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杏鑫招商_数字人民幣APP上架掀體驗潮多家平台下載量日均增超十倍
数字人民幣(試點版)APP自1月4日上架后，掀起一波體驗熱潮。截至1月9日，華為應用市場的数字人民幣(試點版)APP下載量已從上線首日的“不足萬次”猛增至“超580萬次”。另有多家平台表示，数字人民幣(試點版)APP上架后，日均新增推送数字人民幣錢包用戶數增超10倍。,美團提供的數據显示，截至1月7日，美團平台推送数字人民幣錢包的用戶數日均新增近20倍，数字人民幣交易訂單和交易金額日均增長約25%。京東方面提供的數據显示，数字人民幣(試點版)APP上線后，推送数字人民幣錢包的用戶數日均增長超10倍。,,,多數用戶期待在全國推廣,2022年1月4日，数字人民幣(試點版)APP在蘋果、Android等各大應用商店開放下載，“10+1”試點地區的用戶不再需要邀請碼即可體驗数字人民幣，由此引發了一波用戶體驗熱潮。以華為應用商店為例，在1月4日上線首日，用戶下載量不足1萬次；但截至1月9日21點44分，用戶下載量已增至581萬次。,《證券日報》記者在下載註冊后發現，在新用戶註冊頁面，数字人民幣(試點版)應用提示，数字人民幣面向深圳、蘇州、雄安、成都、上海、海南、長沙、西安、青島、大連以及冬奧會場景(北京、張家口)開展試點，用戶需根據自己所在地判斷是否符合註冊條件。新用戶註冊僅通過輸入手機號、設置用戶名及支付密碼，就可自行選擇運營機構快速開通錢包，無需輸入姓名、身份證號、銀行卡號等個人信息。,目前，用戶可開通工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、招商銀行、網商銀行(支付寶)、微眾銀行(微信支付)等9個運營機構的錢包，開通后可按需要升級為實名錢包。,記者還注意到，数字人民幣(試點版)APP上線以來，在各大應用商店的軟件下載評價中，多數用戶在體驗后表示“非常滿意”，期待在全國推廣。其中，在華為應用商店中，有用戶評價稱，“與此前版本相比，新版本體驗感更好”。也有用戶表示，“已等待很久，期待全國普及”。還有很多用戶表示，希望自己所在的城市可以成為試點城市。,北京市的張先生談及初次體驗数字人民幣(試點版)APP的感受時，對《證券日報》記者表示，自己開通了微眾銀行(微信支付)的錢包，可根據個人喜好設置錢包名稱，覺得很有意思。“喜歡数字人民幣APP界面的簡潔，而且，上拉收錢、下滑付錢的體驗感也非常好。”張先生稱。,博通分析資深分析師王蓬博對《證券日報》記者分析稱，“此次APP全面上線，為数字人民幣的全面推廣打下了基礎，預計未來用戶將呈現倍數增長。”,,多家平台新增“数字人民幣”入口,数字人民幣(試點版)APP在各大應用市場上架后，多家平台企業紛紛官宣與数字人民幣的對接情況。,1月5日，美團宣布外賣場景開通数字人民幣支付通道，這也是数字人民幣在“衣食住行”民生場景上的再度拓展。,1月6日，騰訊方面宣布，經前期多階段可控試點后，正式為用戶提供数字人民幣服務，用戶可開通微眾銀行(微信支付)数字人民幣錢包，在實名信息和手機號保持一致情況下，微信相關頁面新增“数字人民幣”入口。,1月7日，京東宣布已實現第三方商家接入数字人民幣系統，成為全國首批支持“自營+第三方商家”使用数字人民幣的企業，進一步豐富了京東生態的数字人民幣試點應用場景。同一天，小米商城也對外表示，正式上線数字人民幣支付服務。至此，由天星數科提供技術支持的数字人民幣場景，已經完成小米集團新零售線上線下全場景布局，所有試點城市用戶均可以在小米商城App使用数字人民幣購買商品。,自数字人民幣(試點版)APP上線以來，美團外賣是首個宣布全面打通數幣支付的重要應用場景。京東方面則是將京東APP、京東金融APP、京喜APP、七鮮超市等線上、線下場景全部接入数字人民幣受理功能，京東聚合支付的數萬家線下商戶已具備数字人民幣的受理能力，京東收銀硬件產品(自助收銀機、櫃檯收銀設備、智能POS機等)均支持数字人民幣支付。,《證券日報》記者從美團官方拿到的數據显示，截至1月7日，美團平台新增推送数字人民幣錢包用戶數日均增長近20倍，数字人民幣交易訂單和交易金額日均增長約25%。,王蓬博對《證券日報》記者表示，数字人民幣APP正式上線，標志著数字人民幣探索已進入全量測試階段。隨着測試深度的逐漸增強，試點城市的數量也將不斷增加。,易觀高級分析師蘇筱芮對《證券日報》記者表示，数字人民幣(試點版)APP在各大應用市場上架，有助於試點範圍繼續擴容，所覆蓋的用戶以及開立錢包數量將迎來新一輪增長。隨着冬奧會場景的試點落地，数字人民幣有望得到更大規模的推廣。,,数字人民幣(試點版)APP自1月4日上架后，掀起一波體驗熱潮。截至1月9日，華為應用市場的数字人民幣(試點版)APP下載量已從上線首日的“不足萬次”猛增至“超580萬次”。另有多家平台表示，数字人民幣(試點版)APP上架后，日均新增推送数字人民幣錢包用戶數增超10倍。,
杏鑫平台主管_一周要聞 | 2022年新能源車型補貼退坡30%；支付寶集五福時間定了；京東“撒幣”15億做春晚紅包
羅永浩名下已無被執行人信息,1月5日下午，企查查App显示，羅永浩被執行人信息清零，目前僅存股權凍結信息。交個朋友表示，我們很高興看到「羅老師被執行信息清零」，但被執行信息清零不等於債務已經全部償還完畢。羅老師仍在努力工作，按計劃替公司還債，感謝大家的關注。隨後，羅永浩在微博上表示：全部還完，我們肯定會第一時間自己公布的。,目前，「交個朋友」品牌直播快速成長，已成為抖音直播生態中的超級頭部。「交個朋友」也正努力褪去羅永浩個人色彩，轉型成不依賴單一網紅的成熟企業和獨立IP。,2022年新能源車型補貼退坡30%,財政部經濟建設司發布《關於2022年新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》，通知中指出2022年新能源汽車購置補貼標準在2021年基礎上退坡30%；,公共領域用車，城市公交、道路客運、出租（含網約車）、環衛、城市物流配送、郵政快遞、民航機場以及黨政機關公務領域符合要求的新能源汽車，2022年補貼標準在2021年基礎上退坡20%。,值得注意的是，2022年新能源汽車購置補貼政策於2022年12月31日終止，2022年12月31日之後上牌的車輛不再給予補貼。這也就意味着明年，在國內施行已經超過10年的新能源汽車推廣補貼政策，將會於明年徹底終止，屆時，中國市場的新能源汽車，也將會“真刀實槍”的展開競爭。,阿里再度調整組織架構：天貓淘寶大融合，新設三大中心,1月6日，阿里巴巴集團中國数字商業板塊分管總裁戴珊發布內部信，宣布原淘寶天貓業務的新組織架構，這也是2022年戴珊正式掌管阿里中國数字商業板塊后，向組織架構發起的首輪調整。,具體調整方面，在堅持淘寶、天貓雙品牌運營的基礎上，新設三大中心――產業運營及發展中心、平台策略中心、用戶運營及發展中心，分別由吹雪、思函、玄德負責，對戴珊彙報。,在創新業務方面，直播由道放負責，逛逛等內容生態由千城負責，兩人直接對戴珊彙報，也反映出阿里對這兩個業務的重視。,此外，阿里集團CTO魯肅將兼任大淘寶CTO、集團CCO/CRO師太將兼任大淘寶CCO/CRO。阿里媽媽將繼續由家洛負責。,中國移動將於1月5日在上交所上市成國內體量最大IPO,中國移動公告，公司股票將於2022年1月5日在上海證券交易所上市。中國移動此次A股發行價為57.58元/股，綠鞋（超額配售選擇權，可平衡股票供求，穩定股價）全額行使的話，發行總股數將擴大到9.72555億股，募資總額為560億元，也是國內金額最大的IPO。,然而12月27日晚間，在港股萬億市值的巨無霸中國移動發布回A的發行結果，遭到了網上投資者7.43億元的棄購，還有包括機構在內的網下也有1270萬元棄購，不少網友甚至直呼，求不要破發。,這又創造了一個棄購歷史，超過了2年前郵儲銀行6.53億元棄購的歷史紀錄，按照按照1000股一簽，棄購簽數為12910簽，如果一簽對應一位投資者的話，就有上萬名投資者棄購。,支付寶集五福活動1月19日開始：分上億產品,支付寶已經公布了一年一度的集五福項目，並且公布了一些全新的玩法，除了領紅包之外，還能兌換1.5億元的實體產品。,當時官方並未直接公布活動日期，吊足了大家的胃口。,不過今天卻被“隊友”提前曝光，有網友在微博上透露，湖南衛視元氣森林廣告提前泄露了支付寶五福活動時間，具體日期為2022年1月19日（星期三）至2022年1月31日（星期一）。,Kindle回應撤出中國：部分機型目前在中國市場售罄,1月4日，有消費者反映稱亞馬遜旗下电子閱讀產品Kindle大面積缺貨，有報道猜測該業務將退出中國市場。,目前，Kindle在淘寶的官方旗艦店已關閉，京東自營旗艦店則僅餘一款2019年3月發布的电子閱讀器仍在售，其餘Kindlepaperwhite等都显示售罄狀態。,亞馬遜方面對界面新聞回應稱，“Kindle电子書閱讀器深受消費者青睞，部分機型目前在中國市場售罄。我們致力於服務中國消費者。消費者可以通過第三方線上和線下零售商購買Kindle設備。亞馬遜提供的高品質客戶服務和保修服務不會改變。”,京東“撒幣”15億做春晚紅包,1月5日，中央廣播電視總台2022年春節聯歡晚會獨家互動合作項目發布會在京舉行，宣布京東成為總台2022年春晚獨家互動合作夥伴，雙方將在紅包互動、電商等方面展開全方位深度合作。,據悉，今年春晚互動活動將從臘月二十二一直持續到正月十五。從臘月二十二開始，用戶即可登錄京東APP預約春晚互動活動。,除夕當天，京東將上線“擊鼓迎春”活動，邀全民共同分紅包和好物。,2022年新能源車型補貼退坡30%,羅永浩名下已無被執行人信息,
杏鑫代理開戶_還記得凡客嗎？它的官網疑似關閉了
凡客誠品官方網站（www.vancl.com）疑似已經關閉，點擊后直接跳轉至有贊店鋪。目前，用戶點擊凡客誠品官方網站后，會直接進入到有贊平台商鋪頁面，原官網已無法查看。在有贊平台打開凡客誠品人氣TOP榜單，凡客誠品的銷量不算太好，但也不差。,,,位居TOP1的商務易打理襯衫，三種款式銷量分別為8068件、1895件和7件。,,位居TOP2的時髦立領保暖棉服銷量僅為60件。,,免燙襯衫要好一些，基本銷量都上千件。,,據了解，凡客誠品曾獲小米雷軍投資，其創始人陳年也與雷軍是好友。2007年，陳年創業創建凡客誠品時就獲得了好友雷軍的一筆投資。,2010年，凡客誠品銷售量達到3000萬件，銷售額超過2億，在B2C電商品牌中名列前茅。此後，凡客誠品投入大量資金在廣告營銷中，請來多位明星藝人代言。,但凡客誠品仍然擺脫不了虧損困境，據媒體報道，2011年凡客誠品虧損達到7億美元，積壓庫存商品也超過20億元。最終凡客誠品逐漸式微，旗下自建快遞公司如風達也被多次賣身。,凡客誠品創始人陳年近幾年也十分低調，不過據接近其人士透露，在去年的一次聚會上，陳年表示凡客“活得不錯”。,鼎盛時期的2010年，凡客誠品請作家韓寒、演員王珞丹出任形象代言，各種廣告鋪天蓋地席捲而來。,還有那句“我和你一樣，我是凡客”，流傳甚廣。,來回顧下：,韓寒：,愛網絡，愛自由，愛晚起，,愛夜間大排檔，愛賽車，,也愛29塊的T-SHIRT，我不是什麼旗手，,不是誰的代言，我是韓寒，,我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客。 ,,王珞丹：,愛表演，不愛扮演；愛奮鬥，也愛享受；,愛漂亮衣服，更愛打折標籤。,不是米萊，不是錢小樣，,不。是大明星，我是王珞丹。,我沒什麼特別，我很特別，,我和別人不一樣，我和你一樣，我是凡客。 ,,2011年11月，李宇春成為凡客誠品的新一任代言人。,李宇春的廣告圖片上，碩大的紅色字體寫着：“生於1984，我們是凡客”。,,,位居TOP1的商務易打理襯衫，三種款式銷量分別為8068件、1895件和7件。,凡客誠品官方網站（www.vancl.com）疑似已經關閉，點擊后直接跳轉至有贊店鋪。目前，用戶點擊凡客誠品官方網站后，會直接進入到有贊平台商鋪頁面，原官網已無法查看。在有贊平台打開凡客誠品人氣TOP榜單，凡客誠品的銷量不算太好，但也不差。,
杏鑫平台主管_悅詩風吟“大撤店”啟示：哪些國貨讓韓妝降溫？
划重點：悅詩風吟（（Innisfree）面臨“關店潮”，一方面受疫情影響銷售不佳，但深層次原因有二：一是單店模式過時；二是國貨搶奪市場。業內認為，悅詩風吟等韓系熱衷炒概念，在皮膚研究、產品原料等專業上深耕不夠。在化妝品品牌梯隊上，韓貨仍然次於雅詩蘭黛、歐萊雅等國際品牌。《化妝品監督管理條例》的出台也是美妝行業洗牌的“催化劑”之一。依賴代工的品牌可能會在強監管下淘汰出局。行業集中度加大后，國內有望出現新的大美妝集團。 “現在的95后、00后，要麼用歐美大牌，要麼用國貨”，一位長期做化妝品貿易的業內人士評價。這是韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋“大撤店”的時代背景。疫情和國潮的崛起，加速了愛茉莉旗下品牌悅詩風吟（（Innisfree）的關店。近日據多家媒體報道，悅詩風吟（Innisfree）將在中國市場“大撤店”，最終門店數量將縮減至140家左右。護膚研發從業者言雨瀟認為，愛茉莉太平洋代表的韓國護膚品牌喜歡炒概念，熱衷植物提取，但是實際上皮膚研究和產品原料的專業度上並不高。 “愛茉莉太平洋是亞洲品牌，與雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂等國際品牌尚有差距。”和麥賀達集團副總裁田黎明評價道。韓妝降溫，不全是疫情所致近日據多家媒體報道，韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風吟（Innisfree）將在中國市場“大撤店”，最終門店數量將縮減至140家左右。相關資料显示，悅詩風吟在中國最高擁有超600家門店。這就意味着，相較於其巔峰時期，悅詩風吟的撤店率高達77%。從市場定位來看，悅詩風吟的主要消費群體是20歲―26歲的年輕消費者。自2012年正式進入中國市場后，依靠“濟州島天然原材料”和韓國第一美妝集團的科研能力打開了中國的市場大門。悅詩風吟曾以每年新開100家門店的速度進入中國二三線城市。對於此番關店消息，愛茉莉太平洋相關負責人表示，集團正對悅詩風吟品牌進行渠道優化，而這樣的門店調整在2022年仍將持續。愛茉莉太平官方財報解釋，主要是隨着線下實體店的減少和新冠疫情的影響，使得悅詩風吟的銷售額持續減少，營業利潤也有所降低。實際上，悅詩風吟的崛起，不可忽視的一個重要因素便是時代背景。彼時，韓流文化席捲中國，以EXO、少女時代、Bigbang為代表的韓流偶像團體和韓國影視劇文化強勢輸入。韓系化妝品和護膚品也順勢風靡中國甚至亞洲市場。但是從薩德事件之後，悅詩風吟韓系品牌都受到波及，韓風也逐漸降溫。愛茉莉太平洋集團發布的財報显示，2020年其營業收入下滑21.5％至4.9萬億韓元（約合人民幣282億元），其中悅詩風吟2020年營業收入同比減少37%至3486億韓元（約合人民幣20億元）。悅詩風吟的撤店，並不是空穴來風。去年開始，市場已經有消息稱其中國區將關店至少80家，而悅詩風吟母公司愛茉莉太平洋旗下的其他品牌也在撤店。其中，愛茉莉太平洋旗下另一公司――伊蒂之屋（EtudeHouse）在2021年3月也徹底關閉了中國市場所有的線下門店，僅保留線下美妝集合點“調色師”渠道，其他都轉為線上經營。據其官網數據，伊蒂之屋於2013年進入中國市場，巔峰時期在國內開設了58家品牌直營店。無論是悅詩風吟還是伊蒂之屋，都是走的品牌單店模式，對門店的依賴度較高，受疫情帶來的線下店衝擊也尤為明顯。行業內，嬌蘭佳人的萬店計劃也在去年截止，幾乎關閉了所有單店模式。萬寧、屈臣氏也在去年陷入關店潮。今年上半年，也有消息傳出，萬寧將要關閉廣州所有門店。 “年輕人，要麼選歐美大牌，要麼選國貨” 一面是國外品牌的撤退，另一面則是國潮品牌的進擊。花西子、完美日記、colorkey、橘朵等都在搶奪悅詩風吟的市場。 “現在的95后、00后，要麼用歐美大牌，要麼用國貨”，在一位長期做化妝品代購的業內人士看來，中國平價護膚和彩妝正如雨後春筍湧現。以面膜為例，曾經悅詩風吟、春雨等韓國面膜風靡。但是近兩年，國產面膜崛起，敷爾佳、百雀羚等搶佔了中低端面膜市場。護膚研發從業者言雨瀟認為，愛茉莉代表的韓國護膚品牌喜歡炒概念，熱衷植物提取，但是實際上皮膚研究和產品原料的專業度上並不高，而國內消費者對美妝品的專業認知度也在提升。公開資料显示，愛茉莉太平洋集團是韓國最大的專業從事化妝品開發、生產和銷售的國際性集團之一，創立於1945年，旗下品牌包括雪花秀、蘭芝、后、呂、赫拉等。新浪財經觀察到，在小紅書上，悅詩風吟的相關筆記有15萬篇；但是2016年才成立的美妝品牌橘朵卻擁有14萬篇筆記；完美日記擁有35萬篇筆記。可見，國產新美妝品牌在線上新渠道的營銷上非常強勢。悅詩風吟雖然較早進入中國市場，背靠愛茉莉大集團，但是在中國市場的線上營銷上還是弱於國產新品牌。 CIBE中國國際美博會發行的“TOP100美妝超級產品評選”數據显示，完美日記、花西子、3CE、橘朵等當下流行的國產品牌和蘭蔻等知名大牌位於其中。廣告而政策上，今年5月1號開始，《化妝品監督管理條例》將正式執行。在不少業內人士看來，這可能是全球最嚴格的化妝品法規。同時也意味着，行業內將迎來大洗牌。國產小品牌、依賴代工的品牌，都可能會在強監管下淘汰出局。行業集中度加大后，國內也有望出現大的美妝集團。業內人士認為，其與歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等巨頭相比，仍然有一定的差距。“前者是亞洲品牌，后三者是國際品牌。資生堂雖然是日本品牌，但是在亞洲範圍，日貨始終比韓貨高那麼一點點”，和麥賀達集團副總裁田黎明評價道。,划重點：悅詩風吟（（Innisfree）面臨“關店潮”，一方面受疫情影響銷售不佳，但深層次原因有二：一是單店模式過時；二是國貨搶奪市場。業內認為，悅詩風吟等韓系熱衷炒概念，在皮膚研究、產品原料等專業上深耕不夠。在化妝品品牌梯隊上，韓貨仍然次於雅詩蘭黛、歐萊雅等國際品牌。《化妝品監督管理條例》的出台也是美妝行業洗牌的“催化劑”之一。依賴代工的品牌可能會在強監管下淘汰出局。行業集中度加大后，國內有望出現新的大美妝集團。 “現在的95后、00后，要麼用歐美大牌，要麼用國貨”，一位長期做化妝品貿易的業內人士評價。這是韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋“大撤店”的時代背景。疫情和國潮的崛起，加速了愛茉莉旗下品牌悅詩風吟（（Innisfree）的關店。近日據多家媒體報道，悅詩風吟（Innisfree）將在中國市場“大撤店”，最終門店數量將縮減至140家左右。護膚研發從業者言雨瀟認為，愛茉莉太平洋代表的韓國護膚品牌喜歡炒概念，熱衷植物提取，但是實際上皮膚研究和產品原料的專業度上並不高。 “愛茉莉太平洋是亞洲品牌，與雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂等國際品牌尚有差距。”和麥賀達集團副總裁田黎明評價道。韓妝降溫，不全是疫情所致近日據多家媒體報道，韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風吟（Innisfree）將在中國市場“大撤店”，最終門店數量將縮減至140家左右。相關資料显示，悅詩風吟在中國最高擁有超600家門店。這就意味着，相較於其巔峰時期，悅詩風吟的撤店率高達77%。從市場定位來看，悅詩風吟的主要消費群體是20歲―26歲的年輕消費者。自2012年正式進入中國市場后，依靠“濟州島天然原材料”和韓國第一美妝集團的科研能力打開了中國的市場大門。悅詩風吟曾以每年新開100家門店的速度進入中國二三線城市。對於此番關店消息，愛茉莉太平洋相關負責人表示，集團正對悅詩風吟品牌進行渠道優化，而這樣的門店調整在2022年仍將持續。愛茉莉太平官方財報解釋，主要是隨着線下實體店的減少和新冠疫情的影響，使得悅詩風吟的銷售額持續減少，營業利潤也有所降低。實際上，悅詩風吟的崛起，不可忽視的一個重要因素便是時代背景。彼時，韓流文化席捲中國，以EXO、少女時代、Bigbang為代表的韓流偶像團體和韓國影視劇文化強勢輸入。韓系化妝品和護膚品也順勢風靡中國甚至亞洲市場。但是從薩德事件之後，悅詩風吟韓系品牌都受到波及，韓風也逐漸降溫。愛茉莉太平洋集團發布的財報显示，2020年其營業收入下滑21.5％至4.9萬億韓元（約合人民幣282億元），其中悅詩風吟2020年營業收入同比減少37%至3486億韓元（約合人民幣20億元）。悅詩風吟的撤店，並不是空穴來風。去年開始，市場已經有消息稱其中國區將關店至少80家，而悅詩風吟母公司愛茉莉太平洋旗下的其他品牌也在撤店。其中，愛茉莉太平洋旗下另一公司――伊蒂之屋（EtudeHouse）在2021年3月也徹底關閉了中國市場所有的線下門店，僅保留線下美妝集合點“調色師”渠道，其他都轉為線上經營。據其官網數據，伊蒂之屋於2013年進入中國市場，巔峰時期在國內開設了58家品牌直營店。無論是悅詩風吟還是伊蒂之屋，都是走的品牌單店模式，對門店的依賴度較高，受疫情帶來的線下店衝擊也尤為明顯。行業內，嬌蘭佳人的萬店計劃也在去年截止，幾乎關閉了所有單店模式。萬寧、屈臣氏也在去年陷入關店潮。今年上半年，也有消息傳出，萬寧將要關閉廣州所有門店。 “年輕人，要麼選歐美大牌，要麼選國貨” 一面是國外品牌的撤退，另一面則是國潮品牌的進擊。花西子、完美日記、colorkey、橘朵等都在搶奪悅詩風吟的市場。 “現在的95后、00后，要麼用歐美大牌，要麼用國貨”，在一位長期做化妝品代購的業內人士看來，中國平價護膚和彩妝正如雨後春筍湧現。以面膜為例，曾經悅詩風吟、春雨等韓國面膜風靡。但是近兩年，國產面膜崛起，敷爾佳、百雀羚等搶佔了中低端面膜市場。護膚研發從業者言雨瀟認為，愛茉莉代表的韓國護膚品牌喜歡炒概念，熱衷植物提取，但是實際上皮膚研究和產品原料的專業度上並不高，而國內消費者對美妝品的專業認知度也在提升。公開資料显示，愛茉莉太平洋集團是韓國最大的專業從事化妝品開發、生產和銷售的國際性集團之一，創立於1945年，旗下品牌包括雪花秀、蘭芝、后、呂、赫拉等。新浪財經觀察到，在小紅書上，悅詩風吟的相關筆記有15萬篇；但是2016年才成立的美妝品牌橘朵卻擁有14萬篇筆記；完美日記擁有35萬篇筆記。可見，國產新美妝品牌在線上新渠道的營銷上非常強勢。悅詩風吟雖然較早進入中國市場，背靠愛茉莉大集團，但是在中國市場的線上營銷上還是弱於國產新品牌。 CIBE中國國際美博會發行的“TOP100美妝超級產品評選”數據显示，完美日記、花西子、3CE、橘朵等當下流行的國產品牌和蘭蔻等知名大牌位於其中。廣告而政策上，今年5月1號開始，《化妝品監督管理條例》將正式執行。在不少業內人士看來，這可能是全球最嚴格的化妝品法規。同時也意味着，行業內將迎來大洗牌。國產小品牌、依賴代工的品牌，都可能會在強監管下淘汰出局。行業集中度加大后，國內也有望出現大的美妝集團。業內人士認為，其與歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等巨頭相比，仍然有一定的差距。“前者是亞洲品牌，后三者是國際品牌。資生堂雖然是日本品牌，但是在亞洲範圍，日貨始終比韓貨高那麼一點點”，和麥賀達集團副總裁田黎明評價道。,
杏鑫代理開戶_辛巴薇婭們那些事兒
“十萬流水，九萬刷單，稅怎麼交？”兩年前，一個資深從業者最後留下一句話“直播這事兒有原罪。”,一、初瑞雪和散打哥的快樂合作,先定調，沒有初瑞雪就沒有辛巴。,初瑞雪是一個神人。,在辛巴的直播間里，她是大嫂，是小女人；但是在一眾微商小姐姐那裡，初瑞雪是姑奶奶，是祖師爺。,相信很多人都在自己微信里刷到過那個“經典款朋友圈”――配圖是自己某個做微商的朋友站在奢侈品面前，文字基本是這個套路：,“恭喜自己，一年努力賣面膜，今日喜提邁巴赫”、“19歲女生，白手起家賣燕窩，3月喜提保時捷”、“XX小姐加入微商三個月，通過自己努力喜提愛車和諧號，左手事業，右手家庭，只為讓團隊家人都有位置做”……,事實上，“喜提體”就是微商鼻祖初瑞雪的傑作。,只不過，當年她真的給車。,初瑞雪的邏輯是這樣的：,她發展的對象群體是四五線年輕女性，那個時期微信紅利剛剛爆發，這群人中能有自己車的很少，所以她在某年春節前定下這樣的規則：,微商姑娘們如果從自己這裏拿100萬的貨，也就可以開自己一輛車，不過這個車只有使用權沒有財產權，如果貨賣完了，這個車才會真的送給她。,開了車回縣城或者小鎮的微商姑娘肯定會引來同齡人的欽羡，一起混過的同學朋友就會不自覺地向她打聽發財之道，然後也會跟着從她那裡拿貨，如此循環往複，雪球越滾越大。,初瑞雪就是靠着這招發展下線，稱霸微商界的。,據說，初瑞雪崛起早期深受某浙江企業大佬的提攜，所以才能夠搞得起供應鏈，才能配齊各種亂七八糟的壓貨。,而且，初瑞雪目光也很長遠，她不肯受制於人，在渠道上更不肯受制於微信，在微信紅利見底之前就已經跳出了微商戰場。,初瑞雪找到的第一個合作對象是散打哥。,散打哥何許人也？快手“家族制度”的創立者。,直播主播圈甚至有一種說法，是散打哥最先將快手這個平台APP捧紅。（這個觀點有爭議，雷峰網(公眾號：雷峰網)更支持推薦算法加持說，具體邏輯可見《沸騰新十年》。）,所謂“散打”，其實就是“段子”，散打哥早年以拍段子炒作起家。,2012年之前，散打哥通過發布網絡虛擬廣告賺到了第一桶金。2012年之後，他先是創辦科技公司，之後又去某視頻APP公司擔任項目負責人，正式接觸直播。,在此期間，他將自己的同鄉陳山包裝成富二代拍攝短視頻進行炒作。陳山因為患有地中海貧血症，所以身材短小、頭大齙牙，言行舉止十分浮夸。,散打哥通過鄉誼關係找到了村裡出去的有錢人進行資金支持，然後用豪車美女搭配陳山，炒作其背後有10億身家。如此一來，巨大的反差引起了人們強烈的獵奇心裏，陳山被打造成了擁有1000萬粉絲的“宇宙級網紅”。,2014年的時候快手剛剛改名，還沒來得及推廣新的品牌，散打哥憑藉簡單粗暴的炒作為快手帶來大量下沉用戶，有從業者認為正是該事件使快手在下沉人群中“一炮而紅”。,正如抖音從歌舞唱跳起家，所以在很長時間內，抖音上充滿了各種洗腦神曲視頻。,而散打哥的段子視頻也為快手早期的創作者們起到了示範作用，在快手早期，上面充斥着各種粗暴、荒誕、獵奇的作品。,因為散打哥和陳山早期合作時，陳山曾經盜竊過散打哥公司的軟件售賣，這讓散打哥有一種被背叛的感覺。,散打哥的解決方式是，以散打哥的名義走到前台，畢竟只有自己不會背叛自己。,他的具體方操作方式是：註冊散打哥賬號后，瘋狂給陳山的直播間刷禮物，用價值百萬的游輪、跑車、火箭淹沒陳山直播間，為自己打造富二代人設，同時指揮陳山，在直播過程中引導粉絲關注自己的散打哥賬號。,當然，散打哥打賞出去的錢左手進、右手出，粉絲轉移到自己賬號了，錢並沒有轉移。,當其他快手玩家們還在爭相拍“段子”的時候，散打哥已經開創了“秒榜”的玩法。後來，羅永浩首場直播時，竟然有大佬一把打賞百萬也是這個原因。,正所謂，窮人在十字街頭舞十把鋼鈎，鈎不住親人骨肉；富人在深山老林耍刀槍棍棒，打不散無義賓朋。,在快手的用戶氛圍里，粉絲未必真的喜歡主播，但一定喜歡出手闊綽的“榜一大哥”。,這一點正好被主播們利用，真正的“秒榜”集大成者初瑞雪和辛巴登場了。,在後來散打哥被封半月舉辦回歸首秀的時候，據說初瑞雪給他刷了120萬人民幣，當然這仍然是“秒榜”的老套路，初瑞雪的粉絲迅速從57.8萬猛漲到145.5萬。,按照散打哥的說法，初瑞雪給他打賞100萬，他反還50萬來看，這又是一次複製黏貼粉絲的遊戲。,再後來，辛巴在初瑞雪直播間一擲百萬，塑造了“老闆很闊很霸氣”的人設，成功引起注她的意，最終網戀奔現。,初瑞雪的百萬粉絲，成了辛巴之後進軍快手直播的基礎。,二、張大奕和薇婭的黃金時代,在初瑞雪正打算深度串聯小姐妹，開拓微商新打法，以直播為抓手，對用戶進行高頻觸達，發掘賣貨新戰場的時候，張大奕已經在蘑菇街開始了第一次直播帶貨。,準確的說，張大奕所進行的並不是直播帶貨，而是紅人帶貨甚至是明星帶貨。,相比成名於賣貨平台的後來人，張大奕在帶貨之前就已經以模特身份獲得了很高的知名度。,從2009年起，張大奕憑藉甜美的外表，多次為美寶蓮、格力高、可口可樂等品牌拍攝廣告，並作為模特登上《瑞麗》、《米娜》、《昕薇》等時尚雜誌。,5年以後，27歲的張大奕在一次服裝拍攝中被馮敏看中，被其扶上合伙人的位置。當時34歲的馮敏已經久歷商海沉浮，不僅有自己的服裝廠，而且開淘寶店也已經三年。他的淘寶店“莉貝琳”雖然有些名聲，但卻沒有客戶凝聚力，扶持網紅成了他的選擇。,在開設“吾歡喜的衣櫥”淘寶店后，二人又在當年成立了如涵控股，馮敏作為創始人出任董事長，並且拿到了軟銀賽富的A輪融資，不久又獲得了包括君聯資本在內的1200萬B輪融資。,事實上，張大奕在兩年前就已經開始嘗試通過短視頻帶貨，她的一條賣圍巾的視頻讓商品開售即賣完，引起了業界的注意。,2016年淘寶在蘑菇街開通直播功能后一個月也上線了直播，儘管當時並不被人看好，但張大奕再次以4小時2000萬的銷售額創造了直播銷售奇迹。,在紀錄片《網紅》中，她說出了那句“2016年絕對是張大奕的時代”。,這一年，阿里巴巴以3億元入股如涵控股直接助推其估值暴漲15倍，達到31.3億元，成為中國網紅電商第一股。,但在近年真正直播帶貨大熱之時，張大奕反而沒了聲量，究其原因，核心還是在於張大奕的帶貨並不是真正的直播帶貨。（必須跟蔣某凡沒關係……）,首先，張大奕的帶貨流量主要來自於微博導流，並不是憑藉低價、源頭好貨等原因吸引來的淘寶原生流量，淘寶店只是其變現平台；,其次，如涵控股的發展路線是扶持更多網紅，利用網紅打造淘寶店，走一條先有網紅，再有品牌的道路，這也是馮敏扶持張大奕的模式。,目前市場已經證明，持續打造網紅並不是一條可持續道路；,再就是，張大奕之前的直播並不像李佳琦、薇婭等人持續進行，甚至可以說是像做活動一樣偶爾為之，她本人表達過直播累、轉化率低這樣的觀點，可見如涵並未將直播帶貨放在重點上。,前淘寶直播運營負責人趙圓圓認為，張大奕的突出作用是，在2016年對直播帶貨起到了很好的掃盲示範，讓很多人覺得直播帶貨有搞頭。,2016年，真正all in直播，將直播帶貨做成體系的還是薇婭。,,薇婭（左）,按照趙圓圓的說法，“當時淘寶直播最大的問題就是沒有一個基礎的運營模式，先干什麼，后干什麼，是賣垂類，還是賣全類目，沒有統一的指導，小主播直播上來就擺大品牌，根本賣不掉。”,但是薇婭卻在2017年做成了，為淘寶直播帶來了一次小爆發。,相比於其他主播靠抽成賺錢，薇婭本身就是老闆娘，她自己在廣州有工廠，公司主要控制人分別是其丈夫董海鋒以及弟弟黃韜，所以無論是在低價貨源、選品決策、還是在倉儲方面，薇婭都有一言而決的權力。,薇婭出身安徽經商之家，19歲那年就和當時的男朋友董海峰在北京開店賺到了第一桶金，之後在西安開了7家門店，最好的時候單日交易額就超過40萬元，其對供應鏈的熟悉程度，對於銷售技巧與議價談判的能力都遠遠超出常人。,更重要的是，薇婭有all in的決心，就像是其在2011年決定做電商之後就關掉所有門店奔赴廣州一樣，她非常敢於投入。,這一年，淘寶直播上線，直播小二給正在做天貓女裝的薇婭夫婦打去了邀約電話，並且告訴他們可以把淘寶直播作為小店流量入口，這給了他們很大的吸引力。,但是，薇婭重投直播之後，並沒有把直播當成小店的附屬，反而一切以直播為中心。,薇婭第一場直播帶的貨都是自己店鋪中的產品，從第二場開始，她就已經在收集產品需求。直播間里觀眾們對她用的化妝品、吃的蛋糕，只要是她暴露在鏡頭裡的都非常感興趣，她都一一滿足，不斷增加品類，直到把自己做成了淘寶直播平台上唯一的全品類銷售主播。,在視頻《薇婭的女人》里，有粉絲這樣形容自己信任薇婭的原因：“薇婭也是當媽媽的人，年紀也跟我差不多。怎麼說呢，就是覺得我們有點像吧。”,淘寶直播平台的第一任負責人，薇婭的發掘者古默也曾指出，從一開始薇婭就把粉絲當成了閨蜜，建立的是信任關係，不全是買賣關係。,比起以打賞為主要收入的年輕主播們，已經步入中年的薇婭更得寶媽們的信任，熟悉流量的人應該知道這背後的巨大價值。,薇婭本人也在刻意營造這種氛圍，在一次早期與某美妝品牌的合作過程中，對方要求把廣告語口播五次以上，並且要念“本次直播由XX冠名”，薇婭拒絕了這個需求，最終換成了一種口語的表達方式。,薇婭的流量是一點一點攢起來的，如果說有什麼機遇，那就是2017年2月淘寶直播與天貓直播合併。,在此之前，淘系直播主要分為天貓和淘寶直播兩條路。,天貓直播重品牌，只有三年以上的天貓旗艦店商家可以沒有任何門檻開通，其他商家開通就非常困難，主打的也是品牌促銷路線，在用戶觀看直播的過程中會收到優惠力度較大的券，但如果不及時用掉就會過期，售賣商品客單價也較高；,而淘寶直播則是導購路線，只要是淘寶達人都可以申請開通直播，主要是為了給顧客介紹產品和解答問題，售賣商品也都較為便宜。,天貓直播和淘寶直播合併后，兩塊業務完全打通，淘系直播更強調內容生產者的運營能力，官方不會再向以前一樣簡單把流量給到內容生產者，只有好內容才有好流量。,換一種視角來看，就是“強者恆強”，淘系流量傾斜頭部主播趨勢已成，薇婭在關鍵時刻脫穎而出，很好的抓住了這次機遇。,2017年10月，薇婭刷新直播賣貨記錄，一次直播為某零粉絲的品牌帶貨7000萬。,後來古默從淘寶跳槽，成為了薇婭的專屬經紀人。,這一年，前文提到的趙圓圓加入阿里，在淘寶心選短暫任職后迅速輪崗負責淘寶直播運營，開始大力對外PR淘寶直播業務。,直播帶貨這件事，才算真正開始。,三、李佳琪和辛巴的兩種態度,據說，90后辛巴之前有個外號“紙尿褲大王”，他曾經在日本留學期間垄斷了花王紙尿褲，也是第一個將花王紙尿褲引進中國的企業家。,,辛巴,但這件上說白了就是倒買倒賣，倒賣過味精的王石和倒賣過娃哈哈的鐘��應該直呼內行。,即便是倒賣花王紙尿褲，其實早就有留學生這麼干。當時日本商店限購，辛巴找了很多廚師、阿姨之類的人去店裡買，然後自己統一收了往國內發貨，他後來被日本判刑為“非法用工”就是這麼來的。,辛巴被釋放后回國，老爹給他找了個農村媳婦，幫他開了飯店，指望他過安穩日子。,不過辛巴心思活絡，很快搭上了做進出口貿易的大佬，之後創業做起一款叫棉密碼的衛生巾產品。,辛巴知道流量很重要，於是先研究YY直播，后研究快手，發現快手上大量下沉人群聚集，於是將快手鎖定為目標陣地，但耕耘兩年粉絲也不是很多。,為了獲得更多流量，辛巴經常出入直播大號，就是這時候認識上了1986年款的初瑞雪，之後借債刷了幾十萬打賞后，毅然離開小家，勇敢奔向直播+微商的大家庭懷抱。,後來初瑞雪淡出，辛有志以“辛巴”ID成功出道，並通過秒榜方式成功獲得數千萬粉絲，在快手直播間里，他四落四起的傳奇創業故事大大鞏固了粉絲忠誠度。,辛巴迅速成為僅次於散打哥的快手二號紅人。,辛巴與初瑞雪的結合更接近於某種大企業聯姻，辛巴通過其家庭成員控股了包括廣州辛選供應鏈有限公司、廣州辛選網絡信息科技有限公司、廣東志翼科技有限公司、杭州辛橙信息科技有限公司在內的7家公司，而初瑞雪作為微商品牌CBB創始人也控制有13家公司。,快手開始進軍電商領域時，辛巴在初瑞雪的支持下直播帶貨，半年時間從12萬一路賣到1.2億。,從這個角度來看，辛巴進軍快手從一開始就是奔着帶貨去的。,相比於初瑞雪、散打哥為各種品牌帶貨，辛巴選擇的帶貨模式是最重的，他沒有單純地賺坑位費和提成，而是選擇賣貼牌產品，也就是所謂的“辛巴嚴選”。,從這種類似“網易嚴選”的模式來看，辛巴的願景遠遠超出一般網紅。,2018年，辛巴嚴選GMV超過100億元，在多項單品上保持第一。第二年，辛巴泰國帶貨，打出“賣空泰國”的旗號，六小時創下1.8億元交易記錄，被泰國親王親自頒發榮譽獎章。,散打哥的火主要是在快手圈內，而辛巴則成功破圈，方式也非常快手――一場眾星雲集，同時直播帶貨的世紀婚禮。,同一年，辛巴在和初瑞雪花費5000萬在北京奧林匹克體育中心，也就是2008年奧運開幕式舉辦地鳥巢辦了一場婚禮，這場婚禮請了包括成龍、王力宏、張柏芝、鄧紫棋、胡海泉、迪克牛仔在內的42位一線藝人。,儘管二人早已結婚，但辛巴仍然給了初瑞雪一場夢幻般的婚禮――全程直播帶貨，穿插明星演唱會，偶爾插播婚禮儀式。,在這場帶貨婚禮演唱會中，辛巴官宣收徒韓佩泉，也就是那個“你的報應就是我”的魔音使者，從此辛巴818家族走上了快手的舞台。,這場婚禮演唱會最終讓辛巴嚴選帶貨1.3億元，婚禮中的多樣物品都被賣空，辛巴賬號漲粉241萬，並且持續登頂熱搜成為國民街談巷議的事件，辛巴成功破圈。,在快手直播帶貨破圈的同時，淘系直播也迎來了第一個破圈主播，那就是阿里摯愛的李佳琦。,2018年雙十一，李佳琦和馬雲比賽直播賣口紅，在白衣Jack馬還沒把雙唇塗紅的時候，李佳琦就已經在5分鐘內賣掉了1.5萬支口紅。,現在仔細想想，“口紅一哥”的稱號其實是阿里給的。,李佳琦的崛起之路大致可以拆出四次機遇，其中有三次都是阿里給的。,,李佳琦,加入歐萊雅是第一次機遇。,92年出生的李佳琦大學讀的是南昌大學舞蹈專業，他從大三開始在歐萊雅櫃檯實習擔任彩妝師，用了三年時間成為當地櫃檯最專業的的導購，據說他的銷售提成比大部分女員工都要高。,加入美ONE是第二次機遇。,將李佳琦扶起來的美ONE在2016年初就已經拿到了阿里系資本湖畔山南的天使投資，並且響應淘寶直播的路線，提出了“BA網紅化”戰略，即將專櫃導購（Beauty Adviser）打造成帶貨網紅的戰略。,在資本的加持下，美ONE開始與歐萊雅合作，選拔了包括李佳琦在內的200多名BA進行培訓，三個月後所有人都退出回到線下做銷售，只有李佳琦選擇繼續留下做直播。,這裏面的原因除了李佳琦足夠優秀，更主要的是對於其他人來說，線下導購會有一份穩定收入，而直播則是不被看好的新興事物。,在只剩李佳琦一個IP的情況下，美ONE自然把所有資源都投入給他，李佳琦因此獲得了超出普通主播的更多扶持。,儘管如此，李佳琦開播之後很長時間還是觀眾寥寥，他也萌生了退意。,為了挽留李佳琦，美ONE老闆為他爭取了三天曝光，這是李佳琦的第三次機遇。,現在的官方說法是，淘寶當時最賺錢的都是女性主播，比如薇婭、張大奕等，為了平衡生態，淘寶有意扶持男性主播，於是給李佳琦一個三天的流量推薦。小道消息卻是，美ONE一直能在淘寶內部拿到流量扶持。,李佳琦在這三天里每天直播6個小時，從晚7點到早1點，拼進了全力，觀看人數迅速從2000人暴漲到5000人，自此一飛衝天，後來這個直播日程也被延續了下來。,在美ONE做好供應鏈和流量傾斜的同時，李佳琦的勤奮自然也是有目共睹，一年直播389場，6小時試380支口紅。,按照他自己的說法就是，淘寶主播60000多人，平均一天直播10000多場，如果你休息了，你的粉絲就會被其他9999場直播吸引走，他就再也不來看你了。,儘管如此，李佳琦距離薇婭還是有很大的差距。,就在此時，淘寶直播運營負責人趙圓圓被美ONE老闆請到了公司，這是李佳琦的第四次機遇。,當時，趙圓圓看到了李佳琦身上的明星特質，於是建議他應該將定位變成“全域網紅”，可以去抖音圈粉導流到直播間。,現在很多人評價李佳琦時用“爆紅”兩個字，實際上這隻是李佳琦“破圈”的一個表現。,2019年抖音憑藉3.5億日活超越快手，成為短視頻賽道的第一名。李佳琦搭上抖音崛起的高速列車，2個月漲粉1400萬，到當年10月粉絲數達到3300萬。,與此同時，李佳琦的直播間粉絲數也一路暴漲，半年時間內翻了5倍，距離薇婭只有一步之遙。,這背後的原因還有一個，就是淘寶運營的“超級IP”計劃，簡單來說，凡從淘寶外給直播間導流的網紅，淘寶都會給他更多流量加權，李佳琦成了這項計劃最大的受益者。,根據36氪的報道，某第三方數據監測機構觀察，李佳琦淘寶內80%的漲粉都是薇婭的粉絲。,從數據來看也是如此，淘寶直播的DAU為900萬，也就是說只要主播們的粉絲超過500萬就必然會互相侵蝕，所以李佳琦和薇婭的矛盾也不可避免。,薇婭有議價能力，有丈夫和弟弟把持工廠和供應鏈，能拿到低價好貨，而李佳琦則是挾用戶以令商家。,比較典型的案例就是“百醇禮盒”和“蘭蔻”，在李佳琦直播的過程中，有人爆出薇婭那邊給到了更低的價格，李佳琦當場發飆，讓粉絲全都去退貨給差評，並表示要在直播間永遠封殺。,全網最低價是李佳琦不能觸碰的底線。,在此之後，儘管李佳琦的直播間粉絲數仍然不如薇婭，但他卻成為了第一個“破圈”的家喻戶曉的超級網紅主播。,四、羅永浩的結局可能是最好的,其實，網紅直播帶貨本來沒有老羅什麼事？直到他欠了6個億，直播成了他最快的變（huan）現（qian）手段。,現在張大奕涼了，薇婭被查了，辛巴跟快手打起來了，李佳琦瑟瑟發抖……網上已經開始流傳他補稅的謠言。,主播們樹大招風，要麼跟平台有官司，要麼自己有稅務官司，為什麼老羅能置身事外？原因也是他欠了6個億。,為什麼這麼說？這裏可以細細捋下。,作為第一代中國互聯網網紅，羅永浩在入場之前就已經成了各家平台爭搶的香餑餑，這裏面投入最多、決心最大的自然是抖音直播。,事實上，羅永浩入場前最傾向的反而是淘寶直播。,2020年初，羅永浩頂着疫情飛臨杭州，最先拜訪的就是薇婭在杭州的公司。,薇婭的公司在阿里園區內足足佔了十層樓，場面極其壯觀，讓羅永浩非常吃驚。,當天下午，羅永浩等人見到了淘寶直播的負責人，他本來是期望對方能聊下合作的事，但淘寶方卻並沒有表現出足夠的意願，畢竟淘寶直播已經有了李佳琦、薇婭等頭部KOL，按照上文所述，淘寶直播的流量策略是強幹弱枝的，已經沒有合適老羅的位置了。,這一次杭州之行，羅永浩沒有見到哪怕一位淘寶一線大佬，他的期望落空了。,就在此時，被字節跳動收購的錘科曾經的員工找到了老羅，他們已經在抖音任職，所以極力撮合。,羅永浩與抖音溝通立刻得到了頭條高層的重視，在3月組織升級中剛剛被提為字節跳動中國CEO的張楠親自下場對接，多次開會都要視頻連線參与。在疫情形勢極為嚴峻的北京，這已是表達重視的最好辦法。,從某種角度來看，這次合作羅永浩帶的最值錢的貨就是抖音直播，在淘寶直播和快手直播大火的2019年，抖音一直缺席。抖音直播也太需要羅永浩這樣一個話題人物了。,2019年4月初，羅永浩直播的消息開始在網絡流傳，快手和淘寶也反應過來，於是趕緊派人截胡，網上開始出現淘寶8000萬重金邀約，宿華親自帶隊1億元挖人的傳言，儘管後來被各家闢謠，但有一件事是不用懷疑的，直播界確實上演了三強相爭的局面。,據說當時抖音除了給6000萬簽約費，還願意在流量方面給出巨量的資源扶持――包括APP開屏展示、廣告位、推薦位、內容保量在內，至少曝光3億次。,雷峰網後來從多信源得知，簽約費数字未必準確，但資源傾斜確實非常龐大。,在反覆衡量用戶和平台之後，羅永浩最終仍然選擇抖音。,後來抖音也兌現了條件，在羅永浩註冊抖音賬號之後，發出的每一條視頻幾乎都得到了流量資源狂推。4條預熱視頻發完粉絲數就暴增250萬，一個月以後粉絲總數達到1132萬，與羅永浩深耕近十年的微博粉絲數接近。,老羅用了近3年時間，終於將他的債務還了十之八九，他在直播間的出場次數越來越少，他的“交個朋友”公司直播流水也越來越差，不過他已經不在乎了。,辛巴之所以會與快手平台勢同水火，主要原因是他一直試圖擺脫對快手平台的依賴，他甚至曾經用N倍高薪從網易等大互聯網公司挖人，自建辛有志嚴選，內部甚至有“叫板淘寶”的野望，但是始終沒有做成氣候。,快手在突破3億日活后，也已經不願意再容忍以辛巴為代表的“六大家族”，於是大力削藩，將平台上的私域流量轉變為公域流量。,辛巴等人想到的解決辦法就是利用自己的資金優勢，通過砸錢將流量再買回去，大大違逆了快手的戰略，雙方矛盾由此不斷升級，才有了今天的官司。,而相比於對直播帶貨雄心勃勃的辛巴，老羅更像是抖音平台上的打工人，他多次公開表示，直播帶貨不是他理想和熱愛的方向。,而相比於偷稅漏稅的薇婭，眾所周知，羅永浩負債6億，他所賺到的每一分錢都沒有進入自己口袋，全部都留在公司賬上，而且他選擇的是債轉股的方式償還債務。,也就是說，決定主播生死的所得稅執行稅率是高還是低，最終也查不到老羅這個負債累累的人身上。,後記,直播帶貨崛起后，微商涼了，“喜提豪車”成了和殺馬特一樣的人類沙雕行為，受到社會輿論的嘲諷。電商扶持起了網紅，完成了從朋友圈帶貨到快手直播帶貨的轉變。,初瑞雪結婚那天，連微商鼻祖都不再做微商了。,當時大家慨嘆，世界真的變了。,現在看來，世界沒變，做直播的怎麼還是那群人。,初瑞雪是一個神人。,“十萬流水，九萬刷單，稅怎麼交？”兩年前，一個資深從業者最後留下一句話“直播這事兒有原罪。”,
杏鑫平台主管_中國零食江湖30年浮沉史
回顧時會驚覺中國休閑零食行業已經演進了三十餘年，零食企業的發展軌跡也幾經更替。,雞肉薯片、魔芋吐司、膠原蛋白軟糖、海苔魚脆、蛋白棒、低卡奶昔、虎皮鳳爪、蛋黃酥、酸奶水果麥片……當代年輕人在吃上愈發講究。,不同於之前的大白兔奶糖、上好佳薯片，甚至連三隻松鼠、百草味、良品鋪子都隱隱“變老”。新品牌抓住新一代消費者想吃又怕胖的的心理，在無人區領域開闢全新的品類。,數據显示，自2010年起，我國休閑零食行業規模不斷擴大，至2020年我國休閑零食行業規模已達11200億元，預計2021年行業規模將達11562億元。,零食賽道品牌萬千，熱鬧非凡。回顧時會驚覺中國休閑零食行業已經演進了三十餘年，零食企業的發展軌跡也幾經更替。,而其背後折射的是中國消費趨勢的步步升級，以及零食企業因產品、渠道變革而發生的俯仰沉浮。,01 零食1.0時代：量大為王,中國第一代零食巨頭普遍興起於上世紀90年代，在千禧年最潮單曲“改革春風吹滿地”中成長起來的80、90后們，便是零食市場的初代擁躉。,當年制霸校園的，不是那個擁有全套乾脆面味兒水滸英雄卡的四眼王子，就是那個能在春遊時不經意間掏出Lonely God（浪味仙）的鋼牙少女。,而這些光怪陸離的零食包裝袋背後，正是彼時休閑食品界的兩大台資巨頭，統一和旺旺。,統一集團於1990年來到大陸市場，憑藉超前營銷，統一旗下的小當家、小浣熊等乾脆面產品在休閑食品界風行一時。,幾乎同時，旺旺集團開始在大陸建廠，經過幾年的產品和渠道摸索，就靠着浪味仙、旺旺仙貝、雪餅、旺仔牛奶等幾款零食爆品打下了國內市場的半壁江山，並於1996年登陸資本市場。,還有一家不容忽視的台企同期生徐福記。從1992年成立到1998年穩居國內糖果界頭把交椅，徐福記早已和中看不中吃的金幣巧克力、曾志偉的鴨子叫一般的笑聲逐漸融為一體。直到今天，80、90后們依然會在聽到過年BGM時條件反射一般浮現出它的音容笑貌。,百花齊放的時代，本土零食品牌也不遑多讓。,曾經在70年代被當作“國禮”送給時任美國總統尼克松，是大白兔奶糖最不屑於重複的一處閑筆。這個從1993年起便有“中國馳名商標”傍身的上海老牌糖廠，甚至一手擔負起了“反西方革命”的歷史使命。,喜之郎在1993年僅憑40萬元的原始積累就殺入了果凍產業，5年後即實現了領域垄斷。“喜之郎”、“水晶之戀”、“CICI果凍”等無一例外成為了當時果凍布丁行業的產品頭牌。,1998年，“棒棒冰”之父陳先保瞄準了盛行於老家安徽的瓜子生意，經由一番香料草藥水煮的新工藝調配，洽洽瓜子誕生了。披上一身紅色的牛皮紙包裝，洽洽從以散裝為主的同業中脫穎而出。,創立於1989年的福建達利則在21世紀初盼來了一個翻身的機會，彼時，達利推出了價格低於好麗友1/3的達利園蛋黃派，一舉衝擊了這家韓國食品企業在中國連續4年的銷量垄斷。隨後，達利又如法炮製出了可比克和好吃點兩款爆品，讓業務線遍及全國。,那是一個讓人神往的“大”時代――,“大單品+大生產+大渠道+大零售”的模式催生出這些1.0時代的“零食大王”，他們針對大眾需求和市場特點，着重研發少數的SKU商品，然後通過將其大規模量產，再藉助成千上萬的經銷商，最終將商品觸達到全國的消費者。,他們也是把營銷做得最早、最大也是最好的一批企業。當代流行的鬼畜廣告、明星代言、IP聯名、定製包裝無非都是當年的概念翻新。,作為中國零食市場的原教旨主義，豐厚的利潤和經驗沉積讓他們在身後長達20年都困在了榮光帶來的錯覺中。等到回過神來，才發現曾經那些不像樣的對手，已經在他們四周豎起了難以逾越的高牆。,02 零食2.0時代：品牌連鎖,2000年以後，已經積累了十餘年的“零食大王”們相繼在領域里挖到了第一桶金。,大白兔奶糖的營業額達到了6億人民幣、洽洽瓜子開啟了銷售額超過15億的高速增長、達利則直接邁入了100億俱樂部，並一舉躋身“中國民營企業500強”……,即便這些資深企業在財務表現上已經進入頭部行列，也遠不足以填滿中國既寬又深的零食市場，一些後來者逐漸嶄露頭角。,2002年，好想你不再局限於棗片產品，用紅棗醋飲、奇特香棗、紅棗人蔘茶等補全了“棗系零食”的細分版圖；2005年，從食品小作坊長起來的鹽津鋪子，正式踏上了漫長且辛苦的自研食品之路。,2004年，剛出道的香飄飄在速溶杯裝奶茶市場上幾無對手，一路向“環繞地球兩圈”的銷量目標高歌猛進；而2007年才創立的有友食品，也很快用一根泡椒鳳爪在垂直品類里奠定了自己的地位。,事實證明，雖然這些零食企業大致還是走了前輩們的老路，但這些專註做產品的追隨者後來都得到了資本市場的認可。而幾乎是同時，還有一種零食業的新模式正在悄然出現。,2001年，休閑食品連鎖品牌來伊份正式誕生，事實上兩年之前，它已經在上海擁有了第一家小店。,最初的來伊份主要經營當時還未興盛的炒貨生意，其中單品“蜜制核桃”的銷量尤其拔尖。或許是感念這帶有濃郁年代色彩的“核桃發家史”，來伊份上市之際直接把一頭馱着核桃的牛牽到了上交所門口。,後來隨着生意的不斷做大，來伊份的炒貨品類不斷增多，直至覆蓋了肉製品、豆製品、果乾果蔬、糖巧果凍、糕點、進口食品等零食全品類。,單從起步階段的發展思路來看，來伊份可謂是有意無意的啟發了當今不少零食新貴。學得最有模有樣的一個，便是楊紅春創立的良品鋪子。,2006年，剛從科龍電器辭職不久的楊紅春，拉上幾箇舊相識和從親戚朋友那借的60多萬，踏上了創業之路。初出茅廬的良品鋪子，不止是連鎖店鋪的經營模式，就連依靠乾果炒貨在同業里出圈的思路，都和來伊份如出一轍。,不過不同於來伊份在品類方面的後知后覺，良品鋪子一創立就動了“要把各地美味的零食匯聚在一家店鋪”的念頭；在擴張方面，良品鋪子對加盟店的寬容也有別於來伊份對直營店的執着。,於是，繼2006年在武漢開出第一家門店之後，一套“先豎樣板，再招加盟”的打法推動着良品鋪子的疾速擴張。從2007年的28家店、2008年的88家店，再到2012年的近千家店，良品鋪子單從店鋪規模來看，不輸先行7年的來伊份。,這樣顯眼的成績自然引來了資本關注。2010年12月，今日資本以5100萬元入股，共計獲得良品鋪子近30%的股份。,總體而言，相對於傳統零食企業從生產到銷售的大包大攬，以來伊份、良品鋪子為代表的休閑零食全品類連鎖店開闢了一種“輕資產運營”的思路。,生產方面，他們的產品由眾多代工廠代工，同時不執着於研發少數產品，而是力求承載盡可能齊全的零食SKU；銷售方面，這些企業依靠自建渠道，且多以中小型的街邊店鋪為主。,無論是生產端還是銷售端，都決定了連鎖品牌的競爭壁壘，在從產品研發能力轉向企業對供應商的管理能力。因此，與其說他們是善於營銷的品牌商，不如說他們是掌控力強大的零售商。,值得一提的是，良品鋪子和來伊份亦步亦趨的發展壯大，讓人很容易忘記當時夾在二者之間的百草味。,2003年生於來伊份隔壁的杭州，學着良品鋪子的樣子兢兢業業搞擴張的百草味，並沒能成為第三個2.0時代的模式樣本。2009年才勉強開出100家店的百草味，即因陷入擴張瓶頸而不得已在連鎖時代止步。,好在，百草味的成就並不在此。,03 零食3.0時代：全民線上,2012年是休閑零食行業的又一個分水嶺。,這一年，以旺旺、統一為代表的傳統食品巨頭，紛紛逼近市值的最高點，只是他們還不知道，這個即將到來的巔峰就是他們最後的榮耀。,因為就在這一年，零食業下半場的競爭形態雛形初現，而第一個成功的試水者就是在連鎖品牌時代不得志的百草味。,2010年底，遭遇擴張瓶頸的百草味在阿里巴巴的力邀下涉足線上，似乎是看到了互聯網的無限潛能，創始人蔡紅亮選擇完全拋棄線下、專心線上。,故而在2012年，當三隻松鼠和良品鋪子剛在線上起步的時候，百草味就已經斬獲了1.4億元的線上銷售額。,良品鋪子幾乎是零食連鎖零售店裡反應最快的。2012年，豪言要在全國開5000家門店的楊紅春攜良品鋪子觸網，陸續登陸天貓、京東、1號店等幾十個線上電商渠道。,事實證明，直到今天，良品鋪子依然只有2000多家線下店，但不妨礙線上業務每年給公司貢獻幾十億元的營收額。,當然，當年最引人注目的零食品牌還是號稱“第一家網生零食”的三隻松鼠，畢竟它的發跡帶着那個時候特有的故事性――模式顛覆和資本狂熱。,創始人章燎原是創業文章中喜聞樂見的那類商業天才，他早在2010年初就率先嗅到了電商B2C的機遇，並啟動了一個在網上賣山核桃的項目，這個叫“殼殼果”的網店僅用了1年就實現了2000萬元的銷售額。,而在章燎原“三年兩億”的銷售目標被所有“保守派”嘲笑后，他決定自立門戶。,2012年，“純線上+高端堅果+萌寵IP”的網生品牌三隻松鼠一經上線，就得到了執迷於捕捉風口的資本的青睞。當時還供職IDG的李豐和已經投了良品鋪子的徐新先後與章燎原接洽，先後奉上了共計超過2100萬美元的融資。,資本寵兒三隻松鼠也不負眾望，一舉在當年雙十一中斬獲了766萬元的銷售額，而這個数字在2016年直接突破了5個億。,至此，零食行業進入了以互聯網為主導的第三個時代。線上的繁榮給剛好成長為市場消費主力的80、90后們更豐富的選擇，也讓品牌商有了更多能力消化剩餘產能，以及更近距離的接觸消費者。,在這個線上當道、產品即營銷的階段，企業的核心競爭力變成了與互聯網的適配性。,因此，一開始就生長於斯的三隻松鼠和百草味，以及儘早謀求深度接入線上渠道的良品鋪子得以在這個時代脫穎而出、形成鼎足之勢。相較之下，依然倚重線下老路的旺旺們，無可避免的開始為錯過一個時代而買單。,2014年，旺旺、統一、康師傅的市值集體登頂，產業積累雖然保證了他們在財務上的體面，但也毫不留情的吹響了由盛轉衰的號角。,財報显示，康師傅和統一的飲品和方便面業務在2014年進入停滯期；洽洽食品和達利集團營收增速放緩，旺旺則在2014-2017連續四年陷入負增長，市值更是跌去了將近一半。,直到2017年，對“全渠道”的敬畏才在這些企業的組織架構層面顯現。只是那時，三隻松鼠、百草味和良品鋪子已然位列零食產業市場佔有率的前三甲，其中，百草味更是藉助好想你的收購案風光上市。,而1.0時代的他們，除了疲態盡顯的業績，還要遭受被當年成就他們的“小朋友們”淡忘的命運。,04 零食4.0時代：健康為王,在你糾結買三隻松鼠、百草味還是良品鋪子的時候，年輕的Z世代們，已經開始拋棄它們。,有數據显示，三隻松鼠、良品鋪子、百草味的市場佔率下滑，從2020年Q1的35%，下降到2021年Q1的23%。最近的第三季度財報显示，這三家零食屆的BAT業績紛紛出現下滑，並負面營銷頻出。,當零食進入“健康”4.0時代，年輕人到底在吃什麼？,元氣森林帶領食品飲料行業集體進入0糖0脂低卡時代；ffit8，一根蛋白棒一年賣出了一個億；王飽飽、歐扎克等麥片和wonderlab開啟了科學代餐；玻尿酸軟糖、buffX更是開啟了功能性食品的大門……,“以前的食品工業對現在的年輕人是有需求缺失的，在整個生活方式升級里，存在着重大機會。”ffit8創始人張光明對觀潮新消費（ID：TideSight）表示，“生活中的各種零食、飲料等，這些品類都可以用健康化的邏輯重新做一遍。年輕化的包裝、視覺和溝通語言重新去做營銷。”,在很多次的對話中，張光明都表示，ffit8想要做的是讓未來的年輕人吃的更健康，而非簡單的ffit8產品。於是，繼蛋白棒之後，益生菌蛋白粉、蛋白質代餐奶昔、蛋白質餅乾等等，「蛋白質」有了更多可能。,功能性食品、健康食品、健康零食是消費者帶着需求來主動尋求產品的市場，這也給行業帶來了迅速爆發的紅利。,具體來講，以“健康成分”為例，更高階的健康可以用三個加法和三個減法概括：,第一種加法，是現代痛點讓經典食補原料再成時尚，現代痛點加經典心智成分就成了新式養生法，如桂格五黑麥片；,第二種加法，是成分創新，食品是年輕人的“新保健”選擇。把零食功能化，或者功能零食化；,第三種加法，直擊細分人群痛點，成分添加讓成熟品類再獲新機。針對不同的人群，找到切入點，如兒童的生長需求，青壯年的美容美顏等等。,第一個減法，是減糖風。極簡配方，綠色代糖，科學代糖風口；,第二個減法，是精準控鹽。天然咸鮮，或稱為健康管理下一個風口；,第三個減法，是科學代餐，營養管理。代餐不等於減肥，還有很多其他功效和場景，如運動人群能量補充，上班族營養補充等。,國潮之下，新銳國貨層出不窮，老字號升級煥新，這背後代表着新潮流、新品質和新價值，是更多維度的情感、更多元的感官、更高階的健康。,仔細研究當下網紅產品會發現，它們的拼配不是過度獵奇，而是舊元素和諧碰撞下的新靈魂；網紅的新味與趨勢品類相遇是新爆品的靈感。,“新品牌最驚喜的區別是，這一代新品牌從上一代的側重銷量轉為更加註重品牌塑造。他們通常對營銷、產品研發與設計環節有着深刻的認識，熟練使用数字營銷工具，掌握與消費者溝通的技巧和方式。”阿里研究院新消費研究中心主任呂志彬曾表示。,消費者的口味和喜好已不再是單一維度的喜好，如今要滿足消費者必須要從五官開始滿足。,對食品生鮮來說好吃當然很重要，但也要更多顧及消費者的嗅覺、味覺、聽覺、視覺，甚至是觸覺感知。當下，消費者跟產品的互動和體驗，是全方位、多維立體的。,05 殊途同歸,從90年代至今30年時間，零食行業已經大體經歷了三輪模式創新，並開啟了第四輪更迭。時至今日，行業內格局基本成型的同時，新的挑戰也已然襲來。,1.0時代的零食大王們經歷了三年左右的調整反思，紛紛發力布局線上。,2014年，鹽津鋪子追隨互聯網潮流成立電商公司；2016年，好想你將線上零食新貴百草味納入麾下；2017年，旺旺在將重點轉移到了全渠道的深入布局。,除此之外，在國潮風行、營銷當道的3.0時代，向來擅長宣傳的初代巨頭無一例外開啟了情懷主題的新營銷道路。,於是，旺旺織起了毛衣，大白兔賣起了冰淇淋和香水，徐福記和頤和園聯名推出糕點禮盒，試圖撬開當代消費者封印已久的記憶和錢包。,目前來看，多元化戰略讓上述企業的財務數據略有起色，但“船大難掉頭”，在零食領域山頭林立、流量分化的今天，想要回歸當年的市值巔峰必將步履維艱。,2.0時代沒有及時轉型的來伊份雙管齊下，一手補欠下的線上作業，一手提升線下門店的購物體驗。,2018年，來伊份以較上年同期增長7.01%、營業總收入38.91億元的成績，緊隨良品鋪子成為零食行業市場佔有率第四的品牌。,不過僅僅1026.55萬元、同比大幅下滑89.87%的凈利潤還是讓這位後進生顯得力不從心。,3.0時代的“三巨頭”，也在快速發展期同時遭遇了線上滲透率的停滯和明裡暗裡的價格鬥爭，模式和產品的漸趨同質化一度模糊了其品牌辨識度。白熱化的賽道競爭迫使他們無一例外走上了集體轉型之路。,對純線上的三隻松鼠和百草味來說，轉投線下是獲取流量增量最實在的方法。,2018年末，三隻松鼠宣布將在2019年線下開150家店；專營線上的百草味則在時隔8年之後，重新依靠好想你的線下優勢拾起了實體店業務。,而原本就線上線下兩條腿走路的良品鋪子，則在線下已經擁有超過2000家門店的情況下繼續加快線下布局。,可以看出，雖然各家戰略、路徑各有不同，但全渠道、多元化、差異性卻成為了當下所有零食企業的生存共識。在產業環節越來越緊密、暢通的當下，傳統企業放下身段、網生企業回歸實體，所有參与者的發力核心，都在向消費者的本質需求回歸。,就行業機遇而言，1.0時代的市場窪地再也不會有了，3.0時代的底層輪動短期內或許也不會出現，零食領域進入一個相對穩定的產業時期。,就企業格局而言，良品鋪子、百草味、三隻松鼠都大而全，品類多，沒有特色的記憶點。各細分領域崛起的新品牌的產品更迎合當下年輕人的口味，不斷蠶食市場份額。,但即便如此，所有資本市場的頭部加起來，也不過只有百億級別。這意味着對還留在其中的玩家而言，能否做成、能做多大，全看企業能耐。,畢竟，中國的零食市場就像小孩子的零食口袋，永遠都有位置留給更好的後來者。,數據显示，自2010年起，我國休閑零食行業規模不斷擴大，至2020年我國休閑零食行業規模已達11200億元，預計2021年行業規模將達11562億元。,回顧時會驚覺中國休閑零食行業已經演進了三十餘年，零食企業的發展軌跡也幾經更替。,
杏鑫平台主管_2021年遊戲版號審批報告：版號總量755個，同比去年減少46.26%
隨着2021年最後一天即將過去，國家新聞出版署（以下簡稱版署）全年發布的新遊戲版號數也定格在了755這個数字上。換言之，自7月22日版署發布7月份過審遊戲版號算起，版號發放已經暫緩了五個月有餘。,受此影響，今年遊戲版號總量相較過去兩年出現明顯下滑。根據GameLook的統計，與2020年發放1405個遊戲版號相比，今年的版號總量減少了46.26%，近乎“腰斬”，而自2018年開始版號總量已連續四年遞減。,需要指出的是，目前新遊戲送審申請版號的流程並未暫停，只是版號發放暫緩。在一系列遊戲行業監管新規相繼實施，步入2022年後，國內遊戲企業仍需耐心等待新一批版號發放。,今年獲批版號755個同比減少46.2%，總量調控步入“深水區”,根據GameLook統計，今年1-7月，除3月份版號發放數達到166個外，每個月國產遊戲版號發放量均維持在85個左右，而進口遊戲僅在6月進行了全年唯一一次版號發放，發放量為76個。,,按各平台劃分的年度審批量如下：,手機遊戲：2021年共計有712款移動遊戲獲得版號，相較於去年1299款下降了45.2%。其中國產手游658款，佔比92.3%；進口手游55款，佔比7.7%。值得注意的是，手游版號總佔比再創新高，達到93%，手游作為國內遊戲廠商主戰場的地位正愈發穩固。,PC客戶端遊戲：2021年共計有33款PC客戶端遊戲獲得版號，相較於去年77款下降了57.1%。其中，國產端游22款，佔比66.7%；進口端游11款，佔比33.3%。,網頁遊戲：2021年共計3款網頁遊戲獲得版號，相較於去年6款下降50%。獲批頁游全部為國產遊戲。聯想此前南方某頁游時代的明星廠商大規模裁員，網頁遊戲的全面衰落已經成為不爭的事實。,主機遊戲：2021年共計有17款主機遊戲獲得版號，相較於去年30款下降了43.3%。其中國產主機遊戲5款，佔比29.4%；進口主機遊戲12款，佔比70.5%。,撤銷版號遊戲：今年僅1款遊戲被撤銷版號，為移動遊戲。,遊戲審批變更：今年僅1款遊戲進行審批變更，事由為變更客戶端版本內容並增報移動版本。,,,而總量的銳減則印證了版號調控步入“深水區”的事實。從2018年至今，遊戲版號審批總量已連續四年遞減，但與去年受疫情等綜合因素影響導致10.5%的降幅相比，今年近50%的降幅則反映出了政策面較為明顯的調控信號。,事實上，早在2018年8月，教育部、國家衛健委等八部委聯合印發了《綜合防控兒童青少年近視實施方案》，並將“控制新增網絡遊戲上網運營產品數量”寫入其中，“版號總量調控”政策也因此初露端倪。,而隨着新修訂的《未成年人保護法》、《關於進一步嚴格管理切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》等一系列法律法規和監管政策的落地，遊戲審批標準正愈發細緻和嚴格，監管力度也正在進一步加強。,755個版號意味着什麼？,據今日《證券日報》報道，受制於遊戲版號發放暫緩，許多中小遊戲廠商出現了裁員甚至關停現象。據天眼查APP數據显示，目前國內共有超30萬家註冊資本低於1000萬元的遊戲相關企業。從2021年7月份至今，版號暫停發放的五個月內已有1.4萬家遊戲相關公司註銷。作為對比，去年全年的註銷數也僅為1.8萬家。,GameLook需要指出的是，半年註銷1.8萬家並不能反應版號收緊對遊戲業的影響。在實際運營過程中，出於公司股份制改造、期權池設計、團隊人員分佈、稅收優化等原因，許多遊戲公司都會註冊各種子公司、孫公司、殼公司，這導致企業數遠大於實際遊戲公司數量。相比之下，755個版號發放總數更能側面反映當下活躍國內遊戲企業的總量。,橫向對比歐美、韓國等一些主要遊戲市場的企業數、每年新遊戲數，我們更容易理解這一数字背後的含義。,據美國娛樂軟件評級委員會（ESRB）發布的數據显示，在2020年，該機構進行評級的遊戲就已超過3萬款。需要注意的是，參与評級與上市發售是兩個不同的概念，許多遊戲在獲取評級后並不會立即發售，甚至有不少三五年後才面世的產品。不過，全年3萬款遊戲送審也從一定程度上體現出了北美遊戲市場每年新遊戲供應量是很大的。,另一個可供參考的數據來自最主要的PC遊戲平台Steam。根據SteamSpy數據显示，2021年共有10661款新遊戲在Steam發售，年新增遊戲首度突破1萬款大關。,而韓國文化產業振興院發布的《2021韓國遊戲白皮書》則提到，截至2020年底，韓國共有1046家遊戲開發商與發行商，從業者人數約為44310名，同比增長12.5%。,,由此再來看2021年中國發放755個遊戲版號，按一支遊戲研發團隊兩年研發一款遊戲計算，假設明年的版號發放總量依舊保持在750個左右，那麼每兩年的版號總量僅能支持1500個遊戲研發團隊。而一家較大規模的遊戲公司往往同時有多個團隊在研發多個項目，按一家公司有3支遊戲團隊來計算，這樣的版號發放量僅能支撐500家遊戲公司的運作，也即韓國目前遊戲廠商數量的一半。,出海之外，精品化更值得提上議程,顯然，中國遊戲產業的現有規模並不會只能容納500家遊戲公司發展。因此，面對版號總量調控政策，不少遊戲廠商都在积極尋求經營戰略的調整，更有不少公司直接將“出海”作為了首選項。,但值得注意的是，隨着“出海”成為越來越多廠商的選擇，包括SLG等眾多歐美玩家較為青睞的產品賽道上已經愈發呈現出中國廠商“內鬥”的局面，海外市場的競爭和“內卷”也已成為常態。而對中小遊戲廠商而言，海外運營經驗的缺乏、語言和文化的隔閡、買量能力不足等各種問題都使得“出海”並不算是合適的解決方案。,在GameLook看來，無論是海外市場的激烈競爭，還是國內收緊的版號政策，都是在倒逼遊戲企業在“精品化”、“長線化”方面多下苦功。在版號發放總數有限且嚴管違規套取、交易版號的大背景下，生命周期較短的產品無疑難以維繫其研發團隊和公司的長遠發展。而這樣的產品即使放在海外市場，同樣難以在激烈的市場競爭中倖存。,在《證券日報》的報道中，也有多位遊戲行業從業者表示，近兩個月中小遊戲廠商頻頻裁員、經營困難的主要原因，還是在於過度依賴老產品、精品遊戲嚴重匱乏。因此，相較於出海，在不斷變化的國內外市場環境中，精品化更應成為遊戲企業的發展模式。想要通過市場競爭和政策監管的雙重考驗，唯有苦心孤詣，切莫心存僥倖。,,今年獲批版號755個同比減少46.2%，總量調控步入“深水區”,隨着2021年最後一天即將過去，國家新聞出版署（以下簡稱版署）全年發布的新遊戲版號數也定格在了755這個数字上。換言之，自7月22日版署發布7月份過審遊戲版號算起，版號發放已經暫緩了五個月有餘。,
杏鑫代理開戶_“巨無霸”中國移動A股上市：首日開漲超9% 總市值超8500億元
1月5日上午消息，中國移動今日A股上市，開漲9.41%，報每股63元，總市值8563.44億元。中國移動港股開漲超5%，報每股50.75港元，總市值達10391.31億港元。據報道，中國移動此次回歸A股IPO發行價為每股57.58元，對應的市盈率為12倍。,,,中國移動此次A股IPO募資規模合計將達到560億元，成為近十年來A股最大IPO項目。,11月4日，證監會公告显示，中國移動首发上市申請獲證監會發審委審核通過。,5G用戶全球第一,上會稿显示，2018年至2020年及2021年上半年（下稱“報告期”），中國移動實現營業收入7368.19億元、7459.17億元、7680.7億元、4436.47億元，對應凈利潤分別為1168.69億元、1064.75億元、1081.34億元、591.86億元。,從收入構成上看，個人市場貢獻了主要收入來源，報告期內分別產生收入5084.44億元、4907.48億元、4769.48億元、2555.45億元，在公司各期主營業務收入中佔比75.78%、72.77%、68.56%、64.99%；其次為家庭市場收入、政企市場收入以及新興市場收入。,公開信息显示，截至2021年6月底，中國移動已在國內超50個城市累計開通了約528萬個5G基站，並已提供商用服務，基站總數位居全球第一；中國移動的移動用戶約9.46億，為全球第一；其中5G套餐客戶達到2.51億戶，滲透率為27%，同樣位居全球第一。,股權構成,截至招股書籤署日，中國移動BVI直接持有中國移動72.72%的股份，為控股股東；中國移動集團間接持有中國移動BVI 100%的股份，為公司的實際控制人。中國移動集團成立於1999年，是按照國家電信體制改革的總體部署組建成立的電信企業，國務院國資委和全國社會保障基金理事會分別持有中國移動集團90%和10%的股權。,備受關注,中國移動回A，一直受到股民強烈關注。,據中新經緯，西南證券TMT通信行業首席分析師高宇洋表示，中國移動回A是通信板塊的里程碑事件，對整個板塊有一定提振作用。此次增加了在國內市場股權融資的新渠道，產業鏈上游相關公司會在經營上受益。,中國移動此次A股IPO募資規模合計將達到560億元，成為近十年來A股最大IPO項目。,1月5日上午消息，中國移動今日A股上市，開漲9.41%，報每股63元，總市值8563.44億元。中國移動港股開漲超5%，報每股50.75港元，總市值達10391.31億港元。據報道，中國移動此次回歸A股IPO發行價為每股57.58元，對應的市盈率為12倍。,
杏鑫代理開戶_投融快訊 | 芯谷微电子成近4億元C輪融資；賽嵐醫藥完成近2億元A輪融資；超參數科技完成1億美金B輪融資
【投融快訊 1月4日】芯谷微电子是一家集成電路生產商，致力於微波、毫米波單片集成電路的研發和生產。近日完成近4億元人民幣C輪融資。,賽嵐醫藥是全新創立的高新生物科技和生物醫藥研發公司。利用表觀遺傳學研究手段，開展針對癌症等重大疾病的新葯和診斷治療手段的研究與開發。近日完成近2億元人民幣的A輪融資。,超參數科技是一家專註於遊戲AI探索的初創公司，主攻機器學習、強化學習、大系統工程等技術領域，通過將AI能力和遊戲場景進行深度結合，為遊戲公司提供人工智能解決方案。近日宣布完成1億美金的B輪融資。,,,【投融快訊 1月4日】芯谷微电子是一家集成電路生產商，致力於微波、毫米波單片集成電路的研發和生產。近日完成近4億元人民幣C輪融資。,
杏鑫代理開戶_午報 | 李佳琦商品標籤不規範被點名；宸帆回應雪梨公司解散
李佳琦商品標籤不規範被點名,12月23日，浙江消保委消息：今年雙十一期間，其對多個平台和主播的直播帶貨進行消費體察；在李佳琦、唄唄兔直播間內，分別發現1批次和2批次商品標籤不規範問題。,12月23日，浙江省消保委發布“雙11”期間對淘寶、拼多多、京東、快手、抖音五個平台的直播消費體察情況：近三成主播存在不合規現象，近四成直播商品不符合國家標準。,當天，浙江省消保委約談五大平台及相關主播，就發現問題逐一通報。,澎湃新聞23日從浙江省消保委了解到，本次消費體察選擇了淘寶7位主播、拼多多4位主播、京東2位主播、快手2位主播，抖音2位主播，共17位，其中包括網絡人氣排名前十位的李佳琦、薇婭、羅永浩、雪梨、烈兒寶貝、Timor小小瘋等知名主播。,體察中發現，有5位主播存在誇大宣傳，用絕對性廣告語、與其他直播間進行價格對比等問題。,:-0 大主播更應該嚴格要求自己。,星巴克將增新配送平台,市場人士，星巴克原定與餓了么的3年獨家合作將於今年12月31日到期。目前星巴克在中國市場正在尋求新的合作夥伴。該人士還透露，新合作夥伴包括順豐、美團、山姆會員店等，這幾家都有配送能力，且都在與星巴克商談合作。,:-0 下一個輪到誰呢？,騰訊回應派息式減持京東：被投企業有持續自籌資金能力時退出，目前沒有進一步減持計劃,針對派息式減持京東，騰訊回應稱，“投資發展期的成長型企業”一直是騰訊投資的主要戰略方向，而當被投企業有持續自籌資金能力時，則選擇在適當情況下退出投資並與股東分享收益，騰訊的“長期投資”戰略從未改變。同時騰訊表示，分配后騰訊仍是京東的戰略合作夥伴，並對京東的前景依然充滿信心，與京東共贏的業務關係亦不受影響，並且目前公司沒有進一步減持京東的計劃。,:-0 持續關注。,百度公司起訴百度烤肉獲賠230萬，法院稱有攀附商譽的主觀故意,據紅星新聞報道，百度公司起訴稱“百度烤肉”不正當競爭一案近日有了結果。從北京知識產權法院獲悉，該院近日已審結此案，適用3倍懲罰性賠償，判決京百度餐飲公司等五被告公司賠償百度公司經濟損失及合理支出230餘萬元。京百度餐飲公司於2012年註冊成立，經營範圍包括餐飲管理、餐飲服務等。京百度第一、三、七、八分公司分別於2012年、2013年、2014、2015年註冊成立。,上述五公司在所經營的店鋪名稱、裝潢、廣告宣傳、微信公眾號、美團App等處使用大量“百度”“百度烤肉”“百度食糖”“”等標識。百度公司遂將五公司起訴至北京知識產權法院。,:-0 餐飲行業還是盡量避免與大廠撞名。,網傳雪梨公司已解散，宸帆回應：系謠言,昨日有消息稱，雪梨公司已於近日解散，並有答謝員工的感謝信流出。宸帆方面回應稱，“系謠言，公司沒解散。”知情人士告訴記者，雪梨直播公司盛珩文化已於近日解散，“但未波及宸帆”。,:-0 吃瓜。,,當天，浙江省消保委約談五大平台及相關主播，就發現問題逐一通報。,李佳琦商品標籤不規範被點名,