杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫招商_高價雪糕為何頻遭質疑

    杏鑫招商_高價雪糕為何頻遭質疑

    因有博主測試發現，鍾薛高海鹽椰椰雪糕在31度室溫下放置1小時未完全融化，鍾薛高再次被送上熱搜並被質疑是添加增稠劑所致。7月3日，鍾薛高回應稱，主要是固形物高，僅使用極少量食品增稠劑。,事實上，今年夏天以來，“雪糕刺客”“雪糕標價”“雪糕護衛”等話題時而衝上熱搜。業內人士認為，高價雪糕頻繁上熱搜背後是其銷售渠道正在發生變化。近年來高價雪糕進入便利店、夫妻店等線下渠道，直達消費者的途徑越來越多，在沒有消費預期以及價格標識不明晰的情況下，消費者自然感覺越來越貴，從而引發一系列對於高價雪糕的疑問。,鍾薛高配料惹爭議,雪糕為什麼可以放置1小時不融化，是否添加了其他物質？這大概是消費者最關心的問題。,鍾薛高在回應中表示，不存在不融化的雪糕，固形物多、水少，完全融化后不會完全散開，而固體無論如何融化也不能變成水。這款產品配方中主要成分為牛奶、稀奶油、椰漿、煉乳、全脂奶粉、冰蛋黃等，固形物含量達到40%左右。除部分原料本身含少量水外，配方未額外添加飲用水。,此外，鍾薛高表示，為在貨架期內保持產品的良好風味和形態，產品僅使用極少量的食品乳化增稠劑，均嚴格按照國家相關標準添加，可放心食用。,鍾薛高海鹽椰椰味雪糕配料表显示，其成分按添加量多少排序依次是牛奶、稀奶油、椰漿、加糖煉乳、全脂乳粉、白砂糖、速溶椰子粉、冰蛋黃、脫脂乳粉以及復配乳化增稠劑等。,引起網友質疑的成分主要是“復配乳化增稠劑”，主要成分显示為單-雙甘油脂肪酸酯、海藻酸鈉、刺槐豆膠、卡拉膠、瓜爾膠等。,在科信食品與健康信息交流中心主任鍾凱看來，雪糕（冰淇淋）融化的速度不是判斷品質高低的標準。鍾薛高這款產品的配料，主要是一些可溶性膳食纖維，比如卡拉膠、瓜爾豆膠、刺槐豆膠等。主要作用是形成雪糕口感，穩定雪糕結晶質構，其本身也是天然提取物質，安全性很好。,據了解，市面上“雀巢呈真花花筒”“和路雪小可愛甜筒”配料表中均包括上述卡拉膠、瓜爾膠等食品添加劑。根據GB 2760-2014《食品添加劑使用標準》的要求，在冰淇淋、雪糕類冷凍飲品中，卡拉膠、瓜爾膠等作為增稠劑可“按生產需要適量使用”。,雪糕高售價成常態？,入夏以來，“雪糕刺客”“雪糕標價”“雪糕護衛”等話題此起彼伏，上述話題無一例外都離不開“高價雪糕”。,北京商報記者走訪發現，10元以上的高價雪糕在市場中已經成為常態。在通州區一個雪糕批發店的冰櫃里，16款雪糕有10款都是10元以上價位，3元以下僅一款。“今年新上的雪糕普遍價格偏貴，價格也多在10元上下，我們店裡因為是批發店，比零售或便利店還便宜一些。”店主說。,在廣科院旗下廣科諮詢首席策略師沈萌看來，夏天是雪糕消費高峰期，也是品牌營銷的重點時間窗口。原材料等成本上漲推高產品售價，會引起消費者關注。艾媒諮詢調研數據也显示，雪糕越來越貴的原因很多，原材料成本是其中之一。2008-2020年，牛奶、淡奶油等原料成本上漲了大約80%。,“在成本上漲之外，市場競爭日益激烈，導致需要進一步細分，所以高價冰淇淋作為利潤率相對較高的類型就更容易得到企業的青睞。”鍾凱表示。,爭奪線下渠道,在業界看來，高價雪糕不是新產物，隨着高價雪糕進入便利店、夫妻店等線下冰櫃渠道，部分消費者沒有心理預期，這才有了“雪糕刺客”一說。北京商報記者走訪雪糕批發門店了解到，如“瀋陽故宮”“鯛魚燒”“am海象華夫餅”等網紅、文創類雪糕也開始湧入線下冰櫃，售價多在10元上下。,北京市通州區一家雪糕批發商店店主告訴北京商報記者：“今年店內新增加了鍾薛高冰櫃，該冰櫃是廠家投放的，同時伊利、蒙牛、雀巢等老冰櫃廠家也都進行了更新，目前店內的冰櫃大部分都是新的。”,關於渠道布局，鍾薛高相關負責人在接受北京商報記者採訪時表示，“鍾薛高近兩年一直在积極推進線上線下全渠道布局，积極開拓線下終端的同時努力推動線下渠道單獨冰櫃的陳列，便於消費者區分。目前已初步完成渠道體系的搭建，包括商超、便利店、夫妻店等終端”。,在中國食品產業分析師朱丹蓬看來，早幾年高價雪糕對於大部分線下冰櫃渠道還是個別現象，尤其是起初多款高價雪糕是以線上為主，線下高價雪糕也僅以哈根達斯、夢龍等老牌外資為主，對於這些老品牌，消費者在購買時有消費預期。但隨着伊利、蒙牛等國產老牌企業加碼高端市場，並迅速鋪貨線下，加之高價網紅雪糕不斷湧入冰櫃，直達消費者的冰櫃渠道，給消費者的體驗自然是越來越貴。,此外，價格標識不明顯也是“中傷”消費者的另一主因。新規施行后，上述情況或有望得到改善。國家市場監督管理總局發布的《明碼標價和禁止價格欺詐規定》7月1日起正式施行。,雪糕為什麼可以放置1小時不融化，是否添加了其他物質？這大概是消費者最關心的問題。,因有博主測試發現，鍾薛高海鹽椰椰雪糕在31度室溫下放置1小時未完全融化，鍾薛高再次被送上熱搜並被質疑是添加增稠劑所致。7月3日，鍾薛高回應稱，主要是固形物高，僅使用極少量食品增稠劑。,

  • 杏鑫總代理_特斯拉裁掉的員工慘嗎？ 被蘋果、谷歌和亞馬遜給搶了

    杏鑫總代理_特斯拉裁掉的員工慘嗎？ 被蘋果、谷歌和亞馬遜給搶了

    北京時間7月7日消息，特斯拉公司正在按照CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)的指示進行裁員，但是被解僱的員工並不愁找不到工作。據Punks & Pinstripes報道，蘋果、亞馬遜和Google等大型科技公司已經吸納了數十名前特斯拉人才。該組織追蹤了450多名員工在領英上的數據，這些員工在截至6月30日的過去90天內離開了特斯拉。,另外，許多員工跳槽到了其他電動汽車公司工作。領英的數據显示，90名前特斯拉員工加入了電動汽車製造商Rivian和Lucid Motors。與此同時，只有八名員工跳槽到了更傳統的汽車製造商，包括通用汽車和福特。電動汽車電池回收公司紅木材料和亞馬遜投資的自動駕駛公司Zoox也吸收了一部分特斯拉員工。,100多名員工跳槽蘋果、亞馬遜,Punks & Pinstripes稱，超過100名前特斯拉員工加入了亞馬遜和蘋果。蘋果過去曾聘用過特斯拉的頂尖人才。2021年，在業界傳出蘋果開發代號為“泰坦計劃”的汽車項目時，蘋果就招募了特斯拉前自動輔助駕駛系統Autopilot總監克里斯托弗・摩爾(Christopher Moore)。,就在這些領英數據曝光的幾周前，馬斯克剛剛宣布，將對公司員工裁員3.5%，其中包括10%的全職員工。接着，特斯拉就啟動了裁員。在做出這一裁員決定之前，馬斯克警告稱，美國已經處於一場衰退中。,,特斯拉員工的去向,這並不是頂級科技公司的招聘人員第一次對特斯拉人才表現出興趣。今年6月，亞馬遜和微軟的招聘人員就開始召喚特斯拉的員工。在馬斯克告訴員工要麼回到辦公室全職辦公，要麼辭職后，這些員工可能希望離開公司。“如果火星皇帝不想要你，我很樂意帶你來#AWS。”亞馬遜AWS技術招聘主管扎法爾・ 喬杜里(Zafar Choudhury)表示，火星皇帝指的是馬斯克對殖民火星的痴迷。,特斯拉員工為何受追捧？,那麼，科技公司為何急於挖走特斯拉前員工呢？因為特斯拉對員工的要求很高。在特斯拉，馬斯克設定了遠大目標，要求員工卓越。馬斯克說，他更看重的是擁有第一手經驗和實際測試經驗的求職者，而不是學位。,但是，專家們警告說，馬斯克重返辦公室的最後通牒可能會引發人才外流。自馬斯克發出該通牒以來，特斯拉員工們被一系列變化所震驚。上周有報道稱，由於馬斯克計劃讓員工每周回到辦公室工作40個小時，特斯拉弗里蒙特工廠的員工們無法找到足夠的辦公桌和停車位。過去一個月，特斯拉正在監控員工在辦公室“簽到”的頻率。如果至少有16天沒有回到辦公室，員工就會收到一封自動警告郵件。,過去幾周，馬斯克已多次表達了對公司未來的擔憂。他在上個月表示，特斯拉在得州奧斯汀和德國柏林的新工廠已經成為“巨大的金錢熔爐”。周一，有報道稱特斯拉的銷量在4月到6月之間下降了近18%。,特斯拉並不是唯一一家面對阻力的科技公司。今年6月30日，Facebook母公司Meta CEO馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示，該社交媒體公司計劃縮減招聘規模。6月初，Coinbase CEO布萊恩・阿姆斯特朗(Brian Armstrong)表示，該加密平台將裁員18%。另外，微軟、蘋果和亞馬遜在某些領域的增長也有所放緩。,Punks & Pinstripes稱，超過100名前特斯拉員工加入了亞馬遜和蘋果。蘋果過去曾聘用過特斯拉的頂尖人才。2021年，在業界傳出蘋果開發代號為“泰坦計劃”的汽車項目時，蘋果就招募了特斯拉前自動輔助駕駛系統Autopilot總監克里斯托弗・摩爾(Christopher Moore)。,北京時間7月7日消息，特斯拉公司正在按照CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)的指示進行裁員，但是被解僱的員工並不愁找不到工作。據Punks & Pinstripes報道，蘋果、亞馬遜和Google等大型科技公司已經吸納了數十名前特斯拉人才。該組織追蹤了450多名員工在領英上的數據，這些員工在截至6月30日的過去90天內離開了特斯拉。,

  • 杏鑫主管註冊_午報 | 蘇寧易購回應“破產清算”傳聞 鍾薛高公布配方比例 華為稱與陳春花沒關係

    杏鑫主管註冊_午報 | 蘇寧易購回應“破產清算”傳聞 鍾薛高公布配方比例 華為稱與陳春花沒關係

    蘇寧易購回應“破產清算”傳聞：系謠言，目前經營一切正常,7月6日消息，針對網傳“蘇寧易購破產清算”一事，蘇寧易購官方賬號發布聲明稱，該消息系謠言。蘇寧易購目前經營一切正常，業務企穩向好。針對網上不實傳聞和虛假信息，公司將依法追究法律責任，維護企業自身合法權益。此前，據紅星資本局報道，有市場傳聞稱，有供應商向法院申請蘇寧易購破產清算。,:-0 等結果。,鍾薛高公布配方比例 稱加熱雪糕判斷好壞不科學,今天”市監局回應鐘薛高雪糕燒不化“登上微博熱搜，5日，一段網友用打火機點燃鍾薛高雪糕疑似燒不化的視頻再度引發關注。對此@鍾薛高 回應稱食品安全無小事，好品質更是鍾薛高一貫的堅持。我們認為用烤雪糕、曬雪糕或者加熱雪糕的方式，來評斷雪糕品質的好壞並不科學，,並公開了相關雪糕配料比例。,鍾薛高表示，海鹽椰椰雪糕配方中主要成分為牛奶（35.8%）、稀奶油（19.2%）、椰漿（11.2%）、加糖煉乳（7.4%）、全脂乳粉（6.0%）等。產品中蛋白質含量為6.3克/100克，固形物含量約40%，高於國家標準GB/T 31119-2014《冷凍飲品雪糕》中對清型雪糕蛋白質含量≥0.8克/100克，及固形物含量≥20%的要求。,:-0 槍打出頭鳥，誰讓你帶頭賣高價呢。,華為稱與陳春花沒關係,針對網絡上華為和陳春花不實言論，華為發布聲明稱，華為與陳春花教授無任何關係，華為不了解她，她也不可能了解華為。#華為反對誇張演繹式解讀#,據悉，陳春花曾於2017年1月發表的文章《與任正非先生：圍爐日話》，描述了2016年歲末，她和姚洋教授、田濤教授等，與任正非先生交流的情景。,但多年來，大量細節被各類自媒體不斷演繹、誇大，變成了 “華為軍師陳春花”、“華為海軍司令陳春花”、“任正非不顧華為高管的反對，堅持自己駕車接北大女教授陳春花”等。華為方面表示，為避免輿論進一步升級，希望對上述不實信息予以澄清。 ,:-0 蹭了5年的流量，該結束了。,抖音將推種草App可頌,抖音將上線一款全新的種草App“可頌”，據知情人士透露，“可頌”在內部的項目代號為“G”，定位是一個年輕人生活方式社區，其Slogan為“年輕人新生活方式”，可頌或將擇日上線。,此外，通過查詢發現，抖音App的開發者“北京微播視界科技有限公司”已經於今年5月18日，註冊了名為“可頌Android軟件”的軟件著作權。,還檢索到一個douyin域名的二級網址：kesong.douyin.com，疑似“可頌”的網站，不過該網址目前尚無法打開。對此，Tech星球向字節方面進一步求證，截止發稿前，字節方面暫無回應。,:-0 對標小紅書？,TikTok放棄歐美直播電商業務,多位知情人士透露，TikTok將放棄在歐洲和美國直播電商業務的擴張計劃。據報道，TikTok曾計劃今年上半年在德國、法國、意大利和西班牙推出該功能，並在2022年晚些時候擴展到美國，但由於英國業務進展不順並出現當地員工離職潮，導致公司放棄進一步擴張計劃。針對該業務的發展，TikTok方面表示，公司目前沒有在歐洲推出購物功能的計劃，仍將僅專註於使該功能在英國獲得成功。TikTok去年已在印尼啟用這項功能，並於最近在泰國、馬來西亞和越南推出。,:-0 繼續摸索其他適合國外用戶的方式,鍾薛高公布配方比例 稱加熱雪糕判斷好壞不科學,蘇寧易購回應“破產清算”傳聞：系謠言，目前經營一切正常,

  • 杏鑫總代_何小鵬：堅定反對汽車裡面有很多屏

    杏鑫總代_何小鵬：堅定反對汽車裡面有很多屏

    智能化汽車時代，如何突顯科技感，最常見也最有效的手段莫過於添加很多屏幕了。,於是，僅有全液晶儀錶盤還不夠，還要加上大尺寸中控屏、副駕駛娛樂屏、後排乘客娛樂系統，甚至連空調控制區域、座椅功能控制都要用上屏幕，還有些會十分“復古”，給車裡裝上可自動摺疊打開/升降的“電視”。,這些屏幕的存在形式也很有意思，有的是單獨存在，有的是一體式，而在屏幕開啟的方式上，也是花樣百出，有的是升降，有的支持左右移動，有的可以旋轉，還有的可以拆卸，彷彿不裝這些屏幕，汽車就不能開了一般。,那麼真的有人會喜歡這麼多的屏嗎？近日，小鵬汽車創始人何小鵬在接受採訪時明確表示，自己堅決反對汽車裡面有很多屏。,“我是很堅定的反對汽車裡有很多個屏幕的，屏幕多的基礎是車裡有很多人。但一台車，多少時間比例有多少個人，再乘以一個比例係數，他們再用不同的屏幕，投入產出比，這個沒太大價值。”,何小鵬的意思很簡單，屏幕不在於多，夠用就行。,他還表示車內屏幕多了，問題也就出現了，包括功耗，對車輛續航的影響等。,那麼真的有人會喜歡這麼多的屏嗎？近日，小鵬汽車創始人何小鵬在接受採訪時明確表示，自己堅決反對汽車裡面有很多屏。,智能化汽車時代，如何突顯科技感，最常見也最有效的手段莫過於添加很多屏幕了。,

  • 杏鑫總代_中國“果鏈”下南洋

    杏鑫總代_中國“果鏈”下南洋

    搶奪中國企業的飯碗。,曾經在中國身後苦苦追趕的越南、印度，試圖在蘋果產業鏈大遷徙的背景下扳回一城。,如今，時機來臨了。,今年一季度，蘋果“重倉”的長三角地區疫情反覆，疊加中美貿易摩擦，在蘋果分散供應鏈的戰略方針指導下，解除封鎖的東南亞存在感明顯增強。,三星、鴻海、仁寶等重量級供應商紛紛下南洋，在电子產品的助攻下，越南一季度出口額超越深圳（超出約1800億元），令外界側目不已。,為抱緊蘋果的大腿，產業鏈上的中國企業不惜南下築巢，而對廣袤的中國中西部地區卻不怎麼搭理。,01,一路東南飛,以越南為首的南亞各國，正以肉眼可見的速度，搶奪走中國企業的生意。,根據蘋果公布的歷年200大供應商名單，2018年越南僅有15家，兩年後就上升至21家。如今，越南的蘋果工廠就達到了31家，聘請了16萬工人。,印度也是蘋果CEO庫克青睞的對象，在印蘋果工廠由2018年的7家上升至9家，佔比達到4.5%。雖然數量不多，但印度工廠承擔了蘋果核心產品iPhone系列的生產重任。,為了不被擠出蘋果供應鏈，中國供應商們聞風而動，在印度和越南設廠投資，築造新巢。,2021年共有21家企業在越南紮下23家工廠，其中，來自中國的公司數量最多，包括伯恩光學、歌爾股份、藍思科技、領益智造、立訊精密、美盈森和裕同科技7家，佔比三分之一；藍思科技、伯恩光學、領益智造、美盈森這4家企業，兩年後新進入越南。,在這個龐大的科技產業鏈體系中，“果鏈”企業唯蘋果馬首是瞻。蘋果輕微的一個舉動，激起的蝴蝶效應，便迅速導致一場產業大遷徙。,作為全球市值最大、最能賺錢的科技巨頭，蘋果不僅在產品結構和售價上“刀法精準”，更能通過操盤和駕馭全球產業鏈來攫取高額利潤。,當前，智能硬件集成的元器件越來越多，勞動力成本也在持續上漲，蘋果的盈利能力一度遭受巨大考驗。iPhone硬件的毛利率就曾從最高峰時的74%，一路下滑至60%左右。,為縮減成本，蘋果“指示”鴻海、緯創等代工廠向生產成本更低的印度、越南轉移。2017年，富士康印度工廠開始為蘋果生產iPhone SE；此後，蘋果還將4個旗艦機的訂單交給印度富士康，毛利率回血至65%以上。,印度逐漸成為iPhone生產主力軍，2021年，蘋果讓印度緯創代工iPhone12，這一決定讓其硬件毛利率再次突破70%，達到72%。今年4月蘋果又委派鴻海印度欽奈工廠生產最新的iPhone 13系列。,越南主要負責生產非iPhone產品，越南立訊、越南歌爾為蘋果代工AirPods Studio，越南富士康為蘋果出產iPad和MacBook。,在蘋果的“授意”下，“果鏈”企業紛紛跨海越洋，在印度和越南安營紮寨。蘋果產業鏈更像是一條利益鏈，在全球經濟氣候的變化下，向更有“錢景”的區域遷徙，攫取更高的利潤。,只不過，在利潤分配上，站在微笑曲線頂端的蘋果掌握着話語權，甚至決定權。,02,“果鏈”圍城,彼時蜜糖，如今砒霜。,蘋果的甜是在表層，如果沒有獨當一面的技術，或者強大的議價權，隨時可能被拋棄。,在“果鏈”體系中，日本企業承擔iPhone關鍵零部件，韓國公司包攬了显示屏和存儲芯片，像三星、SK海力士這樣的存儲芯片巨頭，其在蘋果產業鏈中的地位幾乎無可替代。,儘管我國企業在奮力向高端進發，但目前來看，中國“果鏈”企業主要集中在中游環節，如屏幕、攝像頭、電池、無線充電等零部件及模組。,這些企業在和蘋果的戀愛糾葛中，上演着一幕幕“相愛相殺”的戲碼。只不過，蘋果都是那個擁有主動權的一方。,歐菲光就是最典型的一個案例。2016年加入蘋果供應商名單后，歐菲光加速擴張，2016-2017年創造了有史以來公司最好的利潤表現。,為了能與蘋果達成長期合作關係，歐菲光不惜花費近15億收購蘋果“欽定”的攝像頭合作公司，以獲取相應的專利技術。,截止2020年年底，歐菲光與蘋果相關的設備資產價值就高達32.82億，占公司凈資產的三分之一。,然而，去年3月17日，蘋果宣布和歐菲光正式“分手”。一紙分手信，直接掀開了歐菲光虧損的序幕。,要知道，僅蘋果一家客戶貢獻的收入就占歐菲光營收的30%以上。其中，向蘋果供貨的影像模組產品收入佔總營收的比例達15%。,被踢出“果鏈”單之後，歐菲光一落千丈。2020-2021年合計虧損近46億元，今年一季度歐菲光扣非后虧損2.27億元，同比重挫665.67%。,被蘋果踢出“果鏈”后，市場認為蘋果此舉是對歐菲光產品質量、技術水平和經營狀況的否定，股價自此大幅下殺。,這樣的故事還在信維通信、東山精密、欣旺達、瑞聲科技等企業身上上演過。,對於中國企業來說，與蘋果合作就像是在刀尖上舞蹈，一招不慎滿盤皆輸。,而且，蘋果對於供應商採取的是“養狼”戰略。一手扶持果鏈公司，另一隻手卻不斷養狼，扶持另一家供應商，以免一家獨大挑戰自己的話語權。,於是就會出現，蘋果和一家企業還在戀愛蜜月期，背地里卻大肆培養“備胎”。,由於蘋果的優勢地位，這些被扶持的企業依然非常樂意，比如因技術難產，東山精密失去蘋果首供地位，鵬鼎控股轉而“上位”、與立訊精密合作降低對富士康的依賴，踢走歐菲光等等不一而足。,這樣一來，“果鏈”就形成了一個“圍城”效應。城裡的企業，瘋狂內卷避免被踢走，城外的企業拚命壓低售價力求擠進城裡去。,一旦擁有成本更低、品質更優、技術更先進的解決方案，蘋果便拋棄舊愛，另結新歡。,蘋果利用手中“至高無上”的權力，將成本轉嫁給供應商和代工廠，而將更多的利潤留在自家后花園。,對比來看，在成本上漲的2021財年，蘋果營收3658億美元，創歷史新高，凈利潤高達946.8億美元，同比大增65%，毛利率提升至41.8%。,而“果鏈”企業卻是增收不增利，藍思科技2021年營收452.68億元，同比增長22.55%，但凈利潤卻減少了57.72%；扣非凈利潤更是暴跌72.45%。,立訊精密亦是如此，其2021營收1539.46億元，同比增長66.43%；但凈利潤為70.71億元，同比下降2.14%。,趁機坐收漁翁之利，維持金字塔頂端的控制權，蘋果長期食肉，攫取巨額利潤，而位於中低端環節的“果鏈”企業只能喝點湯水。,蘋果的獨門秘籍一直清晰的刻印在其產品背面：Design by Apple in California，Assembled in China（美國加州設計，中國組裝）。,即便強如富士康，也只能在蘋果的“強權”下屈服。據說，2009年8月，富士康的一個小零件的成本控制沒能達到要求，蘋果一通電話就直接打給了郭台銘，連帶讓郭台銘欽定的接班人蔣浩良，貶為董事長室特助。,“果鏈”苦蘋果久矣，擺脫“蘋果依賴症”已是當務之急，為尋找第二曲線，歌爾股份押注VR，已是Mate核心供應商和智能手錶組裝代工廠。,還有許多果鏈企業選擇闖入新能源車的風口，歐菲光押寶智能汽車ADAS高級駕駛輔助系；立訊精密與奇瑞新能源組建公司；欣旺達投資200億搞動力電池。,但這或許，也是他們在為蘋果造車寫簡歷。不過相信經歷過蘋果的“折磨”后，他們已經吸取了不小的教訓。,03,為何不去中西部？,東南亞崛起，中國中西部“喝湯”。,在蘋果產業鏈闊步向東南亞轉移的同時，廣袤的中國中西部地區卻沒有受到太多關注，除了代工業務的富士康在中西部設廠外，其他企業寥寥無幾。,TechNode統計指出，僅江蘇、廣東和上海三地的蘋果工廠，就達到了全球蘋果工廠的1/3,佔中國蘋果工廠數量的61%。長三角和珠三角依然是蘋果“重倉”的區域。,分析來看，技術密集型的电子信息產業，產品零部件之間依賴性強，而且是全球化分工。因此，在空間布局上，相比一般產業，其區域集中分佈的特徵更加明顯。,而且，蘋果產品涉及电子元器件數量龐雜，技術要求高，珠三角和長三角是我國电子信息產業的重鎮，企業協同作戰明顯。,此外，港口、機場進出口運輸量、外商投資政策、勞動力和土地成本等都是重要考量因素，除了成本優勢外，中西部地區在其他維度上似乎並無太大吸引力。,在最新的蘋果200大供應商名單中，位於中國大陸的工廠共有259家，依然是數量最多的國家，但佔比已由兩年前的48%下降至42.46%。,位於日本的工廠數量位居第二，兩年來，在日本設立工廠的企業都是40家，沒有變化。雖然數量不及中國，但可以看出，由於日本製造業位居中高端關鍵環節，具有難以替代的競爭優勢。因此，即使在人工成本高企的背景下，依然競爭力十足，這也是日韓企業的產能沒有向外轉移的重要原因。,蘋果期望提高印度、越南在產業鏈中的地位，實質上就是以下游組裝供應商為主，替代中國的部分產能，進而向中游零部件環節延伸。,除了擁有更低的土地、人工成本外，中美貿易摩擦下，美國給予越南最惠國待遇，關稅優惠，也是一大吸引力。,另外，蘋果加大在印的iPhone生產比重，更是為了打開這個全球第二大手機市場。2020年，iPhone在印貨量超越320萬部，同比增長60％；去年，這一数字升至477萬部，創下蘋果在印度的最高紀錄。,因此，某種程度上講，要接受一部分中低端產業逐步轉移到東南亞和印度的事實。而且，即便轉移到越南和東南亞，也主要是由中國企業主導。,關鍵的是對高端價值的佔領，蘋果產業鏈是一個典型的“倒金字塔”結構，中高端環節的價值是低端價值的10倍以上。,日韓企業的難以替代性，就給中國“果鏈”企業帶來不小的借鑒。三星、SK海力士、LG等存儲芯片和显示器巨頭，在疫情和缺芯潮中依舊在暴賺，三星去年營業利潤達到2731.6億，創歷史新高；今年一季度，三星电子營業利潤達到735.26億元，同比增長50.5%。,綜合來看，基於龐大的代工體系，富士康可以獲得中西部省份更多的政策支持，也可以利用規模優勢，抵消長途運輸的成本上漲。因此，富士康進入中西部有內外部雙重因素的影響。,而其他中國“果鏈”企業進軍中西部，缺乏本地產業鏈支持，雖然人工土地成本得以降低，但運輸成本卻大幅上漲，而且還可能陷入單一作戰的局面。,況且，加入蘋果供應鏈后，這些本就沒有絕對行業優勢的企業，只能聽候蘋果調令，唯命是從。,因此，與其詬病“果鏈”企業不去中西部地區，不如提升自身價值含量，打造不可替代的地位，豐盈業務結構，擺脫單一客戶依賴症，才是根本，才更能將高端附加值留在中國。,今年一季度，蘋果“重倉”的長三角地區疫情反覆，疊加中美貿易摩擦，在蘋果分散供應鏈的戰略方針指導下，解除封鎖的東南亞存在感明顯增強。,搶奪中國企業的飯碗。,

  • 杏鑫招商_家電售後“李鬼”有多瘋狂

    杏鑫招商_家電售後“李鬼”有多瘋狂

    7月5日，格力電器發布聲明稱，“近日，接到用戶反映有不法分子冒充格力電器售後服務團隊，發布虛假售後服務電話，還存在亂收費、服務質量無保證等問題。針對此類嚴重損害廣大消費者合法權益的問題，我司高度重視並积極通過法律途徑進行打擊”。實際上，冒充官方網點來矇騙消費者已經成為家電售後中的痼疾。近期，有多名消費者向北京商報記者反映此類事件，售後維修中的層層套路再度引發市場關注。,“未維修”卻要價千餘元,家住北京海淀區的吳女士告訴北京商報記者，家中熱水器警報器突然作響，慌亂之際，吳女士在某網絡平台搜索A.O.史密斯熱水器官方維修電話，吳女士撥打搜索出的電話表明出現的問題后，一位自稱廠家官方維修人員聯繫了吳女士並來到家中進行維修。在維修期間，該工作人員告訴吳女士，她所購買的機器屬於故障頻發的一款，此次引起警報器報警的原因為打火板出現問題，需要立即更換。由於平時對熱水器等家電沒有太多了解，加上工作人員又自稱是廠家指派來維修的，心急的吳女士便讓其更換打火板，並支付了1100元維修費。,不過，讓吳女士覺得奇怪的是，索要維修費用發票時，工作人員支支吾吾地表示時間太晚，电子發票明天給。隨後，吳女士登錄A.O.史密斯官方網站及官方小程序查詢得知，自己在某網站查到的維修電話並非官方聯繫方式。隨後，吳女士與上述維修人員聯繫並表示要報警解決，維修人員表示可以退款500元。當被追問熱水器打火板是否真有問題時，該工作人員表示，未對機器做任何維修，之所以發生報警器作響是因為打火板接觸不良，隨後將吳女士拉黑刪除。,A.O.史密斯北京公司相關負責人在接受北京商報記者採訪時，也證明上述維修電話是假冒售後電話，並已通知公司法務進行取證。記者嘗試撥打該號碼，如今已經無法撥通。,山寨售後遍布網絡,像吳女士這樣的案例並非少數。家住北京朝陽的覃女士也向北京商報記者證實，自己家的燃氣灶被假維修人員以核心部件壞了為由騙取了700元的維修費用，事後發現僅僅是因為電池更換的原因。,今年3月，消費者任女士也向北京商報記者反映，其所購買的松下微波爐烤箱一體機在保修期內出現故障，當北京商報記者致電位於北辰西路的松下維修網點（北京本元佳業科技有限公司），該公司人員表示，自己是第三方認證的松下維修點，並告訴記者，任女士的磁控管因“打火”燒毀，不在保修範圍之內。,本次格力電器在聲明中指出，為了切實維護廣大消費者的合法權益，保證消費者享受到高品質的官方售後服務，請廣大消費者認準格力電器官方售後渠道。但實際上，消費者想要找到正規網點並不容易。,北京商報記者以“松下維修”為關鍵詞在百度上搜索，發現排在前面的詞條均標註為“廣告”，即便是“百度號碼認證安全平台”所列出的兩個電話，也標註着“網絡收錄僅供參考”，繼續向下瀏覽，可以發現許多第三方網站均將“松下維修”字樣標在醒目位置。記者依照松下官網显示號碼撥打，發現部分時段僅提供語音留言服務，相反，網上第三方維修卻晚上7、8點鐘仍然在線。,真的網點聯繫不上，山寨網點卻響應迅速，消費者情急之下難免選擇錯誤。家電產業觀察家張穎對北京商報記者表示，現在很多企業只重銷售，不重售後，當消費者維修的需求得不到滿足時，山寨網點自然會跑來填補這塊空白。,行業亂象亟待解決,有關專家認為，對於問題頻發的售後領域，企業負起責任是關鍵。一般來說，企業建立售後網點首先需要房屋租賃成本，另外正式聘用工人形成人工成本，同時，為監督服務質量企業還要建立信息管理系統，形成一定的期間費用。通訊專家馬繼華直言：“平衡售後成本是許多企業面臨的難題。”,據國家市場監督管理總局、中國打擊侵權假冒工作網數據显示，在所有投訴問題中，售後服務投訴最多，佔總問題的29.27%。以商品分類看，家用电子電器類投訴排名第一，占商品總量的30.06%，維修過程中的錯訛百出，很多情況下是不合理壓縮成本所致，例如將維修工作外包給第三方。該網站案例显示，有些維修網點往往是小病大修，甚至無病大修以藉機斂財。,至於如何煉就一雙火眼金睛，分辨出“李逵”和“李鬼”，有關專家認為，首先，消費者在尋找維修網點時要關注店鋪名稱，一般仿冒網點出於保險起見，名稱上不會出現“某某官方維修”字樣，而是寫着“某某客服維修中心字樣”。其次，真正的官方售後會關注保修期，而仿冒維修網點則大多單刀直入，大談損壞和維修價格，由於官方維修中心的重要配件往往需要向總公司申請，所以不會“小病大修”。最後，若產品真的出現較大故障，官方網點一般會返廠維修，而不是在店維修甚至現場維修。,張穎談到，其實無論消費者如何小心，總是處於相對弱勢的地位，在打假問題上，企業一方要肩負更多責任，意識到售後環節也是金字招牌的一部分。,不過，讓吳女士覺得奇怪的是，索要維修費用發票時，工作人員支支吾吾地表示時間太晚，电子發票明天給。隨後，吳女士登錄A.O.史密斯官方網站及官方小程序查詢得知，自己在某網站查到的維修電話並非官方聯繫方式。隨後，吳女士與上述維修人員聯繫並表示要報警解決，維修人員表示可以退款500元。當被追問熱水器打火板是否真有問題時，該工作人員表示，未對機器做任何維修，之所以發生報警器作響是因為打火板接觸不良，隨後將吳女士拉黑刪除。,7月5日，格力電器發布聲明稱，“近日，接到用戶反映有不法分子冒充格力電器售後服務團隊，發布虛假售後服務電話，還存在亂收費、服務質量無保證等問題。針對此類嚴重損害廣大消費者合法權益的問題，我司高度重視並积極通過法律途徑進行打擊”。實際上，冒充官方網點來矇騙消費者已經成為家電售後中的痼疾。近期，有多名消費者向北京商報記者反映此類事件，售後維修中的層層套路再度引發市場關注。,

  • 杏鑫總代理_成立兩周，元宇宙標準論壇到底在幹嘛？

    杏鑫總代理_成立兩周，元宇宙標準論壇到底在幹嘛？

    根據外媒WIRED報道，元宇宙標準論壇設立的目的是構建真實世界和虛擬世界間的連接與交互。儘管目前元宇宙還沒有一個明確的定義，但科技巨頭們已經開始為推動元宇宙的發展而進行合作。據悉，Meta、微軟、Epic Games、Adobe、英偉達和宜家都加入了元宇宙標準論壇（MSF）。,,但是蘋果、谷歌等公司沒有加入這個論壇，並對元宇宙概念保持謹慎態度。,一、讓虛擬與真實交互，MSF打造合作空間,元宇宙標準論壇由Khronos Group組織發起ＭＳＦ，Khronos Group是一個由超過150家成員公司組成的非營利組織。這個組織創立了許多開放交互標準，比如OpenGL、Vulkan以及其它的視頻遊戲後台工具。Khronos組織稱，元宇宙標準論壇不是一個新的標準組織，而是一個幫助開發元宇宙的新工具，是現有標準組織和公司之間的“合作場所”。,Khronos組織的總裁尼爾・特里維特（Neil Trevett）對外媒Weird說：“判斷一個開放標準是否真正成功的依據，就是讓你根本意識不到它其實是一個標準。”而這也是該團隊在遊戲領域以及擴展現實（XR）、機器學習和3D設計和元宇宙領域開發標準的目標。,Khronos組織稱，發起元宇宙標準論壇的目的是構建真實世界與虛擬世界的連接與交互，這其中就包括了数字孿生（digital twins）技術。数字孿生技術可以簡單的理解為是真實世界在虛擬世界中的映射。在這個虛擬世界里，研究人員可以進行很多無法在真實世界里進行的實驗。,二、“元宇宙”概念尚未明確，以後可能會被替代,什麼是元宇宙？有科技公司解釋道，元宇宙是未來的虛擬世界。在這個虛擬世界里，我們可以像在現實世界一樣進行購物、遊戲和社交活動。這樣的描述聽起來很像電影《頭號玩家》里展示的畫面。但是特里維特認為，元宇宙不會發展成電影《頭號玩家》所展現的形態。,但目前而言，元宇宙尚未有一個清晰明確的統一定義。,Khronos組織稱，元宇宙標準論壇並不過分關注元宇宙的定義，以後甚至可能會用別的詞來換掉“元宇宙”這三個字。特里維特說：“互聯網曾經的名字叫做‘網絡空間’，雖然現在已經沒人使用後面這個說法了，但我們依然在使用互聯網。”,三、把三維數據變成“JPEG”，讓三維數據更易於操作,在元宇宙里構建一個虛擬的电子遊戲世界的想法也備受期待，但是這需要很多複雜的技術，例如3D模型、動畫和物理模擬等。計算機要處理非常龐大的數據，才能構建一個能夠與真實世界交互的虛擬世界。电子遊戲里的每個對象都是由幾何信息、紋理、重量、行為、動畫、聲音等物理特徵組成的三維數據，而這些三維數據很容易在移動傳輸的過程中被損壞。,與三維數據不同，JPEG是一種非常容易得到轉移和廣泛支持的格式，人們只需右鍵單擊操作就可以轉移JPEG文件的位置。JPEG格式能夠如此容易地被轉移且得到廣泛支持，部分原因就在於它是一種輕量級的開放標準。而Khronos組織希望元宇宙標準論壇能夠讓這些三維數據變得和JPEG格式一樣易於操作。,結語：蘋果等公司遠離元宇宙熱概念，元宇宙標準論壇或可推動行業發展,雖然目前元宇宙標準論壇的成員中已經有許多知名科技公司，但是卻沒有蘋果、谷歌等科技巨頭的身影。作為一個初創的技術理念，元宇宙本身是不完善的，這也是蘋果和谷歌不認可這個概念的原因。,除了蘋果和谷歌，收購了Pico的字節跳動也表示正在遠離元宇宙這個熱概念，而專註對VR/AR業務的開發。,中國的產業發展研究專家史一哲認為，產業聯盟的成立往往是行業發展初期，產業邊界還不明確時期的產物。這種聯盟雖然不一定會產生非常有效的成果，但是也會推動整個行業的發展。,一、讓虛擬與真實交互，MSF打造合作空間,根據外媒WIRED報道，元宇宙標準論壇設立的目的是構建真實世界和虛擬世界間的連接與交互。儘管目前元宇宙還沒有一個明確的定義，但科技巨頭們已經開始為推動元宇宙的發展而進行合作。據悉，Meta、微軟、Epic Games、Adobe、英偉達和宜家都加入了元宇宙標準論壇（MSF）。,

  • 杏鑫代理開戶_長時間不通話會被停機嗎？中國電信：會採取保護性措施

    杏鑫代理開戶_長時間不通話會被停機嗎？中國電信：會採取保護性措施

    近日，江西俞女士向媒體反映，自己家人的一個手機號碼被中國電信關停，每月卻仍扣取最低消費。對此，中國電信客服回應稱：停機是因為60天以上未通話，再次開通需對手機卡進行公證或者保證每兩月內使用電話卡進行至少一次通話激活。長時間沒有通話會被停機？真的假的？,記者致電中國電信江西分公司辦公室，有關負責人進行了答覆。“經初步核查，為貫徹國家有關部門打擊通信信息詐騙的統一部署，我們對長時間未使用的手機號碼採取了保護性措施，俞女士家人的手機號就屬於這種情況。”該負責人進一步解釋說，在對這個號碼採取保護性措施時，發送了短信提醒，請用戶及時進行二次實名認證。俞女士反映該問題后，我們第一時間安排了核實並復機，過程中一直保持對客戶的服務，不存在亂收費問題。,“當前，涉‘兩卡’（手機卡、銀行卡）犯罪形勢依舊複雜嚴峻，大量‘實名非實人’的電話卡被犯罪分子購買後用於實施詐騙，進行收取、轉移贓款，逃避公安機關偵查，導致詐騙資金迅速流轉、拆解、混同，極大地增加了警方偵破案件、追查線索和追贓挽損的難度。有的手機用戶防範意識薄弱，經常隨意丟棄或轉讓手機卡，留下安全隱患。”南昌市公安局情報指揮中心電詐導調大隊大隊長陶江江提醒廣大手機用戶，對廢棄不用的手機卡應及時辦理註銷業務。對由於特殊原因不願註銷的，可變更登記。,對於該事例，南昌市消保委秘書處張新表示，電信號碼不等同於普通消費品，其號段屬於通信部門管控的有限資源，及時清理沉澱號碼屬於主管部門的一種內部管理舉措。但是，通信部門應當優化服務方式、完善工作機制，及時了解有關情況，避免給消費者造成困擾。“建議運營商在採取停機措施之前及時與消費者取得聯繫，若確實是正在使用的號碼，應區別對待，不應僅以通話次數為依據進行管理。”張新說。,南昌市律師協會非訴專業委員會主任王林春說，《中華人民共和國民法典》第二百五十二條及《電信網碼號資源管理辦法》規定，碼號資源屬於國家所有。電信公司通過申請取得對電話號碼的使用權，用戶簽訂電信服務合同給電信、移動公司交付一定的電話費，享有該電話號碼及附屬功能的使用權，在一定程度上屬於租賃關係。《中華人民共和國民法典》同樣規定了合同雙方當事人應當按照約定全面履行自己的義務。“用戶履行了繳納話費的義務，電信公司以用戶60天以上沒有通話為由停機，缺乏上位法依據。”王林春說。,“用戶可將具有重大紀念意義的手機號碼變更登記至自己名下，從而享有手機號碼的使用權。”北京天馳君泰（南昌）律師事務所主任張祥勇說，《中華人民共和國民法典》第一百二十四條規定，自然人合法的私有財產，可以依法繼承。由於手機號碼使用權是通過與運營商簽訂服務合同獲得的，屬於用戶的個人財產，可以被繼承。“手機號碼僅登記在一人名下，因此僅有一人可以繼承。辦理手機號碼繼承過戶手續時，一般需要持新手機號碼用戶的身份證、親屬關係證明等到指定營業廳辦理。”,對於該事例，南昌市消保委秘書處張新表示，電信號碼不等同於普通消費品，其號段屬於通信部門管控的有限資源，及時清理沉澱號碼屬於主管部門的一種內部管理舉措。但是，通信部門應當優化服務方式、完善工作機制，及時了解有關情況，避免給消費者造成困擾。“建議運營商在採取停機措施之前及時與消費者取得聯繫，若確實是正在使用的號碼，應區別對待，不應僅以通話次數為依據進行管理。”張新說。,近日，江西俞女士向媒體反映，自己家人的一個手機號碼被中國電信關停，每月卻仍扣取最低消費。對此，中國電信客服回應稱：停機是因為60天以上未通話，再次開通需對手機卡進行公證或者保證每兩月內使用電話卡進行至少一次通話激活。長時間沒有通話會被停機？真的假的？,

  • 杏鑫總代_投融快訊 | 沐曦完成10億Pre-B輪融資；ClinChoice昆翎完成1.5億美元融資；新碼生物獲得B輪4億元增資

    杏鑫總代_投融快訊 | 沐曦完成10億Pre-B輪融資；ClinChoice昆翎完成1.5億美元融資；新碼生物獲得B輪4億元增資

    【投融快訊 7月5日】沐曦致力於為異構計算提供高性能GPU芯片和解決方案。具有完全自主研發的全新專利架構、兼容國際主流生態的完整軟件棧，在AI推理、AI訓練、高性能數據分析、科學計算、數據中心、雲遊戲與元宇宙等眾多前沿領域具有廣泛的應用前景。近日完成10億人民幣Pre-B輪融資。,ClinChoice昆翎是一家臨床開發外包服務提供商，主要面向國內外生物製藥或醫療器械公司，可以為國內外製葯企業提供全程綜合一站式服務，包括諮詢服務、項目管理、註冊服務，臨床試驗設計、EDC、醫學寫作及醫學翻譯、數據管理及生物統SMO、安全性評價及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ及Ⅳ期臨床試驗服務。近日宣布完成1.5億美元融資。,新碼生物致力於生物製品的研發生產。具備從基因工程構建、細胞培養、毒素合成、ADC偶聯、製劑灌裝、臨床前研究和臨床研究方面的經驗和能力。近日獲得合計4億元人民幣或等值美元的增資款。,,,【投融快訊 7月5日】沐曦致力於為異構計算提供高性能GPU芯片和解決方案。具有完全自主研發的全新專利架構、兼容國際主流生態的完整軟件棧，在AI推理、AI訓練、高性能數據分析、科學計算、數據中心、雲遊戲與元宇宙等眾多前沿領域具有廣泛的應用前景。近日完成10億人民幣Pre-B輪融資。,

  • 杏鑫總代_蜜芽斷臂App 母嬰電商褪色

    杏鑫總代_蜜芽斷臂App 母嬰電商褪色

    線下門店業務離場還不到兩年，蜜芽又將停止App運營。近日，北京商報記者從蜜芽官網獲悉，蜜芽將於9月10日停止App服務。母嬰電商的豪言壯語猶在耳，但抵不過各時期新秀的衝擊力，早期要面對帶資進場的綜合電商，後期要迎戰短視頻與內容平台的爭奪……這些勁敵一直都在，母嬰電商卻沒有建好護城河。十年間，曾被資本捧紅的賽道為何高光褪色如此之快？,9月10日關閉App,“自有品牌的商品可以在小程序買，但商家的商品已經不能在蜜芽App上購買了。”一位蜜芽App的工作人員向北京商報記者表示。,根據蜜芽的公告，蜜芽將於9月10日停止App服務，而保留的微信小程序則着力推廣其自有品牌“兔頭媽媽”。關閉App后，蜜芽將繼續在微信有贊小程序為用戶服務，會員依然可以享受購物體驗。,在蜜芽微信小程序上，北京商報記者瀏覽發現，除了美贊臣、愛他美等少量品牌，蜜芽正在力推早在2017年就上線的自有品牌“兔頭媽媽”，包括洗護、尿褲濕巾等品類。顯而易見，蜜芽已將業務重心轉移至自有品牌。,那麼，在關閉App后，下一步蜜芽將如何規劃“兔頭媽媽”的發展？是否還會延伸出其他自有品牌？對此，截至發稿，蜜芽相關負責人未向北京商報記者回應。,實際上，蜜芽消失的業務還有門店。在放棄App前，蜜芽還於2020年底密集關閉自營的線下店蜜芽樂園和收購的悠遊堂直營門店。,放眼母嬰電商領域，與蜜芽同期的“學員們”紛紛在尋求出路，但也有從業者的處境讓人唏噓。例如，寶寶樹主要股東Startree仍在與潛在賣方商討交易事宜；貝貝網不僅無法打開主站，還拖欠着大量供應商的貨款未繳清。,曾幾何時，利潤空間、用戶黏性、人口增速等是母嬰電商企業的利潤立足點，也是資本看好的關鍵點之一。據天眼查資料显示，在2017年之前，蜜芽共獲得5輪融資，且有3輪發生在2014年。在2015年，蜜芽的融資金額高達1.5億美元。,母嬰電商貝貝網、寶寶樹、寶貝格子等也在同期策馬狂奔。據天眼查資料，在2013-2016年，貝貝網獲得數億美元融資，而背靠阿里的寶寶樹在2016年融資超過了30億元，並在2018年登陸港交所。,垂類優勢被各方蠶食,幸運轉瞬即逝，電商的高歌猛進碰到了南牆。2019年，蜜芽身陷涉嫌傳銷的質疑中，而貝貝網在2020年3月被曝出大面積裁員，並在2021年相繼關閉貝店、貝倉和貝省。,從外部環境來看，行業變動、巨頭競爭對母嬰電商造成了一定衝擊。北京商報記者了解到，在2016年，受新規《關於跨境电子商務零售進口稅收政策的通知》影響，一些價格較低、處於免稅額內的進口母嬰用品、食品、保健品等，在政策調整后需要繳納11.9%的稅。,母嬰電商成本抬升的同時，巨頭也在加速整合資源。2019年，阿里以20億美元收購網易考拉。京東、抖音也於近幾年相繼補齊國際業務。巨頭高調入局還帶來了更多的資金，對母嬰這種垂類電商的擠壓極為明顯。,“母嬰是大電商重點布局的品類，如果僅僅賣商品，跟大平台競爭很難有優勢，蜜芽關閉App是必然的。”電商分析師魯振旺表示。,除了進口優勢品類關注度減弱，母嬰電商曾依託於生育內容形成的用戶社交黏性壁壘也受到小紅書、抖音、快手等內容平台的挑戰。北京商報記者在抖音搜索發現，部分母嬰博主如年糕媽媽、一一媽媽等不僅積累了可觀的粉絲量，還建立了相應的粉絲群來維繫粉絲活躍。這些後起之秀的確具有競爭力。,視頻平台的流量聚合能力以及自帶的社交屬性，與母嬰人群的訴求頗為契合，無形中爭奪母嬰垂直電商的客群注意力。儘管母嬰電商也對社交情有獨鍾，甚至建立了眾多社交圈子，但是與主播相比，前者還是少了點能穩固媽媽人群的魅力。,如果再將短視頻平台、內容分享平台與母嬰電商的流量邏輯相比較，前者屬於上升期，流量就像“利滾利”一樣呈指數級增長，能輔助平台內的商家獲取新客群。母嬰電商更為垂直，流量較為封閉，需要更多手段不斷從外界尋求新流量，能夠為其提供外力的獨立平台較為有限。,或許當初母嬰電商嘗試的社交裂變足以證明其在絞盡腦汁尋找外力。母嬰電商紛紛採取社交裂變或新開平台的方式來謀求短期內將用戶體量做大。2017-2019年，貝貝網上線了SaaS開店平台貝店、品牌特賣平台貝倉和導購返利平台貝省。而蜜芽的Plus會員體系則是以拉人頭分級獎勵的方式擴張會員數量。,做品牌和做平台不是一個賽道,當下，即便是三孩政策帶來的利好，也沒能讓母嬰電商翻盤。2021年5月31日，三孩政策施行，但對於主要客群源自一線市場的母嬰電商來講，並未收割到新紅利。一位母嬰電商從業者向北京商報記者坦言，三孩政策出台後，願意生三孩的用戶主要集中在下沉市場，一線城市新生兒的出生率已經不如過往。,基於種種，留給母嬰電商的可擴展空間越發有限。眼下，品牌化成了蜜芽斷臂求生后的“稻草”。,正如蜜芽公告所說，將保留的微信小程序則着力推廣其自有品牌“兔頭媽媽”。從創立自有品牌到如今的保留舉措，“兔頭媽媽”算得上是蜜芽在意且拿得出手的業務，據《中國企業家》報道，2021年時，蜜芽創始人劉楠將蜜芽和“兔頭媽媽”在董事會層面做了拆分，成為兩家完全獨立的公司。為了適應品牌轉型，在產品研發、供應鏈層面，劉楠也在親力親為。,然而，在業內人士眼中，做平台和做品牌是兩套邏輯。“對於蜜芽來說，做品牌是一條退路，但是不是一條好路就不好說了。”零售電商行業專家、百聯諮詢創始人庄帥向北京商報記者指出，做產品意味着對接工廠，跟進品控，要與各種各樣的品牌商競爭。比如做奶粉，要和君樂寶、飛鶴等企業競爭，整個運營思路、服務模式等都不同，需要企業改變組織結構、人才結構，要大換血，目前來看也鮮有成功的案例。,魯振旺則認為，各個品牌在母嬰賽道的爭奪已經持續很多年，相對比較成熟。大眾對奶粉、紙尿褲等品牌的認知度越來越高，“就算新產品在抖音上有一定銷量，也不代表這個品牌一定會成功”。,在魯振旺看來，平台轉型做品牌的難度依然很大，只能說蜜芽的團隊對母嬰有一定了解，但這不足以運營一個品牌。品牌背後涉及營銷體系、供應鏈各環節，對於蜜芽來說是一個新領域。,根據蜜芽的公告，蜜芽將於9月10日停止App服務，而保留的微信小程序則着力推廣其自有品牌“兔頭媽媽”。關閉App后，蜜芽將繼續在微信有贊小程序為用戶服務，會員依然可以享受購物體驗。,線下門店業務離場還不到兩年，蜜芽又將停止App運營。近日，北京商報記者從蜜芽官網獲悉，蜜芽將於9月10日停止App服務。母嬰電商的豪言壯語猶在耳，但抵不過各時期新秀的衝擊力，早期要面對帶資進場的綜合電商，後期要迎戰短視頻與內容平台的爭奪……這些勁敵一直都在，母嬰電商卻沒有建好護城河。十年間，曾被資本捧紅的賽道為何高光褪色如此之快？,

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