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第二十个全杏鑫安全吗球C级高管报告：建立信任优势
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫安全吗IBM发布了第二十个全球C级高管报告“建立信任优势”。企业已经认识到数据的重要性，如果提供额外的预算，大多数营销人员会将其用于数据和分析方面的投资。不过，在将数据集成到业务实践时，一些企业走在了前列。 IBM从接受调查的13000多名高管筛选出“数据领导者”，即排名前9%的高管人员，他们代表了那些“将数据战略与业务战略融合在一起，以信任为垂线”的全球性企业。另一方面，还有25%的“后进”受访者才刚刚开始“整合企业范围的业务和数据战略，并没有数据驱动的文化”。领袖企业的高管人员更愿意使用数据来做出决定，4/5的受访者（79%）表示，他们的企业正在收集决策所需的数据类型。相比之下，38%的后进高管这么表示。此外，78%的领袖企业高管人员的高管团队拥有提高决策质量所需的数据思维，而后进者的高管团队中只有34%有这种思维。杏鑫娱乐网络诈骗 73%的领袖企业的受访者表示，高管人员正在积极努力，为员工提供他们需要的分析技能和工具。只有29%的后进企业为员工提供了充分利用数据所需的技能和工具。数据治理也是一个关键话题。只有22%的后进企业明确定义了收集、使用和共享数据的规则，相比之下，69%的领袖企业的高管已经有这些规则。杏鑫注册主管与此同时，很少有后进企业的高管（22%）表示他们的首席执行官可以广泛地访问准确且可操作的360度客户数据，而69%的领袖企业高管有这种能力。领袖企业和后进企业的高管人员之间的另一个显著区别是他们与其他业务领域共享数据的方式。前者（64%）比后者（16%）更有可能在其他职能业务领域自由共享数据。
转型杏鑫平台主管领导者的五大成功特质：企业成功转型之道
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管过去的一年里，许多跨国企业一一如中国石化和可口可乐公司都任命了新的CEO。在很多情况下，这是因为股东或董事会认为，前任领导者不了解所处行业面临的巨大颠覆。这绝非偶然事件。由于技术不断革新，许多行业内部的动荡如今意味着领导者正以前所未有的速度被竞争对手赶超。在任何时候，约三分之一的美国大型企业在创造股东价值方面经历了两年的严重下滑。在这一群体中，有三分之一的企业在接下来的五年内都未能恢复元气。即使是目前处于行业领先地位的企业也很容易被颠覆。哪怕是业绩最好的企业，其新任领导者也需要密切关注企业转型，以迎接下一次必将来临的颠覆。换言之，即便没有出现问题，企业也要先发制人，自我改进。许多新晋CEO都肩负着企业转型的使命一一包括企业战略、商业模式、组织、运营和文化。转型不是一系列渐进式改变。相反，它是一次根本性的重启，使企业能够在业绩方面取得可持续的显著改善，并改变自身未来的发展轨迹。从本质上讲，转型是一项综合全面的工作，因此实施起来非常复杂，且大多数未能达到预期的目标价值或无法按时完成，或两者皆未实现（参阅BCG于2016年11月发布的电子书《Transformation: Delivering and Sustaining Breakthrough Performance》） BCG已经帮助企业完成了750多个转型项目。目前，我们正在与150多家企业合作开展大规模的转型计划（在这个群体中，三分之二的企业迎来了新任CEO)。最近，我们还对美国大型企业的转型业绩进行了广泛的定量分析。一方面，更换CEO确实能增加转型成功的概率。杏鑫招商另一方面，新任CEO,特别是那些企业外聘来的，也在领导转型方面取得了广泛的成功。我们从直接的经验和分析中提炼最佳实践，为新任CEO提供了一种循证的方法来开展和实施成功的转型。 CEO必须为转型工作制定一个明确的目标。在这个永动不息的转型时代，任何时候企业都拥有多个正在进行中的计划，这可能会使企业的员工们精疲力尽，因为他们要应对不断的变化。CEO需要用一个明确的目标来重新激励员工，即“为什么”管理层和企业中的其他成员可以围绕这个目标团结起来。 CEO必须采用敏捷和数字化的方法来推动转型。为了迅速取得突破性的成果，同时激励和吸引员工，领导者应该采用敏捷的方法一例如，绘制客户的痛点，建立跨职能团队，以及确立新的工作方式，如为期两周的“冲刺”、障碍板和最简可行产品。与此同时，他们必须利用数字技术来改善客户体验和简化工作流程（参阅专题“一家银行启动敏捷和数字化转型”）。杏鑫代理注册 CEO必须组建多样化的领导团队。对一些CEO来说，组建合适的高管团队是一项挑战，而这也是转型成功的重要组成部分。理想的团队包括企业内部和外部的人员，他们了解当前的核心业务，也知道响应或领导颠覆性变革所需的行动。重要的是在部人才（能够带来新想法和新能力的人，尤其是数字化人才）和内部人才（了解业务和企业的人）之间取得适当的平衡。
杏鑫总代Extreme Reach：2019年第三季度网络视频基准报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代Extreme Reach发布了“2019年第三季度视频基准报告”。尽管广告商计划在2019年在6秒广告等较新的视频广告形式上投入更多资金，但经过尝试的30秒广告形式似乎仍然占主导地位。越来越多的网络视频广告的长度为30秒根据分析，2019年第三季度2/3的视频广告（66%）是30秒广告。虽然这比2019年第一季度广告总额（69%）的峰值比有所下降，但与去年同期的份额（55%）相比有所上升。在同一时间跨度内，15秒广告在Extreme Reach平台上的广告份额从41%下降到32%。杏鑫招商广告客户投资30秒广告是有原因的，其完成率是最高的。在2019年第三季度，89%的观众观看了完整的30秒广告，甚至高于15秒广告的完成率（87%）。这可能是由于15秒的广告更可能是前置贴片广告，而30秒的广告通常处于视频中间，观众正被他们观看的视频所吸引。拥有一群被俘虏的观众也可以解释为什么在联网电视（CTV）设备上观看的广告有96%的完成率。杏鑫代理注册较长的视频广告最能激起情绪；较短的视频广告则会让人发笑。但是，哪些广告是讲故事的最好的形式，长篇还是短篇？这取决于目标。Ace Metrix通过分析8400多个视频广告和300多万观众评论，确定了2019年10个最佳广告，其中9个长达60秒。同样，10个最具影响力的广告中有6个是一分钟长的。值得注意的是，Ace Metrix还分析了电视广告，而电视广告往往比网络视频广告长。
首席数杏鑫主管注册字官（ CDO）如何加快数字化成熟步伐，推动实现经济效益
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册报告显示，不足10% 的“标准普尔全球1200指数”企业在年度报告中表明设立了 CDO 职位。多达92% 的数字化成熟度获得高分的受访企业表示设立了 CDO 职位。尽管61%的CDO 在调研中表示向 CEO 汇报工作，但我们的分析表明 CDO 向 CIO 汇报工作可以为企业创造更高的经济效益。杏鑫总代理首先，CDO 的出现从来都不是灵光乍现。一千个人眼中，有一千种 CDO 的模样：数字技术专家、数据科学家、高瞻远瞩之士、精神领袖、变革推动者、和平捍卫者……这些过高而复杂的期望让企业模糊了对 CDO 的准确定位，忽略了组织和流程的再造。仅专注于技术层面的数字化转型理念也让企业很快对 CDO 的价值失去了信心。那 CDO 的“丧钟”，真的敲响了吗？事实并非如此。本研究洞察基于18个行业、1500位全球高管，横跨数字化成熟度、企业业绩、杏鑫平台主管数字化 ROI 三大关系维度，旨在帮助身陷转型痛苦与迷茫中的企业，准确把脉 CDO 在数字化转型过程中应当发挥的价值。
制胜下一个杏鑫代理注册十年：用技术、人才与初心设计未来组织
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册商业世界瞬息万变，但组织模式却没有得到同步发展。据盖洛普（Gallup）的一项研究发现，企业中只有15%的员工全身心地投入自己的工作，而我们的研究也表明，全球生产率增长已经从20世纪70年代的平均5%下降至如今的不足1%。面对这样的逆境，企业领导者不仅需要重新思考组织的存在意义和构建方式，还需要思考如何发掘个人、技术以及生态系统的潜力，做到这些的企业将能够在不断变化的商业环境中取胜。变革的关键驱动力：数字时代普及的技术、数据与人才杏鑫平台主管如今，科技已经渗透到企业的方方面面，企业再也无法将技术部门视为一个割裂和独立的存在，而是需要“技术优先”，将技术和必要的职能融入所有业务当中。在转型的大背景下，企业需要从根本上重新思考工作方式，即利用技术来发掘人和生态系统的潜力，因为生态系统可以服务于企业的利益相关者和整个社会。与此同时，员工结构也在不断变化。据万宝盛华集团（Manpower Group）的数据显示，到2020年，千禧一代（80后、90后）和Z世代（95后）员工将占到总员工数的59%。然而，这些员工对敬业度和工作模式的预期并不相同——我们的研究显示，67%的千禧一代希望雇主有明确目标，并期待工作可以产生一定的社会影响。盖洛普的一项研究表明，到2028年，73%的团队将有员工进行远程办公。新一代员工愿意从事零工、临时工、合同工和自营职业，甚至可以同时从事几项不同种类的工作。目前大约45%的零时工作者选择非全职工作，对比选择全职工作的职员只有20%。随着科技在工作场所的不断渗透，所有员工都将需要数字化技能来设计、维护机器并与机器协作，而企业也需要培养员工的独特技能，如创造力、判断力、同理心和想象力等。超越利润，不忘初心新一代的人才和消费者都希望企业能够拥有超越利润目标，对社会产生积极影响力的初心。因此，企业必须将关注重点从短期的股东总回报转向长期的总社会影响力。波士顿咨询公司（BCG）和布莱特豪斯（BrightHouse）进行的一项研究发现，初心明确的企业更有可能取得高于平均水平的业绩表现，同时我们也针对企业初心提出了几项基本要求。杏鑫代理注册首先，企业需要帮助员工从个人层面理解企业初心，而不是仅仅将企业初心描绘成一句远大的愿景。如果企业初心可以对员工的工作任务和团队产生影响，员工就更容易对企业文化感同身受，相信自己可以实现企业目标，并愿意为之奋斗。其次，如今的消费者不仅希望企业能够对社会问题表达看法，而且要求企业可以在市场上表明立场。除此之外，初心也应该帮助企业进行战略审视，指导企业选择应该经营的业务，即使这些决定不会在短期内帮公司实现盈利。未来组织的特征为了制胜下一个十年，组织需要专注于发展可以使企业蓬勃发展的六大特征，只有这样，企业才可以更快地进行创新，与客户建立深入、具个性化的关系，并释放人与技术结合的潜力。
TiVo：2019年第四杏鑫平台主管季度视频趋势报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管TiVo最近的一份报告表明，广告支持的视频点播服务正变得越来越受欢迎。 YouTube是所有广告支持服务中最受欢迎的，根据这份对6000多名美国和加拿大成年人的报告显示，2019年第四季度，YouTube的使用量同比增长约26%，达到73.1%。与此同时，观众也以更快的速度转向Facebook（2019年第四季度为62.3%，高于2018年底的43.9%）和来自网站或应用的免费视频（分别为45.3%和13.4%）；Snapchat也获得了观众，从2018年低的29.3%增长到18.1%。The Trade Desk的研究表明，1/3的消费者表示，他们更喜欢观看由广告资助的免费服务，或者为包括一些广告的订阅支付更低的价格。杏鑫总代 TiVo还发现，当观众选择他们喜欢的服务套餐时，排名前11位的套餐都包括一项AVOD服务。38%的受访者选择了最受欢迎的套餐，其中包括Facebook、YouTube和付费电视。其他受欢迎的套餐包括Facebook、Netflix和YouTube（29%），以及来自网站/应用、Facebook和YouTube的免费视频（29%）。其他亮点 OTT在观看时间上正在赶上直播电视：56%的OTT观众表示，他们每周至少观看一小时的OTT节目，相比之下，57%的直播电视观众表示他们每周至少观看一小时的OTT节目。杏鑫总代理观众喜欢大笑：无论是电视（59.2%）还是电影（57.9%），喜剧都是最受欢迎的内容类型。价格仍然是关键因素：正如过去的研究显示，69.6%的受访者不看付费电视的原因是成本。内容可能太多了：1/3的受访者对选择单个频道不感兴趣，31%的受访者说有太多的频道可供选择。
杏鑫平台主管App Annie：2020年第三季度移动应用市场报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管App Annie 今日发布2020年第三季度移动游戏市场市场报告。报告显示，受新冠肺炎疫情的影响，社交隔离措施和封锁政策推动应用中的用户支出达到新高。在第三季度，移动应用的每月使用时长同比增长了 25%，在 2020 年 7 月、8 月和 9 月，每月的使用时长均超过 1800 亿小时。随着社区逐渐从第一波疫情中恢复并开始为第二波疫情的爆发做好准备，全球的移动应用使用量居高不下，因为消费者正在养成新的应用习惯，并优先考虑在保持社交距离的同时保持联系，开展远程学习活动，在家办公以及在轻松舒适的家中使用移动设备在线购物，这些行为巩固了移动设备在我们生活中的地位。在整个社会发生如此巨变的时期，移动数据变得比以往任何时候都更加重要。这些变化正在重塑整个世界，人们需要了解如何适应新的用户行为和偏好。杏鑫主管注册从全球来看，在 2020 年第三季度，应用使用时长全面增加——这是由于在疫情封锁的初期，人们遵循新近养成的应用使用习惯，促使使用时长和用户份额向移动领域转移。2020 年第三季度，印尼的应用使用时长与 2019 年第三季度相比增长了 40%，而印度、巴西和俄罗斯的应用使用时长均实现同比增长 30%。纵观 2020 年第三季度，可以看到我们在 2020 年第二季度报告的趋势得以延续——市场转向移动解决方案，以便在居家办公和社交隔离的环境下保持联系、消磨时间。一些地区开始放松疫情防控限制，但另一些地区则在准备应对第二波疫情的爆发，应用开发商需要继续监控移动数据和趋势，杏鑫平台主管以便帮助企业在这个快速增长的重要行业中脱颖而出。
杏鑫总代GP.Bullhound：2019年第四季度网络媒体报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代GP.Bullhound发布了“2019年第四季度网络媒体报告”。 1.视频：流媒体大战已经达到顶峰流媒体服务之间为吸引客户和打破有线电视对消费者的控制而展开的竞争正在迅速加速。这增加了对娱乐生态系统中所有元素的需求，包括内容、内容开发和执行的人才，以及能够监督这些内容的购买和制作的高管。迪士尼、NBC环球和华纳最近都采取了决定性的措施，通过其专有知识产权和/或定价来扩大其流媒体客户基础。 2.音乐：全栈方式，整合数字播放器和发行流媒体仍然是音乐行业正在经历的巨大变革背后的主要力量，推动了全球音乐收入的增长。预计到2030年，全球音乐收入将达到300亿美元，超过2000年的峰值。到2026年，流媒体预计将占出版商收入的50%，是目前份额的两倍。日益加剧的集中和价格战正在推动利润率变得更加微薄。音乐目录是合并的牺牲品。自2010年以来，交易总额为65亿美元。杏鑫平台主管这一趋势强调了出版社进军唱片业的举措。 3.数字出版：私营公司与在线出版商的整合谷歌和脸书目前约占数字广告收入的60%。2019年最后几个月，规模更大的数字媒体竞争对手高调收购私营数字媒体公司的事件激增。在最近的一系列交易中也有一些有趣的趋势： -收购者是较新的数字媒体公司。 -收购者拥有财力雄厚的战略和/或财务支持者。 -大多数是股票驱动的交易。杏鑫总代理 4.游戏：开发平台之战不断增长的游戏行业的每一个方面都在经历巨大的变化，这迫使开发者考虑新的平台以及不断变化的消费模式的影响。开发平台正在推动游戏构建过程民主化，因为工作室可以访问强大的创建工具，这些工具可以帮助构建高质量的游戏。 Epic的虚幻引擎和Unity的Unity 3D目前处于领先地位。
杏鑫总代理GP.Bullhound：2019年第四季度金融科技报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理GP.Bullhound发布了“2019年第四季度金融科技报告”。 1.拉美在金融科技舞台上崭露头角投资者越来越多地支持拉丁美洲的金融服务公司，因为他们希望利用有吸引力的人口结构、强劲的宏观经济增长和对更具创新性的金融产品日益增长的需求。 2019年Nubank （巴西）、ALBO（墨西哥）或UALá（阿根廷）等新银行都获得了客观的投资。对于创新的金融技术公司来说，拉丁美洲市场够大，足以容纳这些成长中的初创企业。 2020年金融科技在拉丁美洲的机会将继续保持强劲，预计将有更多的信贷模式和金融服务上线，战略将开始与增长资本争夺投资机会。杏鑫总代 2.技术驱动的融资：以成果为基础的融资兴起基于成果的融资（RBF）是B2B贷款的一个快速增长的子行业。通常的RBF金额从1万美元到100万美元不等，没有信用检查、个人担保、权证、股权或利息作为担保。从事电子商务、SaaS、D2C和任何基于应用的公司在获得RBF方面处于领先地位。最著名的RBF公司，如Clearbanc（美国），可以在72小时内最快从1万美元部署到1000万美元的资本，并计划在2020年放贷10多亿美元。 3、金融科技专业投资者增持干火药虽然略低于2018年的纪录高位，但就投资于科技公司的资本而言，2019年又是一个极其活跃的年份。金融科技行业有几个独特的方面，造成了复杂性，因此需要专业的知识。这种趋势反映在一些投资者宣布增加新资金，唯一目的是投资最好的金融科技公司。预计这类投资者的活动会增加；通常会与其他技术风投和公司风险基金合作。
杏鑫总代观看转变：我们如何观看体育报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】Verizon Media的研究表明，如果球迷可以访问合适的联赛和球队信息，即他们感兴趣的联赛或球队的相关内容，那么体育直播就有巨大的机会，但是当内容套餐的吸引力不足时，成本因素将导致体育直播的取消。《观看转变：我们如何观看体育报告》研究调查了球迷希望从直播体育节目中获得的服务。这项由Sapio Research发起的调查，在美国、英国、法国、德国和荷兰的5,000名体育迷中进行，研究发现，只要内容提供商提供更强的个性化、更好的观看选项和更适合流媒体环境的广告体验，对内容提供商来说，流媒体体育直播的机会是巨大的。杏鑫总代近三分之二（63％）的人表示，如果体育直播流媒体服务提供了他们感兴趣的体育联赛或球队的报道，他们将考虑为体育直播服务付费——或如果已经这样做了，为此他们要支付更多费用。只有不到一半（47％）的高级订阅者认为，他们当前拥有的套餐为他们提供了他们想要观看的所有团队的访问权限，这表明这个市场上有大量的增长机会。略超过一半的体育迷表示，他们专门使用流媒体服务来关注其他地方无法提供的运动，他们喜欢流媒体的灵活性和高质量的体验。也就是说，有39％的人使用流媒体服务是因为它允许他们在智能手机上观看比赛，而32％的人选择了以4K 超高清体育直播赛事。超过三分之一（37％）的受访者表示，他们选择直播体育节目，是因为这是一种比卫星或有线付费电视更便宜的选择。尽管体育内容用户对套餐有着基本的热情，但粉丝们警告说，如果他们看不到价值，无疑也会取消套餐。事实上，超过三分之一（37％）的体育迷已经取消了直播订阅，近一半（45％）的人认为费用是主要原因。最热情的体育消费者的定义为一周内消费11小时以上直播体育内容的消费者，而休闲体育消费者则是一到五个小时内在任何地方消费的人——取消服务的原因包括：体育迷关注的团队没有被覆盖(23%)，界面难以使用(15%)，或者现场直播的过度延迟(19%)。杏鑫招商大约有三分之一的体育迷表示，他们希望获得对现场体验的更多控制，例如慢动作（35％），在摄像机角度之间切换（30％），时移（30％）和跳过广告（30％）等重播控制。该调查还显示，他们希望更轻松地访问比赛亮点（42％）和点播内容库（22％）。当被要求在质量和延迟之间进行选择时（例如在4K超高清和改善真实直播与屏幕画面之间的差距），三分之二的体育迷（66％）选择了图像质量。从盈利能力来看，有86％的体育迷希望流媒体服务能够提供不同的广告体验，其中超过一半（54％）的人希望减少广告投放，而大约三分之一（29％）的人希望获得更多的个性化广告和优惠。 Verizon Media首席产品官阿里夫·西迪(Ariff Sidi)在评论《观看转变：我们如何观看体育报告》(Viewing Shift：How We Watch Sports Report)揭示的调查结果时表示：“内容提供商有巨大的机会，通过提供更多选择和对特定球队进行深入报道来重塑体育直播的整个版图。围绕目前没有获得足够播出时间的小众体育和联赛来建立全球受众是有潜力的，但要做到这一点，他们必须使用最新和最灵活的技术资源。业界经常谈论流媒体服务’像电视一样’，但体育迷们实际上想要一种让他们完全掌控的不同体验。流媒体服务具有更强的创新能力，因为它们具有使用先进技术的奢侈性，从一开始就可以满足每个消费者的需求。”