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杏鑫主管註冊_不如賣零件來錢快？華為與車企，其實只差個工廠
有人說，上海車展犹如一座聖壇，點燃了華為等眾多企業對造車的激情，同時也燃燒着大眾對特斯拉的憤怒。如果沒有特斯拉維權事件，華為必然是車展的重要主角之一。很長一段時間內，很多人一直在追尋“華為何時造車？”的答案。,,但不管這個時間點如何，從華為一系列動作看，這家企業已經與車企的差距越來越小――兩者之間，僅僅差了一個工廠而已。,不造車，因為不賺錢,在4月18日華為的HI新品發布之後，華為智能汽車解決方案BU總裁王軍再一次強調，華為沒有考慮造車，“如果零部件業務做得足夠好為什麼要造車？造車也不一定賺錢。”,造車的確不賺錢，即使賺錢的，也是賺的辛苦錢。,蔚來、小鵬汽車、理想汽車和威馬汽車就是活生生的例子，四大造車新勢力至今為止仍然沒有實現年度盈利。以累計交付量最高的蔚來為例，即使過了10萬輛交付量的門檻，但仍然在持續虧損，並且在未來很長一段時間內也很難實現整體盈利。,根據2020年財報，比亞迪、吉利、長城三家車企均實現盈利，但凈利潤率處於2%-6%之間，這足以說明一件事――車企賺的是結結實實的辛苦錢。,4月20日，余承東闡述了華為大舉進軍智能汽車領域，甚至售賣智能汽車的原因，“連續被美國制裁，手機業務受到影響，智能汽車業務能夠幫助華為快速補上流失的利潤。”,,對於華為來說，既然想要從智能汽車產業鏈上快速獲利，與其兼顧整車製造，不如從汽車智能化的零部件切入，加上華為超過5000家門店的渠道優勢，在供應鏈和銷售兩端獲利。,一位汽車行業資深人士在經過媒體日兩日的展館走訪后表示，本次車展最大的特點之一就是下一個汽車時代的價值鏈轉移，供應鏈將迎來巨變。在他看來，作為強勢的供應鏈品牌，華為展台的人氣要超過了絕大部分整車品牌。,新浪科技也通過實地走訪和了解發現，雖然華為與小鵬、蔚來、極氪等熱門新品牌處在同一個展館，且展檯面積比較其他展檯面積要小得多，但人氣仍然非常高。,而在極狐和華為的聯合發布會上，發布會開始之前鴻蒙車機OS的講解台擠滿了人，技術講解員期間接到了一個電話，告知自己的同事“有什麼事需要你過來，這裏圍了太多人，已經出不去了。”,華為需要“華為牌”汽車嗎？,在回答這個問題之前，需要先回答的問題是，華為具備造車的能力了嗎？這顯然是比華為需不需要“華為牌”汽車更重要的問題。,在4月18日的華為HI新品發布會上，華為一口氣推出了五個品類的新品，分別是華為“八爪魚”自動駕駛開放平台、鴻蒙OS智能座艙、智能駕駛計算平台、高分辨率成像雷達和智能汽車熱管理解決方案。,這些已經覆蓋智能電氣化架構、軟件定義汽車和自動駕駛的核心能力，足以證明只要加上一個代工廠，華為就能生產出貼上華為車標的智能汽車。,許多人，包括很多媒體在內都將極狐推出的阿爾法S，特別是華為HI版稱之為華為的第一輛車，這其實對外界產生了誤導，也是車企與華為合作后尷尬的縮影。準確來說，這應該是華為HI智能汽車解決方案落地整車製造的第一款車。,北汽藍谷（以下稱“極狐”）董事長劉宇揭秘了與華為合作的過程，“最近聽聞很多車企去找華為，問他們為什麼選擇了和北汽合作？但是他們沒有想過，三年前給華為提供高等級自動駕駛的合作平台的只有我們。北汽從2016年便開始了探索，我們在三電領域有着深厚的積累，這促使了當初我們和華為的合作，更促使了今天我們和華為共同推出的自動駕駛車型。”,準確來說，極狐提供的是整車平台，華為作為供應商提供的是智能汽車解決方案，類似於博世和大陸等供應鏈企業。而外界之所以將之稱為“華為的第一輛車”，無外乎體現的是對華為造車的期待，以及對華為技術和體驗期待。,,在4月20日的發布會上，余承東把華為和車打交道的時間前置了五年。發布會全程只有餘承東一個人主講，並沒有小康股份，也沒有賽力斯方面相關的人參與，余承東說，“這款車已經過了500萬公里，累計時長5年的測試。”,對於小康股份，更為人所熟知的一面是小康股份和東風汽車合作推出的東風小康汽車。賽力斯是小康股份旗下金康品牌推出的新能源品牌，2019年4月在上海車展發布了首款賽力斯SF5。根據華為智能汽車解決方案BU總裁王軍的說法，也是在2019年上海車展上，華為第一次出現，只不過並非是參展商的身份。此後，華為成立了智能汽車BU，正式涉足智能汽車業務。,此次發布的賽力斯華為智選SF5，則可以被看成是賽力斯與華為合作推出的全新智能電驅SUV車型，售價相比較2019年發布之時已經全面下調。,對於華為來說，不管造車不造車，在未來的智能汽車時代，都已經成為了一個讓人無法忽視的競爭者。,小鵬汽車董事長何小鵬在上海車展上接受採訪時表示，長期來看不看好華為的開放模式，“我們當時在UC做過，死得很慘”。,他言語間的火藥味甚濃。,而另一邊，華為則在竭力避免淡化這種競爭色彩，並試圖把通信領域成功的經驗複製到智能汽車產業鏈上。王軍在接受採訪時表示，“我們希望與所有車企都有合作，我們之間不是競爭對手。”,但不造車的華為，甚至比某些造車的車企，更像車企。
杏鑫代理開戶_全球最大芯片再升級：2.6萬億個晶體管、8.5萬AI優化內核 0/0
Cerebras Systems 公司再次刷新歷史，公司最新推出的第 2 代 Wafer Scale Engine 芯片擁有創紀錄的 2.6 萬億個晶體管以及 85000 個 AI 優化的內核。Wafer Scale Engine 2 是為超級計算機任務而打造的，是這家總部位於美國加州 Los Altos 的芯片公司在 2019 年推出初代之後，再次推出幾乎是完整晶圓的芯片。
杏鑫總代_投融快訊 | 博雅輯因完成4億元B+輪融資；數美科技完成1.35億美金D輪融資；華順信安完成逾億元B輪系列融資
【投融快訊 4月21日】博雅輯因是一家致力於通過國際前沿的基因組編輯技術，為多種遺傳疾病和癌症加速藥物研究以及開發創新療法的生物醫藥企業。近日宣布完成4億元B+輪融資。,數美科技致力於為全球客戶提供專業的AI業務風控服務，基於先進的人工智能技術，構建了全場景、全流程、全維度業務風控產品矩陣與秒級迭代全球SaaS AI風控服務網絡。近日完成1.35億美金的D輪融資。,華順信安是一家耕網絡和信息安全，主打產品網絡空間測繪系統，能夠對全球42億IP地址空間進行不間斷全面監控，包括業務系統的部署情況，資產的變動情況，並進行快速安全風險預警和應急響應。近日正式宣布完成逾億元B輪系列融資。,
杏鑫總代理_快手從Facebook挖人加碼國際化
快手4月20日迎來一位新的海外技術總負責人：原Facebook華人工程高管王美宏。王美宏在快手將直接向CTO陳定佳彙報。,根據領英資料显示，王美宏於2011年退出了在南加州大學進行到2年半的碩博連讀項目，次年加入Facebook。此前，王美宏也曾在浙江大學就讀本科與南加州大學就讀碩博期間，分別於Google北京分佈、加州總部實習。2018年，兼任AI引擎初創公司Fiddler Labs顧問一職。,據Tech星球了解，王美宏是Facebook的華人員工中最年輕的e9級人才，大致相當於阿里P11。,快手挖來硅谷技術大牛,通常在Facebook，e5級就是一個3年都可能跨不過的坎兒。知情人士告訴Tech星球，“在e3到e5級別之間，如果晉陞過慢，公司會可能讓你走人；晉陞到e5后，公司對是否升職並沒有硬性要求，升不到e6也沒有關係。但要往上再走，就必須要做出impact-driven的業績和項目”。對於語言普遍不佔優勢的華人工程師而言，e5以上每級的晉陞都是一項艱巨的挑戰。,不過，華人常見的“北美職場天花板”在王美宏的職業履歷中彷彿不存在。加入Facebook后，王美宏一手搭建了News Feed產品，后成為News Feed團隊的高級工程總監。至2020年，王美宏帶領團隊規模達到400人，負責Facebook的新聞信息流、推薦系統平台Symphony，同時從0到1構建了一款短視頻產品。其中，News Feed改變了歐美的新聞分發、社交媒體盈利模式；推薦系統平台Symphony，如今也已成為Facebook上大多數主要內容推薦產品（如訂閱源推薦、觀看、短視頻等）底層的集中式內容推薦系統。,,一位知情人士稱，在全世界能找到的華人工程師中，且在FAAG（即Facebook、Apple、Amazon、Google四家公司首字母縮寫）的，到e9級別的屈指可數，“同在Facebook期間，現在快手的一些高管，甚至也曾是王美宏下屬的下屬員工。”,知情人士告訴Tech星球，王美宏在2019年就拿到了快手offer，因為疫情等種種原因，快手招聘團隊和高管跟進了兩年才等到了這次入職。他和快手創始人兼CEO宿華、創始人程一笑其實長期都保持着熟絡的聯繫，“應該進來就是VP”。,發力引入海外高級人才，快手加碼國際化,從2018年開始，快手就在為吸引海外高級人才的加入不斷髮力。招聘團隊不惜成本，從“FAAG”、Uber、Airbnb等硅谷企業成功撬動一批迴流人才，如來自Uber的連喬、曾在Google工作7年的宋世軍等人。,在2019的KDD、NeurIPS等全球頂級AI峰會上，快手多次贊助並派出其資深技術團隊和招聘人員，在現場展示貼近業務落地應用的研究成果，及其海外實驗室的分佈。其美國研發中心官網显示，快手在硅谷（總部）、西雅圖、聖地亞哥分別有三座實驗室，分別偏重圖形圖像/異構計算、智能決策、視頻編解碼標準。根據內部人士透露，在快手數據科學團隊，目前有近一半成員皆為海外大廠工作背景。,,根據《20社》此前報道，過去3年，字節跳動在海外的瘋狂擴張，部分得益於麥肯錫、普華永道等頂級諮詢公司背景人才。這些人能對各種海外業務發展的可能性及其走勢給出精細預案。,快手也意識到了戰略諮詢背景人才對海外業務的重要性。,2020年底，原滴滴國際化事業部COO仇廣宇(Tony Qiu)入職快手，出任國際化總負責人，此前仇廣宇曾在摩根士丹利、貝恩資本任職。,Tech星球獨家獲悉，快手當前除了國際化團隊，技術團隊也同樣尋找帶有“海外大廠”、“諮詢戰略”等背景標籤的人士加入。,在國際化方面，快手和抖音幾乎同時起步，但現在TikTok席捲全球，而快手的國際化業務幾乎只在一些非主流市場佔有一定優勢。一位快手前國際化員工告訴Tech星球，快手海外突破並不大，而且調整頻繁。,在北美市場，快手雖然入局表現驚艷，但後勁不足。2020年5月9日，快手海外產品Zynn在美國上線。通過邀請返現，看視頻賺錢的方式，5月27日便登上美區iOS總榜第一，將抖音海外版TikTok甩在身後。不過，這隻是曇花一現。如今，北美市場，TikTok依然大幅度領先。,,Sensor Tower商店情報平台上，TikTok（上）與Zynn（下）截止2021年3月的全球表現評分對比,王美宏的加入，也從一方面印證了快手推進國際化的決心。多位快手業務部門人士指出，許多字節跳動增勢較慢的地區，目前正是快手發展的沃土。如南美的巴西、中東及阿拉伯地區。而針對這些地區的拓展，市場部、產品部也緊跟步伐，向海外人才招聘高層級職位。,在快手內部，一個代號“XYZ”的部門是快手國際化的核心。用數學符號中代表未知量的X、Y、Z來取名，體現着快手對國際化業務的期待。2019年9月，快手海外產品Kwai在巴西的DAU突破300萬，快手內部還為此舉辦了慶祝活動，海外團隊得到內部表揚。,據36氪報道，除去Kwai和Zynn外，該部門至少開發了4款產品，分別為卡點音樂視頻製作平台MV Master、中短視頻社區產品UVideo和VStatus、以及圖文社區產品Lolita。,中國互聯網絡信息中心發布的第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示，截至2020年12月，中國的短視頻用戶規模為8.73億，較2020年3月增長1億，佔網民整體的88.3%。這意味着，在國內市場，短視頻的增長几乎已經見頂。,無論是字節跳動，還是快手都必須拓展到海外市場，才能獲得更大的增長空間。但今天一個不可避免的現實是，出海的互聯網公司們需要面臨的不僅僅是增長問題，還包括當地政府一系列複雜的政策和監管問題。,在這樣的境況和局面下，快手的國際化有多少勝算，也充滿了挑戰。
杏鑫招商_《王者榮耀》未成年人防沉迷再曝隱秘角落
6%，這是騰訊遊戲此前在2020年四季度財報中首次披露的未成年遊戲流水佔比，同時還提及16歲以下未成年人的流水佔比僅為3.2%。若按照正常充值方式計算，6%與3.2%無疑是騰訊遊戲證明未成年人防沉迷監管成效的最好方式。但北京商報記者調查發現，這兩個数字背後卻存在着一個隱秘的角落，成為未成年人擺脫防沉迷監管的“避風港”，不僅只用120元便能解除相關監管，還能通過贈予的方式“翻牆”充值，不受消費限制的影響。正是這些在暗處滋生的亂象，蠶食着未成年人遊戲環境的健康發展。,修改數據破解,“求問！《王者榮耀》未成年防沉迷怎麼解？”“怎麼才能取消《王者榮耀》未成年限玩兩小時？”自《王者榮耀》實行未成年人防沉迷規定后，諸如此類的帖子便在不少社交平台及網站上陸續出現，而“有教程，加QQ細聊”等破解防沉迷的交易便在以上帖子的回復中。,騰訊遊戲方面對此表示，“據我們了解，目前網絡上出現的所謂‘可破解’未成年防沉迷系統的信息，基本上屬於詐騙信息，大量的騙子發布‘解綁’的廣告，實則無法真正破解防沉迷系統。許多未成年人發現被騙後會主動尋求官方幫助，我們會持續配合有關部門，開展對此類惡劣行為的嚴厲打擊”。,而北京商報記者調查發現，通過在QQ找群上搜索“王者榮耀交易”詞條，可以輕鬆搜索出大量群聊信息，而解除未成年防沉迷系統的交易便潛藏在其中，也揭開了未成年人擺脫防沉迷監管“避風港”的一角。,“只要提供賬號和密碼，我們就可以改健康系統，直接改驗證人臉，後續也不會擔心封號。”據賣家王先生介紹，“我們在修改后，因為還留有一次修改機會，所以成年後自己還能再修改信息，不會對後期遊戲產生影響。”,通過與多位賣家交流後記者發現，這些聲稱可解除未成年防沉迷系統的交易有着不同的定價，10元、40元、100元、200元等價格均有，同時也有部分選擇以賬號價值進行定價，衡量賬號價值的因素則在於皮膚數量的多少。皮膚越多，解除的價格就越貴。而當記者向賣家表示遊戲賬號中有104個皮膚后，對方直接回復稱“120元永久解”。,而為了規避交易被發現，要想添加相關交易賬號也不是簡單的完成“點擊、發送申請”這一流程便可達成的事，不僅在點擊加群時，會彈出帶有鏈接的驗證信息，還需要反覆搜索3-4個鏈接才能找到最終的交易群。,借“贈予”做代充,盤算着通過未成年玩家牟利的並不是少數，除了解除未成年防沉迷系統外，還有的則瞄向了《王者榮耀》中的“贈予”功能，由此發展出一條為未成年人代充的產業鏈。,眾所周知，在《王者榮耀》的《未成年人防沉迷新規》中，對未成年人的遊戲消費進行了明確的限制規定：未滿8周歲的用戶無法進行遊戲充值；8周歲（含）以上未滿16周歲的用戶，單次充值上限50元，每月充值上限200元；16周歲（含）以上未成年用戶，單次充值上限100元，每月充值上限400元。,但這樣的規定在代充賣家眼中則形同虛設。據賣家劉先生透露，“雖然遊戲限制了未成年人消費，但沒有限制好友贈送，你把錢轉過來，咱們在遊戲中互加好友，我通過‘贈予’的方式把道具給你，這樣就不會被限制”。,“我是在遊戲大廳里添加他為好友的，只要轉賬給他就可以通過‘禮物’獲得我要的裝備。這樣交易我的賬號既沒有消費限制提醒，也沒有影響我正常打遊戲。”據初中生於洋透露，通過“贈予”方式，自己已獲得10餘次裝備。而這一操作方式已然成為部分未成年人逃避防沉迷限制的渠道之一。,對此，騰訊遊戲方面表示，由於第三方充值平台代充值可能造成風險和財產損失，《王者榮耀》遊戲內對於此類行為一直持續向玩家高頻強調並提醒。“禁止第三方代充公告”常駐在遊戲內公告板塊，長期向玩家提醒規避第三方充值安全風險。面對一些第三方侵權、黑產的行為，騰訊遊戲也將持續強化打擊。,誰來保護我們的孩子,毋庸置疑，《王者榮耀》之所以推出未成年人防沉迷的相關規定是為了營造更為健康的遊戲環境，但當下無論是解除限制的暗處交易，還是以“贈予”方式的代充，均成為實現健康遊戲環境的阻礙。,在今年3月15日，北京商報記者曾對《王者榮耀》未成年充值問題進行調查，不少家長均遭遇了孩子私自為遊戲充值的情況，少則數百元，多則數千元甚至上萬元。值得注意的是，目前不少以此為招牌吸引未成年人進行交易的賬號實則進行詐騙的行為，也對未成年人及相關方產生了侵害。此前警方也曾發布相關案情稱，曾有犯罪嫌疑人以幫助解除《王者榮耀》未成年防沉迷限製為由，騙取受害人王某某微信轉賬1.9萬餘元。,北京市中聞律師事務所合伙人趙虎認為，這種幫助未成年人解除健康限制的行為是規避遊戲對未成年人的管理，且如果這種“黑色產業”涉及金額較大就會涉及非法經營。,騰訊遊戲方面表示，目前騰訊對於此類詐騙黑產團隊主要通過幾種方式進行干預，包括渠道監控、用戶引導、主動排查等手段。同時，騰訊公司設有“守護者計劃”安全團隊，對相關詐騙黑產團隊的行為進行持續打擊。,在業內人士看來，未成年人在不知情的情況下被捲入“黑色產業”之中會更難自拔，防止孩子沉迷遊戲不應該只有政策的約束，家長與老師也應給予正確的引導。,北京人人創造科技有限公司CEO朱家亮表示，明確的黑產有外掛、代練、解除未成年限制系統等，還有一些衍生行業比如陪玩。這種黑產只能儘力遏制，很難杜絕。關於技術上的問題，騰訊內部的檢測機制已經將可以避免的問題都進行了完善，但物理上大多為人手動操作很難排查。面對這種情況就需要家長和老師給予未成年人正確的指導，加強未成年人自我辨別的能力。
杏鑫總代理_午報 | “微信鍵盤”開始小範圍內測；華為將於明日發布汽車相關新品
“微信鍵盤”開始小範圍內測,據酷安網友 @聊城爆料，微信已開始內測“微信鍵盤”，獲得內測資格的用戶可在“我―設置―插件”中心查看並開啟。從該網友的體驗來看，微信鍵盤與傳統虛擬鍵盤一樣，需要在手機的輸入法管理中開啟才能使用。,:-0 那會不會涉及到用戶隱私問題。,華為將於4月20日發布汽車相關新品，余承東親自主持,華為將於4月20日在華為上海全球旗艦店召開發布會，華為消費者業務CEO余承東將在發布會亮相。這是一個“關於汽車的旗艦發布會”，將與一家低調企業合作推出，發布會將同時在線上進行直播。,:-0 期待！,蘋果iOS14.5重新校準電池健康，用戶報告最大容量有所提高,在此前發布的iOS14.5Beta6測試版中，蘋果為iPhone11系列上的電池健康報告系統引入了重新校準過程，解決了一些用戶電池健康狀況显示不準確的問題…蘋果當時僅表示，這一過程可能需要幾周時間才能完成，現在有大量用戶反饋，校準后的iPhone電池最大容量有所提高。例如9to5Mac作者BenjaminMayo就表示，他的iPhone11Pro的最大電池容量從之前的86%提高到了90%。,:-0 更新的朋友們可以說一下體驗……,《名偵探柯南：緋色的子彈》總票房突破一億元,截至4月18日12:40:53，《名偵探柯南：緋色的子彈》總票房突破一億元。,:-0 你有去看嘛？,48.2%圖書購買用戶認為，疫情促進了自己的購買行為,,日前,艾瑞諮詢發布《2020年中國圖書市場研究報告》在2017年至2019年用戶購書數量持續增長的情況下，相對2019年，2020年用戶購書數量進一步增長，購買數量在8本以上的用戶佔比提升，由30.3%增長至35.4%。,疫情期間閱讀的增長對圖書用戶的買書熱情起到了积極的推動作用，48.2%用戶認為疫情促進了自己的購買行為，其中17.2%用戶認為自己實際購買的圖書數量比預期增加了很多，31.0%用戶認為比預期增加了一點。,:-0 歡迎參考。,
杏鑫總代理_SpaceX為新星際飛船試飛做準備可能在周二或周三進行飛行測試
北京時間4月20日早間消息，據報道，SpaceX準備在本周內，在其得克薩斯州火箭基地發射其第5艘星際飛船（Starship）。與此前幾艘不同，這艘特殊的巨型宇宙飛船是美國航空航天局（NASA）下一個月球着陸器的原型。自1972年首次登月之後，美國至今再未踏上過月球，當前NASA希望讓其宇航員重返月球。,,這艘飛船代號為SN15，是SpaceX最新版的星際飛船原型，該公司將在得克薩斯州博卡奇卡進行發射。,在SN15升至最高點之後，它將逐步關閉其猛禽（Raptor）發動機，這台發動機的體積相當於三輛卡車。隨後，SN15將側傾並俯衝回地區，並使用四個機翼襟翼來控制其下落速度和方向。,在接近地面時，SN15的引擎將重新點火，使其重新回到直立姿態，然後輕輕地降落在着陸台上。然而，在此前的測試中，SpaceX都沒能完成最終的返航。,SN8和SN9最初兩架成功升至高空的原型，但是在降落時它們高速撞擊着陸台，並立即爆炸。SN10雖然完好無損地降落在了着陸台上，但是於10分鐘后爆炸。SN11在重新點燃發動機準備着陸時在半空中爆炸。,對於SpaceX來說，火箭開發過程中的爆炸是司空見慣的事情。,喬治・華盛頓大學太空政策研究所創始人、美國國家航空航天局諮詢委員會前成員約翰・洛格斯頓（John Logsdon）在第四次星際飛船爆炸后表示：“SpaceX公司使用與政府完全不同的發展理念，那就是盡可能多地試飛。如果出現了問題，他們會嘗試修復。如果又出了其他問題，他們就再次嘗試修復。這才是SpaceX的發展速度如此之快的原因。但是，這種開發方式也帶來了一個問題，那就是在獲得多次成功記錄之前，除了極端冒險者之外，任何人都不願使用他們的火箭。”,幾天前NASA剛剛選擇與SpaceX達成合作，未來將使用該公司的星際飛船將下一批宇航員送上月球，在這個背景下，成功完成着陸就變得更為重要了。,NASA在上周五宣布，該機構將與SpaceX合作，將星際飛船改造成月球着陸器，從而啟動其Artemis計劃，該計劃旨在建立月球上永久的人類基地。NASA希望在2024年將其第一艘載人星際飛船降落在那裡，但NASA監察長辦公室的一份新報告發現，該機構在最後期限前完成此任務的幾率極其渺茫。,對於SpaceX來說，登月前的重要一步，就是讓星際飛船成功完成發射和降落，而不會像此前的原型飛船一樣發生爆炸。,上周四，馬斯克在Twitter上表示該公司計劃在本周發射SN15。
杏鑫總代理_投融快訊 | 愛回收完成2億美元融資認養一頭牛完成A輪融資行雲集團完成約6億美元規模C2輪融資
【投融快訊 4月19日】中國最大的二手电子流通平台萬物新生（愛回收）完成了2億美元融資。有媒體報道稱，已成立10年的愛回收尋求在IPO時獲得40億美元至50億美元的估值。據了解，萬物新生集團是國內最大的二手3C电子產品交易平台，旗下四大業務線，涵蓋电子產品回收及環保處置平台“愛回收”，全球二手3C產品線上交易平台“拍機堂”，二手產品銷售平台“拍拍”以及海外業務AHS DEVICE。 ,乳業品牌認養一頭牛已完成A輪融資。本輪融資由KKR、德弘資本（DCP）聯合領投，海邦灃華、廣和投資跟投，穆棉資本擔任獨家財務顧問。本輪融資將主要用於擴大上游優質奶牛養殖規模，同時加速企業的數智化升級和產業鏈精細化運營，提升用戶體驗。 ,中國領先的消費品数字供應鏈服務平台行雲集團近期完成約6億美元規模C2輪融資，本輪融資由雲鋒基金領投，凱欣資本、嘉實投資聯合領投，天行者資本、波士頓投資、凱思博、未來資產、大華創投跟投，老股東經緯中國、泰康人壽、五源資本、弘暉資本等持續追加投資。,
杏鑫平台主管_女子在展台高喊“特斯拉剎車失靈”同款T恤上架電商平台
4月19日，上海車展開幕第一天，一位身穿白色T恤的女子站在特斯拉汽車上高喊“特斯拉剎車失靈”。隨後，這名維權的女子被兩名工作人員拖拽離場。該事件發生后，特斯拉和當事人所穿的T恤成為熱點。,有網友發現，某電商平台第三方店鋪在銷售當事人穿的特斯拉剎車失靈同款T恤，價格從39元到59元不等，其中一家店鋪已經有32個人付款。,,據悉，這位女車主之前曾經歷過碰撞事故，特斯拉在聲明中稱願意協助完成檢測、維修或保險理賠事宜，同時提出多種解決方案，但是由於車主不接受任何形式的第三方檢測，並強烈拒絕我們提出的所有方案，所以相關事宜只能持續溝通。,對此，新華社指出，面對消費者的質疑，車企不能只強調客觀因素，特斯拉對質量的自我要求、對用戶的承諾需要與市場期待相匹配，這才能獲得更多消費者的信任和青睞。
杏鑫主管註冊_“共享”視頻會員賬號是否合法？法院判了
4月14日消息，共享單車、共享充電寶、共享汽車……當“共享經濟”風靡，在日常生活中隨處可見，其中存在的法律風險也需引起重視。聽說過“共享會員”嗎？“共享”視頻網站VIP賬號的行為是否構成不正當競爭？本期京小槌普法這就帶你一探究竟。,案情簡介,優酷信息技術（北京）有限公司（簡稱優酷公司）系某影片信息網絡傳播權的獨佔許可使用人。優酷公司發現，M公司未經許可在其經營的App上有償提供涉案影片的在線播放服務。,,M公司辯稱，其為用戶提供的是“共享會員”服務，即M公司通過登錄購買的優酷公司VIP會員賬號，為其App用戶有償提供優酷公司VIP會員可享有的播放服務。M公司與優酷公司之間不存在競爭關係，其系合法購買取得優酷公司VIP會員賬號使用權，並無主觀過錯。涉案App系通過“共享會員”服務實現對優酷公司VIP賬號的共享創新，系新型商業模式，既未擾亂優酷公司的正常經營活動，亦未損害優酷公司的利益，且也沒有因此獲利。,優酷公司認為，M公司的上述行為構成不正當競爭，違反了反不正當競爭法第二條的規定，故訴至法院，要求M公司立即停止不正當競爭行為並賠償其經濟損失及維權的合理開支。,一審法院認為，M公司涉案行為不符合誠實信用原則和互聯網行業的商業道德，且損害了優酷公司的合法權益，造成了優酷公司交易機會的減少，構成不正當競爭，判決M公司賠償優酷公司經濟損失194.6萬元、合理開支5.4萬元。二審法院維持一審法院判決。,下面，說法時間到！,是否存在競爭關係,反不正當競爭法的立法目的在於保障社會主義市場經濟健康發展，鼓勵和保護公平競爭，制止不正當競爭行為，保護經營者和消費者的合法權益。,根據狹義競爭關係的概念，競爭關係是指同業經營者之間的關係。所謂同業經營者，是指經營相同或者近似商品的經營者，而近似商品就是具有替代性的商品，即這些商品在功能或者用途上可以互相替代。,同時，隨着社會經濟的迅速發展進步，尤其是互聯網行業的出現和蓬勃壯大，在崇尚注意力經濟的互聯網經濟新模式下，用戶注意力已經成為互聯網經濟中的重要資源和眾多網絡經營者的爭奪對象，並且隨着互聯網技術的不斷深化，用戶流量等資源也實現了在不同行業或產業間的交互融合，對用戶流量等重要經營資源的爭奪也從同行業經營者擴展到非同業經營者。,因此，在新的經濟模式下，判斷經營者之間是否存在競爭關係，亦不應僅局限於同行業經營者，只要雙方在具體的經營行為、最終利益方面存在競爭關係，亦應認定二者存在競爭關係。,具體到本案，優酷公司經營的是視頻網站及App軟件，M公司經營的是與視頻播放相關的App軟件，二者的主要業務均是面向網絡用戶提供互聯網視頻服務，M公司主張二者之間不存在競爭關係，實難成立。,關於M公司涉案行為是否具有正當性,反不正當競爭法第二條所規範的不正當競爭行為，應當是指違反公平競爭、誠實信用原則和公認的商業道德，擾亂正常的市場交易秩序，使其他經營者的合法權益受到損害的行為。,具體到本案，法院主要從以下三個方面對M公司涉案行為的正當性進行考量：,一、主觀過錯,M公司作為互聯網行業的經營者，對於網絡視頻平台的經營方式和營利模式應當知曉，亦應知曉優酷公司為提供VIP會員服務承擔了支付版權費、對其他經營者分銷、轉授權合作等經營成本；同時作為優酷公司VIP會員，M公司對優酷公司VIP會員付費制度也是明知的，其仍實施涉案行為存在主觀過錯。,二、行為可責性,優酷公司在其VIP會員服務協議中對VIP會員賬號的管理和使用進行了明確限制，即“為保護您的會員賬戶安全，避免共享密碼或泄露被盜，優酷VIP會員賬號僅限您個人使用，不允許轉借或租借他人；同一優酷會員賬號只允許您本人在最多5個設備（“設備”指包括但不限於個人電腦（PC）及移動電話、平板電腦（PAD）等終端設備，下同）上使用，且同一時間、同一賬號最多可在2台設備上使用”,而M公司在涉案App中利用所謂的“共享”機制將優酷公司VIP會員賬號有償提供給普通用戶使用，顯然破壞了優酷公司基於自主經營權對VIP會員賬號所做出的限制，具有不正當性和可責性。,三、不當奪取交易機會、損害其他經營者合法利益,M公司在本案中通過登錄購買的優酷公司VIP會員賬號為其App用戶有償提供優酷公司VIP會員可享有的播放服務，使得普通用戶無需向優酷公司支付VIP會員服務費即可通過涉案App直接觀看VIP會員視頻資源，不僅干擾了優酷公司視頻網站的運營模式和營利方式，也使得優酷公司的交易機會、會員收入及用戶流量等受到實質影響，直接損害了優酷公司基於VIP會員視頻服務所產生的經營收益，從長遠看，也將逐步降低市場活力，破壞競爭秩序和機制，阻礙網絡視頻市場的正常、有序發展，並最終造成消費者福祉的減損。據此，法院認定M公司涉案行為不具有正當性。,綜上所述，法院認為M公司涉案行為構成不正當競爭行為。,提示,在當今互聯網極速發展的時代，“共享經濟”為人們的高效生活提供了極大便利，但其中存在的法律風險亦應當引起重視。,本案對認定“共享”視頻網站VIP會員賬號是否構成不正當競爭進行了闡釋，對構成不正當競爭行為所應當滿足的主客觀要件及具體認定方法進行了明晰，並再次強調了經營者在進行新的商業模式探索時，亦不應有違公平競爭、誠實信用原則和公認的商業道德，擾亂正常的市場交易秩序。