杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管根据TCRS的调查结果,平均每个美国工人的家庭退休账户存款为5万美元。家庭年收入(HHI)在10万美元或以上的家庭退休账户存款为22.2万美元;相比之下,收入在50000美元至99999美元之间的家庭的储蓄为4.7万美元。在收入低于5万美元的人中,退休储蓄总额要少得多,只有3000美元。大学毕业生平均储蓄16万美元,非大学毕业生平均储蓄2.3万美元。男性平均储蓄7.6万美元,而女性平均储蓄2.3万美元。杏鑫招商 报告分析了改善美国退休保障的五个具体机会,包括: 1、扩大工作场所退休计划准入。只有65%的员工获得了401(K)或类似的计划,包括71%的全职员工和45%的兼职员工。 2、鼓励退休计划发起人更广泛地采用自动登记,以提高工人的参保率。在雇主目前提供的401(K)或类似计划中,兼职工人(58%)和HHI低于5万美元的工人(59%)的参保率最低。 3.防止退休账户以贷款和提款的形式“流失”,这会严重抑制个人长期储蓄的增长。几乎1/3的员工(29%)已经从退休账户中获得贷款和提前提取。X世代(32%)、全职员工(31%)和HHI在50000-99999美元之间的员工(31%)更有可能这么做。 4,提高对美国国税局储蓄抵免的认识,这是一种税收抵免,适用于在401(K)或类似计划,或IRA中为退休而储蓄的中低收入工人。只有29%的HHI低于5万美元的工人和29%的女工知道这一政策。杏鑫总代理 5、实施社会保障改革,确保后代可持续发展。超过1/4的工人(28%)预计退休后将社会保障作为他们的主要收入来源,包括婴儿潮一代(42%)、HHI低于5万美元的人(40%)、非大学毕业生(35%)和女性(32%)。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管德勤发布了“2020年全球汽车消费者调查”。从2019年9月到10月,德勤对20个国家的3.5万多名消费者进行了调查,以探索影响汽车业的各种关键问题,包括先进技术的发展。 世界各地对电动汽车的兴趣继续增长 在美国,电动汽车的普及仍然存在重大障碍,但是,下次购买汽车时考虑电动汽车的人数也在迅速增长。 消费者对提高车辆连通性的好处意见不一。印度和中国的消费者接受这一想法的速度是德国消费者的两倍多。杏鑫代理注册 大多数市场对自动驾驶的兴趣停滞不前 对于自动驾驶车辆的安全性,大多数全球市场的消费者仍然分歧。 涉及自动驾驶车辆的事故报道对消费者的看法产生了重大而持久的影响。印度和美国超过一半的消费者对自动驾驶车辆在他们居住的地区进行测试的想法感到担忧。 印度、中国和韩国的绝大多数消费者认为,如果获得政府认证,乘坐自动驾驶车辆会更舒服。 在美国和日本,消费者对制造商将自动驾驶车辆技术推向市场的信任继续下降,而在其他市场基本保持不变。 消费者仍然抵制多模式 日本、德国和美国的消费者是最难改变的,只有不到1/5的受访者在一次旅行中使用多种模式。杏鑫主管注册 对隐私和数据安全的担忧依然存在 消费者最信任谁来管理他们车辆收集和共享的数据仍然悬而未决,因为原始设备制造商(OEM)不一定是合乎逻辑的选择。人们还关心谁将最好地管理车辆生成和共享的数据。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管过去的一年里,许多跨国企业一一如中国石化和可口可乐公司都任命了新的CEO。在很多情况下,这是因为股东或董事会认为,前任领导者不了解所处行业面临的巨大颠覆。这绝非偶然事件。由于技术不断革新,许多行业内部的动荡如今意味着领导者正以前所未有的速度被竞争对手赶超。 在任何时候,约三分之一的美国大型企业在创造股东价值方面经历了两年的严重下滑。在这一群体中,有三分之一的企业在接下来的五年内都未能恢复元气。即使是目前处于行业领先地位的企业也很容易被颠覆。哪怕是业绩最好的企业,其新任领导者也需要密切关注企业转型,以迎接下一次必将来临的颠覆。换言之,即便没有出现问题,企业也要先发制人,自我改进。 许多新晋CEO都肩负着企业转型的使命一一包括企业战略、商业模式、组织、运营和文化。转型不是一系列渐进式改变。相反,它是一次根本性的重启,使企业能够在业绩方面取得可持续的显著改善,并改变自身未来的发展轨迹。从本质上讲,转型是一项综合全面的工作,因此实施起来非常复杂,且大多数未能达到预期的目标价值或无法按时完成,或两者皆未实现(参阅BCG于2016年11月发布的电子书《Transformation: Delivering and Sustaining Breakthrough Performance》) BCG已经帮助企业完成了750多个转型项目。目前,我们正在与150多家企业合作开展大规模的转型计划(在这个群体中,三分之二的企业迎来了新任CEO)。最近,我们还对美国大型企业的转型业绩进行了广泛的定量分析。一方面,更换CEO确实能增加转型成功的概率。杏鑫招商另一方面,新任CEO,特别是那些企业外聘来的,也在领导转型方面取得了广泛的成功。我们从直接的经验和分析中提炼最佳实践,为新任CEO提供了一种循证的方法来开展和实施成功的转型。 CEO必须为转型工作制定一个明确的目标。在这个永动不息的转型时代,任何时候企业都拥有多个正在进行中的计划,这可能会使企业的员工们精疲力尽,因为他们要应对不断的变化。CEO需要用一个明确的目标来重新激励员工,即“为什么”管理层和企业中的其他成员可以围绕这个目标团结起来。 CEO必须采用敏捷和数字化的方法来推动转型。为了迅速取得突破性的成果,同时激励和吸引员工,领导者应该采用敏捷的方法一例如,绘制客户的痛点,建立跨职能团队,以及确立新的工作方式,如为期两周的“冲刺”、障碍板和最简可行产品。与此同时,他们必须利用数字技术来改善客户体验和简化工作流程(参阅专题“一家银行启动敏捷和数字化转型”)。杏鑫代理注册 CEO必须组建多样化的领导团队。对一些CEO来说,组建合适的高管团队是一项挑战,而这也是转型成功的重要组成部分。理想的团队包括企业内部和外部的人员,他们了解当前的核心业务,也知道响应或领导颠覆性变革所需的行动。重要的是在 部人才(能够带来新想法和新能力的人,尤其是数字化人才)和内部人才(了解业务和企业的人)之间取得适当的平衡。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代福特发布了“2020年趋势报告”。来自全球的超过2/3(67%)的成年受访者表示,他们对品牌的期望比过去更高。7/10的美国消费者(71%)表示,糟糕的客户服务比过去更让他们沮丧。 在大多数接受调查的国家,消费者发现很难信任公司。来自美国(77%)、英国(79%)和西班牙(79%)的超过3/4的受访者报告不信任公司。在法国、加拿大、澳大利亚、意大利和印度,不信任问题尤其严重,超过80%的受访者越来越持怀疑态度。中国只有55%的受访者发现更难相信一家公司的言论或行动。 尽管公司承认客户的信任和忠诚度至关重要,但福特发现,2/3的消费者(67%)表示,一旦一个品牌失去了他们的信任就无法再挽回。杏鑫主管注册 公司道德和可持续发展努力很重要 报告显示,超过一半的全球消费者(52%)被那些与他们的个人价值观一致的品牌所吸引。 3/4的受访者购买产品时关心负责任的材料来源。2/3的受访者(66%)表示,除了价格和质量之外,他们还被那些在材料来源和员工是否得到公平对待等问题上透明的品牌所吸引。 消费者并不总是坚持可持续发展杏鑫总代理 3/5的消费者(59%)承认,他们更关心便利性,而不是品牌价值。 在接受调查的消费者中近一半(48%)表示,他们只在方便的前提下才会接受可持续的倡议。在法国(78%)和印度(76%)等国家,这一比例甚至更高。 近4/5的全球消费者(78%)正在积极改变行为,以帮助应对气候变化。大多数Z世代和千禧一代对自己购买但不使用的产品感到内疚。60%的受访者表示,他们比5年前更愿意购买二手商品;53%的受访者表示,购买二手商品比购买新商品更时尚。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫违法吗尼尔森发布了“2019年年终音乐报告”,分析了过去12个月音乐行业的领先趋势。 2019年是流媒体的里程碑式的一年,标志着美国在12个月的时间里点播流媒体首次超过1万亿次。这一年以1.15万亿的点播流结束。除了2019年的独家数据,报告还包括2010年代最受欢迎的歌手、歌曲和专辑排行榜。 今年的报告还标志着尼尔森音乐公司(Nielsen Music)新纪元的开始。12月18日,尼尔森音乐公司被Valence Media收购,成为该公司新成立的MRC数据部门的支柱部门。此次收购使行业领先的音乐消费平台与杰出的Billboard图表重新结合,经过近十年的分离,从而为音乐行业和消费者创建了最全面的数据和分析全球提供商,为所有数字服务提供商(DSP)、杏鑫代理注册唱片公司、电台和音乐零售商提供服务。Valence Media投资组合中的其他公司包括Dick clark制作公司、Billboard-好莱坞报道媒体集团、MRC电影公司、MRC电视公司和MRC非虚构公司。 2019年重点数字 2019年专辑销量7.85亿个,比2018年(6.82亿)增长15%。其中包括专辑、TEA(按10首歌曲相当于1个专辑计算)和SEA(流媒体专辑) 2019年专辑音频销量6.78亿次,比2018年(6.085亿次)增长11.4%。 2019年点播流媒体(音频+视频)播放1.15万亿次,比2018年(8874亿次)增长29.3%。杏鑫招商 2019年点播歌曲音频流播放7457亿次,比2018年(602.3亿次)增长23.8%。 2019年点播歌曲视频流播放4012亿次,比2018年(2851亿)增长40.7%。 2019年所有专辑(专辑+TEA)销量1.429亿,比2018年(1.789亿)下降20.1%。 2019年网络专辑销量7.115亿,比2018年(5.961亿)增长19.4%。 2019年专辑(实物+网络)销售1.127亿,比2018年(1.388亿)下降18.7%。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代过去5年,《麻省理工学院斯隆管理评论》携手德勤对数字化成熟度进行了调查,重点关注数字化颠覆的组织层面,而非技术层面。本次研究考察了处于数字化转型早期阶段、发展阶段和成熟阶段的企业,发现越来越多的迹象表明,不同数字化成熟度的企业之间存在很大的差距。今年的研究发现,这种差距往往源于企业的创新方式:数字化成熟度较高的企业不仅创新实践层出不穷,而且创新方式也各不相同。 此次《麻省理工学院斯隆管理评论》和德勤的第五次数字化业务年度研究,调查对象涵盖了全球4,800多名经理、高管和分析师,并对高管和思想领袖进行了14次采访,最终得出以下调查结果: 数字化成熟度较高的企业,其创新速度远高于那些成熟度较低的竞争对手。在处于成熟阶段的企业中,81%的受访者认为创新是公司的优势,而处于早期阶段企业的这一比例仅为10%。数字化成熟度较高的企业会在创新上投入更多资源,并不断推动数字化进步。数字化成熟度较高企业的员工在所有工作中都拥有更多的创新自主权。很多来自数字化成熟阶段企业的受访者称,杏鑫招商企业为其提供了充分的创新资源,而对于来自数字化早期阶段企业的受访者,持相同观点的人数只有前者的五分之一。与数字化成熟度较低的同行相比,数字化成熟度较高的企业更有可能与外部伙伴合作。80%的处于成熟阶段的企业表示已与其他公司建立了合作伙伴关系,以促进数字化创新;但处于早期阶段的企业中,只有三分之一采用此做法。合作的性质也因成熟度而异。跨职能团队是数字化创新的另一个重要来源。从一方面来说,数字化成熟度较高的企业更有可能使用跨职能团队,从另一个方面来说,这些团队在数字成熟度更高的企业中也发挥更多样化的作用。杏鑫代理注册数字化成熟度较高的企业更具敏捷性和创新精神,但也因此需要更完善的治理策略。企业需要对其网络范围内不断增加的自主权制定政策,从而建立强有力的保护屏障。数字化成熟度较高的企业更有可能制定规范数字化业务的道德标准。在预测企业未来实力会增强还是削弱时,成熟阶段企业和早期阶段企业的受访者给出了截然不同的答案。前者认为其企业有能力适应数字化颠覆所带来的变化,并扩大相应的服务能力;而后者则认为数字化颠覆是他们无法控制的市场力量。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理虽然更多的美国成年消费者增加支出而不是削减支出,但这并不一定意味着他们在名牌上的支出更加自由。事实上,IRI的一份报告显示,消费者不仅在购买自有品牌产品,而且在所有收入阶层都在这么做。 调查结果显示,所有消费者(99.9%)现在都购买自有品牌,最大驱动因素之一是省钱。低收入家庭的消费者会购买自有品牌来降低成本可以理解,例如家庭收入(HHI)低于35000美元和35000-55000美元之间的家庭中有88%和86%这么做。但高收入家庭也参与了这种购物行为,超过4/5的HHI在55000-100000之间的消费者(83%)和3/4的HHI超过10万美元的消费者(74%)也报告购买自有品牌产品以节省资金。杏鑫招商 HHI在10万美元或以上的消费者对于在哪里购买自有品牌产品更挑剔。约65%的消费者只从他们信任的某些商店购买自有品牌,相比之下,60%的HHI不到5.5万美元的消费者会这么挑剔。 富人似乎对购买自有品牌产品更谨慎:一半的受访者(50%)表示他们经常购买自有品牌而不是名牌,相比之下,超过2/3的HHI低于3.5万美元的消费者(68%)这么做。 这些因素可能是促使高端自有品牌销售上升的原因。杏鑫总代理 从世代的角度来看,只有63%的千禧一代能够轻松负担所需的食品杂货,而老年人、婴儿潮一代和Z世代的这一比例分别为86%、74%和77%。这可能导致了更多的的千禧一代(87%)出于省钱的原因购买自有品牌产品,另有79%的受访者会尝试新的低价品牌来省钱。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管亚马逊今日发布了2019财年第四季度及全年财报。报告显示,亚马逊第四季度净销售额为874.37亿美元,与去年同期的723.83亿美元相比增长21%;净利润为32.68亿美元,与去年同期的净利润30.27亿美元相比增长8%。 其中,亚马逊第四季度产品净销售额为505.42亿美元,高于去年同期的447.00亿美元;服务净销售额为368.95亿美元,高于去年同期的276.83亿美元。 按照地域划分,亚马逊北美部门(美国、加拿大)第四季度净销售额为536.70亿美元,比去年同期的441.24亿美元增长22%,占总销售额的61%;运营利润为19.00亿美元,低于去年同期的22.51亿美元。杏鑫总代 亚马逊国际部门(英国、德国、法国、日本和中国)第四季度净销售额为238.13亿美元,比去年同期的208.29亿美元增长14%,占总销售额的29%;运营亏损为6.17亿美元,与于去年同期的运营亏损6.42亿美元相比略有收窄。 按照服务和业务类型划分,亚马逊第二季度来自于在线商店的净销售额为456.57亿美元,同比增长15%;来自于实体店的净销售额为43.63亿美元,同比下滑1%;来自于第三方卖家服务的净销售额为174.46亿美元,同比增长30%;来自于订阅服务的净销售额为52.35亿美元,同比增长32%;来自于AWS云服务的净销售额为99.54亿美元,同比增长34%;杏鑫招商来自于其他业务的净销售额为47.82亿美元,同比增长41%。 亚马逊预计,2020财年第一季度净销售额为690亿美元到730亿美元,同比增长16%到22%;运营利润为30亿美元到42亿美元,相比之下2018年同期运营利润为44亿美元。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代Extreme Reach发布了“2019年第三季度视频基准报告”。尽管广告商计划在2019年在6秒广告等较新的视频广告形式上投入更多资金,但经过尝试的30秒广告形式似乎仍然占主导地位。 越来越多的网络视频广告的长度为30秒 根据分析,2019年第三季度2/3的视频广告(66%)是30秒广告。虽然这比2019年第一季度广告总额(69%)的峰值比有所下降,但与去年同期的份额(55%)相比有所上升。在同一时间跨度内,15秒广告在Extreme Reach平台上的广告份额从41%下降到32%。杏鑫招商 广告客户投资30秒广告是有原因的,其完成率是最高的。在2019年第三季度,89%的观众观看了完整的30秒广告,甚至高于15秒广告的完成率(87%)。这可能是由于15秒的广告更可能是前置贴片广告,而30秒的广告通常处于视频中间,观众正被他们观看的视频所吸引。 拥有一群被俘虏的观众也可以解释为什么在联网电视(CTV)设备上观看的广告有96%的完成率。杏鑫代理注册 较长的视频广告最能激起情绪;较短的视频广告则会让人发笑。 但是,哪些广告是讲故事的最好的形式,长篇还是短篇?这取决于目标。Ace Metrix通过分析8400多个视频广告和300多万观众评论,确定了2019年10个最佳广告,其中9个长达60秒。同样,10个最具影响力的广告中有6个是一分钟长的。值得注意的是,Ace Metrix还分析了电视广告,而电视广告往往比网络视频广告长。
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理粤港澳大湾区规划属于国家战略,旨在以经济改革、创新、强化湾区内联系和融合为驱动力,打造出一个世界级城市群。去年发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》以及后续颁发的新政策,为这一远大目标奠定了坚实的基础,并公布了新的政策目标,以进一步促进区内商品、服务、资金、人才和信息的流通。 为了解关于湾区内机遇和挑战的最新商业意见,毕马威中国再次与汇丰和香港总商会合作,发布了这份关于粤港澳大湾区的旗舰报告。 最新的《探索大湾区》年度调查报告收集了747名来自中国内地丶香港和澳门多个行业的企业管理层的见解。超过一半(52%)的管理层表示计划于2022年或之前扩展大湾区业务,显示出企业对大湾区发展的信心。杏鑫平台主管 近四分之三(73%)的受访管理层认为,拓展更大市场是企业计划在拥有超过7,100万人口的大湾区内投资的主要推动力。其他原因包括与合作伙伴和客户保持更紧密的联系丶招揽人才丶降低成本及享有更完善的交通基建。 尽管大湾区的发展有望在所有领域内创造商机,但受访者在第三年的调查研究中仍继续将科技与创新、金融服务以及贸易与物流列为最将受益的三个关键产业。 希望本报告能为您提供有价值的洞察和见地,并期待与您共同探讨毕马威将如何利用此次调查结果,杏鑫主管注册来帮助贵公司制定在大湾区内的发展方针和提案。
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