一家簽約抖音數十名腰部（粉絲區間 30w ~ 150w，主要是情感、劇情、影視號）網紅的 MCN 聯合創始人對虎嗅表示，抖音流量“造神”並非什麼玄學，兩星期前是王心凌，兩個月前是劉�u宏，再之前是張同學，MCN 早已適應遊戲規則；但直播電商是新事物，“帶貨離消費者更近，話題性更高”，以至於媒體打卡式對“東方甄選”跟風報道。,區別在於，“此前，薇婭、李佳琦、羅永浩、辛巴造成了超級主播（綜合性）難複製的定勢思維，‘他/她們個人標籤鮮明、全域帶貨（李佳琦偏美妝）且銷售天賦高，貨跟人走不見得是好事’，那是超級主播 1.0 時代；現在，張同學、劉�u宏、董宇輝提供了差異化的直播思路，讓大家看到抖音帶貨更多可能性，這些現象賬號能更好撬動垂類直播。”上述 MCN 聯合創始人表示。,與之形成反差的是，2021 年中國直播電商市場規模增速僅為 37% ，而此前兩年分別為 226.2%、121.5% ；此外，2021 年交易規模僅 1.3 萬億，與市場預估的 2.35 萬億差距明顯。,這種頹勢甚至蔓延到 2022 上半年，數名直播從業者此前與虎嗅交流時均對直播電商表現出悲觀情緒，剛過去的 618 年中大促，即便天貓、京東、拼多多、抖音、快手均提前預熱，但熱鬧明顯不復往年，被稱為“史上最冷 618 ”。,一方面，直播江湖正進行一場洗牌，羅永浩上岸創業、薇婭逃稅被封殺、辛巴被假貨風波重傷、李佳琦也突然停播，各大超級主播缺位、流量懸空――要知道，去年雙十一啟動時，李佳琦、薇婭直播間預售銷售額相加接近 190 億元，與 2012 年時淘寶雙十一總銷售額相當。,另一方面，各大平台近年來一再拉長大促周期、升級玩法（以此拉升 GMV、用戶粘性），消費者自然熱情不再。,尤其，2022 上半年疊加疫情衝擊，商家端參与電商大促的积極性也大打折扣。兩家總部位於上海的服飾品牌均向虎嗅表示，雖有回籠貨款的壓力，仍未參与 618 ，只針對新客有滿減優惠。“ 618 漂亮數據會帶來短暫興奮，但大促平台資源難搶，趕排期、做預案、推活動，消化超賣庫存備貨、處理退單，忙半個月不過是平台沖數據的工具人。”,事實上，618 遇冷只是表象，背後則是整個直播電商產業邏輯的變化。如何深度參与這場直播浪潮？流量到底要拼什麼？這才是“東方甄選”一夜成名背後，更值得關注的問題。,董宇輝何以被“算法”選中？,“整個環境刻板認為直播間就要低價、折扣，低價心智是過去兩年惡性競爭造成的。新東方雙語直播之所以擊穿公眾情緒，源於董宇輝不一味追求低價，而是通過對知識、閱歷的娓娓道來，將教育品牌價值轉化為新形態的零售品牌價值，這無疑極大拉升了直播的商業想象力。”一位慕名詢價“東方甄選”的網紅食品品牌創始人向虎嗅表示。,他非常看好“東方甄選”直播場景創新對品牌帶來的價值，“當消費者被直播中劇情、喊麥促單轟炸到厭煩時，不誇大、不賣慘、不凹情懷的主播反而變得稀缺”。大部分看董宇輝直播的用戶，能感受到網紅主播喪失的那份靠譜、真誠，“所以，他能站着把錢掙了”。,“好多人對‘東方甄選’上頭，很大一部分源於新東方名師自降身段、接地氣的雙語互動，亦如當初彪悍的羅永浩甘願在直播間笑臉迎客所帶來的震撼。”一位直播選品負責人對虎嗅表示，這兩人的直播風格都會讓人眼前一亮，“自身特質、表達比選品更有看點”。,事實上，從雅思名師到牛博網公知、從打假鬥士再到錘科 CEO、社交新貴、电子煙清流，羅永浩都算不上一個成功的商人――甚至，因為行業選擇上的行差踏錯還被戲稱為“行業冥燈”。,後來的事大家都知道了，羅永浩在媒體唱衰、債台高築的絕路下，裹挾着巨大的流量躍身直播大潮，兩年內帶貨近 100 億 GMV ，成功躋身直播帶貨“四大天王”（薇婭、李佳琦、羅永浩、辛巴）――羅永浩終於在一路蹣跚中踩准了直播電商的風口，跌宕的“真還傳”在他重新投身 AR 創業后甚至蒙上了一層傳奇色彩。,　　至於一夜成名的董宇輝，除了藉助俞敏洪個人影響力與新東方轉型勢能的厚積薄發外，更大驚喜源於他妙語連珠的話術與臨場應變，其率性的談吐與詩意的直播風格，“硬生生把直播帶貨玩成了精品課”――這無疑是對傳統帶貨博主、明星在體感上（消費者）的降維打擊，完美契合消費者疫情反覆后緩慢釋放的消費熱情。,對此，一家仍在探索轉型的教培機構負責人對虎嗅表示，“東方甄選”雙語直播的優勢與創新在於，成功將新東方培訓與直播帶貨有機融合，“新東方名師將課堂上的風趣、學識、涵養平移到直播間，形成一種‘在培訓中帶貨、在帶貨中培訓’的場域，順便賣貨顯得水到渠成。”,如今，董宇輝已然成為“東方甄選” IP 人格化的代表，短短一周內帶動“東方甄選”直播間粉絲數暴漲，現已突破 1600 萬大關；6 月，港股新東方在線（ HK01797 ）股價也持續飆升，累計漲近 800% ，成為港股市場最靚的崽――如此戲劇性的方式和速度“東山再起”，顛覆了不少人工業時代關於商業常識的認知。,甚至，“東方甄選”的直播模式給了許多正在轉型的教培機構啟迪，正掀起一股基於興趣輔導的“培訓式”帶貨風潮，不少短視頻創作團隊已經在模仿“東方甄選”的直播風格。,不過，一位抖音賬號運營者對虎嗅表示，“市場上出現一個成功 IP 就會扎堆出類似賬號，這是垂類粗放增長必然經歷的階段，但數據始終會向著好作品聚攏，拼構思、比創意才是成為頭部的必要條件。”,此外，“東方甄選”備受品牌商青睞的原因在於，“火了也沒像劉�u宏那樣商務報價一天一漲”，仍堅持以純佣的模式進行合作；新東方帶貨甚至“不收坑位費”、“不需大量樣品”。源於此，有品牌商表示，找“東方甄選”的品牌商已經排到今年九、十月份。,“站在品牌方角度，新東方的做法肯定符合品牌商的利益訴求，坑位費是此前吸引明星下場帶貨的主要收入，但也成為小品牌入場的最大阻力，‘太貴了’。”一名消費賽道投資人對虎嗅表示，坑位費就像中間商，“是直播電商的退步”。,源於此，這位投資人非常欣賞“東方甄選”不收坑位費、不索要大量樣品的做法，“新東方作為上市公司，不被眼前蠅頭小利蒙蔽，先從農產品這樣的累活做起，一心服務好品牌，拿數據轉化說話，創造的收益一定遠比掙坑位費有想象力，這決定新東方向資本市場包裝新未來的上限。”,然而，消費疲軟疊加疫情，也有某健康食品品牌表示與“東方甄選”合作效果不如預期。“團隊上半年剛嘗試過‘東方甄選’合作，賣的不理想，主要是主播沒有過多的促單動作”，她覺得雖然大部分促銷話術喧囂，但很有感染力，能帶來更可觀轉化，“有個合作的美食分享賬號，雖然不到 50 萬粉絲，但當時帶貨銷售額能與‘東方甄選’持平。”,雖然，這是“東方甄選”火之前的合作，其帶貨能力現在當刮目相看；但是，隨着選品 SKU 增加，近幾場“東方甄選”直播也出現了不同程度的講解卡頓，尤其當新東方主播遇到自己不熟悉領域時，帶貨表現就會出現波動。,虎嗅深入研究過交個朋友的組織架構，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”――選品部門（嚴格按照電商的二級類目將貨品分類）、商務部門（與品牌、平台談商務合作，涵蓋信息部、供應鏈部、MCN部）、客服部門（解決客訴問題）、市場部門（承擔策劃、執行）、支撐部門（財務、法務）分工明確，各司其職――這完全是“東方甄選”，以及正在轉型直播帶貨品牌搭建團隊的一個成功樣本。,如今，大家更多是出於對董宇輝的認可，新東方試圖撐起更大的電商想象力，必須要探索出一套可複製、穩定的品牌 IP ，走向專業化的精細分工模式。,此外，不少 MCN 做直播的策略都在向“做號而非捧人”演化。交個朋友科技創始人黃賀對虎嗅表示，“持續稀釋主播對號的權重，最終讓大家記住這個號，而不只是人”――交個朋友剝離羅永浩前已加速孵化美妝、鞋服、數碼等垂直類目號；“東方甄選”也在孵化“東方甄選之美食特產”、“東方甄選之3C數碼”、“東方甄選之個護美妝”等垂類矩陣賬號。,黃賀曾向虎嗅復盤交個朋友一路走來的三個階段。第一階段，等別人喂。“數碼、食品、小家電甚至房地產都主動找過來，為製造話題策劃了賣火箭，後來被淘系知道，薇婭賣衛星反而話題更足，當然也源於字節搞不定一些北京方面的資質，等於那波營銷為他人做嫁衣。”,第二階段，團隊主動找不同品類談合作。公司內部食品酒水組、數碼組、日用百貨組、虛擬組（比如猿輔導、飛書推廣都歸為虛擬組）依次成立，“食品組就聯繫可口可樂，日化組就聯繫寶潔。不過，這種大品牌在淘寶、京東有旗艦店，談入駐要專門成立新部門做抖音電商運營，寶潔整個審批流三四個月，合作力度非常有限。”,第三階段，一步到位直接找平台、供應鏈合作。“蘇寧那場合作后發現，跟平台、渠道方合作能一次性解決品牌問題。另外，平台因為缺流量，一些貨能給很低的折扣。比如，戴森敢比淘寶便宜 200 塊錢，新款 iPhone 比淘寶便宜 50 到 100。”,難怪小葫蘆大數據 CEO 曹津表示，“相比於其他同樣有大粉絲量的紅人，羅永浩背後數百人供應鏈團隊，才是他的核心競爭力。”,目前，“東方甄選”尚未有自身供應鏈，只參与引流變現（發貨、售後由品牌方負責）。不過，有業內人士表示，東方甄選已經在嘗試自建供應鏈（保證售後、品控），未來將大力發展“東方甄選”自營產品。“目標是把東方甄選打造成一個品牌”，該人士表示。,鐵打的抖音，流水的超級IP,“董宇輝直播風格並非全網獨創，‘東方甄選’此前一直在堅持這個風格反響平平，如今可能踩中了抖音算法風口，才在抖音運營合力下一鳴驚人。” 短視頻運營專家羅胥對虎嗅說道。,他認為，以“東方甄選”目前恐怖的數據增長速度，不排除有官方意志的扶持，否則純靠內容滾雪球不可能有這麼久的熱度，“助農直播，很可能是抖音接下來‘潮水的流向’。”,事實上，抖音電商的邏輯正在加速演化――最早，抖音電商的玩法是誰掌握流量達人多，誰就能享受巨大的流量紅利；第二階段是誰代運營的企業、平台越多，誰就能吃到這個紅利；第三階段，誰掌握的爆款越多，誰就能吃到流量的紅利，主播就是這個邏輯里促轉化的關鍵點。,在挖動羅永浩鎮場子之前，抖音曾頻頻對薇婭、李佳琦示好。虎嗅作者“朱思碼記”撰文寫道，“美腕公司也曾接待抖音電商團隊的到訪，字節開出保底業績規模 150% 於淘寶，抖音粉絲數 2 倍於阿里的 offer，淘寶為反制才開出一個無法拒絕的條件：淘寶 App 固定給李佳琦專屬直播間一級入口，並保證上述一、二級入口的流量。”,“拼多多之後，電商格局分化的勢頭明顯。淘寶為搶佔直播電商的先機，不惜大量傾斜流量資源孵化薇婭、李佳琦等標杆主播，目的是教育用戶的消費習慣吸引更多商家入場。”浙江傳媒學院互聯網直播與網紅研究中心副主任白豐源對虎嗅表示。,不過，原本直播電商有望成為更多中小品牌被看見的渠道，但超級主播挾流量以令平台，對公域流量、資源的瓜分越發明顯。“如果品牌的品牌力不夠、且不屬於新奇特產品，（尤其中小品牌）很難從直播電商浪潮中借勢。”白豐源說道。,比如，無憂傳媒、大禹網絡等頭部 MCN 機構手裡握着大量簽約主播，但一位品牌服務商告訴虎嗅，一來許多抖音上生長起來的主播，直播帶貨吆五喝六、促單逼單很不得體；二來國際一線品牌很認薇婭、李佳琦這樣的超級主播――除了看中其帶貨能力，還希望新品迅速落地，以薇婭、李佳琦為背書，變成品牌自播、推廣的噱頭。,正所謂“時勢造英雄”，隨着影響力的急速膨脹，超級主播甚至擠上了與平台、品牌博弈的牌桌。“定價權被超級主播佔據優勢，品牌損失的不止利潤那麼簡單，甚至會引發品牌經銷商、分銷商體系‘混亂’――部分廠家給大主播的價格比最大經銷商還低，區域經銷商就直接去直播間掃貨。”一名互聯網品牌顧問對虎嗅表示，之前李佳琦之於歐萊雅事件，對歐萊雅長期形成的價格體系是一種挑釁。,從直播電商這兩年多的發展路徑來看，其商業邏輯將促銷常態化，全網最低價、極致優惠、贈品抽獎成為各大直播間的促單招式，本質上並不符合生意的邏輯――直播電商如果不改變其利潤分配邏輯，不過是將省去的代理商利潤做了一次轉移，還削減了品牌原有品牌溢價，顯然不符合產業變革的趨勢。,對此，浙江傳媒學院互聯網直播與網紅研究中心主任李新祥認為，“電商平台大力扶持直播電商，將直播電商作為戰略推進，尤其一些平台將力氣花在達人及明星直播上，他們優勢是眼球效應，但是不可持續，連續性存在很大問題。而且明星、達人會攤薄利潤，直播還是要回歸到效率與收益上來。”,“平台地位強勢應該承擔更多責任，做好生態維護和管理、定製規則，而非迷戀規模對超級 IP 低頭，這勢必會擠壓商品以及平台其他主播的生存空間。”李新祥還補充道，淘寶顯然低估了超級主播對平台資源的虹吸力――薇婭、李佳琦享受平台流量扶持、戰略資源，粉絲基本盤加速膨脹，卻傷害了中腰部商家的生存和發展空間。,甚至，淘寶去年外部流量凈流入與全平台日活躍供給不足，大部分中腰部主播生長緩慢，整個直播生態 Y 型擴張――簡單說，異化成中小商家、消費者、平台方作為陪跑，只有超級主播是贏家的局面。,“超級主播完成了直播電商的用戶心智教育，行業要再上一個台階要更多商家躬身入局，那就要給到中腰部及新銳商家發展空間，去頭部化、流量平權。畢竟，賣家搭建起自己的品牌運營體系后，也需要流量才能跑起來。”一名淘寶品牌服務商對虎嗅表示。,鑒於此，2021 下半年至今，快手電商藉助扶持品牌自播間接“削藩”，抖音電商也加速從“人找渠道”向“渠道選人”演化――從劉�u宏、王心凌到董宇輝的現象級爆紅，抖音乘着淘寶颳起的“直播風”，正在加速重構電商江湖的勢力版圖。,2019 年，“老大哥”淘寶率先以流量倒灌的形式將直播電商全年 GMV 拉至 1800 億，快手維持在 400 ~ 500 億，而抖音僅 100 億（《新零售研究之直播電商三國殺》報告數據）；2021 年，市場傳聞字節跳動已達成萬億 GMV，快手 GMV 也飆升至 6800 億，而淘寶直播的 GMV 剛超過 5000 億。,如今，淘寶、抖音、快手之於直播電商的流量博弈進入常態化。不過，平台之於直播垂類的扶持、造勢卻再次需要（垂類）超級主播打開局面，尤其抖音蓄力做大直播電商蛋糕時，一個個拔地而起的垂類超級 IP ，便成為抖音攻城略地的“工具人”。,甚至，抖音還通過強運營，利用一次次超級 IP 出圈來強化用戶心智，使抖音電商的交易行為跳出短視頻和直播――據統計，抖音電商今年有商品意圖的搜索行為同比增長 217% ；用戶逛抖音店鋪的 PV 今年同比增長 279%；而抖音商城 GMV 今年也增長…

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 143

“6・18”已過，這場拉動生產端和消費端的大促，在消費市場中產生了巨大的能量。6月19日凌晨，京東渠道內累計下單金額超3793億元，超越上年總數。今年大促，消費者愈發理性，儘管中小商家頂着壓力，但也取得了較好的成績。經此一考，“6・18”這個超級符號已然從單純的消費購物節成為促消費的調節器。,成交超預期,經歷了近20天鋪墊，18日當晚迎來“6・18”的高潮。京東在19日凌晨發布“6・18”戰報显示，期間，京東渠道內下單金額超3793億元，26個店鋪成交金額突破10億元，“青綠計劃”綠色商品賣出4200多萬件。,“6・18”京東開門紅前4小時，服飾定製服務成交額超去年開門紅全天。另外，今年有超26萬個品牌參与天貓“6・18”，活動商品超1200萬款，其中300多萬款是新品。天貓預售開始首日，超過300款新品售空。,對於多數品牌，“6・18”好於預期。永璞咖啡便提到，今年“6・18”目標銷量相比去年有80%銷售額的增長預期。,無論線上還是線下，都希望藉著“6・18”節點，安排一場銷售回暖的營銷活動。內衣品牌愛慕乎兮的2款產品選擇在5月28日-6月8日於銀泰百貨進行首發，10天售出10000件。在政府促消費和商場營銷活動的雙重加持下，銀泰百貨迎來二季度客流最高峰，快遞單量也同比去年增長超過50%，包括海藍之謎、水星家紡、愛慕在內的多個品牌在銀泰百貨銷售增幅超過了30%。,“華北轉運中心預計‘6・18’峰值會達到240萬票，增長33%。”圓通相關負責人向北京商報記者表示。德邦則預計，全網第二波高峰將集中在6月16日-19日，預計單日將達到318萬票左右。“化妝品、服飾等非剛需產品將被傢具、家電、床墊，以及櫻桃、荔枝、三華李為代表的水果生鮮這類剛需品所替代。”其相關負責人稱。,“6・18”也釋放出潛在的消費需求，禁住了消費復蘇的考驗。,“流量比黃金還要貴”,就算是品牌做了大促的冷靜旁觀者，不想參加，也並不意味着會因此掉隊。國內頭部內衣品牌電商負責人向北京商報記者透露，企業要有自己整體的營銷節奏。參与大促、上線折扣等，既是帶動銷售額，也是在消耗品牌力。“即使品牌錯過某個大促，也不會出現從行業掉隊的情況，賠本賺吆喝的品牌也會慢慢消失。”該電商負責人說。,不過，也有中小商家成了旁觀者。“‘滿300減50’的優惠需要讓商家讓利，但有多少小商家的利潤能達到50元？”一位經營服飾的商家坦言，“夏裝是行業一年中的重要引流產品，但今年銷售不盡人意，下半年的秋裝和冬裝可能也會受影響。”,“今年‘6・18’最明顯的感受是‘流量比黃金還要貴’，”一位國貨護膚品創始人向北京商報記者表示，“作為第一批進入抖音直播的品牌，剛進入時自然流量佔比比現在高很多，現在更多要依靠付費獲取流量。特別是到大促，普遍印象是或許大促很賺錢，但隨着競爭越發激烈，流量價格水漲船高，大促期間也不一定賺錢，也許比日常還要虧錢。”,另一位參与“6・18”的淘寶商家介紹，平時店內的訂單數量在200-300單，大促期間最好的銷量也大致在平日水平。“一方面是平台會在活動中向天貓傾斜，而且天貓的‘滿300減50’比淘寶的‘滿200減20’吸引力大得多，淘寶優質店鋪數量不如天貓，用戶自然更容易在天貓中湊到滿減。”他解釋稱。,有業內人士認為，今年“6・18”氛圍削弱，流量吃緊，一方面是經濟環境的影響，一些偏向於享受消費的品類吸引力弱化，快消、宅家等品類佔據了上風；另一方面則是短視頻平台加速了對傳統電商用戶注意力的搶食，直播帶貨已經成為商家常規銷售手段，直播普及化也就進一步削弱了大促強調便宜的消費心智。,抖音快手角色吃重,如今的“6・18”，參与者早已不局限在一家兩家的電商企業，像短視頻平台抖音、快手等成為了另一個分支。據抖音數據显示，6月1日-18日，抖音電商直播總時長達4045萬小時，商城場景帶動銷量同比增長514%，參与活動的商家數量同比增長159%。而像低卡食品、全身護膚等品類在快手電商的“6・16實在購物節”也迎來熱銷，購買低糖低脂食品的用戶同比增長120%。,艾媒諮詢研究結果显示，大多數中國網民比較看好電商促銷節日的發展，而消費者對於電商促銷節日的價格仍表現出較高敏感性。不透明的價格以及繁瑣的促銷規則是影響消費者參与的最主要阻礙因素，隨着社交和娛樂需求不斷釋放，未來促銷節日可在玩法創意、傳播渠道、規則設置上有所創新。,對於線上流量成本高企的問題，上述頭部護膚品牌創始人提到，從2020年開始通過構建OMO的模式，形成線上引流，線下通過服務承接轉化，提升用戶口碑，再形成線上的復購，形成完整的流量閉環，同時降低流量成本。,紅利見頂，流量分散趨勢下，傳統電商也不得不花費更多心力來維護商家，京東在大促中反覆強調供應鏈的責任感，阿里則提及今年的重任是幫助商家穩大盤、有增長，其背後均是巨頭為穩固商家端資源的焦慮。,對於該變化，电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為，大促對於電商的意義已不如以往，電商對於入駐商家的價值、顧客心中的價值權重逐步下降，因此，賦能商家，發力工業互聯網成了幾乎所有電商平台的發力方向。,“6・18”京東開門紅前4小時，服飾定製服務成交額超去年開門紅全天。另外，今年有超26萬個品牌參与天貓“6・18”，活動商品超1200萬款，其中300多萬款是新品。天貓預售開始首日，超過300款新品售空。,“6・18”已過，這場拉動生產端和消費端的大促，在消費市場中產生了巨大的能量。6月19日凌晨，京東渠道內累計下單金額超3793億元，超越上年總數。今年大促，消費者愈發理性，儘管中小商家頂着壓力，但也取得了較好的成績。經此一考，“6・18”這個超級符號已然從單純的消費購物節成為促消費的調節器。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 155

11月22日消息，京東集團創始人、董事會主席劉強東在給全體員工的郵件中表示，要對員工和高管待遇進行“一升一降”：一方面，逐步把外包員工轉化為德邦自己的員工，確保每個德邦員工都能“老有所養，病有所醫”； 同時，為包括全體德邦員工在內的所有物流、客服等基層員工設立“住房保障基金”，京東未來十年將投入數百億為基層員工提供購房無息貸款；第三，劉強東本人再捐款1億人民幣，京東集團及個業務集團也會拿出一定比例的現金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規模；此外，為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，自2023年1月1日起，京東集團高級管理人員的現金薪酬降低10%-20%不等，職位越高降得越多。,劉強東在郵件中表示，京東今天所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合併德邦之後，京東體系的員工總數已經突破了54萬，相信未來京東可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業崗位。,“德邦現有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能老有所養，病有所醫”，為兄弟們提供基礎保障。過去，德邦的做法雖然合規合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！”劉強東在信中表示。,“集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立‘住房保障基金’，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房願望。這是循環無息貸款基金，意味着未來十年，集團累積投入資金總額高達數百億人民幣。”劉強東在信中表示。,今年7月26日，京東集團通過京東物流完成了收購德邦控股超過50%的股權，德邦物流也因此正式併入京東體系。隨着德邦物流的加入，京東體系的員工數量也將超過54萬人，這其中，大多數是物流一線員工。根據公開數據測算，2022年前三個季度，京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。,以下為全員信全文：, 各位京東兄弟們，, 我想大家已經看到了集團以及物流、健康相繼發布的第三季度業績或簡報！歷經十幾年埋頭苦幹，京東終於迎來了全面盈利的重要時刻，這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰略是正確的，我們團隊堅持長期主義、腳踏實地執行公司的戰略是有效的。展望未來，我對我們國家經濟發展和集團各個業務前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好！, 所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合併德邦之後，我們的員工總數已經突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現：那時我們可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業崗位。在高興之餘，我一直在思考應該為兄弟們做點什麼？, 經過深入調研和仔細論證，集團決定：, 一、德邦現有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養，病有所醫”，為兄弟們提供基礎保障。過去，德邦的做法雖然合規合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！, 我知道這會造成對德邦的短期財務壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強化協同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務表現。對此集團和德邦管理層都充滿信心。, 二、集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立“住房保障基金”，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房願望。這是循環無息貸款基金，意味着未來十年，集團累積投入資金總額高達數百億人民幣！, 我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩定的、自己的“家”。, 三、我本人再捐款一個億人民幣，集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規模，為任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是為京東（包括德邦等）工作一天，無論是因為工傷還是非工傷，只要發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命，你的孩子們將由這隻基金撫養最長可達22周歲，直至大學畢業！, 此舉是為了確保每一個京東兄弟們都有堅強的保障，確保在任何情況下都不應該返貧或者讓家庭難以為繼！, 我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業理念！, 四、為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團決定自2023年1月1日起，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這兩千多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內，京東業績重回高增長狀態，集團隨時可以恢復大家的現金報酬。, 兄弟們，各種福利待遇很好設計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓，拿着終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養老錢！如果我們經營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是只要我們業績長期向好，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續努力工作，不斷回報我們的股東們。, 祝兄弟們身體健康，工作愉快！,“集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立‘住房保障基金’，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房願望。這是循環無息貸款基金，意味着未來十年，集團累積投入資金總額高達數百億人民幣。”劉強東在信中表示。,11月22日消息，京東集團創始人、董事會主席劉強東在給全體員工的郵件中表示，要對員工和高管待遇進行“一升一降”：一方面，逐步把外包員工轉化為德邦自己的員工，確保每個德邦員工都能“老有所養，病有所醫”； 同時，為包括全體德邦員工在內的所有物流、客服等基層員工設立“住房保障基金”，京東未來十年將投入數百億為基層員工提供購房無息貸款；第三，劉強東本人再捐款1億人民幣，京東集團及個業務集團也會拿出一定比例的現金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規模；此外，為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，自2023年1月1日起，京東集團高級管理人員的現金薪酬降低10%-20%不等，職位越高降得越多。,

• www.kang9900.com
• November 28, 2022
• 167

騰訊會議部分功能開始收費，不按次最低只包月,10月31日，據媒體報道，有網友發現，騰訊會議部分功能開始收費，並且需至少支付1個月的費用。,例如原來可免費使用的視頻轉換為文字的功能，現在僅可免費體驗10分鐘，只有付費成為會員后才可看到全部轉換的文字。其他的收費項目還包括視頻人數30人至60人同時開啟攝像頭、不限時字幕、不限時自動會議紀要、高清畫質等。,目前，騰訊會議對個人用戶推出的會員套餐，包括連續包月25元/月、連續包年288元/年、3個月88元和1個月30元。,:-0 收費了，會不會用的人就少了？,天貓雙11首小時102個品牌成交額過億，國貨品牌佔比過半,10月31日晚8點，天貓雙11第一波售賣正式開啟。開賣1小時102個品牌成交額破億，其中國貨品牌超半數，黑鹿、挪客、牧高笛、森寶、未及、佳奇等國貨品牌首小時成交額均超過去年11月1日全天。另外，淘寶直播場觀同比增速600%，腰部主播交易額同比增速250%。,:-0 消費活力還是這麼強勁。,七部門聯合發文規範明星廣告代言,市場監管總局等七部門聯合印發《關於進一步規範明星廣告代言活動的指導意見》。規範企業選用明星開展廣告活動，自覺抵制選用違法失德明星作為廣告代言人。規定明星不得為未使用過商品作推薦、不得為煙草及煙草製品（含电子煙）、校外培訓、醫療、藥品、醫療器械、保健食品和特殊醫學用途配方食品進行廣告代言等。,:-0 支持，一定要落實到位，嚴格執行！,張庭陶虹等涉嫌網絡傳銷案將開聽證會,10月31日，據石家莊市裕華區人民政府網站消息，上海悅導电子商務公司等19主體涉嫌網絡傳銷一案聽證會將於11月4日在石家莊召開，涉案主體包括張庭夫婦、陶虹等。 據此前媒體報道，知情者透露，聽證會過後就應該會對該事件的最後處理和所涉處罰金額等做出公示，估測所涉金額非常巨大，或逾100億元。但具體金額和處理結果以官方公示為準。,:-0 支持國家嚴厲打擊傳銷。,廣汽菲克將申請破產,11月1日消息，昨日廣汽集團發布公告稱，該公司第六屆董事會第27次會議於2022年10月31日(星期一)以通訊方式召開。經與會董事投票表決，審議通過《關於同意廣汽菲克破產申請的議案》。根據合營企業廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司的申請，同意其因資不抵債，按現行法律法規相關規定，向法院申請破產。,:-0 市場下的優勝劣汰。,目前，騰訊會議對個人用戶推出的會員套餐，包括連續包月25元/月、連續包年288元/年、3個月88元和1個月30元。,騰訊會議部分功能開始收費，不按次最低只包月,

• www.kang9900.com
• November 2, 2022
• 173

北京時間10月11日早間消息，據報道，儘管Meta Platforms的許多員工還沒有虛擬現實（VR）頭顯，但該公司CEO馬克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）依然敦促內部團隊組織和參加虛擬現實會議。 ,知情人士表示，扎克伯格要求員工今年在Meta的Horizon Workrooms應用中召開會議。藉助這款應用，人們可以通過虛擬化身的方式在各種虛擬辦公空間中召開會議。,Meta的前身是Facebook，去年正式更名。該公司在2021年推出了Horizon Workrooms。必須擁有Meta Quest 2虛擬現實頭顯才能使用Horizon Workrooms。,知情人士稱，許多Meta員工直到今年還沒有購買虛擬現實頭顯，或者還沒有時間對頭顯進行配置。如果公司執意要求他們參加虛擬現實會議，他們就必須趕緊購買並註冊Meta Quest 2頭顯。,Meta今年8月將Quest 2頭顯的價格從299美元上調到399美元。Quest 2在2020年發布時最初名為Oculus Quest 2，但Meta在次年將其更名為Meta Quest 2。,該公司發言人安迪・斯通（Andy Stone）表示，“對創新技術持懷疑態度”是很容易的事情，但要把它創造出來卻困難得多。,斯通說：“我們現在就負責創造，因為我們相信元宇宙是計算的未來。”,這些消息源自對數十名現任和前任Meta員工的匿名採訪以及內部溝通文件。其中有兩名員工透露，部分Meta員工認為元宇宙項目不過是在“取悅小扎”。,媒體此前獲得的內部備忘錄显示，Meta員工使用Horizon Worlds應用的數量不夠多。,“我們對自己開發的產品為什麼不夠熱愛？為什麼沒有不停地使用它？”Meta元宇宙副總裁維紹爾・沙阿（Vishal Shah）在備忘錄中寫道，“真相很簡單，如果你自己都不喜歡它，怎麼能奢望用戶喜歡它？”,知情人士稱，許多Meta員工直到今年還沒有購買虛擬現實頭顯，或者還沒有時間對頭顯進行配置。如果公司執意要求他們參加虛擬現實會議，他們就必須趕緊購買並註冊Meta Quest 2頭顯。,北京時間10月11日早間消息，據報道，儘管Meta Platforms的許多員工還沒有虛擬現實（VR）頭顯，但該公司CEO馬克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）依然敦促內部團隊組織和參加虛擬現實會議。 ,

• www.kang9900.com
• October 12, 2022
• 190