• 杏鑫代理註冊_抖音新動作,差異化入局外賣

    杏鑫代理註冊_抖音新動作,差異化入局外賣

    心動外賣關停后,抖音內測團購到家業務,或換個方式入局外賣業務。,近日,部分餐飲企業正在通過抖音直播間嘗試美味配送到家業務,降低當下現金流少的壓力。經獵雲網測試發現,用戶在餐飲直播間點擊團購商品鏈接下單后,可以到門店自提菜品或者要求商家提供配送到家服務。“目前來看,抖音團購到家業務適合客單價200元甚至更高的餐飲品類,主打的並不是即時性的工作餐。”主營直播培訓等業務的北方極光負責人小李(化名)向獵雲網透露。,自去年被曝內測心動外賣時,外界已開始紛紛猜想,抖音準備好和餓了么、美團開始同台競爭,爭奪外賣業務的蛋糕。但從目前的舉動來看,當下抖音的團購到家業務是“錯位競爭”,通過差異化入局,尚未和外賣平台形成正面交鋒的局面。,目前,在抖音平台做團購到家業務的,基本屬於具有社交屬性的高客單價餐飲品類。,獵雲網在抖音平台翻閱第一批吃螃蟹的商家時,發覺入局者為烤肉、火鍋、烤羊腿等多人用餐品類,單價的範圍均在200元以上。而美團和餓了么主打的則是單人用餐場景,據數據显示,美團外賣的客單價為50元左右。從商品的目標場景和用戶來看,抖音和外賣平台的側重點並不相同。,形成以上局面的原因眾多,首先抖音暫未有自身的配送體系,難以支撐龐大的用戶體系。其次,外賣平台早已形成“二分天下”的市場格局,抖音強硬入局瓜分市場份額,勢必會投入大量的資源和金錢。所以在現有的市場基礎上,切開一個細分場景入局,或是權衡之下最合適的方式。,當抖音拓寬本地生活的邊界,尋找更多商業想象空間時,團購外賣能承接住抖音決戰本地生活的野心嗎?,“意料之中”的抖音團購到家,抖音新內測的團購到家業務,是一個意料之中的動作。,去年7月,獵雲網曾報道抖音內測心動外賣業務,該外賣業務確實令不少人心動,內測階段時不乏躍躍欲試想嘗鮮的人。起初消息稱,心動外賣是通過聚合模式入局,輕量化的運營方式可以在短時間內開闢外賣戰場,但最終的流量還是導流給其他外賣平台,核心資產並不在抖音手中。其實當時心動外賣只是在內部小程序內測階段,招商和運營方式都未公開對外披露,抖音也可能是還在尋找合適的落地方案。,   來源:抖音截圖,最後心動外賣以抖音回應暫無外賣相關計劃而告終。,心動外賣關停,並不意味着抖音放棄了到家場景。從整個本地生活業務來看,抖音的布局已有四年,此前據消息稱,2021年抖音本地生活GMV目標為200億。今年1月抖音給本地生活GMV定下了400億目標,2月又將目標提升為500億。,不斷提升的目標GMV證明了抖音的決心,但這也透露了另一個信號。僅靠到店場景無法滿足預期,到家場景的補齊,才能勾勒出理想的抖音本地生活藍圖。於是抖音的到家場景,換了個方式進入市場。對此抖音方面表示,抖音生活服務正在部分城市開展助力商家復蘇活動,嘗試為部分需求迫切的商家開放團購商品的配送服務,目前該項目還在探索階段。,抖音團購到家可以理解為一份起送的抖音團購。,從平台下單的鏈路來看,在下單時和外賣平台區別為,抖音的訂單價格包含打包費與配送費,且送達時間不能自定,僅能選擇立即送出。,配送環節中,抖音暫無獨立的配送團隊,由第三方平台順豐同城、達達等配送。獵雲網發現,目前抖音團購到家配送的距離大約為10公里以內,據獵雲網了解,目前商家承擔的配送費價格在8-50元內。這樣的配送費一定程度上,也決定了只有體量夠大的商家才有機會試水抖音團購。同時參与的商家也區別了外賣平台的主要商家,利於抖音差異化競爭。,   來源:抖音截圖,總體來說,雖然配送環節交由第三方承擔,但整個下單的鏈路都是在站內完成的。如此便可夯實抖音在本地生活方面和用戶的粘性,也能逐步滲透,進而摸索出最適合在短視頻平台上完成到家場景的鏈路。,目前抖音團購到家僅在上海、北京等部分城市開放,隨着鏈路成熟,也會逐步開放其他城市,,布局逐漸清晰的抖音,在團購到家業務中又有哪些天然的優勢,它面臨的擎肘又是什麼?,團購到家的優勢和擎肘,根據北方極光團隊觀察,抖音直播間不掌握用戶地址及電話等信息,餐企自配送業務完全是基於消費者需求長出來的商業形態。有些用戶在直播間下單后,主動諮詢商家是否能配送到家,並配送地址和電話,要求商家當天或隔天將菜品配送到家。有商家通過直播間銷售實現月流水達到100萬,減輕了近期企業現金流短缺的壓力。,其實從去年抖音全面發力本地生活直播以來,為餐飲企業提供了大量精準且低成本的流量曝光,這對極其缺流量的餐飲行業是一個重大的利好。畢竟抖音有6億日活,畢竟只要有流量曝光的地方,就有生意可做。,2018年起,抖音開始嘗試本地生活業務,在內部團隊搭建,底層技術完善,以及小範圍測試后,去年抖音正式上線團購功能。向來快速攻佔市場的抖音,在上線團購功能之後,先是通過各類活動造勢,吸引商家、博主為其搖旗吶喊,又在搞起補貼,刺激C端用戶下單。,僅通過活動和流量吸引商家並不夠,美團在本地生活成為巨頭的原因之一是所涵蓋的商家規模足夠大。為了儘快拿下更多商家,抖音採用的一直是零抽佣模式,吸引更多商家入駐,直到今年6月起,抖音對本地生活商家收取傭金,平均費率在 3%,但抽佣后的費率仍然低於行業平均水平。,商家也十分看好抖音的流量優勢,武漢一家燒烤店的老闆向獵雲網透露,自己在剛開店時也會拍攝視頻投放同城dou+,再上架燒烤套餐吸引消費者。相比美團是主動搜索通過評分排名的模式,抖音通過短視頻推廣,主動吸引用戶的目光,一定程度上利好新開業的商家。,小李也向獵雲網表示,目前已有一些商家將抖音本地生活布局提高到公司戰略高度,不只追求短期的效益,而是從更長遠的角度進行組織構架調整。此外對於商家而言,團購到家業務可以吸引到更多線上顧客,可將這一業務視為拉新的“鈎子”營銷,而這一新業務基本不會給餐企帶來新成本,卻能為企業帶來線上業績增長的新機遇,因此受到不少新餐飲品牌的青睞。,由於適合做團購到家業務的商家,基本是以三五成群的消費者堂食為主的餐飲品類。在疫情反撲監管力度收緊,疫情所在地禁止堂食的情況下,對於這類商家而言,開展團購到家業務屬於對沖概念,可以彌補取消堂食帶來的虧損。,攜着流量入場的抖音在團購摸索了一年後,用戶心智也逐漸成熟。“現在我和朋友們打卡新店,都會先通過抖音、美團、大眾點評三家平台對比價格后,再決定用哪個平台下單,基本很多到店的套餐抖音都比較便宜。”消費者趙帥向獵雲網表示。,抖音的優勢一目瞭然,流量是最好的背書,抽佣低吸引商家,力度大拉攏消費者。但這都是擺在明面的優勢,抖音做團購到家相對的劣勢在後端。,沒有自己的配送團隊是抖音做到家業務的最大擎肘,美團與餓了么兩家外賣巨頭用了近10年,才逐步建立起一個覆蓋全國的即時配送團隊。所以對於抖音而言,想要徹底夯實市場根基,並不是一朝一夕的事。,配送環節的薄弱,一定程度上會影響抖音團購到家在商家端滲透的速度。此外,沒有龐大的配送員群體,很難完成即時配送,履約能力的不足,在用戶端和商家端都會產生不利因素。值得注意的是,由於配送環節由第三方平台承接,抖音的團購到家配送過程中不支持退款,需另外聯繫客服處理。,   來源:抖音截圖,由此可見,抖音做團購到家的優勢更多還是集中在前端,後端供應鏈和履約能力較弱。但是抖音薄弱的點,才是外賣業務的關鍵決勝點。想要分食外賣戰場,抖音才剛起步,還有很長一段路要走。,通過工具整合本地生活,抖音做團購外賣到家的優勢和劣勢都已經十分明顯,目前薄弱的配送環節難以在短時間內提升,畢竟抖音擅長的領域不在線下。線上才是抖音的主場,於是誕生於線上的抖音選擇通過線上補齊線下的短板,利用工具賦能商家。,抖音在工具平台的布局眾多,其中抖音來客是專門為本地生活業務工作的。工具平台,是打通業務商業化的主要支撐點。在抖音來客整合本地生活業務之前,商家和服務商往往需要通過四個網站才能形成運營閉環。抖音來客整合功能后,僅需要一個平台便可完成整體業務的搭建。,抖音加強抖音來客的整合能力,也能反映出抖音決戰本地生活的決心。,目前抖音來客主要的四大能力為:團購推廣、達人帶貨、營銷工具、精準流量。其中團購推廣主要是負責商家認領多個門店,上架套餐以及到店核銷。達人帶貨中不僅可以匹配探店博主,商家還可以指定不同的推廣計劃,在短視頻、直播、POI等多場景進行推廣。營銷工具則是針對產品做的營銷,推出福袋、秒殺等引流福利。精準流量則是圍繞同城範圍內做的小範圍曝光。,換言之,抖音來客就是一站式解決商家在抖音做團購的所有需求。平台解決方案的搭建,利於提升商家的可操作性,降低了商家的入駐門檻,進而提升商家在抖音做團購的信念。,但是抖音在工具方面整合本地生活的動作不止於來客。,7月22日抖音生活服務商業觀察正式發布了《抖音生活服務服務商合作指南》,明確抖音生活服務領域服務商的發展方向。服務商是能為商家提供經營解決方案和管理服務的第三方公司。所涵蓋的業務包括店鋪運營、流量服務、達人服務、視頻創意、培訓服務、直播服務等。,指南中表示,抖音生活服務提供兩種合作解決方案:1、原生團購合作 2、小程序開放接口合作。,原生團購合作指的是服務商與商家達成合作后,無需進行產品開發,在商家授權下接入商家抖音來客,綁定商家賬號後為商家經營活動提供服務。值得注意的是小程序開放接口合作,服務商通過抖音的開發框架,組件站內小程序后,在小程序內完成商家的經營鏈路。,開放服務商小程序,證明抖音在招攬更多專業做線上運營的三方公司,由他們加強商家的運營能力。抖音生活服務負責人介紹,幫助服務商能力提升和長效經營、業務拓展,是平台攜手服務商、商家激活全新生意場的重要一步。,從通過抖音來客整合本地生活到攜手服務商激活商家,這些動作表明了抖音正在建立本地生活線上的生態。,做多線上環節,也是抖音撬動萬億本地生活的一個支點。但這個支點能撬動多大的蛋糕,還需要時間給出答案。,目前,在抖音平台做團購到家業務的,基本屬於具有社交屬性的高客單價餐飲品類。,心動外賣關停后,抖音內測團購到家業務,或換個方式入局外賣業務。,

  • 杏鑫平台主管_樂高漲價,國產積木的春天要來了?

    杏鑫平台主管_樂高漲價,國產積木的春天要來了?

    近日,樂高宣布漲價,“由於過去兩年能源、物流和原材料價格持續攀升導致成本上升,樂高集團將於2022年8月1日起在中國市場調整部分所售產品的價格”。,位於神壇的積木玩具“樂高”漲價,被認為是國產積木的好機會。,國產積木價格便宜、風格更貼近國人喜好,但在拼搭體驗上仍有很大差距。此外,IP不足、原創IP影響不夠、山寨等問題也是國產積木目前面對的困境。,當下,國產積木市場也湧現出如森寶、布魯可、未及Wekki、拼奇、佳奇、哲高等品牌,但尚未出現絕對頭部。,國產積木的春天來了,誰能脫穎而出?,樂高熱,前段時間,樂高官方客服確認“樂高漲價”,包括中國在內的亞洲地區,樂高部分套裝產品8月1日開始漲價,歐洲等國9月份開始漲價。據悉,其中涉及到超百款產品漲價,漲幅約5%-25%,多款熱門產品都在其中。,其實早在官方宣布漲價之前,“樂高漲價清單”就在線下的樂高玩家群里流傳。漲價消息傳出之後,代購和黃牛就開啟停售囤貨模式,樂高玩家也在瘋狂入手。,玩家小飛就是在漲價傳聞之後,以4000元高價購買了布加迪。據了解,半個月前該款布加迪樂高僅需2500元左右就能買到。小飛表示:“傳出的漲價清單中有很多我本來計劃要買的,所以漲價消息一出,就趕緊入了火星五號、迪士尼城堡、保時捷和布加迪。”,小飛所在的玩家群中,囤貨的情況也很普遍,“之前看到群里一個人囤了四五十盒布加迪”。,樂高為什麼如此”吸粉“呢?,“因為解壓,”玩家沈奕表示,“工作壓力大導致我很難專註去做一件事情,拼樂高可以讓我感受到自己的專註力,拼完很有成就感。”小飛表示拼樂高的過程很開心,也有玩家表示用來“鍛煉空間感”“打發時間”。,樂高之所以受歡迎,除了玩家的追捧,還有其保值增值的特徵。,樂高的保值實際上是由供求關係決定的,樂易Brickstock創始人Chris告訴鞭牛士:“樂高的產品是有限生產周期,隨着停產之後市場存量的消耗,價格自然會不斷往上走。”據悉,樂易Brickstock是一家專門提供樂高產品信息和交流社區的小程序,僅上線4個月時間,就已經累計8萬用戶。,Chris告訴鞭牛士:“近期路虎和蝙蝠翼一個星期之內就漲了50%,這種漲價其實是不正常的,我們認為比較正常的升值率是大概12%的樣子。”,比如樂高的42056保時捷911(橙9)帶說明書和盒子的二手價格大概在5000多塊,全新的套裝在二手市場能賣到7000多塊;而一個拼好的國產積木在二手市場的價格幾乎為0。,,不過,值得注意的是,在樂高官方公布絕版消息之前,流傳的絕版時間表一般是基於玩家自己的判斷,此前也有過不少“跳票”行為,“去年的布加迪絕版計劃就延期了” Chris表示。,保值、增值也進一步炒高了樂高價格和大家的熱情。,“從前年開始樂高的熱度就不斷上漲,今年更是上了一個台階,” Chris表示,“主要是兩個原因,一是上海疫情,導致大家對樂高的消費整體變強,傳統的淡季都變成了旺季;二是由於樂高漲價,也增強了它的影響力。”,樂高熱度的上升,甚至還衍生出了周邊業務“樂高代拼”。,從積木類玩具的競爭格局看,接近90年歷史的樂高已經在全球以及中國市場佔領了霸主地位。,根據Euromonitor數據,2020年樂高在全球、中國搭建類玩具市場市佔率分別達68.8%、42.3%,在同類商品中幾無敵手。,國產積木的春天,此次樂高漲價,被認為是國產積木彎道超車的好機會。嗅到這股風潮的國產積木大軍也在积極追趕,並且熱度逐漸攀升,並由此湧現出一批國產積木品牌。,近兩年,國內積木玩具市場市場融資不斷。,據統計,森寶、巧合、拼奇、布魯可等國產積木品牌都有融資,投資事件8起,其中億元級別3起。,,最近一起融資是近日“未及Wekki”完成的A輪融資,投資方為A股上市遊戲公司“吉比特”關聯投資基金“諾惟合悅”。,據了解,未及Wekki創立於2020年6月,其吐司店積木玩具為其打開知名度,之後出品的多款街景系列,包括果凍店、冰淇淋店、橘貓店、禮品店等都大受歡迎,未及的童話鎮系列更是備受追捧,目前,在淘寶旗艦店,童話鎮系列單月銷量超過了1000單。,小紅書積木博主積木蟲也表示:“未及的童話鎮系列做的比較成功,並且這個品牌像是沒有創作瓶頸,出新品的速度也很快。”,,去年12月,巧合積木完成了數千萬元的天使輪融資,小紅書、梅花創投參与投資。巧合積木是國內第一款主打榫卯結構,帶有中國文化特色的新積木玩具品牌,目前,推出了“致敬開國大典”榫卯模型產品和榫卯傢具類、建築類等周邊產品。,榫卯結構來自於中國建築,故宮博物院單霽翔在一次訪談上談到,“榫卯才是真正的中國積木”。,目前,國產積木品牌晚峰、重拾營造等都以榫卯式積木為主。小米的榫卯積木天壇祈年殿也曾在社交平台引髮網友追捧,羅永浩、王鷗都為其帶過貨。,,對此,玩家趙齊表示:“晚峰的積木文化程度高,但價格都太貴了,一個好幾千,一般人也不願意玩兒。”一旦失去價格優勢,國產積木還能俘獲玩家嗎?,拼奇是第一個打響“收藏積木”的品牌,通過“武林外傳”“阿童木”等IP精準狙擊年輕人。去年雙十一,拼奇出品的阿童木70周年紀念款積木預售就賣了一萬套。此外,森寶、布魯可、佳奇、哲高、Loz等國產品牌也都表現不俗。,,去年中秋,名創優品旗下潮玩品牌TOPTOY還聯合森寶積木、KEEPPLEY、咖搭積木等眾多國產積木品牌舉辦了首屆“中國積木節”,並在每一個店鋪開設中國積木專區,今年TOPTOY甚至把積木品類作為Top 1的戰略品類。,最近一年,小紅書上也吹起了國產積木的風,“國產積木”話題量超4400萬,國產積木相關筆記量超3萬條。,一方面,和樂高相比,國產積木的價格優勢十分突出。“以机械組為例,之前我買過一個國產品牌的机械組超跑,大概五百多塊錢,對標樂高動輒2000多的超跑,確實有很大的價格優勢。”Chris表示。,玩家楠楠也被價格吸引,“all in一整套也不心疼”。,據鞭牛士了解,在官方旗艦店中,未及積木的價格在29-379元範圍內,森寶積木的價格在15-745元間,拼奇最貴的“武林外傳”款積木也僅599元;而最便宜的樂高拼搭積木也需要79元,相當於3個未及、5個森寶。,另一方面,國產積木對中國風的把控更精準,更貼合國人喜好。在IP的合作選擇上,一些國產積木更能戳中國內玩家,比如拼奇推出的“武林外傳”套裝收到很多玩家喜愛;Keeppley的“火影忍者”“哆啦A夢”等IP也都精準鎖定了大家的童年。,國產積木积極求變,從拼搭體驗上,國產積木和樂高還有很大差距。,“缺件”“咬合不緊”“韌性差、手感不好”等方面經常被玩家吐槽。“有時零件兒和零件兒之間很難拼插的”有玩家表示。“拼搭體驗非常糟糕,” 趙齊直接表示,“拼錯了用牙齒咬都咬不出來,和樂高不能比,但如果作為擺件來講完全ok”。,“體驗方面的不足主要還是模具的精細度不夠” Chris告訴鞭牛士。,除此之外,國產積木合作IP少,原創IP影響不夠。目前,除了比較出圈的拼奇“武林外傳” “阿童木”、森寶“山東艦”IP,國產積木的IP數量整體和樂高還是不能比,積木蟲也表示“樂高每年在版權的投資上實在太多了,這個體量我覺得所有國產積木加起來可能都比不了”。,因為IP加持,仍有不少玩家願意為樂高買單,沈奕表示:“有些IP國產積木沒有,錢既然都花了,我當然想買個自己喜歡的。”,另外,國產積木山寨多,在淘寶搜索關鍵詞,就會出現很多相似產品。但積木蟲表示,國產積木的抄襲情況已經比前幾年好很多了,“我們要用發展的眼光去看國產積木,現在已經有很多創新性了”。,“其實是一個惡性循環,” Chris告訴鞭牛士,“國產積木格局尚未明朗時,我覺得沒有品牌敢貿然漲價,甚至他們可能還會打價格戰,但價格越來越低,就無法改進積木的精細度問題,畢竟模具的價格差遠了。價格低導致國產積木們不敢用更貴的模具,導致又不敢提價。”,國產積木也在积極求變。森寶積木在IP授權產品上選擇與更多的真人電影IP合作,目前已獲得《流浪地球》《緊急救援》《唐人街探案3》等大熱IP,和航母山東艦、航天文創、故宮文化、三星堆也都有合作,山東艦積木是其熱款。,拼奇選擇的“鐵臂阿童木” “福爾摩斯” “武林外傳”IP都受到玩家追捧,目前與“靈籠”、魅族、小鵬汽車等多個知名IP、品牌有過合作。值得一提的是,拼奇也在不斷開拓新的渠道,進駐Top Toy、X11、酷樂潮玩、言幾又等眾多潮玩店。,布魯可試圖打造自己的IP,推出同名動畫片《百變布魯可》,還衍生出了《布魯可戰隊》等副線動畫。,根據易觀分析發布的《中國收藏玩具行業市場洞察報告2021》显示,截至2025年,國內收藏玩具行業的市場規模將超1500億元,核心消費群體將超1億人,中國收藏玩具市場整體增速高達35%。而積木也是傳統玩具市場的最大品類。,目前,國產積木尚無絕對頭部,樂高漲價、國潮勢力崛起,無疑給了國產積木新的機會,誰能從中脫穎而出?,當下,國產積木市場也湧現出如森寶、布魯可、未及Wekki、拼奇、佳奇、哲高等品牌,但尚未出現絕對頭部。,近日,樂高宣布漲價,“由於過去兩年能源、物流和原材料價格持續攀升導致成本上升,樂高集團將於2022年8月1日起在中國市場調整部分所售產品的價格”。,

  • 杏鑫代理開戶_中國科技巨頭三倍工資“挖人” 這次為了芯片拼了

    杏鑫代理開戶_中國科技巨頭三倍工資“挖人” 這次為了芯片拼了

    字節跳動正式來了。,7月19日,字節跳動發言人證實公司正在自研芯片。對方表示,因無法找到能夠滿足需求的供應商,公司正在探索可供自身在專業領域使用的芯片設計。至此,互聯網大廠集體殺入造芯。,而投資界從知情人獲得更多細節――字節跳動盯上了華為海思,基本上“三倍挖人”,已經從高通、ARM等公司挖了一些骨幹。,北京一位資深獵頭透露,今年芯片相關崗位的薪資漲幅特別猛,她所服務的一位候選人跳槽到一家智能駕駛芯片公司,月薪從28K直接漲到65K。當互聯網大廠紛紛舉起裁員大刀,芯片行業卻是另一番景象――薪資翻倍屢見不鮮,甚至應屆生都喊出了50萬年薪,不少互聯網資深員工開始討論如何跳槽到芯片公司。,但隱憂開始浮現:當芯片人才大戰上演,半導體卻開始進入大過剩時代。,開三倍薪資,從海思、高通挖人,字節跳動密謀造芯,芯片對於字節跳動到底有多重要?,需求直接擺在面前。華南一家AI芯片公司的資深架構工程師李波告訴投資界,“字節跳動光服務器所需要的芯片就是幾十萬塊,只要達到自產自銷就能降低成本。何況還有Pico,一旦VR/AR產業爆發,算力就是瓶頸,所以現在自研芯片也算是未雨綢繆。”,而他所在的團隊、以及公司其他部門,在今年幾個月內已經有多人被字節跳動高薪挖角,“待遇誘人。”戰略部署,人才先行, 字節跳動在造芯上依然是一慣的高薪挖人策略。,更多細節流傳出來―― 字節跳動盯上了華為海思,基本上“三倍挖人”。“我所知道的情況是,海思的15級到字節給3-1,不僅薪資翻倍,職級也是猛增。”李波介紹,在華為,員工起步是13級,15級能獲得大約35萬年薪,無期權;而字節3-1對應的是高級專家,中層領導。,除了華為,字節跳動還從高通、ARM等公司挖了一些骨幹,最新流傳的消息是字節跳動服務器芯片團隊的負責人正是高通資深芯片人士盧山。“這樣的大牛都能挖來,薪資應該是一個不敢想象的数字。”這一傳聞在脈脈上引發熱烈討論。,字節跳動要造芯,獵頭也忙壞了。一位不願具名的半導體行業獵頭介紹,其實早在一年前字節跳動就已經有芯片崗位需求,“當時給他們推了一個P9級別的候選人,不過後來不了了之。”還有一位候選人在今年面試了字節芯片soc系統驗證,該獵頭建議他,薪資一定要多對比,“我服務的候選人薪資上漲幅度都在50%以上,翻倍也比較普遍。”,實際上,早在去年7月,字節跳動就從百度手裡截胡了3個芯片相關人才――對於互聯網公司來說,人員的流動無可厚非,但這至少說明,巨頭公司的下場造芯,已經引來了“芯片人才熱”。,重金挖人,都是為了自研芯片做準備,實際上字節跳動的芯片研發團隊已經組建了一年多時間。去年8月,字節跳動正式啟動2022屆校園招聘,為大學生開放超過1400多個個就業崗位,其中一半為研發類;隨後的秋招中,應屆生芯片在招職位赫然在列: 在北京和上海,字節跳動正式招聘芯片工程師,都是和FPGA/ASIC相關,處於前端設計。,據悉,字節跳動的芯片團隊分為服務器芯片、AI芯片、視頻雲芯片三大類,相關人才的需求量居高不下。如今,字節芯片新一輪秋招開啟,“看秋招結果就能見分曉了,今年他們(字節)收了好多員工。”,至此,張一鳴的芯片版圖正式拉開大幕。在自研之前,字節跳動還頻頻掃貨芯片公司,接連投資了RISC-V公司睿思芯科、AI芯片公司 希姆計算、GPU芯片設計獨角獸 摩爾線程、泛半導體行業智能製造商 潤石科技、數據中心網絡芯片公司 雲脈芯聯、開發衍射光學芯片的公司 光舟半導體等等。,如今,屬於字節跳動自己的芯片終於要來了。,互聯網巨頭罕見一幕:集體殺入芯片,字節跳動只是互聯網大廠造芯大潮的一抹縮影。,早在2018年7月,百度就正式發布了雲端全功能AI芯片“崑崙”,開啟了互聯網大廠造芯的先河。三年之後,百度宣布崑崙芯片業務成立獨立新公司,百度芯片首席架構師歐陽劍出任崑崙芯片公司CEO。同時,該公司也在去年3月完成獨立融資,領投方為CPE源峰,其他投資方包括IDG資本、君聯資本、元禾璞華等,估值約130億元人民幣。,緊隨而來的是阿里。在崑崙芯片發布的同一年,阿里全資收購了中天微公司,並成立了平頭哥半導體,旨在實現芯片端到端設計鏈路全覆蓋。此後,平頭哥用三年時間發布了四款芯片:2019 年7月推出芯片玄鐵910;同年9月發布含光800芯片,號稱全球最高性能AI推理芯片;2021年10月發布自研CPU芯片倚天710,以及RFID电子標籤芯片羽陣600。今年5月,一度傳出平頭哥將在今年9月獨立的消息。一旦成真,意味着中國又一隻芯片獨角獸即將誕生。,此外,騰訊也沒有缺席。2016年11月,騰訊參与了可編程芯片公司Barefoot Networks的2300萬美元C輪融資。隨後在2018年,騰訊又領投了AI芯片公司燧原科技的3.4億元Pre-A輪融資,並在2019年和去年持續加註。,馬化騰曾在2018年5月就透露了一些關於芯片的想法。他當時在一次演講中表示,騰訊做了很多數據中心,包括雲,對很多服務器端,甚至包括芯片的需求是有一定影響力的,應用服務是海量的,用戶規模特別大,可以倒逼芯片設計行業做出針對性設計。“如果我們還能介入支持一些芯片的研發,可能更好。”,隨後在去年7月,騰訊在官網上發布了大量的招聘信息,主要招收芯片方面的專業人才,例如芯片設計工程師、芯片架構工程師等等。對此,騰訊也曾回應稱,其基於某些業務的需要,將在特定領域嘗試芯片研發,例如AI加速和視頻編解碼等,並非通用芯片。同年11月,在騰訊数字生態大會上,騰訊官宣了自研人工智能芯片紫霄、視頻轉碼芯片滄海、DPU芯片玄靈,其中紫霄已經流片並成功點亮,DPU芯片則計劃在2022年底推出。,但值得注意的是,互聯網巨頭下場自研芯片,優勢是這些大廠自身存在的AI處理需求以及雄厚的資金實力,因此決定自研是很自然的選擇。但劣勢同樣明顯――一方面他們沒有足夠的經驗,芯片產品的性價比可能會比較低;另一方面主要的客戶可能還是其自身,能否發展成規模經濟需要時間來判斷。,“這些互聯網公司加入進來,確實能夠帶來一些創新性的想法,但並不代表互聯網公司能夠在芯片領域獲得普遍性的成功,最後留下的只能是極個別具備頂尖技術的巨頭。” 元禾璞華管理合伙人陳大同曾提醒道。無論如何,一場聲勢浩蕩的造芯運動已然拉開了帷幕。,有的應屆生年薪50萬,互聯網員工開始跳槽芯片公司,造芯門檻可想而知,一場搶人大戰正在掀起。,僅在BAT三家大廠的官網上,芯片相關的招聘職位少則幾十個,多達上百個。面對誘惑力十足的待遇,有求職者曾在社交平台上提問,“字節和阿里怎麼選?字節是2-1芯片研發崗位,阿里是P7芯片技術支持崗位。兩個公司給的總包差不多,但是第一年阿里多些,因為額外給10萬塊入職獎金。”,有芯片員工直接吐槽,今年芯片行業倒掛有點離譜,公司里好多3-4年IC經驗的薪資才五六十萬,結果刷了下網上發現今年好多應屆生就有50w+,弄的大家都開始浮躁了,總想跳槽。,於是,頗有意思的一幕上演了―― 互聯網人才開始一窩蜂地湧向芯片公司。,於鵬曾任職於字節跳動、騰訊,有着3年後端開發經驗。他向投資界坦言,目前在考慮跳槽到Arm China、Intel等芯片公司做軟件開發。“芯片公司給錢確實多,社招基本按照學歷、經驗給薪資,平均都在40%以上漲幅,甚至達到50%。反觀現在互聯網公司,面試基本都要四五輪,過了面試還會卡薪資漲幅,至少是30%,最近很多被卡20%。”,無獨有偶,在北京某互聯網大廠工作的唐德,也向投資界感嘆,“今年芯片行業太火了,社招跳槽動不動就薪資double,真的比互聯網強太多。很後悔畢業時沒有選擇芯片公司而去了互聯網,現在各種裁員、996。”,薪資数字背後是人才的流向,更深層次則是中國產業的變遷。昔日被捧上神壇的互聯網漸漸落幕,取而代之的是以半導體為代表的硬科技,還有今年同樣火爆的新能源。,不久前,一位某互聯網大廠程序員在網上分享了自己的職業困惑:他2008年湖北高考300多分,自稱妥妥的學渣,後來去了上IT培訓班學習java開發,恰巧趕上了互聯網飛速發展時期,憑藉著一紙高中學歷在行業摸爬滾打混到如今,34歲在深圳能拿到60萬年薪的總包。期間跳槽過很多公司,也被訓練成熟悉幾十種語言,跨客戶端,大數據,前後端的全棧,如今感覺自己到了職業盡頭,高中學歷和年齡兩大門檻過不去。,最近,他聽身邊朋友說芯片行業很火,也沒有年齡焦慮,於是自己便入手了模電、數電、FPGA等資料,想從零學起,轉向硬件方向。“大家覺得我這樣的情況轉硬件有公司會要嗎?”,顯然,芯片已經成了現在最火的求職去向。但實際上,繁榮之下必有泡沫,並非所有的芯片公司日子都過得一帆風順,隱憂正在漸漸浮現。,今年4月底,一位基帶芯片公司的創始人曾向投資界透露最近的遭遇。過去三年,他帶領的團隊備受VC/PE機構青睞,幾乎保持一年完成一輪融資的節奏,投后估值更是每輪翻番。成立至今,公司身後集結了多家知名VC。,今年春節后,他像過往一樣開始籌備新一輪融資,但市場情況出乎意料。“帶着40億的估值拜訪了一圈投資人,卻都反饋要再等等。再加上疫情影響出差,難以拜訪更多新的投資機構。”這次他找過來,想打聽國內一家頭部VC的近況。研發投入極度燒錢,融資進度不能再拖下去。這位創始人已經在考慮,新一輪願意接受平輪,不漲估值。,這並非偶然。北京某知名硬科技VC合伙人王平也透露,最近接觸幾個半導體項目或多或少開始降了估值,創始人的態度也發生了顯著變化,沒有以往的高傲態度。“去年大家不託關係都投不進去,結果現在好幾位創始人主動找上門,說估值好商量。”,更令人擔憂的是,芯片砍單潮也正在襲來。工信部數據显示,今年5月,國內手機市場出貨量2080.5萬部,同比下降9.4%。1-5月,國內市場手機總體出貨量累計1.08億部,同比下降27.1%。知名分析師郭明�Z也表示,中國主要安卓手機品牌今年已削減約1.7億部訂單,占原2022年出貨計劃的20%。,在消費市場需求低迷不振的情況下,對於芯片端而言,壓力非常之大。有業界人士表示:“之前由於芯片缺產能,製造端要求大的芯片廠承包產能,從而將產能風險直接轉移到後者。現在芯片廠商的客戶需求又不強勁,與去年同期相比還嚴重下滑,疊加之前的庫存,簡直是雪上加霜。”正如投資人所擔心的, 半導體正在進入過剩時代。,一半海水,一半火焰。一面是浩浩蕩盪的搶人大戰,一面是漸漸浮現的下調估值、產能過剩現實困境,芯片圈堪稱冰與火之歌。“就像我前同事,去年跳槽到華南一家知名芯片獨角獸,公司之前融資每年幾輪,今年卻開始傳出裁員消息了。”,魔幻的一幕正在上演。,*文中出現的李波、於鵬、唐德、王平皆為化名。,北京一位資深獵頭透露,今年芯片相關崗位的薪資漲幅特別猛,她所服務的一位候選人跳槽到一家智能駕駛芯片公司,月薪從28K直接漲到65K。當互聯網大廠紛紛舉起裁員大刀,芯片行業卻是另一番景象――薪資翻倍屢見不鮮,甚至應屆生都喊出了50萬年薪,不少互聯網資深員工開始討論如何跳槽到芯片公司。,字節跳動正式來了。,

  • 杏鑫平台主管_國際版“抖音”在壯大 各國政府對它的警惕也在增長

    杏鑫平台主管_國際版“抖音”在壯大 各國政府對它的警惕也在增長

    近日,圍繞短視頻平台 TikTok 的數據安全爭議再起,多名美國議員公開表示擔心 TikTok 影響國家安全。7 月 9 日,《經濟學人》刊發封面報道《誰在害怕 TikTok?》,回顧 TikTok 發展壯大並在全世界流行的過程,及其在商業競爭和地緣政治的圍剿中遭遇的種種困境。十年前,《經濟學人》曾刊發封面報道《誰在害怕華為?》。在某種程度上,TikTok 當前困境與曾經的華為相似。,《經濟學人》報道提及,TikTok 正受到日趨嚴厲的監管壓力,各國政府出於不同的原因而對 TikTok 保持擔憂警惕,「他們擔心,用戶的數據可能會落入不當的控制之中,或者用戶們觀看的內容可能被中國所左右。TikTok 在印度已經被禁,那裡曾是其最大的市場。而包括美國在內的其他國家正在考慮他們下一步該如何行動。」,全文編譯如下,一隻貓努力想看清廚房檯面上放着什麼,它先是踮起前腿,依靠後腳蹦蹦跳跳,然後向上躍起,想要看個明白――但它在看到檯面上錫紙的一瞬間卻像觸電一樣向後跳去。這段短短 6 秒鐘、卻有着四千多萬次觀看量的視頻,被 TikTok 列為近期「最熱門」的視頻之一。,貓咪視頻是深夜電視上常見的笑料。但是,包括貓咪視頻的數以億計的 TikTok 短片正在讓硅谷和西方國家的一些政客擔憂得無法入眠。這個應用程序的增長速度讓競爭對手和監管機構都感到震驚。在短短五年內,它已經進入全球社交媒體的第一梯隊,而美國官員曾經認為社交媒體這一領域太過封閉,阻礙競爭,以至於他們對該領域主要成員 Facebook 提起過反垄斷訴訟。,隨着 TikTok 迅速吸納大量用戶和隨之而來的廣告費,一些較大的競爭對手也開始模仿它來改寫自己的應用程序。這場動蕩可能不會就此結束:TikTok 進入电子商務領域可能會顛覆另一個行業。,各國政府出於不同的原因而對 TikTok 保持擔憂警惕。作為中國第一個在西方興起的面向消費者的應用程序,TikTok 是可以讓中國感到驕傲的一個存在。但恰恰由於該應用是屬於中國的,其他國家政治家們在看到本國公民的注意力越來越緊地被 TikTok 抓住時,也深感不安。,他們擔心,用戶的數據可能會落入不當的控制之中,或者用戶們觀看的內容可能被中國所左右。TikTok 在印度已經被禁,那裡曾是其最大的市場。而包括美國在內的其他國家正在考慮他們下一步該如何行動。,僅僅十年前,比 Facebook 的馬克・扎克伯格大一歲、書生氣十足的中國企業家張一鳴創立了一家名為「字節跳動」的軟件公司。該公司的第一批作品包括分享笑話的平台「內涵段子」,以及新聞聚合網站「今日頭條」。這些應用程序使用人工智能(AI)來學習用戶喜歡什麼樣的段子或故事。這兩個應用都大獲成功了;今天,今日頭條是中國最大的新聞聚合器,擁有 3.6 億用戶。,很快,字節跳動想探索一下推薦算法還能做些別的什麼。2016 年,字節跳動發布了「抖音」,這是一款用於錄製和分享對口型視頻的應用程序。抖音模仿了 Musical.ly,Musical.ly 是另一款中國製造的對口型應用,在美國年輕人中很受歡迎,但抖音受益於字節跳動的人工智能推薦引擎,比 Musical.ly 更強大,於是大受歡迎。,第二年,字節跳動在中國境外發布了抖音的兄弟版本,兩款應用軟件具有相似的界面和算法,但內容彼此獨立。這款應用使用了和抖音相同的標誌,即一個顫抖的音符,但取了一個更時髦的名字:TikTok。,起初,TikTok 在亞洲之外鮮有人注意。但在 2017 年,字節跳動收購了 Musical.ly,並很快將其 1 億用戶轉移到 TikTok。此後,TikTok 的發展是其他應用程序無法比擬的。2021 年 9 月,在 TikTok 誕生四年多一點的時候,它的用戶數達到了 10 億,這是 Facebook、YouTube 和 Instagram 花了八年時間才達到的一個裡程碑(不過,話說回來,當時上網的人比現在要少)。自 2020 年初以來,TikTok 一直是全世界下載量最大的移動應用。年輕觀眾對 Facebook 不太感冒,但對 TikTok 非常着迷。數據公司 eMarketer 認為,TikTok 在美國的用戶中約有 44% 是 25 歲以下人群,而 Facebook 的用戶中只有 16% 是 25 歲以下的。,TikTok 讓製作視頻變得簡單。它在視頻編輯方面所做的工作,就像是十年前 Instagram 在照片編輯方面所做的,使業餘愛好者能夠將拙劣的錄像變成看起來很流暢的影片。不僅如此,它的人工智能推薦算法還能讓不為人知的草根創作者有可能獲得病毒式傳播的成功,而這些草根創作者在 Facebook 這樣的應用中是很難成功的,因為 Facebook 會獎勵那些已經擁有大量粉絲的人。,Facebook 上最大的個人賬戶是運動員、歌手或其他名人,而頂級的 TikTok 博主們卻是以 TikTok 創作者的身份而出名。塞內加爾的 Khaby Lame 是一個無聲幽默短視頻的創作者,他以 1.46 億粉絲數量在 TikTok 博主中名列第一。明星創作者們會得到 TikTok 公司的優待,甚至報酬,只要他們留在 TikTok 平台上。,TikTok 不僅降低了創作的門檻,也降低了觀看的門檻。大多數社交媒體應用程序會向用戶推薦其朋友網絡中的內容,而 TikTok 不需要人際網絡,不需要搜索,甚至不需要登錄:它的算法從其龐大的檔案中挑選視頻,並會去學習觀眾的喜好。這種形式讓人很容易着迷。在美國,TikTok 的用戶平均每天在該應用上花費 46 分鐘,比他們在 YouTube 上花費的時間稍長,比他們 Facebook 或 Instagram 上花費的時間要多 16 分鐘。,TikTok 正在快速地將用戶的注意力變現。據 eMarketer…

  • 杏鑫代理註冊_小音咖拖欠數億 創始人卻“再就業”

    杏鑫代理註冊_小音咖拖欠數億 創始人卻“再就業”

    近日,還欠着上海家長和音樂老師們至少數億元的小音咖創始人李艾履新了。李艾變更成為石家莊智雲电子商務有限公司的新法定代表人,這家公司隸屬於VIP陪練,即上海妙克信息科技有限公司。,,圖源:天眼查,今年4-6月,小音咖已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東,李艾作為小音咖品牌所有公司上海藝齊來文化傳播有限公司法人,成為“孫公司”老闆,看上去只是順理成章的一件小事。,圖源:天眼查,驚濤駭浪之下,小音咖仍在按部就班完成對VIP陪練的收購過程,一家爆雷的公司收購另一家“准爆雷”的公司,還真是令人嘖嘖稱奇。,據《財新》報道,併購交易發生時,VIP陪練賬上有1億多元現金儲備,但交割完成第二天就被小音咖迫不及待地轉移至自家賬上。彼時,小音咖“爆雷”早已東窗事發,眾目睽睽之下的資本操作,肆無忌憚。,當學員家長揣着材料,去上海各區公安分局經偵支隊反映情況、尋求退費幫助。連門口的保安老大爺都早已熟門熟路,“小音咖是吧,別急,坐下來填張表(或微信掃碼填報),這張就是專門為小音咖準備的表格”。,值班民警也耐心地安慰焦急的家長,“我們都希望儘快解決這件事,不少同事的家屬和親友中也有報了小音咖的……目前先把相關信息搜集上去,每天上報市經偵總隊,總隊也正聯合工商、文化等相關部門一起研究解決這個眾多家長關心的事件”。,之所以這麼多上海家長和音樂老師被坑,不得不讚歎李艾這個“商業鬼才”為小音咖設計的商業模式。,例如,收取學員一節課150元,付給音樂老師300元,中間的150元差價,小音咖來填!要求只有一個,學員需一次性充值購買大量課程,這也是小音咖學費動輒數萬、十幾萬甚至幾十萬元的主要原因。,如此商業模式,就算最擅長“賣卡”的美容店老闆都直呼內行。與小音咖相比,“沒有中間商賺取差價”的瓜子二手車簡直弱爆了,因為小音咖這个中間商,不但不“賺差價”,還專門“倒貼差價”!,“天底下哪有這等好事?!”面對家長的驚嘆和質疑,小音咖訓練有素的銷售人員給出了如下一些解釋:小音咖後台很硬,不可能垮;小音咖拿着學費去投資了,投資賺回的錢補貼差價;小音咖有大筆融資,比如上海文化圈大咖黎瑞剛的華人文化產業基金,投了好多個億,底氣十足……隨後再拿出一張精心打印的與上海銀行簽訂資金監管賬戶的合作協議。,姑且不論這幾種說法之間的自相矛盾之處,單這個合作協議,便是一個“空架子”,上海銀行後來表示,這僅僅是個框架協議,根本沒有落地。,,面對說服力十足的投資人名單、裝修漂亮的培訓環境、高素質的音樂教師名單以及身邊許多已經入坑的親友,家長們終於放心地把大筆學費交給了小音咖。,對於爆雷,小音咖順勢將一部分責任推給疫情防控等外部環境。然而,實際上,上海疫情對小音咖經營的影響十分有限。,房租方面,除了小音咖股東的自有物業,小音咖所在商業廣場等物業大部分都在积極落實上海市政策,為業主減免房租;而對於小音咖最大支出之一的音樂教師課時費,許多培訓老師反映,小音咖早就不給錢了!,也就是說,即便是上海“暫停”的四、五月,早就開始欠賬的小音咖並不需要支付太多的運營成本。,疫情防控帶來的最大影響,或許是小音咖所有銷售人員難以在此期間繼續“做生意”了。善哉善哉,還好如此,否則不知又有多少家長被坑。,今年4月,當小音咖宣布收購VIP陪練時,已經有大量音樂老師沒有收到小音咖應支付的授課費用。此時,小音咖竟然還有能力收購新平台,這好比房地產商一邊拖欠农民工工資,一邊繼續拿地,太缺德了。,更可怕的是,被小音咖全資收購的VIP陪練也已處於“准爆雷”狀態,平台教師課時費停付,大量線上課程暫停,波及家長遍及全國甚至全球。許多身在海外的中國家長,選擇購買物美價廉的VIP陪練服務,本想跨國享受中國互聯網平台的福利,沒想到卻第一次嘗到了爆雷的滋味,如今正忙着托國內朋友打聽退款的可能。,據有的家長反應,“明明沒有上課,但VIP陪練後台仍在如常一課一課扣費”,“找不到客服,根本沒人管了”,看來VIP陪練這個平台也要垮掉。,對於小音咖的爆雷,人民網官方評論文章的觀點是,“培訓機構不能一‘爆’了之”。據了解,目前小音咖僅有極少數指定教師重新開啟授課履約,絕大部分教師和家長的選擇只有繼續等待。,,6月13日,李艾在官方公眾號發文,稱針對歷史未發放的課酬,正制定分期支付方案,儘力保障願意接受複課的老師課酬,對於新增耗課,老師的課酬先以打折的方式支付,剩餘部分分期支付,同時希望家長“暫緩退費”。,一位小音咖音樂教師對此的形容是,“就好像我已經被一個渣男騙了,但這個渣男現在又來跟我和好,還讓我繼續付出感情……無論相信不相信,都太難接受了。”,這讓人不經意間想起當年的ofo單車,為了99元或199元的押金,人們在ofo總部前排起長龍,即便等上十多個小時,只為爭一口氣。然而,據媒體預測,最終有1600萬人押金未退。小音咖家長的學費是ofo押金的數十倍、數百倍,意難平!,,小音咖聯名控告人登記表已有3000多位家長接龍,與小音咖商業模式最像的,是前幾年屢屢爆雷的短租平台,通過“高進低出”“長收短租”,部分短租平台採取“收房價”“出租價”倒掛的模式,騙取大筆租金后捲款跑路。讓許許多多在大城市租房的年輕人遭受了一回無情“毒打”,只是如今受害者輪到為孩子和家庭奔波的中年人。,最新消息,7月19日,小音咖董事長喬月猛被家長們逮個正着。當天,喬月猛戴着黑色口罩,表情冷靜、收斂,面對家長們的不停追問,喬月猛絕大部分時間三緘其口、一言不發,僅稱自己“能說的已經都說了”,家長們可以找“培聯辦”(培訓市場綜合治理工作聯席會議辦公室)進一步諮詢。,套路亘古不變,“拆東牆補西牆”的旁氏、金字塔騙局,在“商業鬼才”們的手中幻化出五花八門的賺錢手段。對此,消費者務必要戒貪,學會控制風險;監管者要盯緊,戳穿那些明顯畸形、風險巨大的商業套路,別讓消費者、服務提供者來承擔損失,當“冤大頭”。,今年4-6月,小音咖已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東,李艾作為小音咖品牌所有公司上海藝齊來文化傳播有限公司法人,成為“孫公司”老闆,看上去只是順理成章的一件小事。,近日,還欠着上海家長和音樂老師們至少數億元的小音咖創始人李艾履新了。李艾變更成為石家莊智雲电子商務有限公司的新法定代表人,這家公司隸屬於VIP陪練,即上海妙克信息科技有限公司。,

  • 杏鑫主管註冊_午報 | 趣店羅敏稱被東方甄選董宇輝拉黑 B站上線一鍵取證等多項防網暴功能 全國空調消費增速TOP5全在四川

    杏鑫主管註冊_午報 | 趣店羅敏稱被東方甄選董宇輝拉黑 B站上線一鍵取證等多項防網暴功能 全國空調消費增速TOP5全在四川

    英國互聯網服務器都熱崩了,當地時間周二,英國經歷了破紀錄的高溫,氣溫高達40攝氏度。谷歌雲服務和甲骨文在英國的服務器遭遇了與冷卻相關的宕機,兩家公司都把意外關機歸咎於高溫。,谷歌在其谷歌雲狀態頁面上指出,公司在英國的一個數據中心遭遇了“冷卻相關故障”。“這導致該區域出現了一定程度的容量故障,使得VM虛擬機終止,一小部分客戶失去了機器支持。”谷歌表示。該公司補充說,它還“關閉”了一些機器,以防止任何進一步的損壞。,與此同時,甲骨文也在其狀態頁面上為客戶提供了類似的信息,但直接將英國的“非季節性氣溫”列為故障的原因。周二早些時候,甲骨文關閉了一些機器,以防止系統故障,但其最新更新表明,服務正在慢慢恢復上線。甲骨文表示,數據中心的溫度“已經達到可工作的水平”,但仍在修復其冷卻系統。,目前還不清楚這兩家公司的宕機會影響到多少用戶,但宕機可能會給使用甲骨文和谷歌雲服務託管網站的用戶帶來問題。,:-0 基礎設施該升級了。,聲勢浩大 趣店羅敏稱被東方甄選董宇輝拉黑,7月18日,趣店創始人羅敏現身東方甄選直播間,並狂刷禮物。主播董宇輝則回應稱“不要再刷了,這是賣菜的直播間,新東方現在還是上市公司,我們的財力還是比較讓大家放心的”。7月19日,羅敏在賬號發布視頻稱很遺憾自己被董老師拉黑,並表示自己很喜歡董老師的直播,只是很遺憾以後可能再也看不到了。,羅敏在接受記者採訪時,否認對標“東方甄選”。羅敏稱:不對標東方甄選,我們是賣菜公司。只是借用互聯網的技術和經驗放在賣菜上。,根據數據显示,7月17日羅敏在其抖音直播間“趣店羅老闆”進行了長達19個小時的直播,共計場觀人次9587萬。豪撒一億,銷售訂單量等指標打破抖音歷史峰值,抖音賬號“趣店羅老闆”單日累計漲粉達397萬人,連續15個小時在抖音直播間帶貨榜排名第一,單日累計售賣出956萬份菜品。,羅敏透露,籌備9個月,供應鏈打造上已經投入了幾個億,現在肯定是虧錢的。開設線下門店的概念,“我們不收取任何加盟費、保證金,不能算是加盟”。,:-0 直播一戰成名,刷禮物曾到熱度,收割指日可待。,推特訴馬斯克案將於10月舉行審判,據央視新聞,美國當地時間7月19日,推特訴馬斯克案舉行首次聽證會。美國特拉華州法官裁決,將在10月對馬斯克終止收購推特一案進行審判。,推特此前向美國特拉華州法官提出要求,希望加快對特斯拉公司首席執行官馬斯克終止收購推特一案的訴訟程序,尋求在9月進行為期四天的審判。,:-0 推特:你必須買我。,B站上線一鍵取證等多項防網暴功能,B站上線防網絡暴力專項,同時推出了“防陌生人私信騷擾”、“彈幕優選”、“拉黑 / 舉報”、“消息偏好設置”、“一鍵防護”和“一鍵取證”功能。 B站的彈幕優選功能可以實現屏蔽詞和彈幕數量的自定義。一鍵防護功能開啟后7天內不會收到選擇人群外用戶的私信、彈幕和評論。一鍵取證功能可提供給用戶諸如私信、彈幕、評論內容等證據,用於維權。,:-0 發現問題,解決問題,希望有效。,全國空調消費增速TOP5全在四川,“打敗我的不是天真,是天真熱。”今年入夏以來,多地最高氣溫突破歷史極值,空調消費進入高峰期。四川熱成了“鴛鴦鍋”,電商購物平台發布十大空調消費地圖,消費增速前五席均來自四川。時值暑期出遊旺季,避暑成為人們最喜愛的選擇,不怎麼買空調的海南,成為了網友心目中的“避暑勝地”。,:-0 網友:哪涼快哪待着,真的是一句祝福。,與此同時,甲骨文也在其狀態頁面上為客戶提供了類似的信息,但直接將英國的“非季節性氣溫”列為故障的原因。周二早些時候,甲骨文關閉了一些機器,以防止系統故障,但其最新更新表明,服務正在慢慢恢復上線。甲骨文表示,數據中心的溫度“已經達到可工作的水平”,但仍在修復其冷卻系統。,英國互聯網服務器都熱崩了,

  • 杏鑫招商_新茶飲,開始“打群架”

    杏鑫招商_新茶飲,開始“打群架”

    奈雪的茶也忍不住做投資了。,7月初,奈雪子公司美好自有力量投資有限公司完成了對上海九文錢餐飲管理有限公司的股權投資,持股比例19.9%。該投資公司是奈雪於去年年底成立的,時隔半年,奈雪終於出手,第一筆錢進了茶飲品牌茶乙己的手裡。,為什麼說是“終於”?此前,喜茶、蜜雪冰城、茶顏悅色、書亦燒仙草、檸季等知名茶飲品牌都在創投圈留下了自己的蹤跡,不斷壯大自己的投資版圖,從茶飲投到咖啡,從飲品投到食品,以喜茶為例,截至目前,喜茶共參与了7家新消費品牌的投資,最高持股比例70%,對方系王檸檸檬茶。,“打群架”似乎是一個新信號。過去,在各路新茶飲品牌鋪市場的階段,戰火通常集中在比誰的產品更特別,誰用了更小眾的水果,誰的價格更低,卷到最後,大家都進入疲憊狀態。而現在,通過陸陸續續的投資布局,以及已經摸索了一段時間的子品牌戰略,新茶飲品牌開始由“單邊作戰”進化為“多邊作戰”。,當下,打造矩陣似乎是“共贏”的必然選擇。不過,新茶飲品牌整合、競爭加劇,“群架”真的能打起來嗎?,茶飲品牌,招兵買馬,硝煙四起,新茶飲品牌“打群架”的事情可以從兩個方面說起。,一是時間的集中。2021年下半年,新茶飲品牌們陸陸續續開始了自己的投資動作。,其中,喜茶的動作較早,去年7月就把第一筆投資給了精品咖啡品牌Seesaw,彼時,外界認為喜茶這一投資動作是高調入局咖啡市場的信號。隨後的4個月內,喜茶又加緊步伐做了5筆投資。,7月,另一家新茶飲頭部品牌茶顏悅色也高調宣布,把自己的第一筆投資給了同是長沙本土品牌的果呀呀。茶顏悅色主打的新中式奶茶,和果呀呀主打的水果茶放在一起,被看成是長沙茶飲品牌的一次天然聯合。,“打群架”的序幕徐徐拉開。2021年下半年,新茶飲品牌的投資消息不時傳出,蜜雪冰城、古茗都敞開懷抱,把熱錢送進中小品牌手中。蜜雪冰城在9月成立了雪王投資有限公司,10月就投資了廣東本土茶飲品牌匯茶,成為該品牌的第二大股東。,2022年,新消費有遇冷之勢,多地疫情反覆,重度依賴線下店收益的新茶飲品牌們,面臨着生死存亡的大考。但從投資動作看,即便是遇到外部衝擊,新茶飲品牌們仍把“多品牌戰略”當作自己長期要做的事情。書亦燒仙草、檸季、喜茶、奈雪的茶都在2022年過去的7個月中有所動作。,二是“喜茶系”“蜜雪系”等陣營的形成。“喜茶系”的特徵是多元,但以飲品為主線,包括咖啡品牌Seesaw、少數派咖啡、燕麥奶品牌野生植物YePlant、茶飲品牌和�萏姨搖⒃さ骶埔�品牌WAT雞尾酒、果汁品牌野萃山。此外,去年8月,喜茶還以旗下品牌喜小茶的名義併購王檸檸檬茶70%的股權。綜合來看,喜茶麾下幾乎覆蓋了目前在C端表現不錯的幾個飲品品類,從咖啡到酒,從奶茶到檸檬茶,從現制到瓶裝,陣營相對穩固。,“蜜雪系”僅有三名成員,其中幸運咖還是蜜雪冰城自己孵化的面向下沉市場的咖啡品牌,但結合另外兩名成員匯茶和雞裝箱的特點,不難理解,“蜜雪系”的打法就是消費人群和價格帶的穩定。匯茶產品的單價與蜜雪冰城一樣均在10元-15元之間,雞裝箱炸雞單價也不高,且炸雞和奶茶的消費場景也很適配。,綜合品類作戰、消費場景一致,是“喜茶系”和“蜜雪系”表現出的特點,也是此類新茶飲品牌做投資的常用思路。再看茶顏悅色、書亦燒仙草、檸季、古茗、奈雪的矩陣特點,雖然投的品牌暫時不多,但放在一起不難看出,新茶飲品牌做投資,有幾個明顯特徵。先是咖啡品牌受青睞,書亦燒仙草投了咖啡品牌DOC,檸季全資控股咖啡品牌RUU;再是地域性品牌喜歡“抱團”,也容易被頭部企業相中,茶顏悅色的投資動作就可以證明這一點,此外匯茶來自廣東、茶乙己來自江浙滬。,新茶飲品牌做投資這波風潮已經持續了一年多,如今,新茶飲第一股奈雪也按捺不住,趕快入局。“奈雪的這次投資布局,也是順應了當前新式茶飲頭部品牌在市場擴張中的普遍動作,就是通過收購或者投資,以資本參股的方式對一些區域性品牌進行組織,從而達到變相擴張的目的。”艾媒諮詢CEO張毅向深燃表示。,他也提到,頭部品牌面臨營收和利潤增長的壓力,最好的辦法就是開店,但是客觀來講,不停地開店風險還是非常大的。“投入大,見效不快,還要佔用大量的運營資金,而投資的方式對於擴大市場份額和增收都有幫助,尤其是對於上市公司來說,這也是通用做法。”,確實,對於頭部企業來說,擴大品類、拓寬消費者的邊界、獲得最直接的財務回報等等都是顯而易見的,而且在當下增長乏力的階段,也可以多條腿走路。對於被投資的中小品牌,拿到錢是實在的本事,至於市場充分競爭之後,大浪淘沙,誰會留下,誰會“賣身”給大品牌,也是未知。,“群架”,不得不打,為什麼一定要“打群架”,尤其是在當下這個時間節點?,有業內人士認為,排除一切利益關聯,當行業都在做某件事的時候,一些暫時掉隊的企業也不得不做,尤其是在市場趨於飽和,頭部企業迫切尋求新的增長點的時候,這也是奈雪“被迫上車”的原因。,奈雪的茶財報中提到,2021年總營收為42.96億元,凈虧損1.45億元。截至7月14日港股盤后,奈雪的茶報發每股6.28港元,對比發行價19.8港元,跌幅過半。,不光是奈雪,一個公認的事實是,新茶飲行業整體已經到了乏力期。《2021新茶飲研究報告》提出,未來2到3年,新茶飲增速階段性放緩,調整為10%至15%。該報告同時也指出,此前預計2021-2023年行業複合增速高位段可達20%。中國連鎖經營協會解釋,從企業端看,面對競爭加劇、房租較高、人才儲備有限、食品安全管理有待進一步加強、外賣佔比高利潤低等因素的疊加,快速增長將有很大的管理性風險。從外部競爭看,下沉市場的盤整、西部北部市場的開發,都需要市場驗證。,據番茄資本提供的數據显示,目前,茶飲類的營業中門店數約42.5萬家,2021年到2022年5月新開店數約23.3萬家,關店約24.8萬家,減少了約1.5萬家。,增長乏力、持續洗牌,不久前喜茶、奈雪的茶、樂樂茶還集體調低單品價格,用喜茶的話說就是“告別30元”。業內人士認為,價格的下探,也代表消費人群的下探,這是第一梯隊茶飲品牌面對焦慮時的天然反應,那就是到消費者最多的地方去,到中等價位茶飲品牌存活的地方去。,做投資,打造品牌矩陣,再“抱團作戰”,似乎是應對衝擊,最有安全感的打法之一。如何打造最牢靠、最有競爭力的矩陣,新茶飲品牌們也有自己的思路。,一是關於消費者的考慮。,百聯諮詢創始人庄帥表示,頭部企業做戰略投資時的思路,首先是更好地區隔消費者。“因為品牌矩陣的功能就是做消費者區隔,不管是用產品功能還是用品牌定位,都是為了通過更細分的市場,來滿足更多消費者的需求,這個是單一品牌很難做到的。”寶潔公司打造的品牌矩陣也是同理,很多品類都可以參考這個邏輯,“這個做法也標志著中國的消費市場越來越成熟,所以大家都需要去做更細分的、更精細化的品牌運作和產品創新。”,以往,喜茶或許只能覆蓋一部分願意為二三十塊錢的飲品買單的消費者,但通過將各種口味、價格帶、包裝形式的飲品收入麾下,加上喜茶的品牌影響力又足夠大,就可以自然而然收穫新的消費群體。,下沉市場的消費者群體,也是新茶飲品牌的必爭之地。“高客單價的模型跑到後面增長放緩,往下沉市場打又打不動。”海豚社聯合創始人那明遠也認為,對於奈雪、喜茶等頭部品牌來說,價位和人群已經固定,要麼就是在同等價位段去做競爭,要麼就是去低一檔的價位段競爭。,降價顯然是方式之一,但這也有風險。“喜茶這些品牌的人群已經對這個價格帶形成認知了,降得太低一定會流失消費者,所以就要去投一些低價位段的品牌。”那明遠說。,二是對於自身業務版圖的擴充。,拿喜茶這種在飲品界廣撒網的打法來說,投資比自己重新做品牌性價比要高。“自己內部去做這個事情,風險比較大,而且對主品牌也有可能產生影響。所以企業有兩個選擇,一個是像寶潔那樣內部做一些、外部投資一些,最後也是納入自己的集團體系。另一個就是用投資的方式來做,這個方式也不只是茶飲在用,做得最成功的可以參考雷軍系。”庄帥分析。,易觀分析品牌零售行業分析師李心怡認為,新消費的“新”部分體現在品牌的升級和品類的細分上。對於新茶飲頭部品牌來說,那些大而全的品類基本上均有所覆蓋,而一些深耕垂直品類(如手打檸檬茶)的品牌,會表現出更強的攻擊性,投資這樣的品牌也有助於鞏固品類矩陣。,咖啡品牌被新茶飲頭部企業追捧,也是出於類似的邏輯。不僅咖啡在C端的接受度越來越高,而且近幾年來茶飲和咖啡品類之間的界限也在逐漸消弭,產品上有不少重疊,消費人群也大同小異。,只賣茶飲,不如咖啡、酒、果汁、炸雞什麼都賣。投資其他品牌,既不用自己燒錢投入研發新產品,或孵化難以突破主品牌形象的子品牌,還能形成穩固的品牌矩陣,怎麼看都有合理性。,“群架”,要一直打下去嗎?,中小品牌陸陸續續獲得頭部新茶飲品牌的投資,更有像王檸檸檬茶這樣被喜茶控股70%的品牌,也有被檸季全資控股的RUU,慢慢被“收編”,逐漸形成“某某系”的幫派,長久來看是件好事嗎?,可以明確的一點是,現階段仍然能獲得投資的中小品牌,一定有突出的優點,比如奈雪剛剛投的茶乙己,該品牌主打的阿拉伯糖成分,在代糖領域還有新故事可講。此外,“沒經過驗證的模式,頭部品牌大概率不會投。”那明遠說,就奈雪投茶乙己來說,茶乙己已經是比較成熟的連鎖品牌了,全國有24家門店,如果只是有一兩家門店是不會被看中的,因為模式還沒跑通。,疫情影響之下,線下飲品店關店、收縮的消息時常傳出,對於這些品牌來說,能堅持活下去是第一位。也就是說,在現階段還能有融資的中小品牌,過得還算不錯。,中小品牌多如牛毛,不管是和頭部品牌建立共贏關係,還是拿到最直接的財務支持,在如今的大環境下都是件好事。張毅表示,一些中小品牌願意被投資,一方面是透過投資形成更好的捆綁式發展,尤其是資金的支持。另一個是,它們在市場增長的過程中會明顯感覺到來自頭部品牌的壓力,“如果若干年後賣給上市公司,功成身退也很好。”,看起來是共贏的局面,那未來這場“群架”該怎麼打下去?,業內人士普遍覺得,喜茶和蜜雪冰城的投資思路相對清晰。同時,二者也代表了兩種價格帶品牌的投資路徑。“高價位段通過併購、投資往低價位段走還是有可能的,但低價位段往高價位段走比較難。不過,土有土的生意,洋氣有洋氣的生意,兩個都很好,就是可能會出現這種極端情況。”那明遠認為。,從已知的信息來看,頭部新茶飲品牌的投資選擇,大多還是聚焦在飲料賽道,與之相關聯的品類如炸雞似乎也在這些品牌的考慮範圍之內。“未來茶飲也不排除會繼續投資零食、咖啡、酒、冰淇淋等等,因為這些賽道的競爭還在繼續,還有洗牌的可能性。新品牌永遠都有機會。”庄帥說道。,也有人對“打群架”表示擔憂。廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬認為,未來新中式茶飲賽道會出現“強者更強,弱者更弱”的態勢。“進入到高度競爭的節點,內卷化已經開啟了,拼的是品牌、產品、渠道、服務體系、用戶粘性等等。頭部品牌會逐漸進入到良性循環中,而一些比較弱的品牌可能會被併購、整合,因為這也有利於頭部品牌提升自己的規模效應和估值。”,不過,一個品牌倒下去,同時還會有無數品牌站起來。庄帥表示,形成這樣的格局,不一定是“抱團打仗”,通過擴大矩陣和同類競品對壘可能只是目的之一,“一團對一團,兩團互相打,競爭的維度只能不斷升級,而不是某一方絕對能取勝。”,不難發現,競爭在升級,而且是升級到了前所未有的一個維度。,以前,新茶飲品牌瘋狂對打,同一時間內你推出一款新水果茶,我就要找到另一款更小眾、更有噱頭的水果做產品。對方要降價,我也趕快發通知跟上步伐。所以也曾有分析人士向深燃表示,以喜茶、奈雪、樂樂茶等為代表的新茶飲第一梯隊,目前已經斗無可鬥了,因為自有品類很難無限拓寬,價格也不可能一降再降。,於是,新茶飲品牌打開格局,不再拘泥於產品和價格的拉鋸戰,開始琢磨集群作戰。投資更多元化的品牌,一方面是在尋求自我保護,另一方面也是人多力量大,品牌更想傳遞的故事不再是自己的茶飲賣得多好,而是自己帶兵入陣、做大品牌的能力有多強。,回到當下,對外是“抱團作戰”,對內則是“抱團取暖”,先一起熬過寒冬,更嚴峻的競爭,還在後面。,“打群架”似乎是一個新信號。過去,在各路新茶飲品牌鋪市場的階段,戰火通常集中在比誰的產品更特別,誰用了更小眾的水果,誰的價格更低,卷到最後,大家都進入疲憊狀態。而現在,通過陸陸續續的投資布局,以及已經摸索了一段時間的子品牌戰略,新茶飲品牌開始由“單邊作戰”進化為“多邊作戰”。,奈雪的茶也忍不住做投資了。,

  • 杏鑫總代理_流媒體巨頭Netflix的困局:用戶為何逐漸停止付費?

    杏鑫總代理_流媒體巨頭Netflix的困局:用戶為何逐漸停止付費?

    北京時間7月20日早間消息,付費訂閱流媒體視頻服務有點像是在不知道吃什麼的時候點外賣:用戶付錢,然後希望送到的東西符合自己的口味。然而近幾個月,越來越少的人願意在視頻服務上碰運氣。從4月到6月,Netflix的付費用戶流失了近100萬,儘管這個数字低於公司此前預測的200萬。,一些用戶發現,視頻平台提供的節目不夠吸引人,而他們的家庭預算也受到各種因素的擠壓。與此同時,疫情給Netflix帶來的利好已經結束,競爭對手也在推出更好的服務。目前看來,用戶對流媒體視頻服務的品味似乎正在改變。,來自英國哈德斯菲爾德、26歲的詹姆斯・萊珀(James Leiper)就是Netflix失去的付費用戶之一。他說:“我去年買了房子,因此需要控制自己的開支,所有按月付費的服務加在一起有很多。有段時間,我花錢訂閱了4個視頻服務,但實際上用得不多。每個月,這都是一大筆錢。Netflix是我第一個關注到的,因為我在上面看的節目屈指可數。”,萊珀還表示,由於電費和煤氣費上漲等原因,他現在更加註意每個月的開支。“五六年前,Netflix是我看所有節目的平台,但現在已經不怎麼看了,我也不會被Netflix上的任何東西吸引。”,根據市場研究公司Kantar的數據,越來越多的英國家庭對視頻平台有類似看法。與年初相比,至少在一個視頻平台付費的英國家庭數量減少了70萬。年輕的用戶更有可能取消這些訂閱。例如,更多24歲以下的用戶轉向了BBC iPlayer和ITV Hub等替代品。,Netflix確實仍然是全球最熱門的流媒體視頻平台,但今日的財報可能會显示,其付費用戶數出現迄今為止最大的下降。今年第一季度,Netflix的付費用戶數首次下降,導致了股價的暴跌。,BBC播客的主持人、英國電視評論家海莉・坎貝爾(Hayley Campbell)認為,《魷魚遊戲》、《怪奇物語》和《布里奇頓》等電視劇都大獲成功,但Netflix最近推出內容的策略卻適得其反。“我認為,Netflix的付費用戶數下降,是因為它不停地推出新節目,但卻不停下來看看質量是否夠好。”,她說,Netflix平台上“垃圾和精彩內容的比例還差得很遠”。與此同時,“Apple TV+是目前電視劇最有趣的平台,因為蘋果似乎正在冒險投資,製作類似《閃亮女孩》和《人生切割術》之類的劇集。”,根據Kantar的數據,亞馬遜Prime視頻服務在過去三個月里,在英國吸引了比所有對手都要多的付費用戶。對於亞馬遜Prime,坎貝爾說:“現在,亞馬遜Prime上最有趣的內容不是亞馬遜自己製作的,而是來自HBO等機構。”,另一名視頻服務的用戶、26歲的馬修・羅斯(Mattew Rose)對此表示贊同:“Netflix有很多很棒的節目,例如《怪奇物語》和《魷魚遊戲》,但也有很多節目質量不高。這個品牌似乎已經不再值得有溢價。我只會去看那些熱門內容,因為大家都在討論。”目前,羅斯只付費使用Disney+。他去年取消了Spotify等其他平台的付費服務,並一直使用這些平檯面向新用戶的免費試用服務。,羅斯還表示,他主要通過YouTube去看各種內容。“YouTube內容更短,同時也像是時長略長的TikTok視頻。”“YouTube有非常有趣的短紀錄片,並且是免費的。”,他付費使用Disney+的原因是他“喜歡《星球大戰》”,而對於Netflix,他偷偷使用姐姐的帳號。“如果她不讓我用,我自己也不會花錢訂閱。”,對於Netflix的股價,關鍵的一點在於,目前的下跌看起來是結構性的,而不是短期變化。具體的因素包括規模見頂,以及潛在的宏觀趨勢。這些因素正在困擾Netflix的投資者和管理層。,對用戶來說,飆升的通脹正在造成生活成本危機。與食物、水和衣服等必需品相比,電視和電影是可有可無的。,與此同時,Netflix的商業競爭對手非常強大,包括迪士尼、派拉蒙、亞馬遜和蘋果等巨頭。類似迪士尼這樣的公司已經意識到,與其讓Netflix利用它們的作品賺錢,它們不如自己去做。因此,Netflix正在失去優質內容,而競爭對手的內容庫則不斷壯大。,疫情也帶來了影響。當數以百萬計的用戶被迫呆在家裡時,許多人付費訂閱Netflix,通過看電視劇來消遣。這吹大了付費用戶的数字。與此同時,疫情導致內容生產減少,新節目的供給受到限制。,目前,Netflix開始打擊分享帳號的行為,該公司認為,用戶的這種行為不利於增長。然而,就連英國文化部長納丁・多里斯(Nadine Dorries)也是這麼做的。最近,她在英國議會上承認,除了她自己之外,還有4個人在使用她的帳號。,視頻平台還面臨着越來越多的用戶“跳槽”的問題,即用戶取消某個平台的付費,轉而在其他平台付費,完全取決於哪個平台上有他們想看的內容。,對於這方面的問題,Netflix即將推出更便宜,但帶廣告的包月套餐,以吸引用戶留下來。不過,這類包月服務的細節和定價尚未披露。,2021年,Netflix在全球範圍內增加了1800萬付費用戶,付費用戶的總數達到近2.22億。因此,周二披露的付費用戶數下降只佔其中的很小一部分。相比之下,亞馬遜Prime視頻去年的用戶數為1.75億,Disney+的数字是超過1.18億。,儘管付費用戶數很多,但在英國的收視率調查中,傳統電視的收視率仍然較高。例如在去年《魷魚遊戲》熱播期間,收視率調查機構Barb發現,類似BBC《舞動奇迹》和ITV的《加冕街》的節目吸引了更多眼球。,一位名叫露西・斯蒂爾曼(Lucy Stirman》的32歲觀眾表示:“看電視是很多人同時在看,這會讓人感覺不是那麼孤獨。肥皂劇很有戲劇性,看起來也很輕鬆,偶爾看看也不錯。而Netflix和亞馬遜Prime視頻的關鍵在於,你會知道有什麼好電影或好電視劇出現,你也會同步聽到人們的談論。”,斯蒂爾曼還沒有放棄為Netflix付費。她說,她每天都會讓她不到1歲的女兒觀看兒童區的節目。因此,即使一些年輕人正在取消使用Netflix,但另一代人仍在伴隨着這些視頻平台長大。,萊珀還表示,由於電費和煤氣費上漲等原因,他現在更加註意每個月的開支。“五六年前,Netflix是我看所有節目的平台,但現在已經不怎麼看了,我也不會被Netflix上的任何東西吸引。”,北京時間7月20日早間消息,付費訂閱流媒體視頻服務有點像是在不知道吃什麼的時候點外賣:用戶付錢,然後希望送到的東西符合自己的口味。然而近幾個月,越來越少的人願意在視頻服務上碰運氣。從4月到6月,Netflix的付費用戶流失了近100萬,儘管這個数字低於公司此前預測的200萬。,

  • 杏鑫代理註冊_趣店羅敏:“撒錢”殺入萬億賽道,會不會重複“轉型失敗”?

    杏鑫代理註冊_趣店羅敏:“撒錢”殺入萬億賽道,會不會重複“轉型失敗”?

    萬億預製菜賽道再次迎來入局者,新玩家是以“校園貸”而聞名的趣店。,  7月17日,在全網“狂轟亂炸”之下,“趣店羅老闆”抖音直播間憑藉“1分錢酸菜魚、水煮魚”搶購活動取得不俗成績:單場累計銷售額達2.5億元,累計觀看人次近億,直播新增粉絲逾400萬。,  “爆炸式”增長的數據也點燃了此前一潭死水般的股價。7月18日晚,中概股趣店盤中一度大漲超90%,收盤報1.67美元/股,漲幅達40.34%。,  以校園貸起家,一路“收割”青年學子的趣店在創始人羅敏的帶領下於2017年登陸紐交所,巔峰時市值超百億美元。不過隨着校園貸觸犯眾怒,被監管緊急叫停后,趣店便開啟了“下坡路”。,  近年來,趣店积極謀求轉型,先後進入汽車零售項目、奢侈品電商項目及少兒素質教育項目等,但均效果不佳。2019年―2021年,趣店經營每況愈下,投資人“用腳投票”紛紛跑路,市值更是一瀉千里,較巔峰時跌超90%。,  這次入局預製菜,羅敏稱是為了社會價值。“我早就財務自由了,為什麼還做(預製菜)?因為社會價值特別大,它能幫大家節省下時間陪家人,這是善莫大焉。”羅敏曾在短視頻中講到。,  一個耐人尋味的細節是,網傳這次直播,趣店的營銷費用上億元。“大撒錢”之下,趣店預製菜贏得不錯的開局,只不過曾被評價為“典型的機會主義者”的羅敏這次會在預製菜風口堅持多久依然要打一個問號。,  瘋狂營銷下的“大勝利”,  7月17日,“趣店羅老闆”直播間迎來“不平凡”的一天。當天,該直播間累計直播時長超19小時,直播賣貨內容為包括酸菜魚、水煮肉片、啤酒鴨在內的9款預製菜產品。,  根據蟬媽媽數據,該場直播累計銷售額達到2.5億,累計觀看人次達到9098.6萬,累計點贊數6.44億,單場直播銷量達到863.1萬,直播新增粉絲達458.3萬。,  事實上,這並不是“趣店羅老闆”第一次的直播帶貨。蟬媽媽显示,從6月9日起“趣店羅老闆”累計直播帶貨場次達到了36場,但在此前的直播中,僅有6月30日的一場直播銷售額達到千萬級別,與其他場次相比均有着較大的差距。,  消費者7月17日如此捧場,主要原因在於直播間推出的“1分錢酸菜魚、水煮魚”的搶購活動。據悉,在直播過程中,一共派發了上百萬份的一分錢酸菜魚和水煮魚,引發了全網的口碑傳播。此外,抖音微博推廣、賈乃亮等明星的助陣也起到了極大的引流作用。,  不過,傲人成績的背後似乎離不開“鈔能力”的加持。一位抖音直播行業人士在其公眾號“太火梁一”中爆料稱,“趣店羅老闆”直播間當天在抖音千川流量採買的費用1億元,抖音UG1億元,但這一說法未經官方證實。,  有好事網友給羅老闆算了一筆賬,以800萬單銷售量計算,若發順豐冷鏈,以15元每單計算,僅運費就至少虧1.2億元。,  在直播結束后的第二天,7月18日,趣店召開了一場盛大的預製菜品牌戰略發布會。羅敏發表演講稱,趣店預製菜即將開始線下加盟,“未來3年支持10萬用戶創業開設線下門店”。,  股價暴漲 “皆大歡喜”?,  在7月17日的直播活動中,消費者薅到了實打實的羊毛,而趣店則收穫了400多萬粉絲和股價的暴漲,看上去實現了“雙贏”。,  而暴漲的數據也激活了資本市場的熱情。7月18日晚,中概股趣店開盤大漲超60%,盤中一度漲超90%,最終收盤漲幅達40.34%。,  雖然漲幅兇猛,但趣店股價目前僅1.67美元/股,市值4.2億美元,不足巔峰時期的零頭。,  有市場人士認為,自2017年上市以來,趣店市值較巔峰時113億美元縮水到幾乎不剩,這個時候資本急需通過講述一個新故事來拉升股價,套現離場。,  一個有趣的背景是,今年5月,趣店曾因其收盤價在連續30個交易日內低於1美元,收到紐交所發出的不合規通知函。更早前,今年2月,趣店也曾因股價長期低於1美元收到不合規通知函。,  此外,在發展預製菜的事業上,趣店還搭上了一眾A股小夥伴。據得利斯方面的消息,2022年以來,趣店將預製菜作為下一個潛在的增長引擎,整合上下遊資源,與得利斯、龍大美食、國聯水產等多家頭部企業合作,先後在廈門、武漢、深圳等十五個城市建立了十五家預製菜生產加工工廠,覆蓋全國16個省份、23個區。,  追風口的男人,  “2004年到2017年,從江西小鎮走到了紐交所”,在抖音上,羅敏給自己貼上了北漂、創業者等標籤。,  但在部分人士看來,羅敏是一個典型的機會主義者。“就是一個亡命之徒,這既是他的優點,也是他的缺點”曾有人評價道。,  以校園貸起家的趣店在2016年校園貸業務被被監管緊急叫停后,將目光轉向白領市場,但好景不長,在被支付寶斷流后,趣店的消費金融業務陷入困境。為了尋找新方向,趣店開始了艱難的轉型。,  在預製菜之前,羅敏掌舵下的趣店還先後涉足過汽車新零售項目、跨境奢侈品電商項目和少兒素質教育項目,均是當時火爆一時的風口。但令人瞠目的是,這些項目均維持了僅1年左右便宣告失敗。,  以跨境奢侈品電商項目為例,2020年3月,趣店旗下定位於全球跨境奢侈品購物平台的萬里目高調上線。彼時,萬里目重金聘請黃曉明等明星代言,還打出了“百億補貼”的口號。但萬里目推出后,市場反響平平,2021年7月被曝出清倉庫存商品,業務陷入停滯。,  此次入局預製菜賽道,趣店會重複以往的“轉型失敗”嗎?7月18日,羅敏在戰略發布會上表示:“資本市場對我們非常不看好,但創業是一個非常長線的事情,比馬拉松還長,任何一家企業都會有起伏。趣店是一路下滑,還是努力向上,關鍵還是我們要把事情做好。”,  在疫情等諸多因素的推動下,預製菜近年來迎來快速發展,成為炙手可熱的賽道之一。6月份發布的《抖音食品飲料行業報告》显示,與2021年同期對比,2022年1―4月預製菜抖音銷量增長了1503%,呈現出強大的市場潛力。,  雖有着廣闊的發展前景,但目前的預製菜市場可謂高手雲集。以味知香為代表的專業性企業、以西貝為代表的餐飲企業、以安井為代表的食品工業企業,以新希望為代表的的原料企業,以及以盒馬為代表的平台型企業目前均已入局,摩拳擦掌。,  這次,羅敏和他的趣店能堅持多久?,  以校園貸起家,一路“收割”青年學子的趣店在創始人羅敏的帶領下於2017年登陸紐交所,巔峰時市值超百億美元。不過隨着校園貸觸犯眾怒,被監管緊急叫停后,趣店便開啟了“下坡路”。,萬億預製菜賽道再次迎來入局者,新玩家是以“校園貸”而聞名的趣店。,

  • 杏鑫總代_跟着蘋果不賺錢 2萬億“果鏈”棄“果”擁“特”

    杏鑫總代_跟着蘋果不賺錢 2萬億“果鏈”棄“果”擁“特”

    在A股“果鏈”是個無論如何都繞不開的板塊,筆者根據蘋果公布的2020年200家供應鏈名單統計, 果鏈200家企業中有41家中國大陸企業,34家A股上市公司,佔A股上市公司總數的0.72%,總市值2.35萬億,佔A股總市值的2.57%,員工總數150.58萬,佔A股總員工數的5.25%。,這34家A股上市公司中,千億市值企業有5家,百億及以上市值企業有24家,可以說果鏈上市公司是A股最優秀的一批企業,是中國製造的代表性企業,這除了得益於廣大吃苦耐勞的中國勞動力,與蘋果強大的供應鏈管理能力也密切相關。,,然而,這幾年蘋果與果鏈開始同床異夢,一方面是蘋果與印度、越南眉來眼去,打算“去中國化”。5月24日,《華爾街日報》報道,蘋果公司已經告知一些代工製造商,希望擴大在中國以外地區的生產。多家台企已經開始行動,比如富士康帶頭在印度投資辦廠。印度總理莫迪對接棒中國,成為全球工廠野心勃勃,對蘋果更是竭力討好,印度政府提出,將為蘋果及其關聯企業提供25%的資本支出財政激勵,並建設道路、電力和供水等基礎設施。根據Counterpoint Research的估計,2020年印度占蘋果公司全球製造產能的1.3%,2021年為3.1%,預計2022年將達到5%至7%。,另一方面,果鏈也不甘只賺“血汗錢”,“去蘋果化”成為共同的選擇。比如,富士康自主下場造車,歌爾股份加碼AR/VR,藍思科技進軍光伏,長盈精密布局動力電池結構件業務。去年3月份因被踢出果鏈而業績“大殘”的歐菲光6月30日召開核心幹部大會,會上集團董事長蔡榮軍表示,歐菲光迎來新的起點,發力智能手機、智能汽車、VR/AR及IoT生態等新領域,打造“新”歐菲光生態,堅定未來發展的方向和決心。,果鏈無論是對解決就業問題,還是對出口創匯都有着重要意義,所以蘋果與果鏈的互相“背叛”必然是市場長期關注的話題。,01,蘋果吃肉,果鏈喝湯,跟着蘋果不賺錢是果鏈企業的共識。,蘋果作為全球硬件的領頭羊,其市值已經高達2.25萬億美元,是A股果鏈總市值的6倍,而蘋果的盈利能力更是果鏈企業望塵莫及,2015年以來蘋果的銷售毛利率保持在40%左右,而銷售凈利率保持在20%以上,近幾年有明顯上升趨勢,反觀我們的果鏈,以“果鏈三劍客”,即立訊精密、歌爾股份、藍思科技為例,賺的卻是實打實的“血汗錢”。,,曾經,成為蘋果供應商是中國电子廠夢寐以求的事情,所謂大樹底下好乘涼,加入果鏈之後,意味着業績的穩定增長,這主要反映在營收增長率上,2018年以來立訊精密、歌爾股份和藍思科技三家的營收增長率均保持了較快的增長,其中立訊精密保持了50%以上的增長率,最差的藍思科技也保持了20%以上的增長率。,另一方面得到國際大廠的認可,果鏈企業在資本市場也是風生水起,立訊精密在2019-2020年兩年間股價翻了3倍,而歌爾股份更是翻了4.4倍。,,嘗到成為蘋果供應商的甜頭之後,果鏈企業也是乘勝追加產線,爭取吃到最大的份額。其中立訊精密在2019年擴產項目多達4個,投資金額達27.48億,相當於把2018年的利潤全部投入擴產線, 但在大步向前的同時卻買下了隱患。,在產線方面,蘋果對供應商的生產設備提供資金和技術幫助,但是生產線會被單獨劃分給蘋果使用,並且設備、軟件所有權都均屬於蘋果,甚至清查資產也必須交由蘋果專人負責,一旦停止合作后,果鏈企業需要計提有關特定客戶的一切資產減值損失。歐菲光在2020年便計提了一系列相關減值損失,從而直接導致歐菲光2020年度業績大幅下滑,歸屬上市公司股東凈利潤-19.45億元,同比減少481.39%;扣非后凈利潤-20.6億元,同比減少741.89%。,,大建產線的同時,中國農村剩餘勞動力紛紛湧入电子廠,基本不需要文化和技能的电子廠流水線吸納了大量勞動力,吃苦耐勞的農村人拚命加班生產,电子廠規模越來越大。此外,去电子廠打工成為不少大學生第一次勤工儉學的體驗,成為那一代人抹不去的記憶。,就這樣立訊精密蘋果業務的銷售份額佔總營收的比重也從2017年的36.58%一路攀升至2021年的74.09%,可以說立訊精密完全成為為蘋果而生的企業。藍思科技與歌爾股份雖稍顯遜色,但蘋果業務的銷售份額佔總營收的比重在2021年也分別達到了66.49%和42.49%。,蘋果源源不斷的訂單加上國內豐富的勞動力,成就了多家千億級的上市公司,但蘋果裹挾下的果鏈企業大而不強也是不爭的事實。,,蘋果對果鏈企業極為苛刻,蘋果最看重企業的ERP系統,果鏈公司的ERP系統由蘋果提供的,在ERP系統里,廠家要從蘋果指定的供應商採購芯片等原材料,物料的採購、流轉、生產、良率、出廠都會體現在ERP上,整個流程不允許有任何黑箱操作,包括芯片、天線、耳機等主要組件,必須由蘋果完全控制,流程透明。如此下來,蘋果能精確的計算出一個產品的成本價,然後再給果鏈公司留出一定的利潤空間。,翻開果鏈的財務報表,可以發現果鏈企業毛利率水平還沒有蘋果的凈利率水平高,據筆者統計,34家果鏈A股上市公司2021年平均毛利率為21.23%,中位數為18.37%,平均銷售凈利率僅為2.76%,中位數為5.30%。無論是平均銷售毛利率還是銷售毛利率中位數均低於4722家滬深A股企業。,看到這樣的數據,筆者不得不說一句,跟着蘋果混,三天餓九頓!,,,02,橫向一體化,果鏈企業投入特斯拉懷抱,蘋果帶領下的智能手機時代將要落幕,吃盡中國紅利的蘋果要跑了,果鏈企業也在积極謀求新的出路,目前有兩條路擺在果鏈企業的面前,一個是擴大產品線,擴大客戶群的橫向一體化,另一個是向上下游延伸的縱向一體化。,從轉型的難度上,橫向一體化還在企業熟悉的領域,操作起來容易的多,這也成為大多數果鏈企業的選擇。,智能汽車接棒智能手機,引領科技的下一個時代,正如馬斯克所說,智能汽車實際上是一台“帶輪子的計算機”,這對本就服務於計算機產業的果鏈企業來說,是個極為適合的轉型方向。,智能汽車為果鏈企業打開了更廣闊的市場。根據賽迪智庫數據,乘用車汽車电子成本在整車成本中佔比已由1970年的3%增至2015年的40%,預計2025年達到60%。隨着汽車电子化水平的日益提高、單車汽車电子成本的提升,汽車电子市場規模迅速攀升,預計到2021年,全球汽車电子市場規模將達到2.2萬億元,我國汽車电子市場規模將達到8894億元。,,比如說,在傳統燃油車中功率半導體裝機價值僅為71美元,約佔總價值的21%,對於純電池動力車,功率半導體價值達到387美元,佔據總價值的55%,接近傳統燃油車的5.5倍。2021年一部手機的平均存儲容量為105GB,而一輛汽車僅有34GB,但到2026年單車的存儲容量將達483GB、甚至512GB,而手機的只有350GB左右。一輛L2級別車攝像頭模塊價值僅40美元,一輛L4/L5級別車將達到195美元。,作為汽車行業的攪局者,特斯拉成為新能源汽車時代的大腿,果鏈企業紛紛投懷送抱。2017年,為MacBook、ipad和Apple Watch提供金屬機殼的東山精密,成為特斯拉供應商,提供新能源汽車連接器及模組等相關產品。2020年4月,長盈精密簽約入駐特斯拉所在的臨港產業園區,11月,發布了一份融資額高達19億元的定增方案,其中9億元用於總投資11億元的上海臨港新能源汽車零組件一期工程。,2021年12月,藍思科技也落子在特斯拉上海超級工廠旁邊,將開展車載結構件、智能駕駛艙、充電樁、工業機器人、自動化設備等相關產品的研發、設計、生產、貼合、組裝等。,為蘋果iPad生產元器件的安潔科技緊追馬斯克的腳步,跟着特斯拉去美國和德國設廠。據悉,安潔科技是唯一一家確認供貨特斯拉人性機器人的上市公司。,此外,領益智造、兆易創新、得潤电子、勝利精密、精研科技等企業也選擇投入特斯拉的懷抱。,目前新能源汽車市場還沒有絕對的龍頭,除了一批擁抱特斯拉的果鏈企業,還有一些通過其他渠道加入新能源汽車。,比如,立訊精密通過入股奇瑞布局新能源汽車。今年2月11日立訊精密發布公告宣布入股奇瑞,擬與奇瑞新能源共同組建合資公司,專業從事新能源汽車的整車研發及製造。隨後立訊精密在2月13日的投資者關係活動記錄表中表示,立訊精密不造整車,而是協同奇瑞開拓為客戶造車的整車ODM(原始設計製造商)模式,合資公司業務上將由奇瑞主導,立訊精密將在業務、客戶等方面進行協同。至於合資公司主要目標客戶,預計將是國外傳統品牌車企和國內新Smart EV品牌。,而蘋果代工廠富士康則更早轉型,在果鏈尋找合作車企時,富士康的新能源汽車已經造出來了。2021年10月18日,在鴻海2021科技日上,富士康正式發布了純電動汽車品牌Foxtron,並首發了三款基於鴻海(MIH EV)開放平台研發的純電動車型。其中Model C定位純電動中型SUV,Model E為純電動中大型轎車,而Model T則是純電動大巴車。此外,在發布新車的同時,鴻海集團還制定了一個明確的運營目標:預計到2026年純電動汽車占其製造營收比重達5%,營收規模目標1萬億新台幣,其中40%的零配件由鴻海集團自製。,從消費电子跨越到汽車电子並不容易,相比消費电子,汽車电子的可靠性和耐久性有着更高的要求,車規級电子的驗證周期要2-3年,這也決定了,果鏈企業既要有產品實力,又要在時間上超越對手,方能打入汽車供應鏈。,03,縱向一體化是條更艱難的路,也許有人會說,蘋果也十分依賴中國的供應鏈,國內果鏈企業可以聯合可以反制蘋果,爭取產業鏈上的話語權呀,但遺憾的是,國內果鏈企業並沒有叫板蘋果的實力,反觀日本,雖然半導體行業的輝煌已經逝去,但其在產業鏈上的實力不容小覷。,相比國內果鏈企業在組裝和零部件上的製造優勢,日企的優勢主要在半導體材料和半導體設備上,而日企的優勢恰恰扼住了半導體行業的咽喉。,日經中文網數據显示,在作為半導體基板的硅晶圓領域,信越化學和SUMCO兩家日本企業佔有全球5成以上的份額;在集成電路生產不可或缺的光刻膠部分,JSR及信越化學在內的日本企業所佔份額達到9成。昭和電工等企業發力的半導體表面研磨用的CMP研磨液,僅日本企業所佔的份額就超過4成。,,在後製程的代表性材料技術“多層電路”、“封裝材料”的有效專利數量方面,專利調查公司Patent Result有統計显示:與推進后製程技術研發的台積電和英特爾一起排在前列的日本企業有信越化學、IBIDEN及新光電氣工業等。,,設備方面,GlobalNet指出,僅東京电子在塗布顯影設備上的份額就佔到近9成,是世界唯一的量產企業。在清除晶圓垃圾及污物的清洗設備上,日本企業的份額超過6成。后製程設備的划片機方面,DISCO擁有7成份額。,,此外,還有很多日本企業在製造設備方面存在優勢。2018年,半導體製造設備領域TOP15的企業里幾乎有一半是日本企業。,,縱向一體化,向產業鏈上游發展是條更加長期、更艱難的道路,完全突破了國內果鏈企業的能力圈,風險極大,採取對外投資的方式或是最好的方式。,以十年的眼光來看,果鏈积極投身智能汽車或是最好的選擇,但是十年之後,勢必又成為“特鏈”亦或是“X鏈”的成員,依然會面臨被下游大廠盤剝的風險;以百年的眼光來看,走縱向一體化戰略,才是當家作主之道。,然而,這幾年蘋果與果鏈開始同床異夢,一方面是蘋果與印度、越南眉來眼去,打算“去中國化”。5月24日,《華爾街日報》報道,蘋果公司已經告知一些代工製造商,希望擴大在中國以外地區的生產。多家台企已經開始行動,比如富士康帶頭在印度投資辦廠。印度總理莫迪對接棒中國,成為全球工廠野心勃勃,對蘋果更是竭力討好,印度政府提出,將為蘋果及其關聯企業提供25%的資本支出財政激勵,並建設道路、電力和供水等基礎設施。根據Counterpoint Research的估計,2020年印度占蘋果公司全球製造產能的1.3%,2021年為3.1%,預計2022年將達到5%至7%。,在A股“果鏈”是個無論如何都繞不開的板塊,筆者根據蘋果公布的2020年200家供應鏈名單統計, 果鏈200家企業中有41家中國大陸企業,34家A股上市公司,佔A股上市公司總數的0.72%,總市值2.35萬億,佔A股總市值的2.57%,員工總數150.58萬,佔A股總員工數的5.25%。,

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