B站掀起停更潮,UP主紛紛停更,B站這是怎麼了?,4月2日,“B站UP主發起停更潮”的話題登上微博熱搜榜第一位,引髮網友熱議。,前幾日,不少B站UP主發布了暫停更新的視頻。例如:擁有385萬粉絲的遊戲區UP主“靠臉吃飯的徐大王”;311萬粉絲的2022年百大UP主“LKs–”;265萬的推理區頭部UP主“我是怪異君”等紛紛表示短期內不會再更新內容。,而針對此次停更事件,已有多名UP主對停更事件做出了回應。“靠臉吃飯的徐大王”在微博發文表示,停更是個人原因,搞內容創作有人賺錢也有人虧錢,是很正常的事情。,另外,“LKs–”回應稱,停更和經濟情況無關,今年在B站的收入並不比以前少。,不過話又說回來了,近兩年來,宣布停更的UP主並不在少數。,此前,“探索吧芋圓”“真探唐仁傑”“逗川kshadow”等知名UP主以及多位粉絲量數十萬到數萬的中腰部UP主都停止了內容更新。,有數據显示,2018年B站第一屆百大UP主中,有將近20%的UP主已經停更。,除此之外,大部分UP在回應停更原因時,均表示受到平台收益減少的影響。,數據显示,在2022年第四季度,B站上有超過10%的UP主停更或者減少更新頻率,其中有超過60%的UP主表示是因為收入下降所導致。,值得一提的是,去年B站對創作激勵機制進行了調整,在UP主內部引發了激烈的討論。,2022年3月,B站UP主“覓渡Dzg”曾發布動態表示“B站創作激勵改版,直接減少80%”,隨後有多個UP主均表示創作激勵計劃改版后,收入下降了50%-80%。,要知道,UP主的主要收入來源於三部分,第一部分是創作激勵,包括打卡挑戰、視頻創作激勵等;第二部分是廣告,包括廣告分成、懸賞帶貨等;第三部分是類似打賞形式的粉絲充電。,其中,B站於2018年1月推出的“創作激勵計劃”又是大部分UP主最主要的收入來源,如今縮減此項收益,必然會導致UP主對廣告的依賴性愈發強烈,從而出現優質內容流失的現象。,再結合近期眾多UP主停更的事件來看,B站的內容生態狀況屬實是不容樂觀。,目前看來,在B站“用愛發電”的創作者正在逐漸流失當中。,B站即將失去內容優勢?,眾所周知,B站的中視頻內容向來是其最大的優勢所在。,長期以來,B站以其獨特的中視頻屬性,匯聚了眾多優質的內容創作者。同時,由於內容覆蓋二次元、生活、人文社會、娛樂等多重領域,平台用戶粘性很強。,但近兩三年來,B站的內容屬性正在悄悄發生改變。2020年,B站開始測試豎屏播放功能,並持續加大短視頻內容佔比。,2022年,Story-Mode豎屏視頻在B站首頁入口流量佔比超過17%,目前 Story-Mode內容中1分鐘內視頻佔比接近50%,30秒內短視頻佔比為20%。,另外,B站也在持續增加直播和廣告業務的收入分成成本。財報显示,2021年時,B站的收入分成成本達到77億元,同比上升了77.1%;2022年,B站的收入分成成本達到91億元,同比增加了18%。,而這部分增加的分成成本,B站幾乎都用在了直播和廣告業務中給予UP主的激勵與分成上。,可以說,B站有意弱化中視頻屬性,朝着抖音、快手等短視頻平台邁進。,但是由於短視頻創作者不斷增加,B站的定位逐漸模糊,原本的中視頻優勢及壁壘正在喪失。,這對於長期處於虧損狀態的B站來說,並不是一個好消息。最新財報显示,2022年B站凈虧損為75億元,同比擴大約10%。,而B站的營收結構主要分為遊戲、增值服務、廣告與電商四個部分。過去,遊戲在B站營收結構中的佔比是最大的。,基於此,B站為了降低經營風險,開始降低對遊戲業務的依賴。從2017年到2022年6月,其遊戲業務的營收佔比從83.4%降低至21.3%。,只不過矛盾的是,B站雖然有效實現了“去遊戲化”,但其增值服務、廣告與電商業務始終扛不起增長大旗。,同時,居高不下的收入分成支出,更是直接導致B站至今尚未實現盈虧平衡。,一面是正在喪失的中長視頻優勢和流失的UP主,一面是難以降低的收入分成成本,B站的生存壓力已經非常沉重。,為了改變現狀,自2022年起,B站加快了商業化進程。,一邊加碼短視頻、知識付費和直播帶貨,一邊拓展內容創作者的收入來源。例如,放寬對直播帶貨主播的限制;推出內容合作平台“花火”平台,促進品牌與UP主合作;打通B站課堂,讓主播可以直播帶課等等。,2022年,B站效果廣告收入同比增長超50%,是公司四大收入板塊中增長最多的業務,主要受益於直播、大會員等付費活動的開展。,數據显示,2022第四季度財報显示,B站日均視頻播放量達39億次,同比增長 77%;其中,B站Story-Mode(單列信息流短視頻內容)日均播放量實現了同比175%的高速增長。,從中不難看出,直播和短視頻業務的確給B站帶來了很大增長可能性。,目前看來,短視頻、直播業務並非沒有前途,只是對於起步較晚的B站來說,這一步沒有那麼好走罷了。,中長視頻仍是一門好生意,近年來,在短視頻衝擊下,中長視頻平檯面臨着巨大的挑戰。,第 51 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示,截至 2022 年 12 月,短視頻用戶規模首次突破十億,用戶使用率高達94.8%。,此外,2018年到2022年,短視頻用戶規模從6.48億增長至10.12億,年均新增用戶超6000萬。,在這種背景下,中長視頻平台不得不開始拓展新的內容形態,或許這正是B站即便面臨虧損,也要增加直播和短視頻業務的收入成本支出的重要原因。,目前,B站除了押注短視頻和直播帶貨,也開始切入自製劇、綜藝賽道,試圖打造內容壁壘,搶奪商業空間;騰訊視頻、芒果TV、愛奇藝等長視頻平台也在大量孵化微短劇,意圖抵禦抖音、快手的奇襲。,而另一邊,抖音、快手也在加大對中長視頻內容的投入。,快手方面,不僅推出了多款自製綜藝,比如,脫口秀節目《超Nice大會》、美食社交檔《岳努力越幸運》、即興喜劇《時空店鋪》等,還收購了主打二次元內容的AcFun(A站)。,抖音方面,它不僅推出了增加中長視頻內容的輸出的抖音網頁版,其旗下的西瓜視頻還發起過“中視頻夥伴計劃”,並拿出20億元來扶持優質中視頻創作;今年3月,抖音又上線了一款名為“青桃”的APP,定位為興趣知識視頻平台,與B站極為相似。,綜上可見,中長視頻依舊是內容平台的重要戰場,未來如何挖掘新的增量,吸引更多的創作者和用戶,才是內容平台的首要任務。,可以預見的是,在流量增長見頂的當下,完善內容生態是重中之重。如此情形之下,困於商業化的B站要想突圍,難度不小。,但不管怎麼說,付出努力總比完全放棄要強。當危險來臨,B站能做的只有整合優勢再出發。,作者 |潘多拉,,前幾日,不少B站UP主發布了暫停更新的視頻。例如:擁有385萬粉絲的遊戲區UP主“靠臉吃飯的徐大王”;311萬粉絲的2022年百大UP主“LKs–”;265萬的推理區頭部UP主“我是怪異君”等紛紛表示短期內不會再更新內容。,B站掀起停更潮,