• 杏鑫代理開戶_蔚來的“馬可波羅”終於要出海了:5月6日公布挪威戰略

    杏鑫代理開戶_蔚來的“馬可波羅”終於要出海了:5月6日公布挪威戰略

    4月28日,蔚來官方公布,將於北京時間5月6日下午4點舉行挪威戰略發布會,將於同一時間在挪威和中國同時進行。這也意味着此前一直傳聞的蔚來汽車將在2021年下半年進軍歐洲市場的動作即將正式落地。,,去年年底,曾有媒體報道稱蔚來內部籌建了出海事業部,內部代號為“馬可波羅計劃”,計劃在丹麥哥本哈根建立海外第一家NIO House,將旗下的ES 8、ES 6等車型銷售到歐洲市場。,而在今年年初的NIO DAY上,蔚來在旗下ET 7新車的中控屏上埋下了一個小“彩蛋”――將在挪威首都奧斯陸建立海外首家NIO House。,,據悉,蔚來總裁秦力洪曾透露,蔚來已經搭建好進入歐洲的第一個市場團隊,除了建設NIO House旗艦店之外,換電站也已同步運輸至歐洲。同時,蔚來的車輛也已完成了歐盟碰撞安全法規認證。,相比中國,歐洲市場對新能源廠商來說也的確充滿了誘惑。數據显示,2020年歐洲新能源乘用車銷量超過136萬輛,已經超越中國奪得2020年全球新能源銷售冠軍。,而挪威更是歐洲電動車需求最旺盛的市場:2020年挪威純電動車銷量已經占整體汽車市場銷量的54.3%,成為全世界首個全年電動車銷量佔比過半的國家。今年3月,挪威的新車銷量中,純燃油車銷量更是僅佔9.5%。,,同時,相比偏好“小車”的其他歐洲國家,挪威的消費者對純電動SUV也表現出了極大的熱情。2020年,挪威純電動車銷量冠軍為奧迪e-tron,銷量達到9,227輛。今年3月,奧迪e-tron、沃爾沃XC40 RECHARGE等電動SUV也在挪威有着不錯的銷量表現。,,小鵬汽車已經在去年年底在挪威交付了100台小鵬G3i,而蔚來將出海的首站定在挪威也不難理解了。,不過,對於蔚來進軍挪威依然存在不少疑問有待官方來解答。例如,蔚來標誌性的“車電分離”模式將如何在海外開展?又將如何克服歐洲新冠肺炎疫情的挑戰?,這些問題,讓我們期待5月6日發布會上,蔚來官方來進行更進一步的解答。

  • 杏鑫代理開戶_二創短視頻要被整沒了?

    杏鑫代理開戶_二創短視頻要被整沒了?

    消息稱,短視頻平台上的那些個視頻混剪號、電影號,可能要沒了。因為在這個大夥們都在關心特斯拉剎車失靈、印度疫情失控、還有吐槽調休的四月份,一場對短視頻的版權大戰也正打得激烈。戰爭的發起者,就是以愛騰優為代表的長視頻平台,還有那些影視公司們。,,在這個月初,包括愛騰優們再加上 53 家影視公司就直接把刀架在了快手、抖音、 B 站、微信視頻上那些從事影視搬運、混剪等等其他二次創作者們的脖子上。它們發布聯合聲明,表示:未經授權,禁止任意剪輯影視內容。,,可能是因為覺得第一次的氣勢不足,在上周五, 70 多家影視傳媒單位又拉上了 500 多名明星小弟,一起發布了抵制短視頻影視剪輯的倡議書。,很快,官方也有了回應。在今天,國家電影局就發布了公告,表示要加強電影版權的保護,依法打擊短視頻侵權和盜版行為。其中,電影局還點名批評了 “ XX 分鐘看電影 ” 系列的短視頻。,,當然有一說一,保護版權絕對是一件值得肯定的事情。,就拿被電影局點名 “ XX 分鐘看電影 ” 、 “ XX 分鐘看完 XX 電視劇 ” 為例。人家導演幾年,甚至是十幾年磨一劍,好不容易上映了。,好傢伙,你未經授權搬運一波,經過剪輯之後,一個三分鐘、四分鍾,直接就把人家的劇給講完了。有些個的電影和電視劇還有個特點,那就是知道劇情了之後,再次觀看就風味大減。,,而且,不少 “ XX 看完 XX ” 的視頻其實門檻極低,但是流量卻十分好賺。,根據官媒的報道,二次搬運、影視剪輯甚至已經形成了產業鏈。,,簡單地搬運和剪輯視頻,就能很快的吸粉,賺到流量的它們又靠收徒、帶貨、出售賬號等等方法變現。,這些 “ 剪刀手 ” 們就這樣通過吸原視頻的血,把自己的口袋賺得盆滿缽滿。,另外據估計,目前的短視頻平台上有 10% 的這類內容,它們正不斷蠶食正規影視市場的用戶和流量,損害着製作方的利益。也怪不得國家電影局也發文,明確要治一治這波歪風邪氣。所以說,支持正版、打擊侵權大夥們肯定都是一致贊同的。,,然而,對於這次視頻巨頭和影視公司們的倡議,大部分的網友卻並不是完全的買賬。,他們認為,這些巨頭們正打着保護版權的外衣,實則在搞版權垄斷、打擊着異己。例如不少差評君喜歡看的影視解說、和影視劇評論類視頻,也都在擔心被打上了 “ 侵權 ” 的標籤,從而於被下架的邊緣。,,像什麼轉型做美妝、賣號給商家做直播帶貨,不少吃這口飯的創作者們也都在找後路了。電影最 TOP 的 UP 主也在微博說,在這一片風聲鶴唳之下,電影解說要是干不下去了,準備回家帶孩子吃軟飯。。。,,而在這兒,差評君要和大家明確一點的是,根據《 中華人民共和國著作權法 》的規定:介紹、評論作品,或者是說明問題的時候,是可以不需要經過著作權方許可的,更不用支付報酬。,,而與此同時,就算你只是截了劇的圖片,卻同樣可能侵權。,在法律上,而是看那些 “ 二創 ” 、和 “ 解說 ” 是否和原作品產生了市場上的競爭關係。,例如去年的《 三生三世十里桃花 》一案,一個名叫 “ 圖解電影 ” 的 APP 就被判侵權,他們用 300 多張的電視劇截圖,用圖片配上文字的形式,實現 “ 十分鐘看一部劇 ” 。,用截圖加文字解說全集的,明顯會和原作競爭,所以說會被判為侵權。這也是為啥 “ XX 看完 XX 電影 ” 會被整治的法律依據。,,那麼這麼說,不少正規的影視號應該都沒事兒啊,都是屬於合理使用,是合法的。,然而, “ 競爭關係 ” 在法律上其實很難界定,要是他們死咬着你說 “ 你的視頻和我的原作有競爭關係 ” 你可能要和他們的法務進行長時間的扯皮。,而且還有一條法律,那就是不得不合理地傷害著作權人的合法利益。,所以說,你要是誇片子好倒可能沒事兒。但你要是罵它罵得太狠,手握版權的巨頭們說不定會反告你損害了他們的利益。,,因此,不少的正經電影解說也開始人人自危,這也是各位網友們比較氣憤的點兒。按照這麼下去,那些個巨頭們很可能會只授權給誇它的媒體,就算是一部爛片,各大平台上也很可能只存在一種聲音,而那個聲音就是謊言。,畢竟,它們可是願意花 1.6 億片酬請流量明星參演,也不願在劇本和道化服上下功夫的資本家。,,另外,差評君覺得除了版權之爭之外,這其實更是一場長視頻平台對於短視頻的戰爭。,你抖音、快手很火、很賺錢不是!以騰訊視頻為代表的長視頻公司,就是讓你們難受,並且他們還會授權給自己旗下的短視頻平台,成為獨家內容,以此引流。,未來的短視頻平台也可能會因此購買自己的版權,並且製作自製劇,當然,這些也只是猜測罷了。,最後呢,差評君希望長視頻平台們不要手持 “ 版權 ” 的正義之劍,實則成為版權流氓。就像國家電影發布的公告中所說的,在合法使用版權的同時:要更好地發揮短視頻在電影宣傳、評論、研究等方面的积極作用。,,不然的話,那些只是想看個影視劇評論,或是看個二創圖個樂的我們,就只能成為 “ 版權 ” 偉光正的旗幟下,沉默的替罪羊了。

  • 杏鑫總代理_特斯拉維權女車主:希望特拉斯儘快提供完整原始行車數據

    杏鑫總代理_特斯拉維權女車主:希望特拉斯儘快提供完整原始行車數據

    4月29日晚間消息,特斯拉維權女車主@淡水裡的珊瑚 發微博稱,希望特斯拉能夠正面回應我對數據的質疑,儘快提供事故前半個小時內的完整原始行車數據,履行自己的承諾。以下為全文:,大家好!,近日特斯拉公司連續發表了多條官方聲明。但針對我要求特斯拉向我提供事故前半個小時內完整行車數據的訴求,始終沒有正面回應。一直在避重就輕轉移焦點,希望特斯拉能夠正面回應我對數據的質疑,儘快提供事故前半個小時內的完整原始行車數據,履行自己的承諾!

  • 杏鑫代理開戶_明星工作室如何成了“避稅神器”?

    杏鑫代理開戶_明星工作室如何成了“避稅神器”?

    因“陰陽合同”、涉嫌偷逃稅等事件而引發的爭議,隨着4月29日晚間國家廣電總局的發文和當天早些時候鄭爽微博事務所的回應再次提升。與此同時,多位明星在近期不約而同地註銷旗下工作室也引發了關注。,此前工作室一向被認為是明星減少納稅的通道,再加上當下正適逢監管部門調查相關演藝人員天價片酬以及涉嫌偷逃稅一事,一波註銷潮的出現也開始令外界猜測紛紛。,,上演註銷潮,4月29日晚間,國家廣電總局發文表示,已責成北京市廣電局對鄭爽參演的電視劇《倩女幽魂》製作機構涉嫌違反製作成本配置比例有關規定啟動調查,同時要求北京市廣電局、上海市廣電局等配合稅務部門對有關公司和鄭爽簽訂“陰陽合同”、拆分收入獲取“天價片酬”、偷逃稅等涉嫌違法行為進行調查,如有違法違規行為情況將嚴肅處理。,當天早些時候,鄭爽微博事務所發文稱,“稅務部門已經在核實我的合約、個人稅務、一切有關經濟合同,我願意接受並配合一切調查,結果會公佈於眾”,這一回應引發各界關注。,正當與鄭爽相關的爭議尚未消散之時,日前一條名為“多名演員工作室接連註銷,娛樂圈要發生什麼大事了?”的帖子也在這两天受到各界的注目,在多個平台上被接連轉發的同時,也有越來越多的明星或藝人的工作室被曝出已相繼註銷。,據北京商報記者不完全統計,僅近半個月來,被註銷的明星工作室便有8家。據天眼查显示,與演員唐嫣、文章相關的上海唐嫣影視文化工作室、上海路路影視文化工作室,均在4月14日註銷,而演員鄧超則在4月16日註銷了安吉慧形慧影影視文化工作室,此外,演員魏大勛則在4月26日將上海勛花影視工作室和上海魏大勛影視工作室進行了註銷。,事實上,今年以來,多位明星註銷旗下的工作室,同時也有關聯公司以被註銷作為終點。,以樂華娛樂旗下的藝人孟美岐和吳宣儀為例,兩人各自的工作室寧波高新區美昱傑文化傳媒工作室和寧波高新區小選文化傳媒工作室均在今年3月進行了註銷。而在今年2月,演員井柏然則註銷了象山信柏瑞影視文化工作室。至此,已有10餘家明星的工作室被註銷。,,借工作室避稅成常態,不可否認,明星工作室的設立便於相關藝人更好地進行演藝活動,同時自己也能擁有更大的自主權,在選擇演藝項目、合作方式等方面更為靈活。且個人工作室大多屬於個人獨資企業,對註冊資金沒有明確的限制,設立門檻較低。,以上確實是明星設立工作室的原因之一,但還有另一層原因推動着工作室接連出現,那便是在獲得較高收入的同時,降低所要繳納的稅額。,某位不願具名的從業者向北京商報記者表示,藝人在進行演藝活動時,如果是通過經紀公司以發工資等形式,或個人名義接戲獲得勞務報酬,根據目前的個人所得稅預扣率表,居民個人工資累計預扣預繳應納稅所得額超過96萬元時,預扣率為45%,若是走勞務報酬,超過5萬元的部分預扣率則為40%。由於明星的報酬相對較高,意味着相關部分有一半要用來繳稅,但若是設立工作室就不一樣了。,“如果是走工作室,不僅稅率有所降低,也不會以演員個人收入進行計算,而是變成相應的經營所得,再加上目前不少地區為了吸引企業入駐,會對相關工作室提供優惠政策,降低稅率或是以獎勵形式將部分納稅返還,使得繳納的稅額更低。”該從業者如是說道。,值得注意的是,業內還出現通過工作室以及多家關聯公司進行一系列聯動而進一步避稅的情況,如將片酬打入工作室后,經由專業人士的操作,將該筆錢款以理財或者投資的名義轉入到該藝人成立的某家公司,隨後再轉入到該藝人蔘股的另一家公司,以實現最低的稅點。,此外,在海內外存在許多“避稅天堂”。被譽為明星避稅天堂的霍爾果斯規定,到2020年年末,自取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起,五年免稅五年減稅。因此,這座小城扎堆註冊了多達4000家以上的企業。其中實體企業只佔2%,剩下的98%都是沒有實質性經營業務的註冊企業。,猜測紛紛,現階段,人們對明星工作室接連被註銷一事議論紛紛,值得注意的是,當下監管部門正在對相關藝人涉嫌偷逃稅一事進行調查,這也令工作室被註銷一事添加了更多猜測。不過,從時間線來看,上述明星工作室註銷時間大部分在鄭爽的“陰陽合同”事件曝光前,與該事件是否相關尚無法確定。,據央視新聞報道,針對日前群眾舉報演員鄭爽涉嫌偷逃稅一事,上海市稅務局第一稽查局已予以受理,正在依照稅收法律法規進行調查核實。同時,北京市廣電局已啟動對相關劇目製作成本及演員片酬比例的調查。稅務和廣電管理部門將嚴查違法違規行為,堅決查處整治“陰陽合同”“天價片酬”以及偷逃稅等問題。,在影評人劉賀看來,目前尚未有明確的消息指出明星選擇註銷工作室的原因,這還需相關方進行回應。而明星的高片酬和此前出現的偷逃稅問題,想必會迎來更為嚴格的監管,尤其是影視等行業正處於調整期,在試圖進行優化升級的背景下,維護行業秩序顯得越發重要。

  • 杏鑫總代理_投融快訊 | 中晟全肽完成2.2億元A+輪融資;兔子鮮生獲新一輪數億元融資;諾米代謝完成億元A輪融資

    杏鑫總代理_投融快訊 | 中晟全肽完成2.2億元A+輪融資;兔子鮮生獲新一輪數億元融資;諾米代謝完成億元A輪融資

    【投融快訊 4月29日】中晟全肽是一家多肽先導藥物研發商,聚焦於超大容量多肽庫研發、生產、銷售及多肽新葯篩選研發技術服務。近日宣布已完成2.2億元A+輪融資。,兔子鮮生是一個場景化預售式生鮮電商平台,以預售自提+現售為主要運營模式,覆蓋蔬菜、水果、零食、速食等上千種SKU,用戶根據所在場景下的購物需求。近日獲新一輪億元以上融資。,帕諾米克是一家后基因組學服務解決方案提供商,專註於提供代謝組學、蛋白質組學、以及轉錄組學等后基因組學服務解決方案。近日宣布完成億元A輪融資。,

  • 杏鑫招商_漫漫復工路:樂翻天的員工,愁白頭的科技公司

    杏鑫招商_漫漫復工路:樂翻天的員工,愁白頭的科技公司

    隨着疫苗接種範圍加大,美國科技公司紛紛開始制定復工計劃。Uber和微軟的部分員工已於三月底陸續返回西海岸園區,Facebook員工也將在5月初回到總部辦公。至少在最初幾個月,多數企業推進復工時都遵循自願原則,還有許多公司尚未披露復工計劃。,,但已經復工的科技公司在制定政策時,往往都會認識到員工確實對居家辦公的某些方面青睞有加,所以不急於恢復每周五天的通勤生活。,科技媒體The Information三月末進行的調查就凸顯出這一現狀:約有86%的受訪者表示,他們更希望從今年秋天開始,能夠保持每周至少两天的遠程辦公。只有6%的受訪者希望完全取消遠程辦公。,科技公司幾個月來一直在思考後疫情時代的計劃。有的公司試圖融合許多員工所認可的遠程工作優勢(通勤更少、辦公時的隱私更有保障),還有的則在設計辦公空間,希望適應越來越多不定期來到公司上班的員工。具體的政策也是五花八門,有的全面或主要實施遠程辦公(如Dropbox、Shopify、Affirm),有的採取辦公室和居家辦公相結合的方式(如Twitter和Twilio),還有的則以辦公室辦公為主(蘋果),也有一些同時實施兩種模式(如谷歌)。,自從The Information在今年一月最近一次更新追蹤數據以來,又有幾家公司敲定了計劃。例如,Spotify就允許員工選擇辦公室和居家辦公的組合方案,如果他們選擇在離Spotify辦公室較遠的地方辦公,公司就會為其支付共享辦公會員費。,以下是部分美國科技公司的遠程辦公計劃:,以辦公室為主:重視在辦公室內進行協作,但也在適應新的虛擬工作方式,蘋果(約14.7萬名員工):在疫情期間,蘋果CEO蒂姆・庫克(Tim Cook)曾經表示他對員工居家辦公時的效率感到意外。但他也指出,在辦公室裏面對面互動對提高創造力非常重要。庫克表示他本人已經等不及要線下復工了。庫克還在去年12月對員工表示,他不認為多數團隊會繼續遠程工作到6月。,Netflix(8000名員工):該公司CEO里德・哈斯汀斯(Reed Hastings)曾經表態稱,他預計該公司的多數員工都將在多數人接種疫苗后復工,有可能仍會每周延續一天的遠程工作方式。在Netflix的總部所在地加州,疫苗接種工作正在快速推進。該州州長加文・紐瑟姆(Gavin Newsom)三月末表示,4月15日之後,該州所有16歲以上居民均可接種疫苗。,谷歌(135301名員工):這家搜索巨頭允許員工一直居家辦公到9月,但他們預計在此之前就會重新開放辦公室。該公司CEO桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai)稱,谷歌及其母公司Alphabet將在9月之後嘗試一項新計劃,要求員工每周至少3天返回辦公室工作,另外两天可以繼續居家辦公。這比谷歌在疫情前採用的模式更加靈活,與一些公司採用的混合模式相似。但與很多公司不同的是,谷歌明確表示員工應該在辦公室度過大部分工作時間。,混合模式:辦公室和遠程工作相結合,員工可以靈活安排時間,微軟(168263名員工):微軟3月表示,從3月29日開始,將有更多員工可以返回華盛頓州雷蒙德市的辦公室。在所謂的“軟開放”期間,該公司鼓勵多數員工繼續遠程辦公。該公司預計,一旦可以安全地全面復工(他們之前預計不早於7月),居家辦公時間(少於50%)和靈活工作將成為形成標準。,Uber(約2萬名員工):這家網約車公司三月末重新開放了舊金山總部,向希望線下復工的員工開放20%的工位。Uber發言人稱,該公司位於華盛頓特區和紐約的辦公室已經開放,全球超過一半的辦公室也已經復工。Uber員工可以遠程工作到9月13日。在此之後,他們希望繼續實施混合工作模式,但並未披露具體比例。,Salesforce(5.4萬名員工):該公司4月12日表示,將於5月份重新開放位於舊金山市中心的總部,但允許所有員工遠程工作到2021年底。Salesforce預計,該公司65%的員工將會每周回公司工作1至3天,一小部分人會每周來辦公室4至5天。對於住處距離Salesforce辦公室較遠,而且沒有必要親自來到辦公室的員工,則可以繼續全天候居家辦公。該公司的舊金山辦公室將在7月之後儘快復工。,Facebook(超過5.86萬名員工):從5月10日開始,Facebook將重啟舊金山灣區的部分辦公室,包括加州門羅帕克總部,為願意線下復工的員工提供10%的工位。在7月2日之後,未被指定為全職遠程工作的員工可以繼續居家辦公,直至辦公室實現50%的線下復工率后一個月。該公司發言人表示,對於規模較大的辦公室來說,最早也要等到9月7日之後才有可能實現50%的線下復工率。,Facebook對員工表示,公司特定部門的管理者和高級員工可以申請永久性遠程辦公資格。中層員工和基層員工則可以根據工作性質遠程辦公。,Spotify(5584名員工):從7月1日開始,這家流媒體音樂服務允許員工在居家辦公和辦公室辦公之間自行選擇和組合。從9月1日開始,部分員工可以根據自己的職責選擇在哪個城市或國家/地區工作。,Adobe(22516名員工):這家位於加州聖何塞的軟件公司表示,隨着疫情防控措施逐步放鬆,該公司的員工將在“靈活且混合”的辦公環境中工作。該公司發言人說,員工可以選擇分配大約50%的時間進行遠程工作。目前,所有員工都可以遠程工作到7月。,Pinterest(2500多名員工):該公司發言人邁克・梅澤爾(Mike Mayzel)表示,公司要求員工在8月份復工,但具體要看疫情的進展。根據工作性質的不同,某些員工可能不需要線下復工。受到遠程辦公的影響,該公司去年甚至取消了舊金山的新辦公樓租賃計劃。,Twilio(4629名員工):該公司發言人說,這家幫助企業自動向客戶發送短信的軟件公司預計將在今年夏天的某個時候重啟舊金山辦公室,但尚未確定復工日期。該公司的員工可以一直居家辦公到8月,然後將辦公室與居家辦公結合起來。Twilio預計安全復工后,仍會有40%的員工將保持全面遠程辦公狀態。,ServiceNow(超過1.3萬名員工):這家IT請求處理軟件開發商的員工至少可以居家辦公到9月7日,他們的辦公室則會緩慢復工。該公司本月初宣布將過渡到混合模式,要求大多數員工每周來到辦公室工作3天或更少時間,但依然會為其分配工位。所以,真正在辦公室度過大部分工作時間的員工比例會比較小。,思科(7.75萬名員工):一旦疫情管控放鬆,這家位於聖何塞的網絡和電信巨頭就將轉向混合辦公模式。該公司發言人說,他們會考慮員工的偏好和工作要求來決定誰可以居家辦公。按照目前的計劃,大多數員工需要一直遠程工作到6月。,Snap(3863名員工):該公司員工線下復工后將擁有更大的靈活性,他們屆時計劃採用混合辦公模式。,Zendesk(4130名員工):這家客服軟件開發商在全球共有15個辦公室,他們希望其中大多數都能在9月復工,但具體情況取決於當地疫情。一旦可以安全復工,Zendesk將採用混合辦公模式。該公司目前約有40%的職位可以完全遠程辦公,另外60%則要求員工每周來辦公室工作2天。該公司CIO馬爾滕・范・霍倫比克(Maarten Van Horenbeeck)表示:“我們預計在任何時候都會有多達50%的員工不在辦公室工作。”,Okta(2806名員工):Okta銷售的企業軟件可以幫助員工登錄商業應用並保證帳號安全。該公司預計舊金山辦公室的員工不會在6月前返回公司。其發言人表示,澳大利亞悉尼辦事處已經有限復工。Okta讓員工可以在辦公室和居家辦公之間選擇,也可以將兩種模式進行組合。Okta的一位發言人指出,某些職位比其他職位更適合在辦公室工作,所以該公司將視情況評估一些職位。,Box(2000名員工):文件共享公司Box的目標是在9月 1日線下復工,並將根據所在地的具體情況採取錯峰工作。該公司將在現在和未來繼續支持純遠程工作員工,並計劃為重返辦公室的員工提供“靈活的混合工作環境”。,Twitter(5500名員工):Twitter去年宣布員工可以選擇永久延續遠程工作模式,引起轟動。儘管如此,該公司仍預計大多數員工有時會希望在辦公室工作,所以他們決定採用混合工作模式。Twitter尚未設定美國辦公室的復工日期。但在復工初期,他們會首先開放20%的工位。,Square(5477名員工):這家總部位於舊金山的电子支付公司向員工傳達了類似的態度:雖然線下復工日期尚未確定,但即便是在復工之後,員工仍然可以永久性居家辦公。,英偉達(18975名員工):這家位於加州聖塔克拉拉的半導體公司允許員工選擇如何將辦公室和居家辦公結合起來,並將盡其所能為合適的員工提供混合或遠程辦公方面的支持。目前只有重要員工在該公司的美國辦公室線下復工,更大範圍的復工日期尚未明確。,Zoom Video(4400名員工):知情人士透露,該公司將以混合模式復工。,Zillow(約5400名員工):這家總部位於西雅圖的在線房地產公司尚未制定非核心員工的復工計劃。他們告訴員工,不同職位的復工預期會有所差異。工程師、產品經理和數據科學家將可以完全採用遠程工作模式,但他們可能每季度會被要求到辦公室參加一次協作會議。銷售、市場營銷和其他核心職能員工需要每隔一周至少到辦公室一次(儘管不一定每次都在同一天),或在管理者認為合適的時候來辦公室工作。,遠程辦公優先:大多數員工雖然可以在辦公室工作或開會,但未必非要如此,Shopify(擁有7000名員工):該公司CEO托比・盧克(Tobi Lütke)表示,数字化目前已經成為Shopify的默認模式。如果可以安全地開展面對面溝通,Shopify計劃在其運營的主要城市開放遠程工作中心。,Brex(550名員工):這家創業公司金融服務平台將遠程辦公作為優先模式。員工可以在任何地方工作,它在設計溝通方式和流程時也會假設所有員工都處於遠程狀態。員工很快將能夠在舊金山和紐約Brex中心工作。他們還在規劃非現場活動,便於員工見面。,Dropbox(2700名員工):Dropbox表示將把遠程工作當成員工的主要選擇。該公司總部位於舊金山,在全球設有近10個辦公室,目前正在重新設計這些辦公地點,方便員工在其中舉行團隊會議和大型團體活動。該公司發言人稱,Dropbox希望員工最初每周大約能有一天將這些辦公室當做會議場所來使用,而不是用於日常用途或單獨工作。她說,Dropbox的員工將至少居家工作到6月。,Affirm(1200多名員工):這家為網民提供分期付款服務的公司表示,它目前採用遠程優先辦公模式,多數職位都對美國和加拿大的所有求職者開放。但他們仍為有需要的員工保留了一些辦公室。,純遠程模式:幾乎取消辦公室,或只保留很少辦公室,Cameo(約200名員工):這家成立3年的名人視頻創業公司在疫情期間變成了一家純遠程辦公企業。在此之前,包括GitLab、Zapier和Automattic在內的一些科技公司也已經採用純遠程模式。,未制定長期政策,Airbnb(5597名員工):Airbnb表示,即使其家庭辦公室已重新開放,但仍允許員工居家辦公至8月。該公司尚未在內部宣布長期計劃。儘管CEO布萊恩・切斯基(Brian Chesky)談論了允許遠程工作有望對其核心業務形成的促進,但該公司向來都鼓勵員工在辦公室工作。,亞馬遜(129.8萬名員工,但大多數人不辦公室工作):亞馬遜的員工大多數都是倉庫工人、送貨司機和合同工,他們沒有選擇,無法進行遠程工作。該公司三月末預計,大多數美國員工將在“初秋”返回辦公室。該公司還表示,由於歐洲的疫苗分發受挫,部分歐洲國家的員工可能在稍晚時候才能復工。事實上,亞馬遜的大部分辦公室在整個疫情期間一直向有需要的員工開放。員工必須遵守防疫規定,並接受體溫檢查。亞馬遜拒絕評論疫后政策計劃。

  • 杏鑫代理註冊_半月談:人設不“塌房”,虛擬偶像吸粉忙

    杏鑫代理註冊_半月談:人設不“塌房”,虛擬偶像吸粉忙

    時下,虛擬偶像不僅在外形上契合了流行的審美觀念,同時通過作品傳遞着符合年輕一代的價值觀和生活態度,更以融合尖端科技的全新娛樂體驗,迅速抓住了 90后、00後為代表的“網絡原住民”的心。,1、虛擬偶像衝出“二次元”,隨着VR、AR等科技的不斷髮展,虛擬偶像不僅以“二次元”世界的紙片人形象存在,還以三維動畫的立體姿態參与到開演唱會、主持節目、直播帶貨、客串“導遊”、與粉絲互動等現實世界中,日益“活”起來。,“虛擬偶像是娛樂和科技的完美結合,有着巨大的想象空間。”愛奇藝副總裁楊曉軒說。愛奇藝2019年發布的《虛擬偶像觀察報告》显示,2018年前後,中國有30餘個虛擬偶像或虛擬組合,這一数字在之後的3年內又翻了好幾番。,連續兩年,虛擬歌手洛天依登上B站跨年晚會的舞台。“虛擬偶像經過這3年的快速發展,年輕人的接受度正在快速提高。”楊曉軒說。,遊戲、文創、科技公司紛紛試水虛擬偶像市場,市場競爭日益激烈。騰訊推出的遊戲《英雄聯盟》里衍生出了富有流行音樂元素的女團K/DA,每個成員都有既定的遊戲角色。遊戲官方對成員阿狸的人格設定是“都市時尚女孩”――國際時裝周期間,她身着壓軸禮服走上世界各地的秀場。她是一家化妝品公司的代言人,還推出了自己的香水品牌“魅惑”。阿狸一般將業餘時間用來購物、與設計師品茶、試用新的美妝產品。,2017年,一家中國公司推出的感情互動遊戲“戀與製作人”讓虛擬主角李澤言成為公眾焦點。一時間,萬千玩家成為李澤言的“死忠粉”,甚至為他高價買下深圳一棟大樓的戶外廣告慶生。德芙巧克力也通過“李澤言擬收購德芙”的劇情植入廣告。,“和‘初代’虛擬偶像相比,近些年推出的虛擬偶像形象更加‘去漫畫化’,更加立體多元,整體的時尚感更強。”楊曉軒說。,,2、“吸粉”邏輯:情感投射和心理認同,半月談記者了解到,各類公司在打造虛擬偶像時,都會格外注意兩點 ―― 顏值和性格。,虛擬偶像的外貌大多非常完美,性格也以“火爆”為主。比如,虛擬樂隊RiCH BOOM的主唱Rainbow性格非常直爽,在選秀節目中勇於挑戰權威,迅速吸引了大批年輕粉絲。,楊曉軒介紹,在打造RiCH BOOM時,愛奇藝聚焦於青年潮流文化和生活方式,從人群的生活態度、消費方式、出行習慣、時尚偏好等多個角度考量,最終敲定了樂隊的“人設”――時尚、陽光、有態度。,商家用心良苦,是為了爭奪新賽道的商業利益;用戶買單,則是出於心理認同。,“虛擬偶像開始就是一張白紙,後面的‘樣子’都是作為粉絲的我們一起繪製的。”西安电子科技大學Shining動漫社成員、大四學生尹淼說,從傳統的“偶像做什麼我都支持”轉變為“偶像做什麼由我決定”,這樣深度參与“造星”的方式正中年輕人內心。,“通過粉絲的意志,虛擬偶像的人物設定趨於完美,粉絲也將獲得更多的安全感和依賴感。”一位虛擬偶像行業從業者告訴半月談記者,隨着技術的發展和市場的推進,虛擬偶像以多種類型呈現,帶給粉絲更多的情感投射和心理認同,符合青年群體的心理需求。,北京師範大學新聞傳播學院執行院長喻國明認為,區別於演員、歌手等職業身份,虛擬偶像在“討人喜歡”的價值確認中不斷被粉絲需要;数字化技術的進步,持續推動虛擬偶像形態的演進,使虛擬偶像朝類型更豐富、模式更多元的方向進化。,英雄聯盟 K/DA 組合 coser,3、人設不塌,價值觀更不能倒,“和傳統真人偶像相比,虛擬偶像的人設更穩定、更可控,‘脫粉’‘塌房’以及生病等風險大大降低,而且永遠不會變老,也不需要假期。”楊曉軒說。在27歲的北京文創行業白領小麗看來,偶像是否真實存在並不是最重要的,“能帶給我美好的感受就行了,況且他們的‘人設’還不像真人那樣容易崩塌”。,但專家指出,要警惕年輕人沉迷於虛擬偶像、脫離現實社會的風險。,18歲的小琳表示“愛上”了遊戲《戀與製作人》里的“霸道總裁”李澤言。她說:“李澤言跟我不是偶像粉絲的關係,我們是戀人關係,他是我男朋友,是僅次於家人的存在。”他們通過主線故事進行約會,隨着約會的不斷推進,李澤言在她心中的形象逐漸飽滿。她也花了不少錢買遊戲官方的周邊產品。為了李澤言,她甚至和自己現實世界中的男友分手了。,北京大學文化產業研究院副院長陳少峰表示,虛擬偶像作為一種文化產品,必須堅持正確的價值導向,創意設計方面要注重社會效益,消費方面要進行未成年人的監管,防患於未然,不讓娛樂變味,避免精神“調劑品”淪為“鴉片”。,除了社會風險,虛擬偶像也面臨技術方面的局限。VR、AR等技術所依賴的硬件設備尚難以實現輕量化的穿戴體驗感,全息設備有在無介質成像的道路上仍處於探索階段;目前人工智能在智能情感模仿、語音學習上已經有了高速的發展,但離實現《頭號玩家》等科幻電影中描繪的虛擬明星快速的智能化交互還有很大的差距。,楊曉軒認為:“技術提升的程度如何,是虛擬偶像能走多遠的決定因素之一。”

  • 杏鑫代理開戶_順豐的陽謀:是“爆冷”而不是“暴雷”

    杏鑫代理開戶_順豐的陽謀:是“爆冷”而不是“暴雷”

    2021年4月8日晚,順豐控股發布2021年第一季度業績預告,稱將“虧損9億至11億元”。2019年Q1凈利潤12.6億,2020年Q1疫情突襲下凈利潤仍達9.07億,2021年Q1的巨虧算得上“爆冷”。根據已公布的1、2月“經營快報”,順豐頭兩個月業務量突破16億件,同比增長53.9%。,,與此同時,單票收入從2020年同期的19元降至16.3元,降幅為14.1%。但從凈利潤9億到虧損11億,這一出一進20億元“落差”從何而來?還要從正式的財報中找答案。,對於順豐巨虧,資本市場反應強烈,4月9日“當場”跌停,隨後兩個交易日又跌10.89%。4月13日,順豐股價收於64.8元,對應市值2952億。較2月18日盤中高點的跌幅達48%。春節后的48個交易日,順豐市值蒸發2730億!,偏娛樂的自媒體用“順豐雷暴”狂吸眼球,嚴肅財經媒體沉痛分析“順豐做錯了什麼”,厚道者發出“順豐是否被錯殺”之問……,順豐是“爆冷”而不是“暴雷”。順豐沒做錯什麼,更沒有被錯殺,而是疑似“自殺”。,“以價換量”見成效,2020年,順豐營收達1540億,同比增長37.3%,比2019年的增速高13.9個百分點。,對於疫情衝擊下的增速上揚,資本市場“報以熱烈掌聲”,2020年股價上漲了137.2%。2021年頭兩個月,順豐股價漲幅分別為12.2%和6.03%。,,2020年順豐營收逆勢增長37.3%,快運業務量更是陡增68.4%、超過81億票。,推動業務量增長的關鍵因素是降價。2020年的中國快遞行業,在疫情和極兔們掀起的價格戰“雙重打擊”下,單票收入下降10.6%(2019年快遞行業單票價格跌幅僅為0.9%)。而順豐單票收入從2019年的21.9元降至17.8元,同比下跌19%,幅度遠超行業水平。,,2020年,順豐市場份額增加了2.2個百分點。在六大快遞公司中,市場份額增長的還有中通(+1.3個百分點)、韻達(+1.2個百分點)、圓通(+0.8個百分點)。申通、百世的市場份額則分別下降1個百分點、1.7個百分點。,,2020年,六大快遞公司合計配送693億單,佔總業務量的83.2%,較2019年提高2.8個百分點,行業集中度進一步提高。,單票收入一降再降,毛利潤從何而來?,2015年,順豐毛利潤、毛利潤率分別為105億、21.7%。以2015年單票收入為基準,2016年單票收入下降7%,而毛利潤率只下降了1.6個百分點。到2018年,單票收入較2015年累積降幅已超過20%,毛利潤率較2015年只下降了3.8個百分點。,,單票收入與毛利潤降幅之間的巨大反差,說明順豐“挖潛”取得一定成效。,最神奇的是2020年。2019年毛利潤率17.4%,2020年單票收入下降19%,毛利潤“何處存身”呢?結果2020年達到創紀錄的252億,毛利潤率16.4%,僅比2019年低1個百分點。,想知道順豐是怎麼做到的,可將成本分攤到每單業務進行觀察。,順豐三大主要成本是外包、薪酬及運輸。,2020年,三大成本合計占營收成本的84%(占營收的70.2%)。其中,外包成本808.4億,占營收成本的62.76%;職工薪酬130.5億,占營收成本的10.13%。這兩項都屬於人力成本,合計938.4億,占營收成本的72.9%。運輸成本142.6億,占營收成本的11.1%。,將以上成本攤入81.37億票快遞業務:票單人力成本11.5元(9.9+1.6),同比下降2.03元;票單運輸成本1.8元,同比下降0.4元;票單其它成本2.5元,同比下降0.92元。,這樣算下來:2020年單票成本15.8元,較2019年下降3.35元;而單票收入減少4.17元,單票毛利潤從2.76元降至1.94元,少賺0.82元。,2017至2019年,順豐單票成本下降1.71元。2020年下降3.35元,是此前兩年下降金額的兩倍,壓降力度空前。,,進一步分析。2020年票單成本下降中,外包貢獻了36%、薪酬貢獻了24.6%,合計50.6%。也就是說,成本下降一半靠的是省人力。運輸成本下降的貢獻率為12%,其它成本下降的貢獻率為27%。,在單票收入一降再降的情況下,順豐通過提高人力、設備/設施的使用效率不斷壓降單票成本。特別是2020年的以價換量,成效斐然,不僅奪回兩個百分點的市場份額,毛利潤還創了新高。,重新劃分業務,自2020年起,順豐將營收分為三個部分披露:速運分部(包括時效、經濟、醫藥及冷運、國際等板塊)、快運分部(提供快運產品的物流服務)和其它(包括供應鏈、同城等)。,2020年速運分部收入(對外)1234億,凈利潤90億,毛利潤率、凈利潤率分別為19%、6.74%;,快運分部收入(對外)193.4億,凈虧損9.1億,毛虧損率、凈虧損率分別為0.6%、4.06%;,其它分部收入(對外)112.5億,凈虧損11.3億,毛利潤率9.9%、凈虧損率6.3%。,綠線:毛利潤率,黃線:凈利潤率,速運、快運、其它分部佔有總資產分別為586億、677億、934億,收入佔比約80%的速運佔有資產最少是什麼道理?,年報披露各分部間資產重合部分達476億,佔總資產的43%。重合部分佔比越大,說明各分部間共用資產程度越高,也就是說資產利用效率提高了。比如,其它分部用到的資產占順豐總資產的84%,其實真正為這個分部置辦的資產沒多少,主要靠“見縫插針”使用其它分部的資產。,2020年,順豐支柱板塊“時效快遞”收入663.6億,同比增長17%;經濟快遞441.5億,同比增長64%,新增收入主要來自電商平台賣家;疫情下國際板塊收入59.7億,同比增長110.4%。快運、同城急送、供應鏈板塊收入分別增長46.3%、61.2%和44.5%,這三項業務帶來約20億虧損。,順豐急什麼?,在中國快遞行業,順豐是獨樹一幟的存在。,採取加盟模式的快遞公司只能將用戶支付費用的一部分(如面單費、中轉費、運輸費、派送費)確認為營收,而採取自營模式的順豐可以將用戶付款全額確認為營收。因此,儘管業務量跌出前五,以營收而論順豐仍居全行業第一。,採取自營模式的順豐,直接掌控物流網絡的關鍵環節及核心資源,通過強大的“天網+地網+信息網”提供“快+安全”的服務,用戶滿意度常年居行業榜首。,高品質意味着高成本,而用戶對價格的敏感程度高於品質。儘管順豐費率遠高於行業平均水準,但盈利能力並不理想。2018年、2019年扣非凈利潤率還不到4%。,隨着中國快遞行業管理及技術水平的提高,順豐的相對優勢減弱、市場份額下滑。盈利不理想、規模掉隊,隨着頭上光環的消散,市值跌落上千億。,已經“掉隊”的順豐“急了”,開啟“以價換量”模式。,2019年Q1單票收入23.7元,同比上漲6.2%。6月單票價格鬆動,同比降低1%,從此業務量與價格“分道揚鑣”――Q2單票價格漲幅僅為1.6%,業務量增速提高到10.9%;Q3單票價格下降7.4%、業務量增12.7%;Q4單票價格降幅達17%,換來的是業務量勁增51.6%。,2019年單票價格從1月的24.9元跌至12月的19.3元,降幅達22.7%。,,疫情加速了順豐“以價換量”的進程。2020年Q1、Q2單票價格降幅均超過20%,業務量同比增速分別為75.2%、85.3%。,2020年業務量增長68.4%、奪回兩個百分點的市場份額,同時毛利潤創新高,至少順豐在去年“以價換量”是成功的。,2021年頭兩個月,單票價格在2020年Q1下降21.7%的基礎上再降14%,是降價過頭還是如業績預告所說“高價租用臨時資源造成暫時虧損”,要看今年後面幾個季度的業績。,股價暴跌不是壞事,進入2021年,各大快遞公司日子都不好過。申通說最多將虧損1億,中通說可能虧損4700萬,圓通、韻達、百世虧損也基本成為定局。但順豐從盈利到虧損的反差太大,在“萬綠叢中”稱得上“最綠”。,在4月9日的業績預告中,順豐給出五個理由:一是加大新業務開拓及資源投入;二是為應對業務量激增租用高成本的臨時資源;三是資源整合過程中存在重疊投放;四是員工不回家過年,員工補貼創新高;超低價“特惠專配”業務量增長迅猛,電商件毛利潤承壓。,季報未經審計,披露信息有限,更何況是一份“預告”。順豐的五個理由是否足以造成“20億落差”,是否存在“投資公允價值調整”“應收賬減值準備”“商譽及無形資產減值”等非經常、非現金因素,尚不得而知。,股價暴跌對順豐不是壞事。,2021年2月10日,順豐發布《非公開發行A股預案》,稱“募集不超過220億元”用於“新建湖北鄂州民用機場轉動中心”等項目。3月17日,順豐披露“非公開發行股票申請獲證監會受理”。4月12日,順豐披露“收到證監會反饋意見”。,截至2020年末,順豐擁有75架全貨機,加散航總計航線2110條,日平均班次3743次。全年運輸167萬噸、9億票,占順豐業務量的11%,佔全國航郵的34%。,順豐航運能力甩國內“友商”好幾條街,但與國際快遞巨頭(DHL、UPS、FedEx)相比差得遠。僅從飛機的數量看,三巨頭就比順豐高一個數量級(FedEx、UPS都接近700架)。,順豐的“星辰大海”是走出國門、與國際快遞巨頭競爭。作為世界第二大經濟體,中國理應有世界級快遞公司。,全球航空貨運總量大約只佔全球貿易總量的1%,而貨值佔比達到三分之一。沒有強大的航空運輸能力,談什麼參与國際競爭?,鄂州機場“國際航空物流樞紐”建成后,將成為亞洲第一、世界第四貨運樞紐機場。預計2025年貨物吞吐量將達245萬噸,旅客100萬人次。2030年,貨物吞吐量將進一步增加到330萬噸,旅客150萬人次。,在湖北鄂州建設物流樞紐,不僅要有實力和勇氣,還要獲得各級政府部門的支持,可謂機不可失、失不再來。通過非公開發行募集220億的重要意義,怎麼強調都不為過。,220億不是小數量,可能涉及幾十家投資機構,一旦最終獲得批複要儘快打款。潛在投資人已“各就各位”。發行價格這個最重要的因素不可能沒有“大致範圍”。,為保護普通投資者利益,監管規則要求非公開發行價不低於20日均價的80%。如果二級市場受利好消息刺激(定增通常被視為利好),股價大幅上漲,定價範圍將被迫調整,不免大費周章。,在這樣背景下,4月8日發布的第一季度業績預告,在客觀上起到降低投資者預期、防止股價過快上漲的作用,相當於“潑了一盆涼水”。

  • 杏鑫總代理_午報 | 美團回應被立案調查;特斯拉深夜發文再道歉

    杏鑫總代理_午報 | 美團回應被立案調查;特斯拉深夜發文再道歉

    滴滴宣布開通老年電話叫車服務,4月26日消息,滴滴今日宣布已在全國正式開通全國老年人電話叫車熱線4006881700,為老年人提供電話叫車服務。,同時,滴滴已於1月22日在全國上線「滴滴老年版」微信小程序。用戶在小程序內可設置超市、學校、子女住址、醫院等10個常用地址,老年人只需選擇常用地址,即可實現「一鍵叫車」,目前小程序「一鍵叫車」可支持呼叫滴滴快車。,:-0 服務老年人更要有安全保障。,抖音上線抖一抖功能:類似微信搖一搖,今日,抖音上線「抖一抖」功能,該功能的使用類似於微信的「搖一搖」,用戶抖動手機后,會在屏幕上方彈出一個窗口,提示用戶可以發現身邊新朋友。值得一提的是,抖音近日再次發力社交。在最新的內測版本中,抖音還加入了「朋友聊天室」的功能,該功能入口位於「消息」欄的右上方,會呈現出一個「視頻」Logo。據介紹,該功能更注重熟人社交,視頻聊天的對象僅限於互關的好友以及受邀請的朋友參与聊天。,:-0 在做社交的道路上永不止步。,特斯拉深夜發文再道歉:會給所有人真誠的交代,26日夜間,特斯拉發文表示,我們誠懇地請所有車友們放心,我們會盡全力處理和解決好現存的問題,也會處理好將來在發展過程中可能產生的每一個新的問題。我們會給關心特斯拉的所有人一個真誠的交代。,:-0 可惜沒有一開始就真誠。,美團回應被立案調查,4月26日,據市場監管總局官網,根據舉報,依法對美團實施“二選一”等涉嫌垄斷行為立案調查。對此美團回應稱,公司將积極配合監管部門調查,進一步提升業務合規管理水平,目前公司各項業務正常運行。,:-0 二選一不可取!,故宮無實名制邀請函被炒到1200元,北京故宮五一期間的門票已經全部售罄。於是,倒賣高價票的黃牛又重出江湖了。但在一些網絡交易平台,記者看到,一些標有任意日期可進入故宮的邀請函正在售賣,售價甚至高達近千元。在和賣家的溝通過程中,對方表示,價格又漲了,現在是1200元,“等會如果價格變動還要再漲”。記者撥通了故宮的客服電話,工作人員表示,只有官網這一個渠道。,據了解,正常預約故宮一張門票的價格為60元,為實名制,觀眾需要攜帶身份證入內。有了門票之後,才能預約参觀故宮內的其他展覽。但賣家表示,持有這張高價邀請函就無需實名。故宮工作人員提醒,第三方網站發售的票並非官方授權,建議遊客選擇官方途徑購票。,:-0 想去下次早點訂票。,

  • 杏鑫總代_“初代網紅”“野蠻新品” 誰能制霸6000億零食市場?

    杏鑫總代_“初代網紅”“野蠻新品” 誰能制霸6000億零食市場?

    4月下旬,零食企業迎來了2021年的第一個財報季。,4月21-26日,號稱“高端零售第一股”的良品鋪子、網生同門“三隻松鼠”和老牌零食企業洽洽食品,以及鹽津鋪子和甘源食品相繼發布2021年Q1報告。至此,國內A股零食企業基本悉數交出了2021年第一份業績答卷。,還記得一年前的此時,良品鋪子的上市讓曾經飽受關注和質疑的互聯網零食頭部,得以和早已功成名就的大型傳統零食企業同台競技。,一年後再看國內二級市場零食賽道的分化與趨勢,會驚覺中國休閑零食行業的更替與升級,以及零食企業因產品、渠道變革而發生的俯仰沉浮。,尤其是隔了一個疫情洗禮后再看,更是別具風味。,01,網紅爬坡,過去兩年,互聯網零食賽道在資本圈盛極一時。,IDG站隊三隻松鼠、高瓴資本入局良品鋪子。“知名投資機構、差異化品牌定位、渠道重塑”三架馬車并行,成功將三隻松鼠和良品鋪子推入A股市場。,2019年7月,三隻松鼠在深交所敲鐘,僅按發行價計算就讓直接持股超過40%的創始人章燎原身家超25億元;去年2月,良品鋪子甫一上市就走出15連板的景象至今令人嘆為觀止,按上市時的市值計算,其為背後資方今日資本已經帶來45倍的賬面浮盈。,和旺旺、洽洽這樣的傳統零食企業相比,輕資產運營的互聯網零食到底是不是一場浮華的資本敘事?這個問題在今天已經初步得出了結論。,根據2020年年度報告显示,三隻松鼠以97.94億元的營業收入位居A股休閑零食品牌板塊之首,良品鋪子則以78.94億元的營收規模緊隨其後。僅從營收來看,互聯網零食的代表选手似乎證明了自己的實力。,傲視競對的營收歸功於兩家品牌的原始流量積累。,2012年,“純線上+高端堅果+萌寵IP”的網生品牌三隻松鼠一經上線,就得到了執迷於捕捉風口的資本青睞。,當時還供職IDG的李豐和已經投了良品鋪子的徐新先後與章燎原接洽,奉上了共計超過2100萬美元的融資。資本寵兒三隻松鼠也不負眾望,一舉在當年雙十一中斬獲了766萬元的銷售額。,2014年,成立不到兩年的三隻松鼠,營收已經逼近10億元。到了2015年,這一数字翻倍至20億,同比增長121%。,生於互聯網且至今仍有9成渠道倚重電商的三隻松鼠,無疑是線上流量紅利的最大贏家。,從2015年到2019年,三隻松鼠憑藉線上業務把年複合增長率做到32.8%。期間,三隻松鼠的營收從20.4億元上漲到102億元。,反觀良品鋪子,作為一家起源於線下的“連鎖零食集合店”,其雖然在電商崛起的2012年就第一時間觸網,但論及模式顛覆和資本狂熱,線下基因強大的良品鋪子始終處在三隻松鼠下風。,好在良品鋪子目前渠道分佈相對均衡,這讓其在電商紅利的回撤期能夠保持利潤上的體面。,數據显示,三隻松鼠的營收曾在2019年達到了百億高點,但同年的營銷費用相應攀上了23億元的高峰,該支出相比5年前增長近十倍。高企的線上獲客成本直接將三隻松鼠當年的凈利潤拉低21.43%,這種增收不增利的情況也順勢持續到了2020年。,而線上線下營收貢獻幾乎對半分的良品鋪子,銷售費用目前僅有三隻松鼠的一半。宣傳獲客方面的內斂,讓良品鋪子在營收落後三隻松鼠24%的情況下,依然可以取得與其等量齊觀的凈利潤。,不止如此,在渠道方面一碗水端平的良品鋪子還在品牌和品類上不斷髮力延展。,為了塑造更加差異化的競爭壁壘,良品鋪子近年來從logo到場景都做了全面升級,代言人從黃曉明到吳亦凡的迭代,昭示了其擁抱年輕、走向高端的品牌定位。,與此同步的是良品鋪子的“多品牌”戰略。進入2020年,良品鋪子分別於5月和8月官宣了“良品小食仙”和“良品飛揚”兩個新品牌。前者聚焦兒童零食賽道,後者則瞄準健康代餐賽道。,截止2021年Q1,良品鋪子的兒童零食、健身零食兩個細分領域已經實現一定增長。其中,兒童零食終端銷售額超過8000萬元,同比增長60%,健身零食銷售收入也初步達到3000萬元。,此外,良品鋪子還於今年3月分別針對泛健身白領、孕期媽媽、糖尿病患者等控糖人群和6-18歲學生群體推出了益生菌每日堅果0添加蔗糖型、高鈣型兩款產品。,深耕細分人群的需求,無疑為良品鋪子增添了更多成長性敘事。,面對良品鋪子在渠道產品層面的雙向發力,三隻松鼠顯然感受到了壓力。於是自2018年末開始,素來靠一條腿走路的三隻松鼠開始研究轉投線下。,經過2年半的努力,如今三隻松鼠的線下店鋪數量合計超1000家,線下營收佔比逐漸提升至33.37%,這也是三隻松鼠2021年Q1凈利潤同比增長67.57%至3.15億元,幾乎超過去年全年的原因之一。2021年,三隻松鼠的聯盟小店預計新開800-1000家。,品牌方面,三隻松鼠同樣聚焦新品。去年4月,三隻松鼠公告擬用自有資金4225.62萬元投資設立4家子公司,分別主營嬰童食品、方便速食、寵物食品和定製喜禮。,2020年年報显示,上述4家公司均在當年9月正式上線,其中,主營嬰童食品的“小鹿藍藍”在2020年全年實現營收5494.93萬元,其他三個品牌合計實現營收2116.24萬元。,且截至今年一季度,小鹿藍藍全渠道營收已達到7913.00萬元,和良品鋪子的兒童零食終端幾乎持平。,截止發稿,三隻松鼠市值227億元,良品鋪子市值212億元,位居A股零食賽道前列。,兩家品牌參互成文,亦步亦趨,讓互聯網零食賽道時至今日仍在上行通道爬坡。,02,傳統分化,加碼線下、品類擴張讓網紅零食持續博取着資本眼球,但它們並非是所有零食企業的良藥,比如來伊份。,起源於2001年的來伊份算得上是實體休閑食品連鎖品牌的鼻祖。其生產交由代工廠代工,品類求多求全、銷售上依靠自建渠道,且多以中小型的街邊店鋪為主的經營範式,成為了後續很多網生零食品牌的模板。,問題在於踩亂了時代的節拍。,早在2011年,來伊份已經嗅到了電商時代到來的氣息,相繼開發了PC端、移動終端的售賣渠道,並推出了CMS系統,但硬件齊備的來伊份並不重視線上營銷和售後的“軟實力”。,發送不及時、貨不對板、沒有售後等差評常年雄踞評論區前排,糟糕的購買體驗讓來伊份電商旗艦店的粉絲至今僅有三隻松鼠和良品鋪子的零頭。,對線上的怠慢讓來伊份錯失了划時代意義的上行通道,也相應帶來了難以承受的成本壓力,這在疫情肆虐的2020年顯得尤其嚴峻。,財報显示,2019年來伊份的銷售費用率高達33.1%,而同期的三隻松鼠和良品鋪子僅為20%左右。來伊份的銷售費用構成,其中大部分是工資社保和租賃物業費,用於線上的系統運營費用僅占約2%,這與公司重線下的銷售模式密切相關。,渠道建設上的憊懶讓來伊份的業績一直不溫不火。2017年-2019年,來伊份實現營收分別為36.4億元、38.9億元和40億元,營收增速由12.35%降至2.86%;凈利潤則分別為1.01億元、1010.90萬元和1037.07萬元,三年抹零。,值得一提的是,這其中還有相當一部分利潤來源於政府補貼。,2018年和2019年,來伊份計入當期的政府補助分別為2482萬元和2156.56萬元,2020年,這個数字已經逼近3000萬元。,自去年開始,急於自救的來伊份開始選擇加註品牌。,2020年,來伊份推出了“新鮮零食”戰略,即主要通過原料新鮮、技術保鮮、包裝鎖鮮、配送領鮮、產銷爭鮮等五大保障新鮮零食的標準來詮釋“新鮮零食”。同時,來伊份還啟用頂流王一博為形象代言人,進一步擴大品牌聲量。,可惜的是,重金投入的銷售費用似乎並沒有轉換成實實在在的銷量。,截止發稿,來伊份依舊沒有發布2020年年報。但根據公司披露的業績預測,來伊份2020年預計虧損高達7849萬元。,來伊份固步自封,但並不意味着傳統零食企業集體暗淡無光,最好的例證是1.0時代的零食巨頭洽洽食品。,1998年,“棒棒冰”之父陳先保瞄準了盛行於老家安徽的瓜子生意,經由一番香料草藥水煮的新工藝調配,“洽洽瓜子”誕生了。披上一身紅色的牛皮紙包裝,洽洽從以散裝為主的同業中脫穎而出。進入新千年不久,主營瓜子的洽洽就上演了銷售額超過15億元的高速增長曲線。,2010年往後,洽洽瓜子經歷了“互聯網思維”的洗禮,也經歷了電商兇猛的衝擊,甚至連主營瓜子的大單品戰略都未曾改變,但今時今日,這家有些老態的傳統企業卻仍能穩居線下銷售規模第一,市值規模第一,並保持着強勁的盈利能力。,財報显示,2020年洽洽食品營業收入錄得52.89億元,位列A股零食賽道第三位。而歸母凈利潤高達8.05億元,比良品鋪子和三隻松鼠的營收之和還高出近四分之一。2021年Q1,洽洽食品額凈利潤錄得1.98億元,低於三只松鼠的3.15億元,但仍高於良品鋪子的1.02億元。,天風證券研報認為,洽洽食品過人的利潤空間得益於營銷費用的縮減。換句話說,是“省錢”策略使洽洽在營收部分承壓的情況下,依然能釋放盈利彈性。,但根源或許還需回歸零食行業的本質。,數據显示,2019年國內整個休閑零食行業的銷售渠道中,線上銷售佔比僅有12.8%。雖然在過去十年裡,線上渠道似乎更容易地成功打造爆款和新品牌,但門店所提供的體驗感和購買習慣,是線上店無法比擬的。,且不同於來伊份的依靠代工、大肆布局獨立門店,積澱深厚的洽洽食品更具備產品研發和經營能力,在線下渠道的投注顯得更為精準。,公開資料显示,洽洽食品現階段致力於開展“堅果店中店”計劃,目前已布局了200多家,2021年預計增加200-300家。,不止如此,洽洽食品還藉助原料及產業鏈條供應的優勢,下沉布局三四線和縣鄉市場,強化推進ToB渠道、餐飲渠道、社區團購等新渠道,並积極拓展海外市場。,財務數據显示,截至去年,洽洽食品的海外市場的營收佔比從2019年的6.65%增至8.9%,該部分去年收入增長了1.5億元左右。,靜水深流的傳統零食企業把網紅零食同行們襯托的張牙舞爪,可見真正的王者從來都是人狠話不多。,“流水不爭先,爭的是滔滔不絕”。或許“吆喝在線上,賺錢在線下”才更接近零食生意的本質。,03,後起之秀,網紅零食鏖戰加劇,傳統零食尚能飯。在A股之外,還有無數後來者在休閑零食這片6000億的藍海市場中恣意徜徉。,比如成長於流量裂隙中的垂直新貴。,近年來,伴隨阿里平台流量分配權重改變,以三隻松鼠、良品鋪子為代表的上古網紅品牌集中度下降,市佔率不斷被稀釋。,其中,三隻松鼠、百草味、良品鋪子三巨頭的市佔率從2020年Q1的35%,下降到2020Q1的23%。大平台流量的重新分配讓很多新興品牌嶄露頭角。,加之許多小品牌擅長在抖音、快手等短視頻直播平台進行直播帶貨,通過微博、小紅書等社交平台種草進行引流,並利用大量KOL、KOC進行集中傳播,這些垂直領域的新網紅零食品牌得以快速崛起。,典型如專註蛋黃酥的“軒媽”。軒媽於2017年上線淘寶店鋪,這個致力於蛋黃酥品類創新,深度捆綁李佳琦的品牌,在天貓平台創下過半年銷售額1.2億元的記錄,單品復購率一度高達57.6%。,2020年雙十一期間,軒媽線上全渠道累計發貨530萬枚蛋黃酥,銷售額突破3255萬元。,資本總是能最先嗅到機會的味道。2020年7月23日,軒媽宣布完成5500萬元人民幣A輪融資,金鼎資本領投。,再如主營餅乾類零食的AKOKO,創立於2016年6月,2018年1月便完成5000萬元人民幣A輪融資。去年3月到8月,AKOKO的總銷售額達到5685萬元,同比增長高達306%。,不得不提的還有“Allin雞爪”的王小鹵。自2019年開設天貓旗艦店以來,主打人工去甲的王小鹵虎皮雞爪很快就在競爭激烈的滷味賽道中脫穎而出。數據显示,入駐天貓第一個月,王小鹵的虎皮鳳爪銷售額就超百萬,且月復購率接近30%。,2020年10月,王小鹵獲得金鼎資本、挑戰者資本的融資。值得注意的是,挑戰者資本的法人是元氣森林創始人唐彬森,這兩家公司都抓住了本土新品牌爆發的歷史機遇。,同屬垂直品類頭部的還有主推單身薯片的“單身糧”、主打菌菇脆的“菇滋菇滋”、專註紅糖零食的“雲耕物作”、巧克力賽道的網紅新品“每日黑巧”等。平台一個眼神互換,零食細分賽道的品牌序列便換了天地。,除去平台流量傾斜澆灌出的垂直新秀,也有伴隨Z世代消費人群迭代而湧現的零食新品牌。最具代表性的是今年以來頻頻刷屏的“功能零食”。,根據天貓發布的《2020功能零食創新趨勢》显示,目前功能食品正處在從“泛功能”向“減負擔”、“強益處”進行轉型的階段,消費者需求不斷深入,“無負擔”、“健身代餐”是目前主要需求賽道,另外睡眠助眠、增強免疫、美白護膚等需求增速居於前列。,代餐零食方面,Wonderlab、ffit8等代餐品牌紛紛上線低卡零食,其中ffit8一口氣推出了包括芝士味、巧克力味、曲奇味、椰子味、牛肉味、香蕉味、鹹蛋黃味等在內的零食蛋白棒,並藉此成功引爆了市場。,此外還有主打零食麥片的明星品牌王飽飽。該品牌於2018年8月產品正式上線天貓,月銷量一路從200萬增長至4000萬。從2019年下半年開始,王飽飽成為淘系麥片品類第一,並帶動2019年淘系麥片銷量增速同比超過50%。,王飽飽的成功顯然離不開產品將健康與好吃相結合的特點。這種集好吃、潮流、無負罪感於一體的定位,讓王飽飽在2020年天貓618大促期間甩開桂格、卡樂比等外資品牌,成為沖調麥片品類冠軍,也在代餐零食賽道中取得一席之地。,值得一提的還有今年以來站在潮流尖端的保健品零食化。,網紅功能性品牌BUFFX試圖用一顆軟糖,解決年輕人助眠、護眼等一系列問題。成立不到一年就獲得了3輪融資,資方涵蓋紅杉資本中國、GGV紀源資本、黑蟻資本、梅花創投等。,不久前,代餐品牌WonderLab也順勢推出了新款睡眠夾心軟糖,同樣是採用食品級原料GABA,還提出一顆的熱量約為13.6kcal,0蔗糖0負擔。,助眠零食正在3億睡不着的中國人中間顯露出越來越多的存在感。,保健品零食化的另一熱門品類是玻尿酸軟糖。,今年1月7日,國家衛健委正式批准由透明質酸研發、生產、銷售企業華熙生物申報的透明質酸鈉為新食品原料的請求,准許在普通食品中添加使用。使用範圍包括乳及乳品、飲料類、酒類、可可製品、巧克力和巧克力製品以及糖果、冷凍飲品等。,不久后的1月22日,華熙生物即官宣推出國內首個玻尿酸食品品牌“黑零”。,緊接着的2月3日,知名代餐品牌WonderLab上市首款口服“玻尿酸夾心軟糖”。據悉,該產品的核心原料亦來自華熙生物的專利原料――HAPLEX?Plus透明質酸鈉。,與此同時,多家企業已經或正在推出口服玻尿酸產品,口服美容行業的新風口似乎呼之欲出,資本的熱情也應聲而至。,“2021年絕對是功能性食品和保健品大年。”熊貓資本投資經理劉賽格曾在接受媒體採訪時表示。除了熊貓資本,紅杉資本中國、GGV紀源資本、BAI資本、IDG資本、黑蟻資本、梅花創投、嘉御基金等都已找准了押註標的。,一代人有一代人的品牌。在注重健康、功能、時尚以及消費者分化的當代,已有越來越多的品牌以品類顛覆者、跨界創新者的姿態入局零食賽道。它們承載的除了休閑果腹的使用價值,更承載着解壓社交的情緒價值。,在新玩家的重塑下,零食一詞或將被賦予新的定義。

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