• 杏鑫代理開戶_蘋果App Store似乎正在廣泛刪除過時的應用

    杏鑫代理開戶_蘋果App Store似乎正在廣泛刪除過時的應用

    蘋果可能正在打擊那些不再收到更新的應用。在發給受影響的開發者的一封題為“應用改進通知”的截圖郵件中, 蘋果發出警告稱,它將從App Store中刪除在相當長的時間內沒有更新的應用,另外,它將給予開發者僅30天時間來更新它們。,蘋果在郵件中寫道:“您可以通過在30天內提交更新來用於審查,從而保持這個應用可供新用戶發現並從App Store下載。如果在30天內沒有提交更新,該應用將被撤消銷售。”雖然蘋果將從App Store中刪除過時的應用,但任何先前下載的應用將保留在用戶的設備上。,,一些應用開發商/者如Protopop Games的開發者Robert Kabwe已經表達了其對這一變化的擔憂。他在Twitter上發文稱,蘋果威脅要刪除他的全功能遊戲Motivoto,因為它自2019年3月以來一直沒有更新。,與此同時,FlickTypeApple Watch鍵盤的開發者Kosta Eleftheriou表示,蘋果撤下了他專門為視力障礙者製作的一個版本的應用,因為它已經兩年沒有更新了。開發者Emilia Lazer-Walker也報告稱,蘋果正在從App Store刪除她的一些老遊戲。其他幾個開發者也有同樣的經歷,他們指出,他們只是沒有時間更新他們的應用。,,,在蘋果的App Store改進頁面上,該公司寫道:“我們正在實施一個持續的評估應用的過程,以刪除那些不再具有預期功能、不遵循當前審查準則或已經過時的應用。”由於該頁面上沒有時間戳,所以並不清楚蘋果是何時發布或最後一次更新該帖子。,2016年,蘋果曾表示,它將開始從App Store刪除廢棄的應用。當時,它還警告開發者,在他們的應用被刪除之前他們將有30天的時間來更新。也就是說,目前還不清楚蘋果多年來是否一直在執行這一規則或它是最近才開始進行更廣泛的掃蕩。另外,蘋果也沒有明確說明它認為什麼是“過時的”–是否基於一個應用最後一次更新后的時間或是否涉及與最新版本的iOS的兼容性。,這一政策的批評者認為,移動應用無論年齡大小都應該保持可用,就像舊的視頻遊戲在遊戲機上仍然可以玩。還有人說,這一政策對開發者來說是不必要的強硬,並稱蘋果沒有充分尊重獨立遊戲的工作。,一些應用開發商/者如Protopop Games的開發者Robert Kabwe已經表達了其對這一變化的擔憂。他在Twitter上發文稱,蘋果威脅要刪除他的全功能遊戲Motivoto,因為它自2019年3月以來一直沒有更新。,蘋果可能正在打擊那些不再收到更新的應用。在發給受影響的開發者的一封題為“應用改進通知”的截圖郵件中, 蘋果發出警告稱,它將從App Store中刪除在相當長的時間內沒有更新的應用,另外,它將給予開發者僅30天時間來更新它們。,

  • 杏鑫平台主管_蘋果之後 小米成了“薅羊毛”的下一個受害者

    杏鑫平台主管_蘋果之後 小米成了“薅羊毛”的下一個受害者

    關注數碼新聞的讀者們應該不難發現,不知道是受到疫情影響,還是廠商不夠用心的緣故,市面上新產品出現的問題正在變得越來越多。如果說軟件上存在的問題,廠商們還能通過越來越頻繁的OTA更新來修復的話,那麼硬件上存在的問題,顯然就沒有這麼容易解決了。,為了解決用戶的後顧之憂,近些年來,部分廠商积極出台了針對特殊問題的“免費換機政策”。這些換機政策規定,如果特定產品頻繁出現某種硬件問題,那麼經過官方售後網點檢測證實之後,就能享受整機換新服務,如果換新再次出現同樣的i問題,用戶甚至可以選擇退貨或繼續換新。,讓廠商們想不到的是,有一伙人居然瞅准這一規定,做起了偽造問題手機換取新機的賺錢生意。,,近日,微博@正定公安發文表示,正定縣公安局接某电子科技公司正定倉儲報警稱,有人利用該公司換新政策騙取大量全新手機,給公司造成重大損失。經過辦案民警大量調查摸排,固定相關證據,正定縣公安局於近日將雷某超等5名犯罪嫌疑人全數抓獲。,經查,犯罪嫌疑人通過大量購進二手某知名品牌手機,經過人為破壞后再利用該公司換新政策,從該公司騙取全新手機300餘部,涉案金額高達100餘萬元。目前,該5名犯罪嫌疑人因涉嫌詐騙罪被公安機關依法刑事拘留,案件正在進一步辦理中。,被利用的換機政策,相必有不少吃瓜群眾和我一樣,在看到正定公安發布這則消息后,腦海中產生的第一個疑問就是:這個知名手機廠商到底是誰?,有趣的是,前天上午,微博@小米品牌安全突然發文稱,小米法務部最近研究了一個新罪名――“傳授犯罪方法罪”,指的是用語言、文字、動作、圖像或者其他方法,故意向他人傳授實施犯罪的具體經驗和技能的行為。根據相關法律規定,傳授犯罪方法罪,將視情節嚴重程度,處以有期徒刑、拘役或者管制措施。,,不出意外的話,正定公安的通告裏面提到的“知名手機廠商”應該就是小米。去年,因為小米11系列批量出現特殊WIFI問題的緣故,小米曾推出過高於國家三包權益的“免費換新政策”,而這個“免費換新政策”被別有用心的人盯上了,被人為製造故障情況后,利用相關政策去售後“免費換新”,以此賺取中間差價。,事實上,這種惡意利用“換機政策”的做法,在國內外都不少見。,熟知手機市場的朋友們,對於蘋果的維修政策應該不會陌生。蘋果公司售後條款中規定,只要新購iPhone機器在規定時間內出現無法開機的情況,蘋果官方手機店一般是檢查后直接更換一部全新手機,這類出現故障的新購機在業內被統稱為NPO(no power on)機。,正是因為這種做法,讓不少心思不正的人鑽了空子。根據蘋果公司內部數據分析師的統計,騙修事件發展到最高峰的時期,在中國內地和中國香港市場上,60%的保修期內iPhone修理請求都具有欺詐性,甚至出現了專門購買假NPO手機到蘋果公司直營店以不能正常開機為由要求換取正品蘋果手機的騙局。,,如果說上面還是詐騙分子的所作所為,那麼下面這個就是消費者的“薅羊毛”行為了。AppleCare+服務計劃是蘋果為其設備提供延長保修和技術支持計劃的付費服務,在一年內能為設備提供兩次以折扣價進行的意外損壞維修,不管設備出現碎屏、浸液,還是開不了機,都能通過支付一筆極低的服務費獲取維修或者換新的權益。,有趣的是,這樣一個類似於“意外險”的付費服務,卻因為簡單的漏洞徹底變了味。在此之前,國內蘋果用戶在購買蘋果設備后60天內,隨時能夠在線加購AppleCare+服務計劃,蘋果方面只會在線對設備進行遠程檢測,以判斷產品本身是否存在故障。,,然而,因為現有技術的限制,很多時候遠程檢測是無法發現所有問題的。舉個例子,如果iPhone屏幕摔碎了,用戶再去在線加購AppleCare+,蘋果遠程檢測系統是無法識別出碎屏問題的。在了解AppleCare+的機制后,如果用戶手上的蘋果產品出現人為損壞、同時激活時間不到60天,在利益的驅使下,就可能出現鑽漏洞、薅蘋果羊毛的行為。,如果說,廠商們推出“換機政策”是為了讓消費者買得放心,用得放心,那麼現在發生的這些情況顯然遠遠超出了廠商們的預期。因為騙保事件太過猖獗的緣故,蘋果曾經一度出現預備的保修期修理費用和實際的保修期修理費用相差一倍的情況。如何防範虛假換機行為,已經成為很多主流廠商正在關注的問題。,搞機不是薅羊毛,有的讀者可能會感到疑問,為什麼這些消費者能夠在第一時間掌握“換機政策”的漏洞,又是什麼人在教育消費者主動去報廢自己的手機呢?,事實上,在數碼論壇上面,這都不是新聞了。,去年,有多名米粉在論壇發文稱,其持有的小米11系列機型WIFI功能出現了問題。為此,小米針對這一部分機主推出“免費換新政策”,卻不想一石激起千層浪,部分論壇用戶開始主動“燒機”以求換屏、換殼等各種福利。,,如果是自己用也就算了,部分論壇用戶,不僅從官方“騙保”,還在平台上傳授如何人為製造“WIFI/藍牙損毀、如何燒壞主板”等經驗給其他小米11系列用戶,開發出了所謂“全網最強燒WIFI攻略”,嚴格限制各項變量參數,只為讓手機積熱,達到快速換新甚至通過退款服務薅羊毛的目的。,,蘋果亦是如此,稍微翻看一下論壇帖子,我們隨隨便便就能看到在討論如何“薅”蘋果AppleCare+羊毛的帖子,其中不乏想用已經有明顯磕碰、划痕、碎屏的蘋果產品,購買AppleCare+服務,“薅”一個配件換新或整機換新,或是臨近過期主動損壞產品,以期蘋果低價進行整機換新的用戶。,在小雷看來,這種“薅羊毛”的做法顯然是不對的。手機廠商給出“免費換新政策”,就是願意為產品存在的硬件問題負責,這對於普通消費者而言肯定是一件好事,保證了大家應該享受的合法權益,讓問題得到及時地解決。,然而,致力於“薅羊毛”的論壇用戶,總會去积極尋找換新政策的漏洞,而這些漏洞最終又會被奸商盯上,形成規模龐大的灰色產業鏈。突然出現的大量問題機,不僅讓推出“免費換新政策”的廠商們平白無故蒙受巨額經濟損失,也會讓廠商們不斷縮緊售後政策的限制,在一定程度上堵死了其他消費者們享受同等售後政策的可能性。,這並不是什麼猜想,而是已經發生的事實。去年年中,蘋果對國行AppleCare+服務政策進行了調整。在此之前,如果你在線上購買了蘋果設備,自購買日起60天內都可以加購AppleCare+服務來上保險;調整之後,你若是從線上購買設備,只能在7天內加購此服務了。,在此次AppleCare+政策調整前不久,蘋果還修改了AirPods的售後規則。在此之前,蘋果對於損壞AirPods都是允許授權店直接換新的,這也導致了市面上出現了大面積的山寨AirPods換新事件。從去年年中開始,蘋果授權店將不得直接提供換新服務,所有問題產品均需進行返廠檢測維修,以此防止同類事件再度蔓延。,從小米品牌安全的通告中,我們可以隱約讀到了小米的無奈。如果濫用免費換新政策的人數繼續增加下去的話,為了打擊灰色產業鏈,小米只能收緊相關政策的審核,甚至要求用戶進行返廠檢測才能夠進行換新,這肯定會給普通用戶帶來不便之處。,硬件故障的機器還可以維修,誠信崩壞的人往往無以立足。不管是廠商,還是消費者,我們都希望看到多一些真誠,少一些套路。我們不能繼續縱容售後欺詐,更不要讓事情走向最壞的那一步。,,關注數碼新聞的讀者們應該不難發現,不知道是受到疫情影響,還是廠商不夠用心的緣故,市面上新產品出現的問題正在變得越來越多。如果說軟件上存在的問題,廠商們還能通過越來越頻繁的OTA更新來修復的話,那麼硬件上存在的問題,顯然就沒有這麼容易解決了。,

  • 杏鑫總代理_投融快訊 | 大族機器人獲得2億元B+輪融資;華翊量子獲得數億元天使輪融資;聖方醫藥研發完成5200萬美元A輪融資

    杏鑫總代理_投融快訊 | 大族機器人獲得2億元B+輪融資;華翊量子獲得數億元天使輪融資;聖方醫藥研發完成5200萬美元A輪融資

    【投融快訊 4月22日-23日】大族機器人致力於智能機器人在工業、醫療、物流、服務等領域的研發、推廣和應用,成功推出人機協作機器人、精密直角坐標機器人、AGV、SCARA、移動操作機器人、智能檢測等機器人和自動化產品。近日宣布完成2億人民幣B+輪融資。,華翊量子是一家離子阱量子計算雲平台提供商,專註於離子阱量子計算技術路線,創始團隊來自清華大學量子信息中心,創始人及首席科學家為清華大學量子信息中心執行主任段路明教授。近日宣布完成過億元的天使輪融資。,聖方醫藥是一家科技型全功能臨床CRO公司,致力於以数字化技術提升臨床研究管理和運營的效率,聚焦臨床試驗全進程的創新服務能力,並嚴格遵循國際標準,為葯械企業提供高質效的解決方案。近期宣布完成5200萬美元A輪融資。,,,【投融快訊 4月22日-23日】大族機器人致力於智能機器人在工業、醫療、物流、服務等領域的研發、推廣和應用,成功推出人機協作機器人、精密直角坐標機器人、AGV、SCARA、移動操作機器人、智能檢測等機器人和自動化產品。近日宣布完成2億人民幣B+輪融資。,

  • 杏鑫總代理_午報 | 小紅書回應裁員;繪旅人指控王者榮耀抄襲

    杏鑫總代理_午報 | 小紅書回應裁員;繪旅人指控王者榮耀抄襲

    小紅書裁員20%員工 官方回應:只是正常人員汰換,據“上海網絡闢謠”公眾號消息,近日,有消息稱社交平台APP小紅書正進行整體性裁員,被裁員工比例約佔20%。對此,小紅書運營企業――行吟信息科技(上海)有限公司表示,網傳“整體性裁員”實為正常的人員汰換。考核面向所有正式員工(含試用期內員工),績效不合格員工通常佔比10%左右。此次因績效不合格進行協商解除勞動關係的員工約200餘人,約佔員工總數的9%左右,與網傳消息中“20%”的比例不符。,:-0 淘汰的規則是?,《王者榮耀》供應商回應抄襲,昨日,網易旗下戀愛手游《時空中的繪旅人》官方微博發文喊話騰訊旗下手游《王者榮耀》抄襲其原創設計圖,並表示:“寶,上次你家新品用他人素材,你說是供應商的問題,這次也是嘛?賺那麼多錢請個會原創的設計師嘛,我看着都心疼!”,同時,《逆水寒》官微也在評論區“聲援”,表示要成立“抗鵝辦公室”。《王者榮耀》供應商全速網絡回應稱:“4月14日我司為王者榮耀設計的欄目公告圖與其他產品公告圖可能存在相似的情況,本公司正在緊急調查該設計創作的實際情況,會儘快作出完整說明。”,:-0 這個鍋最後會落到誰手裡?,字節旗下西瓜視頻訴騰訊侵權,因大量微信公眾號未經授權發布電影《我和我的家鄉》《我和我的父輩》盜版全片,西瓜視頻以侵犯著作權及不正當競爭為由起訴騰訊,索賠800萬元。,:-0 頭騰大戰新戰場。,官方回應陶虹從張庭公司分紅4.2億:確有關聯,正在調查中,針對陶虹從張庭夫婦經營的達爾威公司5年分紅4.2億的爆料,記者聯繫到陶虹的經紀人,對方聲稱對陶虹和張庭夫婦公司之間的經濟往來並不知情。而石家莊相關部門則確認了陶虹與此事相關,並透露正在調查當中。律師接受採訪時表示,陶虹是否退贓退賠需要看股東的收益是否為非法所得,若公司股東參与了非法經營並進行了相應管理,則有可能承擔刑事責任。,:-0 遠離傳銷!,趣頭條:將於6月30日起停止自媒體創作平台服務和維護,今日,趣頭條發布《關於停止自媒體創作平台服務和維護的通知》稱,將於2022年6月30日起停止自媒體創作平台服務和維護。《通知》表示,趣頭條將於2022年4月21日下線上傳內容入口,已發布內容會根據曝光計算收益。,據了解,趣頭條是一款由上海基分文化傳播有限公司開發的App,於2016年6月上線。以娛樂、生活資訊為主體內容。2018年9月,趣頭條登陸納斯達克交易所,成為移動內容聚合第一股。,:-0 小編們注意了。,,《王者榮耀》供應商回應抄襲,小紅書裁員20%員工 官方回應:只是正常人員汰換,

  • 杏鑫總代_知乎正式登陸港交所:首日開盤破發跌超22%,市值81.35億港元

    杏鑫總代_知乎正式登陸港交所:首日開盤破發跌超22%,市值81.35億港元

    4月22日上午消息,知乎正式登陸港交所,股票代碼為“2390”,發行價定在每股32.06港元。首日開盤破發,跌超22%,報每股24.95港元,港股市值81.35億港元。4月8日,知乎通過港交所聆訊,此次IPO的承銷商為瑞信、摩根大通、中金公司和招銀國際。,,招股書中披露知乎最新持股情況,知乎創始人、董事長周源持股11.64%,騰訊持股12.02%,創新工場持股9.65%,啟明創投持股8.27%。,昨日,知乎香港公開發售接獲4524份有效申請,認購合共近260.3萬股香港發售股份,相當於可供認購香港發售股份總數的約1倍,亦即並無錄得超額認購,國際配售超額認購約3.37倍。認購一手100股的中籤率為100%,股份每股定價32.06港元,集資凈額近7.92億港元。若悉數行使超額配股權,將額外集資約1.2億元。,財務及運營業績,據聆訊后的資料,知乎2019年-2021年營收分別為6.705億元、14億元和30億元;凈虧損分別為10億元、5.176億元和13億元。,招股書显示,知乎2019年-2021年的月活躍用戶數分別為4800萬、6850萬和9590萬,2019年至2021年的複合年增長率為41.4%。,2021年第四季度,知乎的平均移動端月活躍用戶達9960萬人,平均每月瀏覽人次達5億,平均每月用戶互動達3.9億次。,商業化迷途,去年3月底,知乎登陸紐交所,發行價每股9.5美元,而今日凌晨收盤價為1.66美元,跌幅已超8成。,,招股書显示,知乎廣告收入在總營收中佔比逐年走低,而商業內容解決方案、付費會員和其他業務等非廣告收入佔比則由2019年的不到二成變為2021年的超過60%。,但非廣告收入佔比的明顯增加也帶來了運營及營銷成本的激增。知乎2021年財報显示,總運營費用為29.446億元,而2020年為13.607億元;銷售和營銷費用為16.347億元,而2020年為7.348億元。故營收結構的多元化並沒有止住連年虧損的局面。,,對於2022年第一季度,知乎預計其總營收將達到7.20億元至7.40億元。,知識社區的氛圍與大力發展商業化之間的矛盾又如何解決,知乎仍在探索中。回港上市能否拯救讓知乎走出股價低谷,答案也將逐漸浮出水面。,昨日,知乎香港公開發售接獲4524份有效申請,認購合共近260.3萬股香港發售股份,相當於可供認購香港發售股份總數的約1倍,亦即並無錄得超額認購,國際配售超額認購約3.37倍。認購一手100股的中籤率為100%,股份每股定價32.06港元,集資凈額近7.92億港元。若悉數行使超額配股權,將額外集資約1.2億元。,4月22日上午消息,知乎正式登陸港交所,股票代碼為“2390”,發行價定在每股32.06港元。首日開盤破發,跌超22%,報每股24.95港元,港股市值81.35億港元。4月8日,知乎通過港交所聆訊,此次IPO的承銷商為瑞信、摩根大通、中金公司和招銀國際。,

  • 杏鑫平台主管_愛奇藝宣布更換新Logo:“破框而出”

    杏鑫平台主管_愛奇藝宣布更換新Logo:“破框而出”

    愛奇藝宣布更換新LOGO。愛奇藝表示,此次調整是“破框而出”,化繁為簡,並將標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計。以下是官方介紹原文:愛奇藝誕生在12年前的春天里。如今,12歲的翩翩少年邁入青春期,值此全新升級品牌LOGO,以更激情好奇、更創新創造、更溫暖簡單的青春形象,攜手同樣青春、陽光、正能量的億萬用戶,奔赴更加春光明媚的未來。,破框而出――科技無界,創意無限,,iQIYI破框而出,這一次,iQIYI破框而出,划熱血的槳,揚青春的帆。,我們相信,娛樂可以突破想象,交流可以穿越邊界。想象是突破的源頭,好奇是創新的動力。劇場模式塑造內容新業態,跨屏互動打破不可能定律,虛擬現實賦予人生新內涵。科技之魄,藝術之魂,不被常規所束縛,不被界限所羈絆。,站在青春新起點,愛奇藝不為努力設限,惟願創新不止,帶給你快樂無邊。,新綠升級――青春打底,共築生機,,綠色更加明亮飽滿,誕生在春天的愛奇藝選擇綠色作為品牌色,因為這一抹新綠,代表春天的盎然生機,更代表青春的無限未來。青春作伴,一路有你。12年來,億萬青年見證了愛奇藝一次次努力奮鬥,一次次成功突破。這是一段互相成全、互相見證、共同成長的奮鬥之旅。,這一次,愛奇藝將青春的底色調亮。更加明媚飽滿的綠色,代表我們對未來事業,抱有更大期待、更足幹勁。擎着這一抹升級的亮綠,我們也向億萬用戶發出邀請:來吧!一同以青春打底,與時代共振,書寫人生華章。,至臻至簡――夢想綻放,快樂簡單,,細節之處體現工匠精神,步入青春期的愛奇藝,至臻至簡成為更高追求。更簡潔有力的字體、更舒適的字間距,是我們化繁為簡,努力實現科技與人性完美結合的主張;標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計,是我們追求完美品質與極致體驗的鄭重承諾。,未來,愛奇藝的娛樂世界將更具溫度與寬度。我們認為,娛樂不僅可以帶來快樂,更可以啟迪思想、陶冶人生;藝術不僅能振奮精神,更能溫暖億萬人心;好內容不僅反映社會風貌,更能引領時代風尚。,讓夢想綻放,讓快樂簡單!我們期待,與你,與你們,與每個人,肩並肩,共赴未來。,iQIYI破框而出,愛奇藝宣布更換新LOGO。愛奇藝表示,此次調整是“破框而出”,化繁為簡,並將標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計。以下是官方介紹原文:愛奇藝誕生在12年前的春天里。如今,12歲的翩翩少年邁入青春期,值此全新升級品牌LOGO,以更激情好奇、更創新創造、更溫暖簡單的青春形象,攜手同樣青春、陽光、正能量的億萬用戶,奔赴更加春光明媚的未來。,

  • 杏鑫總代理_好麗友澄清配料“雙標”問題:在韓國用的也是代可可脂

    杏鑫總代理_好麗友澄清配料“雙標”問題:在韓國用的也是代可可脂

    今年3月份,有網友爆料稱,好麗友宣布在中國等市場漲價,而其他國家不漲價,以抵消其原材料上漲成本;同時,爆料還稱,好麗友存在配料雙標問題,在韓國和在中國生產過程中所使用的原材料不同。隨後,“好麗友漲價”等相關話題登上微博熱搜,引發大量網友的廣泛關注。,在輿情爆發后,好理由就曾“漲價”和“雙標”做過澄清和道歉,而在4月19日媒體溝通會上,好麗友方面再次作出回應。,對於“針對性漲價”問題,好麗友公共事務部總監張曉艷稱,好麗友在2022年內未做過任何價格調整,網絡傳聞中存在誤解。,“事實情況是,中國市場價格調整發生在2021年9月,俄羅斯漲價發生在2021年10月,調價跟近期廣受關注的國際事件無任何關聯。”張曉艷表示。,據其介紹,好麗友集團在全球各國設立的公司均實行本土化獨立運營,不同國家受原料及人工成本上漲影響不同,價格調整周期亦不盡相同。近年來好麗友集團其他國家產品的價格也做過微調,但中國市場並未隨之調整。,至於配料“雙標”問題,好麗友方面表示,網絡上質疑配料雙標的證據是網友翻譯的一份中韓好麗友派配料對比表,但這份配料對比翻譯並不準確,且原料對比錯誤。,事實上,兩國產品主要配料一致,塗層部分均使用可可粉、可可液塊、全脂乳粉及油脂等原料,但由於兩國食品法規、標準不同,配料具體標註存在差異,中國產品配料中“代可可脂”與韓國產品配料中“植物性油脂”實際上是同一種原料,因此不存在所謂雙標問題。,“事實情況是,中國市場價格調整發生在2021年9月,俄羅斯漲價發生在2021年10月,調價跟近期廣受關注的國際事件無任何關聯。”張曉艷表示。,今年3月份,有網友爆料稱,好麗友宣布在中國等市場漲價,而其他國家不漲價,以抵消其原材料上漲成本;同時,爆料還稱,好麗友存在配料雙標問題,在韓國和在中國生產過程中所使用的原材料不同。隨後,“好麗友漲價”等相關話題登上微博熱搜,引發大量網友的廣泛關注。,

  • 杏鑫代理開戶_手機經銷商戰寒冬:關店、擴品、求利潤

    杏鑫代理開戶_手機經銷商戰寒冬:關店、擴品、求利潤

    本文重點:,1、2022年手機銷量仍下滑嚴重;,2、受疫情影響經銷商不斷收縮門店,日銷量再下降;,3、小米直營店擴張持續,華OV按兵不動;,4、疫情期間手機廠商將線下店重點放在大型商場;,5、經銷商不斷擴品賣起了化妝品、电子煙、東奧紀念品;,6、受學生居家學習影響,平板電腦和筆記本電腦銷量大漲;,7、疫情反覆,經銷商打“游擊戰”。,許多人原本都計劃在2020年大舉擴張,開更多的線下店,甚至許多手機廠商也都做好了背水一戰的準備,疫情的突然來襲,被迫地讓他們關上了這扇大門。,“當時計劃來年再多租幾個櫃檯,真是計劃趕不上變化。”打消擴張念頭的不止劉宇,和他在同一區域開店的趙勇也放棄了這個計劃。,“因為鼎好大廈要停業,我就想在對面的科貿多盤一間店,但疫情讓所有人都無法正常工作,我的貨被壓在庫房裡就差不多一個季度。”趙勇對於疫情帶來的影響多少有些無奈,但是這並非他能夠左右的事實。,劉宇告訴DoNews,當時也正好趕上鼎好电子商城要停業改造,身處該樓的所有人都要進行搬離,許多人只能搬到對面的科貿电子城。,在中關村,目前只有科貿电子城在“孤身奮戰”,它身旁的海龍电子城、鼎好电子城、中關村e世界均已升級轉型,不再從事賣場業務。科貿电子城也自然地成為了當前中關村地區眾多經銷商們的駐足之地。,“現在別指望開店了,主要是要先活下來,保住自己的地盤。”趙勇說,從疫情開始,他每天的手機出貨量日漸下降,本以為消費力較強的一線城市能夠為他帶來一些銷量,但在疫情面前,大家都是平等的。,除了北京,劉宇在老家河北廊坊還有兩家手機店,主營蘋果和國產手機,屬於末端銷售商。“在河北,好多身邊的同行現在基本只留了一家店,好一些的留兩家,其它的都關了。”,而因本次廊坊疫情,該地區採取了嚴格的限制措施,任何人和車輛未經許可不得外出,這也使劉宇在廊坊的手機店暫時停止營業。“已經都關了,現在只能靠北京的店支撐收入。”劉宇非常無奈。,無法保證正常的經營和生活,以及因疫情帶來的管理限制是這些經銷商們主要的關店原因。,即便是中國手機最大集散地深圳華強北也受到了影響。越來越多的檔口老闆都覺得手機生意越發地難做,這其中包括新機和二手機。,王然告訴DoNews,在疫情的前一年每個月的發貨量雖然已經下降,但基本也能夠保持在2萬台左右,這包括國產手機和蘋果、三星手機的總和。而在更早,王然的出貨量每月能夠達到4萬台。,,“從疫情之後出貨量就沒好過,主要是疫情反覆,一旦所在地區出現病例,就會被全部封閉,現在即便是把貨放家裡一部分如果小區被封也同樣無法發貨。”王然說,像前段時間深圳“封城”,所有人都需要居家,快遞也都不讓發,眼看着很多機器虧損,很是無奈。,據Canalys發布的數據显示,2019年中國智能手機銷量為3.69億部,同比下滑7%,僅2019年第四季度,中國智能手機的銷量就同比萎縮了15%,為8530萬部。,據IDC數據显示,2022年第一季度智能手機市場出貨量為7500萬台, 同比下降13.7%。,IDC分析稱,下降的主要原因在於兩方面,一是由於終端產品的碎片化,使得更多消費者採購了平板、可穿戴設備等多元化產品;二是,不間斷的疫情也導致消費者移動性減少,更多消費者延緩了智能手機等產品的採購計劃。,另外,據中國信通院此前發布的數據显示,今年前兩個月國內市場國產品牌手機出貨量同比下降27.9%,但仍占同期手機出貨量的80.3%。,疫情的不斷反覆導致不同地區的消費者購買力下降,同時也導致一些經銷商們不得不節衣縮食艱難度日。,“我們已經挺過了三年,不知道還能不能再挺過三年。”王然嘆氣道。,收縮門店,疫情的反覆讓諸多行業不再順風順水。在某互聯網公司工作的阿良今年打消了換手機的念頭。“本來想換個13系列,但我覺得我的iPhone11還可以再堅持堅持。主要5G的速度和4G差得不是很大。”,要知道,很多購買高端品牌手機的主力人群是25-35歲的白領一族,其購買力和財力均能夠支撐其消費高端电子產品,而對於大學生或者中低收入群體來說,主要購買力集中於國產手機,如華為、榮耀、小米、OV(OPPO和vivo)。,,“一線城市的購買力即便在不行還是要大於二三線的,但像蘋果和三星這樣的國際品牌高端機利潤不太樂觀。按目前行情,一台蘋果手機的利潤在200-300元之間,遠沒有賣華為、榮耀、OV那樣利潤豐盈。”孫偉曾在上海做手機生意近十年,而在去年,他果斷地撤出了上海,回到江蘇老家開店。,正是孫偉的果斷離滬讓其免於受到上海封城影響,同樣於疫情期間離滬的還有周志強。,“我們撤離上海主要還是因為生意不好做了,在這裏一個鋪子的成本甚至要比北京高,雖然上海的人流量大,但是利潤僅夠維持日常開銷。”孫偉在去年6月與妻子商量后,果斷放棄了上海的門面回到江蘇老家。,對於孫偉來說,回到二線城市要比一線城市的壓力小些,因為在這裏經營和生活成本遠沒有一線城市高,雖然行業整體不景氣,但起碼能有一些結餘。,“在這邊主要還是賣國產的手機多些,主要是OV,華為也賣,小米的利潤少基本不怎麼賣。”孫偉告訴我們,目前在國產手機中,OV的利潤普遍較高,通常在800-1000元不等,榮耀其次,華為看具體型號。“像華為、榮耀、OPPO的摺疊屏手機,剛發售時倒手就能賺錢。”,,在困難時期,也有很多經銷商仍然樂於當“黃牛”,因為只有這樣,才能讓自己門店的利潤好看一些。,榮耀和OPPO的摺疊屏手機,在發售之初因產能困難,一台手機的利潤基本在2000元左右。同行間即便來回串貨也能有500-1000元左右的利潤。在他們看來,摺疊屏手機就像茅台酒一樣,不是給客戶用或者喝的,而是用來賺錢的工具。,“是啊,三年過去了,店裡的生意一年不如一年,現在又增加了一些業務。”周志強離滬的時間比孫偉長,2020年底他便退租了在上海的店鋪回到河北石家莊。太和电子城是石家莊較大的电子集散地,相似於北京中關村或深圳華強北,但規模與二者相差較大。,剛剛回到石家莊不久的周志強便經歷了石家莊的二次疫情爆發,這使得他不得不被迫待在家中。“因為市場已經關了,而且各區管控很嚴,出不了小區發不了快遞,生活一下又停擺了。”,好在這次疫情在2021年的春節后得以控制,周志強的經營只中斷了兩個月,比疫情之初要好,但要想完全恢復到無疫情時代還需時日。對於封控期間手機存貨的虧損又要其獨自承擔。,轉戰大型商場,當下,疫情反覆所帶來的衝擊持續困擾着線下店,不僅是各路經銷商們,這也給廠商下沉帶來一定影響,許多廠商不得不收縮了原本的市縣下沉擴張計劃,改為擴張位於一線或二線城市中的Shopping Mall(大型購物中心)。,DoNews發現,在這三年的疫情中,不同Shopping Mall中的手機門店並沒有因疫情而停擺,反而客流可觀。各家手機廠商好似餐飲界中的麥當勞和肯德基,總能在相同的位置看到“紅橙綠藍”的LOGO。,大家似乎把戰略重心放在了Shopping Mall中,但其客流雖然客觀,成本也相應地增加。,在線下店的攻城略地上,走在最前邊的是小米。據小米2021年財報显示,其在當年的線下零售店從2020年末的3200餘家增到10200家。華OV均有不同程度的縮減,但令人意外的是,從華為獨立出來的榮耀品牌在開店速度上也不輸其它品牌。,主要原因在於OV的體系大多是直營+加盟,華為因為受制裁影響而不得不改變線下市場策略,小米則是直接換了線下打法,放棄加盟改為直營。這形成了以小米為主的直營店和以華榮OV為主的直營+加盟模式。,因此,對於線下渠道來說各家的優勢和劣勢都很明顯,直營的優勢在於能集中控制價格,劣勢在於利潤點會很少,而直營+加盟的方式優勢在於各級經銷商能夠從中獲利,劣勢在於線上線下價格不統一,經銷商因為利潤容易造成串貨現象普遍發生。,但目前擺在手機經銷商們面前的難題已經並非利潤那樣簡單,而是整個手機市場不斷蕭條的事實。,追高后遺症,“像我朋友的店,他在縣城裡之前開了四五家,現在就剩兩家了,沒有疫情還行有的話全都得關。”周志強說,自己在二線城市的經營情況還算樂觀,但到縣城那樣的下沉市場,大家幾乎都在關店。,董大海直觀地感受到,下沉市場的生意比2019年更難做了。“大家都在經歷變革,現在你去看三四線城市,手機店關店不在少數,原先手機一條街上基本都是各種手機LOGO或者手機店鋪的牌子,現在幾乎都變成了其它業態。”,可以看到的是,國產手機廠商都在不約而同地“追高端”,而向高端發展所帶來的問題也接踵而至,首先是銷量,其次是消費者的認知――國產手機這麼貴到底值不值。,眾所周知,國產手機這些年在創新方面的確大不如前,但在一些問題上仍然急功近利。硬件上不斷堆料,隔三差五發布新機型,這讓眾多消費者看得眼花繚亂,但同時也產生了一個問題,為什麼要換機?,手機廠商在不斷“追高求銷量”,而消費者換機周期卻在不斷拉長,這兩條本應相交的曲線最終卻成為了平行線。,在華為被制裁后一年,其舊款機型的保值率創下歷史新高,一台二手Mate 30 Pro 5G版機型甚至長達半年時間仍未下跌,這主要因為華為品牌和被制裁后芯片受限所導致。,“沒有一款手機的保值率能夠做到這樣,即便是當年保值率最好的蘋果iPhone 6系列也沒有如此堅挺。”趙勇感嘆道。,華為在被制裁前,手機的溢價與出貨量一直保持高位增長,這其中即得益於Mate 30系列提前發售的營銷,也得益於其摺疊屏手機被手機經銷商和黃牛們不斷炒出高價,更離不開其加速下沉。我們回看2019年整體銷量便可看出,小米、OV的銷量都在加速下滑。,因此,在華為衝擊高端成功后,榮耀、小米、OV也開始躍躍欲試不斷衝擊高端,榮耀發布Magic系列、小米發布小米12和Mix系列,OPPO發布Find X系列,vivo發布X系列,這其中包括摺疊屏手機。但截止目前,已發售的摺疊屏手機中,還未有任何廠商能夠正面公布銷量。,我們認為,國產手機要衝破高端並非一朝一夕能夠做到,也並非靠發布幾款摺疊屏就能做到,而是要讓消費者感知到產品的“新意”以及實際的應用場景。,“國內手機廠商的利潤雖然都挺好,但現在銷量實在是不太好。”趙勇也很無奈,他甚至用上了本是違規行為的串貨行為。“行情實在不好,希望大家互相理解吧。”,在這個行當里,各家的機器如果出現壓貨不好賣的現象,基本都會有一個默認的操作方法,就是將部分機器出售給檔口或者線下店價格高的城市,以此獲得利潤。,而這種做法一旦被廠商查出就會面臨一定懲罰,但每家廠商的處罰招數也基本相同――罰款、停貨、降等級,並且還會對造成的損失與影響進行估量,以此來確定最終的處罰方案。,求變與轉型,趙勇和劉宇一樣,除了在北京有手機店外,在他的老家河北邢台也經營着華為和榮耀的授權店,但對於末端經銷商來說,華為和榮耀分給他的貨源一直都很有限。“高端機基本都要比發售時間晚上個兩三天甚至一周的時間才能拿到貨。有時候即便拿到貨了,也只有幾台。”,,今年,擺在趙勇身上的壓力也不斷增大。除了河北,北京的銷售量也在不斷縮減,甚至經常一年一換機的常客也拉長了換機周期。“更多人選擇二手產品更新換代了,新機的銷量的確降了不少。”,周志強告訴我們,疫情所帶來的總體影響一直存在,他們現在打的是真正的“游擊戰”――在不斷反覆的疫情中生活,疫情來時退,疫情退時攻。,當然,疫情也給他們帶來了除手機以外的新增長點。“像學生如果居家學習的話家長都會來買平板電腦或者筆記本電腦,第一次增長點是2020年第一次疫情,第二次增長點則是2021年石家莊的第二次疫情。”兩次疫情讓周志強店內的平板電腦和筆記本電腦銷量大漲,甚至出現了斷貨。,可以見得的是,許多經銷商都在新環境中求變與轉型。,在劉宇的朋友圈裡,除了手機外還多了與手機不相關的品類,如电子煙、冰墩墩。“手機這塊銷量不行了也得想辦法掙錢啊,現在我覺得賣电子煙好像比手機更掙錢了。”劉宇笑着說道。,不僅是电子煙和冬奧紀念品,一些手機經銷商也賣起了化妝品。在某手機經銷商的報價群內,化妝品更是佔據了主流。“很正常,不過賣电子煙的比較多,我身邊朋友好多都賣起了电子煙。”趙勇說。,越來越多的經銷商在通過不同的業態來彌補手機銷量下滑帶來的利潤虧空。,我們似乎每年都會說明年的現在將比以往更差,寒冬仍然在繼續,對於手機行業來說,它的確沒有迎來春天。疫情反覆所帶來的影響將持續影響着實體店的生存,這也勢必會給手機廠商的線下業務帶來影響。,在與這五位經銷商交談的過程中,大家似乎共同的心聲是開源節流,不斷擴展新業態,積攢更多餘糧。,季節上的春天已經到來,但手機行業上的春天卻依然在遠方。,注:應被訪者要求,趙勇、周志強、劉宇、孫偉、王然均為化名。,3、小米直營店擴張持續,華OV按兵不動;,本文重點:,

  • 杏鑫代理註冊_午報 | 冒充老乾媽詐騙騰訊案二審宣判;馬斯克稱自己居無定所

    杏鑫代理註冊_午報 | 冒充老乾媽詐騙騰訊案二審宣判;馬斯克稱自己居無定所

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    杏鑫代理開戶_上海騎手的15天

    已經到缺調味品的時候了。4月14日,上海市長寧區,餓了么騎手黃明接到一位居民幫買鹽的電話,對方說“沒有鹽,搶的菜也沒法吃”。黃明騎着電動車跑了半個多小時,問了5家店才找到鹽。他買了最後10包,1包給那位居民,剩下的留着備送。騎手群里已經有人在問“哪裡有鹽”。,4月10日,上海市黃浦新區,一名騎手即將出發送貨。,另一位同時跑蜂鳥和順豐等4家平台的騎手岳冬川,也接到客戶電話,請他幫鄰居買鹽。最終,他沒買到鹽――買了兩罐豆瓣醬。對方沒提加配送費,他也沒說,“塞袋裡順手送了。”,“大上海可能不缺物資,但是感覺非常不均衡。”岳冬川說。,接受採訪的騎手們否認最近傳說的“日入過萬”,稱這種情況非常少見,除非當天接的全是路線單一、獎勵金額高的企業單,“要不那心得黑到啥程度?”,他們決定去跑單,4月10日,黃明接到公司催他出來跑單的電話時,已經吃了一周的老乾媽辣醬拌飯。,他所住的小區因有密切接觸者,從3月26日開始封控管理。當時的消息說“封4天”。黃明和3個安徽老鄉兼室友一起買了5公斤大米、少量青菜,早上睡醒吃一頓、下午餓了再吃一頓,想着“4天怎麼熬都能熬過去”。,沒想到,4月1日小區沒解封。當時社會和企業不斷呼籲“釋放運力”,兩個室友決定外出跑單,代價是出去就不能再返回。,黃明被同在上海打工的妻子勸住。妻子說,病毒對人肯定有害,不管大小,如果感染隔離,“活兒也白乾,別冒險了”。,他和另一個舍友花280元買了25公斤大米,並收到社區發的1包泡菜、3顆洋蔥和幾個土豆。,4月1日這天,住在集體宿舍的美團騎手張年也決定和7個舍友外出跑單。除了響應“釋放運力”的號召,另一個原因是他們吃膩了方便面。集體宿舍沒有廚房,只能用唯一的電熱水壺燒水泡麵,嗡嗡地幾乎從早燒到晚。,張年說,離家打工都是為了掙錢,在宿舍待着肯定什麼都掙不到,不如出去碰碰運氣,而且他具備在疫情中工作的經驗。,張年26歲,到上海打工前,在武漢送外賣。2020年年初,武漢新冠肺炎疫情暴發時,他被迫退掉臘月二十九回河北老家的車票,在租住地――一座有100多棟居民樓的社區,當志願者。,“那時想法跟現在差不多,都是為了吃飯、生存,出來當志願者有飯吃。”張年表示,出租屋裡什麼也沒準備,5個年輕舍友全都到小區當志願者,大家有力氣、熟悉路線,幫助社區卸菜、送菜、消毒。,當時,他們真正地在跑“最後一公里”。政府分發的物資拉到小區門口,他們卸車后往各個樓棟送。,武漢早期疫情猛烈,他們光着身子穿防護服,戴着大號尿不濕,小便、大便都在裏面解決,直到晚上睡覺才能脫掉沖洗,住在臨時搭的棚子里,不能回樓里住,“武漢那時候真苦,但是大家目標很純粹,就是那幾項任務,效率高。”,20多天後,武漢疫情稍緩,越來越多的社區年輕人出來當志願者。張年等6人抽出身干原來的活。他們所在的外賣站點,經當地指揮部協調,接受了為居民配送藥品的任務。,“每天有一個人專門盯在那裡,往我們身上調單。”張年回憶,藥店開門后,他們只負責取葯、送葯、送酒精,前期求葯信息、診斷、配藥、找葯已有人完成。封的時間長了,許多居民特別是老人缺葯。,“送葯是有償的,跑一單能拿一單的配送費。”張年表示。,張年覺得,武漢一開始措手不及,比如他們所在的小區居民儲備普遍不足,大概前十天特別難,但大批物資到后,能做到快速分發,“不愁吃、不愁喝”。,在武漢封了76天後,張年重回街頭送外賣,由於平台配送費一降再降,到最後“一天也跑不出什麼錢”,轉到上海打工。上海一單大約能高兩元,“一天跑50單就多掙100元。”,這樣在上海一干就是兩年。,4月3日起,張年的小區通行證不管用了。一些平台公司稱協調定點酒店,實際上並沒有向他們開放。酒店的理由是“價格沒談妥”“屬地有規定不接待流動人員”或者“被徵用”。他讓沒出來的朋友把被褥從窗戶扔出來,住到一座高架橋下。,4月10日,黃明和室友的泡菜、洋蔥、土豆早已吃完,老乾媽玻璃瓶見底,他把瓶子塞進垃圾袋繫緊――他們再也不想聞到辣醬的味道。,他們第二次收到社區發的“蔬菜包”:兩根胡蘿蔔、兩個土豆、兩個西紅柿、1塊姜、幾瓣蒜和1盒罐頭。,黃明把這些菜分給鄰居,決定出去跑單。,“全變了”,走出小區,黃明才發現外面的物價已十分離譜:10公斤東北大米,160元;5升裝的菜籽油,以前130元能買兩桶,現在只能買到1桶。一位客戶想吃橘子,市場的攤販不按斤賣,按個賣――每個5元。客戶在微信視頻那頭也驚呆了,表示“吃不起,不吃了”。,僅封控14天,黃明感覺自己像一個初入江湖的新手,以前熟悉的賣家、市場換了一副模樣。,他嘗試着向商家討價還價,對方態度強硬,“不買就可以走”,更多的時候壓根兒不理他,因為仍然有很多人買。,岳冬川等早出來10天的騎手已熟悉了這個新江湖。有貨和有渠道拿到貨的人是“大爺”,跑腿的騎手和下單的居民都處於弱勢地位。,接單形式、取貨方式和送貨路線都在重構。,騎手一般分為專送騎手和眾包兩類。張年解釋,雖然各家平台的叫法可能不一樣,但是簡單理解就是專職和兼職的區別。,專職騎手供職於一家平台,工資以月結為主,由系統派單,負責一定範圍的商圈,優勢在於每一單配送價格較高、穩定。兼職騎手更自由,收入日結,可以接全市、跑全市,配送費不固定,可以同時在多家平台兼職,但是需要搶單。,一名專送騎手打開手機上的騎手系統向記者介紹,地圖上的紅色圓圈代表他們站點負責的商店,顏色越紅、外賣單越多。封控管理以來,許多商店停止營業,或在偷偷營業、不再線上展示,騎手很難在系統上準確看到貨源和店鋪營業信息。派單量急劇減少,許多專送騎手也轉向跑眾包,幫買、幫送。,在眾包騎手登錄系統后的頁面,記者看到,“大廳”里展示着一列看不到尾的待派單。張年說,放在疫情前,大家掃一眼就能判斷是否搶單,現在,不但要看距離、路線、價錢,最關鍵的,要看具體買什麼。,以往的路不一定通。上海的騎手多集中在靜安、黃浦、徐匯、長寧等市中心及附近區域,這些區域遍布知名店鋪、商超和商業步行街,正常狀態下每天發出大量派往全市的單。現在,商店普遍關門,騎手無法前往浦東,其他地區的路線也需要重新考慮――因為不清楚哪條路已經“斷了”。,岳冬川在閔行區遇到許多次臨時封路,地圖显示可以通行,到了路口才看到有圍擋,“手上的單不能放棄,第一次只能繞路,要繞很遠,想盡辦法都要給人家送過去,但是再看到那些區域的單就不接了。”,4月6日前,他們很少送蔬菜、水果,因為沒有貨源。有時,貨源充足的菜場老闆不賣菜給騎手:只接團購單,比如單價188元、288元等高價的蔬菜包,不接受他們在裏面選購。,他們盡量避開小店、菜場,挑選貨源時優先到連鎖便利店、中大型的商店,為顧客購買盡量明碼標價的貨物。運氣好的話,他們可以拿到購物小票,不用把時間浪費在溝通上,直接無接觸配送到小區門口,拍照走人。,“這是早期有貨的時候。”岳冬川強調,到後來便利店基本被掃空,只剩水和便當。商超一般對接大客戶,騎手取貨比較難,並且,他們不確定哪些商超在營業,有的大商場只打開倉儲後門。,商店開門具有相當大的隨機性,並且開門只是打開一條門縫。他們的經驗是,如果你看到門口站着騎手,這家大概率在賣貨。,如果沒有明碼標價,他們會和客戶打開視頻通話,讓客戶看到貨物、聽着報價。對方如果決定買,就會把購物款轉給騎手結賬,等貨送到了再給跑腿費。,騎手會在各自的群里分享一些賣貨的商店,在路上看到手裡有貨的騎手,會詢問在哪買到的。,“大家都會講,沒見過垄斷的。”岳冬川表示,因為大家都知道,這家店明天可能就不再開門,只能再重新尋找,“1個騎手找不到,100個、200個總會找到。”,求購其實是在求助,在封控管理前,騎手們不太喜歡接幫買單。,“太費事。”岳冬川解釋,平時送單,從A點送到B點很快,疫情前這種幫買單,這裏要一個、那裡要一個,不是所有東西都能一次買齊。,現在則以幫買單、幫送單為主。“實際上這是封在家裡的人在求助,他們實在缺少物資或藥品,請我們這些還能在外活動的騎手幫忙。”這也是為何現在一些騎手脫離平台交易的原因之一。,有言論指責騎手脫離平台交易掙“黑錢”,呼籲居民保留交易證據,等上海恢復常態後向有關部門投訴。,岳冬川說,脫離平台是有原因的,居民和騎手都有苦衷,“外面的人可能不清楚求助居民的現狀。”,封控管理以來,能在街面上活動的群體不多,騎手是其中之一,但是當前出來跑單的騎手數量有限,居民下單多數時候遲遲無人接單,一旦聯繫上一名騎手,會立即要手機號、加微信,與鄰居和朋友拉群,如果再有幫買、幫送的需求,會直接聯繫騎手幫忙。,受訪的幾名騎手都已加過上百個微信號。有時忙不過來,騎手們會互相分擔求購信息。,“私下單的跑腿費一般每單50元,根據距離、貨物的數量和重量,再與客戶商量,100元一單的屬於高的,但是很少。”岳冬川說,這個價格其實並不高,“你想想,平時的同城急送一單需要多少錢?”,並且,疫情下,還有最大的不確定因素――時間,找貨、排隊、繞路的時間。一名騎手接了一個買可樂的單,跑了一下午沒找到,他想把100元跑腿費退掉一半,但是對方沒收。,私下求助的居民也並不是天天求購,如果能買到,他們基本是一次性讓騎手買大量的貨物。岳冬川說,接單還是以平台單為主,平台整合了全市的需求,也節省溝通成本。,有些私下求助信息令人揪心,如果能做到,他們不會勸其找別的渠道。比如,嬰幼兒的奶粉和尿不濕,騎手們近乎達成默契,看到后一般都會迅速接單。,在徐匯區,岳冬川接到一個女生求幫買葯的單。他們輕易不接買藥單,因為買葯需要排長隊,也容易碰壁:藥房對處方葯有嚴格要求,有時要報身份證,查購葯記錄。,這次,岳冬川身後就是一家藥店。但對方說,她的葯是治抑鬱症的,必須到精神衛生中心去買。,到了醫院,看到望不到頭的購葯隊伍,他想放棄。那名女士稱“情況很急,手裡沒藥了,想跳下去”。最終,他頂着大太陽排了3個多小時的隊買到葯。那名女士額外給了100元小費。,一名騎手接到“送人”的信息。客戶是一個急性腸胃炎的年輕人,疼得滿地打滾,“腸子里像刀刮”。打120、110都要排隊或需要自己核實醫院接診才可以送。他出100元讓騎手帶到醫院門口。,那個年輕人幾乎是爬着從小區出來的。這名騎手用電動車馱着他,騎行十多公里從虹橋帶到徐匯,尋找可能接診的醫院。,張年在一個封控小區遇到一位頭髮花白的老人。老人可能不會網購,也好像不清楚外界發生了什麼,站在小區門口旁的柵欄里,像在菜市場買菜那樣問前來送單的騎手,“您這個怎麼賣?”“多少錢一斤?”“有雞蛋賣嗎?”,張年看到時,想掉淚,因為那個老人像自己學不會用智能手機的爺爺。他告訴老人,這都是人家訂好的,要從網上下單。他買了一箱雞蛋送給了老人。,在疫情前,騎手們喜歡送單的地方是醫院、學校、樓齡較新的小區和高檔小區。,“因為這些地方通常不讓騎手進,放在門口就行,省時省力。”張年坦陳,老舊小區、公房物業力量不足,經常會遇到可以讓騎手進、但不讓電動車進的情況,這些小區的樓層普遍低、沒有電梯,樓棟牌號不清楚,騎手很容易迷路。,這些小區在封控后,問題更為突出。張年說,平常不用騎手送到家門口的,除非那個小區疫情非常嚴重、物業和保安遭受重創,一般仍可承擔小區內的配送,何況還有志願者。,而老舊小區和公房則令人擔憂。張年租住的小區由10餘棟6層的公房組成,100餘戶,負責小區的只有幾名保潔員和保安。,因為有張年等騎手租戶在外跑單,該小區不缺物資。張年拉了微信群,大家定期接龍下單。之前能進小區時,他們直接把物資送到樓門口。自從小區通行證失效,物資如何再送到樓門口成了難題。,有人向居委會求助,居委會距小區較遠,人手也不足,讓樓里派代表或推選志願者,由於該小區本地老人、外地人較多,平時走動少,也沒推選出結果。,最終,張年想出個主意:按每趟10元的費用動員小區保安多跑腿。“疫情以來,保安也挺辛苦的,很多來自外地。”張年說,多給他們一些物質激勵,比協調樓里的人容易。,騎手的非戰鬥損失,順豐騎手“日入過萬”的消息一出來,就在騎手圈引起熱議。張年說,當時大家認為是假的,即使是最牛的“單王”,這種狀態下每天跑五六十單幾乎已到極限,只有一種可能:那名騎手接到了企業單,還是相當高的打賞單。,“順豐同城”的官方回複印證了他們的猜測:那名騎士共完成60筆同城配送訂單,系企業用戶下單,訂單傭金計提總額達10067.75元。其中包括用戶打賞約7856元。也就是說,該騎士平均每單不含打賞收入為約36.9元,平均每單獲得打賞約131元。,岳冬川4月9日接到過類似的單,從徐匯一家醫院拿中藥挨家挨戶送,一共37單,總收入1300餘元,沒有打賞。,“這種單很累,要盡量快速送到。”他那天沒有吃午飯,從早上九點送到下午三點。,張年的最高收入紀錄是一天3000多元,從早8點到晚上10點,跑了40多單,當晚腿傷複發。,張年說,這些天確實是掙到錢了,但高峰期已過,或者說是貨源越來越難找。幾位騎手向記者展示收入:從最高峰的3000多元,到千元左右,最少的一名騎手一天跑了9單掙到200元。,封控以來,騎手們最擔心的是生病、紅碼和摔車等意外。,從4月2日至9日,張年沒有吃過熱飯、熱菜,因為住在橋下,沒有熱水,車上放着一摞麵包、瓶裝水,但是經常吃不下,“麵包太干。”張年說,他三天沒有大便。很多公廁都封了,這十幾天他們沒洗過澡,也沒洗過頭,早上醒了用濕紙巾擦臉。,4月10日,一家連鎖便利店開門,賣盒飯,熱米飯、熱菜。張年扒着門縫買了3份,坐在門口台階上往嘴裏塞,一口氣全吃光了。,岳冬川表示,在外跑單,他們要保持24小時內的核酸檢測陰性證明,幾乎每天要去醫院花40元自費檢測,出結果後上傳至平台,並在卡口隨時接受檢查。,4月13日,上海迎來封控以來的第一場降雨。當天下午,上海氣象台發布暴雨黃色預警,張年、黃明和岳冬川等騎手均未外出跑單,他們沒有帶夠衣物,長期睡在水泥地上,擔心再淋雨可能會發燒生病,影響跑單。,他們只有一項商業保險――每天開工平台扣3元保費,沒有其他保障。騎手的口罩普遍也是自費買的藍色普通口罩,“買不到N95,也貴。”,下雨天路滑摔車更令他們擔心。張年說,自己摔傷沒事,長期跑單不可避免,主要是擔心摔壞貨物、車子和手機。尤其是摔壞貨物,不僅白乾,還要賠償。,這些天,張年經常看到路邊推車走的騎手,不是電量耗盡,就是車子出故障。,騎手的電動車分為換電和充電兩種車型。換電需要到車行或自助換電櫃。封控以來,許多車行關門。自助換電櫃多位於樓宇內部或城中村裡。可供換電點減少,騎手估摸着電量接單。,黃明的車是充電式的,他找到一個環衛站,每天塞給管理員一包煙,晚上在那裡充一次電。,一些修車行與騎手達成默契,車出故障后,騎手把車放在車行門口,發送信息后離開。車行老闆修好后,把車再放到門口,等騎手自行推走。,“現在最大的想法就是早點兒恢復正常。”岳冬川說。,(應受訪者要求,文中黃明、岳冬川、張年均為化名),“大上海可能不缺物資,但是感覺非常不均衡。”岳冬川說。,已經到缺調味品的時候了。4月14日,上海市長寧區,餓了么騎手黃明接到一位居民幫買鹽的電話,對方說“沒有鹽,搶的菜也沒法吃”。黃明騎着電動車跑了半個多小時,問了5家店才找到鹽。他買了最後10包,1包給那位居民,剩下的留着備送。騎手群里已經有人在問“哪裡有鹽”。,

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