8月17日，騰訊公布了上半年財報，開篇就是“凜冬”的氣息，騰訊介紹二季度砍掉了大量非核心、邊緣性質的業務，收緊營銷開支，並且削減了很多業務的運營費用。一系列操作之下，最終在收入承壓下，實現了環比增長。, 財報显示，騰訊2022年上半年營收2695億元，同比下滑1.48％，凈利潤420.3億元，同比下滑53.48％。騰訊Q2實現營業收入1340.34億元，同比下滑3％。凈利潤281.39億元，同比下滑17％。, 二季度微信月活用戶還在繼續保持增長，達到12.99億，同比增長3.8％。, 對於外界關注的員工薪資，財報显示，截至2022年6月30日，公司有110715名員工，人均月薪8.29萬，根據騰訊公司財報數據，較一季度月薪下降900元。, 互聯網行業巨變，宏觀大環境的不確定性，騰訊也須經歷陣痛。結束無序擴張，減脂增肌，也是當下大廠們一致趨勢。, 因此，雖然營收凈利下滑，但這也是一份“意料之中”的財報。今日開盤，騰訊港股股價漲超4％。截止發稿，騰訊股價上漲2.64％，報311.200港元，總市值為2.993萬億港元。, 騰訊收縮業務“雷厲風行”, 今年三月，馬化騰提到騰訊正在“過冬”。他提到，過冬的時候要考慮兩點。一是調整姿態，隨外界環境變化進行降本增效，把子彈用在關鍵的戰役上，重新“減肥增肌”，醞釀下一個風口或者戰役。二是要強化內部協作，而不是單打獨斗，比如把企業微信、騰訊會議和騰訊文檔三個SaaS產品的融合打通。, 對業務進行優化調整方面，騰訊可謂是雷厲風行。, 數據显示，今年4個月內騰訊近10款產品停止運營，包括QQ堂、小鵝拼拼、搜狗地圖、企鵝電競等。, 與此同時，儘管騰訊高管在電話會上表示騰訊出售美團股份的新聞是不正確的，但自減持京東開啟，騰訊收縮投資版圖意圖明顯，近一年內，騰訊相繼減持了海瀾之家、京東、sea、步步高、華誼兄弟和新東方等。, 來源：騰訊財報截圖, 眼下，騰訊的壓力依舊不小。, 首先是廣告大盤承壓。財報显示，騰訊網絡廣告繼續受累互聯網服務、教育及金融領域需求，上季網絡廣告收入下降18％至186.38億元。騰訊表示，廣告業務於4、5月受衝擊較大，部分被合併搜狗所帶來的廣告收入所抵銷。, 其中社交及其他廣告收入下降17％至161億元，主要原因為廣告需求疲軟、廣告競投量低迷，使得eCPM下滑；媒體廣告收入下降25％至25億元，受騰訊視頻及騰訊新聞的廣告收入下滑影響。, 其次，作為“現金牛業務”，騰訊遊戲正面臨一系列過渡挑戰。財報显示，本土市場遊戲收入下降4％至人民幣318億元。就單個遊戲而言，《和平精英》、《穿越火線手游》及《DnF》等若干現有遊戲收入呈季節性下降、新推出的《重返帝國》的初始收入貢獻及《英雄聯盟手游》的收入增長。, 騰訊也不斷向外界展示其擺脫遊戲依賴的決心，騰訊高管在電話會提到，“遊戲收入增長並不是盈利增長的先決條件”、“不管遊戲業務復蘇情況如何，我們都能夠通過發展其他業務來提高整體收益。”, 業績承壓之下，降本增效成為騰訊的“主基調”。, 財報显示，Q2騰訊銷售及市場推廣開支同比下降21％，環比下降2％至79億；一般及行政開支環比下降2％至262億，原因在於優化了人員配置並控制了僱員成本。, 調整人員及薪酬福利，騰訊未來還將繼續優化管理費用。就在財報發布的前夕，一則“騰訊餐廳的打包盒要收費了，不再提供隨餐免費水果，若需要則自購。”引起關注。騰訊內部已於8月初發文稱，自8月15日起對部分外包員工取消餐廳福利，已有夜宵券可以正常使用，但後續使用食堂需要交費。, 未來，騰訊還將在四個業務里進一步降本增效――雲服務方面，收縮虧損業務，重點從定製和分包業務轉向自有產品。特別是PaaS 和 SaaS，推動利潤率提升；支付方面，管理資金渠道降低交易成本；長視頻方面，嚴控內容支出，注重投資回報率，減少騰訊視頻訂閱促銷折扣，提升ARPU；視頻號方面，減少內容採購，優化帶寬、服務器利用率以降低視頻傳輸成本。, 被寄予厚望的視頻號, 在本次財報中，視頻號被提至更重要的位置，在財報開篇，騰訊就提到新的業務來源收入之一，便是在視頻號中推出信息流廣告，目前以基礎合同方式賣廣告，8月底將增加競價方式，釋放更多的廣告位。, 按照中信證券的預測，視頻號開啟信息流廣告變現后，2023年視頻號廣告有望達到370億元營收。, “廣告主會在在線廣告上花X的錢，其 中Y ％會用在 短視頻上。之前，我們沒有成為這Y％里的一份子，現在我們成為了，這就是我們認為廣告預算收入的來源。”騰訊高管在電話會上說。, 在廣告客戶投放短視頻廣告預算有限背景之下，未來視頻號、快手和抖音將在同一個牌桌上競技。騰訊高管表示，參照以合同定價的廣告以及之前贊助商對視頻號直播的熱情，視頻號的eCPM（每一千次展示可以獲得的廣告收入）至少會與中國領先的短視頻平台的eCPM持平。, 如今，微信及WeChat的合併月活躍用戶數達到12.99億，同比增長3.8％，環比增長0.8％。背靠近十三億的用戶流量，視頻號商業化成為騰訊的重要籌碼。, , 來源：騰訊財報截圖, 財報中，展示了視頻號的一系列成績――視頻號總用戶使用時長超過了朋友圈總用戶使用時長的80％。視頻號總視頻播放量同比增長超過200％，基於人工智能推薦的視頻播放量同比增長超過400％，日活躍創作者數和日均視頻上傳量同比增長超過100％。, 作為抖音、快手之後的短視頻平台，視頻號跌跌撞撞探索了許久，直到西城男孩和五月天線上演唱會的成功，讓視頻號看到了“流量密鑰”。此後視頻號又相繼推出崔健、張國榮、周杰倫、羅大佑等多場線上演唱會。, 財報中，騰訊提及2022年第二季視頻號舉辦了一系列備受歡迎的直播演唱會，每場均吸引千萬級用戶觀看。, 過去一年，視頻號也在不斷提速商業化。7月18日，微信視頻號宣布首次接入信息流廣告，目前處於內測階段。7月21日，微信“視頻號小店”上線，代替視頻號櫥窗，為商家提供商品信息展示、商品交易等產品能力的技術服務，全方位支持商家在視頻號場景內開店經營。, 參考抖音、快手這兩個短視頻平台來看，視頻號特色在於兼具私域和公域屬性，直播電商勢必是視頻號重點布局的方向。, 騰訊高管在電話會上介紹，視頻號實際上已經建立了用戶的直播習慣，包括非常成功地推出了一些線上音樂會。一旦人們養成了觀看直播的習慣，我們就需要開發個程序系統，該系統不僅可以為一些商家帶來流量，還可以讓他們通過投放廣告來吸引用戶。之後，我們需要引導商家來做以商業為目的的直播。, 與微信整個生態的聯合，也是視頻號的機會。騰訊高管介紹，小程序實際上可以很容易地幫助商家完成交易。我們的私域優勢實際上可以幫助商家積累自己的客戶，建立長期的關係，這將是直播電商的發展方向。, 在2022年的微信公開課上，視頻號直播團隊講師陶佳曾分享過一組數據：2021年末，視頻號直播帶貨GMV較年初增長超過15倍，消費者平均客單價超200元，整體復購率超60％。, 去年雙11開始，視頻號開始試水電商購物節，並參与了後續的雙十二、年貨節、3.8女生節、618購物節等多場電商帶貨活動。, 財報显示，騰訊2022年第二季度社交網絡收入增長1％至人民幣292億元，反映了視頻號直播服務及数字內容訂購服務的收入增長，而音樂直播及遊戲直播的收入減少。, 視頻號的商業化尚在起步階段，騰訊高管表示現階段視頻號還在“養”，這需要一個過程。, TO B業務需要“長跑”, 自2018年騰訊“930”組織架構調整后，金融科技與企業服務板塊首度現身財報，其後該收入佔比一路提升，2019年1季度的從25％提升到2021年以來的30％以上。, 第二季度騰訊金融科技及企業服務板塊的收入同比增長1％至422億元，同比增速較一季度放緩。財報显示，放緩原因是由於在4月份及5月份新冠疫情短暫抑制了商業支付活動。, To B業務成為騰訊收入的重要支柱，連續五季收入佔比超30％。但TOB業務也是一個漫長的過程，需要持續投入。, 騰訊也在通過專註自研產品，以達到降本增效和提升毛利率。, 財報显示，第二季度騰訊研發投入同比增長17％達到150.1億元。底層技術能力提升帶動了業務加速上雲動作，包括QQ、視頻號、騰訊會議等內部海量自研業務在二季度實現全面上雲。, 近三年來，騰訊自研業務上雲規模已經突破5000萬核，累計節省成本超過30億元。, 研發也助力騰訊構築了涵蓋芯片、操作系統、服務器、數據庫、音視頻、安全等“自研產品”矩陣，以及AI、醫療、5G、量子、安全等領域的“創新科研”矩陣。為打造垂直領域的智能製造解決方案提供技術底座，併為中長期高質量發展鍛造技術“後盾”。, 截至2022年6月30日，騰訊在全球主要國家和地區專利申請公開總數超過5.7萬件，專利授權數量超過2.7萬件，其中，發明專利佔比超過90％。, 未來，降本增效依舊是騰訊的主旋律。騰訊高管表示，目前騰訊正在執行成本控制舉措，後續成本仍然有進一步下降空間，在之前的措施中，包括對人數和薪酬進行了優化。公司期待今年下半年成本控制效果將進-一步體現，相信未來幾個季度會恢復收入增長，即使遊戲收入保持現狀。, 對於外界關注的員工薪資，財報显示，截至2022年6月30日，公司有110715名員工，人均月薪8.29萬，根據騰訊公司財報數據，較一季度月薪下降900元。,8月17日，騰訊公布了上半年財報，開篇就是“凜冬”的氣息，騰訊介紹二季度砍掉了大量非核心、邊緣性質的業務，收緊營銷開支，並且削減了很多業務的運營費用。一系列操作之下，最終在收入承壓下，實現了環比增長。,
