• 杏鑫平台主管_騰訊“斷舍離”:4 個月近 10 款產品停止運營

    杏鑫平台主管_騰訊“斷舍離”:4 個月近 10 款產品停止運營

    在騰訊過往 20 多年的企業發展歷程上,可能從未有哪一年像今年這樣,如此殺伐果決地進行業務關停,這給人最為直觀的感覺是,騰訊放棄產品的速度越來越快了。,不過一周的時間,騰訊又有兩款 APP 正式停服。,8 月 9 日,搜狗搜索 APP 正式停止服務,搜狗搜索 APP 更名后的 Bingo App 在蘋果應用商店中也已經下架。,8 月 16 日,運營了 7 年之久的 看點 APP也宣布關閉並正式停止運營,公開資料显示,高峰時期,騰訊看點活躍用戶曾達到了 2.4 億,並佔據着 QQ 的一級入口位置。,事實上,今年以來,騰訊 ” 斷舍離 ” 的速度明顯加快,據螺旋實驗室不完全統計,截止到今年 8 月,已經近 10 款知名產品或應用相繼被騰訊官宣放棄,徹底成為歷史。,,這其中,不乏運營了十幾年的 ” 古早 ” 應用,也有曾經為騰訊創造過巨大價值的功勛產品,但因為種種不同的原因,如今已經沒有了存在的意義。,1,多款產品密集停服,騰訊 ” 斷舍離 ” 的行動開始於今年 4 月,伴隨過不少遊戲玩家成長的 QQ 堂於 4 月 20 日正式停止運營,這款運營了超過 17 年的遊戲就此與大眾告別。,老產品作古,新項目也在被快速放棄,4 月 30 日,僅僅試水了兩年的騰訊社交電商項目 小鵝拼拼也正式關停,據騰訊相關人員表示,小鵝拼拼可能是近幾年內部投入資金最多的電商項目之一。,一些收購而來的項目也在面臨着被騰訊快速切割的命運,搜狗是明顯的代表,去年 9 月,搜狗宣布完成私有化交易並退市,成為騰訊控股間接全資子公司。,在加入騰訊之後,搜狗的眾多業務和項目被逐漸放棄,除了前文提到的 搜狗搜索 APP外, 搜狗地圖也已於 5 月正式下線。,另一個例子則是剪輯視頻軟件 VUE,2020 年騰訊斥資 5000 萬美元將其收入囊中,作為在短視頻領域的重要補充力量。但在今年的 6 月 30 日,VUE 宣布正式停止新用戶註冊、會員充值服務,客戶端部分功能也同步關閉。,作為騰訊 ” 現金牛 ” 業務的遊戲板塊,也在逐漸砍掉一些雞肋的產品,移動電競平台 企鵝電競於 6 月 7 日正式終止運營,在其停運之前,騰訊曾有打算將其作價 5 億美元轉讓給鬥魚,然後再主導鬥魚和虎牙合併,但最終這樣的計劃因為涉及反垄斷紅線而作罷。,此外,騰訊官方遊戲社區平台 掌上 WeGame也已經從 7 月 5 日起停止新用戶註冊,並將於今年 9 月 8 日 23 時 59 分關閉服務器。,騰訊在信息流賽道布局的多款產品,也在夏天迎來了關停的命運,但這些產品的凋零卻讓人倍感惋惜,因為很多產品從用戶活躍度上來看還有 ” 搶救 ” 的機會,比如於 7 月 18 日停止運營的 看點快報,在今年上半年仍有 700 多萬的月活。,不過對於手握 10 億量級流量入口的騰訊來說,或許也根本不在意這些 ” 微薄 ” 的用戶基數。,除了這些相對知名的產品之外,騰訊在今年還有很多產品的退場是悄無聲息的,比如在遊戲領域,今年上半年就有 全民斬仙、QQ 連連看、捕魚來了等 20 多款遊戲下架停服,但由於知名度的原因,這些產品的落幕並未引起更多關注。,,2,為何走至末路,在騰訊過往 20 多年的企業發展歷程上,可能從未有哪一年像今年這樣,如此殺伐果決地進行業務關停,這給人最為直觀的感覺是,騰訊放棄產品的速度越來越快了。,在騰訊過往的歷史中,很多產品雖然也已經不再流行,但也並沒有立馬就宣判…

  • 杏鑫招商_全球芯片價格“雪崩” 智能手機會降價嗎?

    杏鑫招商_全球芯片價格“雪崩” 智能手機會降價嗎?

    8月15日,央視報道稱,近日芯片市場上出現了降價銷售的情景,一款核心部件芯片從去年的3500元降至600元,降幅超80%。不少用戶關心,芯片降價是否會影響智能手機、汽車等消費电子商品的價格?,對此,專家表示,短期內這些商品的價格不會受到影響,但是在超過半年時間的長期來看,會有降價趨勢。,芯片為何大幅降價?,今年以來,消費电子類控制芯片的市場價格持續走低,從百元高位跌至兩位數。工信部信息通信經濟專家委員會委員劉興亮表示,公開數據显示,集中在消費电子領域,尤其是在面板用芯片、通信用芯片、模擬芯片等眾多大類芯片中,價格降幅都不小。其中,大部分近兩個月內跌價超過20%,部分芯片降價超80%。,為何芯片降價幅度這麼大?有电子科技公司負責人表示,因為2022年全球手機銷量下滑,導致手機用电子芯片供大於求,各大手機廠商紛紛調低出貨量目標,並向上游芯片廠商砍單。智能手機需求呈現疲軟趨勢,整機廠商的零部件庫存日漸壘高,使得零部件的需求也開始走低。,有業內人士告訴北京青年報記者,此次芯片並非單純“降價”,而是在去年芯片價格瘋狂漲價基礎上的一個回落。,是否會影響手機價格?,那麼,芯片價格的漲跌,會不會影響到消費者購買手機的價格呢?分析人士表示,芯片是手機等消費电子商品的關鍵零件,它的價格一定會影響整個手機的成本價。但是,這個影響周期並不是立竿見影,而是有一定周期的。因為一般廠商會至少提前一個季度向上游芯片供應商訂貨,包括訂貨價格和手機售價都是早已有所預判的。而在下一部新發布的手機中,這些因素則會被考慮進去。因此,如果近期芯片價格回落的話,半年後的5G手機等價格可能才會有所體現。,潮電智庫董事長孫燕飈對北青報記者表示:“手機廠商好不容易把價格漲上來了,不會這麼快降價。手機廠商毛利很低,它一定會稍微等一等,其實主要就是看競爭對手的價格體系。再加上手機價格體系一旦定下來了之後,不能隨便更改,所以,芯片下降的這個紅利,可能會在接下來的一些網購活動中體現。”,對於芯片價格下降,手機是否會降價的問題,轉轉集團數據部的分析師馮凱麗表示,影響手機價格的因素比較複雜,除了芯片等硬件成本因素外,市場供需更是關鍵要素。,熱銷機到手價走勢如何?,對於消費者來說,比較關注的手機價格分為定價(發售價)和零售市場實際銷售價(到手價)兩塊。,“旗艦機型的定價區間對於廠商來說是維繫品牌價值的重要因素,因此一般會相對穩定,即使主動調整定價,幅度一般也不會超過千元,但這和終端銷售市場消費者實際的到手價還是會有較大差異。”馮凱麗介紹,從上半年開始,受出貨量下滑等因素影響,包括蘋果以及各大國產廠商在內都在調整自身主力機型在零售市場的銷售價格,從而來確保達成銷量目標和穩固市場份額,主要措施是以官方降價、渠道商降價為主。,馮凱麗進一步表示,新機市場手機實際到手價格下滑,傳導到二手市場帶來的就是普遍降價,但也有個別機型因為供需關係影響會保持穩定,比如搭載麒麟芯片的華為5G手機在新舊市場一直熱銷,價格也比較堅挺。,從未來趨勢看,馮凱麗表示價格影響因素除了芯片等硬件成本外,還受供應鏈成本控制、市場競爭、供需以及全球經濟走勢等多重因素影響。“從國內市場價格走勢看,更重要的還是市場供需帶來的出貨量預期,對未來廠商定價和零售市場實際的銷售價都會產生較大影響。”馮凱麗表示,考慮到9月新機發布和銷售旺季即將到來,再加上四季度有“雙11”大促等因素,預計手機零售市場主力熱銷旗艦機型的實際價格會繼續下探。,今年以來,消費电子類控制芯片的市場價格持續走低,從百元高位跌至兩位數。工信部信息通信經濟專家委員會委員劉興亮表示,公開數據显示,集中在消費电子領域,尤其是在面板用芯片、通信用芯片、模擬芯片等眾多大類芯片中,價格降幅都不小。其中,大部分近兩個月內跌價超過20%,部分芯片降價超80%。,8月15日,央視報道稱,近日芯片市場上出現了降價銷售的情景,一款核心部件芯片從去年的3500元降至600元,降幅超80%。不少用戶關心,芯片降價是否會影響智能手機、汽車等消費电子商品的價格?,

  • 杏鑫代理開戶_大量減持京東后 騰訊這次又對美團下手了?

    杏鑫代理開戶_大量減持京東后 騰訊這次又對美團下手了?

    8月16日下午,有媒體報道稱騰訊計劃出售美團全部股權,規模大致為243億美元(約合1650億人民幣)。美團股票隨即大跳水,單日跌幅一度超過12%。,對於市場傳聞,騰訊回應稱不予置評,美團則並未作出回應。截至收盤,市場恐慌情緒有所減弱,騰訊股價由跌轉漲,美團的跌幅則有所收窄至9.56%。不過港股收盤后又有媒體消息稱,接近騰訊人士表示此前傳聞不實,騰訊目前沒有計劃出售美團股份。,實際上在這之前,騰訊的確有大規模減持所投互聯網平台股份的先例。,2021年12月23日,騰訊發布公告稱以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權發放給股東。,本次派息后,騰訊對京東持股比例將由17% 降至2.3%,不再為第一大股東,同時騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。,騰訊突然大規模減持京東股票的反常舉動,也一度引發業界的諸多猜想。有觀點認為這或許意味着騰訊不再看好京東,甚至是整個電商賽道,所以通過資金、資源的調配,押注更多未來具備更大增長潛力的賽道中。,對此騰訊方面曾表示,並非對京東失去了信心。騰訊強調稱後續仍然是京東的戰略合作夥伴,對京東的前景依然充滿信心,與京東共贏的業務關係亦不受影響,且暫時沒有進一步減持京東的計劃。,” 我們認為現在是適當的時間,採用適當的方式向騰訊股東直接分享我們對京東的投資成果。” 騰訊方面坦言,” 投資發展期的成長型企業 ” 一直是其投資的主要戰略方向,而當被投企業有持續自籌資金能力時,則選擇在適當情況下退出投資並與,騰訊的 ” 長期投資 ” 戰略從未改變。,對此也有業界分析觀點指出,上市公司分紅通常有派股和派息兩種形式,區別在於一個是發股票,一個是發現金,例如騰訊2020年分紅派息就達到了上百億元的規模。,而此次騰訊將直接的現金派息替換為京東股票,一定程度上抵消了現金流的支出;不僅如此,將手頭的各種投資公司股份發給股東,也有利於簡化公司持有資產,降低槓桿(負債)。,實際上騰訊的類似減持動作還有不少,例如減持海瀾之家、步步高等。,聚焦互聯網行業來說,同樣在去年12月,騰訊調整了與知乎的股權關係,騰訊以及騰訊收購的搜狗、關聯公司深圳利通產業投資基金等多個主體退出了知乎的股東行列。,2022年8月5日晚間,華誼兄弟公告,持5% 以上股東深圳市騰訊計算機系統有限公司,連續3個交易日累計減持超8163萬股,持股比例由7.94% 下降至4.99%,不再是華誼持股5% 以上的股東,,今年6月港交所披露數據显示,有新東方在線股票已6年的騰訊控股,在6月15日和16日連續賣出所持的新東方在線股票,累計套現約7.2億港元,持股比例從9.035% 驟降至1.58%,被外界視為 ” 清倉式 ” 減持。,此次減持后,騰訊也從新東方在線原本的第二大股東位置,變為第三大股東。第一大股東為新東方教育科技集團,第二大股東為俞敏洪。,從實際情況來看,騰訊的諸多減持動作,或與市場背景、自身發展節奏、轉型策略等多種因素有關。,此前被外界譽為 ” 最會投資的互聯網公司 ” 的騰訊,除減持在部分公司的持股外,對外投資規模也在明顯縮減。,一級市場信息服務商鯨准公布的數據显示,2022年上半年騰訊公開披露的一級市場投資事件只有67起,總投資金額僅為33.77億元。作為對比,2021年同期騰訊公開披露投資事件為148起。,其實其他大廠諸如阿里巴巴、百度等在2022年上半年的投資次數也均比去年同期要少。在投資步伐普遍放緩的同時,互聯網大廠一改以往大開大合、一擁而上追消費互聯網風口的投資策略,轉而更為關注硬科技、產業互聯網鏈條上的穩健布局。,例如有報告显示,騰訊此前最為注重文娛賽道早期投資,但近三年出現了明顯的變化趨勢。可以很明顯的看到,騰訊更為注重在人工智能、機器人、大數據賽道進行早期投資。,在外界看來,騰訊的這一轉變將利好於其自身互聯網生態的升級強化。騰訊也在對應的時期不斷強調從消費互聯網向產業互聯網的升級轉型戰略。,2021年12月23日,騰訊發布公告稱以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權發放給股東。,8月16日下午,有媒體報道稱騰訊計劃出售美團全部股權,規模大致為243億美元(約合1650億人民幣)。美團股票隨即大跳水,單日跌幅一度超過12%。,

  • 杏鑫總代理_調查显示:美國49%安卓用戶考慮改換蘋果iPhone

    杏鑫總代理_調查显示:美國49%安卓用戶考慮改換蘋果iPhone

    8月17日消息,一項調查显示,49%的Android用戶正在考慮改用蘋果iPhone,因為它們在安全和隱私方面“被認為具有優勢”。此外,消費者報告說使用iPhone13ProMax相比起三星GalaxyS22Ultra感覺更安全。,  BeyondIdentity對1003名美國人就手機安全習慣和情緒進行了調查。調查显示,76%的蘋果用戶對iOS感到更安全。相比之下,74%的Android用戶有相同的看法。,  根據每種智能手機的用戶群調查,iPhone13ProMax感覺比三星GalaxyS22Ultra安全得多。事實上,很多iPhone13用戶表示,他們的智能手機是用過的最安全的智能手機。,  該研究的主要發現還显示雲服務如何影響蘋果iOS和Android用戶:,,  由於新發布的操作系統具有改進的安全功能,調查显示,得益於將要推出的iOS16系統的吸引力,33%的Android用戶正在考慮切換到蘋果iPhone。此操作系統的頂級安全功能之一是鎖定模式。,  研究表明,iPhone用戶對数字安全也更加积極主動,他們更有可能選擇六位數密碼而不是四位數密碼來解鎖手機。,  iPhone用戶也更喜歡監控他們的位置跟蹤並使用面部識別――沒有哪款Android手機可以提供與蘋果相同的技術。,  最後但並非不重要的一點是,受訪者被要求分享他們的iPhone和Android手機安全漏洞的經驗。研究發現:,  “蘋果和安卓用戶對黑客攻擊和安全漏洞都不陌生:這兩個群體中有40%或更多的人都經歷過惡意軟件攻擊或網絡詐騙。然而,蘋果再次獲得了優勢:他們的更多用戶報告從未遇到過任何形式的安全漏洞。當數據泄露確實發生時,與Android用戶相比,他們完全恢復丟失數據的可能性要高出20個百分點。然而,蘋果用戶可能覺得有點太安全了,因為他們更有可能經常報告手機丟失――在過去六個月中經常多達6次或更多次。”,  該研究的主要發現還显示雲服務如何影響蘋果iOS和Android用戶:,8月17日消息,一項調查显示,49%的Android用戶正在考慮改用蘋果iPhone,因為它們在安全和隱私方面“被認為具有優勢”。此外,消費者報告說使用iPhone13ProMax相比起三星GalaxyS22Ultra感覺更安全。,

  • 杏鑫總代理_投融快訊 | 微容科技完成近20億元融資;昆高新芯完成近2億元A輪融資;店小秘完成1.1億美元D輪融資

    杏鑫總代理_投融快訊 | 微容科技完成近20億元融資;昆高新芯完成近2億元A輪融資;店小秘完成1.1億美元D輪融資

    【投融快訊 8月16日】微容科技是一家現代化高端MLCC企業,依託國家環保工業園建設的高端片式多層陶瓷電容器製造企業。該產品廣泛應用於移動通訊設備、屏幕 显示、家用電器、網絡設備、計算機、安防、汽車、工業等各類电子終端產品及器件中。近日共募資近20億元人民幣。,昆高新芯是一家可控模數集成芯片設計商,致力於時間敏感網絡(TSN)交換芯片、物理層芯片(PHY)和網關芯片的研發和銷售,為車載通信、工業互聯網、智能電網、軌道交通、航空航天等領域提供自主可控的高端、基礎和通用的國產芯片。近日完成近2億元A輪融資。,店小秘是一款為全球電商賣家提供一站式服務的SaaS系統,深度連接了電商平台端、物流端和商家端。通過海量電商交易大數據,提供行業趨勢、優質貨源、資金供應和買家營銷等多維度服務。近日店小秘宣布完成1.1億美元D輪融資。,,,【投融快訊 8月16日】微容科技是一家現代化高端MLCC企業,依託國家環保工業園建設的高端片式多層陶瓷電容器製造企業。該產品廣泛應用於移動通訊設備、屏幕 显示、家用電器、網絡設備、計算機、安防、汽車、工業等各類电子終端產品及器件中。近日共募資近20億元人民幣。,

  • 杏鑫總代_轉型“送外賣” 劇本殺老闆艱難求生

    杏鑫總代_轉型“送外賣” 劇本殺老闆艱難求生

    劇本殺創業者們正在自救。,辰柒的劇本殺門店已經三個月沒有“正式”營業。,從今年五月開始,店鋪所在的北京東四環外區域,因為疫情反覆受到影響,開店基本成了奢望。,為了創收,辰柒開始拓展發行劇本業務。“要想做這個行業,光靠門店的支撐不夠,發行劇本抗風險能力更強,一般發300本就能回本。”,對於劇本殺創業者,更常見的自救方式是“劇本殺”外賣。現在火爆的劇本殺+露營,就是疫情下拓展的一種“劇本殺外賣”形式。辰柒告訴創業邦,“就是上門‘帶本’(主持人帶玩家一起玩),收取一般費用外,還需要付DM(主持人)車馬費”。,年輕人喜歡的“劇本殺”,曾被認為是創業新風口,湧入大批“淘金者”。但辰柒的遭遇掀開了當前線下劇本殺開店的隱秘一角:,一方面是肉眼可見的“倒閉潮”:出店、齣劇本、出桌椅板凳,給錢就賣――諸如這樣的“甩賣”場景在各大平台比比皆是。,另一方面,劇本殺從來不缺“接盤俠”:,“我家附近的劇本殺店‘黃’了,a老闆便宜兌出去,b老闆接手,還開劇本殺,b虧了兌出去,c接手,開的還是劇本殺!”網友@姜四顧說。,百度指數显示,無論搜索熱度還是資訊熱度,關鍵詞“劇本殺”從去年10月開始一直居高不下,遠超開店熱的2019年。,,注:“劇本殺”百度資訊指數,叫好不叫座,有熱度卻難變現。劇本殺到底是不是適合創業的好生意?,01,劇本殺會成為下一個KTV?,辰柒對於線下劇本殺門店的堅持,來自於她對年輕人社交娛樂方式轉變的判斷。,“現在零零后很少去KTV,劇本殺填補了當代年輕人線下娛樂、社交方式的空白,會是下一個KTV”,辰柒說。,劇本殺資深玩家三舟的觀點略有不同。“KTV是可以即來即走”,他說,“但是玩劇本殺中途‘下車’(遊戲中途離開)別人就沒辦法繼續了,更像是上一代人的棋牌室”。,受訪者的共識是,如果時間允許,劇本殺會是都市年輕人首選的線下娛樂方式之一。,據《2021實體劇本殺消費洞察報告》,我國劇本殺消費者人數達到近千萬人,其中超七成為30歲以下的年輕人群。根據艾媒諮詢的調研報告,36.1%的人群會選擇劇本殺作為日常娛樂消遣方式,僅次於電影、運動健身。,2015年,橫空出世的劇本殺成為碾壓密室逃脫的新興線下娛樂方式,備受當代年輕人追捧。2019年開始呈現“井噴”。到2021年,短短兩年時間,劇本殺門店數從2400家發展至4.5萬家。,有媒體形容在一線城市的劇本殺一條街,“每10步就有一家門店”、“蘋果社區一棟樓有七八家劇本殺”。,三舟已經刷了60餘本劇本殺。作為一個三歲孩子的父親兼資深玩家,他和妻子會在每年暑期送孩子回東北避暑的兩個月瘋狂刷本。,像三舟一樣沉迷的人不在少數。此前也有新聞爆出,哈爾濱一位新冠確診的年輕女孩,三天連刷N場劇本殺。,沒條件創造條件也要玩,劇本殺魅力何在?,一個標準的劇本殺局一般以5-8人為主,耗時在4-6個小時之間。在一線城市,客單價基本在百元以上,如果涉及到場景和演繹,動輒三五百元,時間成本和消費成本都不低。,作為十多年的桌游愛好者,在三舟看來,劇本殺是桌游的一種形式,但相較於種類繁多、學習成本較高的廣義桌游,更具沉浸感,玩家可以在DM(主持人)的帶領下,分飾劇本中的角色,圍繞劇情展開推理和討論,操作門檻低、社交屬性更強。,艾媒諮詢報告显示,2020年中國劇本殺市場規模已達117.4億元,預計到2022年將增至238.9億元。,劇本殺生意的火熱,也吸引來投資機構的關注。自2020年下半年起,金沙江創投、梅花創投、五源資本、源碼資本等都已入手布局,甚至有投資人親自下場開店。但由於劇本殺尚未真正破圈,成為大眾化產業,所以大部分投資機構還是選擇觀望,目前仍以個人投資創業者居多。,02,自救之外,劇本殺生意沒“那麼簡單”,如果不是疫情黑天鵝事件,辰柒認為自己的門店已經漸入佳境。,“劇本殺的收入水平和門店大小、翻台率息息相關。業內正常的估算一般第四個月成本逐漸回正,如果扛過了第六個月,基本都可以開始盈利。”,但這門生意並不簡單。她坦言,劇本殺和線下所有門店生意一樣,要想多賺錢,就要多投入。這一行的主要成本在店租、人工和購買劇本。,劇本很重要。“好的城限本數千元起,獨家本更是有錢也買不到”。為了爭奪限定劇本,經常有用灰色手段賄賂發行方的事件傳出。,對於經營者來說,拿到限定劇本,意味着可以吸引到更多玩家,迅速在所在城市打出名氣。從客單價來說,城限本也比普通盒裝本高出50%-150%不等,利潤十分可觀。,另一個關鍵資源是DM。作為遊戲的主持人,DM是串起整場劇本的核心人物。“有的玩家是跟着DM走”,辰柒說,“如果說把劇本殺當作一齣戲,DM是集編、導、演一體的角色”。,為了自救,辰柒和三個合伙人都兼職做DM,節省人工成本的同時,也避免了“核心資產”的流失。但北京高昂的店租和極度內卷的行業還是讓利潤攤得極薄。“我們不擅長表演,主要做推理本,大部分新手想要從情感本、歡樂本入手,這其實對我們的獲客很不利。”,因此,在大眾點評等平台做投放吸引流量、提高深度用戶復購率、社群運營,這些運營方式對劇本殺經營都必不可少。,劇本殺閉店潮有疫情的直接影響,但更深層原因是劇本殺經營者的良莠不齊。,“開一家劇本殺店鋪門檻太低了”,三舟作為桌游愛好者也曾經萌生過開一家劇本殺店的想法,走訪了自己常玩的店鋪,發現很多經營者在開店之前並沒有相關經驗,有的甚至都沒玩過幾次。,准入門檻不高,有一定啟動資金就能開,劇本殺門店如雨後春筍一般出現在各大城市。極度內卷下,一些不良商家為了吸引客流,會提供一些黃色、暴力的劇本,大打“擦邊球”。,此前有媒體報道,有學生因迷戀劇本殺,三個月花光父母30萬元積蓄。通過調查得知,男孩在玩劇本殺中購買了女僕服務。美女在陪玩過程中,會穿着性感的衣服索要打賞。,去年11月9日,上海率先發布了《上海市密室劇本殺內容備案管理規定(徵求意見稿)》,意味着劇本殺告別野蠻生長、監管時代的到來。,6月27日,文旅部、公安部等五部門發布加強劇本娛樂經營場所管理的通知,首次將“劇本殺”“密室逃脫”等近年來快速發展的劇本娛樂經營場所新業態納入管理。,伴隨着監管的收緊和疫情的反覆,劇本殺出現新一波閉店潮。啟信寶數據显示,2019年,註銷企業數為140家,到了2021年增長至245家,而2022年前3個月,已經有超60家企業註銷。,03,連鎖經營會是劇本殺的未來嗎?,監管之外,有關部門對線下劇本殺門店同樣是“又愛又恨”。,今年四月,海淀警方與中國人民大學聯合推出反電信詐騙主題劇本《王詐》,通過美團在北京地區百餘家商戶正式上架,並同步在北京97所高校發放超過700本。,辰柒告訴我們,在“世界禁毒日”有部門推出過反映緝毒警故事的劇本殺,門店都可以免費申領。在她看來,劇本殺也是時下官方非常看好的公益內容傳播渠道。,無論從官方層面還是用戶層面,劇本殺的市場需求切實存在。業內人士認為,劇本殺市場會在經過新一輪洗牌后,在今年年底迎來拐點。,對於門店經營者,有幾個變化值得關注:,1、高頻用戶的挖掘,與其做大,不如做精。,三舟介紹,其住所附近有一家藏在小區里的“家庭式改造”劇本殺門店,靠着40元/位極低的客單價吸引了眾多高頻玩家。店主親帶本,只做簡單裝修,24小時營業,除去在北京僅需4000元的房租,利潤最多時可以達到3萬元/月。,在對這家門店的評價中,“性價比”成為核心關鍵詞。“一次幾百元的劇本殺店,我們也會去,沉浸感確實很好。但不會是長期的選擇”,三舟說,深度玩家主要是為了體驗新本,所以這家店復購很高。,2、下沉市場或將先於一二線城市迎來劇本殺的收割期。,業內人士告訴創業邦,劇本殺動輒需要四個小時起跳的玩樂時間,對於一線城市忙碌的人群來說,是一個低頻活動,但對下沉市場則恰恰相反,劇本殺的社交屬性發揮到了極致。,反觀一線城市,越來越多玩家開始嘗試2小時左右時長的“微劇本”,如大熱的“K系列”。業內人士表示,微劇本採購的價格遠低於傳統劇本,且很多不需要DM,店家的成本壓低了不少,但另一方面,回報也會降低。,3、連鎖經營將帶來行業顛覆性的挑戰。,“有一家叫來鬧的連鎖品牌已經接觸過我們的股東,希望我們可以掛他們的牌子經營。”辰柒預測,連鎖經營會成為劇本殺門店的必然趨勢。,這些連鎖門店背後有資本支持,致力於搭建一整個劇本殺生態。以來鬧為例,除了150家線下場館,還拓展了門店加盟、劇本殺創作、發行、文旅項目等諸多業務。根據睿獸分析數據,來鬧於去年8月獲得了近千萬天使輪融資。,“現在一線城市幾乎見不到單店模式的KTV了,劇本殺也會是這樣”,辰柒說,某種程度上,她並不排斥被資本收編,但現階段還需要更多觀望和學習。,為了創收,辰柒開始拓展發行劇本業務。“要想做這個行業,光靠門店的支撐不夠,發行劇本抗風險能力更強,一般發300本就能回本。”,劇本殺創業者們正在自救。,

  • 杏鑫總代_午報 | 部分芯片價格雪崩 蘋果或將加大廣告植入力度 海底撈上半年預虧2.25億至2.97億

    杏鑫總代_午報 | 部分芯片價格雪崩 蘋果或將加大廣告植入力度 海底撈上半年預虧2.25億至2.97億

    新加坡2023年底不準打奶茶廣告,為了遏製糖尿病發病趨勢,新加坡衛生部11日公布,從2023年底開始,將禁止糖分和反式脂肪較高的飲料進行廣告宣傳。,:-0 為了健康,少喝奶茶。,蘋果或將加大廣告植入力度,據報道,蘋果已經在iOS 16等自有系統和軟件加大了植入營銷廣告的力度,比如他們已經測試過在地圖應用搜索結果中添加贊助商內容,類似於App Store的搜索廣告程序。廣告也可能開始出現在蘋果的圖書和播客的業務中。,在廣告部門內部,蘋果廣告平台副總特雷西也曾經表示將大幅擴大業務規模。該業務目前年收入約40億美元,他希望能增加到百億級。這就意味着蘋果需要加大馬力。,蘋果對於系統內加大廣告營銷的力度沒有否認,而用戶從iOS 16開始將會感到越來越明顯,iPhone 14用戶應該是最先嘗鮮的。,:-0 哦?日子不好過了?,部分芯片價格雪崩,今年以來,芯片荒問題雖然比去年有所好轉,但有些領域的芯片仍然供應偏緊,針對芯片市場上的新變化,有的企業不斷擴大產能,有的企業則轉型至新的賽道。,隨着近幾年新能源汽車市場的日益火爆,轉型研發生產新能源汽車急需的芯片成為許多企業的選擇。,為了保障交付,企業進口了不少製造設備,來擴充產線,提高產能。數據显示,由於芯片短缺,預計到今年年底,全球汽車企業累計減產量將攀升至382.94萬輛。,前兩年,受疫情影響,芯片行業供應鏈被打亂,芯片價格出現暴漲,而如今芯片市場上又出現了降價銷售的情景,究竟是怎麼回事?,這款意法半導體芯片是电子控制系統的核心部件,曾是2021年最緊俏的芯片產品之一,市場報價一度上漲至3500元左右一個,2022年從高位下滑至600元左右一個,降價幅度超過80%。另一型號的芯片,在2021年價格維持在200元左右一個,目前售價僅為每個20元左右,只有最高價的十分之一。,:-0 回歸理性。,印度人依然買買買中國手機:價格無法拒絕,根據IDC最新發布的調查報告數據,2022年第二季度,印度智能手機市場銷量前五的品牌里,中國品牌佔四個席位,其中小米、Realme、vivo包攬了冠亞季軍。分析稱,在產品力、供應鏈和性價比優勢下,印度市場對中國手機擁有無法替代的需求。中國手機不但比其他品牌便宜很多,而且售後更加健全。,:-0 任你怎麼圍剿中國手機,消費者最終還是用腳投了票。,海底撈上半年預虧2.25億至2.97億,8月14日晚,在港上市的海底撈發布盈利預警,2022年上半年公司營業收入預計最高下滑17%,凈利潤將延續去年下半年以來的虧損局面,最高虧損2.97億元。,因戰略誤判,2020年疫情初期逆勢瘋狂擴店的海底撈在2021年急剎車,短時集中關店數百家,為此2021年海底撈出現上市后首個年度虧損,而41.6億元的巨大虧損額將上市後幾乎三年的累計凈利潤一把虧光。,情急之下,海底撈推出“啄木鳥計劃”,旨在進行戰略收縮並加強內部管理,目前看該計劃暫時未能快速扭轉困局。,海底撈股價今年以來也繼續低迷,自去年2月高點算起,最高跌幅達到83%,一度高達4800億港幣的市值如今已不足千億。,:-0 漲價+減量,吃不起。,蘋果或將加大廣告植入力度,新加坡2023年底不準打奶茶廣告,

  • 杏鑫主管註冊_關店、缺貨、無人……便利蜂“失靈”

    杏鑫主管註冊_關店、缺貨、無人……便利蜂“失靈”

    曾快速開店的便利蜂,如今或已走在了到處關店的路上。燃次元注意到,從今年三月份開始,常有網友在網上發帖稱自己家門口的便利蜂縮短了營業時間或者已經關門。小紅書上,ID為“23:08”的網友寫道,原本24小時的便利蜂,現在晚上八點多就鎖門,店員每天都不一樣.,“今天早上和店員聊天,說這家店已經是死店了,店長去別的店了,每天都是系統排班從別的地方調人來,晚上請假要扣24小時工時。”,居住在天津津濱大道的網友也表示,最近自己家附近的便利蜂外賣關了,小程序停了,甚至有門店已經關門。,圖片來源/小紅書 燃次元截圖,這樣的情況同樣出現在了北京、上海等一線城市。居住在北京市海淀區、朝陽區,以及上海靜安區的多位消費者對燃次元表示,自己家附近的便利蜂均出現“縮短營業時間”、“關店”等現象。,而在今年5月,就有媒體報道稱,便利蜂關店規模在700家左右。,燃次元就上述情況向便利蜂相關負責人求證,對方回應稱,“此前,因疫情原因,便利蜂在物流、運輸等出現困難,臨時關閉部分門店。但隨着疫情的逐漸散去,和保障體系的逐漸成熟,便利蜂不少‘冬眠’門店已經逐步恢復運營。”,但對關店數據,對方並未給出準確答覆,並表示“尚無官方確認的具體關店數據。”,關店之外,便利蜂因堅持自營模式而導致其全國店鋪的拓展增速明顯放緩。相較於已經紮根中國市場多年的羅森,以及本土品牌全家來說,其在門店總數上仍有差距。而其向下沉市場探索中遇到的挑戰也為其“全國萬店”的目標增加了難度。,零售電商行業專家、百聯諮詢創始人庄帥表示,2021年底便利蜂全國門店2800家,如果按照媒體統計的700家關店數據,目前便利蜂的關店率在25%左右,“對於零售行業而言,30%的關店率是一個門檻,超過30%的關店率說明該企業運營已經釋放了極其危險的信號。便利蜂的關店率雖然較高但仍低於安全邊際。”,庄帥進一步表示,中國複雜的人口結構以及文化多樣性,導致便利店很難成為全國普及的業態。,事實上,不止便利蜂,任何連鎖便利店想在全國形成一定規模都是一件難度較大的事情。中國商業聯合會專家委員會委員元賴陽表示,由於跨省市、區市場的較大差異化,便利店在全國快速、規模性地發展難度非常大。,如上述專家所說,包括便利蜂在內的連鎖便利店,想要實現全國性拓展,就必須不斷尋找競爭優勢。,關店、缺貨、無人,便利蜂怎麼了?,“有時工作休息的間隙,想去樓下的便利店買點酸奶或者巧克力,卻發現樓下的便利蜂經常無人營業。”在上海市靜安區附近工作的文文告訴燃次元,位於靜安寺附近一家寫字樓商鋪底層的便利蜂,燈是亮着的,但門卻鎖着也沒有人在裏面的情況成為了常態。,“寫字樓明明屬於較為繁華的地帶,人流量也一直很充足,不明白便利蜂為什麼會經常鎖門。”文文不解地表示。,在北京市朝陽區CBD附近工作的菲菲則表示,自己所在寫字樓的便利蜂雖然沒有關店或者鎖門,但卻經常缺貨。,“已經至少兩次我在買早餐的時候發現現制食品貨架空空如也,問過便利蜂的店員對方表示‘大區倉庫沒貨,我們也沒辦法’。”菲菲回憶道,有一次早上九點鐘去買早餐,貨架上已經沒有任何食品,排隊的人全部堵在點餐口。,缺貨的不只是早餐。菲菲表示,自己有一次在下午的工作間隙去了便利蜂,這次是零食貨架大面積的缺貨。,圖/便利蜂缺貨貨架   來源/菲菲供圖提供,比缺貨更“慘”的,是關店。,“家門口的便利蜂最早是24小時營業,後來改成非24小時營業,最近直接關門了。”居住在上海南京西路附近的佳佳對燃次元表示。,佳佳就職於上海某金融諮詢公司,經常早出晚歸,因此在上下班的路上、一家24小時營業的便利蜂購買早餐和宵夜便成了一種習慣。不過從今年春節開始,佳佳不得不被迫改變了這種習慣。,佳佳表示,大概在春節期間,原本周末和節假日也會營業的便利蜂開始在節假日休息,後來關店的時間也提前到晚上八九點鐘。,“偶爾我加班回來想買點小吃發現他們已經關門了,門上‘24小時營業’的招牌就顯得很諷刺。”佳佳說道,這家便利蜂對面就是7-11和全家,二者幾乎都是24小時營業,“我當時還在想,便利蜂這麼不‘卷’嗎。”,由於關店時間的變化,佳佳漸漸不在這家便利蜂消費而轉去了對面的全家,“我在便利店買的最多的就是早餐包,各個便利店之間沒太大差異,去誰家都無所謂。”,但令佳佳頗為意外的是,就在上個月,當自己想要再光顧一次該便利蜂時卻發現,這家便利蜂已經徹底關門了。,同樣觀察到家附近便利蜂關店的還有居住在北京市海淀區北京交通大學附近的婷婷。,“由於住在大學校區附近,我家門口有成排的便利店,其中7-11和便利蜂最多。”但從今年5月份開始到上個月,婷婷觀察到家附近已經有兩家便利蜂關門了。,“因為我的工作不需要每天坐班,所以我基本會在同城生鮮渠道買菜,很少去便利店消費,去的話也是忽然嘴饞買點零食,注意到便利蜂關店是因為兩個月之內關掉了兩家,我覺得頻率有點高。“婷婷直言。,據婷婷描述,目前,這兩家關門的便利蜂,其門上已經貼上了“對外出租”的招租字樣,也陸續有人來看店,“這裏面積小、學生多,很適合開一些零食店或者便利店。”,公開資料显示,便利蜂在成立之初就打造了“系統化”、“數據化管理”的標籤。而如今,關店、無人管理和缺貨現象的出現,是否意味着其算法已經“失靈”?,對此,庄帥表示,不能將便利蜂關店的現象統一歸咎為算法“失靈”,“便利蜂也好,其他連鎖零售業也好,在全國關店的原因有很多種,如到期不續租、房租過高無法承擔、單店收益太低等等經營和成本問題。”,但是,對於人員和貨品管理的問題,庄帥直言,這或許是算法的判斷失誤導致。,“據我所知,便利蜂會用監控系統收集店面人員和貨品的畫面數據,然後根據數據判斷人員與貨品的調度。如果消費者都能看到大面積缺貨、無人維護的情況,攝像頭是很難捕捉不到的。”庄帥進一步分析,有一種情況是,算法在貨品與人員調度的時間計算上出現偏差導致這樣的情況,也可能系統上報的不夠及時。,易觀分析品牌零售行業資深分析師李應濤對此表達了相同觀點。但李應濤也指出,任何的算法都存在缺陷,便利蜂的算法目前在準確度、時效性上有偏差屬於正常情況。,“但我仍認為投入算法的研發、大量收集數據是正確的布局。這些數據有總是比沒有好,便利蜂現在先把數據收集起來,而這些數據是否能通過更有效的算法提升運營效率,則需要時間的考驗。”,“全國萬店”艱難,運營的不穩定,或直接影響了便利蜂“全國萬店”計劃的進展。,2020年,新京報報道稱,“便利蜂全國店面突破1000家,並將未來三年內的開店目標上調至1萬家。”,然而,根據中國連鎖經營協會發布的《2021年中國便利店Top100》,截止2021年底,便利蜂全國店鋪數量為2800家,已被“擠”出全國便利店Top10。,與此同時,便利蜂開店的速度在明顯放緩。根據畢馬威報告以及多個媒體公開數據整理,2020年底,便利蜂全國擁有2000家門店,較2019年底的1000家同比增加100%,而到了2021年底,便利蜂全國門店數量2800僅較2020年底的2000家同比增加40%。,相較之下, 同樣將全國萬家店鋪作為目標的羅森在2021年底全國門店數量已經達到了4466家,且根據界面新聞8月1日的報道,目前羅森全國店鋪已經突破了5000家。,對於便利蜂開店速度放緩的情況,連鎖產業專家、和弘諮詢總經理文志宏表示,羅森已經在中國市場發展了很多年,而且為了加速店鋪的擴張羅森採用了加盟、特許經營,以及合資經營的方式。而便利蜂一直堅持自營模式,因此在門店擴張的渠道上以及時間上便利蜂沒有明顯優勢。,對於便利蜂會不會在未來開放加盟來加速門店擴張,便利蜂相關人員表示,“目前便利蜂為自營模式。” 而燃次元接觸的多位消費行業分析師則預測,未來便利蜂或許會開放加盟。,庄帥則認為,便利蜂堅持自營有其背後的原因。,“對於任何便利店來說,擴展店面最缺的人力資源就是店長。”庄帥表示,便利店的管理是複雜和瑣碎的,小到地面有沒有水漬,大到能否及時補貨,如何根據消費者的需求選品、定價、促銷等,都需要店長來決定。因此,多數做得成功的便利店都有自己成熟的店長培訓體系。,但培養店長是一個耗時耗力的事情,且由於中國國土面積大,造成的各地文化差異,又進一步增加了管理的難度。“因此我認為便利蜂所做的算法管理體系是在利用算法將可以標準化、量化的管理事務交給系統,這樣一個店長可以管理多家店鋪來降低人力成本。這也許是便利蜂堅持自營的重要原因。“,至於自營模式的探索是否會成功,庄帥則表示現在判斷為時尚早,“從目前全國成功的便利店來說,加盟確實是迅速擴店的普遍方式。但並不代表自營不會成功,便利蜂成立的時間不長,要想判斷其自營模式是否會成功,至少還得再觀察五年。”,運營模式之外,李應濤補充道,便利蜂成立的自主咖啡品牌“不眠海咖啡”,會在一定層面上增加其原材料成本以及營銷費用,這會分散一部分原本用於擴展門店的現金資金。,與此同時,便利蜂在走出一線城市,向二、三線城市開展全國布局時,也備受挑戰。,零售行業持續創業者歐陽告訴燃次元,以便利蜂為代表的“精品便利店”,在探索下沉市場的時候都需要過“三座大山”――本地龍頭便利店品牌、本地夫妻店,以及網店。,“不要小看夫妻店的力量,在下沉市場,夫妻店的選品都是經歷過長久的消費者篩選而沉澱下來的’正確答案‘。”歐陽解釋道,在很多下沉市場,供應鏈的承銷商會上門找到夫妻便利店店主,與他們商定進貨數量,如果在一定時間內貨品有大量剩餘,店主可以進行退貨,選品的試錯成本通常由供應商承擔。,“反觀便利蜂為首的精品便利店們則不同。”歐陽表示,“據我所知,大部分連鎖的精品便利店會對SKU有要求,比如一個店的選品種類不能少於多少。但是這些單品是否是本地市場真正需要的,則需要一定否認試錯時間。”,“另外,很多零售供貨商有最基本的進貨數量要求,當地市場對貨品的需求是否能夠覆蓋進貨的最低成本?如果不能,那麼貨品向其他地區的集中調度,以及貨品的過期、破損等成本都要由連鎖便利店承擔。”歐陽補充道。,單從成本以及供應商管理上,便利蜂在下沉市場就已經存在“打不過”小成本、更靈活的本地夫妻店的現象,而互聯網消費的發達,以及本地龍頭便利店更是”難纏”的對手。,歐陽表示,下沉市場消費者對價格更加敏感,抖音、快手等興趣電商、社區App對下沉市場用戶的覆蓋率也更高,因此他們更傾向於選擇網購而非去便利店。即使選擇便利店,消費者心智也決定了他們會優先選擇本地的連鎖便利店而非外地品牌。,精品便利店如何走出一線?,不難看出,不論是經營模式還是市場競爭,便利蜂的擴張計劃都充滿挑戰。,事實上,不僅僅是便利蜂,多年來便利店被“困在”一線城市的問題似乎已成“頑疾”。,對此,李應濤表示,連鎖便利店的低性價比是其在下沉市場的處於劣勢的因素之一。,“以一瓶可樂舉例,可樂在綜合超市賣2.5元/瓶左右,但是在便利店可能賣3-5元/瓶。”李應濤分析,這是因為便利店在提供“便利和及時”的附加價值的同時,其商品性價比就會降低。而一線城市消費者消費能力強且時間成本高,相對來說較容易為“便利”買單。但是下沉市場生活節奏更慢,消費者對價格更敏感,也就造成了便利店在下沉市場有天然的“水土不服”的情況。,庄帥則認為,人口結構與零售業態的發展息息相關。,“日本是全球便利店業態最為發達的國家之一,因為其國土面積較小、人口密度高,相比之下地廣人稀的美國便利店業態就沒有那麼發達,反而是大型商超很發達。同理,在中國市場,人口密度較高的上海有較為成熟的便利店業態。相較之下,北京的區域結構和居住結構更為複雜,在商業區選址上由於其行政性質也有更多限制。因此從北京發家的便利蜂在選址和擴張上本身就有天然的局限性。”,庄帥進一步補充道,從全國布局的角度來說,一線城市和下沉市場在人口結構和居住形態上都有較大不同,且每個地區的分佈也有較大差異,因此連鎖便利店在下沉市場的探索中會遇到很多區域性挑戰。,除此之外,庄帥還指出,飲食文化差異是連鎖便利店在全國布局中必須面臨的另一挑戰。,報告显示,71.1%的消費者會在便利店消費休閑零食,而54.7%的消費者會消費現制食品。,“顯而易見,食品是消費者在便利店較高頻消費的商品,而中國各地的口味和飲食文化差異較大,因此在不同地區如何制定商品選擇策略也是一個較大的挑戰。”庄帥分析道。,歐陽則直言,精品便利店到底“精”在哪裡?是所有連鎖便利店想要成功走向全國所必須思考的問題。,“現在很多連鎖便利店只是價格夠‘精’,而在選品上只是‘多品’而非‘精品’。在各個區域的下沉市場,如何有效地進行選品試錯,去找出和現存貨品有差異且同時有需求的商品,才是真正的‘精品’。”,歐陽同時表示,相較於從零到一的探索,本土化收購或更有利於連鎖便利店走出一線城市,走向全國。“據我所知,羅森為了加速瀋陽市場的布局,與瀋陽當地的“每當”便利店合作,而為了鼓勵更多加盟商的加入,羅森瀋陽還會提供一定的補貼。”,歐陽說道,當地便利店在人員管理、供應商管理、選品以及消費者心智研究中已經花費了大量的時間和精力,單單一個區域市場可能就要花上3-5年甚至更長的時間,如果連鎖便利店什麼都要親力親為,可能會耗費巨大的精力,拖慢發展的進程。,對於連鎖便利店如何加速全國布局,庄帥則表示,“中國複雜的人口結構讓某一個便利店品牌成功向全國布局增加了很大的難度,但這並不是不可能是的事情,這其中最重要的競爭點,是如何做到‘千店千面’。”,“不同地區、甚至社區如何根據消費者細微的消費差異進行決策的靈活調整。如在商品的擺放、選品、促銷定價、增值服務等方面,做到每一個店鋪都有細微的差別,是連鎖便利店能否成為‘國民’便利店的重要課題。”庄帥補充道,想要做到這點,自動補貨系統和結算系統的成熟就必不可少。“機器需要承擔大部分重複、簡單的工作,來把人力解脫出來去做更高維度的思考。”,庄帥進一步解釋,如,機器可以分析某個商品的滯銷率是高還是低,而店長則需要去思考為什麼這個商品在某家店賣不出去,並做出是尋找替代品,還是利用促銷手段增加商品的流通等相應決策。,“把貨品分析、結算等功能性系統研發的更加及時、準確、敏捷,並把人員培訓得更會利用系統數據進行分析、判斷與決策,做到科技與個性的充分結合,或是未來連鎖便利店的競爭核心所在。”庄帥如是說道。,*文中佳佳、文文、菲菲、婷婷、歐陽均為化名。,圖片來源/小紅書 燃次元截圖,曾快速開店的便利蜂,如今或已走在了到處關店的路上。燃次元注意到,從今年三月份開始,常有網友在網上發帖稱自己家門口的便利蜂縮短了營業時間或者已經關門。小紅書上,ID為“23:08”的網友寫道,原本24小時的便利蜂,現在晚上八點多就鎖門,店員每天都不一樣.,

  • 杏鑫代理註冊_周一早高峰哈�單車無法掃碼解鎖 大批網友上班遲到

    杏鑫代理註冊_周一早高峰哈�單車無法掃碼解鎖 大批網友上班遲到

    8月15日消息,今日早間,有許多網友在社交平台反饋稱,哈�單車崩了,手機無法掃碼解鎖車輛,由於正好是周一早高峰,不少用戶出行受到影響。從反饋來看,在掃碼解鎖車輛時,出現“網絡開小差”的提示,同時也出現無法鎖車還車的問題。,而哈�單車的崩潰也讓不少網友上班遲到,有網友表示,“因為它,我遲到了,我真是個大冤種,以為我手機的問題,又交費又重啟的。”“剛開始以為是我網絡問題,在那邊一直弄,上班頭一次遲到”。,,截稿前,有用戶稱崩潰已修復,哈�單車暫未對此進行回應。,據了解,哈�單車成立於2016年,比ofo晚2年,比摩拜晚1年,五年經過了上百億的融資,又有阿里巴巴的大力支持,目前擁有超過1000萬輛共享單車及共享電單車。,值得一提的是,今年1月,哈�發布公告稱,將對騎行套餐7天卡10元漲到15元,30天卡25元漲到35元,90天卡75元漲到90元。,,,截稿前,有用戶稱崩潰已修復,哈�單車暫未對此進行回應。,8月15日消息,今日早間,有許多網友在社交平台反饋稱,哈�單車崩了,手機無法掃碼解鎖車輛,由於正好是周一早高峰,不少用戶出行受到影響。從反饋來看,在掃碼解鎖車輛時,出現“網絡開小差”的提示,同時也出現無法鎖車還車的問題。,

  • 杏鑫平台主管_瑞幸終於開始賺錢了 還暴打了一波星巴克

    杏鑫平台主管_瑞幸終於開始賺錢了 還暴打了一波星巴克

    和大夥們講個“鬼”故事。幾年前因財務造假事件,幾乎快要崩盤的瑞幸咖啡,要上演贅婿情節了。這可不,最近瑞幸就發布了第二季度財報,凈收入暴漲了 72% ,到達了 32 億元。,,好巧不巧,咖啡界的老大哥星巴克,也在上個月發布了自家的成績單。,只不過沒有對比,就沒有傷害。,同樣是在凈收入上,星巴克在中國市場下降了 40% ,只有 36 億元左右。,星巴克和 “ 中國星巴克 ” 之間的差距,就剩下 “ 僅僅 ” 4 億元……,,要是比在中國的門店數量的話,其實去年九月份瑞幸就反超了星巴克,到達了 7195 家。,單店的利潤率也在這個季度超過了星巴克,達到了 35%。,所以,你要問誰才是當今中國咖啡市場的話事人。,在不久之後,瑞幸可能會毫不謙虛地把星巴克拽到身後,然後歪嘴說到:不好意思,正是在下。,,而且更重要的是,瑞幸的這些數據,並不是無腦燒錢補貼燒出來的。,雖然第二季度瑞幸還是虧損了 1 億多人民幣,但這裏面是算上了之前財務造假,被罰了的 2.7 億……,所以,單看賣咖啡的經營狀況的話,瑞幸已經能賺到票子了,並且是以億為單位的級別。,反正還在盈利線附近邊緣徘徊的共享單車、生鮮電商行業,應該是羡慕哭了。,,還有,或許是不想再在財務造假問題上被人詬病。,在財報里,瑞幸還聲稱把財務數據,都是上傳到了區塊鏈上,說是不可篡改、可追溯……雖,然我也不知道這玩意到底有沒有用,但最起碼在態度,是挺端正的了。,,甚至關於瑞幸要重新上市小道消息,最近也是一直在瘋傳。,“ 冷漠的人,謝謝你們曾經看輕我。 ”,“ 曾經失去的那些東西,我要一個個再奪回來。 ”,配上 BGM ,瑞幸的故事,真的有點燃起來了。,那麼問題也來了,在 “ 老大哥 ” 星巴克都踉踉蹌蹌的大環境下,你一個曾深陷財務造假泥潭、被勒令退市、甚至被網友們編成段子的嘲笑瑞幸,到底是怎麼逆風翻盤的呢?,,其實在四個月前,差評君就寫過文章寫過瑞幸逆襲的那些事兒。大概從在集體訴訟中達成和解、原管理層上演宮斗大換血、還有從納斯達克退市幾個角度,聊了聊瑞幸的現狀。,現在看起來,當時的 “ 說不好真的要翻盤 ” 用詞還算是有點保守了。,原來翻盤只是開胃餐,逆襲才是真正的主菜。,,其中呢,一線城市外的下沉市場,便是瑞幸差點逆襲星巴克的重要原因之一。,這麼講吧,作為國內的咖啡重鎮,上海這座城市無疑是兵家必爭之地。紐約和倫敦的咖啡館加起來,都沒上海市的數量多……,難怪大夥們都說,上海的風都是咖啡味的。,,所以全國 5000 多家門店的星巴克,光是在上海就開了快 1000 家。,但是今年上半年,因為上海疫情的原因,大部分的門店不得不按下暫停鍵。星巴克這完全是屬於被偷家了。,而這兩年深耕二三四五線城市的瑞幸,並不只重註上海這樣的一線城市。,,另外俗話說得好,喝了星巴克沒拍照,沒發朋友圈,那就等於白喝了。,星巴克這一類咖啡店,比較看重地段,因為除了咖啡之外,它們還賣所謂的環境和氛圍……,但瑞幸主要以自提店為主,除了咖啡,人家給不了你別的啥附加值。所以店鋪的面積,平均比星巴克小了五倍多。,無論是房租還是人力成本上,瑞幸都比星巴克少得多。,所以總的來說,在疫情,特別是上海、北京等一線城市的疫情面前,瑞幸受到的影響比星巴克小不少。,,除了深耕下沉市場之外,各種各樣的爆款,也在瑞幸的逆襲路上,踩了一腳大油門。,光是一個生椰拿鐵,就讓瑞幸成功出圈。,第二季度有他們又整出了另一個爆款 “ 椰雲拿鐵 ” ,總共賣出了 2400 萬杯。,這單個產品,就給瑞幸帶來了 4 億的總收入。,,而瑞幸這台無情的爆款機器,光在 2021 年就出了 113 款新品,平均三天出一款產品。,除了單純地沖銷量之外,製造爆款其實還有培養潛在用戶的妙用。,說是通過這些更加 “ 飲料化 ” 的口味改良,能降低用戶的嘗試門檻,從而讓大家漸漸了解咖啡飲品,完成從奶茶用戶到咖啡用戶的轉變……,,反正這玩意兒一出,本來只喝奶茶的同事,確實都忍不住被想見識一下 “ 生椰拿鐵 ” 、 “ 椰雲拿鐵 ” 的威名。,再加上各種各樣有趣的營銷和聯名,實屬是把年輕人給琢磨透了。,,還有一個最直觀,也容易被忽略的原因是,曾經以折扣出圈的瑞幸,其實偷偷漲價了。,之前各種一折、二折券滿天飛的年代早就一去不復返。更多的是 4.8 折、 5 折的優惠券。,在今年三月份,瑞幸咖啡的全線產品,其實都漲價了一到兩元不等。,從客單價上來看,瑞幸也從兩三年前的 10 元不到,漲到了如今的 15 ~ 20 元。,,雖然嘴上都講,要不是瑞幸便宜,誰喝它啊?但事實卻是,用戶們並沒有因為漲價,而離開另尋他愛。,相反,月平均交易用戶反而猛漲到了 1600 多萬……,只能說大夥們嘴硬時很狼狽,但喝瑞幸的時候是真很靚仔。,,當然啦,在一片興興向榮的背後,瑞幸也還是有些隱患在的。,就連他們自己也說,目前的營收太依靠爆款。要是沒有新的爆款推出的話,老爆款終會漸漸過氣。,另外,就是各種和咖啡不相干的企業,也紛紛準備入局咖啡行業。,,今年二月份,中國郵政在廈門正式開業了其全國首家咖啡門店,天津 “ 狗不理包子 ” 母公司,也註冊了高樂雅咖啡食品( 天津 )有限公司。就連李寧都申請註冊 “ 寧咖啡 NING COFFEE ” 商標,北京、廣東、廈門等地區的部分李寧門店已開始售賣寧咖啡……它們的定價也大都比星巴克便宜。,所以說,星巴克的退步,並不能單單歸咎於瑞幸的崛起。是以瑞幸為代表的一波咖啡新勢力,正在攻佔星巴克打下的咖啡王國。,,而經濟學上有個名叫后發優勢的概念。,換到咖啡行業里,大概就是星巴克、瑞幸這樣的企業,花了大量的成本,證明了自身商業模式的成功,並且教育了消費者們啥是咖啡。,相反其他一些後來者們,只需要簡單着摸着它們過河,複製粘貼就行了。,開疆擴土難,但是守江山卻更難。對星巴克來說是這樣,對還在逆襲路上的瑞幸來說,也是如此。,當然,這些都是后話了。不否認的是,瑞幸“ 起死回生 ”的故事到目前為止,其實已經有足夠的戲劇性,並且看呆不少人了。,注:本文不構成任何投資建議,不代表我們看好瑞幸,也不代表看衰,投資有風險,股市賭博水很深,不要衝動哦。,只不過沒有對比,就沒有傷害。,和大夥們講個“鬼”故事。幾年前因財務造假事件,幾乎快要崩盤的瑞幸咖啡,要上演贅婿情節了。這可不,最近瑞幸就發布了第二季度財報,凈收入暴漲了 72% ,到達了 32 億元。,

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