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杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二．中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三．中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？, 華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

杏鑫代理開戶_百度、愛奇藝被美國證監會列入潛在退市名單
北京時間3月31日消息，美國證券交易委員會(SEC)周三將百度、愛奇藝列入了可能被美國證券交易所摘牌的公司名單中，原因是無法檢查這兩家公司的審計底稿。,根據美國2020年通過的《外國公司問責法》，如果在美上市外國公司連續三年無法讓美國監管機構檢查審計底稿，可能被強制退市。,截至周三美股收盤，百度股價下跌2.61%，愛奇藝股價上漲0.40%。,北京時間3月31日消息，美國證券交易委員會(SEC)周三將百度、愛奇藝列入了可能被美國證券交易所摘牌的公司名單中，原因是無法檢查這兩家公司的審計底稿。,
杏鑫招商_抖音電商的“心病”
互聯網的裁員降薪潮仍在繼續，連被字節跳動寄予厚望的電商業務也沒有逃過――媒體報道稱，運營團隊每月基本工資下降17%，年終獎佔比提升。,多個媒體還爆出了2021年GMV和2022年內部目標，但抖音電商紛紛闢謠，其自身也並沒有對外公布新目標。抖音電商今年究竟能做到什麼樣，成了一個謎。,謎底沒揭開之前，抖音電商的動作卻愈加頻繁。,抖音電商在去年底發布了獨立APP抖音盒子，還於3月開始在主站APP測試“逛街”等提升復購率的私域強化工具…… 抖音電商其實也是在化解內容和電商之間的矛盾，看似進攻，實則也是防守。,抖音還在補強自己在電商領域最弱的一塊短板――物流。,年初傳出的對極兔的收購遭到闢謠，抖音的野心或許在這時成了它發展的障礙。快手能滿足於用京東物流，但心比天高的抖音顯然不行，而“去肥增瘦”和缺乏重資產運作經驗又讓它很難從零打造一家快遞公司。更要命的是，對於字節而言，收購也沒有什麼好標的。,好在對手們一時也攻不過來。,取消了大小周、迎來程一笑時代的佛系快手不慌不忙地滿足於一個30%+的GMV增速；淘寶直播在少了薇婭后仍然扶不起中小主播；拼多多、京東連直播壁壘搭建還在摸索…… 在互聯網神話正回歸平凡的當下，直播電商也是你打你的、我打我的，歲月靜好、互不打擾。,01 造平台：“盒子”對標小紅書,一直被傳言的綜合電商獨立APP沒有落地，取而代之的是專註潮流市場的“抖音盒子”，這充分體現了抖音在進軍電商領域的謹慎。畢竟，字節跳動在物流能力上與擁有菜鳥的阿里和有自家物流的京東差距很大。,因為抖音的廣告收入被多方媒體表示遭遇了停滯狀態，所以，寄予厚望的電商內容在平台上的投放急劇增加。電商泛濫降低了用戶體驗，也激化了電商團隊和內容團隊之間的矛盾。,即使抖音一直都謹慎地將電商流量的百分比控制在個位數，但用戶依然會有感知。,所以，抖音降低了直播權重。從2021年11月的灰度測試新版本，抖音就把客戶端首頁的直播入口換成了“掃一掃”。直播間的入口除了推薦流以外，只有“直播榜”和“關注”了。,有媒體用多個抖音號測試發現，刷30次和50次，出現直播間的比例一次是1/9，另一次是1/30。這比“直播帶貨”乘風而上的時候要低很多。,雖然在直播帶貨領域，抖音電商要比拼的是快手和淘寶直播，但是交出來的“盒子”，明顯就是向小紅書進攻的先鋒官。,千瓜數據显示，小紅書目前超過80%的用戶為18-34歲的年輕人，90%為女性用戶。它的電商業務主打五大垂類：護膚美妝、潮流服飾、美食、母嬰以及休閑家居。這和抖音盒子的用戶群體高度重合。,字節跳動其實在2018年就殺入過“種草”賽道，推出過“新草”APP。,“新草”沒有做起來正是因為它沿襲了抖音的算法邏輯。但是，來“拔草”的用戶往往還是在滿足社交需求，需要主動比貨、隨意逛逛，才能做出消費決策。,在這一點上，社區氛圍更好的快手和小紅書的購買轉化率和復購率就要明顯強於抖音。而且，據新言財經報道，小紅書已經在年初將社區部門和電商部門合併，由COO柯南親自負責電商。,抖音盒子無疑面臨的是一場惡戰。,“盒子”目前只有“硬核補貼”、“時尚潮流”、“美妝爆品”和“二手高奢”四大類，但也為更多類目保留了空間，比如，在抖音盒子中搜索零食飲料、日用百貨、數碼家電也能出現百草味、隅田川、心相印和OPPO。,36氪數據显示，抖音2021下半年對的服飾類銷售佔比接近40%，美妝、二奢的佔比均超過10%。 “盒子”是抖音利用自己最擅長的服飾和美妝做的獨立電商試水，一旦獲得成功，極有可能進一步在品類上拓展。,即使抖音上面賣的很多商品，在阿里、拼多多和京東上更便宜，依然會有用戶衝動消費，感性下單。因為，要關掉抖音去電商APP下單還是比較麻煩的。抖音電商就好比旅遊景區的餐館一樣，價格高但是方便。,這個邏輯對於抖音盒子依然適用。除了發布獨立的“盒子”，抖音還在主站APP中強化了私域。,過去，抖音去中心化的內容分發機制讓頭部主播也缺乏直播流量的主動權。他們需要採買流量，從公域促成交易。,本月，抖音內測了對標淘寶“訂閱”的“逛街”，還有 “復購券”和“我的常購好物”，在“錢包”中還增加了各個商家的“電商會員。,這四項改進都為了提升復購率。“逛街”能夠讓用戶關注商家的最新動態，“復購券”是給已經在店鋪買過東西的用戶的定向優惠，“我的常購好物”讓用戶關注買過商品的降價動態，“電商會員”則能對應商家的積分並領取優惠券。,對於抖音電商來說，強化私域的確是正確的方向，但公域與私域的矛盾，內容部門和電商部門的摩擦依然會長期存在，這或許才是抖音電商的最大掣肘。,02 補短板：強化物流,據鞭牛士報道，抖音電商去年實現了7000到8000億的GMV，增速雖然還不錯，但應該沒有達到預期。要知道，抖音電商在2020年實現了5000億的GMV，同比2019年增長超過3倍。,3月10日，界面新聞報道稱，抖音電商運營團隊已經在個人薪資總額不變的前提下，將薪資結構從15薪調整為18薪。這意味着，員工每月基本工資降低了17%。變相“降薪”無非就是在激勵團隊更加努力地完成績效。,這次的薪酬調整隻是冰山一角，抖音電商的風格一直以來都符合字節跳動大幹快上的傳統。,抖音比快手更早布局了品牌自播，到2021年下半年，已經有50%的GMV來自藍V自播號。在這方面，不依賴於頭部主播的生態符合平台方的期待。,抖音切斷第三方鏈接的動作也很早。2020年10月，抖音直播用戶就不能跳轉第三方消費了。但那時，抖音商家有70%的商品鏈接來自淘寶。這一變化一度引起了不小的震動。,然而，這些所有的舉動，都在進一步凸顯抖音電商的短板。,目前，抖音上線了安心購、DOU分期和價保服務，但是，物流始終是一塊避不開的短板。,最近，抖音雖然聯合快遞公司測試了“音尊達”服務，然而，物流這種重服務的提升不是一朝一夕之功。,但是音尊達目前還處於試水階段，單量不超過3%。不同於京東的京尊達，抖音的音尊達是商家購買，並沒有把選擇權給到用戶，試水的態勢顯露無疑。,音尊達之外，抖音在今年年貨節邀請的四家物流商，除了價格便宜的極兔，剩下的順豐、中通和京東物流正是高端物流的前三名。,然而，抖音電商更多的野心還在於自己對物流的控制權。,不同於和京東物流深度合作的快手，據Tech星球報道，字節物流業務人士表示，他們要做的是平台物流，對標菜鳥。的確，字節去年從阿里引進了幾位P9，王維、歐立勇等人都有在菜鳥的從業經歷。,如今的電商也早已不是阿里、京東跑馬圈地的時期了，門檻已被空前提高。連五環外的拼多多都有自己的極兔。,顯然，目前抖音電商的物流還匹配不了字節跳動的野心，這也將長期成為梁汝波的一塊心病。,03 看對手：快手沖萬億，淘寶只求穩,抖音電商對今年的增長閃爍其詞，快手的目標卻堅定而明確。,抖音電商闢謠了外界傳言的2021年GMV的数字，目的應該就是淡化GMV增長目標，是不求虛名的務實做法，完美契合集團乃至整個互聯網行業的“去肥增瘦”的戰略。,然而，據快手最新的2021年全年業績，快手電商去年的GMV超過了6800億元，完成了下調后的6500億元目標，而根據晚點 LatePost之前報道，快手今年的GMV目標區間則在9000億元到9700億元。,目標增量是3000億不到，快手期望有1000億以上來自品牌商品的增長，剩下的就是今年戰略變化增加的“大搞產業帶”所瞄準的高性價比商品。,快手電商近期的大動作，切斷第三方的購物外鏈其實影響並不大，因為形成閉環的快手小店已經基本一統天下了。最新財報显示，2021年12月快手小店對整體GMV的貢獻率達到了98.8%。,從3月1日開始，淘寶聯盟的商品和服務鏈接不能在快手發布，京東聯盟的還可以保留在短視頻和商品詳情頁。,給京東外鏈還保留一線，也是因為京東和快手商品的差異化更明顯，而快手和淘寶幾乎就是赤裸裸的競爭關係。,和快手一樣，抖音和京東的合作明顯比和淘寶深入。京東在抖音上有自己的小店，京東商品還可以進入抖音小店的選品池。但抖音和淘寶、拼多多的合作則只側重於信息流廣告。,過去，按照和淘寶、京東簽訂的年框協議，快手的抽佣有3%。但商家要在第三方平台和快手兩邊都交錢，傭金不低於5%。第三方品控出現問題，快手還要為此負責。,而快手對於快手小店的商品的抽佣率是極低的。最新的2021年報显示，快手電商全年6800億的GMV帶來的收入僅為74億元，貨幣化率只有1.09%。,抖快忙着變現，淘寶卻在為流量發愁。,淘寶直播缺流量是問題的關鍵。抖音日活超過6億，直播間按比例得到的也在1億以上。但淘寶直播只有3000萬，這樣一來流量容易板結，難以形成新陳代謝。,據晚點 LatePost報道，點淘的負責人在業界各大MCN機構打探了一圈，竟然沒找到一家願意來淘寶直播推新人的。,這就是電商直播和直播電商的差異。,無奈之下，淘寶直播只得一次又一次地發布針對中腰部主播的激勵計劃。,去年8月的單一賬號百萬級別流量獎勵已經是近幾年淘寶直播力度最大的一次了，可效果仍然不理想。,今年1月，淘寶直播發布2022年激勵計劃，新主播入駐后達到要求，完成留存任務后都可以得到現金激勵。,但這次激勵能否奏效還有待驗證。,淘寶直播最大的問題在於，沒有人清楚它能否給阿裡帶來增量。李佳琦直播間的觀眾原先很可能也會習慣性地刷天貓旗艦店，電商直播變成了存量流量的再分配。,存量再分配還會造成超級主播尾大不掉問題，這一點淘寶、天貓總裁蔣凡2019年就提過。,但是，監管似乎在“幫”淘寶的忙。,去年12月20日，薇婭因稅務問題遭到封殺。至此，淘寶直播排名前三的主播已經有兩位薇婭和雪梨兩人倒下。,可另一邊，薇婭倒下后，李佳琦卻獨大。這是平台不願意看到的。,在剛過去不久的淘寶直播3.8節活動中，李佳琦一騎絕塵。他的直播間在2月27日晚的預售開始后的銷售額就達到28.25億元，遠超去年同期。在去年的38節七天大促期間，薇婭和李佳琦的帶貨銷售額分別為12.56億和7.35億。,淘寶直播玩不轉流量，它的護城河是供應鏈、品控和菜鳥物流了。,佛系的快手雖然也在做電商，但是它的內容增長還是第一位的，電商賣貨和遊戲導流都是基於好物介紹和視頻解說順便多走的一步，而抖音明顯更有野心，希望做的電商在未來能有與既有巨頭較量的實力。,APP工廠字節跳動在今日頭條之後也就只有抖音，它真的能跨越內容和電商的天塹嗎？,抖音電商在去年底發布了獨立APP抖音盒子，還於3月開始在主站APP測試“逛街”等提升復購率的私域強化工具…… 抖音電商其實也是在化解內容和電商之間的矛盾，看似進攻，實則也是防守。,互聯網的裁員降薪潮仍在繼續，連被字節跳動寄予厚望的電商業務也沒有逃過――媒體報道稱，運營團隊每月基本工資下降17%，年終獎佔比提升。,
杏鑫平台主管_2021，華為邁過生死線
時隔四年後，孟晚舟再次站在了華為業績報告會上。,2021年，對華為來說註定是不平凡的，消費者業務在承壓之下近乎腰斬，手機業務如今更是大受影響，但華為還是扛過來了。,“2021年對華為而言，我們也許已經穿過了這次劫難的黑障區，這與我們全體員工的努力是分不開的，我們的隊伍在這三年的持續承壓中更加地團結，我們的戰略也在這三年終變得更加清晰。”在財報發布會上，華為首席財務官孟晚舟表示。,據華為2021年財報显示，去年華為收入6368億元人民幣，同比下降28.6%，這是近十年首次出現營收負增長的情況。而凈利潤為1137億元人民幣，逆勢增長75.9%，這主要是由於出售了榮耀和超聚變兩大公司帶來的凈收益。,肉眼可見的是，華為收入變少了，但其在研發投入上並沒有減少，也開始轉換思路拓寬更多營收渠道。,2021年，華為在研发上投入1426.66億元人民幣，同比增長0.5%，十年累計投入的研發費用超過8450億元人民幣。,與此同時，去年華為面向煤礦、智慧公路、數據中心能源、運動健康等多個行業，陸續成立了十五個軍團。這些軍團與華為目前三大BG均屬同一級別，且能夠調配公司所有研發資源。,從軍團屬性來看，大多面向企業。在消費者業務被諸多限制后，企業業務逐漸成為華為賴以生存的重要方向，而在2021年，企業業務也成為華為三大業務中唯一實現增長的業務。,如今，華為邁過生死線后成立的十五個軍團，預示着華為接下來在各行各業的野心。,2022年，華為正在重構華為。,1、營收規模變小，消費者業務夾縫中求生機,2021年的華為業績報告會，似乎比以往更受外界關注。,原因不難理解。一方面這是孟晚舟歸國半年後的首次亮相，另一方面2021年華為度過了艱難而有挑戰的一年。,對於2021年的業績，孟晚舟表示：“我們的規模變小了，但我們的盈利能力和現金流獲取能力都在增強，公司應對不確定性的能力在不斷提升。”,年報显示，華為全球銷售收入為6368億元，同比下降28.6%。對比去年年底，華為披露預計2021年全年銷售收入6340億元，這個成績顯然是超出預期的。,但不得不承認的是，從過去五年的財務數據對比看，2021年的銷售收入已下降到和2017年相接近的水平。,銷售收入倒退到五年前的水平，華為確實活得比較艱難。,究其原因，曾撐起總收入半邊天的消費者業務成為華為2021年業績大降的主要因素。年報显示，2021年華為消費者業務收入為2434.31億元，同比下降49.6%。可以說，消費者業務幾乎腰斬。,對此，華為輪值董事長郭平表示：“美國連續多年的制裁，對華為消費者業務造成了非常大的影響。”,眾所周知，華為消費者業務的重中之重是手機業務，但華為在手機市場上已經淪為“Others”。據Counterpoint Research數據显示，2021年第四季度，華為手機在國內的銷量下降了73%，市場份額僅剩7%。,加之疫情的不確定性，全球芯片供應難是手機廠商共同的難題，華為在芯片問題上是持續性承壓。,此外，除了腰斬的消費者業務，作為華為基本盤的運營商業務收入同樣下滑。年報显示，2021年華為運營商業務為2814.69億元，同比下降7%。對此，孟晚舟表示，中國的5G建設已經在2020年基本完成，所以在中國的5G部署的需求有明顯減少。,而在三大業務中，唯一增長的企業業務收入達到1024.44億元。此外，孟晚舟在業績會上提到，華為雲、数字能源這兩塊新業務的收入增長超過了30%。,2021年，華為可謂在夾縫中求生存。但值得一提的是，多方制裁的壓力下，倒逼了華為鴻蒙生態的發展。華為反覆強調，鴻蒙系統並非專為手機量身打造，而是面向下一代技術、劍指物聯網時代的操作系統。,年報显示，搭載HarmonyOS的華為設備數超過2.2億；HarmonyOS Connect（鴻蒙智聯）已有1900多家生態合作夥伴，鴻蒙智聯認證產品種類超過 4500 個，2021年新增產品發貨量突破 1.15 億台。,去年6月，HarmonyOS 2正式搭載手機、平板電腦、智能手錶等應用，HUAWEI MatePad Pro、HUAWEI WATCH 3等產品相繼發布。年報披露，華為手機、平板等百款機型已逐步完成升級。,而在備受矚目的電動汽車業務上，豪華SUV――AITO問界M5已經搭載HarmonyOS 智能座艙。此外，華為還將HUAWEI HiLink與Powered by Harmony OS升級為Harmony OS Connect，也就是“鴻蒙智聯”。,如果按照華為消費者業務軟件部總裁王成錄提出“2021年搭載鴻蒙的設備 3 億台”的目標，鴻蒙似乎已經完成了任務。,但在物聯網時代，前有成熟的安卓、IOS系統，後有谷歌Fuchsia OS系統，鴻蒙生態能否真正成功，還要看它能吸引多少合作對象。正如華為創始人任正非在中央研究院創新先鋒座談會上表示，“鴻蒙已經開始了前進的步伐，我們還心懷忐忑地對它期盼。”,可以看到，四處受限的華為消費者業務規模已經變小，但華為仍在夾縫中尋找生機。鴻蒙系統，成為華為發展消費者業務的新路徑。,2、凈利潤暴漲，研發持續高投入,2021年，華為的關鍵詞是更好地活下去。,相比於銷售收入的首次下滑，華為2021年凈利潤大增着實是個好消息。年報显示2021年華為凈利潤1137億元人民幣，同比增長75.9%。,事實上，如此高增長的凈利潤背後，與華為近幾年“去肥增瘦”有着直接的關係。眾所周知，2020年、2021年華為先後出售了榮耀和超聚變。一個是華為消費者業務重要的業務，一個是配合鴻蒙“萬物萬聯”生態的公司。,連線Insight在華為年報中梳理髮現，2021年華為凈利潤增長主要源於其出售榮耀、超聚變兩個品牌和公司的收益入賬。,具體而言，年報显示，2021年華為獲得了一筆607.97億元的“其他凈收支”。年報中明確指出“其他凈收支”包括處置子公司及業務獲得的574.31億元的凈收益。,如果將這筆處置子公司及業務的凈收益減掉，華為2021年的凈利潤僅為562.69億元。將這個数字與2020年646.49億元凈利潤相比，下降了83.8億元，同比下滑約13%。,不難看出，正是因為榮耀和超聚變的出售，讓華為2021年凈利潤暴漲。,需要明白的是，無論是出售榮耀業務還是超聚變公司，給華為帶來都將是短期性收入，也就是一次性買賣。長期來看，華為想要保持長期且持續的高利潤，還需要用核心業務說話。,但就目前而言，華為還存在消費者業務波動的內部風險，以及政策管制、疫情波動等外部風險。郭平也直言，2022年華為要繼續求生存。,如果說華為的凈利潤增長是通過出售消費者業務收入換來的，那其對研發的投入可謂是“不計較得失”。,2021年華為研發費用額和費用率均處於近十年的最高位。年報显示，2021年華為投入的研發費用達到1426.66億元，同比增長0.5%；研發費用率為22.4%，同比增長6.5%。,對於此次研發費用率的增加，華為表示是因為其在雲、人工智能、智能汽車部件及軟件根技術，以及保障業務等方面的投入增加所致。,目前，華為研發投入在全球企業中位居第二，且十年累計投入的研發費用超過8450億元人民幣。,如此看來，華為不僅沒有因為營收減少而降低研發的投入，反而越來越“大手筆”。正如業績說明會上，華為輪值董事長郭平多次強調，“華為的問題，不是靠節衣縮食能夠解決的，要生存，就必須加大技術投入。”,首先要明白的是，華為對研發投入的底氣來源於充沛的現金流。年報显示，2021年華為經營性現金流高達596.7億元，同比增長70%。此外，華為目前的凈現金為是2412億元。孟晚舟直言，這些都是華為進行研發投入的保障。,郭平在業績會議上介紹道，華為投資會繼續聚焦於建立一個可靠可信的供應鏈，保證華為產品的連續性和競爭力。具體而言，華為將在基礎理論、架構和軟件的三個層面加大研發投入。,值得一提的是，華為2021 年從事研究與開發的人員約10.7萬名，約佔公司總人數的54.8%，超過一半。此前，華為智能汽車解決方案BU首席運營官王軍曾表示，華為在汽車零部件研發領域的投入超過10億美元（約合63.7億元人民幣），共擁有5000人的研發團隊。,此外，華為的期間費用率由2020年28.6%增至2021年38.8%，同比上漲10.2%。除了研發費用率外，銷售和管理費用率也增長到16.4%，華為表示這是由於其對生態及品牌建設等的投入。,說到底，科技創新能力對於華為來說仍是最核心的底牌。孟晚舟在會議上的說法點名了華為在研发上的決心，“華為的研發投入不受利潤的約束”。但一切的前提是華為穩定住持續的現金流和利潤，以免造成入不敷出的局面。,3、2022年，十五個軍團的野心,“華為產品線比較長，技術也比較多、比較繁雜，我們通過‘軍團’這樣短鏈條的運作和管理授權，使得給我們的客戶更容易跟華為做生意，我們希望這種試點能為客戶，也為華為創造一個新的共贏的商業模式。”在華為2021年年度報告發布會上，華為輪值董事長郭平表示。,郭平也解釋道，華為建立若干個“軍團”，想結合数字化、人工智能、智能化和低碳化的訴求，把華為的技術和客戶的訴求相結合，創造價值，也為華為創造更多的收入和利潤。,在消費者業務承壓時，華為希望通過“軍團”模式拓寬企業業務，挖到更多“水源”。,2021年，組建軍團也成為華為的重要調整之一。去年4月，華為成立了第一支軍團――煤礦軍團。,華為選擇煤礦產業作為首個切入點，一方面是在“雙碳”背景下，全國煤礦都迫切需要進行数字化轉型，這為華為帶來了大量客戶；另一方面，華為早在2019年開始，就與山西煤礦行業多個合作夥伴進行了智能化轉型探索，也推出了華為智能礦山聯合解決方案，在推動煤礦無人化、智能化、清潔化等方面，做出了一定成效。,值得注意的是，華為在正式組建煤礦軍團之前，華為創始人任正非就於2021年2月親赴太原，與山西晉能控股集團有限公司、山西雲時代技術有限公司等簽署戰略合作協議，在山西聯合成立了“智能礦山創新實驗室”。,在該實驗室的揭牌儀式上，任正非接受媒體採訪時提到，“中國有5300多個煤礦、2700多個金屬礦，如果能把8000多個礦山做好，我們就有可能給全世界的礦山提供服務。”,煤礦軍團成功組建后，華為又迅速組建了多個軍團。,2021年10月，華為正式確立“五大軍團”，分別為煤礦軍團、智慧公路軍團、智能光伏軍團、港口與海關軍團，以及數據中心能源軍團。,當年底，任正非又簽發總裁文件，宣告成立軍團預備工作組，並任命了10位預備軍團長。這十大預備軍團為互動媒體（音樂）、運動健康、显示芯核、園區網絡、數據中心網絡、數據中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力数字化服務以及政務一網通。,這十個預備軍團，互動媒體（音樂）與運動健康為消費者業務，擁有華為終端多年來積累的用戶數據，而其餘八個企業業務，華為也有着一定的積累。,為了讓這十五個軍團快速跑通，華為也給予了較高的獨立性，其與華為三大BG（業務集團）屬於同一級別，可以銷售公司所有產品，以及調配公司所有研發資源。,這些軍團沒有讓華為失望，部分軍團已經交出了一些成績。,去年10月，華為数字中心能源軍團聯合山東電力建設公司拿下沙特紅海新城儲能項目，該項目儲能規模達1300MWh，是迄今為止全球規模最大的儲能項目；11月5日，華為港口與海關軍團與山東省港口集團簽署戰略合作協議，拿下山東港口訂單；11月25日，華為智慧公路軍團與江西省交通投資集團簽署合作備忘錄，拿下江西省智慧高速訂單。,從實際成果來看，先成立的五個軍團由於與華為原本業務高度匹配，為此擁有較多資源與經驗，拿下訂單的效率也比較快。而後成立的十個軍團稍欠積累，更像是前期試水。,據數智前線報道，預備軍團將經歷一段運作時間，看效果來決定是否“轉正”。目前，這些預備軍團大都在籌備中，跨部門進行人員和組織的準備。,儘管預備軍團還在籌備中，但郭平在2021年度報告發布會上的表述，已然表明2022年華為十五個軍團肩負重任。這些軍團也表露出華為的野心深入到了各行各業。,2022年，在十五個軍團的全線開動下，華為或想再造一個“新華為”，它也肩負着為華為開闢新天地的重任，它與鴻蒙生態一起，都將給華為開拓新的收入來源。,據華為2021年財報显示，去年華為收入6368億元人民幣，同比下降28.6%，這是近十年首次出現營收負增長的情況。而凈利潤為1137億元人民幣，逆勢增長75.9%，這主要是由於出售了榮耀和超聚變兩大公司帶來的凈收益。,時隔四年後，孟晚舟再次站在了華為業績報告會上。,
杏鑫代理註冊_投融快訊 | 鐠芯电子獲得3.9億元A輪投資；默安科技宣布完成3億元D輪融資；丹諾醫藥完成2.64億元D輪融資
【投融快訊 3月30日】鐠芯电子Compart是一家半導體零部件領域的頭部企業，是全球少數可完成流量控制領域零組件精密加工全部環節的公司之一，產品主要包括氣體輸送零部件、組件、密封件、氣棒總成、質量流量控制器（MFC）等，是集成電路行業中高端MFC組件的領先者。公司日前獲得3.9億元A輪投資。,默安科技是一家雲計算時代的新興網絡安全公司，公司提供的整體解決方案貫穿左移開發安全（DevSecOps）與智慧運營安全（AISecOps）兩大環節，幫助客戶構建基於雲的下一代安全體系，實現安全風險全生命周期管理。近日正式完成D輪融資金額為3億人民幣。,丹諾醫藥是一家抗菌新葯研發商，主要從事治療消化道感染的新葯研發�p生產與銷售，產品包括TNP-2092IV、TNP-2198、MDR-TB等系列，適應症包括與幽門螺桿菌和其他致病菌相關的消化道感染、人工關節感染、細菌性陰道病、耐葯結核和醫院內獲得性革蘭氏陰性菌感染等疾病。近日完成2.64億元人民幣D輪融資。,,,【投融快訊 3月30日】鐠芯电子Compart是一家半導體零部件領域的頭部企業，是全球少數可完成流量控制領域零組件精密加工全部環節的公司之一，產品主要包括氣體輸送零部件、組件、密封件、氣棒總成、質量流量控制器（MFC）等，是集成電路行業中高端MFC組件的領先者。公司日前獲得3.9億元A輪投資。,
杏鑫代理註冊_遊戲被虛擬貨幣公司收購后立刻被Steam差評轟炸
一款看起來酷似《爐石傳說》，但實際上是自走棋玩法的免費策略卡牌遊戲《繪本亂斗（Sotrybook Brawl）》的玩家近日突然呼籲將遊戲從 Steam 下架。這並不是因為遊戲平衡讓玩家不滿意，而是因為《繪本亂斗》被一家虛擬貨幣公司收購了。,,虛擬貨幣交易所 FTX US 上周宣布，公司已經收購了《繪本亂斗》的開發商 Good Luck Games，新東家對遊戲的未來意圖也毫不避諱。FTX 表示，此次收購是“成為遊戲和虛擬貨幣交易正確整合的先鋒的機會”。,,在宣布收購后發布的一段視頻中，Good Luck Games 創始人 Matt Place 表示，此次收購意味着工作室增加了資金，但他不知道區塊鏈技術將如何整合到《繪本亂斗》遊戲中，除了它將是“合乎倫理”和“將會為玩家創造樂趣”的。許多玩家都不相信這些公司的保證。,,FTX 此前曾在新聞稿中指出，《繪本亂斗》在 Steam 上“積累了數以千計的好評”。一周之後，遊戲的近期評價已轉為“差評如潮”，而全部評測也變為“褒貶不一”。在過去 30 天內發布了 710 條用戶評論中，僅有 17% 為正面評價。,,一位在《繪本亂斗》中遊玩了 67.2 小時的玩家評論道：“曾經是最好的自動戰鬥遊戲之一，但虛擬貨幣是一個騙局，目的是讓傻瓜掏光他們的錢包，很遺憾這款遊戲被收購推進這一過程。”大多數負面評價都相同：玩家們依然喜歡這款遊戲，但是因為遊戲將引入虛擬貨幣交易因此將會棄游。,,一位在遊戲中遊玩了 900 多個小時的玩家說道：“這是一款很好的遊戲……直到他們將它變成全是 NFT。”,,一些評測還建議 Steam 應該將其從平台上下架。V社和 FTX 暫時沒有宣布關於遊戲在 Steam 上的未來，但預計它將被下架並不是沒有依據的推測：Steam 規則明令禁止“基於區塊鏈技術構建或允許交易虛擬貨幣或 NFT 的應用程序發布”。因此如果《繪本亂斗》按 FTX 的計劃朝着這個方向發展，它很可能會被V社進行二次審查。,,,一款看起來酷似《爐石傳說》，但實際上是自走棋玩法的免費策略卡牌遊戲《繪本亂斗（Sotrybook Brawl）》的玩家近日突然呼籲將遊戲從 Steam 下架。這並不是因為遊戲平衡讓玩家不滿意，而是因為《繪本亂斗》被一家虛擬貨幣公司收購了。,
杏鑫代理開戶_午報 | 衛龍停止生產爭議文案包裝；微念再次起訴李子柒公司
衛龍致歉：衛龍停止生產爭議文案包裝,3月30日凌晨，衛龍美味就包裝文案被指低俗打擦邊球回應稱：近日，有網友就公司產品的包裝提出相關的意見和建議，產品包裝的版面文案內容引起部分網友的爭議，在此我們深表歉意，決定停止有爭議文案包裝的生產，同時進行版面文案及設計的優化。,近日，衛龍辣條包裝被指打低俗擦邊球，如大麵筋食品包裝上寫着“約嗎”，大辣棒寫着“賊大”，小辣棒寫着“強硬”等。有網友評論質疑這屬於暗示。,:-0 買的時候還真沒想這麼多……,微念再次起訴李子柒公司,近日，杭州微念品牌管理有限公司與四川子柒文化傳播有限公司再新增一則立案信息，原告為杭州微念品牌管理有限公司，被告為四川子柒文化傳播有限公司，經辦法院為四川省綿陽市中級人民法院。,值得一提的是，今年1月，杭州微念品牌管理有限公司曾將四川子柒文化傳播有限公司訴至四川省綿陽市涪城區人民法院，目前該案尚無更多進展。,:-0 持續關注。,豆瓣私密小組將停用,豆瓣發布公告稱，因業務調整，4月18日私密小組將全部停用，6月30日私密小組功能正式停止服務。在此之前，小組組長可提交申請將私密小組轉為公開小組。,:-0 有加入過私密小組的同學說說嘛？,茅台官方新電商平台“i茅台”App上線1天列AppStore免費榜第一,3月29日早間，記者打開蘋果AppStore显示，在貴州茅台官宣后的第二天，“i茅台”App成為免費榜第一，成下載量最高、熱度最高的一款App。,:-0 能買到？,小鵬汽車回應車輛着火,針對網傳的小鵬汽車G3着火一事，小鵬汽車回應稱，3月28日晚，何先生的2019款小鵬G3在深圳市龍華區某小區發生火情，未有人員受傷。,目前消防部門已完成現場的處置。小鵬汽車高度重視用戶權益，將全力配合相關部門進行事故原因調查，持續跟進後續結果，並協助客戶處理後續相關事宜。,:-0 持續關注。,,:-0 買的時候還真沒想這麼多……,衛龍致歉：衛龍停止生產爭議文案包裝,
杏鑫代理開戶_年輕人，困在會員消費“陷阱”里
毫無疑問，這是一個萬物皆可會員的時代。,據深燃的數據統計，目前大眾在日常生活中能用到的會員至少有33個。且這些APP如果按照年度會員付費，用戶一年充會員得花5000塊。每個人為會員買單的消費，就算以年為單位進行累計，也是一筆不小的數目，APP的種類各不相同，眼花繚亂的消費者可能無意識中就會掉進商家的陷阱。,值得深思的是，會員是否逐漸成為消費者的一種負擔？年輕人或許已經成為了會員的“奴隸”。但在另一方面，很多年輕人也開始繞過會員制，另闢蹊徑，因此盜版資越來越猖獗。比如，盜版重災區《權力的遊戲》第八季，根據網絡盜版數據監測公司的數據，在《權游》第八季首集播出后 24 小時內，網絡盜播次數已經將近5500萬。,一旦白嫖嘗到甜頭，對會員經濟而言，無疑是一個重大打擊。,會員的無奈,花四毛八就可以永久擁有周杰倫所有的歌曲，這讓很多白嫖黨蠢蠢欲動。,根據證券時報報道，在一些電商交易平台，多家店鋪兜售周杰倫歌曲，300首打包售賣最低僅0.48元，銷量數萬件，其他多家店鋪的銷量超過5萬件。除此之外，報道中還提及大量商家通過網盤等方式，低價銷售影視、音樂作品資源，一些商家兜售的“破解版”軟件，僅需不到10元，便可隨意觀看騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等十多個平台的付費內容。,盜版資源為何如此猖獗？原因並不難尋。,一方面是因為國民知識付費意識不強。平台內容同質化、宣傳缺乏真實性等問題層出不窮，用戶的粘着性相對偏低。根據艾媒諮詢的數據显示，51.9%的用戶認為知識付費平台廣告和無效信息推送過多，49.5%的用戶認為平台專業度不高、實用性不強。,另一方面，除了會員以外，平台的增值服務引起了大眾的不滿。其中最引爭議的就是超前點播，直到2021年10月才被取消。追溯到2019年12月，《慶余年》熱播的同時，騰訊視頻和愛奇藝同時推出超前點播政策，付費50元提前解鎖6集內容。這引起很多付費VIP會員的吐槽和質疑。,與此同時，新浪新聞曾就“你會看盜版嗎？”發起投票，截止2019年12月22日有57.2萬人參與了投票，其中41.8萬人選擇了“平台收費不合理選擇盜版”。這種情況導致不少資源泄露事件出現，比如微博話題#慶余年盜播鏈近4萬#。,據悉，這次的資源泄露給愛奇藝造成了嚴重損失，僅超前點播帶來的收益就大打折扣，雖然沒有明確的數據，但反觀騰訊的的《陳情令》，在騰訊視頻30元超前點播大結局中，平台獲得了1.56個億的收入。,值得一提的是，電商和網盤等相關APP也給盜版資源的傳播提供了平台，商家和用戶大肆進行買賣。而真正將平台訴諸法院進行維權的被侵權者還是少數，販賣盜版資源的商家因此更是有恃無恐。,毫無疑問，盜版的猖獗，大概率會降低會員對用戶的吸引力，同時，也會對平台會員的復購率產生影響。但就目前來看，完全杜絕盜版資源的出現並不現實，在此基礎之上，平台只有不斷加強內容輸出，才能讓會員保有量持續增長。,漲價潮,眾所周知，國內的娛樂大環境並不友好，綜藝影視劇質量參差不齊，踩雷已然是常事。加之平台的騷操作不斷，比如會員漲價、單集付費提前觀看、中間廣告沒辦法跳過等，都讓用戶怨言頗多。,會員漲價風潮的源頭是奈飛，追溯到2011年7月，Netflix第一次變相提價，增加了郵件租賃服務和流媒體服務費用。2014年4月，是Netflix第二次提價，推出高清付費，由每月7.99美元提升為9.99元美元。直到2019年1月，也就是Netflix的第五次漲價，價格漲幅高達13％至18％。,隨着漲價而來的是退訂風波，畢竟老用戶的相關權益受到了挑戰。但Netflix依舊在8年內提價了5次，並且每次提價的幅度越來越大。這種操作其實不難理解，一方面是雖然退訂流失了客戶量，但漲價后Netflix股價開始騰飛。也就是說，漲價后所帶來的收益要高於漲價前“薄利多銷”的累計收益。,對早已實現盈利的Netflix來說，漲價是至關重要的因素之一。與之形成鮮明對比的是迪士尼，雖然在“五大”中票房累計最高，但利潤排名卻是倒數第一。而Netflix雖然訂閱用戶增長出現下降，但利潤卻要比“五大”都要高。,另一方面，Netflix的出品質量一直很有保障，即使用戶增量有所下降，也不缺用戶活躍度。例如，近期《魷魚遊戲》的全球播放量高達1.1億人次，而在美國 2021 流媒體原創劇集播放量排行榜中，《魷魚遊戲》佔據第二，且 Top10 中 Netflix佔據 9 個。,至於在會員訂閱方面，根據數據显示，網飛的訂閱用戶增量較2020年減少約1900萬。2021年Netflix全球流媒體服務付費訂戶為 2.2184 億人，較2020年同期的 2.0366 億人僅增長 8.9%。,不置可否，Netflix的發展速度很快，從1997年成立至今，Netflix的成績有目共睹。但並不是所有的企業都能成為Netflix，就國內長視頻的發展來說，仍陷在無法達到盈虧平衡點的困境中。,為了走出這一困境，愛騰優芒不遺餘力地收窄虧損率，漲價潮應聲而起。以愛奇藝為例，自2020年11月至今兩次漲價，連續包月的價格已然翻倍。加之兩次漲價均選在第四季度的目的也十分明顯，就是用“以價換量”的方式盡可能快地實現營收平衡。,就目前來看，效果確實是顯著的。首先，會員人數下降並沒有對會員收入造成很大影響。根據2020年Q4財報显示，會員人數環比下降5%，會員收入僅下滑1%；2021年第四季度，日均總訂閱會員數為9700萬，且會員收入達到167億，較2020年增長1%。,其次，愛奇藝的虧損率在逐漸下降。基於non-GAAP下，愛奇藝全年運營虧損30億元，運營虧損率由上年同期的15%收窄至10%，其中四季度運營虧損5.2億元，運營虧損率由上年同期的13%大幅收窄至7%。,除了漲價，愛奇藝還大量裁員，以節省成本。很顯然，愛奇藝迫切地想要擺脫盈虧不平衡的魔咒，實現首次盈利。但避無可避，這勢必會承擔相應的風險，即內容質量下降而引發的退訂潮。Netflix之所以漲價后月活量仍舊很高，是大眾源源不斷為內容買單。,而在國內市場的大環境下，愛奇藝是否能做到“升質不升價”還未可知。但愛奇藝備受好評的“迷霧劇場”先翻了車，2021年迷霧劇場的四部懸疑劇的口碑集體撲街，2020年由《隱秘的角落》和《沉默的真相》積累的人氣消失殆盡。,很顯然，在“內容為王”的時代，迷霧劇場的疲軟讓愛奇藝失去了一張王牌。隨後騰訊視頻也在懸疑劇場頗下功夫，一部《開端》在2022年初始就站穩了腳跟。優酷也開始聯手紫金陳布局懸疑市場，以此延續《白夜追兇》的神話。,總的來說，漲價雖然是企業實現盈利最直接的方式，但是沒有內容的支撐，漲價所帶來的退訂風險會讓企業的陷入資金緊缺的困境。一直處於長期虧損的長視頻廠商迫切需要扭轉盈虧，那麼漲價后的愛奇藝能成為“中國版”的Netflix嗎？未必。,請君入瓮,時至今日，掃碼加會員已經成為了慣例。,免費領取的小禮物、小樣或者優惠券等營銷手段赫然成了商家的誘惑利器。很多人從不願意到心滿意足，卻不知不覺成了商家的“韭菜”，也有一些商家採取的是充多送多的套路，模式與淘寶200-30的優惠券如出一轍，消費者甘之如飴地買單。,誠然，商家設下的會員陷阱，用戶不得不往下跳，畢竟無法抵抗“優惠”的誘惑。以各大視頻平台的年度大促為例，年度會員以5折或者更低的折扣，吸引很多用戶立刻下單。而電商的促銷活動，更是讓很多人深陷其中無法自拔。,但“優惠”的背後何嘗不是商家的套路，特別是線下店的會員，還要承擔商家跑路的風險。,例如“洗頭推銷辦卡”的理髮店，其亂象迭生與理髮店數量的野蠻生長息息。根據企查查數據統計，2019年我國新增理髮店相關企業17.49萬家，同比增長2.73%；2020年新增18.58萬家，同比增長6.21%；2021年新增17.19萬家，同比減少7.44%。,不得不承認，理髮店的增長速度確實很快，但同樣經營不善、面臨倒閉的理髮店也比比皆是。如此混環往複，理髮店賴以生存的“秘訣”無疑是會員充值。既可以提前籠絡資金使得理髮店能夠正常運營，又能夠拉攏顧客進行長久消費。然而，一旦出現倒閉危機，攜款跑路的不在少數。,無獨有偶，和理髮店有着同樣操作的，還有健身房、餐館、零食鋪子等。健身房的套路更是層數不窮，一直是會員制但疫情的來臨讓健身房迎來了倒閉潮。根據消費投訴數據，健身行業是2020年深圳“商家跑路”投訴量第二的行業，共3630宗。其中最引人注目的是“領域健身”多家門店突然停業失聯，大批消費者權益受損，與其相關的投訴高達600多宗，大部分維權至今未果。,而線上運動軟件迎來春天，會員數猛增。以Keep為例，其招股書显示，2020年Keep四個季度的月活同比增速分別為74%、48%、11%和29%；2019年Keep平均月度訂閱會員80萬，2021年為330萬，增長超4倍，而會員滲透率則從3.5%增長到9.5%。,毫無疑問，在購買產品的同時，其實就已經掉進了商家的陷阱。一般免費註冊會員的商家，逃不掉優惠券的套路；而充值註冊的商家，則逃不過買多送多的誘惑。而电子會員更是加劇了會員制的流通，無卡充值讓每個人擁有了很多會員。,總而言之，現在每個年輕人都慢慢變成了會員“奴隸”。一旦形成了會員制的使用習慣，自動續訂的按鈕就從未取消過。但這不過是為商家做了“嫁衣”，“被迫”掉進商家的陷阱，從本質上來說，會員制帶給年輕人的是無形的負擔，同時也在刺激消費市場的發展。,萬物皆可會員，年輕人“被迫”入坑。,一旦白嫖嘗到甜頭，對會員經濟而言，無疑是一個重大打擊。,毫無疑問，這是一個萬物皆可會員的時代。,
杏鑫平台主管_詳解Keep：生於免費困於收費
Keep 是個好工具，但好工具不一定好賺錢。2019 年在極客公園創新大會的舞台上，Keep 創始人王寧說自己創業的夢想是：希望有一天當你搜索時，你想到的是“Google 一下”；當你運動時，你想到的是“Keep 一下”。,今天，這個 90 後向自己的夢想又邁進了一步。,近日，Keep 正式向香港聯交所遞交招股書，衝刺港股“運動科技第一股”。值得注意的是，Keep 是自 2 月 15 日中國實施《網絡安全審查辦法》以來，首家申請上市的大型互聯網平台公司。,從 2015 年 2 月推出 App，到 2022 年 2 月申請上市，Keep 用了整整七年時間。回顧 Keep 的這段歷程： “先易后難”，或者說“積用戶易，盈利潤難”，是最真實的寫照。,01,4000 萬人在線健身，,撐起一個 IPO,Keep 在招股書中披露了過去三年的用戶增長情況。其中，2020 年、2021 年的趨勢最值得關注。,根據招股書，2019 年、2020 年、2021 年 Keep 的平均月活分別是 2177 萬、2973 萬和 3436 萬。2020 年和 2021 年平均月活的同比增速分別是 36.57% 和 15.55%。其中最高的 2021 年 Q3，Keep 在該季度平均月活突破 4000 萬。,,具體到各個季度，整體上來看 Keep 的用戶活躍呈現出隨季度變化的趨勢：即每年前三季度上升，而在四季度突然下降。Keep 在招股書中解釋：這是由於用戶在冬季期間鍛煉健身的意願有所下降。,相比 2020 年，Keep 在 2021 年的用戶增速明顯放緩，但在這一年裡，Keep 投入在營銷上的費用卻成倍增加。,keep 招股書,如上圖所示，2019 年和 2020 年，Keep 的營銷費用分別為 2.96 億元和 3.02 億元，占 Keep 同期收入的 44.6% 和 27.3%。但在 2021 年前三季度，Keep 的營銷費用大幅增至 8.18 億元，同比增幅超過 340%，占同期總收入的比例也達到 70.6%，遠超 2019 年和 2020 年。,Keep 在招股書中解釋：“由於對長期盈利能力的信心加強，策略性地增加了在流量獲取和品牌推廣方面的支出，以進一步獲取、激活、挽留用戶。”,但如此高的投入，才讓 Keep 的平均月活在 2021 年增長不到 500 萬，還不如大幅減少營銷開支的 2020 年（注：平均月活增長約 800 萬），這筆投入的性價比看起來差強人意。,然而，放到中國健身行業的大環境下來看，Keep 的投入並非全打了“水漂”。,據灼識諮詢，2019 年至 2021 年，中國線上健身月活躍用戶分別為 8540 萬、1.207 億、1.38 億。2020 年和 2021 年，中國線上健身用戶的月活分別同比增長 41.33% 和 14.33%。,相較之下，新冠疫情利好在線健身行業的 2020 年，Keep 月活增速（36.57%）低於行業整體（41.33%）；而在 2021 年，巨額營銷投入下，Keep…
杏鑫總代理_“讓俄羅斯回到石器時代” 揭秘烏克蘭的“IT大軍”
在俄烏衝突中，一支臨時拼湊，部分由烏克蘭程序員兼職的“IT大軍”，成為了烏克蘭對抗俄羅斯的一股重要力量。眼下，許多烏克蘭程序員將他們的時間一分為二：一邊做他們的日常工作，一邊與俄羅斯打網絡戰。,逾31.1萬人已經在社交媒體平台Telegram上加入了一個名為“烏克蘭IT大軍”的組織，共享他們要攻擊的俄羅斯目標。雖然並不是所有人都來自烏克蘭，但其中相當一部分人是烏克蘭人。,DDoS攻擊,戴夫(Dave)是一名烏克蘭軟件工程師。出於所說內容的敏感性，他不願透露自己的姓氏。據他透露，自戰爭開始以來，“烏克蘭IT大軍”在他們的日常工作之外協助實施了多次網絡攻擊，攻擊目標包括俄羅斯政府網站、俄羅斯銀行和外匯交易所。,“我正在幫助IT大軍進行DDoS攻擊。”他說。DDoS指的是分佈式拒絕服務攻擊，這是一種惡意嘗試，通過使用大量的互聯網流量來破壞網站的正常流量。,“我在GCP(Google雲平台)上租了一些服務器，併為自己編寫了一個機器人程序。它只接受網站鏈接，每當我把它們粘貼進去時，它就會針對攻擊目標進行攻擊。我通常從3-5台服務器發起攻擊，每台服務器通常每秒產生大約5萬個請求。”,戴夫稱，每當Telegram頻道上有共享目標清單時，他就會把它們粘貼到一個機器人中，這需要大約一個小時來創建。,當被問及到目前為止的成功率多高時，戴夫稱很難說，因為攻擊是由數千人同時實施的。“聯合行動肯定是成功的。”他表示。,戴夫是大約30名為美國一家科技諮詢公司遠程工作的烏克蘭人之一。該公司已經讓烏克蘭員工“完全自由選擇”工作與否。,艱難工作,奧列克西(Oleksii)是烏克蘭扎波羅熱一家軟件公司的質量保證團隊負責人。他表示，自己和同事正在盡最大努力繼續工作，保持經濟發展，但這並不容易。,“在戰爭的最初幾天，空襲警報連續響了24個小時。那種時候，你根本想不到工作，你只能想到你的家人、孩子，以及如何保護他們的安全，如何庇護。”,奧列克西說，自從俄羅斯2月24日發動對烏克蘭的特別軍事行動以來，他每天平均工作不超過兩個小時。“在這樣的時期，當然很難把專業工作放在首位。”他說。,除了正常工作，奧列克西還試圖幫助烏克蘭贏得網絡戰。他表示：“作為一名IT工作者，我希望我能在数字前線為我的國家服務，因為這場戰爭也發生在数字世界。每天，我都會協助聯繫歐洲和美國的各個網站，要求他們停止與俄羅斯做生意，並在社交網絡上發帖等等。”,俄羅斯天然氣公司、銀行成為目標,另外一位名叫安東(Anton)的開發者稱，他自己參与了針對俄羅斯石油能源巨頭俄羅斯天然氣工業股份公司的DDoS攻擊，以及針對俄羅斯聯邦儲蓄銀行和政府的其他攻擊。俄羅斯天然氣工業股份公司、俄羅斯聯邦儲蓄銀行和俄羅斯政府尚未置評。,“很多人參與了攻擊，所以讓一款服務崩潰不需要耗費很長時間。”他表示。,一家網絡安全公司的CEO兼聯合創始人尼基塔(Nikita)表示，他也在“烏克蘭IT大軍”的Telegram頻道中。他的公司為世界各地的客戶提供服務，其員工在戰爭期間一直在工作。他們在做“滲透測試”，檢查IT系統的漏洞。,“讓他們回到石器時代”,尼基塔說，他一直試圖通過消息服務告訴俄羅斯公民，烏克蘭到底發生了什麼，因為俄羅斯對媒體進行嚴格控制。他表示，他和他的黑客團隊還在網上公布俄羅斯信用卡的詳細信息。“我在Telegram頻道上發布了大約11萬張信用卡的信息，”他表示，他想對俄羅斯造成經濟傷害。,“我們想讓他們回到石器時代，我們很擅長這個。”他表示。尼基塔補充稱，他們現在正對俄羅斯的加油站進行網絡攻擊。然而，他強調，他並不憎恨所有俄羅斯人，他感謝幫助烏克蘭的俄羅斯人。,烏克蘭数字部長米哈伊洛・費多羅夫(Mykhailo Fedorov)上個月敦促人們加入該頻道，稱烏克蘭仍在網絡戰線上戰鬥。,,費多羅夫呼籲人們加入“IT大軍”,耶霍(Yehor)是另一名技術專家，他在烏克蘭為一家國際網絡安全公司遠程工作。他也在正常工作的同時兼顧着網絡戰。,“我的公司盡量不會催促我們完成工作。”他還說，一些員工仍在基輔或哈爾科夫，那裡的戰鬥更為激烈。,“我正努力為工作和網絡攻擊抽出同等的時間。不幸的是，我的家人都不在我身邊，所以我比平時有更多的空閑時間。”,雙向網絡戰,烏克蘭是東歐最大軟件開發中心之一，其程序員世界聞名。,網絡戰爭是一場雙向戰爭。根據研究公司Check Point Research提供的數據，在俄羅斯發動戰爭的頭三天，針對烏克蘭軍方和政府部門的網絡攻擊增加了196%。,數據還显示，針對俄羅斯(4%)和烏克蘭(0.2%)組織的攻擊也略有增加。與此同時，世界上大多數其他地區的攻擊數量同時都在下降。近四周以來，烏克蘭繼續遭受大量網絡攻擊，多數針對政府和軍隊。,俄羅斯一直否認參与網絡戰爭或協助網絡攻擊。2月19日，俄羅斯駐華盛頓大使館在Twitter上表示，它“從未、現在也沒有在網絡空間進行過任何‘惡意’行動”。,戴夫(Dave)是一名烏克蘭軟件工程師。出於所說內容的敏感性，他不願透露自己的姓氏。據他透露，自戰爭開始以來，“烏克蘭IT大軍”在他們的日常工作之外協助實施了多次網絡攻擊，攻擊目標包括俄羅斯政府網站、俄羅斯銀行和外匯交易所。,在俄烏衝突中，一支臨時拼湊，部分由烏克蘭程序員兼職的“IT大軍”，成為了烏克蘭對抗俄羅斯的一股重要力量。眼下，許多烏克蘭程序員將他們的時間一分為二：一邊做他們的日常工作，一邊與俄羅斯打網絡戰。,
杏鑫主管註冊_馬化騰調侃騰訊業績：像自己的腰一樣不那麼突出了
3月23日下午，騰訊控股發布2021年度第四季度及全年財報。財報显示，2021年第四季度，騰訊營收1442億元，同比增長8%，略低於市場預期的1453億元，No-IFRS凈利潤248.8億元，同比大跌25％，連續第二個季度負增長，而且幅度擴大了23個百分點。,2021年全年，騰訊營收5601.18億元，同比增長16％，No-IFRS凈利潤1237.88億元，同比增長僅1％，創近十年來的最低值。,騰訊內部問答社區“樂問”里，有人向馬化騰提問：“被疫情偷走的兩年發生了什麼？”,其實，馬化騰已經被腰椎疾病困擾了很多年，並缺席了2020年兩會等重要會議，還一度登上熱搜，這個問題肯定會讓馬化騰感慨良多。,遭在2020年的一場線上交流中，馬化騰六和員工調侃起自己腰椎不好的老毛病，經過了一年時間的鍛煉，拍了部腰的片子，結果和騰訊2020年的業績一樣“突出”。,現在，馬化騰又一次拿自己的“腰”來做調侃：他遊了一年泳，又拍了片子，結果發現自己的腰椎間盤跟騰訊2021年的情況差不多――不那麼突出了，甚至還少了一塊兒。,具體業務方面，騰訊遊戲受衝擊非常明顯。,2021年第四季度，騰訊未成年人遊戲總時長同比減少88%、總流水同比減少73%，均源於未成年人保護措施，相關影響預計今年下半年才會完全消除。,,其實，馬化騰已經被腰椎疾病困擾了很多年，並缺席了2020年兩會等重要會議，還一度登上熱搜，這個問題肯定會讓馬化騰感慨良多。,3月23日下午，騰訊控股發布2021年度第四季度及全年財報。財報显示，2021年第四季度，騰訊營收1442億元，同比增長8%，略低於市場預期的1453億元，No-IFRS凈利潤248.8億元，同比大跌25％，連續第二個季度負增長，而且幅度擴大了23個百分點。,