杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫總代_魚龍混雜的職業陪診師

    杏鑫總代_魚龍混雜的職業陪診師

    當下興起的職業陪診服務正受到不少追捧。8月14日，北京商報記者調查了解到，越來越多老人、孕婦和單身青年開始在就醫時選擇陪診服務。從挂號取號、科室引導、排隊繳費等在醫院內的一切事宜都由陪診師代為處理。實際上，作為近幾年出現的新事物，“陪診師”的業務內容更加細化，不少平台和個人還做起了代問診的生意，以解決異地就醫客戶的需要。但在目前的陪診市場中，仍長期存在入行門檻低、從業人員背景魚龍混雜、行業收費標準不統一等現象。,220元買來的陪診服務,北京人王明（化名）最近犯了難。長期在杭州工作的他無法照顧到遠在北京的姥爺姥姥。這天姥姥在家摔倒了，年歲已高的姥爺感到束手無策，一個老人怎麼帶另一個老人去醫院看病成了大問題。王明又急又慌，“崴腳這樣的小事發生在年近古稀的老人身上，稍不注意就會造成不可逆的傷害，即使我馬上請假趕回去，也怕耽誤老人就診”。,抱着試試看的想法，王明第一次嘗試在平台預約了陪診服務，“我當時選擇的是半天陪診服務，一共花費220元”。,下單成功后，王明接到了陪診平台的電話，在詳細溝通過老人的身體狀況后，平台派了陪診師前往家中接老人去醫院就診。在到達醫院后，陪診師一邊與王明保持聯繫，一邊按照就醫流程嫻熟地帶領老人進行各項檢查，當天下午便順利完成了整個就診服務。這樣的經歷讓王明意識到，陪診師確實能給他這樣身在外地的子女解決實際問題。“如果之後我再遇到類似的情況，還是會選擇請陪診師上門服務。”王明告訴北京商報記者。,除了給父母點陪診服務外，也有人選擇給自己下單陪診，獨自在北京打工的小豪（化名）就是其中之一。作為一個“北漂”青年，小豪對北京醫院的就診流程很不熟悉，但他既不想麻煩朋友，也不想耽誤工作。於是他選擇通過平台預約陪診師的服務，小豪說道，“對我而言，陪診師不僅能幫我提高就診效率，也像一個值得信任的朋友，在我生病的時候可以耐心地陪我渡過難關”。,據北京商報記者觀察，目前陪診服務的購買主力雖以年輕人為主，但陪診服務的受眾覆蓋了老人、兒童、孕婦、獨居青年、異地就醫患者等多類群體。從服務形式來看，現有的陪診服務可幫忙接送病患到醫院、陪同病患檢查、代替陪伴辦理各種手續等等。,而在“小紅書”平台上以“陪診師”為關鍵詞搜索，显示有超過5600篇筆記。搜索“陪診服務”也有超過3900篇筆記，其中不乏陪診平台和個人陪診服務的廣告帖。而在淘寶搜索“陪診服務”時，也有超過1500家店鋪，其中既包含較大的連鎖醫療機構，還有提供陪診服務的養老服務機構以及個人組織運營的機構。,新需求“代問診”出現,隨着陪診服務走入大眾視野，這一賽道下的細分需求“代問診”業務也逐步發展起來。據艾瑞諮詢發布的《2022年中國即時配送行業趨勢研究報告》显示，隨着國內即時配送行業的發展，當下用戶對於陪診等長尾服務的需求呈增長態勢。,萬飛（化名）從事陪診服務已有一年多的時間，目前他還搭建了一個30人左右的互聯網陪診平台。“我們的服務一般包含取葯、接送、拿報告、陪同等內容。”萬飛表示，平台上的陪診服務業務訂單在最近一年暴增。在旺盛的用戶需求下，還出現了像“代問診”這樣更細分的業務。,“比如我們有些客戶在外地，想來北京看病，但很不方便，再加上看病挂號和住宿的整體費用都比較高，不如找個代問診服務幫自己操作。”萬飛談道。,有着異地就醫需求的景女士就曾體驗過代問診服務。工作在內蒙古的她在體檢時出現了異常指標，“我想去天津的腫瘤醫院檢查一下，但很難馬上請假去外地”。景女士告訴北京商報記者，為解決異地就醫難題，她花費了300元在天津當地找了代問診服務。,“代問診的工作人員現場排號幫我掛了號，我也把我自己的體檢報告、現有癥狀、既往病史這些資料提供給他，他再去現場為我‘代診’。”景女士向北京商報記者說道，“他幫我把我的情況轉述給醫生，然後記錄醫生的反饋，最後再把他的記錄詳細地告訴我。”,“這種形式既節省了我的時間，也解決了我需要解決的問題，相對來說很便利。”景女士表達了她對代問診業務的認可。北京商報記者也注意到，陪診服務不僅細化出了代問診業務，不少機構和個人還對陪診服務中的其他內容也進行了明碼標價。如在某平台店鋪內，面向老人的陪診服務定價為30元到1500元不等。其中，輔助推輪椅為每天30元，輪椅租賃為每天50元，全天陪診（9小時）460元等。,魚龍混雜有待規範,在北京市老齡產業協會副會長張憲平看來，當下市場十分需要專業的陪診師。《第四次中國城鄉老年人生活狀況抽樣調查成果》显示，2020年我國失能老年人達到4200萬，空巢和獨居老年人達1.18億，面向老年人的陪診服務存在廣闊的市場空間。,需求端之外，陪診師還成為了部分人眼中的高薪風口職業。“‘95后’小伙做陪診師月入過萬”“女子做全職陪診師月入可過萬”等詞條頻頻登上微博熱搜。但目前來看，陪診師這一職業尚未被收錄在人社部發布的《國家職業分類大典（2022年版）》中。對此，BOSS直聘分析師單恭指出：“每一個新職業的誕生，都是經過公開徵集、專家評估、論證、徵求公眾意見等完整的遴選程序的，需要時間，而且新職業的確定有多個維度的綜合考量。新職業最好是經濟轉型、技術進步之下出現的新產業、新業態，能夠滿足社會發展需要，適應人民生產生活需要，能夠帶動更多就業和市場活力等。”,不僅是陪診師尚未被確立為正式職業，行業內陪診人員的專業規範、收費標準也未出現統一要求。,“目前陪診師的門檻和收費沒有統一標準，有個人陪診，也有機構組織，可能直接上崗的成本會很低。”萬飛表示，“很多人都來做陪診，他們成單幾乎沒有任何成本，所以價格也很低，但服務和質量都得不到保障。”據萬飛透露，目前大多是無業人員和大學生兼職做個人陪診師，有專業資格的較少。,而從收費來看，陪診機構對陪診服務的定價往往依據服務項目而來。但個人陪診師的收費卻不依照項目明細，往往和客戶協商敲定。以北京地區為例，按照小時收費的某個人陪診師收費標準為4小時200元，超一小時加50元，全天400元。,“專業的陪診師應具備一定的醫療知識，同時要有一定的醫療資源，如果空巢老人和獨居老人有就診需求，建議通過社區養老服務中心的驛站聯繫陪診師，進行直接對接。這樣如果老年人不會使用智能手機，也不用過分擔心。”張憲平談道。,值得關注的是，若陪診師在陪診過程中遇到病患突發意外，雙方責任如何界定呢？對此，北京卓緯律師事務所合伙人孫志峰分析指出，陪診中意外事件的法律責任主要分為兩個部分，“一是違約責任，責任的承擔條件和方式依據陪診師在陪診過程中的權利義務按照其與服務對象合同確認；二是侵權責任，如果在陪診過程中，服務對象產生傷害，陪診師存在故意或過失，那麼就應當按照過錯程度承擔相應損害賠償責任。如果存在虐待或故意傷害，構成犯罪的，還要承擔刑事責任”。,而目前已有部分陪診機構開始採取規避風險的做法。如部分機構在開展陪診時明確說明了“80歲以上老人及臨產孕婦還需一名家屬陪同”等。“陪診服務具有一定的專業屬性，應當具備一定的資格准入門檻，或建立機構或人員的備案登記制度，至少也應鼓勵服務人員考取《養老護理（醫療照護）技能水平評價證明》等職業證照。”孫志峰說道。,抱着試試看的想法，王明第一次嘗試在平台預約了陪診服務，“我當時選擇的是半天陪診服務，一共花費220元”。,當下興起的職業陪診服務正受到不少追捧。8月14日，北京商報記者調查了解到，越來越多老人、孕婦和單身青年開始在就醫時選擇陪診服務。從挂號取號、科室引導、排隊繳費等在醫院內的一切事宜都由陪診師代為處理。實際上，作為近幾年出現的新事物，“陪診師”的業務內容更加細化，不少平台和個人還做起了代問診的生意，以解決異地就醫客戶的需要。但在目前的陪診市場中，仍長期存在入行門檻低、從業人員背景魚龍混雜、行業收費標準不統一等現象。,

  • 杏鑫主管註冊_義烏電商“保供”應變

    杏鑫主管註冊_義烏電商“保供”應變

    義烏的電商生意因疫情被迫按下了暫停鍵。8月14日，多位義烏商家向北京商報記者表示，生產與發貨的確遇到了難題，尤其是秋季新品和聖誕節商品的生產驟然承壓，為此公司調整了經營節奏。儘管事發突然，但部分商家已嘗試將一些貨物提前送至其餘城市的轉運中心。眼下，物流企業以有效的防疫措施確保各環節可控，電商平台也對商家發貨時效進行寬限和豁免。一場供應鏈的保障行動正在進行。,網點暫停收派,“目前全體員工居家辦公，生產和發貨處於暫停狀態，公司現階段主要是處理客戶訂單的發貨問題。”一位義烏日用品廠商向北京商報記者表示，由於9月將迎來開學旺季，學生文具用品的採購量會變多，此外，一些秋冬產品如粘毛器、泡腳桶和收納盒也在生產中。,該廠商說道：“3天靜默期對訂單影響比較小，進貨商也不會轉移去其他工廠，但如果封控時間延長，就很難說了。”,金華市政府新聞辦舉行的新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會显示，自8月11日零時義烏實施臨時性全域靜默管理3天的措施后，8月14日零時起，義烏將對已連續7天無社會面新增病例的赤岸鎮、城西街道解除靜默管理，按照低風險區（防範區）落實管理措施，以鎮街為單位進行閉環管理。,與此同時，從8月14日零時起，義烏對福田街道、后宅街道、江東街道、北苑街道、稠江街道、稠城街道、廿三里街道、佛堂鎮、蘇溪鎮、上溪鎮、義亭鎮、大陳鎮繼續實施靜默管理，以鎮街為單位連續7天無社會面新增病例后，再調整為低風險區（防範區）管理。,身處“世界小商品之都”和“快遞重鎮”，眼下任何防疫政策的細微變化都牽動着義烏商家們的目光。國家郵政局數據显示，今年1-7月，金華（義烏）市快遞業務量達64.7億件，位居全國榜首。,然而，一場疫情打亂了商家們的物流節奏。義烏郵管局公布的一組數據显示，義烏日均發出的快遞業務量約3000萬件，8月3日當天，義烏出港快遞量超過2600萬件。8月4日，義烏派件量共160萬件，其中30萬件受封控影響派件受阻。,北京商報記者了解到，目前順豐、極兔速遞等義烏網點已暫停收派服務。,貨物提前跨城轉運,在義烏實施全域靜默管理之前，部分商家已經提前將部分貨物轉移到金華轉運中心發貨。“但變化太快，仍讓人措手不及，發出的貨量也只是杯水車薪。”主做襪子品類的商家李先生（化名）向北京商報記者坦言稱，9、10月是秋裝生產的旺季，銷量能佔到公司全年銷售額的五成以上，但工廠、物流因疫情管控暫停運營后，當前只能根據防疫政策變化進行動態調整。,在外貿業務方面，李先生還指出，由於今年歐美市場需求較為疲軟，義烏疫情對公司訂單影響較小。但對於製作聖誕節產品的商家來說，按照物流周期，9月底通常就需要向海外市場發貨，將商品提前備貨到海外倉，但現在生產暫停，且不知何時能解封，因此壓力不小。,為了緩解商家們的焦慮，部分跨境電商和物流企業也提前採取措施來調度資源，盡可能減輕發貨梗阻。遞四方義烏分公司經理張陽向北京商報記者表示，公司在第一時間辦理了浙江省重點物資運輸車輛通行證，進行跨城市轉運，8月11日將義烏倉的貨物轉運到杭州口岸，8月12日將一部分貨物送至上海轉運中心，目前義烏已經沒有滯留貨。,據了解，截至8月12日，金華市辦理“浙江省重點物資運輸車輛通行證”累計達2212張，並建立了保供車輛卡口對接機制，來保障保供車輛及時順利入市開展物資保供工作。8月11日當天，義烏郵政管理局發放176張通行證，各大快遞企業將前期滯留的220萬個快遞包裹送出義烏，發往全國。,“正常來說，公司在義烏日均訂單能達萬單左右，自實施靜默管理以來，業務受到一定影響，何時解封開始攬收，我們會按照政府的安排落實。”張陽說道。,而據速賣通相關負責人介紹，義烏優選倉位於金華市內靠近義烏行政區邊緣的位置，不在本次靜默區，目前出入庫均正常，包裹將改送至杭州分撥中心。對於原本使用義烏跨境分撥中心的商家，如果倉庫不在靜默區，可改發至杭州分撥中心。商家可在包裹備註“跨倉幫扶”字樣，確保包裹被快速處理。,同時，針對義烏疫情，拼多多、淘寶、京東、Shopee等多家電商平台於近日發布了相應的商家發貨時效寬限和豁免政策。,供應鏈提升韌性,再次面對城市的靜默管控，物流企業也顯得更為從容。“經歷上海疫情后，公司已經不再手足無措。”申通副總裁秦磊向北京商報記者表示，當前申通已經總結了一套行之有效的防疫經驗，包括讓員工集中居住、定期做24小時核酸、鋪消毒毯等等。“義烏的網點體量較大、運營成熟，有着較強的抗壓和生存能力，相信隨着疫情緩解，貨量會快速反彈。”他強調道。,不僅如此，秦磊進一步指出，由於快遞企業一些大型轉運中心包裹周轉日均百萬量級，一旦出現停擺局面，損失也將上百萬計，還會引發口碑受損、貨物賠償等一系列問題，因此企業會更重視疫情防控，不斷提升和沉澱防疫能力。,“在防疫封控期間，快遞企業收轉運派的服務環節是可控的。同時，企業將持續在細節上下功夫，比如改善員工居住衛生條件等。”秦磊說道。,圓通副總裁相峰向北京商報記者建議稱，應急物資如蔬菜、食品等可在原產地進行分揀，做好裝車配置，這樣能為目的地城市的志願者減輕繁重的卸車和分揀工作，從而提升防疫工作的效率。,可以說，每一次疫情封控，企業也從中汲取諸多經驗。在8月12日舉行的“2022中國物流企業家夏季峰會”上，萬科物流發展有限公司東北區域總經理王峰認為，在特殊時期，客戶布局結構將發生重建，倉儲分佈將由全國集中轉向區域分散，來應對區域性管控。從市場變化來看，全球供應鏈將向分佈式、韌性化和数字化方向轉變，未來會着力構建立體多式聯運，提升供應鏈效能。,該廠商說道：“3天靜默期對訂單影響比較小，進貨商也不會轉移去其他工廠，但如果封控時間延長，就很難說了。”,義烏的電商生意因疫情被迫按下了暫停鍵。8月14日，多位義烏商家向北京商報記者表示，生產與發貨的確遇到了難題，尤其是秋季新品和聖誕節商品的生產驟然承壓，為此公司調整了經營節奏。儘管事發突然，但部分商家已嘗試將一些貨物提前送至其餘城市的轉運中心。眼下，物流企業以有效的防疫措施確保各環節可控，電商平台也對商家發貨時效進行寬限和豁免。一場供應鏈的保障行動正在進行。,

  • 杏鑫總代_投融快訊 | 萬有引力科技獲得數億元Pre-A輪融資；金晟新能源完成數億元B輪融資；格陸博宣布完成數億元的C輪融資

    杏鑫總代_投融快訊 | 萬有引力科技獲得數億元Pre-A輪融資；金晟新能源完成數億元B輪融資；格陸博宣布完成數億元的C輪融資

    【投融快訊 8月12日-14日】萬有引力科技是一家XR技術開發服務商。主營業務為下一代XR用戶體驗和元宇宙接口所需的完整技術方案，以核心芯片作為載體，硬件技術和算法作為為支撐。近日萬有引力科技獲共計數億元的Pre-A輪融資。,金晟新能源是一家鋰電回收利用解決方案提供商，已在鋰電池回收、梯次利用、再生利用等方面搭建完整的一體化業務生態，打造出全路徑鋰電池回收供應鏈體系，為各種類型的鋰電池使用者提供完整的循環利用解決方案。近日金晟新能源完成數億元B輪融資。,格陸博是一家汽車智能駕駛系統供應商，以智能底盤線控技術正向研發為主導，具有整車線控底盤系統匹配能力和智能駕駛系統集成能力，集研發、設計、生產、銷售、服務於一體的高科技企業。近日宣布完成數億元的C輪融資。,,,【投融快訊 8月12日-14日】萬有引力科技是一家XR技術開發服務商。主營業務為下一代XR用戶體驗和元宇宙接口所需的完整技術方案，以核心芯片作為載體，硬件技術和算法作為為支撐。近日萬有引力科技獲共計數億元的Pre-A輪融資。,

  • 杏鑫總代理_英偉達、英特爾、AMD等芯片巨頭集體萎靡 PC銷售熱潮已退

    杏鑫總代理_英偉達、英特爾、AMD等芯片巨頭集體萎靡 PC銷售熱潮已退

    過去近兩年，當疫情期間人們被隔離在家時，PC出貨量出現爆髮式增長。而現在，這樣的增長終於消失。當地時間8月8日，存儲芯片公司美光警告稱，PC需求表現疲軟，市場充滿挑戰。英偉達也預發布了季度財報，第二季度營收僅為67億美元，遠低於此前預計的81億美元，令華爾街震動。,英特爾和AMD等芯片巨頭的財報也表明，PC市場正全面放緩。,由於PC需求疲軟，英特爾客戶計算機事業群營收同比下降25%。英特爾此前表示，由於銷售前景下降，將凍結生產台式電腦和筆記本電腦芯片部門的招聘。,AMD首席執行官蘇姿豐表示，AMD對未來幾個季度PC業務前景的看法趨於保守。微軟則表示，生產的放緩和PC市場的惡化導致其Windows OEM業務損失3億美元。該業務向PC廠商提供OEM版Windows系統。此外，韓國存儲芯片製造商SK海力士(SK Hynix)正在考慮是否將其2023年的資本支出削減三分之一。,換言之，PC銷售增長的熱潮已走到盡頭。市場研究公司IDC的數據显示，在過去兩年的鼎盛時期，PC銷售曾出現兩位數的同比增長。出現這樣的情況也不令人驚訝，因為PC銷售的泡沫註定會走向破滅。,IDC 2012-2021年全球PC（台式機、筆記本、工作站）出貨量 來源：CNBC,在2020年疫情爆發之前，PC銷量多年來要麼同比下降，要麼只能持平。隨着疫情的蔓延，只靠智能手機滿足不了居家辦公和學習的需求，PC行業才恢復了強勁增長。隨着用戶重新走出家門，這波紅利也逐漸消退。,不過，PC行業仍有希望。市場研究公司Gartner研究總監北川美佳子認為，行業最終將恢復增長，但花費的時間會比外界預期的長。,PC行業緩慢恢復增長,疫情發生之前，PC行業已受到嚴重衝擊。IDC數據显示，2019年全年，全球PC出貨量僅同比增長2.7%。在當時，即便如此微小的增長也被認為是個奇迹，因為再上一次年度同比增長還要追溯到2011年。,隨着疫情來襲，全球很多地方都進入了隔離模式。以學生和上班族為主力，電腦成了很多人的剛需，PC銷量便隨之激增。IDC數據显示，2020年第三季度，全球PC出貨量8130萬台，同比增長14.6%；2020年第四季度，出貨量9160萬台，同比增長26.1%。,但目前，PC銷量又一落千丈。Gartner報告稱，2022年第二季度，PC出貨量大幅下降12.6%。北川美佳子表示：“市場繁榮肯定已經結束，兩位數同比增長一去不復返了。今年，我們預計PC出貨量同比下降9%。”,她預計，市場將在未來五年的某個時候恢復增長，但可能也只是個位數比例。,目前，企業採購筆記本電腦是為了給居家辦公的員工配備辦公設備，但隨着恢復到崗，這一趨勢也會放緩。,就消費者而言，隨着現在電腦越來越耐用，一台電腦能用五年甚至更久，換機頻率也就拉低了。,雖然銷量有所下降，但“疫情紅利期”帶來的爆髮式增長仍在一定程度上幫助了PC行業：擴大了設備保有數量，培育了用戶習慣。,PC用戶將需要新產品,雖然PC銷量會出現同比下降，但因為疫情期間的快速增長，PC用戶總體數量有所增長。儘管銷量無法維持疫情期間的高位，但北川美佳子認為，總銷量不會跌破疫情前的水平。,她表示：“雖然消費者們換機不會太快，但幾年後總還會換。我們認為消費者使用PC的習慣不會輕易改變。”,她指出，消費者正越來越習慣於使用PC，來滿足線上健身課、視頻聊天等各種要求。此外，不少遊戲玩家也會持續升級最新的電腦。,不過也有分析認為，隨着消費者重新用智能手機和平板電腦進行日常工作，市場正面臨全面下滑的風險。此外，考慮到潛在的經濟衰退，消費者換新機也會更謹慎。在這種情況下，美國用戶可能會在一段時間內持續使用舊電腦。因此，PC銷售熱潮的終結可能會演變成一場長達數年的緩慢滑坡，給PC行業帶來更大的痛苦。,AMD首席執行官蘇姿豐表示，AMD對未來幾個季度PC業務前景的看法趨於保守。微軟則表示，生產的放緩和PC市場的惡化導致其Windows OEM業務損失3億美元。該業務向PC廠商提供OEM版Windows系統。此外，韓國存儲芯片製造商SK海力士(SK Hynix)正在考慮是否將其2023年的資本支出削減三分之一。,過去近兩年，當疫情期間人們被隔離在家時，PC出貨量出現爆髮式增長。而現在，這樣的增長終於消失。當地時間8月8日，存儲芯片公司美光警告稱，PC需求表現疲軟，市場充滿挑戰。英偉達也預發布了季度財報，第二季度營收僅為67億美元，遠低於此前預計的81億美元，令華爾街震動。,

  • 杏鑫平台主管_困於培訓貸的年輕人：當“學習”變成“負債”

    杏鑫平台主管_困於培訓貸的年輕人：當“學習”變成“負債”

    前不久， 微博話題“多名在校學生陷入培訓貸”閱讀總次數近500萬，其下不乏有“之前經常看到一些群，發布一些免費教畫畫的信息，估計也是同樣的套路。”“之前還有人說校園貸是因為學生們‘盲目消費’，這次呢？想學東西又有什麼錯？”之類的評論。,事實上，“被貸款”的大學生大部分都是想提升自我，以更好地應對踏入社會的考驗。,相關研究表明，當代大學生面臨着未來激烈的就業競爭壓力，除學歷之外，越來越多大學生重視培養愛好與特長以及高含金量證書等“求職硬通貨”的獲取。而隨着網絡時代的高速發展，許多大學生將學習機會轉向線上，而由此帶來的“分期”學習在大部分學員身上已成常態。,所謂“分期”學習，則是在各借貸平台分期支付培訓機構的學費。,當大學生們更傾向“花明天的錢，園今天的夢”時，背後所要承受的可能更多。一方面，由於經濟來源的不穩定，加重“負債”負擔；另一方面，在在線教育平台的紅利期，更多的機構湧入此條賽道，享受時代帶來的福利的同時也存在着“潛在的危險”。,“兼職工資都用來還債了”,從高中開始一直對畫畫有着極大興趣的文曉，在高考之後決定獎勵自己“一個學習的機會”。,“因為家住在農村，學習條件並不如城鎮里的同學便捷，所以才從網上找尋學習的平台。”文曉說到，“最後是在一位自稱‘美院畢業’的學姐的推薦下，與大鵬教育的班主任進行了交流。”,大鵬教育全稱為北京知金大鵬教育科技有限公司，於2015年成立，其主要課程“專註成年人零基礎興趣教育”。而今，該機構接連成立濟南分公司、武漢分公司、鄭州分公司等8家分公司，據其官網所述，註冊學員已超5000萬人。,圖源：艾瑞諮詢,了解過公司背景之後，文曉並沒有立刻報名，而是在班主任給其申請的臨時學員賬號下，觀看了三節試聽課。“總的來說，試聽效果確實很不錯。”此外，文曉還問了在城鎮線下學素描的同學，“他們一節課80元，一整個課程下來大概5、6000元。”而文曉想學習的素描4in1課程，在大鵬教育官網標價為6200元，總課程數為146節。“班主任當時說有優惠活動，僅需3200元就可以，此外還贈送素描彩鉛水彩工具套裝及課程等。”,對比之下，大鵬教育的22元一節課確實便宜很多，但由於文曉家庭原因，不願給父母增添負擔，因此她又陷入了“學費”的焦慮。,或許是看出了文曉的糾結，“班主任會一直和我聊天，詢問我的想法，當時真的覺得自己‘被重視’。”最終，文曉以首付+分期的方式正式報名了該課程。“首付是學費的20%，也就是先付640，後面的分6個月完成，每個月427元。”由於文曉是第一次使用花唄，額度也僅有500元，而這也剛好可以支付每個月的分期。,每個月427元，看起來並不多，可對於家住農村的文曉而言，對這筆錢確實無計可施。兩三節課學完之後，文曉就開始擔心她的“賬單”了。,“贈送的畫具都是些不太實用的，包括畫紙、筆、還有其他輔助性工具都還需要另買。而每個月的賬單一旦逾期，就會有利息。因此，我就準備做兼職來還債。”之後，文曉就開啟了她的火鍋店兼職生活，“15元一小時，有時還會上到凌晨三點。”而兼職之後，文曉就再也沒有時間學畫，換句話說，她的時間被“賬單”佔據了。,據文曉所說，除開日常花銷之外，總共存了三個月的分期款。而剩下的，文曉表示會在大學繼續兼職。關於課程問題，文曉表示：“剛開始以為課程是一直有效，後面才知道一年後若需繼續學習還要再付費。”,誠然，在分期付費之後，還存在着許多不可控的問題。對文曉而言，一邊是理性，因為她不想增加父母的負擔；一邊又是無奈，“負債”之下根本無力學習。,“分期”付培訓費背後的貓膩,此前，“消費金融頻道”曾寫道：教育分期是用戶在購買學習課程時，申請的用於支付學費的分期產品。但是實際應用中，“預付式+消費貸”讓好好的分期貸成了“分欺貸”，出現了在購買課程時不知是分期支付導致退課、退款出現困難，教育機構捲款跑路停課不停貸等情況。,由此來看，“分期”學習對機構而言，確實有利可圖。,但對學員並非如此。經歷一個多月的兼職后，文曉向班主任提起退費一事，班主任卻以“已有學員開始接單”的“錢景”來勸導她。,用文曉的話說，“感覺像是被‘PUA’一般。一方面，對退費只口不提；另一方面，打着關心的幌子來‘踢皮球’。直到最後，回復一句‘退費時間已過’便不了了之。”除此之外，文曉並不知曉交費需要簽訂協議，在她報班的過程中，完全經由班主任之手，而班主任也從未向其說明合同的存在。,鋅刻度也曾與大鵬教育分班班主任諮詢過報班一事，在說明無足夠資金報班時，該班主任同樣會說明“支持”分期，且說到：“花唄、信用卡都可以，分期也沒有任何的壓力。”,而事實上，鋅刻度發現，大鵬教育在“黑貓投訴”上已有5268條，投訴內容多為誘導消費、誘導貸款、退費難、虛假宣傳等內容，其下也不乏有誘導貸款的集體投訴內容。,圖源：黑貓投訴,由此來看，“分期”一開始很“誘人”，但之後的問題也確實十分“惱人”。,同樣陷入分期之後的“退費漩渦”中的還有大二學生可可。因偶然看到了潭州教育播音課程“0元試聽”的廣告，加上自身深愛電台，因此也在試聽過後在課程老師的“指導”之下，辦理了分期。“全能班優惠價格是6480元，交500元的預定報名金，剩下的5980元學費可以辦理12期免息分期，每期498元，課程有效期為6個月。也就是說，若完全學完課程，也還有半年的時間需要償還學費。”可可表示。,據了解，可可於2021年8月20日報名該課程，在可可詢問中途若終止合同是否會退還未上課的費用時，課程老師回復到:“是可以的。不過相信同學學習之後不想終止，以後也可以兼職掙外快的。”,可可報名的課程分三個階段，在學完第一個階段時，可可就產生了退費的想法。“會時不時地出現課程上傳重複，質疑也不解決。此外，頻繁更換老師和班級，剛開始報名就點明了‘全能班’，而更換老師的操作很難不讓人覺得是插在別的課程班級里，如此一來，全能班的費用也就‘價不符實’了。”而就在她於同年10月20日提出退費申請時，該課程老師也拒絕退款。,“在拒絕退費過後，機構老師還一如既往地發送課程鏈接，即使沒有回復。換句話說，他們‘默認’我已經學完了課程。”可可補充到。而一年的分期賬單，可可除了在每個月生活費節省出來的以外，還“奉獻”了自己的2000元獎學金。,不可否認，線上化的教育能使機構突破時間、地域的限制，由此來節省成本，獲得更大效益。因此，對線上機構而言，獲客率十分重要。但從上述學員的經歷來說，分期學習的背後往往都是“負重前行”。,“授課”變“售課”的在線培訓,有“負重前行”的，必然也有“輕裝上陣”。,如今的大學生也被稱為“網生一代”的Z世代，對自己消費也有獨特的見解，追求質價比、個性化，同樣地，對“自我投資”也十分上心。所以，線上培訓也就成為了潮流，其發展也就來到了一個新風口。,據觀研報告網數據显示，隨着“雙減”政策落地，K12在線教育市場規模減少至867.4億元，較上年同比下降%。K12賽道受挫，相關企業開始轉型職業在線教育，在國家利好政策加持下，職業教育成為在線教育新的增長點，受到資本的熱烈追捧。,那麼，是否可以說，職業教育在大學生中的紅利期已到？,“現在誰還去網上那些培訓班學習技能？B站、閑魚上隨時都有資源，包括小紅書、微博上也都有相關資源，只需要一個關注，就可以分享他所擁有的資源。網上學習花的錢，還不如花在其他地方。”大四學生曉曉談到，據她所說，除了必要的教材之外，其他的網課都是花一兩塊找“資源”的，包括教資考試、計算機二級考試等。“大二由於學生會需要學習PS，我也是在B站上跟着學習的，確實也掌握了許多技巧性的東西。”曉曉補充到。,可見，“共享資源”在大學生群體極受歡迎，鋅刻度發現，在B站上搜索“素描”，不僅有教程還有相關直播，入門、進階等都有相關課程。,,但任何一項事物都是機遇與挑戰共生。同文曉和可可一樣，“一旦繳費便退費困難”的現實在如今的在線教育平台也屢見不鮮。,除此之外，還有誘導消費（貸款）、虛假宣傳等負面消息也曾出不窮。8月4日，依據國內知名網絡消費糾紛調解平台“電訴寶”2022年7月份受理的全國135家互聯網消費平台糾紛大量案例數據，網經社电子商務研究中心發布了《2022年7月中國电子商務用戶體驗與投訴數據報告》，在該報告中，大鵬教育、潭州教育、開課吧等在線教育平台局投訴量top前10，而聚師網、尚德機構等平台投訴量也居高不下。,而此前，《人民日報》曾評論“在線教育首先要教育‘在線’”：在線教育迎來爆髮式增長，但與此同時，虛假宣傳、燒錢式營銷、誘導式推廣、課程質量欠佳等問題也浮出水面，不少消費者深受其害。在線教育，在線只是形式，本質還是教書育人。如果背離這個本質，在營銷誘導上一味燒錢卻在教學質量上偷工減料，在賺快錢上下功夫卻在謀長遠上沒打算，只會失去消費者的信賴，斷送行業未來。,總的來說，由此帶來的譬如“授課”變“售課”、“學習”變“負債”等現象仍是難以處理的痛疾。“分期”學習是蜜糖還是砒霜或許因人而異，但眼下的一些亂象也應該值得思考。,所謂“分期”學習，則是在各借貸平台分期支付培訓機構的學費。,前不久， 微博話題“多名在校學生陷入培訓貸”閱讀總次數近500萬，其下不乏有“之前經常看到一些群，發布一些免費教畫畫的信息，估計也是同樣的套路。”“之前還有人說校園貸是因為學生們‘盲目消費’，這次呢？想學東西又有什麼錯？”之類的評論。,

  • 杏鑫招商_日本零售商防黃牛新對策：想買PS5先賣PS4

    杏鑫招商_日本零售商防黃牛新對策：想買PS5先賣PS4

    到現在，索尼的PS5主機如今仍然不是想買就能隨時買到的，而這已經是主機正式發售的兩年之後。具體原因大家已經熟得不能再熟，芯片短缺和供應鏈問題導致的。而黃牛囤貨也是其中一個不可忽視的元素。日本零售店GEO針對黃牛問題就想出了一個“妙招”，那就是如果想要在這裏買PS5的話，你需要把自己的PS4主機帶過來賣掉。,,,本周開始，GEO商店裡貼出告示，稱在下次PS5購買資格抽獎活動中，只有能賣掉自己PS4主機的顧客方可獲得購買資格。,如今在日本，很多零售商都是用抽獎形式來發放PS5購買資格的。,不過，在推特上日本用戶對這一舉措的態度並不是非常支持。很多人認為這一條件太過於嚴格，還有一些沒買過PS4的用戶相當於直接被排除在外。還有一些用戶認為這是將黃牛擋在門外的好辦法，但也有人認為黃牛完全可以低價買一台二手PS4然後去賣掉從而達到門檻。,GEO為防黃牛想過很多措施，去年他們要求買到PS5的顧客在店內當場開箱，並在內包裝上做標記。如今日本很多零售商會在PS5包裝上貼貼紙，在賣出之後將貼紙撕掉。,,本周開始，GEO商店裡貼出告示，稱在下次PS5購買資格抽獎活動中，只有能賣掉自己PS4主機的顧客方可獲得購買資格。,到現在，索尼的PS5主機如今仍然不是想買就能隨時買到的，而這已經是主機正式發售的兩年之後。具體原因大家已經熟得不能再熟，芯片短缺和供應鏈問題導致的。而黃牛囤貨也是其中一個不可忽視的元素。日本零售店GEO針對黃牛問題就想出了一個“妙招”，那就是如果想要在這裏買PS5的話，你需要把自己的PS4主機帶過來賣掉。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協；叮咚買菜稱賬上現金餘額60億；小米發布人形機器人

    杏鑫代理開戶_午報 | 每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協；叮咚買菜稱賬上現金餘額60億；小米發布人形機器人

    每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,近日，生鮮電商“每日優鮮”因無法正常經營，引發大量消費者投訴。收到投訴后，北京市消費者協會也對該企業進行了約談。央視財經記者今天在北京一處原每日優鮮線下配送點看到門口招牌已被撤下，裏面也空無一物。記者發現，截至11日下午，生鮮電商“每日優鮮”尚未公布退費方案。 每日優鮮相關負責人回復記者稱，已將整改方案反饋給北京市消協。公司此次的業務調整，給用戶帶來諸多不便，公司深表歉意，已設置專人專崗負責各類問題的後續處理工作。,:-0 希望可以落實到位。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,自馬斯克為了人形機器人，特意將8月19日的特斯拉AI日改到9月30日，誰也沒有想到，業內第一家推出人形機器人的公司，居然會是小米。,8月11日晚間，小米舉辦了秋季新品發布會，除了傳統的數碼產品，小米MIX Fold 2摺疊手機、小米 Watch S1 Pro、Redmi K50至尊版等，本次發布會最大亮點來自於小米首款全尺寸人形仿生機器人――“CyberOne”，或是為了凸顯權重程度，小米將這款人形機器人放在了壓軸發布。,:-0 什麼時候可以真正投入使用呢？,網易支付身份識別專利公布,8月12日，網易支付關聯公司網易寶有限公司“身份識別方法、裝置、存儲介質、电子設備”專利公布。,摘要显示，該方法包括：響應於接收關聯身份權限的操作，显示需用戶觸控完成的手勢圖形，手勢圖形至少包括兩個獨立圖案，且圖案的最大間距大於兒童的最大指尖間距，小於成人的最大指尖間距；若用戶未完成手勢圖形的觸控，則識別為兒童用戶，具有兒童身份權限，反之則識別為成人用戶；根據所識別的身份權限，確定是否執行操作對應的處理動作。該方案能夠在設備離線狀態下進行身份權限的有效識別，還可以保護用戶隱私。,:-0 不錯的想法，可以防止小朋友胡亂操作。,叮咚買菜稱賬上現金餘額60億,每日優鮮相關問題爆發后，叮咚買菜在11日晚間財報后電話會上，回應了現金流問題。叮咚買菜CSO俞樂表示：“目前叮咚虧損額和現金流對比去年同期將會有大幅度優化，截至Q2，現金餘額是60.6億人民幣,銀行短期借款增加到了8.9億人民幣。我們需要的花的錢已經不多，但是賬上的餘額還是不少。”,:-0 後來居上，不容易。,極端通勤不能止於吐槽,據媒體報道，一份中國主要城市通勤監測報告显示，2021年，全國承受60分鐘以上“極端通勤”的人口超1400萬，長距離通勤已成為大城市普遍存在的現象。,不是在打工，就是在打工的路上。長時間的通勤已經成為很多打工者難言的痛。每次遇到通勤相關的報告出爐，總能引髮網友熱議，吐槽聲不斷――“打工本就辛苦，光是通勤，就耗盡了所有力氣。”輿論對此也是“口誅筆伐”。,不過，“極端通勤”，不能止於吐槽。一方面，在各界多年的吐槽過後，仍有很多打工者被困在長距離的通勤里。而且，還不斷有人加入到較長距離的通勤大軍中來。上述報告显示，2021年，在42個年度可對比城市中，除了佛山同比持平，41個城市“幸福通勤”（距離小於5公里的通勤）比重下降。另一方面，“極端通勤”已經影響到打工者的身心健康，亟須採取措施進行改善。相關研究表明，通勤時間與個人生活滿意度、工作和健康滿意度以及家庭滿意度都有負向關係――過長的通勤，會降低人們的幸福感。單程通勤超60分鐘，患抑鬱症的風險會增加33%，肥胖的可能性也會提升21%。,:-0 距離遠、擁堵等原因都是打工者無法避免的，只能不斷消耗自己。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,

  • 杏鑫招商_美國是如何失去自製芯片的？

    杏鑫招商_美國是如何失去自製芯片的？

    北京時間 8 月 9 日近 23 點，美國總統拜登簽署了價值 2800 億美元（摺合約 18906 億人民幣）的《美國芯片和科學法案》，包含超 520 億美元（摺合約 3511 億人民幣）的補貼，支持美國芯片製造。此筆款項將用於扶持美國芯片行業在美國本土建廠。,出席此項法案簽署儀式的成員包括美國存儲芯片巨頭美光科技 CEO 桑賈伊・梅洛特拉、老牌美國科技巨頭惠普CEO恩里克・洛雷斯、全球最大CPU供應商英特爾CEO帕特・基辛格、第二大 CPU 供應商 AMD 掌門蘇姿豐和美國航空航天製造商洛克希德・馬丁 CEO 詹姆斯・泰克萊特，以及內閣政府官員和汽車行業領導人。,根據這項法案，美國政府將在 5 年內撥款 502 億美元，其中 2022 財年將撥款 240 億美元，2023 財年將撥款 70 億美元，2024 財年將撥款 63 億美元，2025 財年將撥款 61 億美元，2026財年將撥款 68 億美元。,值得關注的是，該法案主要的扶持對象是芯片製造商，將通過減稅等種種措施來扶持企業在美國本土建廠。然而，並不是所有芯片製造商都能得到政策扶持。這項法案惠及的大多是行業中的龍頭企業。,因此，這項舉措是利用市場篩選出最具實力的公司，讓這些行業的中堅力量獲得資源。這樣不僅省去了美國政府重新規劃一個行業的精力，也讓資金支持更加落地有聲，能夠在短期內看到效果。,對於《芯片法案》給中國芯片製造行業帶來的深遠影響，以及國家可能出台的一系列舉措，本文暫且不深入討論。在這裏，我們只對該法案產生的背景和芯片製造業的歷史做相關講解。我們將從美國的芯片行業如何從頂尖地位滑落開始探討。,一、美國是如何失去自製芯片的,美國曾經主導着芯片製造。1947 年，貝爾實驗室的科學家創造了世界上第一個晶體管，這是一種基本的电子開關，可以打開和關閉信號。,日本工程師 Tadashi Sasaki 當時在新澤西研究晶體管。Sasaki 設想將晶體管加到集成電路中，為他的公司夏普生產袖珍計算器。,為節省電力，這需要用到 CMOS 芯片，但由於生產計算器用的芯片利潤太低，只有一家美國公司接下了這一單。而其他公司都在生產利潤豐厚的軍用芯片。,日本公司隨後掌握了這項 CMOS 技術。而當 CMOS 在節能和促進小型化方面的潛力被發現時，日本公司已經處於領先地位。1980 年四家領先的半導體公司中有三家是美國公司，而 1990 年前四家中有三家是日本公司。,隨即，美國開始通過保護主義來掐斷日本的主宰。最終，美國和日本於 1986 年達成協議，讓日本公司通過提高價格和減少出口來將半導體市場的 20% 引流給美國公司。,而這一協議為韓國提供了機會。彼時，韓國正面臨來自朝鮮的入侵危險，開始大力發展經濟以應對這一威脅。,1980 年左右，三星發現美日激烈爭奪的中心 ―― DRAM 芯片是一個很有前景的出口領域。由於政府的貸款擔保，三星可以滿足半導體製造的大量投資要求。,隨後在 1983 年，三星終於從美國獲得了 DRAM 技術。到 1990 年代初，三星已經成為領先的 DRAM 生產商，並在 2021 年繼續保持領先。,二、日韓之後，第三顆新星,雖然韓國在製造 DRAM 等存儲芯片方面佔主導地位，但中國台灣在生產中央處理單元和圖形處理單元等邏輯芯片方面處於領先地位。,中國台灣的通貨膨脹率在 1973 年和 1974 年分別上升到 22.9% 和 40.6%，並在 1974 年失去了來自日本的資金支持。面對多重危機，台灣也採取了優先發展經濟的策略，許多華僑主動提出無償幫助。,例如，著名的半導體技術的研發實驗室 ――大衛薩諾夫實驗室的負責人潘文元主持了一個由海外華人研究人員組成的技術諮詢委員會（ TAC ）。,TAC 建議台灣發展半導體產業。台灣成立工業技術研究院（ITRI）監督其發展，並從 RCA 購買半導體技術。ITRI 招募了 40 名工程師，其中一些擁有美國博士學位，他們努力研究這項技術。,工研院於 1979 年從聯合微电子公司和台積電（TSMC）於 1987 年分拆出來。台積電不設計集成電路，而是根據客戶的規格製造這些集成電路。隨後，更多類似的公司也在台灣地區出現了。而如今，台積電已經成為世界第三大半導體公司。,亞洲經濟體還有另一個優勢。半導體行業需要對研發和資本形成進行大量持續投資。東亞經濟體擁有高私人儲蓄率和嚴格的財政政策。高國民儲蓄促進了投資，使芯片製造商保持競爭力。,三、建立芯片工廠難在哪裡？,製造芯片，需要使用碳化硅，這是一種半導體材料，特別適用於驅動電機的芯片，比如電動汽車中的芯片。這種碳化硅呈半透明圓盤，稱為晶圓，由北卡羅來納州的 Wolfspeed 工廠提供。,該設施有一個特殊的熔爐，它的溫度是太陽表面的一半。一旦這些碳化硅晶圓 被送到 Wolfspeed 的工廠，它們就會被送到製造車間，由機器人將它們轉化為芯片。,芯片製造極其精細，哪怕是最微小的灰塵或人類頭髮都可能污染整批芯片――因此芯片製造車間必須極為潔凈。Wolfspeed 的製造車間受到高度監控，配備強大的空氣過濾系統。,在車間內，機器人在晶片中來回穿梭，而技術人員則在控制室監控他們的活動。這個過程包括光刻，即將微小的圖案印刷到晶圓上；以及薄膜沉積，即在碳化硅上逐層添加薄膜金屬。這些步驟完成之後，晶圓就會被送到流水線的下一步，被切割成單獨的芯片。,製造芯片是一個複雜的過程，對廠房的要求也很高。一方面，並不是隨便哪個地方都可以建立晶圓廠，它們附近需要有可靠的電力支持，因為它們一年要使用足夠 5 萬個家庭生活所需的能源，也會釋放大量的碳。,這些工廠還需要靠近水體，用來清潔和冷卻設備，這反過來又會產生大量廢水。並且，它們也不能靠近任何機場或地質斷層線，地震活動會破壞他們使用的極其精確的機器。,然後是供應鏈的問題。在晶圓廠之外，製造芯片可能涉及 70 個不同的過境點和 1 千多個步驟，任何一步中的中斷都可能會使整個過程偏離正軌，因為設備出現問題時很少有其他供應選擇。例如，荷蘭只有一家公司 ASML 製造了價值 2 億美元的專業光刻工具，許多先進芯片廠都依賴於這種工具。同時，只有兩家烏克蘭公司能提供這種設備需要的氖氣的一半。,“我們沒辦法獲得這些資源，”Wolfspeed 的首席技術官 John Palmour 說，“這隻是一場持續不斷的供應鏈爭奪。”,由於這些原因，建造一座晶圓廠的成本可能從 10 億美元到…

  • 杏鑫代理註冊_10個人里就有1個網絡主播 我國主播賬號累計近1.4億 你打賞過嗎？

    杏鑫代理註冊_10個人里就有1個網絡主播 我國主播賬號累計近1.4億 你打賞過嗎？

    8月10日，“2021-2022中國網絡表演（直播）行業發展論壇”在北京舉行，《中國網絡表演（直播）行業發展報告（2021-2022）》《網絡直播文藝生態報告》雙報告同時發布。,報告显示，2021年我國網絡表演（直播）行業市場規模達1844.42億元，具有網絡表演(直播)經營資質的經營性互聯網文化單位有7661家，其中2021年新增1641家。,截至2021年12月，我國網絡表演（直播）行業主播賬號累計近1.4億。一年內有過開播行為的活躍賬號約1億個，2022年上半年，新增開播賬號826 萬個。,截至2022年6月， 曾在直播場景下有過任意付費 (打賞和直播購物) 的用戶賬號數量累計約為3.3億個。,截至2021年末，共有11家網絡表演(直播)上市主體。中頭部平台約20家，含抖音、快手、微信視頻號、陌陌、YY等。,此外，2021年來，MCN行業整體處於高速增長期，報告數據显示，截至2022年6月，MCN機構數量超24000家(以企業營業執照數量計算)。,6月22日，由國家廣播電視總局、文化和旅遊部共同制定的《網絡主播行為規範》出台，網絡主播這一職業被賦予了更高期許，“主播職業素養培育”被提至重要層級。,,截至2022年6月， 曾在直播場景下有過任意付費 (打賞和直播購物) 的用戶賬號數量累計約為3.3億個。,8月10日，“2021-2022中國網絡表演（直播）行業發展論壇”在北京舉行，《中國網絡表演（直播）行業發展報告（2021-2022）》《網絡直播文藝生態報告》雙報告同時發布。,

  • 杏鑫招商_文獻版權爭議難解 知網發聲：提高稿酬

    杏鑫招商_文獻版權爭議難解 知網發聲：提高稿酬

    8月11日上午，知網副總經理兼新聞發言人肖宏在接受採訪時首次披露多方面信息。肖宏回應，目前知網為100%國有控股企業，2021年同方（知網）支付版權費用1.56億元。如何在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。肖宏表示將考慮優化作者稿酬結算辦法，提高作者稿酬收益。“中國知網反垄斷第一案”原告、浙江理工大學法政學院特聘副教授郭兵在接受北京商報記者獨家採訪時表示，“對於知網這樣的文獻數據平台，版權問題一直是比較棘手的”。那麼，解決稿酬標準不明確這一行業普遍問題，平衡知識產權保護與知識合理利用，保護創作者權利，知網還有多遠的路要走？,去年支付版權費用1.56億元,針對此前網友對其股權成分認知的情況，肖宏回應，目前，知網為100%國有控股企業，下設“兩司一社”，即《中國學術期刊（光盤版）》电子雜誌社有限公司、同方知網数字出版技術股份有限公司、同方知網（北京）技術有限公司。,北京商報記者了解到，知網曾在6月遭到網友質疑為何同方知網（北京）技術有限公司類型為“有限責任公司（外國法人獨資）”，當時知網方面就已回應稱同方股份控股子公司僅註冊地在國外，無外資持股。,2021年財報显示，同方知網上年營收12.89億元，毛利率為53.35%。,“2021年知網凈利潤為15%。2021年同方（知網）支付版權費用1.56億元，主要支付給期刊、學術論文等方面。”肖宏認為，“知網面對的期刊作者數量巨大，累計涉及4200萬人。我們此前以期刊為樞紐，一直採取集體轉授權。”,集體轉授權是否可行,在集體轉授權的模式下，一部分作者的利益或受到損害。中南財經政法大學退休教授趙德馨就曾因此將知網告上法庭，後者不僅擅自收錄他160餘篇論文，沒有支付稿費，趙德馨下載自己的論文還要付費。趙德馨最終勝訴獲賠70多萬元。,2006年，國家出台《信息網絡傳播權保護條例》，規定網絡傳播只要沒有得到著作權人的許可，就構成侵權。而趙德馨的許多文章發表於2006年之前。肖宏透露，“對於2006年前的文章，我們正在設法完善作者服務平台來解決作者授權，並希望通過版權集體管理組織和行業協會，共同解決好這一問題。但是，我們不願意把2006年之前的論文直接下架，這其實也違背了知識傳播與學術交流的需要”。,北京卓緯律師事務所合伙人孫志峰對北京商報記者表示，我國《著作權法》於1991年6月1日就已正式實施，特別是《著作權法》在2001年修訂時明確了信息網絡傳播權的保護。對於未經授權的侵犯信息網絡傳播權的行為，在條例頒布實施前法律也始終是持否定態度，對於條例頒布實施前的行為知識產權運營主體也應排查風險。,“若針對2006年之前的論文，知網並未獲得著作權人的許可，知網的行為也難以構成合理使用，在該情況下，知網可能涉嫌構成著作權侵權。”北京觀韜中茂律師事務所執行合伙人、知識產權業務委員會主任李洪江律師也表示，若將作品進行網絡傳播，但是沒有獲得著作權人的許可，且不構成著作權法意義上的合理使用的情況下，就構成著作權侵權。,稿酬標準尚不明確,“創作者的勞動成果被人隨意拿走賺錢，連創作者本人使用也要交錢。”這一問題促使趙德馨走上維權之路。文字作品在網絡傳播的稿酬標準尚不明確，是行業普遍問題。對此肖宏表示，知網近期正在完善產品定價機制，將設立用戶委員會共同參与價格制定，通過透明方式解決有關高價問題。,在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間如何平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。“一方面，知網務必保障作者獲得應有的報酬，另一方面，還要讓作者的成果得到廣泛傳播，因此，將考慮優化作者稿酬結算辦法，提高作者稿酬收益，讓好作品收入更多。”肖宏說。,根據知網頁面最底端版權公告中發佈於2016年10月的《學位論文稿酬通告》，被知網錄用出版的碩博士學位論文，作者可聯繫知網領取稿酬，學位年度2008年以後的博士論文著作權人，可一次性獲得面值400元的“CNKI網絡數據庫通用檢索閱讀卡”和100元的現金稿酬，碩士論文著作權人對應的是300元的閱讀卡和60元現金。同時，錄用之後不限製作者在其他渠道發表。,“我們正常發表期刊論文，1萬-1.5萬字間，至少有八九百、上千塊的稿費，碩博士論文的稿費只有幾十塊錢，確實少了點。”華南師範大學副教授餘暉直言。,提高作者稿酬更多意義在於加大約定許可的籌碼，並不必然產生免於侵權責任或降低法律風險的功效和後果。“知識產權運營機構應當梳理現有作者確權和許可體系，找出漏洞，對於存在確權爭議的及時採取補救措施，對於存在許可漏洞的及時填補堵塞，對於確實無法解決爭議的暫時下架。”孫志峰表示。,而對於知識產權保護和知識合理利用，郭兵對北京商報記者表示，知識產權保護和知識合理利用，不僅需要知網採取行動，還需要主管部門進一步的明確。“對於知網這樣的文獻數據平台，版權問題一直是比較棘手的。”,仍存法律風險,有關知網未來可能面臨的法律風險，郭兵表示，除了著作權爭議之外，在濫用市場支配地位和網絡安全方面，知網還存在着法律風險，未來可能會給知網帶來更大的挑戰。,2021年12月，郭兵一紙訴狀將中國知網告上法院，認為其濫用市場支配地位。2022年7月27日，杭州市中級人民法院已裁定準許其20日提出的撤訴申請。,郭兵表示，由於中國知網已向個人用戶直接提供“查重”服務，主動停止濫用市場支配地位的行為，其核心訴訟請求已經得以實現，因此，他才向杭州市中級人民法院提出撤訴申請，“據我了解，這是知網首次完成的較大整改”。,李洪江則表示，8月1日生效的《反垄斷法》，新增對於利用數據、算法以及技術、資本優勢實施的垄斷行為的規制，已經證明立法層面對於数字經濟的垄斷行為加以規制的決心。知網作為國內最大的文獻檢索平台，其擁有的文獻數據，用戶的數據信息數量十分可觀，所以其應當注意對數據合規的管理，並且避免侵害消費者個人信息或是利用數據優勢、算法、技術優勢實施垄斷行為。,5月13日，國家市場監管總局根據前期核查，依法對知網涉嫌實施垄斷行為立案調查。6月23日，網絡安全審查辦公室約談知網負責人，宣布對知網啟動網絡安全審查。,北京商報記者了解到，知網曾在6月遭到網友質疑為何同方知網（北京）技術有限公司類型為“有限責任公司（外國法人獨資）”，當時知網方面就已回應稱同方股份控股子公司僅註冊地在國外，無外資持股。,8月11日上午，知網副總經理兼新聞發言人肖宏在接受採訪時首次披露多方面信息。肖宏回應，目前知網為100%國有控股企業，2021年同方（知網）支付版權費用1.56億元。如何在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。肖宏表示將考慮優化作者稿酬結算辦法，提高作者稿酬收益。“中國知網反垄斷第一案”原告、浙江理工大學法政學院特聘副教授郭兵在接受北京商報記者獨家採訪時表示，“對於知網這樣的文獻數據平台，版權問題一直是比較棘手的”。那麼，解決稿酬標準不明確這一行業普遍問題，平衡知識產權保護與知識合理利用，保護創作者權利，知網還有多遠的路要走？,

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