杏鑫代理註冊

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杏鑫平台主管_全球流媒體大戰 500億美金“包養”韓劇
如今作為流媒體平台，沒有韓劇顯然是留不住用戶的。韓國影視產業正在經歷《魷魚遊戲》風靡全球后的巨大溢出效應――這個國家成為了全球流媒體大戰的第二內容戰場，海量的資金不斷投入，促使它必須源源不斷的拿出新作。,反烏托邦劇集《魷魚遊戲》成為了Netflix史上觀看人數最多的一部劇，它不但創造了韓國內容的新高度，也讓人們對韓劇再現成功充滿期待。,而韓劇顯然也沒有辜負這種期待：去年年度黑暗奇幻風的《地獄公使》一經播出，便登頂Netflix全球排行榜榜首。最近幾周Netflix上觀看人數最多的十部非英語劇集中，有六部來自韓國。Disney+上線的《雪滴花》儘管在韓國本土引發爭議，但毫無意外的成為了熱門劇集。,《雪滴花》劇照,連續不斷的成功為韓劇贏得了 “低成本高質量” 的國際口碑，這一模式也吸引了流媒體領域的競爭對手紛紛入局。,Netflix在2022年的內容投入依然超過200億美元，而之前迪士尼也已經放話表示今年全年的內容投入會進一步增加到330億美金，而兩家公司在美國本土製作之外的重點，無疑都放在了韓國。事實上，就連愛奇藝的過去一年的出海首選也是盡可能拿到足夠多的優質韓劇內容。,兩位巨頭手握500多億美金的內容自製費，它們對於韓劇的虎視眈眈，再加上韓國本土電視台資金能力有限，陸續持幣趕來的流媒體巨頭們無疑成了韓國影視內容的重量級“新金主”。,對於現在的韓劇來說，資源與渠道甚至已經過於豐富，或許唯一需要擔心的問題只剩下，如此高強度的密集投入下，韓劇是否還能始終保持其高質量。,緊追Netflix，Disney+要靠韓劇韓綜開路國際,整個二月里，Disney+上最受關注的內容反而是韓劇《你和我的警察課堂》，隨着最近劇情進入高潮，該作品也成為《雪滴花》之後，又一部口碑不俗的Disney+原創內容。,就在三月初，Disney+繼續宣布將帶給亞太地區用戶一連串韓劇、韓綜作品，其中包括韓劇男神李鍾碩退伍復出之作，攜手少女時代潤娥的驚悚新劇《黑話律師》，加上綜藝大神劉在錫、李光洙與少女時代俞利推出全新綜藝《韓星地帶：逃脫任務》。,Disney+今年預計上線超過20部韓劇，其中至少有12部為Disney+原創，《雪滴花》於去年12月中開播后，持續穩居Disney+多數亞太市場熱門觀看排行榜的前五名，並且在印尼、馬來西亞和泰國奪得排行榜第二名的佳績。而由韓國偶像姜丹尼爾演出的青春成長劇《你和我的警察課堂》，也在韓國、印尼及多個亞太市場得到了巨大反響。,《你和我的警察課堂》劇照,事實上在去年10月，迪士尼舉行的舉行亞太區內容發布會上，他們就已經宣布了多部韓劇內容。內容包括由知名網路漫畫家姜草作品改編的《超能天賦》。以及睽違24年重返小熒幕的崔岷植領銜主演的《地下精英》，這兩部近日已正式開拍，最近將在下半年播出。,韓劇之外，之前由Netflix獨佔的《單身即地獄》也進一步讓外界意識到了韓綜的影響力，迪士尼顯然也不會輕易放過這一領域。,從《Running Man》提前下車的李光洙，將與劉在錫在全新綜藝《韓星地帶：逃脫任務》再相聚，加上少女時代俞利，將大明星們丟進各式各樣的主題房間和虛擬空間，設計意想不到的層層關卡，挑戰誰能夠成為最後贏家，光是主持名單就已經讓韓綜迷期待不已。,對於迪士尼來說，儘管Disney+的訂閱會員數量在上線一年多時間里就完成了Netflix幾年才到達的数字，但在國際市場上，如果把其收購福斯直接合併而來的4590萬印度Hotstar訂閱用戶剔除，Disney+在亞太和拉丁美洲市場上的用戶數量離Netflix依然還有較大差距。,“Disney+”的訂閱用戶總量變化,更重要的是迪士尼急需找到IP內容之外的強大內容補給，即便是迪士尼不顧內部的怨言多次將皮克斯動畫作為Disney+的獨家內容來發行，但Disney+的內容更新頻率依然相當有限，尤其是面對Netflix每周多部原創內容的攻勢。,根據媒體評估公司Ampere Analysis的數據，截至去年3月中旬，Disney+的內容只有3%源自美國之外，而Netflix這一数字則已經到達了38%。,另一個值得注意的點是，迪士尼的熱門IP內容正在出現熱度下降的趨勢，尤其是在亞太地區，星戰IP的粉絲重鎮一向都在歐美，而從《蜘蛛俠3：英雄無歸》在日本韓國的票房來看，漫威IP在這兩大市場的吸引力也遠不如過去。因此Disney+也需要更本土的內容來支撐起亞太市場的拓展。,《蜘蛛俠3：英雄無歸》劇照,這也是為什麼Disney+在其Star頻道上線后便開始力推更多非原創IP內容，不僅有原創韓劇，甚至出現了《鬼怪》等之前熱播過的版權韓劇，同時為了迎合日本市場也加入了大量日本熱門動漫，比如《咒術回戰》和《鬼滅之刃》，並且也傳出正在展開原創動漫內容企劃。,可以說，Netflix作為行業領頭羊已經將如何拓展國際版圖的說明書寫好了，對於Disney+，能否一步步做好更多需要依靠自己的決心與投入，不過對於韓劇這一大熱門來說，虎視眈眈的遠不止持幣待購的Netflix與Disney+這麼簡單。,巨頭雲集韓國，只為尋找下一個《魷魚遊戲》,蘋果旗下的Apple TV+也早已進軍軍韓國市場，一心想要打造屬於自己的韓語內容，併為此制定了雄心勃勃的計劃，去年開播的《Dr.Brain》儘管口碑一般，但也算是邁出了第一步。而主演陣容與故事背景更加宏大的第二部原創韓劇《柏青哥》，也在3月25日開播。,就連動作遲緩的HBO Max也正在韓國招兵買馬，從招聘平台LinkedIn上的職位信息便可看出，劇版《寄生蟲》之外HBO Max的原創韓劇“首秀”或已準備就緒。,劇集可以登陸的流媒體平台越來越多，這可能會推高內容採購成本，因為公司為爭奪優質劇集會競相開出高價，以求壓過對手。,當然Netflix已經為競爭對手們設下了一個標準，在2021年之前Netflix總共在韓國投資了超過7700億韓元（約合7億美元），去年Netflix更是宣布2021年單一年度對韓國的內容投資就將到達5億美元，並在韓國投資建設了兩個大型拍攝基地，以儲備足夠多的韓國內容。它迄今已推出130多部韓劇和電影。,根據研究公司Insider Intelligence的數據，目前視頻訂閱服務在全球有大約17億用戶，而2016年時僅為4.57億。2016年，亞洲用戶在總用戶數中約佔30%，今天這一比例升至60%。,美國的流媒體平台還在其他國家試水，從拉美、中東到歐洲，都有它們的身影，而通過本地製作的肥皂劇、劫匪類劇集和犯罪驚悚片，也在當地成就了一批國際明星。,但只有韓劇是好萊塢和日本動漫之外能經得起考驗的全球流行內容。,一些好萊塢業內高管直接表示，韓國劇集――包括愛情劇、殭屍劇、歷史劇等諸多類型――的受眾十分多元化，而且事實證明，它們可以成功吸引人們訂閱流媒體服務，並且留住觀眾，讓他們觀看更多節目。,Netflix最新一周非英語劇集排行,“我們相信，像韓國這樣的市場很快將成為媒體和娛樂業的全球內容生產重鎮。”迪士尼亞太區總裁姜�涌稍�Disney+進入亞太市場對媒體表示。,韓國本土企業也樂見其成。韓國製片公司JTBC Studios首席執行官Jung Kyung-moon在接受《華爾街日報》的採訪中也提到，韓國的製作成本可以低至好萊塢的十分之一。JTBC的作品包括《D.P.：逃兵追緝令》，這部反應軍隊霸凌問題的劇集入選了Netflix去年的全球十大劇集榜單。,這家韓國影視公司在美國的動作也越來越大，去年年度它收購了Wiip的多數股權，那家總部位於洛杉磯的公司是HBO的《東城夢魘》等劇集的幕後製作方。,JTBC首席執行官Jung說，“從流媒體平台的角度看，我們的投入獲得了巨大的回報。”,劇集的收購價已經明顯上漲。與Netflix和Apple TV+簽有內容製作協議的Studio Dragon Corp.披露，去年第三季度它針對全球性平台流媒體服務的平均內容售價同比上漲了24%。該公司光是在2021年就有兩部劇集入選了Netflix全球觀看人數最多的十大劇集。,Studio Dragon熱門劇集《鬼怪》,Next Entertainment World Co.旗下Studio & New是一家擅長製作熱門劇集的韓國製片公司，去年年底它與Disney+簽署了一份為期五年的內容製作協議。Studio & New總裁Jang Kyung-ik說，流媒體服務開始提供新的渠道來觸達觀眾，這將增強整個行業的實力，同時也會催生更多優質劇集。,“我們需要的只是一個全球性平台。”他說，“我覺得這股韓流風潮不會輕易消退。”,市場研究公司Ampere Analysis的數據显示，2017年全球最受歡迎的100部流媒體作品中，約有15%是在美國之外製作的，如今這一比例升至27%。,《地獄公使》導演延相昊也指出，《寄生蟲》和《魷魚遊戲》近年來取得的成就讓韓國內容獲得了全球觀眾的信任。,《魷魚遊戲》劇照,延相昊談到，韓國的決策速度之快也有利於熱門劇集的誕生。韓國娛樂業可以在短短一周內對新項目開出綠燈，而其他國家則需要半年，他說，“這為更多不同類型的實驗性內容鋪平了道路。”,繼K-pop之後，如今K-drama也已然成為了一種不單流行於亞洲的內容風格，毫無疑問這個十年裡，韓國影視內容將會乘着流媒體東風進一步塑造新一代觀眾對於流行文化的想象。,《雪滴花》劇照,如今作為流媒體平台，沒有韓劇顯然是留不住用戶的。韓國影視產業正在經歷《魷魚遊戲》風靡全球后的巨大溢出效應――這個國家成為了全球流媒體大戰的第二內容戰場，海量的資金不斷投入，促使它必須源源不斷的拿出新作。,
杏鑫總代_泛娛樂出海聲網織出“沉浸感”
儘管關於元宇宙是否真的能夠成為“下一代互聯網的終極形態”的爭論依然不止，但攜帶着元宇宙特質的新一代社交產品正在贏得年輕用戶的喜愛和資本的青睞。,在國內，先是百度推出了元宇宙平台“希壤”，隨後字節跳動宣布將推出元宇宙社交軟件“派對島”，接着，社交平台“�喱”搭乘元宇宙的快車，在上線不到一個月的時間里就沖至App Store社交榜頂。,放眼海外市場，在不論是概念提出還是技術儲備上都佔有先機的美國，元宇宙正處在資本投資風口，Facebook、微軟等大型科技公司已大舉入局；日韓緊隨其後，成為更具創新性的元宇宙繁榮地區。不久前，日本社交網站巨頭GREE宣布以子公司REALIYY為中心，開展元宇宙業務。韓國更是在积極擁抱這個可能會帶來技術變革的機會，其政府部門正考慮建設一個國家級的“元宇宙生態系統”，以促進經濟增長和創新的数字經濟的發展。,在全球元宇宙的廣闊市場上，也不乏中國出海企業的身影。國內最早做“靈魂交友”的社交產品Soul，近兩年開始出海步伐，逐漸滲入到北美、日本和東南亞市場。2021 年 5 月，Soul 在招股書中首次將自己定義為社交元宇宙。近期，虛擬社交平台BUD和綠洲Oasis也分別宣布完成1500萬美元的A+輪融資，和千萬美元的B輪融資。,其中，Oasis在上線2個月左右，就登頂了巴西社交類App榜單，隨後在美國、菲律賓等國家名列社交類App榜單前列。據SensorTower統計數據显示，Oasis在2021年Q4增長超過600萬註冊用戶，已成為全球範圍內增長最快的元宇宙社交產品之一。,元宇宙社交App Oasis,成立於2018年，Oasis是一款由“虛擬活動”，“虛擬身份的熟人關係鏈”，“多樣的組織形態”組成的社交平台，在這裏，用戶可以通過自己的虛擬分身和朋友們一起直播，唱歌，打牌，看電影，甚至工作和學習。,在用戶參与度和沉浸感這方面，Oasis有不錯的表現。其官方數據显示，平台上用戶的日均使用時長超過110分鐘，留存活躍用戶每日時長接近200分鐘。,實時互動創造元宇宙“沉浸感”,為用戶創造更逼真的“沉浸感”對於元宇宙泛娛樂平台至關重要，一大難點在於如何在虛擬活動場景中重現“空間的質感”，還原線下體驗。例如，在現實世界里，當人們參加海灘party時，除了現場音樂的聲音，還有由遠及近的各種參与者的對話音，海風吹打樹恭弘=叶恭弘的聲音，海浪的聲音等等―它們的音量會呈現出遠近強弱感，有非常豐富的層次感。,針對實時互動體驗的打造，在技術提供商的選擇上，Oasis選擇了在該領域擁有多年積累的聲網Agora。聲網 3D 空間音頻通過純軟件算法方案，模擬頭部球面區域立體聲場，使用戶在音頻聽感上具有空間感。目前，該技術已應用於聲網的MetaKTV解決方案，幫助玩家帶來更近一步聽覺體驗的升級。,通過這項技術，在不久的將來，當用戶操作 Avatar 在 Oasis 的各種虛擬活動場景里移動時，可以實現根據 Avatar 的面部朝向、音源朝向、遠近距離與上下高度，呈現不同聲音效果，完美模擬現實聽覺感受，為用戶帶來更為沉浸的臨場感。,Oasis 創始人尹桑認為，Oasis 為年輕用戶們提供了一個開放的元宇宙生態平台，而聲網提供的實時互動服務就像是用戶在這個虛擬空間里的“嘴巴”和“耳朵”，雙方為用戶構建各自心中的奇幻宇宙提供了創作空間和互動工具，缺一不可。,在元宇宙領域，聲網仍在加大投入。“從長遠來看，我相信元宇宙將成為聲網最重要的應用場景之一，我們在這一領域進行了大量投入。”聲網Agora創始人兼CEO趙斌在四季度的財報會議中說到。,不止是Oasis這樣出海企業的佼佼者，據data.ai數據，品玩發現在元宇宙浪潮中走在前面的眾多韓國本土頭部企業，也都依託於聲網實時互動技術支持。包括韓國電信巨頭SK Telecom推出的國民級元宇宙平台ifland，成為社交榜“紅人”的Navar旗下虛擬形象社交平台Zep，遊戲巨頭Com2uS以及房地產信息平台Zigbang分別推出的元宇宙辦公平台等。,不止元宇宙，聲網在海外實力幾何？,選擇聲網作為實時互動技術提供商，對於Oasis或其他主打實時互動的社交娛樂產品而言，可以說是順理成章的事情，因為無論是以技術能力，還是以市場份額為考量維度，這家公司都算得上是該領域中的“巨頭”。,作為一個技術驅動型的公司，長期對研發的投入為聲網的業務打造了足夠寬的護城河。根據國際數據公司（IDC）於今年1月份發布的《中國視頻雲市場跟蹤（2021上半年）》報告，聲網在RTC賽道的市場佔有率達到43.4%，穩居市場第一。,將目光放到更大的全球市場，聲網在全球App的覆蓋率也遙遙領先。,品玩通過data.ai (原App Annie）獲取的數據显示，在全球集成了RTC SDK的App中，聲網Agora的覆蓋率為 43.2%，遠高於全球其他服務商，約為第二名的2.5倍。這意味着在全球有RTC需求的移動App中，有將近一半都選擇了聲網。,,作為中國企業出海最主要的領域和方向，聲網的服務在泛娛樂領域也佔據上風：全球集成RTC技術的泛娛樂App共有3403個，有58%使用了聲網的SDK，超第二名到第六名廠商所服務的App之和。,,再聚焦到細分區域來看，聲網在中東、日韓、東南亞、美國4個區域市場社交TOP 100 且集成RTC技術App中滲透率均超過70%，在美國市場高達84.6%。,,目前，聲網已經實現從RTC向RTE（Real-Time Engagement ）的轉變，將實時音視頻服務帶到更多場景中。根據聲網在RTE2021實時互聯網大會上發布的“RTE 萬象圖譜”显示，其服務已覆蓋全球泛娛樂、IoT、教育、金融、醫療、企業協作、数字政府、智慧城市等20 多個行業賽道、200 多個場景。,在這些場景下聲網所服務的全球客戶，也都是各個國家和地區的頭部企業，包括沙特頭部教育平台Noon Academy、東南亞電商巨頭Shopee、美國最大的婚戀社交平台 The Meet Group、中東最大的語音社交娛樂平台Yalla、日本二次元音頻社區 LisPon等等。,泛娛樂出海，如何選對技術提供商？,美國銀行2020年的一項報告指出，全球範圍內，每10個Z世代（通常指出生於1996-2016之間）里就有9個生活在新興市場，到 2031 年，他們的收入將超過千禧一代，將成為“有史以來最具顛覆性的一代”。目前，Z 世代在巴西，馬來西亞，越南，印度尼西亞分佈佔總人口的 20%， 26%，20% ，和27.94%。,,作為数字原生代的Z世代對於“沉浸感”有着極大的需求，隨着他們正逐漸成為移動互聯網時代的核心群體，開發者也需要創造出更多實時互動的玩法，以贏得這代人的青睞。對於中國開發者們而言，國內實時音視頻互動應用在玩法上已領先海外數年，這也正是實時互動應用出海的機會所在。,然而，無論是中國出海廠商重點發力的東南亞，北非，還是拉美等新興市場，普遍存在基礎網絡不穩定、終端機型複雜，適配難等問題，但想要打造“沉浸感”的線上實時互動，用戶間會有大量的實時音視頻溝通需求。這就要求技術提供商，通過技術手段保證音視頻在全球範圍內的傳輸質量。,技術上，聲網通過自建的軟件定義實時網 SD-RTN? 覆蓋了全球 200+ 國家與地區，擁有超低延時、高併發、高可用等特性，並通過智能動態算法確保全球範圍內毫秒級的低延時傳輸，實現端到端全球延時中位數 76ms，為全球用戶跨國、跨區域實時互動溝通提供有力支撐。,此外，出海的諸多區域是智能手機的新興市場，安卓機型佔比較大，以中低端機型為主導。聲網Agora 的實時互動解決方案已支持全球 30000+ 移動終端，中低端機型覆蓋廣，可滿足全球用戶對於不同機型設備的適配需求。,若想在多變的海外商業環境中提高競爭力，技術提供商除了提供最硬核的技術支持，更要有全球化服務的經驗和視角，具有第一時間幫助產品解決所遇到的本地化問題的能力。從技術側更細緻入微的區域洞察也必不可少，甚至起到事半功倍的效果。,作為實時互動巨頭的聲網，通過對全球廣泛客戶的用量情況進行分析，可以向開發者提供更適合本地化，更有針對性的特徵和玩法分析，幫助他們更多的調整區域運營策略和打法，更有的放矢的實現業務提升。,例如，在中東地區，由於用戶的消費能力高，設備等級偏高，覆蓋人口數較高，聲網為客戶提出了優化當地運營策略，在語聊房等場景中增加新的功能和玩法，提高收入的建議；而在東南亞地區，聲網發現，用戶內部通話貢獻了85%的用量，且1v1場景頻道數較多，針對此情況，聲網向開發者提出在設置App的主題和內容時要多留意當地歷史背景與文化特徵，以及通過增加互動模式來增加收入等建議。,對於去海外市場創業的開發者們來說，技術方面的困難僅僅是第一步，更大的挑戰存在於如何適應不同的市場環境、政策因素、人文特徵，以及如何符合當地的數據合規要求，因此選擇具備齊全的安全和隱私保護認證的技術提供商作為合作夥伴，才有助於開發者快速合規地開展業務。,2018年前後，聲網便投入了巨大的力量建設了近二十人的團隊，形成了全品類全球範圍的安全合規的普遍認證。不僅如此，聲網也建立了和全球主流領導性安全合規合作夥伴的深度合作，讓安全合規的標準達到甚至超出業界一流水平，為開發者的應用進軍全球市場保駕護航。,“沉浸感”是互聯網行業未來的長期產業邏輯，泛娛樂應用以其更加綜合的娛樂體驗，正在成為最先廣泛推開的應用。未來，作為幕後支持者的聲網，有望陪伴出海企業在更大範圍的落地應用。,在全球元宇宙的廣闊市場上，也不乏中國出海企業的身影。國內最早做“靈魂交友”的社交產品Soul，近兩年開始出海步伐，逐漸滲入到北美、日本和東南亞市場。2021 年 5 月，Soul 在招股書中首次將自己定義為社交元宇宙。近期，虛擬社交平台BUD和綠洲Oasis也分別宣布完成1500萬美元的A+輪融資，和千萬美元的B輪融資。,儘管關於元宇宙是否真的能夠成為“下一代互聯網的終極形態”的爭論依然不止，但攜帶着元宇宙特質的新一代社交產品正在贏得年輕用戶的喜愛和資本的青睞。,
杏鑫招商_投融快訊 | 文遠知行獲4億美元融資；億高微波完成數億元A輪融資；清微智能完成數億元B輪融資
【投融快訊 3月24日】文遠知行是一家L4級自動駕駛出行方案提供商，專註於汽車自動駕駛系統的研發，自主研發了基於LiDAR的多傳感器融合、高清晰度地圖、深度學習動力感知等技術。近日完成新一輪超4億美元融資，投后估值達44億美元。,億高微波是一家微波治療設備研發生產商，專註於醫療器械中的治療、理療領域，致力於打造光、電、波物理治療生態鏈。公司建立了覆蓋微波、激光、高頻三大領域的專業醫療平台。近日完成了數億元人民幣的融資。,清微智能是一家人工智能芯片及解決方案提供商，其產品具有超低功耗，可應用於移動設備、家居家電、門鎖、可穿戴設備等智能產品眾，此外該公司還致力於人工智能輔助醫療、智能製造、新零售、智慧安防等領域內產品的研發。近日完成數億元B輪融資。,,,【投融快訊 3月24日】文遠知行是一家L4級自動駕駛出行方案提供商，專註於汽車自動駕駛系統的研發，自主研發了基於LiDAR的多傳感器融合、高清晰度地圖、深度學習動力感知等技術。近日完成新一輪超4億美元融資，投后估值達44億美元。,
杏鑫總代理_10元、100元店淘特還有新鮮感嗎
時隔一年多，“1元真香節”營銷之後，淘特又以價格做起了文章。3月23日，淘特正式上線“淘特10元店”和“淘特100”，前者定位一站式全場景小商品，後者則主打將高端商品大眾化。從“1元”上調至“100元”價格區間，電商們以低價橫掃下沉市場的“套路”越來越難奏效了，“工廠直供”的營銷故事正在褪去光環。,更強調“好用”,和2020年以“1元”兇猛殺價搶奪市場不同的是，此次發布會上，淘特更強調10元店、100元店的性價比。“東西要新奇、好用，其次是價格便宜”，這套邏輯在工作人員介紹精準控鹽調味瓶、易撕保鮮膜以及手持雲台、自動牙刷消毒架等商品時被反覆提及。,10元店和100元店的定位也很清晰。阿里巴巴集團副總裁、淘特總裁汪海介紹，“淘特10元店”囊括各個生活場景的小商品，以工廠直供、入倉全檢和一站式購齊為特徵。而“淘特100”則是與工廠共同開發“大牌平替”產品。顯而易見，淘特新上線的兩大產品不僅力圖覆蓋全品類，還要將一些高價商品比如電烤箱、破壁機的價格打下來。,不過目前來看，100元店在高價商品的覆蓋度上還較為有限。北京商報記者瀏覽APP發現，除了日用百貨，電器類產品以小家電為主。而10元店則是集單模式，用戶需要加購3件產品才能下單。,叫板“10元店”,淘特與工廠聯手做定價100元內商品，讓人不禁聞到一股與名創優品、拼多多等叫板的火藥味。據媒體過往報道，名創優品創始人恭弘=叶恭弘國富曾回應淘特開線下“1元店”的目標，稱“我們很好奇阿里的‘1元店’到底怎麼做？我們覺得不可思議，希望它早點開業，我們也好好學習，看看一塊錢人民幣可以做出什麼好東西”。,此次價格上調，淘特如何看待與名創優品這類線下“10元店”的競爭？淘特事業部運營總經理黃愛珠向北京商報記者表示，“淘特10元店”的商品廣泛，滿足全場景需求，而名創優品更傾向於做滿足年輕女性的快消品。其次，淘特不受空間限制，能做場景分佈式導購和營銷組合創新。,在與工廠的合作模式方面，據黃愛珠介紹，淘特會利用產業帶的直營倉網體系，廠商能將貨調入平台的產地倉，淘特再進行合單銷售，從而降低物流成本。而庫存周轉上，淘特會進行銷售預測來控制周轉。,實際上，數年來電商一直反覆推演工廠與用戶直連的商業形態，包括淘特、拼多多為代表的工廠直供M2C模式，網易嚴選為代表的自營ODM模式以及必要的C2M模式。不過，各類模式的長項與短板並存。淘特、拼多多上的廠商能開發自有品牌，卻不得不面對大量同行的激烈競爭。而網易嚴選需時刻警惕庫存風險。C2M模式雖然無庫存壓力，但投入和回報周期長，需與工廠在供應鏈深度合作，這也一定程度上限制了產品的寬度。,低價難維繫,着力強調商品好用，從側面也反映出電商在下沉市場的競爭邏輯悄然變化。如今，在經濟環境下行和流量紅利見頂背景下，各大電商相繼收縮或拆撤虧損業態，過往以低價維度爭奪市場的單一手段已經很難維持下去。,例如拼多多在近日公布財報，2021年四季度大幅縮減營銷開支，同比下降達23%。而京東則被曝出對社區團購業務京喜拼拼人員優化10%-15%。可見巨頭們在下沉市場的策略更傾向於控制虧損，穩住基本盤。,阿里的壓力同樣不小。據其2022財年三季度財報显示，經營利潤為70.68億元，同比下降86%，淘特、淘寶、Lazada等業務的營銷費用佔比由去年同期的11%增至15%，達到367.06億元。當前，主打下沉市場的淘特和淘菜菜已成為拉動阿里大盤的排頭兵，但業務仍未走出虧損。“預計淘特、淘菜菜後續季度運營虧損收窄。”阿里高管在財報電話會議上傳遞出該信息。,在當前市場經濟環境下，工廠直供的故事或許會褪掉過往的營銷熱度，而更考驗平台能否切實與工廠合作推出切入用戶痛點的產品。“電商平台如今都面臨流量疲軟的危機，在研究用戶基礎上的產業鏈延伸，藉助用戶數據洞察去賦能生產端不失為一條突圍之路。”电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營指出。,10元店和100元店的定位也很清晰。阿里巴巴集團副總裁、淘特總裁汪海介紹，“淘特10元店”囊括各個生活場景的小商品，以工廠直供、入倉全檢和一站式購齊為特徵。而“淘特100”則是與工廠共同開發“大牌平替”產品。顯而易見，淘特新上線的兩大產品不僅力圖覆蓋全品類，還要將一些高價商品比如電烤箱、破壁機的價格打下來。,時隔一年多，“1元真香節”營銷之後，淘特又以價格做起了文章。3月23日，淘特正式上線“淘特10元店”和“淘特100”，前者定位一站式全場景小商品，後者則主打將高端商品大眾化。從“1元”上調至“100元”價格區間，電商們以低價橫掃下沉市場的“套路”越來越難奏效了，“工廠直供”的營銷故事正在褪去光環。,
杏鑫主管註冊_馬斯克宣布特斯拉正研發新的錳電池
據electrek報道，馬斯克宣布，特斯拉看到了錳基陰極在電池化學方面的潛力。,馬斯克重申，該行業需要更多地關注電池供應鏈，直至礦物。在特斯拉柏林Gigafactory交付第一款Model Y后，馬斯克在向員工發表演講時被問及石墨烯電池的問題。和業內其他許多人一樣，馬斯克表示，由於製造石墨烯的複雜性，他對此持懷疑態度，但他確實表示，特斯拉正在用更多材料製造電池。在可預見的未來，特斯拉和業內其他公司一樣，將專註於長續航汽車的鎳基化學品，以及短續航汽車的磷酸鐵。,但馬斯克對錳電池做了簡短但有趣的評論:“我認為錳具有潛力。”特斯拉一直在探索在電池中使用更多錳。在2020年的特斯拉電池日上，馬斯克說“用三分之二的鎳和三分之一的錳做陰極是相對簡單的，這將允許我們在同樣數量的鎳的情況下多產生50%以上的電池容量。”,幾個研究小組已經發表了關於富錳陰極電池的論文，這種電池可以提供比磷酸鐵電池更高的能量密度和比富鎳電池更低的潛在價格。,錳已經被特斯拉用於一些電池化學成分，但它不是其中的主要成分。,幾個研究小組已經發表了關於富錳陰極電池的論文，這種電池可以提供比磷酸鐵電池更高的能量密度和比富鎳電池更低的潛在價格。,據electrek報道，馬斯克宣布，特斯拉看到了錳基陰極在電池化學方面的潛力。,
杏鑫主管註冊_支付寶上線“遊戲鎖”：未成年人無法充值已接入70家遊戲廠商
根據《中國遊戲產業未成年人保護進展報告》，隨着各大遊戲廠商推出舉措引導未成年人適度使用網絡遊戲，有近九成未成年人玩遊戲時遇到過防沉迷限制，但冒充家長玩遊戲、充值仍大量存在。近日，支付寶悄然上線新功能“遊戲鎖”。根據功能介紹，可幫助家長管理未成年人遊戲支付，預防未成年人遊戲沉迷。,當家長賬號選擇開啟遊戲鎖后，如通過支付寶向主流遊戲廠商充值，輸完密碼后就會出現刷臉驗證提示，驗證為家長本人才能成功支付。,支付寶表示，遊戲鎖已接入約70家主流遊戲廠商，目前支持通過支付寶APP扣款時的識別，暫不支持蘋果商店代扣消費。上線至今1個月，已有超過15萬用戶開通。,據介紹，在遊戲鎖上線同時，支付寶也結合人機交互、家庭核身等智能技術識別是否為未成年人使用賬號。,,據介紹，在遊戲鎖上線同時，支付寶也結合人機交互、家庭核身等智能技術識別是否為未成年人使用賬號。,根據《中國遊戲產業未成年人保護進展報告》，隨着各大遊戲廠商推出舉措引導未成年人適度使用網絡遊戲，有近九成未成年人玩遊戲時遇到過防沉迷限制，但冒充家長玩遊戲、充值仍大量存在。近日，支付寶悄然上線新功能“遊戲鎖”。根據功能介紹，可幫助家長管理未成年人遊戲支付，預防未成年人遊戲沉迷。,
杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩闢謠最早下個月還完債務；百事確認部分樂事薯片產品將提價
羅永浩闢謠最早下個月還完債務,針對羅永浩最早下個月還完債務的說法，3月21日，羅永浩在微博發布回應稱：純屬謠傳。還完了我們自己會第一時間官宣的。此外，羅永浩表示，要做的是AR，不是VR，“扎克伯格所定義的那個“元宇宙”，我是不相信的。”,:-0 祝福羅老師。,美ONE否認出淘,近日，有傳聞稱美ONE或將“出淘”，對此美ONE回應表示，“所有女生”小程序只是服務於直播間的一個功能，沒有其他商業計劃。,:-0 持續關注。,最新報告：過去十年中國人睡眠時長減少約1.5小時,據央視，《中國睡眠報告2022》調查显示，過去十年中國人入睡時間晚了2小時，睡眠時長減少約1.5小時，目前只有35%的人每天能睡夠8小時，約15%的人有睡眠障礙疾病需治療。,:-0 希望大家盡量保持充足的睡眠。,百事確認部分樂事薯片產品將提價，稱成本提升所迫,此前，一份《樂事薯片價格調整通知函》稱，百事食品將在4月15日對供應直供渠道銷售的部分樂事薯片產品進行價格調整。對此，百事集團回應稱，這一漲價傳聞屬實，提價主要是原材料和人工等成本上漲所致。上一次樂事調整薯片價格還是在2019年5月，也是上一輪國內原材料成本大幅上漲的時期，不過本輪價格調整所涉及產品的範圍要小於2019年。,:-0 我的快樂漲價了……,東航港股尾盤跳水跌超6%,東航股價大跌，一架東航搭載132人的波音737客機在廣西梧州藤縣發生事故，傷亡情況未明。港股中國東方航空股份尾盤跳水收盤跌超6%，東方航空美股盤前直線下挫跌超14%，美股波音盤前跌超6%。,:-0 祈禱能有奇迹發生。,,美ONE否認出淘,羅永浩闢謠最早下個月還完債務,
杏鑫代理註冊_漩渦中的波音：5年5起大型空難賠到裁員賣
五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,2022年3月21日，東航一架波音737客機在執行昆明――廣州航班任務時，於梧州上空失聯。據中國民航局官網消息，目前，已確認該飛機墜毀。機上人員共132人，其中旅客123人、機組9人。民航局已啟動應急機制，派出工作組趕赴現場。,據人民日報消息，針對3月21日墜機事件，東航已啟動應急機制，成立了航空器處置，事故調查、家屬援助、後勤保障、法律支持、公共關係、安全保衛、財務保險、客貨處置等9個專項工作小組。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,本次發生事故的是波音737-800系列飛機。在此之前，因連續發生兩次墜機事故，波音737MAX已被包括中國在內的多個國家禁飛，目前還在陸續復飛中。,波音737飛機為波音公司生產的雙發窄體客機，是民航界史上最暢銷的客機。曾幾何時，世界上平均每秒鐘有1250架波音737正在飛行，每5秒就有一架進行起降。,然而，近年來事故頻發、賠償不斷，加之關鍵機型禁飛，波音引以為傲的737客機系列正遭遇越來越多的安全質疑，導致公司業績虧損，舉步維艱。,,虧損到賣地套現,波音作為曾經的飛機巨頭，2018年的凈利潤高達104.6億美元（約合人民幣665億元），但自2019年開始一路虧損，疊加新冠肺炎疫情的影響，波音在2020年的凈虧損達到了119.41億美元（約合人民幣759億元）。2021年波音凈虧損雖有所緩解，但依然虧損42.9億美元（約合人民幣273億元）。,△圖片來源：波音公司2021年財報,值得一提的是，波音不是一家單純“賣飛機”的公司，實際上該公司的業務目前可分為四個板塊，分別是民用飛機集團（簡稱為“波音商用”），防務、空間與安全集團（簡稱為“波音防務”），波音全球服務集團（簡稱為“波音服務”）和波音金融公司（簡稱為“波音金融”）。,而波音2021年的虧損有所緩解，主要是依靠禁飛風波的過去，目前已有超過170個國家及地區同意復飛737MAX，從而使之前未能交付的737MAX得以交付，這部分收入增加了33.31億美元。,值得注意的是，根據波音官網的數據統計，時代周報記者發現在2000年至2022年的22年時間里，波音總共向中國交付了1413架(包含貨運機）737系列飛機。其中，排名前五的航司分別是中國東方航空217架、中國南航201架、中國國航204架、中國廈門航空156架，以及中國海南航空147架。,其次，波音在“波音防務”（也就是“賣軍工”）上的收入，已佔該公司總營收的43%。根據波音2021年的財報显示，波音在防務方面的收入於2020年就超過了其“賣飛機”的收入（31%）。,△圖片來源：波音2021年財報,然而，就算波音持續拚命賣產品，還是不可避免地陷入了現金流危機。,波音在其2021年財報中寫道，“自2019年以來，我們的債務餘額顯著增加，主要是受到與737MAX停飛和COVID-19大流行相關的影響。”同時，波音還提到其債務問題導致公司的信用評級被下調。截至2021年12月31日，波音的債務總額達581億美元，其中約114億美元的未償債務本金將在未來三年內到期。,為此，波音做出了一系列努力，先是在2021年年底裁員3萬，並以1億美元（約合人民幣6.37億元）價格出售了其位於華盛頓州西雅圖市的商用飛機總部園區。,此外，據《西雅圖時報》統計，波音已在2021年陸續賣掉了七棟辦公園區建築（售價1.39億美元）、一個大型倉庫（售價3500萬美元）、製造廠旁邊310英畝的未使用土地（售價2億美元）以及兩座辦公樓（售價1200萬美元）。這一系列操作讓波音成功套現3.86億美元。,△圖片來源：西雅圖時報,波音公司前任首席財務官格雷戈里・史密斯（Greg Smith）在2020年曾對外表示，公司正在“審查每一塊房地產、每一棟建築、每一筆租約、每一個倉庫、每一個場地”，目標是將公司的總房地產規模縮小30%。不過，擔任該職位十年之久的雷戈里也已於2021年4月份宣布退休。,,737機型困局,連續的虧損，與近5年來波音737系列機型事故頻頻有關。,2018年10月29日，印尼獅航一架從雅加達飛往邦加檳港的飛機墜毀，這是一架機齡僅0.3年的波音737MAX8飛機。機上的188名乘客和7名空乘人員全部遇難。,還是波音737MAX8。2019年3月10日，埃塞俄比亞航空公司一架該機型的客機從埃塞首都亞的斯亞貝巴起飛，飛機起飛后不久在距離起飛地約45公里的比紹夫圖附近墜毀，機上載有149名乘客和8名機組人員。事故造成157人死亡，其中有8名中國人。,波音曾表示，得益於最暢銷的737MAX系列，2019年1月的利潤和交付數量將創紀錄。數據显示，737MAX8的定價為1.216億美元。截至2019年1月，有4661架波音737MAX飛機被訂購，約佔該公司訂單的八成。,然而，半年內發生兩起空難，涉事機型都是737MAX8，讓波音的增長美夢徹底泡湯。在那之後，波音737MAX的訂單量急速下滑，公司的業績也瞬間墜入谷底。一系列的調查與客戶賠償也讓波音的資金狀況更加糟糕。,波音公司面臨來自遇難者家屬的多起訴訟，被指控對737MAX的設計、生產和認證疏於監管，並且在第一起空難發生后沒有停飛MAX機型。,2020年1月8日，一架烏克蘭客機在德黑蘭霍梅尼國際機場附近墜毀，機上載有170名乘客，飛機型號為波音737-800，起飛后很快在機場附近的帕蘭德地區墜毀，機上所有人員全部遇難。,烏克蘭駐德黑蘭大使館稱，這架客機並非被擊落。該使館在一份聲明中明確表示，根據初步信息，墜機事故由技術原因引起的發動機故障造成。,空難以及隨之而來的新冠肺炎疫情，讓波音經歷最糟糕的一年：2020年1月，波音58年來第一次沒有拿到任何新飛機訂單；2020年3月6日，波音股價也從空難前最高的440美元暴跌至262美元。數據显示，全球禁飛737Max讓該公司至少損失180億美元。,2021年1月9日，印尼三佛齊航空公司一架波音737-500客機從首都雅加達起飛不久后失聯，隨後被發現墜毀在雅加達附近海域，機上共有56名乘客和6名機組成員，無人生還。,多起事故和虧損之下，美國財政部部長甚至表示，波音危機將導致2020年美國經濟增速下降0.5個百分點。與此同時，波音CEO大衛・卡爾霍恩（David Calhoun）在這一年仍獲得了2110萬美元的薪水。,美國國會表示，波音公司急於生產，忽視內部安全問題，並隱瞞包括飛行員培訓需求等關鍵變化，這些是造成多起事故的原因。美國國會還指責美國聯邦航空局，存在包括“過度授權波音”的監督失誤。,面對安全隱患，波音一直在努力，也獲得了美國相關部門的認可。波音公司的安全專家表示，造成737MAX事故的直接原因已解決。美國聯邦航空管理局認為，其要求在設計上的改變，已消除造成這些特殊事故的原因。美國聯邦航空管理局的負責人還表示，他對飛機安全“100%有信心”。,歐洲和美國的監管機構先於2020年先後批准737MAX復飛，2021年12月中國民航局表示，737MAX有望於2021年年底或2022年年初陸續恢復國內現有機隊的商業運行，並重新啟動新飛機引進。,但這一系列的事故，顯然難以讓乘客們對波音快速轉變觀念。如今，再次發生空難事件，波音737MAX或許難以於近期在中國實現復飛。,作為美國製造業的最大代表，波音還未從新冠肺炎疫情的陰影中走出，2022年恐怕會過得更加艱難。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,
杏鑫主管註冊_英特爾落跑的這些年
50多年後，英特爾再次走入了歷史的循環。,“你的企業遲早會走到一個戰略轉折點，企業的根基會在瞬間發生劇變，技術、規則、競爭環境、行業形態……一切的一切都變了。”英特爾公司聯合創始人安迪・格魯夫曾在書中這樣寫到，彼時英特爾正經歷公司史上最大的轉折。,在缺“芯”化的今天，台積電和三星等代工企業成了芯片需求強勁的主要受益者，一度擁有強大的定價能力，這讓過去堅持IDM模式的英特爾，不得不面對周期性延長的事實，一推再推的7nm工藝，讓英特爾被外界戲謔為“牙膏廠”。,在安迪・格魯夫的眼中，偏執是一家企業的首要品格，也是英特爾能活下來的最大原因，專註和獨特，是他為英特爾打造的企業基因，但在這個多變的時代，過去的打法正在失效，過分的偏執讓英特爾走向了另一極。,就像當下的摩爾定律一次次遭受失效的質疑一樣，唱衰英特爾的聲音已經不是第一次響起，”intel inside”的神話，也逐漸被追趕而上的競爭者打破，在芯片設計方面落後於AMD，在製造方面又不及台積電。重現往日輝煌，是英特爾新任CEO基辛格最重要的任務，IDM2.0模式被再次提起，建廠又代工成了決定英特爾未來命運走向的選擇。,當昔日王者再次轉身，某種意義上，宣告着半導體行業一個時代的終結。,01 跌宕起伏的新生,考古CPU發展史，簡單來說就是Intel、IBM、ARM的發展歷史。而在這其中，Intel在大部分時間均處於領先地位。,如果將CPU發展史按照其處理信息的字長劃分，可以分為：四位微處理器、八位微處理器、十六位微處理器、三十二位微處理器以及六十四位微處理器等，在32位CPU的時代來臨前，芯片歷史幾乎一直由英特爾在書寫。,你或許不知道，這樣一家靠着技術領先改變PC行業的公司，當初轉型做微處理器卻是無奈之舉。在《只有偏執狂才能生存》里，英特爾創始人格魯夫講述了1985年intel在面臨存儲器市場萎縮和強勁對手時，最終做出的新選擇：轉入微型處理器這個新的領域，徹底放棄企業創辦最初作為主營業務的儲存器。,對於英特爾來說，這不是戰略轉折點，因為它並不是一個點，而是漫長的抉擇和搖擺。,雖然最初微型處理器只是英特爾的邊緣業務，但1971年英特爾已經開發出第一個商用處理器Intel 4004，片內集成了2250個晶體管，能夠處理4bit的數據，每秒運算6萬次，頻率為108KHZ，同時，這也是世界上第一塊商用微處理器，但它並沒有引來英特爾對微處理器方面的重視。,20世紀80年代，日本企業開始在儲存器上佔據上風，值得一提的是，1984年年中，英特爾業績全面下滑，但卻直到1986年後，英特爾才正式退出存儲器業務。,80386應該算得上是英特爾最難忘的数字。英特爾發布的這款處理器，首次在X86處理器中實現了32位系統，同時也首次採用高速緩存（處置）解決了存儲速度帶來的瓶頸，它們被廣泛應用在了二十年代末的IBM PC相容機中，並且成為了這些電腦的名字，當時IBM大範圍搭載英特爾芯片，電腦機型的名稱就是這些芯片的数字代稱。,80386的成功，讓英特爾從半導體儲存器公司變成了“微型計算機公司“，雖然是自稱，但它之後的成就讓越來越多的人接受了這個新身份。,1980-1990十年間，英特爾的芯片推動了個人電腦、互聯網的繁榮以及信息科技的全球擴張，彼時英特爾公司的銷售額也以年均 21%的速度增長着，到了1992年，英特爾成為世界第一大半導體供應商。,更讓人們熟知的產品，應該是Pentium(俗稱586)中央處理器芯片，奔騰系列產品登上歷史舞台，隨後Pentium MMX的出現，也標志著PC多媒體時代的到來，新增加的57條MMX多媒體指令專門用來處理音頻、視頻等數據，縮短了CPU在處理視頻、音頻、圖形和動畫時用於運算的時間。,在英特爾推出的首個廣告語“ Intel Inside” 之前，人們對於電腦硬件的概念其實感知並不算強烈，直到代表英特爾的品牌商標被貼在電腦機身，芯片的存在才開始變得可感，Intel Inside也被中文翻譯成了“給電腦一顆奔騰的芯”，1997年，全球超過90%的個人電腦都搭載了英特爾的處理器，英特爾的發展也進入黃金時代。,02 偏執的代價,早在1965年，英特爾的另一位創始人戈登・摩爾，就提出了我們所熟悉的摩爾定律。根據摩爾定律，集成電路芯片上所集成的電路的數目，每隔18個月就翻一番，同樣意味着，微處理器的性能每隔18個月提高一倍，而價格下降一半，這對於消費者來說消費者來說是“買到即賺到”，而對於英特爾這樣的微處理器廠家來說，它是升級的驅動器。,但好景不長，芯片行業一家獨大的情況很快被打破。2005年，以Prescott為內核的奔騰4處理器在性能和效能上被AMD的K8速龍超越，這讓英特爾意識到產品性能更新的緊迫性，宣布採用“Tick-Tock”的鐘擺模式： “Tick”年升級處理器的製程，“Tock”年升級處理器的微架構。,在Intel的處理器發展戰略上，每個Tick-Tock中的“Tick”，代表着工藝的提升、晶體管變小，並在此基礎上增強原有的微架構，而Tick-Tock中的“Tock”，則在維持相同工藝的前提下，進行微架構的革新，這樣在製程工藝和核心架構的兩條提升道路上，總是交替進行。,2008-2015年的鐘擺模式，讓英特爾CPU年均有15%左右的提升，一定程度上鞏固了英特爾X86領域的霸主地位，並誕生了諸如Skylake這樣經典的架構，一直沿用至今。醉心於PC領域的英特爾有着和過去一樣偏執的心，在它眼裡，技術升級和性能提高帶來的市場份額足以維護他的霸主地位，把AMD這樣的競爭對手遠遠拋在身後。,但到了移動互聯時代，這樣的偏執變成了傲慢，十幾年後追溯英特爾落跑的原因時，錯失移動市場總是會被當成英特爾衰落的前兆。,其實在1997年，能耗高的問題已經被英特爾察覺，為了填補了在低功耗RISC處理器上的空白，英特爾從DEC中收購了StrongARM處理器，嘗試開展多元化戰略，從PC端跨越到移動端，但是這並沒能引發後來人對於低能耗芯片研發的足夠重視，甚至手機芯片最後還成了英特爾的棄子在2006年的財務危機中首當其沖：一直處於虧損狀態的XScale手機芯片部門被繼任CEO歐德寧出售給Marvel。,2007年，英特爾曾以定價過低的理由拒絕了蘋果手機的訂單，過去在PC領域中，高能耗背後意味着高技術和高成本，這和手機芯片需要的高性價比完全不同，而且，英特爾對於毛利率的追求也不可能讓它對一家新生的小公司讓步。在舊江山和新改變之間，英特爾選擇了前者。,但英特爾沒有想到的是，它的拒絕給了AMD機會。在這之後，規模比它小很多的AMD在高性能家用電腦和服務器芯片的設計上徹底打敗了英特爾。當英特爾回過頭來，重新殺入移動市場時，發現移動生態已經被AMD改寫，執行效率和兼容性低阻礙了英特爾的進軍步伐，移動時代高速發展的十年，成了英特爾錯過的絕佳生長期。,03 慢速落跑,2020年以來，全球芯片需求大漲，半導體行業迎來了春天，但對於英特爾來說，卻仍像身處寒冬：自身製程進度延後，又恰逢競爭對手追趕。超微(AMD)持續侵蝕x86 CPU市佔率，英特爾市值甚至一度被NVIDIA超越，此時的老朋友蘋果又宣布Mac處理器將逐步棄用英特爾產品線，陰雲籠罩在英特爾的頭頂，反應在股價上，就是接二連三的跳水。,一家過去依靠高速升級換取頂尖地位的公司，慢速奔跑本身就是原罪。,隨着晶體管變得越來越小，單位面積內晶體管的數量越來越多，物理極限讓英特爾在製造工藝陷入了瓶頸，Tick-Tock模式也走向終結。2014到2016年期間，英特爾的14nm製程已經沿用了三代CPU，同樣的情況也發生在在10nm，2017到2019年間繼續被沿用三代，英特爾的Tick-Tock的周期已經從兩年延長到了兩年半。,英特爾在14nm工藝上停留了將近7年，直到2019年才真正量產10nm，相當於台積電7nm工藝的晶體管數量，而諸如台積電等代工廠在製造進程上的超越，已經開始動搖英特爾自身的IDM模式。,過去憑藉著IDM模式，英特爾集芯片設計、芯片製造、芯片封裝和測試等多個產業鏈環節於一身自研自產，在全球擁有九家製造廠，但現在的英特爾已經確認2023年會交給台積電代工自家處理器產品線的部分產品，並且和蘋果、AMD等一起加入了對台積電3nm工藝的爭奪。,與此同時，IDM被升級為2.0，分為三部分：自有芯片製造將外包給第三方代工廠、斥資200億美元新建兩座全新芯片廠、承接芯片代工業務，同時繼續7nm工藝的開發，一個全新的獨立部門――英特爾代工服務事業部（IFS）被建立。,一面是技術限制難突破，一面是產能緊缺，困境之下的英特爾放下了過去的偏執，不斷向外界釋放自我革新和擁抱開放的態度，但就目前來看收穫甚微。畢竟，半導體行業經過數十年的發展後分工合作體系已經基本定型，英特爾在產能上對比純粹的代工企業仍然存在差距，產權更是牽扯複雜，就英特爾自身來說，從過去的服務自家產品到服務各戶，身份轉變仍需要時間來適應。,在IDM 2.0戰略的驅動下，英特爾近期的收購計劃也都和上下游整合有關，圍繞着投資建廠，新業務線的開展也被看作是為改革的新發動機。但對於行業來說，英特爾的轉身同樣也意味着未來半導體行業內競爭格局的改變，昔日的競爭對手可能會在未來成為合作的夥伴，而過去的“老朋友”卻又有可能在自研的路上和英特爾構成競爭。,隨着變動的加劇，新的一輪洗牌已經開始，但是比起英特爾結果難測的代工業務，外界仍然更關心進程的推進。雖然2022年開年，英特爾就宣稱，未來4年裡將推出從Intel 7到Inetl 18A的5個節點，但對於屢屢失信的英特爾來說，這些都成了畫在半空中的一張餅。,在安迪・格魯夫的眼中，偏執是一家企業的首要品格，也是英特爾能活下來的最大原因，專註和獨特，是他為英特爾打造的企業基因，但在這個多變的時代，過去的打法正在失效，過分的偏執讓英特爾走向了另一極。,50多年後，英特爾再次走入了歷史的循環。,
杏鑫代理註冊_騰訊音樂尋求在港交所二次上市
騰訊音樂今日公布了未經審計的2021年第四季度及全年財報。財報同時披露，騰訊音樂計劃在獲得監管批準的情況下，以介紹形式於香港聯合交易所主板二次上市。,騰訊音樂宣佈於2021年3月公布的10億美元股票回購計劃已完成過半，並將持續進行。,報告显示，騰訊音樂第四季度總營收為人民幣76.1億元（約合11.9億美元），與上年同期的人民幣83.4億元相比減少人民幣7.28億元，同比降幅為8.7%；歸屬於公司股東的凈利潤為人民幣5.36億元（約合8400萬美元），相比之下上年同期歸屬於公司股東的凈利潤為人民幣12.0億元，同比降幅為55%。,,,,騰訊音樂今日公布了未經審計的2021年第四季度及全年財報。財報同時披露，騰訊音樂計劃在獲得監管批準的情況下，以介紹形式於香港聯合交易所主板二次上市。,