近日，前乒乓國手、世界冠軍鄧亞萍騰訊視頻 《誇就對了》節目中表示兒子愛打遊戲，還曾拿下北京市第一孫尚香。她跟兒子說，“電競能拿世界冠軍也是冠軍”，更用實際行動支持他――專門去考察了2家國內頂級的職業電競隊，準備送他去訓練。,,結果，兒子得知職業选手每天訓練12小時后，自動放棄。,“這就是玩和職業的區別，任何意見事情玩，它就是玩，職業是沒有退路的”，鄧亞萍說。鄧亞萍表示，自己對兒子還是比較嚴格的，這種嚴格主要還是體現在品質培養的上面，乒乓球帶來的不只是競技，還能教會他意志力、目標感的養成。,因為心裏特別明白死磕職業毫無退路的滋味，所以並沒有說一定希望孩子要成為世界冠軍。,“每個人都有每個人的特質，我的孩子身上最棒的就是心胸寬廣自由，雖然有點'佛系’，但是很快樂自在。,我很少誇他，但是就像節目結束時說的那句話，孩子的手摟住我脖子的溫暖，遠比掛在脖子上金牌的榮耀更重要。”

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• March 12, 2021
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最近發現了一個貧窮限制我想象力的鮮活例子：一個平平無奇的表情包竟然能夠賣到 58 萬美金？！相信有些網齡的差友們應該在社交媒體上看過這隻憨憨的彩虹貓，其實算起來它也算是初代網紅了。在十年前一位名叫 saraj00n 的油管用戶將彩虹貓的 gif 動畫配上一首魔性洗腦的《 Nyanyanyanyanyanyanya! 》上傳到油管上。,,這則短片一上線就收到了網友的熱捧，如今已經有 1.8 億次的播放量了，而這種病毒式的傳播也讓彩虹貓成為了網絡上最早的模因之一。,,而就在前幾天，彩虹貓的作者為了紀念這個 10 周年的美好日子，重製了一個“ 船新版本 ”的彩虹貓，並且把它放在了加密藝術平台 Foundation 進行拍賣。,誰知道最終以 300ETH 的成交價被賣了出去，摺合成美金大約有 58 萬美金！,,沒錯，竟然有人花 58 萬美金買一張表情包！,不過，這張被拍賣的彩虹貓也並非沒有任何價值，它是被 Foundation 平台進行了 NFT 加密的，並且擁有一些特權的。,所謂的 NFT 加密 其實就是 Non-Fungible Tokens 的縮寫，中文可以被翻譯為非同質化通證。里的“ 非同質 化”對應的是比特幣等数字代幣的“ 同質化 ”。,簡單說，电子世界中流通的所有比特幣都是一模一樣的，你擁有的比特幣和全世界任何一個人的比特幣都是一樣的。但NFT不同，每一件都不可互換。,舉個不太恰當的例子，它就像給陽澄湖的大閘蟹配打個上了專屬碼，裏面登記了這隻螃蟹的出生地和身份信息，每隻螃蟹一個專屬碼，絕對不重樣。,,所以被 NFT 認證過的虛擬產品都擁有兩個非常明顯的特點。,1.獨有性，每個 NFT 都擁有一個獨一無二的不可複製的代私鑰。,2.確權性，一旦你掌握了 NFT 的私鑰，那麼你就擁有了它的這個事實就是誰都改變不了的。,因此 NFT 的加持拔高了虛擬產品的可流通性，它偷不走，每一次流動都有跡可循，是一種可靠的收藏品，因此也就有了實際價值。這也讓 NFT 成為了繼比特幣後下一個風口，成為了資本們炒作的對象。,而最早應用這種技術的平台差評君也跟大家介紹過，就是那個養貓遊戲 Cryptokitties 。,,如今 NFT 技術被應用在了各種領域：遊戲、藝術品、域名、收藏品、虛擬資產、現實資產、身份等方面都有 NFT 的應用。,這也讓拍賣表情包這種看起來非常荒誕的事情成為了現實，在加密藝術平台 Foundation 上從藝術畫作到表情包都能被明碼標價。,最離譜的是就這樣一張惡搞的 gif 圖，都能在 Foundation 賣個 500 美金。。。,總之只要沾上了 NFT 再離譜的虛擬產品都能成為交易的對象。,就在不久前，這個養貓遊戲 Cryptokitties 的製作團隊 Dapper Labs 拿到了 NBA 的官方授權，在 FLOW 區塊鏈上建了個叫做 NBA Top Shot 的收集遊戲網站。,,這個 NBA Top Shot 把球員們的精彩時刻，做出了可收藏的單品，然後加上  NFT 的認證，在網站上販賣。,差友們可以把它理解為一個数字版的 NBA 球星集卡遊戲。,就是這樣一個看起來非常無厘頭熟悉版 NBA 集卡遊戲，單日的成交額已經高達 100 萬美金了！這簡直就是一本萬利的財富密碼啊。,,你可以在網站上購買卡包，並在稀有卡包發售的時候參与搶購，每個卡牌都有自己獨特的編號、稀有度、視頻內容等。,不得不說這些卡包看起來，還是製作的非常精良的。,,作為一個收集式的卡牌遊戲，稀有度就成了讓玩家們興奮的關鍵，而 NBA Top Shot 在這一點上當然也是拿捏的死死的。,每種卡包的所包含的“ 精彩時刻 ”是不同的，還被分為了幾個不同的等級。,比如普通等級的卡牌是長這樣的。,,而傳說等級的卡牌就明顯更加高貴，邊框也被換成了尊貴的紫色。,,為了滿足大家的集物癖，NBA Top Shot 為每一張卡片定製了：比賽積分、稀有度等級、編號等大量信息。,,甚至點開之後，還會自動播放這位明星球員的精彩時刻視頻集錦。,總之無論是外觀還是細節，都在告訴你一件事：這張卡片是獨屬於你並且只屬於你的。,而事實證明，這種被 NFT 加持過的数字集卡遊戲，在玩家之中還是很有市場的，這些卡片僅僅過了半個月漲幅已經高達 1000~2000 美元了。,這漲價的幅度，妥妥的穩穩的幸福啊~,而 NBA Top Shot 這個平台也水漲船高，單日的銷售額突破了 100 萬美元的大關。,甚至 NBA 熱火隊球星泰勒・赫羅就在自己的 Instagram 上發布了與 NBA Top Shot 相關的內容，來了個自產自銷。,,無論是 Foundation 的藝術拍賣平台也好還是 NBA Top Shot 的明星球員卡牌也罷，NFT 技術的加持並沒有賦予他們什麼特殊的意義。,這些表情包，明星卡牌本質上依舊是一張…

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• March 12, 2021
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市場研究公司Dell’Oro Group發布的報告显示，華為去年在中國以外蜂窩設備市場的份額遭到西方對手的蠶食，显示出美國限制華為的措施開始產生影響。數據显示，華為去年在中國以外全球無線設備市場的收入份額下降2個百分點至20%左右，依舊位於愛立信、諾基亞之後處於第三位。,愛立信份額則增長2個百分點至35%左右，諾基亞增長1個百分點至25%左右。,Dell’Oro Group稱，包括中國銷售額在內，華為整體上依舊是全球最大無線設備提供商，全球份額在去年實現增長，目前佔據大約三分之一的全球無線設備銷售額。中國去年超過北美成為無線設備行業最大市場。儘管受到疫情影響，但是去年全球蜂窩設備支出達到了350億美元，多個地區的支出超出預期，這其中包括天線和連接組件。,

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• March 12, 2021
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自從開店以後，除了自己父母，外賣平台的“藍騎士”就成了萬靜（化名）最熟悉的人。風裡雨里，自己的咖啡店總是少不了他們的身影。哪怕在睡夢中，腦海中依然會傳來熟悉的外賣接單鈴聲。,兩年前，“80后”萬靜在上海徐匯有了自己的咖啡店。常來的熟客習慣叫她“萬老闆”，她總是說，自己不是老闆，其實也是打工的，給外賣平台打工。顧客會當這是自嘲的笑話，然而了解背後的經營數據後會發現，“商家給平台打工”，並不完全是笑話。,“不上平台攬不到客，上平台賺不到錢。”短短一句話，說出了當下不少中小型商家在外賣平台上的無奈。,,《新民周刊》近日採訪了包括萬靜在內的幾位小型商戶。每個商家選擇的外賣平台、在平台上的定價或許有所差異，但相同的是，採訪過程中他們聊到平台與自己之間種種“遊戲”時，都心情複雜。,複雜的原因來自兩方面。一邊是高額抽成、接近強制的補貼以及沒有太多議價的溝通環境，另一邊是平台給小型商家帶來了將近一半的營業額。平台近乎垄斷的行業地位與帶來的經濟利益，這二者共同將如今平台上的中小型商家置於窘境之中。,平台抽成高達20%？這還不是全部,最新的兩會政府工作報告中提到，要引導平台企業合理降低商戶服務費。,而就在今年兩會開幕前，全國工商聯也向全國政協報送了《關於加強餐飲外賣平台反垄斷監管 協調降低傭金的提案》（以下簡稱提案），建議加強對餐飲外賣平台的監管，降低傭金費率，防止形成行業垄斷。,該提案指出，外賣平台對不同規模商家的抽佣比例不同，傭金最低的為自配送商家，通常在5%-8%，品牌影響力大的大型連鎖企業為15%-18%，品牌影響力有限的小型連鎖為18%-20%，由代理商負責的地區傭金也高於自營地區。,但是，按照經營的“123法則”，房租成本佔10%，人力成本佔20%，貨物成本30%-40%，平台抽佣在10%-15%區間才是餐飲企業可以接受的，否則很難實現贏利。,以上不難看出，從政府到行業，都愈發重視平台企業垄斷與高額抽佣的問題。如果說上述主要是宏觀的新動向，那麼《新民周刊》在採訪得到的一系列商家數據，則從微觀層面證明了其亟待創新監管。這些數據显示，20%左右的高額抽佣並非全部，在某些情況下，個別平台對於商家的抽佣甚至超過30%。,從萬靜那裡，記者第一次了解到餓了么的“保底抽成”。“以我店裡的情況來說，保底抽成5.7元，只有在客戶實際付款達到27.5元時，二者的比例才符合20%。如果有人只點一杯20元的咖啡，他又用了各種紅包，加上其他補貼，結果只付15元。這種情況下平台抽佣不是按照20%的比例，而是5.7/15，這樣就達到了37%。你還認為只有20%嗎？”萬靜說。,除了餓了么，“保底抽佣”在美團上同樣存在。上海另一家咖啡店老闆謝夢新（化名）告訴《新民周刊》，自己店裡的在美團上保底抽佣是4.7元，而只有當顧客的訂單實際支付達到一定金額時，才會變成18.5%的抽佣比例。,按照萬靜與謝夢新的說法，訂單金額小，平台按保底抽成；金額大，則按比例抽佣。這樣一來，平台總能收益最大化。,對於抽佣比例過高的問題，2020年4月，廣東省餐飲服務行業協會曾公開向美團發出了聯名交涉函，指出平台上一些新開餐飲店的傭金最高達到26%。,當時美團方面也對此有過回應：“2019年美團外賣八成以上的商戶傭金在10%~20%，真實的数字遠低於各種傳言和想象，而且這些收入的絕大部分需要投入在幫助商戶提供專業配送、獲取訂單和数字化建設中。”,和萬靜不同，謝夢新與美團以及餓了么都有合作，美團是他開店之初就合作至今，而去年下半年才選擇登錄餓了么。他清楚地記得，自己在與餓了么合作第一周，也發現了萬靜所說的問題。,“一杯咖啡，消費者付18元，結果平台要抽成5塊多，比例已經接近30%。要是一直這樣做下去，那我就變成做慈善了。一開始我也想過，要不要替消費者考慮，畢竟有很多人真的只是自己點外賣。可是我幫人家考慮了，又有誰來考慮我呢？這不僅是做慈善，還是默默地做慈善。”謝夢新說。,一周過後，他與餓了么的業務經理協商，最終將店裡的最低配送數量改成了兩杯。兩杯咖啡在平台上至少賣到30多元，這樣平台就會按照20%的比例抽佣，他選擇以這種方式“對抗”平台的保底抽佣。,讓人兩難的補貼,在萬靜通過平台賣出的那些單杯訂單里，一杯咖啡消費者實付15元，平台抽佣5.7元，如果剩下的9.3元都進到自己口袋，似乎情況還不算太差。但現實並非如此簡單。,對萬靜來說，除了兩種形式的抽佣，最讓她頭疼的還有各種補貼。補貼和紅包，在消費者眼裡是福利，是刺激消費、立即下單的動力，而這些錢實際上基本都由商家承擔。最終結果是，一單15元的外賣，除去平台保底抽佣，給消費者補貼，作為商家，萬靜只能進賬6.5元。,更關鍵的是，活動往往沒有經過她本人同意。,2020年下半年某天夜裡11點，萬靜的咖啡店被平台拉進了百億紅包補貼活動，當時已經睡覺的她渾然不知。等到第二天到店裡做咖啡，一開始趕上早上的用餐高峰，她也沒多注意，等到閑下來時她才發現：原來當天做的那些單杯咖啡的外賣，全部在給自己虧錢。一杯外賣咖啡的成本3到5元不等，而當天平台的活動讓商家給每一單補貼6元。這樣一來，如果外賣只有一杯咖啡，那萬靜就在虧錢。,對於高額抽成和強制補貼，萬靜自己從商家角度出發，用一句話進行了概括：“外賣平台用商家的錢作為補貼，培養越來越多消費者點外賣的習慣，最終越來越多的錢進到平台的口袋。”,採訪中，萬靜向記者展示了兩張商家的賬單。其中一單显示，消費者付15元，她需要幫消費者補貼騎手3.3元配送費，然後平台抽佣5.7元，自己收入6.5元；另一單中，消費者付48元，她補貼3.3元配送費，平台抽8元，最終收入37元。看到這不難明白，為何謝夢新會在短短一周后就將起送數量設定在至少兩杯。顯然在這樣的平台上，單杯外賣對於他們而言是最虧的。,謝夢新向記者表示，美團與餓了么相比，目前最大的區別在於，不需要他幫消費者承擔類似餓了么“百億補貼”這筆錢。換句話說，哪怕是15元上下的單杯外賣，除去美團抽成的4.7元，還能收入近10元。,伴隨着各種補貼誕生的，還有那些一時間難以算明白的商家賬單。大部分消費者日常生活中哪怕一直點外賣，也不大有機會接觸到商家版本的外賣費用單。而如果不看到商家版本，也就無法想象每一單外賣背後消費者、商家與平台這筆三方賬單到底有哪些数字上的門道。,“我記得我第一次拿到自己店外賣單子時，我有點蒙，因為我第一時間沒看懂它這筆賬到底是怎麼算的。餐品原價，配送費，顧客享受優惠，商家活動支出，平台支出，平台服務費，我坐在那算了半天，才搞懂這些詞分別對應什麼，就是我貼了多少，又賺了多少。你想啊，我好歹也是大學畢業，居然還一度被這些並不複雜的数字難住了。我想可能不是全部人都能很容易看懂吧？”,後來謝夢新告訴自己，平台就是不想讓人算得太明白，不然他們還怎麼賺錢呢？,在外賣平台上，現實的矛盾性還體現在不同體量的商家對待補貼的態度。平時喜歡點外賣的消費者大多清楚，大型連鎖品牌，一般在平台上不會有什麼補貼活動。因為這些企業就算不去承擔補貼，也依然會有大量消費者認準了品牌而下單。,但中小型商家不一樣。他們選擇與平台合作，就是看中了平台帶來的流量。而自己出錢承擔補貼，才能參与到平台活動中，這些都是流量的保證。所以才會有今天這般局面：商家一邊為自己的補貼叫苦，一邊“享受”着平台帶來的經濟收益。,難以溝通的平台,作為平台上的商家，平時大部分與平台的溝通都來自於所在區域的業務經理。但隨着時間推移，商家也發現溝通越來越少，因為他們的業務經理換人換得太快了。,“最早有個關係還不錯的女孩，聊得比較多。可惜沒過多久就換人了，再後來換得更頻繁，我們也就懶得去溝通了。沒遇到什麼完全接受不了的事情，就不找人家聊。因為換這麼快的話，聊也是白聊，只要換了人，之前溝通的結果又沒用了。”謝夢新說。,除了有時候會不經過同意就拉商家參加活動，平台經理對於抽佣比例的修改，在商家眼裡同樣顯得“捉摸不透”。上海靜安的一位餐飲企業老闆陸宇（化名）告訴《新民周刊》，有一回自己店裡送出一單500多元的外賣，結果被抽佣100多元。之後，陸宇打電話找到業務經理，表達了自己對於如此高比例抽佣的不滿。當天業務經理將其抽佣比從18%降至17%。但過了一陣子，陸宇又發現，不知道什麼時候比例又被改回18%。,類似的經歷，萬靜和謝夢新也有過。即便如此，在有限的溝通里，謝夢新依舊錶示出對於這些換了一茬又一茬的業務經理的理解。“沒辦法，人家也是有指標的。他們的工作大概就是通過溝通，讓每一次平台活動時都有80%商家能參加，一個區域那麼多商家，他也不可能每一家都去店裡慢慢談，頂多打電話。如果時間來不及了，他又要完成指標，那麼他沒經過我們同意，就把我們拉進活動就能理解了。而我們要做的，不管是在電話里直接拒絕，還是事後找到他，讓他給我們取消活動，總之就是用自己的方式，盡量避免成為這80%的一部分。”,無論是高額的抽佣，還是各種讓商家陷入兩難的補貼，以及難以溝通的業務經理，這些共同反映出一個平台與商家之間的核心問題：在體量龐大的平台與其制定的“遊戲規則”面前，中小型餐飲企業如今幾乎沒有議價的空間。,針對商家的窘境，國家層面已經行動起來。今年2月7日，國務院反垄斷委員會發布了《關於平台經濟領域的反垄斷指南》，明確對平台經濟領域反垄斷的決心。,不過，在全國政協委員李國華於今年兩會遞交的相關提案中，他也提到，作為一部指引性規範文件，《指南》沒有處罰條款，形如沒牙的老虎。此外，目前現有相關法律的處罰力度也不夠，如《电子商務法》對於那些實施“大數據殺熟”、設置不合理退押金等主體，最高處罰也僅為50萬元。這對於年入數百億元的平台企業而言，完全可以忽略不計，毫無處罰效果。,因此，李國華委員認為，平台企業收費應由政府制訂指導性收費標準，而行業內部的中小型商業同樣需要行動起來，相關中小商戶也應組建相應行業協會，通過團體形式與平台企業展開平等協商，從而形成合理的傭金收費標準。,未來的社會勢必愈發走向数字化，而平台經濟與商家、消費者，都是其中重要的組成。從體量上看，平台經濟正處於其發展的春天，然而中小型商家在平台上的“春天”何時能夠到來，考驗着政府監管、平台自身與尚在醞釀中的行業組織，也決定了数字社會的成色。

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• March 11, 2021
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3月10日，在節目《酌見》中，華誼兄弟董事長王中軍對話新東方教育科技集團董事長俞敏洪。他表示，在被銀行逼債的時候，會有種世態炎涼的感覺。王中軍表示，華誼這幾年的經營困境和自己的管理決策“關係應該很大”，為了走出困境，王中軍曾經賣畫、賣房、向朋友借錢，一年還債47億。,當銀行選擇在關鍵時刻逼債時，他會有種世態炎涼的感覺。王中軍表示目前華誼雖然還沒有走出困境，但也沒到摘牌的地步。,王中軍透露，和朋友借錢時表示，基本百分之百都會借，不借也都能理解，人家可能也資金緊張，當然自己開口的朋友肯定是認為他有一定能力的，比如史玉柱、柳傳志等，有調動兩三億資金的能力。,近幾年，華誼兄弟深陷虧損泥沼。2017年，華誼兄弟收入迎來上市后的高光時刻，實現營業收入39.46億元。然而在2018年、2019年，華誼兄弟的營業收入分別降至38.14億元、22.44億元。,,營收下滑同時，華誼兄弟盈利能力也受到挑戰。2018年，華誼兄弟的凈利潤由盈轉虧，當年凈虧損9.85億元，同比下滑199.74%；2019年，凈利潤加速下滑，當年凈虧損40.4億元，同比下滑310.4%。,前不久，華誼兄弟於1 月 29 日晚間披露《2020 年年度業績預告》，預計歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損7.9億元至9.8億元。

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• March 11, 2021
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前陣子小發給各位差友介紹過一個國產修仙遊戲《 鬼谷八荒 》，不知道大家還有沒有印象？它是由國內一個五人小團隊製作的獨立遊戲，在 Steam 上架后一度有超過 18 萬人同時在線，發售首月累計銷售了超過 180 萬份，被譽為國產之光。,時間過去那麼久，《 鬼谷八荒 》的熱度也已經慢慢消退了，誰知道這两天因為一些負面新聞，它又成了一個熱門的討論話題。,不過這一次的負面新聞並不是關於《 鬼谷八荒 》本身的，而是針對國內第一大遊戲廠商騰訊。,起因是有網友發現騰訊旗下有個叫騰訊網游加速器的軟件，它上面有個道具商城，可以讓玩家僅僅花費 2.8 元就買到原本在 Steam 上花 68 元的《鬼谷八荒 》。,,這個商城賣的不是遊戲的本體或者激活碼，而是通過給玩家一個共享 Steam 賬號，讓玩家在 Steam 以離線模式玩遊戲。,,聯繫客服之後還會有詳細的教程，教那些購買了賬號的玩家如何進入離線模式等等。,,也就是說，同一個賬號，只要都用離線模式登錄，可以同時讓成千上百人玩《 鬼谷八荒 》。,這種行為看似是在 “ 租借賬號 ” ，實際上卻沒有設置日期限制，和販賣盜版無異。,這件事情被發在貼吧、微博之後，迅速引起了國內玩家群體的聲討，許多 B 站 UP 主都對此事進行了跟進並且做了視頻。,,大家也都知道，作為國內第一大遊戲廠商，關於騰訊的新聞受到的關注度自然是很高的，更何況這一次還是負面新聞。,義憤填膺的玩家們紛紛感慨騰訊 “ 不忘初心 ” ，公開販賣盜版，把騰訊推上了風口浪尖。,這一次騰訊網游加速器官方的反應非常及時，很快就下架了相關的商品，並且發布了公告進行了道歉。,,可是對於此事的處理，網友們卻大多都不買賬，指出騰訊應該對遊戲開發商造成的損失進行補償，而不是對購買盜版的人進行補償。,,這波操作確實有些失智，這不就等於讓那些花錢玩盜版的變成免費白嫖盜版了嗎？,由於騰訊網游加速器自己的道歉公告，這件事情的熱度又一次提升了，甚至來到了微博熱搜的前列，現在還在被討論。,,整個事件的回顧大概就是這樣，接下來小發想給大家看一看其中的細節問題。,首先我要聲明，這不是在給騰訊洗地，只是現在的矛頭都在指向騰訊，大家情緒上頭的情況下卻忽略了另外的一些事。,比如，現在市面上絕大多數的加速器其實都有這種所謂的 “ 遊戲商城 ” ，而《 鬼谷八荒 》作為近期的熱門國產大作自然不會被放過。,比如網易 UU 加速器的遊戲商城裡，也有類似的共享賬號出售（ 目前已下架 ），賣得還比騰訊那邊要貴。,Bilibili@ 方頭人�,,可見其實這門 “ 生意 ” 並不只有騰訊在做，畢竟都覺得掙錢不寒磣，乾脆一起賺，天下烏鴉一般黑，大家都是不忘初心的互聯網大廠嘛！,另一點就是，其實這些所謂的 “ 遊戲商城 ” 的受害者，並不是只有《 鬼谷八荒 》一家，只要出現在 Steam 熱門的單機遊戲，都是被選中的 “ 幸運兒 ” 。,,在我看來，騰訊沒有在針對誰，而是通吃，但是一些網友在這件事情中猜測的所謂 “ 見不得人家好，想要整死鬼谷工作室 ” 的這種說法，卻很容易把大家的情緒給帶歪。,,最後，騰訊網游加速器里的這個商城，其實並不是騰訊自家運營的，而是一個叫 “ GAMEUP ” 的公司負責。,,這個公司自身就是做遊戲賬號租賃、低價遊戲銷售、遊戲試玩的，所以說有哪些共享賬號的貨源也就順理成章了。,很奇怪的一點是，在這個遊戲商城裡卻搜索不到任何關於騰訊自家的 NEXT 工作室的一些遊戲，看來 GAMEUP 也知道自己吃的飯不怎麼乾淨，所以避開了這個雷。,,同理，網易 UU 那個商城也不是網易運營的，而是由 “ 游佳網絡 ” 負責。,但這肯定不能成為這些大廠撇清關係的理由，畢竟遊戲商城就在自家的軟件上。,用這些軟件的都是玩家，相當於是給這些遊戲商城放了個精準營銷的最佳廣告位，大廠肯定能從中獲得一定的收益。,而且現在這年頭所有人都知道 “ 甩鍋臨時工 ” 這個操作了，還不都是這些個大廠教的？,更何況這件事情還需要 “ 經網友提醒 ” ？給他們扣一個 “ 監管不力 ” 的帽子他們怎麼也得老老實實地戴好吧？,只是畢竟騰訊一直以來在玩家群體里的口碑就不太行，所以騰訊網游加速器這個事兒一出就直接炸了。,所有的中國玩家心裏其實都有一個夢想，那就是有一天能看到國產的 3A 遊戲，並且賣到全世界。,在我看來，能做到這個事情的，國內也就騰訊、網易之類的寥寥幾家大廠而已，當然也有像是遊戲科學那樣的 “ 夢想家 ” 。,,像是騰訊近幾年扶持的 NEXT 工作室和極光計劃之類的項目對於中國遊戲開發的整體環境起到了很好的導向作用。,可惜這些大廠內部還是存在一些問題，比如各個部門之間 “ 養蠱 ” 的做法以及財報的巨大壓力。,整個事兒說白了其實就是類似騰訊網游加速器這樣的部門都頂着 KPI ，那些領導只要管手底下的人完成 KPI 就行，才不會管你是用什麼方式完成的，哪怕是用 “ 歪路子 ” 。,這種逐利的價值觀一旦形成，會自上而下地影響到整個部門，於是乎他們做出這個事情也就不奇怪了。,可這個鍋終究還是得讓騰訊遊戲來背的，而不是單純地讓一個部門發道歉信就完事兒了。,畢竟作為現在中國遊戲行業的帶頭大哥，自己的底下小弟在做什麼事兒總該清楚吧？為了掙這麼點錢挨所有玩家的噴多不值當自己總想得到吧？,更別說這個 “ 生意 ” 確實損害到了遊戲開發者的利益，可在道歉公告里卻對此隻字不提，實在有些說不過去， 3DM…

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• March 11, 2021
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在用戶跳車事件后，貨拉拉再次陷入爭議。3月10日，一則“貨拉拉司機爆料平台隨意調漲會員續費價格”的消息持續在社交平台上發酵。付費會員不知從何時起被貨運平台玩得得心應手，成了賣方市場；身處其中的司機則要“討好”平台，只為拉活兒不被卡。,事實上，除了貨拉拉，多家貨運平台如滿幫、快狗打車等也制定了相應的會員收費標準，以會員綁定司機成為通用的商業模式。不過，就算交了會員費，也不意味着司機實現拉活兒自由，超過平台規定的訂單量，司機還要支付傭金。當初本着解決供需不平衡才有的貨運撮合平台，提升效率的初心也似乎成為過去，“兩頭賺錢”的心思日漸顯露。,,交了會費也要抽佣,司機與平台的博弈中，前者顯然是被操控者。據相關媒體報道，貨拉拉一位司機稱平台對會員費用隨意調漲，如果司機未按時續費，價格會上漲200元，同時限制司機接單，一天只能接2單。該司機稱這是平台的霸王條款，可以接受會員制度，但無法接受會員價格隨意上漲。,對此，貨拉拉相關負責人向北京商報記者回應，貨拉拉的會員費購買是司機師傅們的自願行為，並不存在強制購買，在北京區域，司機不購買會員，每天也可以在平台接2單。同時，平台和司機簽訂的協議中也保留了平台進行會員費調整的權利，本次出現價格不同是北京會員費調整，在2月就已遵照相關法規提前通知和公示，並且在App上提醒。,“會員費標準調整與司機是否購買會員、是否續費無任何關聯，不存在‘沒有續費會員下個月就漲價200元’，會員費從未針對單獨司機做調整。”該負責人強調。,那麼，貨拉拉的會員收費是怎樣的呢？一位北京區域的平台司機向北京商報記者介紹道，入駐平台需繳納1000元保證金。目前會員制分為非會員、普通會員、高級會員和超級會員。司機若是非會員，每天能接2單。而普通會員、高級會員和超級會員的價格如今已經分別上漲了100元，為299元、599元和799元。普通會員、高級會員分別每日超過2單、3單后就會收取一定的傭金。,北京商報記者從其他貨運平台了解到，事實上各企業均制定了相應的會員收費方案，不過措施有所差異。在滿幫平台，據客服介紹，一年會員費分為688元和1688元兩種，之間的差異主要是在接單數量上。“688元一年可以接188單，而1688元一年可以接2576單，不過單數達到上限后，是需要續交會費的。”該客服說道。,而快狗打車客服表示，入駐平台需繳納500元保證金，平台會員模式分為搶單和派單兩種。搶單模式中，司機可選擇單純搶單，每筆訂單平台抽佣15%，或是選擇繳納699元的月租，平台會免除傭金。而派單模式則對司機的歷史服務指標等考核嚴格，門檻較高，平台不會抽佣。,,誰在強制，誰在無奈,為了維繫零散司機運力和平台之間的聯繫，會員製成為必要的存在。會員司機的活躍、運力池的充裕也能加強平台對客戶的吸引力，從而吸納更多的訂單需求，形成一個良性、滾雪球似的商業盈利循環。而企業又會將利潤再次投入進平台的技術研發中，實現算法的升級迭代，從而增強供需對接的靈活性和精準性，形成競爭壁壘。,不僅如此，為了留下司機，各平台會舉行司機節，或是疊加租車、維修、金融等服務。除了盈利考慮，增強司機對平台的歸屬感、依賴感也是重要的考量。與此同時，平台之間也樹立了明確界限，司機一旦入駐某家平台，便不能再接其他平台的訂單。“在貨運行業里，實際上運力存量是有限的，這也意味着平台必須採取很多措施來吸引司機入駐。”多位業內人士向北京商報記者如此解釋。,當司機和用戶體量逐漸龐大時，卻似乎逐步喪失掉選擇能力和話語權，致使重心向平台方集中。對於平台漲價一事，上述司機向北京商報記者表示出無奈。在他眼中，曾經在路邊“趴活兒”找老客戶的傳統模式已經被新模式淘汰掉，然而隨着越來越多的司機進入平台，狼多肉少的局面致使搶單越來越難，訂單價格再低司機都會選擇，吃的虧也只能自己消化。“如果是全職跑單的司機，一般都得成為貨拉拉的高級會員，才能保證每天的收入。”上述司機說道。資料显示，2020年貨拉拉平台新加入司機超過90萬人，其中37%因為疫情影響而加入貨拉拉。,另一方面，部分消費者在特定場景如搬家服務中也遭遇司機要高價、維權困難、投訴無門等狀況。,,新風口下顯監管難題,與此同時，眾多撮合平台如滴滴、貨拉拉、快狗打車、滿幫等，以大數據為底層支撐連接供需兩頭整合資源，在近幾年迅速崛起，要麼獲得巨額融資青睞，要麼傳出籌劃上市的消息。例如滿幫在2020年11月獲得17億美元融資，又在今年2月傳出秘密遞交IPO申請，計劃赴美上市。而天眼查显示，貨拉拉截至目前已獲得8輪融資，最近一次是在1月完成15億美元融資。,本是為提高行業效率，增加從業者收入，滿足用戶需求的網絡貨運平台，為何陷入兩方不討好的局面？中國社會科學院財經戰略研究院、互聯網經濟研究室主任李勇堅認為，作為市場頭部企業的貨拉拉在近日屢受爭議，事實上並不是商業模式的問題，而是企業在關鍵環節上存在疏漏和忽視，而這些問題本是可以通過採取措施避免的。一方面是《反垄斷法》《消費者權益保護法》等法律政策對平台進行監管，另一方面企業也必須不斷完善自身服務配套。,一位平台從業者向北京商報記者表示，在他眼中，未來搶單模式或將被派單模式替代，平台將更重視訂單完成度和服務質量，並納為重要的考核標準。

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• March 11, 2021
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【投融快訊 3月10日】澳斯康是一家生物製藥技術服務提供商，專註於CRO和CMO領域，為用戶提供生物醫藥生產工藝技術開發服務和商業化規模合同生產服務，業務涉及細胞株開發、培養基優化和製劑工藝開發等領域。近日完成超4億人民幣的C輪融資。,恆城永昶集團是一家綜合性房產服務商，專註於不動產管理、公寓酒店運營、裝飾建設工程、餐飲娛樂服務、智能科技研發為主要業務方向。近日獲得3.7億人民幣戰略投資，投后估值37億人民幣，佔比10%。,芯旺微电子是一家專註基於自主IP KungFu內核架構研發高可靠、高品質8位MCU、32位MCU&DSP的高新技術企業，真正實現從芯片內核設計到工具開發整個生態鏈的全自有IP。近日完成B輪融資交易金額3億元。,

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