令果粉們苦盼的iPhone X,將於北京時間今天下午3點01分準時開啟預購。不知道大家的錢袋有沒有準備好呢?
騰訊視頻會員終於漲價了。,4月10日零點,騰訊視頻正式對VIP會員價格進行了統一上調。以蘋果手機客戶端為例,連續包月價格從19元調整至了20元,連續包季從53元調至了58元,連續包年從208元調至了218元;單次購買月卡從25元調至了30元,年卡從233元調至了253元,季卡價格則保持不變。,不過相比於蘋果手機用戶,安卓手機用戶對這次漲價的體會要更明顯――增長金額最顯著的單次年卡,價格直接從198元變成了253元,漲了55元。,,騰訊視頻這次會員漲價多少顯得有些突然。愛奇藝在去年11月宣布會員漲價前,已經在多個場合做過鋪墊,比如早在2019年,愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華在接受媒體採訪時就不無抱怨地稱,中國市場上的視頻會員價格普遍低於國外同行,愛奇藝會員還有一定調價空間;愛奇藝創始人、董事兼首席執行官龔宇也在去年第二季度財報電話會議上表示,愛奇藝黃金會員採用19.8元的月費定價已有9年,“這個價錢還是太低了。”,也許是有了愛奇藝會員漲價的先例,騰訊視頻這次漲起價來姿態看上去直接多了。抄起作業來也省事多了,兩家連通知寫得都像一個模子刻出來的。,,就在騰訊視頻官宣將上調會員價格的同一時間,京東也發布公告稱,將從4月10日起在PC、安卓等客戶端跟隨上調騰訊聯名卡售價,年卡從198元漲了50塊到248元。,愛奇藝和騰訊視頻先後宣布會員漲價,也是國內視頻平台正進入新發展階段的一個縮影。,先來回顧一下國內視頻平台的發展史。2013年以前,整個行業還處在玩家眾多的混亂期,市面上同時有優酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻、酷6和暴風影音等多家視頻網站在競爭。當時的競爭還十分粗放,2011年成立的騰訊視頻也只是行業里的後起之秀,首要目的是能在公司內部存活下來。,2013年是一個轉折,這一年工業和信息化部正式發放了4G牌照,宣告我國通信行業進入4G時代――這對當時的視頻行業來說也是一次大浪淘沙的過程。這時各家在做的事情是適應移動化,給自己的移動端爭取更多用戶。也正是在2013-2014年的這一時期,堅持移動化戰略的騰訊視頻迎來了較快的用戶增長。,除了在技術、產品和運營方面使勁,這一階段各家最要跟上的是內容。彼時許多劇綜內容的首播渠道都是電視台,視頻平台們的做法也基本都是以同步播、跟播電視台的節目為主,而誰能拿下好的劇綜,誰就能在PC向移動過渡階段的競爭中多一份籌碼。,實際也是從這個時候開始,各家在內容競爭上的火藥味上來了。,到2015年,優酷、愛奇藝和騰訊視頻三家經過4G浪潮的洗禮,成功晉陞行業第一梯隊,一場圍繞內容的更大規模的軍備競賽也就此打響,並成為接下來幾年視頻平台競爭的主題。三家平台背靠大廠,最不缺的就是資金,買起版權來都很拼,最直接的結果就是版權價格飆升,一度出現了像《如懿傳》一集賣1500萬(共87集)那樣的天價版權。,2018年播出的古裝宮斗劇《如懿傳》,據傳整部劇的版權費用達到了13.5億,但購買版權必然會導致平台在編播、版權價格談判等方面受制於人。平台們也不傻,開始搞起了自製。逐漸地,各平台上的內容從100%依靠採購版權,轉變成了現在自己生產製作的內容佔主導。,這個過程中,優酷成了掉隊的那個,愛奇藝和騰訊視頻成為在線視頻行業的老大和老二。,隨着自製內容的增多,曾經因盲目競爭而被哄高的版權價格也漸漸回歸理性。平台之間不再那麼勢不兩立,並形成了各自的內容布局特色,譬如騰訊視頻更注重腰部內容的排兵布陣,愛奇藝則在不同圈層文化中找突破,不時能押中爆款。,但即使這樣,一個懸在視頻平台們頭上的問題依然沒有解決,甚至更加嚴重:要怎麼減少虧損,新的增量市場在哪裡。畢竟現實擺在面前――各家拼盡全力搶內容,也沒一家能達成盈利。,而目前能看到的思考結果也充滿無奈,那就是決定上調會員價格。,很多人可能有過的一個錯覺是,認為視頻平台自製內容比採購版權內容省錢。但這個結論是建立在2015年以後版權價格被過度抬高的基礎之上。事實證明,自製內容一點都不省錢――隨着自製越來越普遍,並且成為視頻平台差異化競爭的手段,各家必須對自製內容做長期持續投入,而且很多時候,一部劇的火爆程度是和它的投入成正比的。,自製內容降低的可能只是小一部分版權採購的成本,實際上視頻平台們該花的錢一點沒少。何況很多時候平台上的頭部內容(尤其是劇集)依然要依賴外部購買,便宜不了,比如2019年據傳投資高達6億的《慶余年》,愛奇藝和騰訊視頻就被認為是為了收回成本才推出了超前點播。,首推超前點播的《慶余年》曾引發用戶集體不滿,各視頻平台的內容有多費錢,從已經上市的愛奇藝每次發的財報和各行業人士的公開言論中就能明顯感知到。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷去年在接受人民日報《大咖有話》欄目的專訪時曾提到,“三家的內容成本,規模非常大。據我了解,我們三家每年在整個全部內容製作生產領域投入的資金,差不多都在200億上下。”,200億什麼水平?2020年愛奇藝全年的總營收是人民幣297億元。,近幾年各視頻平台內容豐富度在不斷的自製和買買買中提升顯著,而內容豐富度的提升又和會員數量的增長緊緊綁定――2019年,愛奇藝和騰訊視頻先後宣布付費會員數突破1億,2016年時兩家會員數都還只有2000萬,2016-2019年正是各平台內容得到極大豐富的階段。,這個過程里,視頻平台也證明了一件事情――在中國,會員也是能夠給互聯網平台帶來有效收入的。以愛奇藝為例,從2018年第三季度開始,在《延禧攻略》等大熱內容的帶動下,愛奇藝會員收入第一次超越廣告收入,成為公司最大的收入來源,此後這一趨勢得以延續;到2019年第三季度,愛奇藝訂閱會員營收的佔比首次過半,支撐起了視頻網站營收的半壁江山。也有分析機構數據显示,2020年第一季度,中國在線視頻行業用戶付費收入佔比首次超過50%。,這些都在說明一個問題:視頻平台營收正越來越依賴被內容吸引來的會員所創造的收入。,依賴的其他一些表現是,平台們正想方設法地要從會員錢包里撬更多錢出來。譬如一直讓許多會員用戶“記仇”的會員專屬廣告和超前點播,去年愛奇藝推出的價格更高、比此前黃金VIP更高級別的“星鑽VIP”會員,還有如今被各家平台看作是未來商業模式的PVOD(高端點播付費)模式,某種程度也可以看做是會員服務的延展。,今年春節期間,兩部參与網絡電影春節檔的影片《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》以PVOD模式向用戶提供購買,廣告收入的減少也加劇了這種依賴。作為視頻平台曾經的支柱收入,廣告收入正伴隨着會員數量和收入增加而減少――自2018年第三季度后,愛奇藝的廣告收入再也沒超過過會員收入,且持續了很久負增長;在中國在線視頻行業用戶付費收入佔比超過50%的同時,廣告收入佔比一度萎縮至30%以下。,孫忠懷此前在採訪中談到廣告業務時也表示,廣告營收下滑是行業普遍的現象,“廣告主其實都覆蓋得差不多了。”,所以當內容成本的壓力積攢到一定程度,並且在影視行業稅收風波和限薪政策以及去年新冠疫情的持續影響導致內容供應出現斷裂的情況下,視頻平台想創造增收途徑,最直接的辦法就是先從會員下手。並且平台們當前面臨的另一個現狀是,會員規模增長已進入瓶頸期,而會員收入取決於會員數量和會員價格,在前者增長停滯的狀況下,平台只能選擇調高會員價格。,當然,在創新商業模式的問題上,各家平台不是沒有過努力。比如2016年時,企鵝影視副總裁、騰訊視頻版權合作部總經理韓志傑就曾暢想,視頻網站可以手握IP資源,涉足更廣闊的產業鏈,包括影視內容製作、衍生商品開發和售賣、遊戲甚至主題公園等,視頻網站可以分享這個IP的所有收益,而視頻網站也不再是簡單的網端內容渠道,而是打通全產業鏈的大文娛公司;愛奇藝一度在構建的“蘋果園”式生態系統,也基本是出於類似的想法。,只是這些構想目前看上去還很遙遠。當多重壓力擺在面前時,一個人往往只能做看上去最簡單也最見效的那個選擇,對於視頻平台來說,實行會員漲價就是這個選擇。,但在用戶對互聯網產品價格尤其敏感的國內市場,漲價明顯會引起用戶的反感。在一些媒體針對這次騰訊視頻會員漲價發起的“你是否還會再買視頻會員”的投票中,絕大部分人都選擇了“不會”。他們給出的理由,也大多集中在花了更多錢卻買不到更好的服務,平台內容質量跟不上,畫質得不到保證等等。,,沒有哪家平台會冒險以犧牲大多數用戶利益為代價去堅持執行一項決定。視頻平台提前已經對用戶的這些抱怨有了預判,卻還依然堅持漲價,這多少給人一種視頻平台“服輸”的感覺。視頻平台在嘗試過很多種“羊毛出在豬身上最後再讓羊買單”的模式創新后,最終還是回到了直接讓羊買單的路數上來。
從創業板到香港,小電科技換道IPO,但已錯過行業第一股。有報道稱,小電科技計劃今年在香港上市,最快本月正式向港交所遞交招股書。如果消息屬實的話,小電科技將成為繼怪獸充電之後,第二家上市的共享充電寶公司。前有怪獸充電海外上市,街電、搜電合併,後有小電科技赴港上市傳聞,如此密集的資本操作在互聯網行業實屬罕見,業內人士認為,這大概率是因為共享充電寶到了資本收割期。,“丟”了行業第一股,之前小電科技已有公開的上市計劃,目的地是創業板。浙江證監局官網显示,2020年7月,小電科技與浙商證券簽署上市輔導協議,擬在創業板上市。2020年7月-2021年1月,小電科技完成3期上市輔導工作。當時業內人士普遍認為,小電科技大概率會成為共享充電寶的第一股,不過這一計劃並沒有執行下去。,2021年4月,浙江證監局官網發布了浙商證券關於終止小電科技輔導備案的申請報告。報告稱,“鑒於小電科技戰略調整,公司決定暫時調整上市計劃,雙方經友好協商,一致同意終止小電科技擬公開發行股票並上市的輔導”。,4月1日,怪獸充電在納斯達克掛牌上市,取代小電科技,拿到了共享充電寶第一股的頭銜,截至北京商報記者發稿,怪獸充電股價8.15美元,總市值20.44億美元。根據怪獸充電招股書,2019年、2020年,怪獸充電的營收分別是20.22億元、28.09億元,2020年營收較上年增長38.9%。截至2020年12月31日,怪獸充電構建了包含超過66.4萬POI(點位)的共享充電網絡,系統實時監測並處理超過500萬共享充電寶的數據。,投資方豪華,小電科技官網显示,小電科技成立於2016年,產品包括盒子機、小櫃機、樁機等,覆蓋北上廣深杭等全國1600座縣級以上重點城市,用戶量近2億。,天眼查信息显示,小電科技成立至今共完成5輪融資,最近的一次是2020年4月由蘇寧金融和蘇寧易購投資。此前的投資方包括紅杉資本中國、高榕資本、騰訊、金沙江等。最大的機構投資方是騰訊系基金,曾在阿里工作的天使投資人王剛是小電科技董事之一。,其實,這樣的豪華投資背景在共享充電寶行業並不稀奇。怪獸充電招股書显示,阿里、高瓴、小米都是怪獸充電的投資方,IPO前,阿里旗下的Taobao China Holding、高瓴旗下的HH RSV-XXII Holdings Limited、順為旗下的Shunwei Angels III、軟銀亞洲旗下的China Ventures Fund I Pte. Ltd.和小米旗下的People Better Limited分別持有怪獸充電16.5%、11.7%、8.8%、7.7%、7.5%的股份。,從產品、商業模式等方面看,小電科技跟其他同行也沒有明顯區別。“共享充電寶行業的門檻不高,用戶掃碼租借,企業按時間收費,各家拼的是覆蓋場景、用戶數、資本實力。這也是為什麼前期好多企業扎堆入局,這個市場有五年左右了,資本有退出的需求,合併和上市並不奇怪”,比達分析師李錦清告訴北京商報記者。,按照艾瑞發布的《2020年中國共享充電寶行業研究報告》,2017年中國共享充電寶交易規模9.9億元,預計到2021年該數據將增長到160.7億元。小電、怪獸充電、街電位於第一梯隊。如今怪獸充電上市,街電和搜電合併,小電科技資金上的壓力可想而知。,集體漲價,事實上,類似的資金壓力已經在整個共享充電寶行業體現。北京商報記者近日調查發現,多家共享充電寶企業都開始漲價。甚至從2020年底開始,微博平台上就出現了不少用戶對共享充電寶漲價的吐糟。,具體到小電科技,用戶“雙生Rep”稱:“買了小電的會員,在同一地方用了幾次就變成特殊門店不能使用會員特權,要一小時4塊,請問我買會員是沒花錢嗎?”,對此,北京商報記者聯繫小電科技相關人士進行採訪,但截至發稿,對方暫未回應。,“ToC的共享硬件業務,前期都是燒錢砸市場,定價一般都會比較低。但考慮到企業的營收和盈利壓力,這種運營模式不可持續,漲價是早晚的事,而且一旦集體漲價,就很難再降下來了。這肯定會影響用戶情緒,至於會不會影響到用戶規模需要長時間觀察”,智察大數據分析師劉大偉告訴北京商報記者。,從企業凈利潤數據上,也可以看出漲價的必然性。由於小電科技暫未披露招股書和其他營收數據,只能通過對比怪獸充電營收和凈利潤增速窺見一斑。,2020年,怪獸充電營收28.09億元,較上年增長38.9%,成本4.3億元,較上年同期增長47.3%,銷售與市場費用21.2億元,較上年同期增長55.7%。反觀盈利成績,2020年怪獸充電凈利潤7542.7萬元,較上年同期下降54.86%。
【投融快訊 4月9日-11日】達闥科技是全球首家雲端機器人運營商,專註於雲端機器人技術的研究與開發,致力於打造電信運營商級別的大型融合智能機器學習和運營平台,提供雲端機器人、人工智能和安全雲網產品和服務。此輪融資總金額超過10億元人民幣。,傅里恭弘=叶 恭弘專註於高性能音頻解決方案,主要產品包括Smart PA、SPC Audio PA、中大功率音頻功放、Haptic Driver,應用於智能手機、平板、電視等各個領域。近日宣布完成億元B輪融資。,歐扎克是一家加工生產分裝各種堅果、水果乾製品、方便食品等的公司,致力於為消費者提供健康、安全、自然的零食食品。近日宣布完成億元級A輪融資。,
售價8838元的iPhone X對許多消費者來說可能相對比較貴,讓不少人因為價格問題而不敢入手。雖然iPhone X價格比較昂貴,但是相對這11款手機來說只能算是白菜價!
十家平台承諾不用大數據殺熟,8日,記者從廣州市市場監管局獲悉,為探索解決“大數據殺熟”問題,規範線上市場數據監管,維護消費者合法權益,該局聯合市商務局召開平台“大數據殺熟”專項調研和規範公平競爭市場秩序行政指導會。,唯品會、京東、美團、餓了么、每日優鮮、盒馬鮮生、攜程、去哪兒網、如祺出行、滴滴出行共10家互聯網平台企業代表在會上籤署《平台企業維護公平競爭市場秩序承諾書》,向社會承諾,不非法收集、使用消費者個人信息,不利用數據優勢“殺熟”。,:-0 只能說希望如此吧。,順豐控股:2021年一季度凈利預計虧損9億元-11億元,4月8日,順豐控股發布業績預告,預計2021年一季度歸母凈利虧損9億元-11億元,去年同期盈利9.07億元。公司從去年四季度開始增加臨時資源投入以承接增量,致使去年第四季度和今年第一季度成本承壓。同時,公司自去年第四季度開始加大資本性開支投入,進行中轉場自動化產能升級,提升資源效益,預計在今年第二季度可進一步緩解產能瓶頸壓力,在今年下半年開始釋放規模效益。,:-0 開盤跌停了。,網易回應造車:暫無計劃,將補貼 500 萬直播賣邁巴赫,網易嚴選CEO梁鈞對媒體回應了外界對於網易造車的傳聞,他表示目前網易暫時沒有造車的計劃,而是希望把造車燒的錢,通過賣車真金白銀地補貼給用戶。,在4月9日嚴選五周年慶的直播中,網易嚴選將拿出1000萬元補貼,與華東豪華車經銷商巨頭寶利德集團合作,將邁巴赫、奔馳、捷豹路虎、林肯等多款車型帶到嚴選App直播間,其中,有一款邁巴赫普爾曼補貼高達500萬元。,:-0 顯然更擅長直播帶貨。,羅永浩稱今年業務收入至少達100億,抖音帶貨主播羅永浩在抖音電商大會上表示,去年完成了大概30個億,今年要把直播電商、代運營、品銷合一營銷推廣、培訓業務以及供應鏈業務加一塊,希望完成100到150個億。 ,:-0 這目標……,蘋果推遲MacBook和iPad生產 ,據日經亞洲評論,蘋果公司因供應緊缺問題而推遲MacBook和iPad產品的生產。蘋果拒絕置評。港股蘋果概念股短線下挫。知情人士稱,芯片短缺導致MacBook生產的關鍵一步出現延誤,即在最終組裝前在印刷電路板上安裝組件。與此同時,一些iPad的組裝被推遲,都是因為显示器和显示組件短缺。,:-0 缺芯。,
近日,國際電信聯盟(ITU)和A4AI聯盟聯合發布了《2020年ICT服務可負擔性》報告 (The affordability of ICT services 2020)。報告显示,無論是移動寬帶還是固定寬帶的用戶使用成本,我國都遠低於全球平均水平。,尤其是固定寬帶方面,我國用戶的成本支出僅占每月人均國民總收入的0.51%,遠低於全球2.9%水平。,按佔比從低到高排名,位列全球第四,遠遠低於新加坡(0.74%)、美國(0.99%)、日本(1.05%)、韓國(1.11%)。,按照價格從低到高排列,馬達加斯加排在榜單最後,固定寬帶支出占人均國民收入比重高達163.41%。,,去年10月,中國信通院第三次發布《中國寬帶發展白皮書》,截至2020年6月底,我國FTTH/O光纖接入端口達8.6億個,普及率已達92.1%。,固網寬帶用戶已達4.6億,其中光纖用戶4.3億,佔比93.2%,百兆及以上用戶超過4億,佔比86.8%,千兆及以上用戶266.7萬,佔比0.6%。,去年第一季度,我國固網寬帶平均下載速度為43.49Mbps,平均上傳為29.02Mbps。與此同時,寬帶每月費用平均僅為35.7元,相比2014年底降低了35.2%。,今年3月,工信部表示,“十三五”以來我國建成了全球規模最大的光纖和4G網絡,我國千兆光纖覆蓋家庭超1億戶,行政村通4G和光纖比例均超99.9%。,運營商方面表示,將會繼續做好提速降費,持續對固定寬帶、手機流量降價。
2016 年初,聯邦調查局希望蘋果開發軟件用以解鎖一部嫌疑人的iPhone。機主法魯克(Syed Farook)在幾周前在加州聖貝納迪諾進行恐怖襲擊造成 14 人死亡。蘋果幫助 FBI 從疑犯 iCloud 賬戶中提取數據,但有些數據仍然不可獲取。由於不知道手機密碼,聯邦調查局也無法打開手機。,2016年2月16日,美國治安法官Sheri Pym命令蘋果為FBI開發後門軟件。命令遭到蘋果拒絕。庫克認為,該項命令會威脅到所有iPhone用戶的安全。稱繞過iPhone密碼意味着在其iOS系統中創建一個後門,而它也可被用來窺探所有其他的 iPhone。,也就是因為當年這事兒,公眾開始意識到蘋果對於用戶隱私這個事兒究竟有多麼堅持。,前年年初,庫克在《時代》雜誌上發表了專欄文章,呼籲美國國會通過全面的聯邦隱私立法,讓消費者更有效地捍衛隱私權。,在那篇文章里,庫克說,消費者應當有能力,根據需要、自由、方便地刪除他們在服務商中的數據,還猛烈抨擊了數據經紀“影子經濟”:以及那些通過追蹤用戶、收集他們的數據然後出售這些數據牟利的公司。,生活中總有無數個巧合,讓你覺得自己在被手機監視。,你的工作,收入,住址……這些隱私的泄露,不僅決定你看到的廣告,還決定了你購物時網站显示的價格,甚至會被打包售出賺錢。,去年年中,我們做了一個視頻,叫《你的隱私,是怎麼被手機扒光的》,裏面提到了廣告主怎麼通過剪貼板/相冊/Wi-Fi/跨應用和網站 等獲取你的隱私,給你推送廣告。,,其中比較“缺德”的一種,是跨應用追蹤。簡單來說,整個追蹤過程和網頁很相似,App 會給每個用戶一個唯一的設備標識符(安卓平台的OAID/ iOS的IDFA),再記錄下你之後的操作。,在蘋果禁用UDID之後,部分應用為了繞過系統限制。會通過鑰匙串來識別用戶身份。也就是除了賬戶和密碼,該應用還會在鑰匙串中輸入一串特殊代碼,讀取到這串代碼時就能了解用戶是誰。,而廣告跟蹤,通常是應用借用第三方程序,比如通過友盟統計監測 APP 的渠道曝光、點擊、激活及後續的留存。,開發者使用第三方提供的軟件包后,即可追蹤手機用戶的瀏覽/購買行為。,但第三方平台具體會收集哪種信息,開發者本身也不知情,第三方很可能會收集一切數據可以得到的數據。,,包括但不僅限於――郵箱地址、電話號、IP地址和用戶的位置,還可能利用“後台應用刷新”功能,在未開啟的情況下向雲端傳輸數據。,就是以你為這樣的跨應用廣告跟蹤,造成了大量偽裝成巧合的恐怖事件,你在一個購物 app 或者是搜索引擎中搜到的產品,會在下一個 app 中精準推送給你廣告。,昨晚,蘋果公司更新了“個人數據的一天”頁面,新增了“App跟蹤透明度”(App Tracking Transparency,簡稱ATT)功能的解釋說明,其中包括App跟蹤許可這個新功能。,這項功能可以讓用戶選擇在什麼時候或者是否允許應用程序追蹤或者跨平台分享個人數據。用戶首次打開一款應用程序時,設備會彈窗提醒:為了向您提供更精準的廣告服務,是否允許應用跨平台追蹤用戶活動?,除此之外,蘋果還在系統“設置-隱私”中,增加了“跟蹤”選項。在這項設置中,用戶可以看到哪些App已經獲得了跟蹤允許,從而根據自己的情況進行調整。,,有趣的是,在選擇菜單中,蘋果把拒絕跟蹤放在了允許的上面,很顯然,大部分用戶,都會通過這個功能,拒絕廣告商的跨應用跟蹤行為。,這樣的操作對於用戶來說是個好事兒,但對於廣告主來說,當大量用戶拒絕了跨應用跟蹤,影響的不單單是廣告的“精準投放”,還會影響廣告主評估廣告效果。,毫無疑問,蘋果得罪了一些互聯網巨頭,那些靠提供免費服務吸引用戶,再靠廣告推送掙錢的互聯網巨頭。比如國外的 Facebook,再比如國內的騰訊和字節跳動。,3月中旬,根據英國《金融時報》報道,蘋果警告騰訊和字節跳動,不要嘗試繞過即將推出的應用跟蹤透明度隱私功能,否則應用將被下架。,扎克伯格在申訴時候,用了個非常長的邏輯:蘋果禁止廣告跟蹤,小開發者拿不到廣告,小開發者只能把自己的軟件付費,消費者沒那麼信賴小開發者,消費者不愛付費訂閱,小開發者活不下去。,看起來挺正義且合理的,但看着又像是一套詭辯。,很多人都看過三體,裏面有個黑暗森林理論編得不錯。對於三體人來說,人類最有力的武器就是謊言,那與之相對應的,人類最寶貴的資源就是隱私。而隱私需求,其實是人類刻在基因中的。這事兒從我們非洲的祖先從樹上爬下來,回家路上不能讓野獸發現自己擱哪兒住就已經開始了。,失去隱私,就意味着你要和你攻擊力完全不對等的攻擊者面對面,接受降維打擊。這個降維打擊,就是你在攻擊者眼裡,根本不是一個真實的人,你只是一行存着你個人特徵的數據。,雖然廣告也都不一定無用,某種意義上,精準推薦的廣告也確實是有利於增加生活效率的,但蘋果做的,是把隱私交給用戶自己,讓用戶決定自己究竟分享了什麼隱私信息出去。
如今,很多人無論何時,都要刷刷手機,不刷就覺得不安;可只要一刷上就停不下來,刷完又後悔什麼也沒幹,但沒過一會兒卻又心癢難耐……如果你也是如此,那麼很不幸地告訴你,你很可能已經“手機成癮”了。,既然都上癮了,那此人肯定非常喜歡玩手機吧,但事實可能並非如此。杜倫大學的研究人員伊森・尼克拉斯和瓦茲利・邁克爾近期發表的一篇論文則指出:那些天天刷手機的人,心底里可能並不喜歡這樣。,這究竟是怎麼一回事呢?,多巴胺的圈套:想要≠喜歡,在日常用語中,“想要”與“喜歡”有何區別呢?試想,當一個人說自己喜歡一幅畫時,可能並不代表他想要買它,也許只是單純在表達欣賞和讚美。但如果他說他想要這幅畫,那他的意思就是想擁有這幅畫,其中包含了佔有之意。所以,想要強調的是佔有,而喜歡更多是表達欣賞。,成癮的一大特徵,就是在成癮者內心感受中,想要的程度很高,但喜歡的程度卻較低,甚至幾乎沒有。那些沉迷於酒精和毒品的人,與其說他們真心喜歡這些東西,不如說他們的大腦已經對該類物質產生了依賴,這使他們常被“想要”的衝動所驅使。而伊森・尼克拉斯和瓦茲利・邁克爾則認為,可以用這一機制來解釋手機成癮現象。,當個體渴望達成某個目標(刷出新的短視頻、刷到更有意思的推文)時,人體大腦中的“獎賞迴路”就會被激活,刺激大腦釋放出大量的多巴胺,以使人們處在興奮且愉悅的狀態。可這種愉悅感,並不等同於努力實現目標后的成就感。這也就解釋了為何我們刷完手機後會倍感空虛――只體驗到了興奮感,並無成就感。,每當我們刷微博或抖音時,大腦中都會有一個期待:會不會出現新的消息或短視頻,這就使獎賞迴路被激活,刺激人體持續產生多巴胺,從而使我們變得興奮,不停地把手機刷下去。可一旦把手機放下,興奮感稍一減退,人就會變得不安。為了緩解焦慮,人們希望再次獲得多巴胺,於是又點開手機……周而復始之下,這就使獎賞系統變得越發敏感,越來越容易被激活。從行為主義心理學角度來看,這樣的行為使人陷入了“刺激―愉悅―愉悅強化―成癮”的消極循環中。,現代人的精神困境,如今人們容易玩手機上癮,這一方面是由於App設計者深諳營銷心理學,畢竟只有讓使用者“難以自拔”,才能獲得更多商業利益;但另一方面,我們也要反思自己,為何我們寧可沉迷在這份虛幻的快感中,也不去做自己真正喜歡且有意義的事?,這就不得不提到“空心病”。這是一種由於價值觀缺陷導致的心理障礙,其癥狀表現為:對生活十分迷茫,不知道自己想要什麼,並伴有強烈的孤獨感和無意義感。在傳統社會中,人們的價值觀相對穩定;但近年來隨着社會發展速度加快,一些人的思想受到了一定的衝擊,他們過去推崇的價值觀受到了挑戰。在信息化時代,藉助短視頻等社交平台,一些人的觀點被放大,讓我們的生活充斥着各種價值觀,這就加劇了人們的價值選擇困難。,存在主義心理學很早就關注到現代人的這種精神困境。精神醫學專家歐文・亞隆曾說:“現代社會中,人類要完成的任務就是,在沒有外在坐標指引的情況下,找到生命的方向。”不過,一個人若想要找到人生的方向、做有意義的事,那得先回答“什麼才是有意義的事?”而在這個價值多元化的世界中,這本身就是一個難以回答的問題。所以,也許人們對手機的沉溺,也是這種精神困境的一種反映。,上癮也可以很积極,現實主義療法創始人威廉・格拉瑟認為,上癮行為本質上是人們為了緩解無法找到愛與價值所帶來的痛苦。上癮者普遍在尋找人生價值的過程中遭受到了挫折,轉而尋求一種廉價的替代品。,不過,威廉・格拉瑟也指出,上癮並不都是消極的,也存在积極上癮。想想那些每天練琴16個小時的鋼琴家、能風雨無阻跑幾十公里的跑者以及每天揮棒600次的棒球運動員。威廉・格拉瑟認為,光用意志力還不足以解釋他們的這種堅持,更好的解釋也許是:他們對每天進行的活動上癮了,以至於如果停止這項活動,他們會感到痛苦;一旦恢復,痛苦會隨之消失。,但與消極上癮者不同,积極上癮者並不為犧牲的時間而感到後悔,反而認為這種投入很有價值。他們不僅能從上癮行為中獲得精神力量,而且能藉助這些力量幫助自己更好地完成想要做的事。,看到這裏,你可能會問,那麼我們怎樣才能找到讓自己积極上癮的事呢?威廉・格拉瑟指出,形成积極上癮需要時間,而且無論參加哪種活動,积極上癮通常不會在6個月內形成,你必須堅定地持續很長一段時間。不過,堅持的結果也可能不盡人意,因為並非所有嘗試潛在积極上癮活動(如冥想、跑步等)的人都會形成积極上癮。,換句話說,並不是你發現了什麼事情有意義,然後才選擇堅持,而是只有當你堅持做某事一段時間后,才可能發現其中蘊含的意義,進而找到人生的方向。
2020年國家最高領導層明確了新基建戰略,信息化有幸成為工作重點。以中國聯通為代表的三大運營商緊跟監管指引,加大了5G網絡建設力度。那麼2020年運營商的5G網絡建設總共花費了多少錢呢?未來5G網絡建設的投資計劃又有什麼趨勢呢?,一、中國聯通2020年5G資本開支340億元,在3月初公布的年度財報中,中國聯通表示2020年其5G開支約340億元。中國聯通表示,通過與中國電信共建共享5G網絡,總體5G基站規模累計達到38萬,歷史上首次實現覆蓋規模與主導運營商基本相當。,,對於大家特別關心的共建共享為中國聯通和中國電信節約了多少開支問題,現在終於有了明確數據。中國聯通表示,共建共享已累計為雙方公司節省網絡建設成本超過760億元,網絡運營成本大幅降低,並大大縮短了網絡建設周期。,,中國聯通預期2021年資本開支為700億,其中5G開支約350億,計劃新增5G基站32萬站,最終在2021年年底實現可用5G基站70萬站的建設目標。這裏提醒大家注意,中國聯通2021年的建設目標低於2020年的建設開通數量。,對於未來5G網絡建設投資計劃,中國聯通高層表示,5G的資本開支高峰主要集中在2020至2022年,這三年中國聯通每年的開支計劃都在700億左右,其中5G的投資佔到350億左右,持續3年後,5G的投資就將開始進入下降階段。,二、中國電信2020年5G資本開支392億元,中國電信公開的2020年財報數據显示,2020全年資本支出為人民幣848億元,其中392億元用於5G網絡建設。通過與中國聯通的共建共享,截至2020年年底中國電信的5G基站總量已經達到38萬座。,中國電信公布2021年資本支出計劃為870億元,其中45.6%用於5G,粗略估算約397億元,計劃新建5G基站32萬座(共建共享),其中由中國電信自建大約18萬座5G基站,也就是說中國聯通用大概350億元建設14萬座。,中國電信與中國聯通2020年在5G網絡建設上的資本開支合計為732億元。根據兩者2021年5G資本開支計劃,中國電信與中國聯通將合計開支747億元,但是用於新建5G基站卻只有32萬座。提示大家注意,兩家的計劃投資大了,建站數量卻少了。,如果按照中國聯通高層對於5G網絡建設周期判斷,那麼未來3年內(包括2021年在內)中國電信在5G網絡建設方面的投資大約為1190億元左右,最終3年內共建共享建成的5G基站總量大概約為120萬座。,三、 中國移動 2020年5G資本開支約為1000億元,截至3月24日,中國移動尚未公布其2020年年度經營報告。對於中國移動2020年的5G網絡建設資本開支具體數額,我們尚不確定。不過,按照中國移動“網絡是通信企業生命線”的價值理念,其投資規模大概率高於友商之和。,這裡有必要提示大家注意一個非常有趣的現象。中國移動投資大約1000億元,建成5G基站數量為39萬座;中國聯通與中國電信共建共享話費732億元,建成5G基站數量為38萬座。中國聯通與中國電信共建共享節約了哪些開支?,目前我們尚未從公開渠道查詢到2021年中國移動的5G網絡建設資本開支計劃。不過按照工業和信息化部公布的2021年計劃新建5G基站60萬個的目標進行推算,中國移動至少將建設28萬座5G基站,大概率超過友商合建總數。,如果按照2020年的資本開支規模進行推算,那麼接下來的3年內,中國移動的5G網絡建設資本開支總額將高達3000億元,建成的5G基站總量大約為120萬座。另外考慮到中國移動與中國廣電的5G建網協議,建成規模可能更大。,四、240萬座5G基站夠用嗎,按照中國聯通和中國電信公布的未來5G網絡建設計劃,以及推算的中國移動的5G網絡建設計劃,截至2023年底,我國的5G基站總量將高達240萬座。雖然這個規模將毫無疑問地成為全球第一,但是夠用嗎?,,從公開渠道獲取的信息显示,我國基站總數達931萬個,其中4G基站總數達到575萬個,從2013年12月初4G正式發牌商用至今歷時已經7年。考慮到5G從2019年6月初發牌商用至2023年年底歷史3年半,240萬座基站不算多。,雖然5G的主要應用在政企市場,雖然運營商已經確立了4G+5G長期共存的網絡建設策略,但是從廣大用戶的角度看,更高性能的5G網絡自然需要更多的5G基站來支撐,否則,大視頻+大流量+低時延的特性怎麼發揮呢?,目前網絡上有關5G網絡是否存在超前建設爭論特別激烈,有人從科學技術角度進行分析,有人從投資回報角度進行研究,更有人從企業自身能否持續發展的角度進行辯解。只要是大家的立場不同,觀點自然也就有很大分歧。如果僅從5G可以賦能千行百業的角度看,就算5G網絡存在超前建設的趨勢,那麼也應該得到支持!
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