杏鑫總代理_“他”不如“它”?

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近幾年來,“她經濟”關注度持續上升。以福建為例,“全閩樂購・她經濟”已成為品牌,每年“三八”國際婦女節前後,全省各地圍繞女性消費熱點創新形式促銷,以節帶促。相比之下,“他經濟”則略顯寂寥,熱度甚至不如以萌寵為代表的“它經濟”。,長期以來,消費領域對不同消費群體的消費價值有一個排序。業界普遍認為,男性排在女性、孩子、老人和寵物之後,處於墊底位置。應該說,“男人購買力不如狗”雖是一句調侃,但也生動地反映了商家對這一群體的“畫像”。在市場主體眼中,男性消費品類單一、購物頻率很低,這樣的印象根深蒂固。,其實,男性消費能力低是一種刻板印象,這個群體只是消費意願不強。並且,消費觀念是會隨時代發展而發生變化的。從消費環境看,過去,許多男性視逛街購物為一種痛苦體驗,傳統的線下購物模式很大程度上限制了其消費能力。如今,隨着經濟社會發展,電商團購、直播帶貨、移動支付、快遞到家等不斷湧現,新型商業模式提供了多樣化消費選擇,顯然有助於釋放其消費需求。從群體結構看,新生代在消費群體中佔據較大比重,並逐步成為主流群體。他們出生於國家蓬勃復興的時代,成長於物質產品服務相對富足的環境之中,熱衷於消費並且不再簡單地模仿、攀比,而是追求個性化、品質化,注重在消費中展現自我價值。,男性消費者加入“剁手族”,展現了這個群體的獨特優勢:首先,消費頻次雖低但客單價高,消費注重品質和體驗感,用戶黏性強;其次,線上消費和超前消費的偏好明顯,熱衷於嘗試新鮮事物;最後,品牌認知力強且自帶流量,願意在社群中與他人分享好物。這些特性和優勢,讓男性一方面在汽車、手錶、3C產品、體育戶外、遊戲裝備等以男性為主的領域成為中堅力量,另一方面在母嬰食品、髮型美妝、美容護膚、潮流服飾等以女性為主的領域越來越活躍,釋放出巨大的經濟價值。,“他經濟”空間巨大,潛力無限。我省在食品、鞋服、日用品、網絡遊戲、體育戶外、知識付費等領域具有完整產業基礎以及較大的優勢。可以說,抓住方興未艾的男性經濟催生新產品、新品牌、新模式,就能抓住產業轉型的契機,抓住繼續發展的空間。,搶佔“藍海”市場。男性被激發出的許多新需求,目前難以得到滿足。比如,消費者參与“顏值經濟”之後,美妝市場上並無專門針對男性消費特點的產品。我省日用品行業企業可考慮介入,做好市場調研,深入分析研判市場特點與發展趨勢,生產出以消費者為中心的產品,打造“面子工程”。香水、護膚等其他市場,機會同樣不少。只要率先進入“藍海”市場,就能夠憑藉先發優勢建立競爭規則,提升進入門檻。,孕育國貨品牌。近年來,我國經濟高質量發展,民族文化認同感全面提振。相比於感性消費,男性消費者更加理性,不迷信所謂的“國際大牌”,尤其熱衷於向外界展示傳統文化的獨特魅力,掀起了國風國潮熱。實際上,我省鞋服行業企業在這些方面已有嘗試,並取得不錯的效果。下一步,可考慮在潮鞋、潮玩等細分品類培育子品牌,消化消費者國貨意識覺醒帶來的紅利。,增強用戶黏性。男性消費群體易受直播、短視頻、社交媒體中的KOL影響,喜歡在網購社區與同好之人的交流消費體驗中互相“種草”。相關行業企業要利用好各種信息渠道拓展其消費視野,從而形成消費偏好、強化品牌認知、增強用戶黏性。,男性消費者加入“剁手族”,展現了這個群體的獨特優勢:首先,消費頻次雖低但客單價高,消費注重品質和體驗感,用戶黏性強;其次,線上消費和超前消費的偏好明顯,熱衷於嘗試新鮮事物;最後,品牌認知力強且自帶流量,願意在社群中與他人分享好物。這些特性和優勢,讓男性一方面在汽車、手錶、3C產品、體育戶外、遊戲裝備等以男性為主的領域成為中堅力量,另一方面在母嬰食品、髮型美妝、美容護膚、潮流服飾等以女性為主的領域越來越活躍,釋放出巨大的經濟價值。,近幾年來,“她經濟”關注度持續上升。以福建為例,“全閩樂購・她經濟”已成為品牌,每年“三八”國際婦女節前後,全省各地圍繞女性消費熱點創新形式促銷,以節帶促。相比之下,“他經濟”則略顯寂寥,熱度甚至不如以萌寵為代表的“它經濟”。,