杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫代理註冊_美國要對超級富豪徵稅？理想很豐滿

    杏鑫代理註冊_美國要對超級富豪徵稅？理想很豐滿

    “向我們徵稅吧！”2019年6月和7月，喬治・索羅斯（George Soros）等18位美國億萬富翁連續兩次發表聯名公開信，呼籲“2020年美國總統大選的候選人”向他們，向美國7.5萬個最富有家庭（相當於美國0.01%的家庭）開徵財富稅。,向我們開徵財富稅！,“美國有道德和經濟責任向我們的財富徵收更多的稅。新稅收收入應當來自最為富有的人群，而不是中低收入的美國人。”這些億萬富翁在公開信里寫道，“我們沒什麼的（We’ll be fine）。這是我們為增強深愛的國家所能做的最起碼的事情。這符合我們共和國的利益。”, 幾位要求開徵財富稅的超級富豪,簽署這封聯名信的除了索羅斯，還有諸多美國知名億萬富翁慈善家，包括Facebook聯合創始人休斯（Chris Hughes）、迪士尼家族繼承人阿布加爾・迪士尼（Abigail Disney）、巴菲特老搭檔查理・芒格（Charile Munger）的女兒、凱悅酒店集團背後的普利茲克家族（Pritzker）、紐約女慈善家古德（Agens Gund）等等。,億萬富翁們表示，“這一稅項收入能夠為那些對未來的明智投資提供資金，例如減緩氣候變化的清潔能源創新、全民兒童護理、減免學生貸款、基礎設施更新、為低收入家庭提供抵稅、公共衛生解決方案和其他關鍵需求。”,雖然這封公開信沒有指向具體黨派候選人，但向超級富豪加稅這隻可能是民主黨人的競選主張，共和黨總統特朗普剛在前一年推行了減稅措施。2017年，索羅斯和洛克菲勒（George Rockefeller）等400位億萬富翁就曾經發表公開信反對特朗普減稅，認為這隻會進一步加劇美國社會的財富不平等問題。,當時民主黨多位總統候選人都明確支持向超級富豪開徵財富稅。馬薩諸塞州參議員沃倫（Elizabeth Warren）提出，應向美國最富有的7.5萬個家庭徵收財富稅，在十年內徵收3萬億美元稅款。這位前哈佛大學經濟學教授提出的財富稅比例是，超級富豪資產超過5000萬美元的部分徵收2%，資產超過10億美元的部分再徵收1%。,,拜登想征億萬富豪稅,現在，索羅斯們渴盼的“福報”來了。美國總統拜登本周向國會提交了總額5.8萬億美元的2023財政年度（今年10月開始）的預算案，首次提出了對超級富豪的專項稅。按照白宮規劃，美國聯邦預算支出將在未來逐漸增加，到2031財年提高到8.2萬億美元。,根據這份長達149頁的預算案，拜登政府計劃將國內支出預算增加7%，達到1.6萬億美元；主要用於擴大可負擔住房，擴大醫療健康預算，加大警察隊伍建設，提高氣候變化投資，提升基礎設施建設。此外，拜登政府還計劃將軍費預算增長提高10%，達到7730億美元。,與此同時，拜登政府還計劃在未來十年削減累計超過1萬億美元的聯邦預算赤字，將財政赤字佔美國國內生產總值（GDP）的比例控制在5%以下。美國財政部數據显示，2021財年美國聯邦政府財政赤字高達2.77萬億美元，但低於2020財年創紀錄的3.13萬億美元。2022年的財政赤字將縮小到1.8萬億美元，約佔GDP的5.8%，,一方面要加大諸多關鍵領域財政投入，另一方面又要大力削減政府赤字。那麼從哪裡開源？拜登這份預算案計劃對美國大企業和超級富豪加稅，尤其是為超級富豪們量身定製一個新稅種，滿足索羅斯等超級富豪們急切渴望多納稅的呼聲。,拜登政府在預算案中提出，計劃面向資產超過1億美元的美國最富有家庭（數量佔比0.01%）開徵一個新稅――“億萬富翁最低所得稅”（Billionaire Minimum Income Tax），要求他們每年至少支付20%的個人所得稅。白宮預計，這一稅項將在未來十年增加至多3600億美元的聯邦稅收。,更為重要的是，這一新稅計劃將股票等流動資產也列入應納稅收入。如果得以實施，那麼這將是美國所得稅體系的一大歷史突破。按照目前的美國個人所得稅法，股票等未實現收益並不被視為應納稅收入，億萬富翁只有在出售股票時才需要繳納資本利得稅，而資本利得稅目前的最高稅率只有20%。,目前美國的個人所得稅是按照納稅人的實際收入來徵收的。但馬斯克和貝佐斯等億萬富翁的資產絕大多數都是以股票等流動資產的形式存在，他們甚至只拿1美元的年薪。儘管隨着股票價格持續走高，億萬富翁的身家資產也不斷飆升，但這些股票增值部分屬於未實現收益，他們只要不套現就不用繳納聯邦所得稅。,最低所得稅非財富稅,過去幾年，如何從超級富豪這裏徵稅已經成為民主黨，尤其是激進派民主黨人討論的重要經濟政策議題。去年沃倫和俄勒岡州民主党參議員、參議院財政委員會主席懷登（Ron Wyden）都各自提出了他們對超級富豪徵收財富稅的方案，基本都是對超級富豪的資產徵收附加稅的方式。,對於激進派民主黨人要求開徵的“財富稅”，拜登政府一直持懷疑態度。美國財政部長、前美聯儲主席耶倫（Janet Yellen）去年就曾經公開表示，財富稅是非常難以執行的。財政部稅務顧問薩林（Natashan Sarin）對此解釋說，財富稅會帶來收入預估的一大難題。,拜登政府更傾向提高聯邦個人所得稅的最高稅率，提高資本利得稅率，以及提高企業稅率。去年6月，在耶倫的主導下，七國集團財長達成了歷史性協議，將全球最低企業稅率設定在15%，阻止跨國企業巨頭為了避稅而轉移收入。去年9月，拜登政府提議將個人所得稅的最高稅率從37%逐步提高到39.6%，回到特朗普政府2018年減稅之前的稅率。拜登政府還計劃將資本利得稅從20%提高到25%。,相對於沃倫的財富稅方案，拜登政府此次徵收的“超級富豪最低所得稅”有着明顯差別。拜登的“最低所得稅”實際上是將超級富豪們的未實現收益提前列為應納稅收入。已經繳納超過20%所得稅率的億萬富翁並不需要額外加稅，實際稅率低於20%的富豪們則需要補齊這一部分差額。此外，對未實現收益所徵收的所得稅也會算入和折抵億萬富翁未來出售套現時所應繳納的稅收。 ,因此，白宮方面將這一新稅稱之為“這些家庭提前預付他們未來實現收益時的應納稅額”，強調這一稅收意在讓那些極其富有的美國人像其他所有人一樣納稅。,以世界首富馬斯克舉例。雖然過去兩年他的個人資產急劇增長，但卻無需為這部分繳納聯邦所得稅。如果按照拜登規劃的20%最低所得稅，馬斯克未來五年需要補齊高達500億美元的所得稅。而貝佐斯則需要補齊350億美元的所得稅款。為了避稅從加州搬到德州的馬斯克去年年底為了行使股票期權，拋售了200億美元特斯拉股票繳納了高達110億美元的稅款，他當然不願意再繳納高達數百億美元的聯邦所得稅。,貧富差距越拉越大,實際上，美國歷史上的個人所得稅最高稅率遠遠高於目前的水平。八十年代里根總統上台之後，連續數次大幅減稅試圖刺激經濟增長，美國聯邦個人所得稅的最高稅率從70%一路下調到28%，資本利得稅從28%下調到20%，企業所得稅從46%下調到33%。,里根經濟學或許取得了成功，但現在的美國正處於歷史上財富最為失衡的時期。美國國會研究所2021年公布的收入分佈報告显示，從2009年到2019年，收入前1%的美國富人群體收入增長了29%，收入前0.1%的超級富人收入增長了33%，而底部90%的普通美國人收入只增長了11%。,疫情爆發之後，美國財富分佈不平衡的問題變得更加惡化。美國最富的1%人群，他們疫情期間財富增長了近三分之一，截至去年底的財富總額約為45.9萬億美元，相當於美國總財富的32.3%，甚至超過了所有中產階級的總財富。而社會底端的90%美國人，所持有財富總額僅為30.2%。,超級富豪們之所以能在疫情期間財富急劇增長，主要得益於美國股市的持續飆升。美國最富有的10%的人群，他們持有着89%的美國股票投資，這一比例也創下了紀錄。而且，股票增值屬於未實現收益，只要不出售股票套現就無需繳納聯邦所得稅。,美國調查媒體ProPublica去年6月公布的IRS納稅文件更加重了民眾對超級富豪不納稅的怒火。文件显示，包括馬斯克、貝佐斯、索羅斯、布隆伯格在內的諸多億萬富翁都有沒有繳納一分錢聯邦所得稅的歷史；馬斯克在2018年沒有繳納聯邦所得稅，貝佐斯在2008年和2011年都沒有繳納。, 2014年-2018年四位超級富豪的財富增長與實際繳稅,從2014年到2018年，美國25大富豪的財富增長了總計4010億美元，但他們同期只繳納了136億美元的聯邦所得稅，實際稅率僅為3.4%。其中貝佐斯財富增長了990億美元，但因為只套現了42.2億美元，所以只繳納了9.73億美元的稅，實際稅率只有0.98%。從2006年到2018年，貝佐斯的個人財富增長了1270億美元，卻只申報了65億美元的收入，因此只繳納了14億美元的稅收。,與此同時，美國政府卻因為巨額經濟刺激投入，出現了創紀錄的預算赤字。在這樣的情況下，左派拜登政府面臨着越來越大壓力向超級富豪們加稅。去年9月，拜登公開表示，美國富人沒有繳納他們應該承擔的納稅，是時候做出改變了。,美國白宮經濟學家Greg Leiserson和Danny Yagan公布的數據显示，如果算上股票債券等未實現收益，美國最富有的400個家庭每年只繳納8.2%的聯邦所得稅，這遠遠低於普通美國人的平均所得稅率14.3%，甚至低於美國年收入不到1萬美元的最窮人群（所得稅率10%）。巴菲特曾經公開承認，自己繳納的實際稅率甚至低於他的秘書。,如果按照20%最低所得稅來計算，單是美國前十大億萬富翁，馬斯克、貝佐斯、蓋茨、巴菲特、埃里森、布林、佩奇、鮑爾默、扎克伯格、沃爾頓（沃爾瑪家族），就得繳納至多2150億美元的所得稅。而按照現在的不賣股票就不納稅的制度，他們一分錢也不需要繳。,難通過也難執行,然而，拜登提出的預算案並不是法律，是否能夠推行“億萬富翁最低所得稅”需要經過國會兩院的立法流程。而在美國兩黨高度對立的政治現實下，這一極具爭議的議案能否通過要面臨巨大的疑問。此前沃倫和懷登的財富稅都沒有得到黨內支持。,鑒於加稅法案不太可能得到共和黨人的支持，而民主黨人在參議院只有50席，這意味着他們一張票都不能失去。而兩位搖擺派民主黨人西弗吉尼亞州參議員曼欽（Joseph Manchin）和亞利桑那州參議員西內瑪（Kyrsten Sinema）在這個問題上立場都不堅定。曼欽此前明確反對懷登的超級富豪財富稅，西內瑪此前也反對將個人所得稅最高稅率從37%上調到39.6%。,即便拜登能夠搞定民主黨內的所有票，如同2017年特朗普政府強行通過減稅舉措，這一“超級富豪最低所得稅”也會面臨着巨大的執行困難。沒有公開上市的資產如何評估，既然股票投資增值也要被視為應納稅收入，那麼股票投資虧損應該如何報稅，這些都會給美國國稅局（IRS）帶來嚴峻挑戰。,同樣身為民主黨人的新澤西州聯邦眾議員格特海默（Josh Gottheimer）直言不諱地在電視節目上表示，“我不覺得這一提案（超級富豪最低個人所得稅）會有什麼結果。如何對未實現收益徵稅是一個巨大的挑戰。這種徵稅提議沒有任何意義。”,此外，拜登的億萬富翁稅還會面臨着訴訟挑戰，畢竟對未實現收益徵稅不符合美國憲法第16修正案所規定的納稅範圍。此前堅決反對超級富豪財富稅的馬斯克再次表達了強烈不滿。即便國會批准了這一稅，億萬富翁們也可以提出違憲訴訟，甚至上訴到美國最高法院。而在目前的美國最高法院，保守派大法官佔據着6：3的絕對優勢。,實際上，美國億萬富翁們有各種各樣的手段來合法避稅，利用虧損來抵稅，通過慈善捐款來抵稅是他們最常用的手段。不堵上這些避稅漏洞，即便開證新稅也沒有實際意義。,去年年底，馬斯克拋售股票套現之後悄悄捐出了57億美元的特斯拉股票，他沒有對外透露捐款的去向。外界猜測他可能捐給了“捐贈人建議基金”（Donor Advised Fund），即先捐出巨額資金，拿到抵稅額，隨後再決定具體使用用途。這些捐款的抵稅額可以被馬斯克在未來用於折抵所得稅。,過去幾年時間一直高喊“向我加稅”的索羅斯，自己卻是合法避稅的頂級高手。從2016年到2018年，索羅斯連續三年都沒有繳納一分錢的聯邦個人所得稅。他的發言人表示，這是因為索羅斯出現了投資虧損，所以折抵了個人所得稅。這種避稅手段也被貝索斯和特朗普使用過，貝索斯甚至還在2011年申報了4000美元的聯邦育兒的抵稅額。,而且，據媒體在2017年曝光，索羅斯在過去幾年已經將自己旗下高達180億美元的主力資產轉移到了他的私人非贏利基金開放社會基金（Open Society Foundation），他和自己兒子擔任董事長和副董事長。這180億美元實際上是索羅斯過去十年的巨額離岸基金遞延稅款，屬於應納稅收入。即便索羅斯支持開徵超級富豪的財富稅，他的這些資產也不屬於納稅資產。, 幾位要求開徵財富稅的超級富豪,“向我們徵稅吧！”2019年6月和7月，喬治・索羅斯（George Soros）等18位美國億萬富翁連續兩次發表聯名公開信，呼籲“2020年美國總統大選的候選人”向他們，向美國7.5萬個最富有家庭（相當於美國0.01%的家庭）開徵財富稅。,

  • 杏鑫招商_北京“外賣封簽”新規實施 你的外賣封緊了嗎？

    杏鑫招商_北京“外賣封簽”新規實施 你的外賣封緊了嗎？

    北京“外賣封簽”新規正式實行。4月1日，北京發布的《網絡餐飲服務餐飲安全管理規範》（以下簡稱《規範》）正式實施。《規範》實施首日，北京商報記者實地走訪了外賣存放點、美食城、餐廳等地，發現部分商戶早有準備，外賣封簽有序進行。但也有部分商家未對外賣進行封簽。同時，目前封簽形式參差不一，包括封簽紙、訂書針、保鮮膜等多種形式。外賣封簽其實能很大程度降低網絡餐飲食安問題的發生，但其是否增加配送成本也成為消費者關注的焦點。,實況：封簽形式多樣、仍有未封簽餐食,4月1日，北京發布的《規範》正式實施，其中對於外送食品打包有着明確的規定：應使用外賣包裝封簽或一次性封口的外包裝袋等密封方式，封簽、外包裝袋口在開啟后應無法復原。,繼去年12月28日《規範》發布，四個月後這項新規開始實行，而實行首日北京地區外賣的封簽實際情況又如何呢？北京商報記者走訪了外賣存放點、美食城、餐廳等地，發現目前封簽情況參差不一，仍有部分餐食未被封簽。另外，在封簽形式上，存在特定封簽紙、訂書針、膠帶、保鮮膜等多種形式進行封簽。,北京商報記者在一外賣取餐點看到，肯德基、麥當勞、喜茶等品牌外賣袋的開口處，就貼着印有品牌名稱的封簽與訂單信息。另外，魚你在一起、嘉禾一品粥、謝寶林烤肉拌飯等品牌是使用訂書釘封口，還有部分商家將封口處貼上透明膠帶或者將餐盒纏上多層保鮮膜。,不過，西部馬華、金手勺東北菜、抖少年・海鮮炒飯等品牌的外賣餐食僅是將外賣袋打結，並未進行任何封簽處理。,商戶： “封簽”兩重天  ,隨着《規範》正式實施，不少企業也不斷落實外送食品安全相關要求。喜茶相關負責人表示，早在2020年8月，喜茶就推出了“外賣安心貼”封簽，並在全國門店投入使用。目前喜茶外賣包裝均採用封簽做密封方式處理，增設了外賣專用的取餐台。海底撈也是在2020年1月起，海全國外送門店均對外賣食品進行統一封簽，目前海底撈在每個送餐箱箱體安裝一次性鎖扣，保障送餐環節食品安全。,外送平台也通過多種形式倡導外賣餐飲商戶使用外賣封簽。餓了么相關負責人表示，在4月1日前，平台已通過線上、線下多種形式，倡導和督促北京本地外賣餐飲商戶按《規範》要求使用食安封簽。此外，近期餓了么也聯合相關部門一起定製“食安封簽”200餘萬份，面向商家進行免費發放。美團外賣北京區域相關負責人表示，目前，公司积極響應北京市相關條例、指引的規定，引導外賣經營者儘快使用外賣封簽。同時也會聯動相關部門，繼續參与線下宣傳活動，並現場發放免費的食安封簽。外賣經營者也可在商家端App服務市場進行食安封簽的購買。,在外賣封簽不斷被落實的同時，仍有一部分商戶並不知情。北京商報記者在走訪一家美食城時發現，部分商家在打包外賣，僅是將外賣簡單包裝，並未進行任何“封簽”措施。在詢問一家涼皮店店員是否知情外賣需要封簽措施時，對方表示並不知道。,消費者：封簽成本加到買家頭上？,面對外賣封簽的舉措，大部分消費者表示支持。北京商報記者通過社交平台注意到，有消費者認為，外賣封簽一舉兩得，送得更安心，吃得更放心。也有消費者表示，“其實部分餐廳早就實施外賣封簽，只是沒有被全部提倡出來”。,另外，對於目前封簽形式，也有消費者提出，部分商家現在使用訂書針進行密封，雖然可以有效進行封閉食物，但是會存在一定安全隱患，希望能夠相對統一起來。,不過，對於封簽的舉措也有部分消費者存在一定疑問。北京商報記者注意，部分消費者對於外賣實施封簽后是否會漲價比較關注。例如，商家實施封簽后，外賣費用是否會漲價、封簽成本是否會增加等。,專家：將成為行業標配,《規範》的實施也是網絡餐飲規範化管理的縮影，而提升行業規範化管理並非一蹴而就，需要循序漸進以及商家、平台、配送人員等多方的共同努力。,中國烹飪協會會長傅龍成告訴北京商報記者，新冠肺炎疫情發生以後，餐飲的網上外賣業務迅速增長，網絡餐飲對拉動餐飲企業穩定增長起到积極作用，但也存在部分入網餐飲服務提供者的食品安全意識不強等問題。“《規範》要求封簽或外包裝袋口在開啟后無法復原，是要確保食品從離開餐廳到顧客手中這段時間沒有被開啟，避免在配送過程中產生人為惡意開啟的風險，或者在配送過程中發生非人為因素導致的包裝異樣。消費者也可通過封簽狀態及時發現問題。”傅龍成表示。,北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽認為，北京地區的外賣封簽新規剛剛實行，即便沒有強制執行，外賣封簽也具備重要意義。一方面，外賣封簽能提高消費者對於外賣的信任度。另一方面，若外賣出現相關問題，外賣封簽便能夠從一定程度上幫助釐清各環節相關責任。雖然目前不是所有商戶都對外賣進行封簽，但外賣封簽的普及程度將會越來越高。,對於增加外賣封簽后，會不會因此增加配送成本的問題，傅龍成表示，目前北京餐飲的外賣“封簽”是現在餐飲外賣的普遍做法，也是餐飲企業確保配送食品安全的方法之一。這一做法並不是新增要求，只是北京版的《規範》中將現有的操作納入了標準文本。從規範管理來看，絕大部分餐飲企業已自覺進行外賣餐飲食品的封口或封簽，以避免配送過程中發生惡意開啟風險，最大程度降低了企業和消費者涉及食品安全風險問題。“需要明確的是，北京版的《規範》對於外賣封口的關注點在於封口一經拆開就無法復原，能達到這個效果的封口方式都是可以接受的，從行業發展來看不會增加企業成本。”傅龍成表示。,繼去年12月28日《規範》發布，四個月後這項新規開始實行，而實行首日北京地區外賣的封簽實際情況又如何呢？北京商報記者走訪了外賣存放點、美食城、餐廳等地，發現目前封簽情況參差不一，仍有部分餐食未被封簽。另外，在封簽形式上，存在特定封簽紙、訂書針、膠帶、保鮮膜等多種形式進行封簽。,北京“外賣封簽”新規正式實行。4月1日，北京發布的《網絡餐飲服務餐飲安全管理規範》（以下簡稱《規範》）正式實施。《規範》實施首日，北京商報記者實地走訪了外賣存放點、美食城、餐廳等地，發現部分商戶早有準備，外賣封簽有序進行。但也有部分商家未對外賣進行封簽。同時，目前封簽形式參差不一，包括封簽紙、訂書針、保鮮膜等多種形式。外賣封簽其實能很大程度降低網絡餐飲食安問題的發生，但其是否增加配送成本也成為消費者關注的焦點。,

  • 杏鑫平台主管_投融快訊 | 勘設股份獲得10.42億元戰略投資；松贊酒店獲得3億元戰略投資；瑞萊譜獲得B輪投資

    杏鑫平台主管_投融快訊 | 勘設股份獲得10.42億元戰略投資；松贊酒店獲得3億元戰略投資；瑞萊譜獲得B輪投資

    【投融快訊 4月1日】勘設股份是一家工程諮詢服務商，要為公路、橋樑、隧道、岩土、機電、市政、建築、港口與航道等領域提供勘察、設計、諮詢、試驗檢測、監理、施工、總承包等工程技術服務。近日獲得10.42億元股權投資，貴陽市國資委成為實際控制人。,松贊酒店是一個藏式酒店品牌，旗下擁有5家藏式高端精品山居和1家藏式城堡酒店，包括住宿、餐飲服務、文化旅遊服務、旅遊產品批發零售等服務。近日宣布獲得招銀國際3億元投資。,瑞萊譜是一家集醫療器械研發、生產、銷售公司，公司致力於成為生命科學、臨床醫學領域全球領先的研髮型分析儀器生產商，面向全球提供IVD檢測儀器與系統解決方案，產品有醫療無機質譜儀等。近日完成數億元A2輪融資。,,,【投融快訊 4月1日】勘設股份是一家工程諮詢服務商，要為公路、橋樑、隧道、岩土、機電、市政、建築、港口與航道等領域提供勘察、設計、諮詢、試驗檢測、監理、施工、總承包等工程技術服務。近日獲得10.42億元股權投資，貴陽市國資委成為實際控制人。,

  • 杏鑫總代_1小時內229萬人、622萬人次申購！茅台的電商夢又來了，這次用“i”賣酒！

    杏鑫總代_1小時內229萬人、622萬人次申購！茅台的電商夢又來了，這次用“i”賣酒！

    登頂App Store免費榜第一有多難？對於互聯網公司產品經理來說可謂是“難，難於上青天”，但是如果你是茅台，可能也就是個把分鐘的事兒。維護App運營、獲取新用戶、保持App日活有多難？茅台告訴你“1小時229萬人、622萬人次”。,　　3月31日，茅台官方新電商平台“i茅台”正式上線開啟試運行。據貴州茅台官微显示，今天9時到10時，一個小時內，逾229萬人、622萬人次參与申購。根據規則，申購結果將於今天18時在“i茅台”公布。目前，“i茅台”可預約申購的有4款產品，均按市場指導價售賣，4款品種包括53度500ml貴州茅台酒（壬寅虎年） 、53度500ml茅台1935、53度375ml*2（壬寅虎年）、53度500ml貴州茅台酒（珍品）。目前階段，每人每場次每品種僅能申購一次。,　　“i茅台”為何是茅台官方新電商平台？這个中種種還要從若干年前說起。,　　早在2014年，公司就成立了貴州茅台集團电子商務股份有限公司（以下簡稱“茅台電商公司”），茅台持有25％股權，該公司之後推出了“茅台雲商”平台。,　　但茅台雲商運營並不順利，2019年3月便爆出陷入停擺，並已暫停運營3個月。2019年底，茅台電商公司宣告解散。據報道，茅台雲商平台上線后成為黃牛囤貨牟利的新地盤。在此期間，數位茅台電商公司的高管因腐敗問題被移送司法機關。,　　2019年11月28日，微信公眾號銅仁檢察發布消息。貴州省銅仁檢察機關依法對王靜決定逮捕。王靜是集團电子商務股份有限公司（下稱茅台電商公司）系列酒事業部原負責人。,　　2019年10月，茅台電商公司原副董事長、總經理肖華偉涉嫌受賄一案，由貴州省銅仁市監察委員會調查終結，移送檢察機關審查起訴。,　　2019年5月25日，茅台電商公司原董事、董事長、法定代表人聶永涉嫌受賄罪，被銅仁市萬山區人民檢察依法逮捕。8月30日，貴州省銅仁市萬山區人民檢察院決定以涉嫌受賄罪向銅仁市萬山區人民法院對其提起公訴。,　　貴州茅台官微博曾發布消息稱，長期以來，茅台電商公司存在的問題主要表現在三個方面。一是黨建基礎薄弱，公司黨的領導和黨的建設“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題突出。二是廉潔風險管控不足，存在違紀違規甚至違法問題，員工內外勾結、利益輸送、以權謀私、關聯交易、泄露商業信息等問題普遍大量存在，管理層對此熟視無睹。三是內控機制鬆散，內部管理混亂，不按制度、不講規矩、不守紀律、不維護企業利益的情況時有發生，“四風”蔓延，嚴重影響了茅台的品牌形象，與當前全面從嚴治黨的要求不相適應。,　　茅台為何發力電商平台？,　　地緣政治和國際經濟形勢處在百年之未有的大變局下，世界各國紛紛加強科技研發投入，芯片、光刻機、新能源等賽道吸收了大量的人力、物力、財力，導致部分行業的重要度下降，特別是部分可選消費行業。在這樣的大背景下，作為行業龍頭老大，茅台的提價壓力可想而知。為了保證自身利潤，茅台轉向了調整銷售渠道。,　　目前，貴州茅台的產品主要通過直銷和批發代理渠道進行銷售。直銷渠道指自營渠道，“批發代理渠道”包括社會經銷商、商超、電商等。目前茅台價格政策，除了傳統經銷商渠道969元以外，其他包括商超、電商、團購渠道在內，供貨價基本已達到1399元。而茅台新電商平台“i茅台”作為自營渠道就是瞄準了供貨價與直銷出廠價之間的利潤空間。,　　值得注意的是此次“i茅台”上架的產品並不包括普通的飛天茅台，分析認為這是為了安撫經銷商的情緒。,　　但是在流通市場，茅台酒價格全線下跌，據“茅粉社團”統計，3月27日，22年飛天散瓶報價2530元，比前一日下跌20元，21年飛天原箱報價2800元，比前一日下跌50元。22年原箱價格已經跌到今年最低，為2750元。除飛天外，前幾日茅台其他系列產品也在大跌。,　 　五糧液漲價 官方電商平台標價為1499元/瓶 ,　　關於提價，茅台和五糧液選擇各不相同。近日，有市場消息表示五糧液第八代普五價格上調。在五糧液官方商城小程序及淘寶五糧液官方旗艦店裡看見，普五目前標價為1499元，不過在疊加優惠折扣后，最終成交價為1220元/瓶。,　　但是在渠道上，茅台和五糧液同時瞄準了直銷渠道。3月11日，五糧液2022年投資者溝通交流會在線上舉行，五糧液董事長曾從欽等表示要減少和優化傳統渠道的投放量，通過精準投放，體現產品的稀缺性。提升加大新零售，電商系統投放量，加大企業直銷渠道拓展，保障投放效果。圍繞文化創意產品進一步提升優質商家渠道利潤。,　　早在2014年，公司就成立了貴州茅台集團电子商務股份有限公司（以下簡稱“茅台電商公司”），茅台持有25％股權，該公司之後推出了“茅台雲商”平台。,登頂App Store免費榜第一有多難？對於互聯網公司產品經理來說可謂是“難，難於上青天”，但是如果你是茅台，可能也就是個把分鐘的事兒。維護App運營、獲取新用戶、保持App日活有多難？茅台告訴你“1小時229萬人、622萬人次”。,

  • 杏鑫平台主管_午報 | iOS15.4.1修復耗電過快問題；北京4月1日起外賣封簽

    杏鑫平台主管_午報 | iOS15.4.1修復耗電過快問題；北京4月1日起外賣封簽

    iOS15.4.1修復耗電過快問題,4月1日凌晨，蘋果正式向iPhone和iPad用戶推送了#iOS15.4.1正式版#更新。其中最重要的一項改進，就是修復了此前iOS15.4電池電量消耗過快的問題。蘋果在系統更新中提到，建議所有用戶安裝。,:-0 真的能解決嗎？,微信：掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%,據微信官方消息，微信對掃碼點餐強制關注公眾號問題展開了長時間整改，目前掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%。,:-0  但是已經關注很多了……,馬斯克抱怨富豪稅：要是2008年就存在，特斯拉SpaceX早就破產了,3月31日消息，日前美國白宮公布2023年財政預算提案，其中涉及對最富有的美國人徵收“超級富豪稅”。特斯拉首席執行官埃隆 馬斯克（ElonMusk）對此相當抵觸。他在個人社交媒體上抱怨，如果美國政府2008年就開始徵稅的話，特斯拉和SpaceX可能已經破產了。,當地時間3月28日，美國拜登政府向國會遞交2023財年5.79萬億美元的財政預算提案，提案要求資產超過1億美元的家庭需支付其收入至少20%的所得稅，其中包含股票和債券等流動資產價值的未實現收益。此前加州大學伯克利分校經濟學家加布里埃爾 祖克曼表示，根據這一計劃，馬斯克將額外支付500億美元的稅款，傑夫?貝索斯也需要額外支付350億美元。,:-0 你怎麼看？,北京4月1日起外賣封簽,4月1日起，北京市市場監督管理局發布的《網絡餐飲服務餐飲安全管理規範》正式實施。規範明確：供餐企業應有固定的經營場所；外送食品打包應使用開啟后無法復原的封簽或一次性外包裝袋；外賣配送箱每日消毒應不少於一次；在配送過程中配送員不應打開食品外包裝，發生食品污染應終止配送；,通過網絡餐飲服務供應的食品質量安全應與堂食保持一致……在對北京網絡餐飲安全管理提出明確要求的同時，規範也逐一回應了外賣用戶普遍關心的多個熱點。,:-0 中午檢查一下。,柳甄從元氣森林離職,有元氣森林內部人士告訴新浪財經，柳甄已確認從元氣森林離職，離職時間大概在3月初，曾負責海外業務。對此，元氣森林回應稱：“柳甄女士自加入元氣森林以來，帶領團隊開拓全球海外市場，取得了超出預期的成績。對於她因個人原因作出離開公司的選擇，我們表示理解和尊重。”2020年12月，原字節跳動高級副總裁柳甄加入元氣森林。據天眼查显示，柳甄是元氣森林四大核心成員之一。,:-0 吃瓜。,,微信：掃碼點餐強制關注公眾號整改已經完成95%,iOS15.4.1修復耗電過快問題,

  • 杏鑫招商_“恭喜順利畢業”？請給被辭者體面和尊重

    杏鑫招商_“恭喜順利畢業”？請給被辭者體面和尊重

    如果說，剛興起時的“互聯網黑話”，給人帶來一種清新與幽默之感，讓人感受到互聯網文化的創新與活躍，如今，隨着新一輪互聯網企業裁員潮的發生，有的“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時，將員工被辭退的日子稱為“畢業日”，甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”；還有企業在發給被裁員工的短信里百般抒情，表達“萬般不舍”，“懷念並肩戰鬥過的每一個日夜”。,,無論是出於對行業發展大勢的未雨綢繆，還是因為企業自身經營狀況“不得已而為之”，裁員行為本身並無過多指摘之處。畢竟，在流動的市場中，誰也沒有“鐵飯碗”。勞動關係的建立是雙向的，勞動者可以根據自身職業發展規劃提出離職，企業自然也有裁員的權利。企業只要按照法律規定和勞動合同約定，按時足額向被辭退者發放補償金，裁員就無需過多干預。,但是，對多數遭到裁員的員工來說，突然失去一份工作終究不是值得高興的事。被動離開工作崗位，員工不僅要重新求職，還面臨更多生活負擔。相比主動離職，被辭退之後的職業空窗期可能更長，勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對於承受着房貸、車貸月供壓力的員工而言，用“畢業”形容裁員，就像用一根針戳進他們的心裏。,企業為什麼要用“畢業”來指代裁員，或許與其奉行的“校園文化”有關。互聯網企業員工結構普遍年輕化，他們離開校園不久，身上的學生氣質濃厚。而企業也願意營造一種開放、自由的氛圍，為員工提供校園一樣的職場環境。比如，同事之間互稱“同學”，提供類似學校的後勤服務等。這種職場文化不僅消融了僵化、層級分明的職場關係，也給企業創新創造了良好軟環境，促進人才快速成長。,不過，企業不能因為營造了類似校園的環境，而真的把自己當成學校。在勞動關係維繫期間，同事之間模糊上下級界限、互稱“同學”，固然是一種讓人感到愉悅的企業文化，但是，當這段關係面臨終結，“談感情”就是推卸責任，“恭喜畢業”就是一種虛偽的幼稚病。當被辭退既成事實，員工期待權利得到伸張、尊嚴得到維護，而不是忸怩作態的掩飾與迴避。,在學校里，老師不會也不能放棄任何一個“差生”，而在市場化企業里，競爭就是難免的，一些私營管理者常常不會花太多精力扶持業績不佳的員工。競爭上崗也好，末位淘汰也罷，只有業績好的員工才有“糖”吃。把企業當成校園，只看到了用人環境的表面形式，而忽視了企業管理的根本邏輯。,也許用“辭退”“解除勞動關係”這樣的表述，語氣、表達有些生硬，不能給企業的“公共形象”加分。但是，該面對的終將面對，企業裁員從來不是輕鬆的，更不能讓人感到“輕佻”。也只有直截了當的表述，消除似是而非、閃爍其詞的語意模糊，被辭退的員工才可能取得與“前東家”的平等地位，雙方坐下來平心靜氣地談談補償，在尊重彼此權利的前提下好聚好散。,很多大型企業一旦裁員，也許動輒幾百上千人，與此同時，很多企業也會繼續引入新鮮血液。辭退一個基層員工，對企業運營可能是微不足道的“小事”，但對員工個人來說，失去一份工作就是人生大事。企業與其玩弄語言話術，不如努力體現擔當，盡量不因自身發展策略失誤而影響普通員工的生計，即便不得不辭退一些人，也讓他們帶着體面與尊重離開。,但是，對多數遭到裁員的員工來說，突然失去一份工作終究不是值得高興的事。被動離開工作崗位，員工不僅要重新求職，還面臨更多生活負擔。相比主動離職，被辭退之後的職業空窗期可能更長，勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對於承受着房貸、車貸月供壓力的員工而言，用“畢業”形容裁員，就像用一根針戳進他們的心裏。,如果說，剛興起時的“互聯網黑話”，給人帶來一種清新與幽默之感，讓人感受到互聯網文化的創新與活躍，如今，隨着新一輪互聯網企業裁員潮的發生，有的“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時，將員工被辭退的日子稱為“畢業日”，甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”；還有企業在發給被裁員工的短信里百般抒情，表達“萬般不舍”，“懷念並肩戰鬥過的每一個日夜”。,

  • 杏鑫招商_清明假期機票價格大跳水：均價僅為546元 近三年來最低

    杏鑫招商_清明假期機票價格大跳水：均價僅為546元 近三年來最低

    清明小長假即將來臨，大家還有準備出行的嗎？今年清明假期的機票價格毫無意外地大跌，創下了三年來最低。據中新網報道，3月31日，去哪兒大數據显示， 截至3月30日，出行日期從4月1日至4月6日的預訂機票，經濟艙平均支付價格為546元，同比去年下降近2成，今年清明假期機票為近三年最低價格。,部分航線甚至出現了白菜價機票，據飛豬平台3月28日的購票日曆显示，4月10日前，廣州至上海的機票最低都只需67元，隨後三天小幅上漲至120元，即便到五一前一天，最低也僅需283元。,此外，儘管機票價格一路向下，但是受到油價上漲影響，國內航線燃油附加費卻一路上漲。,從同程旅行、去哪兒等平台獲悉，平台接到海南航空、東方航空、大新華航空等國內航空公司的通知，自2022年4月5日(含)起，調整燃油附加費收取標準。,調整之後的國內航線燃油附加費收取標準為：800公里(含)以下航段，每位旅客收取人民幣50元；800公里以上航段，每位旅客收取人民幣100元。漲幅達到了150%。,,另外，2022年清明節放假安排如下： 4月3日(星期日)至5日(星期二)，放假調休，共3天。需要注意的是，4月2日(星期六)需要上班，也就是說，本周要連上6天班。,從同程旅行、去哪兒等平台獲悉，平台接到海南航空、東方航空、大新華航空等國內航空公司的通知，自2022年4月5日(含)起，調整燃油附加費收取標準。,清明小長假即將來臨，大家還有準備出行的嗎？今年清明假期的機票價格毫無意外地大跌，創下了三年來最低。據中新網報道，3月31日，去哪兒大數據显示， 截至3月30日，出行日期從4月1日至4月6日的預訂機票，經濟艙平均支付價格為546元，同比去年下降近2成，今年清明假期機票為近三年最低價格。,

  • 杏鑫總代理_午報 | 俞敏洪回應新東方股價跌破1美元；微信打擊数字藏品交易

    杏鑫總代理_午報 | 俞敏洪回應新東方股價跌破1美元；微信打擊数字藏品交易

    豆瓣起訴微博：長期縱容用戶非法搬運內容，要求賠償1元,,30日消息，今日晚間，豆瓣官方在微博發布了多張圖片，北京豆網科技有限公司（豆瓣）起訴北京微夢創科網絡技術有限公司（微博）不正當競爭。豆瓣官方發布的民事起訴狀显示，豆瓣起訴微博長期縱容平台用戶（其中大量為依靠流量獲利的營銷號用戶）非法搬運內容，擅自使用豆瓣的商標。,:-0 不蒸饅頭爭口氣……,微信打擊数字藏品交易，大批公眾號被封禁,騰訊微信回應，根據國家相關法規，為防範虛擬貨幣交易炒作風險，微信公眾平台近日對炒作、二次售賣数字藏品的公眾號及小程序進行規範化整治。具體措施包括：公眾號對於僅提供数字藏品展示和一級交易的公眾號，要求提供和國家網信辦已備案認可的區塊鏈公司的合作證明作為資質證明等。小程序目前則只支持数字藏品展示和一級贈送，数字藏品交易和多級流轉屬於未開放範圍，如有發現繞過等對抗行為，會根據違規程度封禁能力或下架處理。,:-0  持續關注。,淘寶正針對小範圍內開啟對微信支付功能的內測,繼阿里旗下餓了么、優酷等應用接入微信支付后，近期有消息稱，淘寶正針對小範圍內開啟對微信支付功能的內測，並在支付選項中新增了與“微信支付”相關的兩種支付模式，分別是“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫忙付”。截至去年4月財報口徑，淘寶天貓平台的月活躍用戶量高達9.39億。記者從淘寶內部員工處得到證實，上述內測確實在進行，但具體上線目前尚無時間表。,:-0 這堵牆真的能拆掉嗎？,俞敏洪回應新東方股價跌破1美元,3月30日，新東方創始人俞敏洪在個人公眾號發文稱，中間曾經有两天，新東方的股價掉到了一美元以下，有朋友關心他心情如何。俞敏洪表示，已有一個多月沒有看新東方的股價了，股價的高低不是做新東方的動力，只是源於心中的熱愛。此前在《至少一個小時》訪談中，俞敏洪也曾強調：“從來不關心股價。”,:-0 到今天確實可以不關心股價了。,餓了么面向上海用戶上線“疫情求助”服務,3月29日，餓了么宣布面向上海用戶上線“應急特需”服務。公司表示，如有獨居老人、孕婦、嬰幼兒、殘障人士等重點人群，在抗疫期間要緊急購葯或在生活物資供應上有緊急困難的，都可通過“應急特需”入口填寫相關信息。平台將優先安排訂單服務，聯絡藥店、超市等。,:-0 上海加油！,,:-0 不蒸饅頭爭口氣……,豆瓣起訴微博：長期縱容用戶非法搬運內容，要求賠償1元,

  • 杏鑫代理註冊_电子煙巨頭有多賺錢：20億深圳蓋樓，一年凈賺54億，手持現金114億

    杏鑫代理註冊_电子煙巨頭有多賺錢：20億深圳蓋樓，一年凈賺54億，手持現金114億

    电子煙有多賺錢？全球最大的电子霧化設備製造商， 在最新年報中展現出這個新興行業驚人的盈利能力： 2021年全年實現營收約人民幣137億元，較2020年增長了約37.4 %；調整后凈利潤54億，同比增39.8%。營收和利潤雙雙快速增長同時，還保持了毛利率的進一步提升，達53.6%。,,如果把時間線拉長一點，這家电子煙設備商營收較5年前增長了約9倍，5年營收凈利更是增長了28倍！,公司主要運營兩個業務板塊：一是為若干全球領先煙草公司及獨立电子霧化公司研究、設計及製造封閉式电子霧化設備及电子霧化組件，二則為零售客戶進行自有品牌開放式电子霧化設備或高級進階私人电子煙設備的研究、設計、製造及銷售。,從行業發展來看，全球电子霧化設備市場規模按出廠價格計算，從2017到2021年期間的複合增長率約為23.4%，從2022年到2026年期間的預計複合增長率約為25.3%，未來5年仍有望保持高速發展勢頭。,在面向零售客戶銷售業務上，公司不斷推出更多創新產品，其中一些產品系列如XROS、Target系列等產品一經上市就成為明星產品，受到海外消費者的廣泛歡迎。2021年面向零售客戶的銷售額較上一年同比大幅增加約37.1%。,新產品的推出將是對現有產品線的有益補充。思摩爾國際指出，準備於2022年向海外市場推出一次性电子霧化產品，以進一步強化產品組合。第一批霧化美容和霧化醫療產品目前按計劃處於開發中，有望在不久的未來推向市場。,有錢任性！10億買地 ，17億砸研發,利潤的快速增長帶來大量的現金。截至2021年底，思摩爾國際持有現金及現金等價物就達到了114億元人民幣。手頭充裕，公司在去年斥資近10億買地，總投資計劃投資19.8億在深圳蓋總部大樓，並將今年研發投入提高到近17億元，一舉超過此前6年總和！,思摩爾國際表示 ，2021年12月通過參与公開拍賣的方式斥資約人民幣9.77億元於深圳市寶安中心區買入一商業地塊，面積約為6,641平方米，用於其總部辦公樓的建設。該地塊占期末總資產的約4.3 %。思摩爾國際全球總部項目於2022年第一季度啟動，總投資19.8億元，建成的辦公樓建築面積約為6.6萬平方米，初步計劃於2026年底建成。,公開信息显示，思摩爾國際新總部大樓項目位於寶安區新安街道，主要建設內容包括电子霧化設備全球營銷中心、人才培訓中心、新產品設計及展示中心。根據遴選要求，該地塊要求公司在2020年至2024年期間，累計納入寶安區統計核算的產值規模（營業收入）將不少於500億元。,2021年思摩爾在研發費用上的投入為6.7億元，同比增長59.7%。2021年底，思摩爾擁有研發人員1254人，其中博士及以上共101人，同比去年的增幅分別為47%和215%。年報還披露，根據其預算，思摩爾國際2022年度研究與開發支出將達到約16.8億人民幣，超過過去6年研發投入的總和。,監管加碼： 市值高點縮水4000億,电子煙行業發展面臨的一大問題就是監管加碼：許多第一次嘗試电子煙的都是年輕人，其中不乏青少年。,今年3月11日，國家煙草專賣局發布《电子煙管理辦法》，明確指出：從5月1日起，禁止銷售除煙草口味以外的調味电子煙和可自行添加霧化物的电子煙。,美國作為全球最大的电子煙市場，美國食品藥品管理局（FDA）從去年開始放行了部分品牌在美國合法銷售，引起行業一陣狂歡。但FDA也指出，大多數嘗試电子煙的年輕人從水果、糖果或薄荷口味開始，FDA一直堅持僅授權銷售煙草口味的电子煙產品。實際銷售中，傳統煙草口味乏人問津。,思摩爾國際指出，近年來各主要國家陸續頒布了對电子霧化行業進行規範管理的法律和法規。這些法律、法規的實施有助於更好地保護消費者健康，以及行業整體的長期可持續發展。,目前，思摩爾國際依然是以出口業務為主，2021年國內業務增長超過3成，但下半年佔比又出現了下滑。,數據显示，2021年思摩爾國際直接和間接出口（通過貿易商出口）收入約為人民幣91億元，占收入總額的比重約為66.0 %（上年同期78.0 %）。內銷收入約為人民幣47億元，佔總收入的比重約為34.0%。其中上半年約為40.8%（上年同期14.2%），下半年下降為約27.0% (上年同期26.8%)。,受監管和市場雙重影響，思摩爾國際的市值從2021年初的巔峰約5300億港元，降至目前約1300億，市值縮水約4000億港元。,公司主要運營兩個業務板塊：一是為若干全球領先煙草公司及獨立电子霧化公司研究、設計及製造封閉式电子霧化設備及电子霧化組件，二則為零售客戶進行自有品牌開放式电子霧化設備或高級進階私人电子煙設備的研究、設計、製造及銷售。,电子煙有多賺錢？全球最大的电子霧化設備製造商， 在最新年報中展現出這個新興行業驚人的盈利能力： 2021年全年實現營收約人民幣137億元，較2020年增長了約37.4 %；調整后凈利潤54億，同比增39.8%。營收和利潤雙雙快速增長同時，還保持了毛利率的進一步提升，達53.6%。,

  • 杏鑫總代理_“他”不如“它”？

    杏鑫總代理_“他”不如“它”？

    近幾年來，“她經濟”關注度持續上升。以福建為例，“全閩樂購・她經濟”已成為品牌，每年“三八”國際婦女節前後，全省各地圍繞女性消費熱點創新形式促銷，以節帶促。相比之下，“他經濟”則略顯寂寥，熱度甚至不如以萌寵為代表的“它經濟”。,長期以來，消費領域對不同消費群體的消費價值有一個排序。業界普遍認為，男性排在女性、孩子、老人和寵物之後，處於墊底位置。應該說，“男人購買力不如狗”雖是一句調侃，但也生動地反映了商家對這一群體的“畫像”。在市場主體眼中，男性消費品類單一、購物頻率很低，這樣的印象根深蒂固。,其實，男性消費能力低是一種刻板印象，這個群體只是消費意願不強。並且，消費觀念是會隨時代發展而發生變化的。從消費環境看，過去，許多男性視逛街購物為一種痛苦體驗，傳統的線下購物模式很大程度上限制了其消費能力。如今，隨着經濟社會發展，電商團購、直播帶貨、移動支付、快遞到家等不斷湧現，新型商業模式提供了多樣化消費選擇，顯然有助於釋放其消費需求。從群體結構看，新生代在消費群體中佔據較大比重，並逐步成為主流群體。他們出生於國家蓬勃復興的時代，成長於物質產品服務相對富足的環境之中，熱衷於消費並且不再簡單地模仿、攀比，而是追求個性化、品質化，注重在消費中展現自我價值。,男性消費者加入“剁手族”，展現了這個群體的獨特優勢：首先，消費頻次雖低但客單價高，消費注重品質和體驗感，用戶黏性強；其次，線上消費和超前消費的偏好明顯，熱衷於嘗試新鮮事物；最後，品牌認知力強且自帶流量，願意在社群中與他人分享好物。這些特性和優勢，讓男性一方面在汽車、手錶、3C產品、體育戶外、遊戲裝備等以男性為主的領域成為中堅力量，另一方面在母嬰食品、髮型美妝、美容護膚、潮流服飾等以女性為主的領域越來越活躍，釋放出巨大的經濟價值。,“他經濟”空間巨大，潛力無限。我省在食品、鞋服、日用品、網絡遊戲、體育戶外、知識付費等領域具有完整產業基礎以及較大的優勢。可以說，抓住方興未艾的男性經濟催生新產品、新品牌、新模式，就能抓住產業轉型的契機，抓住繼續發展的空間。,搶佔“藍海”市場。男性被激發出的許多新需求，目前難以得到滿足。比如，消費者參与“顏值經濟”之後，美妝市場上並無專門針對男性消費特點的產品。我省日用品行業企業可考慮介入，做好市場調研，深入分析研判市場特點與發展趨勢，生產出以消費者為中心的產品，打造“面子工程”。香水、護膚等其他市場，機會同樣不少。只要率先進入“藍海”市場，就能夠憑藉先發優勢建立競爭規則，提升進入門檻。,孕育國貨品牌。近年來，我國經濟高質量發展，民族文化認同感全面提振。相比於感性消費，男性消費者更加理性，不迷信所謂的“國際大牌”，尤其熱衷於向外界展示傳統文化的獨特魅力，掀起了國風國潮熱。實際上，我省鞋服行業企業在這些方面已有嘗試，並取得不錯的效果。下一步，可考慮在潮鞋、潮玩等細分品類培育子品牌，消化消費者國貨意識覺醒帶來的紅利。,增強用戶黏性。男性消費群體易受直播、短視頻、社交媒體中的KOL影響，喜歡在網購社區與同好之人的交流消費體驗中互相“種草”。相關行業企業要利用好各種信息渠道拓展其消費視野，從而形成消費偏好、強化品牌認知、增強用戶黏性。,男性消費者加入“剁手族”，展現了這個群體的獨特優勢：首先，消費頻次雖低但客單價高，消費注重品質和體驗感，用戶黏性強；其次，線上消費和超前消費的偏好明顯，熱衷於嘗試新鮮事物；最後，品牌認知力強且自帶流量，願意在社群中與他人分享好物。這些特性和優勢，讓男性一方面在汽車、手錶、3C產品、體育戶外、遊戲裝備等以男性為主的領域成為中堅力量，另一方面在母嬰食品、髮型美妝、美容護膚、潮流服飾等以女性為主的領域越來越活躍，釋放出巨大的經濟價值。,近幾年來，“她經濟”關注度持續上升。以福建為例，“全閩樂購・她經濟”已成為品牌，每年“三八”國際婦女節前後，全省各地圍繞女性消費熱點創新形式促銷，以節帶促。相比之下，“他經濟”則略顯寂寥，熱度甚至不如以萌寵為代表的“它經濟”。,

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