要點:,1、蘋果要求App Store上所有應用都要使用蘋果的IAP支付系統,這個系統會從每筆交易中收取15%至30%的銷售額作為傭金,該傭金被稱為“蘋果稅”。,2、近幾年歐盟、英國、俄羅斯、荷蘭、日本、韓國等國家的反垄斷機構就“蘋果稅”展開了多次反垄斷調查和罰款。,3、“蘋果稅”提高了應用開發者的運營成本,且該成本通常部分轉移至用戶。,4、在創作者經濟爆發的時代,“蘋果稅”從一定程度上影響了創作者收入和用戶付費意願。,近年來,反垄斷成為全球大趨勢,尤其是在互聯網和科技領域。在國內,市場監管總局加強對垄斷行為的監察,騰訊、阿里等頭部互聯網企業因此多次收到罰單。在國際市場,我們所熟悉的蘋果、谷歌等互聯網科技巨頭,也因長期垄斷行為受到了開發者的集體反抗,其中圍繞“平台稅”所展開的爭論,一直都都是風暴中心。,就在上周,蘋果宣布允許“閱讀器應用” (Reader Apps)在應用內部使用外部鏈接,讓用戶註冊或管理賬號。所謂的“閱讀器應用”指的是允許用戶在手機上訪問內容庫的應用,包括雜誌、報紙、書籍、音頻、音樂或視頻內容的應用,這意味着Spotify和Netflix等應用可以繞過蘋果的傭金機制。,這項新政策在全球範圍內可用,是去年與日本公平貿易委員會和解的一部分。之前,蘋果要求App Store上所有應用都要使用蘋果的IAP支付系統,這個系統會從每筆交易中收取15%至30%的銷售額作為傭金,這些交易可能包括付費訂閱、應用內道具購買等等。而這項新政策將允許這些應用通過外鏈,繞過蘋果的傭金。,,針對“蘋果稅”, 各國開出罰單,使用蘋果系統的用戶一定深有感觸,不僅大部分應用都需要從蘋果應用商店App Store中下載,而且想要在應用中消費也會被強制要求使用蘋果自己開發的支付系統IAP,蘋果公司則會從其中抽取15%-30%的傭金。,最初,蘋果對於應用內交易的抽佣比例為30%,2021年蘋果公司頒布了新規定:將開發者在蘋果商店的傭金費率降至15%,不過條件非常嚴格,必須是在年收入100萬美元以下或者是獨立開發者,而達不到這個條件的大部分公司還是30%的抽佣。,這樣“霸王條款“讓不少應用開發者頭疼,高達15%-30%的傭金也被媒體戲稱為“蘋果稅”。,2020年8月,遊戲《堡壘之夜》的開發商Epic Games試圖繞過蘋果App Store支付平台,打響了反抗“蘋果稅”的第一槍。Epic指控蘋果在iOS應用分發、数字商品購買、IAP支付系統方面均存在非法限制。2021年10月,該案一審宣判,Epic的相關市場舉證悉數失敗。蘋果反駁稱,它與Epic有效競爭的區域,應當是更廣泛的数字視頻遊戲(平台)市場,而蘋果在該市場僅有37.5%的市場份額。,法院最終判決,要求蘋果允許開發者在APP中加入引導用戶使用第三方支付的選項,可以在APP之外進行交易,但最終Epic Games無法證明蘋果在移動遊戲交易市場上造成了垄斷。,在Epic Games撕開了一道口子之後,外界對蘋果應用商店App Store的抗議聲也越來越大。,在歐洲,歐盟、英國、俄羅斯、荷蘭等反垄斷執法機關在收到Spotify、March group等大型開發者的投訴后,紛紛對蘋果立案調查。在亞洲,日本、韓國也加入討伐陣營,其中韓國以修法形式試圖規訓“蘋果稅”。,去年韓國《电子通信事業法》修正案得到韓國國會表決通過,該法案要求,谷歌和蘋果的應用商店,都不可再強制要求開發者使用平台的唯一支付系統,如有公司違法相關規定,則最高將面臨其在韓國營收3%的罰款。,Spotify從2019年就開始指控蘋果公司存在反競爭行為,嚮應用程序開發者收取30%的應用內購買收入分成。由於蘋果自己也擁有音樂流媒體應用Apple Music,這樣一樣來,過高的傭金會迫使競爭對手即Spotify的訂閱價格上漲。2021年6月,歐盟表示,蘋果違反了歐盟競爭法,不公平地使競爭對手的音樂流媒體服務處於不利地位。,2021年8月,荷蘭消費者和市場管理局(ACM)向蘋果開出反垄斷罰單,認定蘋果在荷蘭iOS約會類應用App Store服務市場構成垄斷。荷蘭的處罰決定在2021年12月24日生效,責令蘋果解除限定開發者使用IAP支付系統的反引導條款,允許約會類iOS開發者使用除IAP之外的第三方支付系統,在App Store或iOS應用之外處理数字商品交易,試圖規避“不公平的傭金負擔”。,在回應荷蘭的整改要求時,蘋果僅做出了微不足道的讓步,聲明不再限制當地約會類iOS應用程序使用第三方支付系統,但堅持針對其通過第三方支付系統進行的数字商品交易,收取27%的傭金,僅免去了3%的管理費。,今年荷蘭市場反垄斷機構再次對蘋果App Store提出整改,要求蘋果放開外部支付,運行第三方支付平台,以便提供更有利的市場,但蘋果公司一直不妥協。在這一情況下,荷蘭市場反垄斷機構從今年1月開始,已經連續幾周向蘋果開出500萬歐元的罰單,截至3月29日,罰款金額已達5000萬歐元。這樣的狀態一直持續了十周,雙方誰也沒有做出讓步。,的確,對於蘋果而言,2021財年收入3658億美元,其中硬件收入2974億美元,來自App Store等的服務營收為684億美元,後者的營業利潤率保守估計在75%左右,其中有非常大的一部分來自蘋果的傭金抽成。所以,500萬歐元/周的罰款可能並不能戳中痛處。但3月30日傳來消息,荷蘭已經對蘋果發起了集體訴訟,指控App Store垄斷,荷蘭方面預計這會給蘋果帶來55億美元的潛在損失。,誰在為“蘋果稅”買單?,從上文不難看出,圍繞“蘋果稅”所展開的反垄斷爭議主要集中在App Store,那麼App Store提供了什麼服務?如何收取傭金呢?,作為蘋果專用的應用商城,App Store是一個撮合iOS用戶與iOS開發者交易的雙邊平台,通過該平台用戶可以購買並下載免費或付費應用、購買應用內的数字商品、訂閱報刊、雜誌、音樂/視頻流媒體等数字內容。,對於應用開發者來說,平台提供的是分發服務,即將應用本身以及應用內的数字商品等分發給全球的iOS系統用戶。所以,在面對Spotify的指控時,蘋果曾表示,“為自己在幫助Spotify成為全球最大的音樂流媒體服務方面所扮演的角色而感到自豪”,並反駁道:“Spotify想得到好處但不想為此付出代價。”,Spotify曾在投訴中聲稱,蘋果通過App Store向其徵收的30%費用分成,有損Spotify與Apple Music之間的公平性競爭,因此Spotify只能“人為抬高”用戶收費來維持運營成本。比如,Spotify通過App Store向訂閱者收取每月12.99美元的訂閱費用,而不是通常收取的每月9.99美元。,,不僅僅是Spotify,由於“蘋果稅”帶來的運營成本,國內大多數音樂和視頻流媒體平台的訂閱費用、直播間虛擬禮物的購買費用、付費文章的閱讀費用、遊戲裝備的價格等等,大多數都針對蘋果手機用戶“特別”設置了價格。因為蘋果曾在多方壓力下調低了APP內後續訂閱的費用抽成比例,將訂閱超過一年以後的傭金比例調低至15%,所以這一點在用戶端通常體現為,蘋果手機用戶的單月付費訂閱價格較高。,△QQ音樂安卓(上)和蘋果(下)手機用戶會員價格差,由此可見,“蘋果稅”所帶來的成本主要由開發者和用戶來買單,除此之外還有專業人士認為,“蘋果現在是獨立創作者在互聯網上蓬勃發展的主要障礙之一。”,相較於開發者和用戶而言,蘋果稅對創作者的影響要大得多,因為數以百萬計的創作者本應該通過平台賺取更多的收入,並與他們的粉絲建立聯繫。但是由於強制性的應用內支付,以及15%-30%的蘋果稅,導致創作者拿到手的收入大大縮水。除此之外,這種做法也在一定程度上導致了消費者價格上漲,對內容付費的意願降低。,好的一點是,蘋果如今已經允許“閱讀器應用” 使用外部鏈接,繞過蘋果的傭金機制。但也有人擔心,這種有限的讓步不太可能改變應用程序開發者、訂閱用戶和創作者的現狀。,根據蘋果在開發者網站上提供的信息,想要為自己的用戶提供外鏈的開發者必須向蘋果提交申請,並且外鏈必須是標準鏈接,不能是按鈕,還要包含指向網站的域名。其次,凡是提供了繞過外鏈申請的應用,均不能使用應用內購功能。關於這一條款,有些人的理解是整個應用無法使用內購功能,還有些人的理解是無法使用蘋果的內購渠道。具體如何落實,還是要等到各大“閱讀器應用”試過水之後方知深淺。,總的來看,App Store可以說是整個蘋果生態的構築者,其重要地位不言而喻。但在多方壓力之下,蘋果還是做出了一些讓步。目前,蘋果開放了書籍、漫畫、視頻、音樂等“閱讀器應用”使用外部鏈接的功能,新政策將給開發者、用戶和創作者帶來哪些具體的影響,我們將繼續觀察。,蘋果放寬應用商店“稅收”后,Spotify股價上漲7%就目前而言,股價似乎只有適度上漲。,3、“蘋果稅”提高了應用開發者的運營成本,且該成本通常部分轉移至用戶。,要點:,
劉強東卸任京東集團CEO,京東集團宣布劉強東將不再兼任京東集團CEO一職,京東集團總裁徐雷升任。劉強東仍將繼續擔任京東董事局主席一職。根據公告,徐雷後續將負責京東集團各日常運營,繼續向劉強東彙報,而劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。據接近高層人士透露,卸任京東集團CEO之後,劉強東仍會參与京東每月SEC(戰略執行委員會)會議、經營分析會等,不會徹底遠離公司業務。,:-0 急流勇退的大佬+1。,因違反相關法律法規,私募大佬但斌微博被禁言,深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長但斌的微博显示:“因違反相關法律法規,該用戶目前處於禁言狀態。”截至目前,但斌最後一條微博停留在4月5日晚。,:-0 謹言慎行?。,抖音直播上線打賞提醒功能,抖音直播上線禮物消費提醒功能。在觀看直播時,用戶可以從右下角進入禮物消費管理,設置自己的單日消費提醒額度。一旦用戶當天禮物打賞金額達到所設置的額度,系統就會對用戶進行彈窗,提示其理性消費。,:-0 一定要理智。,人民日報評論超長預售,一些網友對“超長預售”的吐槽引發不少共鳴。如今,從網紅產品上新到“雙11”等購物節,預售正在變得愈發普遍;而從預售7天到動輒上月,超長預售期也讓不少消費者鬧心。對於企業而言,提高預測、安全庫存和快速反應能力,才能避免讓“超長預售”透支消費者對品牌的熱情。,:-0 對於消費者來講確實不公平。,網易雲音樂牽手福茂唱片,庾澄慶范瑋琪那英張韶涵等作品上線,近日,網易雲音樂與福茂唱片達成戰略合作,雙方將在音樂版權、藝人宣推等領域展開深層次的合作。目前,網易雲音樂已獲得福茂唱片娛樂旗下全量音樂版權授權,包括庾澄慶、范瑋琪、那英、張韶涵、韋禮安等眾多知名藝人作品,用戶可在網易雲音樂三個月內限時暢聽。,:-0 雲村硬氣了。,,因違反相關法律法規,私募大佬但斌微博被禁言,劉強東卸任京東集團CEO,
4月6日消息,有媒體報道,蔣凡已不再擔任浙江淘寶網絡有限公司、浙江天貓網絡有限公司法定代表人、董事長兼總經理,不再擔任阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司的法定代表人及董事長。當前,蔣凡已無法定代表人職務。,對此,網易科技從阿里內部相關人員了解到,蔣凡不再擔任淘寶、天貓董事長消息屬實。,公開信息显示,2017年12月,阿里巴巴集團任命85后的蔣凡出任淘寶總裁;2019年3月6日,接替靖捷,任淘寶、天貓總裁;2019年3月27日,浙江淘寶網絡有限公司法定代表人發生變更,張勇卸任,由蔣凡接任;2019年4月19日,蔣凡任天貓法定代表人以及董事長兼總經理。,2022年1月,阿里宣布,蔣凡負責阿里巴巴新設立的“海外数字商業”板塊,分管全球速賣通和國際貿易(ICBU) 兩個海外業務,以及Lazada等面向海外市場的多家子公司。蔣凡此前分管的大淘寶,則由戴珊接棒。,,相關閱讀:,沒想到淘寶蔣凡與拼多多黃崢的對決,居然以這樣的結局來收場,來源: ZAKER新聞,4月2日消息,企查查App显示,此前從淘寶天貓總裁的位置被調離,轉而分管阿里部分海外業務的蔣凡,卸任了多家淘寶天貓關聯公司的法人及董事長。,信息显示,蔣凡不再擔任浙江淘寶網絡有限公司、浙江天貓網絡有限公司、阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司法定代表人、董事長、總經理等職務。,蔣凡當前已無法定代表人職務,關聯企業共7家,其中3家已註銷,在Alibaba Group Holding Limited(阿里巴巴集團控股有限公司)擔任總裁級職務,在居然之家擔任董事,另外兩家公司的角色為股東。,,在此次變動前數月,2021年12月6日阿里公布了組織調整結果,把蔣凡從淘寶天貓總裁的位置調離。,此前蔣凡所執掌的淘寶天貓業務,被併入了新設立的 ” 中國数字商業 ” 板塊中,劃歸到了阿里初創 ” 十八羅漢 ” 之一的戴珊來全權負責。,而原本擔任淘寶天貓總裁一職的蔣凡,將被安排分管全球速賣通和國際貿易(ICBU) 兩個海外業務,以及Lazada等面向海外市場的多家子公司,共同形成 ” 海外数字商業板塊 “。,彼時業界主流的觀點認為蔣凡基本遠離了阿里的權力中心。,時間再往前回溯,2020年4月蔣凡以淘寶天貓總裁的身份,被曝出疑似出軌網紅張大奕而深陷輿論漩渦。,那次事件讓蔣凡從外界普遍認為的 ” 阿里接班人 ” 跌落神壇,其被取消了阿里合伙人身份,職級也由集團高級副總裁(M7)降到了集團副總裁(M6)。,實際上,1985年出生的蔣凡,個人成長曆程原本妥妥是一部爽文男主的劇本。,2003年,憑藉奪得全國中學生奧賽省級一等獎,18歲的蔣凡被保送進入復旦大學就讀計算機專業。2006年,蔣凡從復旦大學計算機專業畢業,隨即以地圖研發工程師的身份入職谷歌中國。,4年後的2010年,在移動互聯網時代大門剛剛打開之時,蔣凡踩中了風口,毅然離開谷歌創辦友盟,發力大數據等移動業務。,創業3年,蔣凡便將公司以8000萬美元的價格賣給了阿里,自己也由此進入阿里體系,從谷歌系創業者變為了阿里員工。,2014年,還是阿里COO的張勇提拔了一大批阿里80後年輕人,其中就包括早被張勇看中的蔣凡。,這批年輕人中最年輕的蔣凡,被張勇委以重任,在阿里 “all in無線 ” 的戰略下接管了手機淘寶。,同年,蔣凡帶領團隊把手淘日活從3000萬增加到了6000萬,在阿里一戰成名,隨後的2015年,手淘日活再度以接近100% 的增速達到1.1億規模。,憑藉著手淘的巨大成功,蔣凡一路高歌猛進,2017年成為淘寶總裁,2019年兼任天貓總裁,成為阿里最年輕的集團合伙人,躋身阿里最高決策制定者行列,更是被外界逐漸看作阿里CEO的接班人。,,也正是在2019年,一向被業界認為有大局觀、善察大勢的美團創始人王興曾坦言,接下來幾年淘寶天貓的蔣凡和拼多多創始人黃崢的較量,應該會非常精彩。,這也表明在王興看來,蔣凡與一手締造拼多多這個電商第三極的黃崢,是同級別的對手。當然這兩位分別執掌不同電商陣營的掌舵者,還有一個共同點――都是80后,正處當打之年。,回顧下2019年的拼多多,就不難理解王興對淘寶天貓蔣凡VS拼多多黃崢這場精彩對決的期待。,2019年的拼多多,被稱為互聯網界最大的黑馬,其在阿里與京東兩大巨頭的夾縫中崛起壯大的歷程堪稱 ” 奇迹 “。,2019年下半年開始,拼多多的股價便迅速飆升,2020年之後市值從不足500億美元迅速衝破1000億美元大關,一時風光無二。,彼時的拼多多,在成立5年,上市不足三年的時間里,已然晉陞為國內第四大互聯網企業。這也意味着,在拼多多面前的,只剩下了成立20多年的騰訊、阿里,以及成立10年的美團。,拼多多這樣的亮眼表現,自然也將其掌舵者黃崢推向了聚光燈下。,然而就在2020年7月,持續高歌猛進的拼多多突然宣布組織架構升級,創始人黃崢宣布卸任公司CEO職務,同時捐贈一部分股份成立慈善基金,划轉部分股份給天使投資人,以及拼多多合伙人集體。,黃崢頗為突然的 ” 急流勇退 ” 引發了業界熱議,彼時外界分析稱,卸任CEO+ 降低股權的組合操作更多發生在 ” 退休 ” 企業家身上,所以關於黃崢 ” 退休 ” 的諸多探討也見諸報端。,就在黃崢急流勇退的前3個月,2020年4月彼時蔣凡妻子在社交平台中公開曝出蔣凡疑似出軌網紅張大奕,引發輿論嘩然。,該起事件從最初的蔣凡個人問題,演變為了大眾對於阿里人才體系,以及是否存在公司層面利益輸送等方面的質疑。,最終阿里經過內部調查后表示,此次嚴重的輿論危機給公司聲譽造成了重大影響,蔣凡需要為此負責,於是做出了對蔣凡降級等處分。,也正是此次輿論危機事件,讓淘寶天貓逐漸遠離 ” 蔣凡時代 “。,從黃崢主動的 ” 急流勇退 “,到如今蔣凡進一步切斷與淘寶天貓各關聯公司的事實來看,王興當年所預言的那場精彩對決,也將註定不會再有結果。,或許在各方摩拳擦掌、意氣風發的2019年,沒有人能預料到如今這樣的結局。,2022年1月,阿里宣布,蔣凡負責阿里巴巴新設立的“海外数字商業”板塊,分管全球速賣通和國際貿易(ICBU) 兩個海外業務,以及Lazada等面向海外市場的多家子公司。蔣凡此前分管的大淘寶,則由戴珊接棒。,4月6日消息,有媒體報道,蔣凡已不再擔任浙江淘寶網絡有限公司、浙江天貓網絡有限公司法定代表人、董事長兼總經理,不再擔任阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司的法定代表人及董事長。當前,蔣凡已無法定代表人職務。,
4月7日,京東集團宣布,京東集團總裁徐雷出任京東集團CEO,將負責日常運營管理,向京東集團董事局主席劉強東彙報。徐雷將以執行董事的身份加入京東集團董事會。劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。去年9月,徐雷出任京東集團總裁。,4月7日,京東集團宣布,京東集團總裁徐雷出任京東集團CEO,將負責日常運營管理,向京東集團董事局主席劉強東彙報。徐雷將以執行董事的身份加入京東集團董事會。劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。去年9月,徐雷出任京東集團總裁。,
相信差友們已經看到相關的消息了,比亞迪它。。。 決定要停產燃油車了。而比亞迪呢,也成為了世界上首個正式宣布停產傳統燃油汽車的傳統車企。,,說實話,當看到這個新聞的時候,差評君的心裏是五味雜陳的。,因為和那些紛紛把停產燃油車期限,設在 2030 年左右的歐美傳統車企相比,比亞迪的決定像是開玩笑似的:要不咱們就今天吧。,於是在清明節假期期間,就親自加了波速,為自家的傳統燃油車判了死刑,並上了柱香。,,有很多人說,比亞迪的這一步棋是壯士斷腕,是一場追風口的豪賭;也有人說這是比亞迪是在革燃油車的命,新的時代即將來臨。,還有人認為比亞迪的只是想 “ 騙 ” 更多的新能源補貼。。。反正一時間人多口雜,啥觀點都有。,而今天,差評君其實也想聊聊,自己對比亞迪停產燃油車的一些看法。,,首先對於壯士斷腕這說法,我覺得有點太過了。,因為對目前的比亞迪來說,傳統燃油車業務完全沒有像 “ 手腕 ” 那麼重要,扔掉一塊雞肋,可能比斷腕這詞兒更準確。,這麼說吧,比亞迪的傳統燃油車業務在國內的表現,其實一直就是湊合的水平。,去年全年比亞迪共賣出了 74 萬輛車,裏面有 60 萬輛是新能源。,,今年前倆月的數據就更離譜了,一共只賣出了 5000 多台傳統燃油車。。。,到上個月,傳統燃油車的銷量和產量直接就歸零了。,,反觀比亞迪新能源車,今年前三個月的銷量乾脆漲了個 400% 多,賣出了 28 萬。,在全球市場上,比亞迪的數據也是遙遙領先,把所有的大牌傳統車企都排在了後面。,,看到這種銷售數據,我要是比亞迪老闆,可能在去年就忍不住 all in 新能源了。,所以比亞迪停產傳統燃油車,更有點揚長避短的意思。,,另外,說起來你們可能不信的是,在新能源汽車領域,其實比亞迪早就有所想法了,傳統燃油車從一開始似乎就是個備胎的角色。,這想法有多早呢?大概,在 19 年前吧。。。,畢竟大夥們可別忘了,在造車之前,造電池才是比亞迪的老本行之一。,在 03 年的時候比亞迪就已經是世界第二大充電電池生產商了。,,所以說起跨界造車,現在那些互聯網巨頭、房地產公司、還有手機廠商在比亞迪面前可都是後生仔。,老本行是電池,目標是造電動車,這很合理吧!,,所以自從比亞迪在 2003 年進軍汽車業務以來,就開始建設新能源車的研發團隊了。,在 06 年就整出了電動車 F3e ,又在兩年後推出了世界上首款量產的插電混動車 F3DM 。,只不過因為在外形上和某些日系車過分雷同,不少人也把 F 系列稱作是比亞迪的黑歷史。,,但在核心技術上呢,比亞迪卻堅持在走獨立自主的自研道路。,老本行電池咱就不用說了,比亞迪通過結構創新,整出了刀片電池。,比亞迪還有自己的扁線電機,半導體芯片的話,比亞迪自己也有完整的產業鏈條,也就是說從芯片的設計到最後的製造,他都能幹。,而這深厚的內功,沒個十幾二十年的積累可不得行。,,人家電機、電池、半導體芯片都能自己造。,所以捨棄傳統燃油車不和你們那些百年車企卷了,專心換賽道去搞新能源豈不美哉?,,雖然話是這麼說,但在看到比亞迪的公告之後,不少人卻默默留下了一句 “ 比亞迪重新定義了燃油車 ” 。,而這些人眼裡的 “ 燃油車 ” ,比亞迪可是萬萬不敢捨棄的。,,差評君在這裏就不和大家聊那些定義上的爭議了。,在這裏主要和大夥們再講講插電混動車,對比亞迪來說有多麼重要。,在某種程度上,甚至可以說是比亞迪的混動,吃掉了比亞迪傳統燃油車失去的那份兒。,,在 2020 年初的時候,比亞迪混動才佔到它新能源車全部銷量的 15% ,到今年,這数字就已經到了 50% 以上了。,反正開年至今的混動累計銷量,是比去年多了的 800% 。。。,只能說比亞迪的混動確實混得不錯。,,而這背後的原因,其實也是比亞迪的混動技術足夠優秀。,並且對不少消費者來說,純油車可能不夠環保,純電車又暫時接受不了,折中的混動變成了大夥們的最愛。,,總結一下,進軍新能源其實一直是比亞迪的目標。,再加上近些年,傳統燃油車並不能給比亞迪帶來多少的收益。反而混動越來越受歡迎,捨棄傳統燃油車這塊兒沒啥肉的骨頭,集中精力去搞新能源反而成了最好的選擇。,看似是無腦追風口和壯士斷腕的背後,其實更多的是籌備已久和順勢而為。,,最後差評君想用一個十幾年前馬斯克的笑容做結尾。,當時在主持人談及到如何看待比亞迪這個競爭對手時,馬斯克在現場可是樂開了花,表情和言語都帶着些嘲笑。,,而如今,比亞迪已經做到了不錯的成績,現在再回去看這個視頻,把評論按時間排序,就別有一番滋味了。,,結尾呢,差評君就不多說其他的了,只希望以比亞迪為代表的中國汽車企業們能踩上油門( 電門 ),在新的賽道上一騎絕塵吧。,因為和那些紛紛把停產燃油車期限,設在 2030 年左右的歐美傳統車企相比,比亞迪的決定像是開玩笑似的:要不咱們就今天吧。,相信差友們已經看到相關的消息了,比亞迪它。。。 決定要停產燃油車了。而比亞迪呢,也成為了世界上首個正式宣布停產傳統燃油汽車的傳統車企。,
2022年求職季過半,沒有了“金三銀四”,連以往的“香餑餑”海歸也感覺到了壓力。社交平台上,有大把留學生呼喊“秋招團滅”、“找工作好難”、海歸直接變“海廢”。,這是因為,在供給上,疫情后,海外留學生迴流趨勢增強。有統計显示,2021年回國就業學生首次超過百萬。而在需求端,國內各大公司都在捂緊口袋“過冬”,高喊降本增效的口號。再加上,留學生群體也很卷,其中很多人可能並未在留學生涯獲得太多核心技能,和崗位需求也不一定匹配。這也讓留學生們處境更加尷尬。,今天,深燃和5位求職經歷坎坷的留學生聊了聊。他們有人從去年秋招面試到今年春招,大廠競爭激烈難進,小公司反而“嫌棄”他學歷太高,一直沒有定下合適的去處。有人勉強入職大廠,拿到的還是邊緣崗位,最後還是因不適應過度加班選擇了離職。,有人雖然拿到了Offer,但不得不接受留學花費50萬,月薪只有8000元的殘酷事實。也有人,雖然最終找到了工作,但過程中歷盡曲折,一度報培訓班打算轉行;更有人,離職后找不到合適的工作,打算先跑龍套當群演,暫時不回到以前的工作狀態。,這樣的形勢是他們未曾預料到的,不過,他們認為,留學的價值,不一定要用找到高薪工作來衡量,見識到更廣闊的世界、擁有更寬闊的視野也是一種收穫。,未來,放平心態,降低預期,面對現實,將是他們踏入職場前的必修課。,大公司名額少,小公司“嫌棄”我學歷高,宇哲 | 27歲 西安,我於2021年10月碩士研究生畢業,從英國回國。當時算是秋招的尾巴,我給上海的一些企業投了20多份簡歷,最後拿到了2個Offer,但都是天使輪左右的小公司,我感覺平台和待遇都一般,就沒去。,到了今年春招,我一直在密集投簡歷和面試。我在西安,目前投的都是西安的公司。投出去的簡歷有100來份,面試過了公司有近20家,但還沒有最終定下來去哪裡。整體上,近年來的就業形勢確實很嚴峻,大廠招聘名額非常少,小公司對我們不太“友好”。,先說面試大廠的經歷。那是一家頭部互聯網公司的群體面試,我們9個人應聘者,有4個面試官,一輪自我介紹后我就感覺到,大家學校背景都很不錯,競爭激烈。整個面試過程也是前所未有的高壓,到最後,面試官問我“你既然中間提了那麼多建議,為什麼最後總結讓別的同學做?”,還讓我點評面試中每一個人的表現,並淘汰掉三個人。,雖然我已經對大廠的面試有所了解,但當場面試官問了那麼尖銳的問題,給了我很強的壓迫感,讓我覺得壓力很大。最後我沒敢看其他應聘者的眼睛,說了自己的觀點,給出了三個淘汰人選。這家大廠我通過了二面,目前還在等進一步通知。,我原本的想法是並不一定要進大廠,只要一個崗位能鍛煉我,讓我去有機會學習提升就可以,但面試小公司的經歷不那麼讓人舒服。比如就老有公司說:“你這麼優秀,來我們公司屈才了”、“你可能不會在我們這種小公司待很長時間”、“你希望的薪資待遇應該不低”。我明顯感覺到這些小公司對非常不自信,而且,他們彷彿並不需要研究生、留學生這樣的員工,更傾向於招本科生,甚至是大專生。,我清楚地記得,我跟另外一個研究生一起面試,面試官問他的期望薪資,他說6000元,對方說,“你知道西安的最低工資標準是多少嗎?”。我們倆當時都感覺到了強烈的不被尊重,最低工資標準只有1700元,如果給我們這個程度的工資,不是打我們的臉嗎?,還有一個不好的現象是,有些企業的HR需要刷KPI,他們面試數量很多但幾乎不招人,導致我參加了很多無效面試。還有一些偏國企單位的崗位,很少對外開放,想進去特別難,有些還有潛規則。,這一階段我不太在意薪資多少,更希望腳踏實地學東西,我有一個5年目標,現在並不着急,工資在我這個群體的平均水平就行。我覺得不能拿留學花費去類比我們能拿到的薪資,去留學更多的不是增加了知識或技能,而是提升了綜合素質,包括心態、抗壓能力、眼界、圈層,這個錢花得我覺得值。,現在我整體的感受是,大廠競爭激烈,不一定能進去,小公司貌似並不歡迎我們。我目前手裡有兩個相對滿意的選擇,未來我可能會嘗試在本地工作一段時間,如果確實發展空間有限,我可能還是會去北京或上海找工作。,入職大廠不適應,離職后準備Gap一年,張樂樂 | 27歲 北京,我是2020年英碩畢業,算下來畢業快兩年了。當初選擇去留學,並沒有考慮太多就業問題。我本科是一所國內還不錯的211大學,在國內考研和申請國外學校這兩個方向上也糾結了很久。當時還考過國內一所排名前2的大學,但面試沒通過,就申請去英國了。,畢業找工作,我把目光定在北京、上海這兩座城市。我當時是用應屆生的身份去申請互聯網公司的校招,幾乎把國內的互聯網公司和獨角獸都投了個遍。為了準備筆試和面試,在網上找了不少攻略,特意請教了已經在互聯網公司工作的同學,讓他們教面試技巧。,大大小小面試了20多家公司,我能明顯感覺到,國外的學歷並沒有給我加分。還遇到過面試官直接說,要不是從國外排名前幾的學校畢業,真不如招國內985學生。,校招時我拿到了5份Offer,大多是市場運營崗,都不是我特別中意的。不過,我還是選擇了其中一份薪資待遇最高的。當時的想法也很簡單,我只是在國外留學三年,但在國內生活了二十多年,整個思維方式還是很中國式的,既然都決定回國工作,選擇本土的互聯網企業會更好。,但進入之後,就沒有晚上8點前下過班,甚至已經晚上10點了還要開會。我堅持了半年,很冷靜地選擇了離職。也正是這樣,我失去了應屆生身份,之後找工作也不太順利,現在待業一年了。,我留學大概花了50萬。這個費用是家裡能夠支撐的,當初去留學,父母也沒說過,需要我多久把學費給掙回來,或是如果沒有找到一份好的工作,留學就是一筆不划算的生意。所以,待業到現在我沒有太大壓力。就我來說,在英國的兩年,對我的認知、視野以及學習習慣都帶來益處,如果再做一次選擇,我還是會選擇出國留學。,從大廠出來后,我去過一家外企面試,在留學期間,我去這家公司的總部實習過,整個面試下來,和面試官溝通非常流暢,他們也認可我的能力。但最後,因為薪資和沒有匹配的崗位,我最終還是拒絕了。,我覺得現在國內找工作變難,也跟整個大環境有關。我目前準備再Gap一年,慢慢找。,留學花50萬,Offer1個,月薪8000元,陸遲 | 24歲 北京,我是2021年10月回國找工作的。我想從事影視行業,之前覺得本科畢業不好找工作,所以決定出國一年,想回來再看看行業就業情況。,為了找工作,我特地選擇十月回來,想趕上秋招。還沒有回國時,八九月份我就在網上刷各類公司的招聘信息,希望能夠一回來隔離完后就面試。,當時投遞方向有兩個,一類是互聯網大廠,一類是影視公司。結果互聯網大廠沒有一家有回復,影視公司開校招的也很少,前後我一共只獲得了兩家公司的面試機會。第一家公司面試完就杳無音信,好在第二家公司面試過了,在12月中旬的時候,我獲得了一個Offer。,當時一共面了三輪,聊得挺愉快,但這個過程我也有些焦慮,好在有認識的朋友在這家公司工作,給了我一些正向反饋,讓我心理有點譜。,我知道現在的就業形勢,對薪資的要求不算高,覺得到手能有8000元就不錯了,現在這家公司也滿足了。,當然,這和我出國的開銷比起來,確實不算多。從計劃出國開始,每一筆花銷我都認真記賬,前後總共花費了50萬元,如果用我現在的薪資來掙,不計稅,前後也要不吃不喝五年,才能掙回來。我家不是大富大貴,我也想過以後要把這筆錢還給父母。,但我不覺得出國留學這件事,要單純從財務角度來衡量。出國留學,是父母對孩子的投資,能讓他們見識到更廣闊的世界,有更寬闊的視野。而且我是在英國留學,只需要一年,比國內兩三年的讀研時間短很多,這也換回來了一些時間上的優勢,能更早進入職場。,我從事文化方面的工作,我覺得也需要更高的視野,不能只局限在一個單一環境里,出國也有長久的影響。所以總的來說,我是不後悔的。現在因為疫情,有的留學生就是在家裡上網課,也沒有機會鍛煉英語能力,我覺得很可惜。,我希望自己在這家公司能多干一段時間,有一個自己的作品,能在這個行業長久的做下去。,現在留學生競爭力沒有那麼強,也跟當下不少人出國,就為了水一個文憑回來有關。如果要給準備出國留學的學生建議,我想說一定要好好學習,一定要借這個機會把英語練出來,想明白自己要在學校學習到什麼,爸媽為什麼要送自己出來,自己能有什麼優勢,早做規劃。,投了50多家公司沒拿到Offer,一度報班打算轉行,小鹿 | 27歲 上海,我在德國讀的本科,專業是應用化學。畢業之後我回國Gap一年,經歷了一段正式工作和一段實習后,我又去英國曼徹斯特大學讀了一年碩士,還是學化學。2021年9月碩士畢業回國,我的職業規劃很清晰:去外企、做研發。,畢業的時候剛好趕上那一年的秋招,我總共投了50多家公司,大多是快消公司,類似聯合利華、寶潔,還有拜耳、輝瑞這些知名藥廠。我剛找工作的時候信心滿滿,覺得自己能拿很多Offer,結果兩個月過去了,直到11月中旬才收到終面通知。,求職過程中我非常煎熬。化學專業是“生化環材”四大天坑之一,本來就不太好找工作,化學專業想做研發基本就是進實驗室,如果想去更好的平台,那就只能在幾家大公司裏面找。幾場面試下來,我的對手全是來自復旦、交大、南洋理工、UCL等等高校,甚至還有PhD。,收到終面邀請前,我一度心灰意冷,考慮要不要直接轉行算了,我就報了一個數據分析的課,想着做碼農的薪水、機會、前景都不錯。我甚至還投了一家汽車公司,跟化學沒有一丁點關係。那段時間我一直在上各種面試輔導的課,寶潔八大問的每個問題我都準備了兩個故事,中英文兩版反覆背。那段時間幾乎每天都要熬到凌晨三四點,第二天還要參加面試。,中間我還碰到過一家外企,終面放了我鴿子。我打電話過去詢問情況,對方態度特別差,一番Battle下來,對方說給我另外安排一場,結果那場面試之前又告訴我,因為我對他們公司不滿意,所以取消了面試。,可能運氣是守恆的吧,我報了數據分析班的后兩周,就收到了3場終面,當周就收到了一家Offer call,半個月後就給我發了正式Offer。這家公司是行業里的知名外企,從面試體驗、面試官的態度上看,我感受到的不是冰冷的雇傭關係,而是平等的對話交流。,所謂面試經驗,其實就是用心準備、好好復盤。我在終面之前,會把公司官網全部看一遍,掌握他們最近的動態、新產品、合作項目。等到最後和大Boss1V1的時候,能說出你對公司的見解是很加分的。過程中,我很自信和篤定,自信就是“我說的就是對的”,篤定就是“我非常想進貴公司”。,留學生的求職環境確實不如從前,他們會看學校排名,還會覺得英碩都是水碩,外企還更希望求職者不完全是海外教育背景。但我比較樂觀,我在德國的本科5年也練就了我的抗擊打能力,因為德國的大學學業很重,畢業很難,我最後是發了“不畢業不回國”的毒誓才熬下去的。,入職半年,我對公司的工作內容、薪資、氛圍都特別滿意。算下來德國留學一年花費15萬左右,英國一年花費35萬左右,如果五六年能賺回這個錢最好了。不過我還是更看重工作、成長本身,希望在管培輪崗里,我能找到自己最適合的地方。,回國第一份工作薪資6500元,今年打算去體驗“跑龍套”,許樹 | 26歲 北京,我本科是在美國學的商科,學費摺合人民幣在80萬到100萬之間。2018年回國后的第一份工作是去了酒店行業一家頭部品牌,薪資只有6500元,其中500元還是我們所有管培生跟公司爭取來的。,不過,我和我父母從來都沒有想過專門計算留學的投入產出比。對我來說,留學最重要的是經歷。海外那幾年帶給我的遠遠不只是留學生的學歷和身份,而是看到不一樣的世界,體驗新的生活。而且大學四年,我也不算荒廢。從上大學開始,我父母就已經不再給我“輸血”提供生活費了,我的生活費都是自己賺的,而且我還拿到了獎學金。當時回國后的第一份工作,其實也是我畢業時申請到的一個國際項目,只招4個人,我就是其中之一。,這個國際項目是在美國工作一年,再回中國工作一年半,回國工作的酒店也是頭部大酒店。但2018年回國后,我只做了半年就離職了,覺得這份工作不太適合我。第二份工作我進入了旅游業,主要提供高端入境游服務。,我覺得,自己回國之後,就是和國內本科、碩士畢業的人,站在了同一起跑線上,留學生唯一擁有的優勢,可能就只是語言優勢。也可能是因為,我不太了解國內求職市場的技巧,包括談薪等,我第二份工作的薪資是7000元。,接着,就遇到了2020年疫情,疫情期間,我們都是發半薪。後來,我自己單獨做了一個項目,薪資才達到了萬元左右。到去年底,旅遊行業越來越不好做,公司想裁員,我也想辭職,於是就在12月離職了。,離職后,離春節已經很近了,我先旅遊了一個月。春節後去了趟深圳,因為疫情陰差陽錯無法回家,我就先來了大理,當了義工。,這中間,我也在線上投了很多簡歷,但因為我想離開旅遊行業,換個領域繼續做策劃。投出去的簡歷中,有迴音的不多。還有的在上海,現在受疫情影響,很難安排下一輪面試。,我在一線城市工作的朋友,也經常給我轉發一些今年的人才市場行情,比如大廠裁員、今年沒有“金三銀四”等,我在大廠的學妹最近也發朋友圈說,感覺很喪很emo。,但我目前在大理的生活狀態挺好的。前段時間,我和朋友在大理這邊還體驗了一把當群演、跑龍套,等義工工作到期后,我們打算就去跑龍套,也算是一種新的體驗,而且還有一天100元日結的收入。我估計短期內可能不會再回到以前的工作狀態了。,現在,出國留學太常見了,我身邊很多人都有過海外學習經歷,有畢業就創業的,但回國考公進入體制內、結婚生子過上平常日子的也不少。我認為,不論什麼時候,心態最重要,要學會和自己和解。,有人雖然拿到了Offer,但不得不接受留學花費50萬,月薪只有8000元的殘酷事實。也有人,雖然最終找到了工作,但過程中歷盡曲折,一度報培訓班打算轉行;更有人,離職后找不到合適的工作,打算先跑龍套當群演,暫時不回到以前的工作狀態。,2022年求職季過半,沒有了“金三銀四”,連以往的“香餑餑”海歸也感覺到了壓力。社交平台上,有大把留學生呼喊“秋招團滅”、“找工作好難”、海歸直接變“海廢”。,
繼美團支付、滴滴支付、多多支付、字節支付后,如今華為支付也來了!4月5日,北京商報記者注意到,華為支付現身華為錢包App,並推出首綁及隨機立減營銷活動。從功能來看,華為支付可為個人用戶提供餘額支付、銀行卡支付、紅包、充值、提現等服務,還可為企業用戶提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等。在分析人士看來,預計短期內會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成支付錢包用戶,不過,如何吸引更多用戶,撼動現有支付格局,仍存難度。,大舉營銷拉客,“華為支付首綁銀行卡支付立減5元”“華為支付老用戶最高立減288元”。4月5日,北京商報記者在華為錢包App內點擊華為支付后,發現了這一營銷活動。,該活動時間截至2022年4月10日,一方面針對新用戶,使用華為支付且單筆金額滿5.01元,就可享受5元立減優惠;此外面向老用戶,還可獲得隨機立減機會,最高可減288元,同一用戶可享受5次機會。,此次首綁及隨機立減營銷活動覆蓋了華為錢包、華為雲空間、華為音樂、華為主題、有道雲筆記、隨手記、流利說英語等華為系應用和部分第三方應用。北京商報記者實測發現,開通華為支付,需要輸入姓名、身份證號、手機號及驗證碼等個人信息,並同意華為支付用戶協議及隱私聲明。,華為支付用戶協議显示,華為支付服務技術與功能由深圳市訊聯智付網絡有限公司(以下簡稱“訊聯智付”)提供服務,功能主要包括充值、提現、轉賬/收款、付款/消費、退款、紅包及查詢、免密支付等功能,另據北京商報記者了解,除了個人用戶外,華為支付還可為企業用戶提供快速集成支付能力,提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等服務。,根據活動規則,目前華為支付支持綁定的銀行包括中國銀行、農業銀行、建設銀行、工商銀行、平安銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、民生銀行、中信銀行、上海銀行、郵儲銀行、華夏銀行、招商銀行、恆豐銀行、北京銀行等160餘家。,對於華為支付此次營銷動作,在業內看來主要還是為了拉新促活,吸引用戶完成綁卡轉換。,事實上,採取首綁及隨機立減營銷活動,是支付機構在獲客方面通用的做法之一。易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮指出,此舉主要為促進用戶使用華為支付,通過重複的支付消費行為來強化用戶黏性。“目前看,華為拓展支付的路徑是先在小額零售類業務中進行發掘以及運用自身的生態優勢嵌入自有場景,後續預計待業務成熟后再進一步豐富場景類型、擴大使用規模。”蘇筱芮說道。,背後多方考量,華為的支付業務,實則謀划已久。早在2021年3月,華為通過收購訊聯智付曲線摘取支付牌照,業務類型為互聯網支付、移動電話支付,有效期至2024年7月9日。此後4月,華為企業BG全球金融業務部總裁曹沖公開表示,華為沒有進入支付市場的計劃。,不過,從2021年9月可在“華為應用內支付收銀台”選擇“華為支付”進行購票,到如今華為支付在華為系應用全面上線,可以看出華為支付正在按部就班進入市場。,“預計短期內,會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成華為支付錢包用戶。”博通諮詢金融業資深分析師王蓬博預測道。,從機構自身來看,在王蓬博看來,華為推出支付產品,或有多方考量。一方面,擁有支付牌照可以幫助互聯網平台提升合規經營水平、降低支付通道成本;另一方面,部分互聯網平台經過多年的業務發展,積累了大量的用戶流量和數據,利用支付進行沉澱,可依託商業鏈條、場景拓展相關增值服務,完善自身平台的生態體系。,另從行業角度來看,零壹研究院院長於百程補充道,近一兩年,包括抖音、快手等新興互聯網公司在支付牌照上积極布局,華為自身手機業務的遇阻、支付反垄斷監管加強后支付寶和微信支付的份額可能下降、開放度上升等因素,也可能是激發華為收購支付牌照正式進軍支付領域的契機。,在於百程看來,支付業務對於生態型互聯網巨頭來說非常重要,基於支付的高頻和金融屬性,其商業價值、數據價值和用戶價值都非常高,已經成為各家頭部互聯網公司的標配。支付牌照的價值並不只是支付業務本身,其也是構建互聯網業務生態的重要基礎設施。,針對華為支付業務上線考慮以及後續是否有意布局更多金融產品,北京商報記者對華為方面進行採訪,截至發稿,未收到後者官方回應。,難撼支付市場格局,雖是新員,但來勢兇猛。在業內看來,華為的入局,將進一步提振支付市場活力,但要撼動目前市場支付格局,仍有不小的難度。,正如王蓬博指出,華為目前的競爭力主要體現在其自身的產品生態體系,比如華為手機和相關生態產品的廣大用戶、國人對華為品牌的認可以及對華為手機上下游供應鏈的影響力等。但從推廣上來看,要想做到支付寶、微信支付的規模,短時間很難,主要面臨用戶對兩大巨頭使用習慣上的依賴以及用戶轉化成本的提升等,因此目前只能是先逐漸依託內部生態進行用戶轉化。,另從行業整體格局來看,近年來,支付牌照已成各大互聯網及產業巨頭競賽場,作為基礎服務行業的第三方支付,目前行業格局已大體保持穩定,且產業鏈鏈路也更加清晰。,在蘇筱芮看來,華為的入局能夠提升整個支付市場的活力,但短期內對於舊有的以支付寶、微信為龍頭的第三方支付市場格局衝擊不大;不過,伴隨着数字人民幣試點的不斷推進,以硬件錢包為切入口開啟獲客與活客業務,或將成為手機巨頭們影響支付業格局的一個契機。,“主要是因為消化內部可轉換用戶,搭建合規可持續的技術系統就需要很長時間。”王蓬博同樣說道,不過,隨着後續互聯互通的持續推進,各大流量入口紛紛推出自身的支付錢包進行用戶轉化,在他看來,未來也不乏存在逐漸瓦解現有支付產業格局的可能性,但預計也要等待新一代的技術革新帶動用戶轉移。,對於華為後續支付業務,王蓬博建議,公司需要從基礎入手,可以考慮利用支付帶動和串聯起自身對供應鏈廠商的影響,做大做強供應鏈金融和對C端用戶的消費金融。金融板塊是下一個手機生態的盈利點之一,手機廠商天然擁有廣大的C端用戶,又控制着相關的上下游軟硬件生態體系,所以很自然就能發展起相關的消費金融、保險和供應鏈金融產品,但要注意合規性建設,短期內不要盲目擴張投入,考慮營收平衡良性發展。,該活動時間截至2022年4月10日,一方面針對新用戶,使用華為支付且單筆金額滿5.01元,就可享受5元立減優惠;此外面向老用戶,還可獲得隨機立減機會,最高可減288元,同一用戶可享受5次機會。,繼美團支付、滴滴支付、多多支付、字節支付后,如今華為支付也來了!4月5日,北京商報記者注意到,華為支付現身華為錢包App,並推出首綁及隨機立減營銷活動。從功能來看,華為支付可為個人用戶提供餘額支付、銀行卡支付、紅包、充值、提現等服務,還可為企業用戶提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等。在分析人士看來,預計短期內會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成支付錢包用戶,不過,如何吸引更多用戶,撼動現有支付格局,仍存難度。,
近期,美的、格力、奧克斯、海爾等多個品牌家電宣布提高終端銷售價格。機構表示,面對原材料價格上漲、海運價格上調等成本端壓力以及消費動力不足的情況,家電出海和高端化成競爭新趨勢。, 龍頭提價, 記者從美的鄭州經銷商處了解到,3月16日起開始上調各品類價格,家用空調上調幅度為8%,冰箱為5%,洗衣機為5%以上,小家電為20%。, 廣西晟世欣興格力貿易公司的漲價函显示,由於原材料價格持續上漲,各項經營成本增加,公司決定自4月1日起對家用空調產品價格進行調整,廣西全區的掛機價格上漲100元-300元/套不等,櫃機價格上漲100元-500元/套不等。, 同樣宣布4月漲價的還有奧克斯空調。根據寧波奧克斯家電銷售有限公司的漲價函,因大宗原材料價格持續走高,公司決定自4月1日起對空調產品價格上漲3%-5%不等。, 奧維雲網數據显示,今年以來,線下大家電均價普遍上漲。截至3月27日,空調均價同比增加388元達4025元/台,冰箱均價同比增加810元達5981元/台,洗衣機均價同比增加415元達3961元/台。, 家電終端價格的上漲抑制了消費端需求。據奧維雲網數據統計,截至3月27日,今年空調、冰箱、洗衣機的線下銷售量分別同比下降20.99%、24.49%、25.59%;線下銷售額分別同比下降12.98%、13.2%、16.93%。, 原材料價格上漲, 從多家品牌的漲價函中不難發現,此輪家電價格上漲的主因為原材料價格上漲。, 家電生產的主要大宗原材料為鋼、銅、鋁和塑料,空調、冰箱、洗衣機大宗原材料占生產成本的比重在50%-60%。具體來說,空調成本受鋼、銅價格影響較大,冰箱和洗衣機受鋼、塑料價格影響較大。, 上海有色網數據显示,截至3月29日,銅價2022年以來漲幅達6%,鋁價2022年以來漲幅達14%,不銹鋼期貨價格2022年以來漲幅達18%。, 國金證券家電首席分析師謝麗媛表示,家電企業原材料儲備周期通常在1-2季度之間,本輪原材料價格同比增速高峰在去年2-3季度之間,傳導至報表端預計在去年四季度至今年一季度,去年四季度至今年一季度或是家電企業本輪最為艱難的時候,預計今年二季度有望好轉。, 奧維雲網研究部總經理趙梅梅表示,原材料價格自疫情暴發以來就一路上升,海運成本也一直居高不下。企業迫於成本壓力調整價格向終端轉嫁成本在家電行業已不是新鮮嘗試,由龍頭企業帶動的結構性價格調整將更有利於向終端傳導。, 高端化成趨勢, 目前,傳統家電滲透率在我國已經接近飽和。“推高賣精”的精細化模式取代“薄利多銷”價格戰模式,成為家電行業競爭的趨勢。, GFK數據显示,2021年遊戲電視的平均銷售額同比增長57%,70�技耙隕系牡縭油�比增長49%,智能冰箱同比增長33%,智能洗衣機同比增長71%,而2021年全品類大家電市場平均銷售額增長率僅為11%。高端化產品成為拉動市場增長的重要驅動因素。, 海信國際營銷公司副總裁劉斌表示,2022年,在高端產品布局方面,海信高端畫質旗艦產品ULED電視將實現高端銷售額同比增長40%以上,海信激光電視海外銷量衝擊翻番增長。公司將在美國、日本建立全新的家電研發中心,繼續加大投入和建設,實現產銷研緊密協同,同時將在全球布局近百家高端品牌旗艦店。, 海外出口也成為家電品牌新的增長點。, 2011年起,海爾先後收購了AUQA、Fisher&Paykel、GEA、Candy四大品牌,打造了全球化的網絡布局。2011年至2020年,海外收入年複合增長率達33%,目前已佔總營收的半壁江山。東北證券預計,公司2025年在日本、澳洲、北美、西歐的冰箱、洗衣機、大廚電總銷售額較2021年漲幅分別可達到6.1%、19.3%、31.4%、14.9%。, 根據國家統計局和海關總署數據,2021年家用電器累計出口額同比增長14.1%,同期國內家用電器和音像器材類零售額累計同比增長10%,出口增速高於國內零售額增速。, 廣西晟世欣興格力貿易公司的漲價函显示,由於原材料價格持續上漲,各項經營成本增加,公司決定自4月1日起對家用空調產品價格進行調整,廣西全區的掛機價格上漲100元-300元/套不等,櫃機價格上漲100元-500元/套不等。,近期,美的、格力、奧克斯、海爾等多個品牌家電宣布提高終端銷售價格。機構表示,面對原材料價格上漲、海運價格上調等成本端壓力以及消費動力不足的情況,家電出海和高端化成競爭新趨勢。,
iOS15.4.1修復耗電過快問題,4月1日凌晨,蘋果正式向iPhone和iPad用戶推送了#iOS15.4.1正式版#更新。其中最重要的一項改進,就是修復了此前iOS15.4電池電量消耗過快的問題。蘋果在系統更新中提到,建議所有用戶安裝。,:-0 真的能解決嗎?,微信:掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%,據微信官方消息,微信對掃碼點餐強制關注公眾號問題展開了長時間整改,目前掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%。,:-0 但是已經關注很多了……,馬斯克抱怨富豪稅:要是2008年就存在,特斯拉SpaceX早就破產了,3月31日消息,日前美國白宮公布2023年財政預算提案,其中涉及對最富有的美國人徵收“超級富豪稅”。特斯拉首席執行官埃隆 馬斯克(ElonMusk)對此相當抵觸。他在個人社交媒體上抱怨,如果美國政府2008年就開始徵稅的話,特斯拉和SpaceX可能已經破產了。,當地時間3月28日,美國拜登政府向國會遞交2023財年5.79萬億美元的財政預算提案,提案要求資產超過1億美元的家庭需支付其收入至少20%的所得稅,其中包含股票和債券等流動資產價值的未實現收益。此前加州大學伯克利分校經濟學家加布里埃爾 祖克曼表示,根據這一計劃,馬斯克將額外支付500億美元的稅款,傑夫?貝索斯也需要額外支付350億美元。,:-0 你怎麼看?,北京4月1日起外賣封簽,4月1日起,北京市市場監督管理局發布的《網絡餐飲服務餐飲安全管理規範》正式實施。規範明確:供餐企業應有固定的經營場所;外送食品打包應使用開啟后無法復原的封簽或一次性外包裝袋;外賣配送箱每日消毒應不少於一次;在配送過程中配送員不應打開食品外包裝,發生食品污染應終止配送;,通過網絡餐飲服務供應的食品質量安全應與堂食保持一致……在對北京網絡餐飲安全管理提出明確要求的同時,規範也逐一回應了外賣用戶普遍關心的多個熱點。,:-0 中午檢查一下。,柳甄從元氣森林離職,有元氣森林內部人士告訴新浪財經,柳甄已確認從元氣森林離職,離職時間大概在3月初,曾負責海外業務。對此,元氣森林回應稱:“柳甄女士自加入元氣森林以來,帶領團隊開拓全球海外市場,取得了超出預期的成績。對於她因個人原因作出離開公司的選擇,我們表示理解和尊重。”2020年12月,原字節跳動高級副總裁柳甄加入元氣森林。據天眼查显示,柳甄是元氣森林四大核心成員之一。,:-0 吃瓜。,,微信:掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%,iOS15.4.1修復耗電過快問題,
如果說,剛興起時的“互聯網黑話”,給人帶來一種清新與幽默之感,讓人感受到互聯網文化的創新與活躍,如今,隨着新一輪互聯網企業裁員潮的發生,有的“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時,將員工被辭退的日子稱為“畢業日”,甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”;還有企業在發給被裁員工的短信里百般抒情,表達“萬般不舍”,“懷念並肩戰鬥過的每一個日夜”。,,無論是出於對行業發展大勢的未雨綢繆,還是因為企業自身經營狀況“不得已而為之”,裁員行為本身並無過多指摘之處。畢竟,在流動的市場中,誰也沒有“鐵飯碗”。勞動關係的建立是雙向的,勞動者可以根據自身職業發展規劃提出離職,企業自然也有裁員的權利。企業只要按照法律規定和勞動合同約定,按時足額向被辭退者發放補償金,裁員就無需過多干預。,但是,對多數遭到裁員的員工來說,突然失去一份工作終究不是值得高興的事。被動離開工作崗位,員工不僅要重新求職,還面臨更多生活負擔。相比主動離職,被辭退之後的職業空窗期可能更長,勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對於承受着房貸、車貸月供壓力的員工而言,用“畢業”形容裁員,就像用一根針戳進他們的心裏。,企業為什麼要用“畢業”來指代裁員,或許與其奉行的“校園文化”有關。互聯網企業員工結構普遍年輕化,他們離開校園不久,身上的學生氣質濃厚。而企業也願意營造一種開放、自由的氛圍,為員工提供校園一樣的職場環境。比如,同事之間互稱“同學”,提供類似學校的後勤服務等。這種職場文化不僅消融了僵化、層級分明的職場關係,也給企業創新創造了良好軟環境,促進人才快速成長。,不過,企業不能因為營造了類似校園的環境,而真的把自己當成學校。在勞動關係維繫期間,同事之間模糊上下級界限、互稱“同學”,固然是一種讓人感到愉悅的企業文化,但是,當這段關係面臨終結,“談感情”就是推卸責任,“恭喜畢業”就是一種虛偽的幼稚病。當被辭退既成事實,員工期待權利得到伸張、尊嚴得到維護,而不是忸怩作態的掩飾與迴避。,在學校里,老師不會也不能放棄任何一個“差生”,而在市場化企業里,競爭就是難免的,一些私營管理者常常不會花太多精力扶持業績不佳的員工。競爭上崗也好,末位淘汰也罷,只有業績好的員工才有“糖”吃。把企業當成校園,只看到了用人環境的表面形式,而忽視了企業管理的根本邏輯。,也許用“辭退”“解除勞動關係”這樣的表述,語氣、表達有些生硬,不能給企業的“公共形象”加分。但是,該面對的終將面對,企業裁員從來不是輕鬆的,更不能讓人感到“輕佻”。也只有直截了當的表述,消除似是而非、閃爍其詞的語意模糊,被辭退的員工才可能取得與“前東家”的平等地位,雙方坐下來平心靜氣地談談補償,在尊重彼此權利的前提下好聚好散。,很多大型企業一旦裁員,也許動輒幾百上千人,與此同時,很多企業也會繼續引入新鮮血液。辭退一個基層員工,對企業運營可能是微不足道的“小事”,但對員工個人來說,失去一份工作就是人生大事。企業與其玩弄語言話術,不如努力體現擔當,盡量不因自身發展策略失誤而影響普通員工的生計,即便不得不辭退一些人,也讓他們帶着體面與尊重離開。,但是,對多數遭到裁員的員工來說,突然失去一份工作終究不是值得高興的事。被動離開工作崗位,員工不僅要重新求職,還面臨更多生活負擔。相比主動離職,被辭退之後的職業空窗期可能更長,勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對於承受着房貸、車貸月供壓力的員工而言,用“畢業”形容裁員,就像用一根針戳進他們的心裏。,如果說,剛興起時的“互聯網黑話”,給人帶來一種清新與幽默之感,讓人感受到互聯網文化的創新與活躍,如今,隨着新一輪互聯網企業裁員潮的發生,有的“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時,將員工被辭退的日子稱為“畢業日”,甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”;還有企業在發給被裁員工的短信里百般抒情,表達“萬般不舍”,“懷念並肩戰鬥過的每一個日夜”。,
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