【投融快訊 5月16日】橙科微电子是一家集成電路及IP核製造商，公司主要產品包括基於CMOS工藝的高速數據傳輸芯片等，可廣泛應用於高速數據通信、光網絡、雲計算等領域，同時公司也提供針對用戶需求的定製化服務。近日，完成數億元C輪融資。,深度智控是一家智慧能源創新公司，專註於行業領先的節能控制、人工智能AI與物聯網IOT，實現能源供給、使用與運維的安全與高效。近期獲得數億元A+輪融資。,粵海金是一家碳化硅半導體材料研發與生產商，目前旗下有山東東營產業化基地和北京研發中心兩大核心板塊。近日，完成過億元Pre-A輪融資。,,,【投融快訊 5月16日】橙科微电子是一家集成電路及IP核製造商，公司主要產品包括基於CMOS工藝的高速數據傳輸芯片等，可廣泛應用於高速數據通信、光網絡、雲計算等領域，同時公司也提供針對用戶需求的定製化服務。近日，完成數億元C輪融資。,

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• May 17, 2023
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北京時間5月15日消息，由於日本人口萎縮導致勞動力短缺，所以該國在推進人工智能(AI)的使用上比其他國家更為迫切。但是有些尷尬的是，目前最火爆的ChatGPT竟然還分不清日本首相是誰。,日本数字轉型大臣河野太郎,鳳凰網科技 《AI前哨》了解到，日本数字轉型大臣河野太郎(Taro Kono)目前正負責AI在該國的推進工作，他也支持日本更多地使用AI來協助克服勞動力短缺的挑戰，但是尷尬就發生在他身上。,“我問ChatGPT，河野太郎是誰，結果他給出了錯誤的答案，”河野太郎在周一接受採訪時說，“所以你需要小心(AI)。”他要求以日本的姓名順序書寫他的名字，姓氏在前。,,ChatGPT把河野太郎當成了岸田文雄,當被問及ChatGPT給出的錯誤答案時，河野太郎稱，ChatGPT把他當成了“日本首相”。日本現任首相是岸田文雄(Fumio Kishida)，他已經成立了一個小組，研究AI的經濟潛力和風險，並希望藉助作為今年七國集團(G7)輪值主席國的機會，在監管AI技術方面發揮帶頭作用。上個月，G7数字部長們已經就一項促進“可信賴AI”的行動計劃達成了一致。,河野太郎還為ChatGPT辯護。“與英語相比，小語種的數據集並不大，因此可能存在偏差。”他表示。即便AI存在風險，日本也很願意嘗試這項新技術。“機器人對日本的勞動力不會構成威脅，因為日本人口正在萎縮，”河野太郎稱，“我們更渴望嘗試新的AI技術。”他補充說，政府正在與微軟公司和其他技術提供商討論數據集的創建。鳳凰網科技《AI前哨》對此將持續關注。,“我問ChatGPT，河野太郎是誰，結果他給出了錯誤的答案，”河野太郎在周一接受採訪時說，“所以你需要小心(AI)。”他要求以日本的姓名順序書寫他的名字，姓氏在前。,北京時間5月15日消息，由於日本人口萎縮導致勞動力短缺，所以該國在推進人工智能(AI)的使用上比其他國家更為迫切。但是有些尷尬的是，目前最火爆的ChatGPT竟然還分不清日本首相是誰。,

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• May 16, 2023
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引子 ,如果說2022年11月底ChatGPT的迅速爆火，刷新了人們對大模型能力的認知，那麼2023年3月中GPT-4發布，飛速的能力躍遷、具備跨模態能力的GPT模型則讓大家意識到或許AGI （通用人工智能）時代的曙光已現。當前，AIGC（AI generated content，即人工智能生成內容）成為了萬眾矚目的藍海，各類研究機構和媒體對於AIGC技術與應用的討論不絕於耳，諸多人士給出“大語言模型的應用可以帶來新的生產力革命”等判斷，似乎一夜之間所有行業都要被AIGC所顛覆。,但究其本質，AIGC市場更應關注哪類機會？從技術及產業發展角度，又應如何看待AIGC對各行業產生的影響？,一、 AIGC 產業現狀如何？,1. 行業異常火爆，應用層創業機會較多且具有先發可能性,ChatGPT展現了強大的技術實力，AIGC相關產品的持續推出，讓科技圈及投資機構又迎來了一個狂歡的節點。國外來看， Stability、Jasper.ai一批獨角獸公司估值一路狂飆; 在我國，眾多科技圈大佬投入AIGC方向創業，AIGC相關概念公司的股價也一路飆升，產業一觸即發。,從AIGC產業鏈視角來看，基礎設施層核心的AI芯片產業是高技術壁壘行業，目前主要由英偉達垄斷，我國與海外市場差距較為明顯，短板突出且需要時間成本投入；算法層存在一定機會，但由於模型的訓練是一項長回報周期、高資金投入的工作，最終市場將呈現馬太效應，會由少數大廠具備通用大模型能力，並朝着基礎設施的方向演化。類比互聯網， 可以將其簡單理解為AI時代的手機操作系統，例如iOS和安卓；對於廣大創業者來說，探索應用層的機會或將是當下進場更加實際的選項，各場景的機會和價值點均處於待挖掘狀態，具有建立壁壘的先發可能性，相比來看， 應用層的機會更像是基於操作系統所打造出的各類工具，潛在機遇廣闊。,2. 消費級終端對大模型能力要求更高，拉開行業解決方案服務商差距的是行業理解與領域數據,,隨着AIGC產業熱度的上升，积極投入到應用層的玩家眾多，提供消費級通用產品（不同模態內容的生成服務）和提供行業解決方案（面向不同行業做垂直化的模型及服務）是目前較為明確的的兩大綜合賽道。其中， 通用的消費級產品更多是專註某一單點能力，如爆火的chatGPT本質上也屬於消費級產品裏面向文本生成模態的產品；而 行業解決方案企業的思路更多是圍繞某個行業需求進行服務，可能涉及到業務的多個環節和多模態AI能力的運用。,總體來看，通用的消費級終端更像是AI時代的工具，先發優勢、生態能力和底層的大模型能力都將是其構建競爭壁壘的重要方面；而對提供行業解決方案的服務商而言，目前在技術路徑上，絕大部分創業公司仍依賴國際上的開源模型做優化和垂直領域的訓練，儘管有一小部分公司開始着手從底層到應用的創新，但短期內難以實現完全自研大模型與完全契合某領域的應用同步推進的能力。因此，對於從事行業解決方案的企業來說，技術水平相對持平，對特定行業賽道的理解程度和領域數據的積累水平才是更能拉開差距的要素。 把握住對應賽道的know-how，將產品與服務打通，構建出符合行業需求的垂直場景的模型，是當前應用層企業能在混戰中脫穎而出的關鍵。艾瑞認為，對於一級市場投資人來說，目前更應該關注具有行業know-how及行業數據資源和服務能力的企業，及早布局。,二、 AIGC 產業的未來方向在哪？,1． 生成式AI尤其擅長結構性、知識性工作，具備一定創作能力,儘管前文提到 針對行業解決方案的應用層企業機會更大，但對於不同賽道而言，機會的大小存在差異。我國AIGC行業仍處於剛剛起步階段，距離大規模落地和體系化發展仍有距離。為了更好的把握AIGC產業的未來方向，需要重點關注AIGC的本質。,AIGC 是一種全新的內容創作模式。過去的內容生產方式經歷了從PGC（專家生產內容）的高成本、低效率到UGC（用戶生產內容）的高效率、低質量，進階到AIUGC（AI輔助生產內容）甚至進一步發展為AIGC（AI生產內容），可以顯著提升內容生產效率、降低內容生產成本並保障相當水平的內容生產質量。,目前AIGC已經展現出強大的自然語言理解能力，以ChatGPT模型為例，它能根據輸入的內容在語言對話交互過程中即時生成答案，並可以根據進一步的追問和要求，不斷地對輸出結果進行修正。也就是說，ChatGPT所生成的內容是在理解人類語言結構的基礎上根據問題邏輯而產生的，與在ChatGPT出現之前的對話系統只能根據指令搜索匹配內容，但無法完全理解具體含義有本質上的區別。,從內容形式上來看，生成式AI本質上是一種AI賦能技術，它尤其擅長兩類任務。其一，對於知識的搜集與整理、素材調用等高結構性、存在一定知識壁壘的任務，AIGC已經能夠很好的完成；其二，對於一些需要滿足個性化的創意型工作，目前AIGC雖然不能實現完全替代，但也可以從效率提升的角度實現部分替代。AIGC產業的發展可以從技術層面實現低邊際成本和個性化需求，廣泛服務於各類內容的相關場景中。未來當AIGC生產內容的能力進一步進階，實現元宇宙化的物理世界的無限內容創作便可能成為現實。,2． 內容力和AI技術水平是評估AIGC對行業變革的關鍵影響因素,由於生成式AI在內容生產上的強大表現，對內容生產力依賴程度較高的行業將會率先受到AIGC產業發展的影響；同時，考慮到AI技術在不同方向的發展階段有所差異，AI技術發展水平及落地能力也是一項重要的制約條件，是決定行業應用AIGC的基礎。,在此基礎上，艾瑞諮詢構建了iResearch：2023年中國AIGC對行業變革影響評估模型,,以上評估模型是從純理論視角出發，用於判斷內容生產力和技術成熟度對於行業受AIGC產業影響程度的評估指標體系。 結合現實情況，除以上維度外也應考慮應用AIGC能帶來的商業能力。上述的指標體系更多是從供給側出發，而商業變現能力則可以理解為由需求側出發，展現行業內企業推進AIGC產業應用落地的動力及潛力。將這兩個評價維度結合便可以得到 iResearch：2023年各行業應用AIGC能力矩陣：,, “iResearch：2023年各行業應用AIGC能力矩陣“將設置相應的評估指標 （”AIGC在行業可變革程度“與“行業商業變現能力”這兩個維度下細分不同市場），在此基礎上輸出研究結果。,能力矩陣的解讀可分為兩個部分，整體解讀及關鍵用例解讀。首先，結合AIGC的行業可變革程度及賽道商業能力來看，艾瑞認為各行業總體可以分為四類情況，即熱門發展市場、平緩上升市場、潛力拓展市場及初步探索市場。 其中，行業可變革程度較高且商業化能力較高的區域，即處於矩陣虛線右上方的區塊，可被視作會率先受到AIGC產業發展影響的行業。其次，從具體的細分賽道的角度分析，泛娛樂、遊戲、金融、廣告營銷為代表的行業由於內容生產環節多，数字化程度高且商業化能力強，並且對於創意類工作需求大，因此受AIGC產業發展的影響最為明顯。,本文僅就AIGC產業發展在應用層的現狀及未來進行了簡單的探討，艾瑞諮詢計劃於6月份發布《2023年AIGC產業全場景應用展望研究報告》，屆時報告會針對AIGC發展脈絡、產業應用及商業模式有更加詳細的討論，也會針對受AIGC產業發展影響較大的幾個代表性行業的具體落地應用展開分析。,歡迎業內企業與我們進行交流，如有合作需求可以掃描下方二維碼與我們聯繫。,,一、 AIGC 產業現狀如何？,引子 ,

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• May 13, 2023
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“發動了三個朋友幫忙搶票，不同價位，不同場次，有個朋友還搶到過周杰倫的，可以說很有經驗了，最後還是搶不到。”,　　5月9日，五月天6場鳥巢演唱會門票開售，數萬張門票幾乎秒罄，隨後“五月天搶票”、“誰搶到了五月天門票”等成了熱門話題。早前在周杰倫、薛之謙等頭部明星的演唱會開售階段，此番熟悉的劇情已上演多次。,　　觀眾深諳一個公開的秘密：門票在黃牛手裡。演唱會主辦方與黃牛合作，無非利益當頭。但如果進一步深挖其中緣由，則可以揭開演唱會產業鏈中更多的“遊戲規則”。,　　想包銷黃牛票？加價！,　　線下演唱會停滯三年，疫情放開后，觀眾需求“報復性”爆發，固然使得票務市場供不應求。,　　作為全國最大的體育場館，鳥巢最多可容納9萬人左右。以一場演唱會開放5成座位，即4.5萬個座位來計算，五月天6場演唱會至少可以承載約30萬觀眾。但相對的是，在大麥網上，五月天演唱會的想看人數已超百萬。,　　除了供求因素外，觀眾深諳一個公開的秘密，搶不到演唱會門票的原因與黃牛脫不了關係。有着十餘年演唱會主辦方從業經驗的沈程（化名）告訴新浪財經，一般來說，主辦方會將大部分的門票包銷給一家或分銷給數家黃牛公司。,　　沈程就曾遇到過，一場1萬個座位的體育館演唱會，因為利潤可觀，同行只將2-3成的門票提供給大麥網這些正規的票務平台，剩餘的票則全部給了黃牛。而即便是同等價位的門票，主辦方也會將其中更好的座位留給黃牛。,,　　需要指出的是，根據沈程的透露，像五月天這種頂流演唱會，主辦方賣給第一級黃牛的門票也是溢價的，“一張最低加價100-200元”。只有在雙方合作多年、非常熟悉的情況下，主辦方才會按票麵價先賣給黃牛，然後再根據最終溢價的收益分成。,　　對於黃牛來說，他們更願意通過包銷控制整個市場，避免同行競爭分流利潤。演唱會開票之際，黃牛也開始活躍起來。一位黃牛人士表示，大部分觀眾所能接觸到的黃牛，實際上手裡都沒有現票，有人下單時，他們再從其他聲稱有票的黃牛那裡買票。,　　因此，從觀眾的角度來看，一張黃牛票或經過多層加價，因此價格自然水漲船高。同時，一旦黃牛從同行處沒法買到票或者買到更高價的票，觀眾只能無奈退訂或選擇補差價。,　　此前，張傑演唱會門票溢價上千元，被網友調侃為“張傑倫”，薛之謙也成了“薛值錢”。周杰倫演唱會門票價格更是離譜：原價900元的看台票溢價至2000多元，內場第一排炒到2萬以上。,　　至於五月天演唱會的黃牛票，新浪財經了解到，目前也是溢價上千元。比如原價555元的看台票賣1799元，855元的門票賣2599元。,　　預付資金靠黃牛回籠,　　要解釋主辦方和黃牛公司的合作，無非利益二字。而如果進一步深挖其中的緣由，則可以揭開演唱會產業鏈中更多的“遊戲規則”。,　　據了解，明星經紀公司與演唱會主辦方的合作主要有兩種形式。一種是買斷式，即主辦方以一定價格拿下演唱會主辦權，並提前將款項撥付給經紀公司，自負演唱會盈虧。另一種是分成式，經紀公司委託主辦方落地執行，等演出結束扣除成本后，雙方再按比例分成。這種合作方式的前提，需要雙方非常熟悉且彼此信任。,　　沈程表示，現在大部分大型演唱會都是買斷的形式，因為經紀公司可以提前確認收益。一場體育館的演唱會買斷價大概是300萬元，如果像周杰倫、五月天這種頭部明星，買斷價要上千萬。,　　“一開始主辦方會將10%的款項給到經紀公司，等到批文發下來，開始售票的時候再給40%，正式演出前付最後的50%。”沈程說。,,　　此外，舉辦一場大型演唱會的費用，主要會用在場地、機酒、舞台搭建等環節。今年由於演出火爆，各地大型場館排期都相當緊張，部分場地費用更是大漲。比如一線城市某些地產商旗下的體育館，疫情前場地費用大概是30萬元，今年已經翻倍漲到60萬元。,　　高額的預付款加上飆升的成本之下，主辦方必須要擁有一定的資金實力，而與黃牛合作則可以幫助主辦方快速回籠資金。據了解，主辦方把票賣給黃牛公司可以快速結算，而如果是大麥網等票務平台，只能等到演出結束后才能結算。,　　承受着現金流壓力，演唱會主辦方也面臨着更高的虧損風險。主辦過周杰倫演唱會的九洲文化傳播中心經理田京泉就曾表示，“做這一行，六成虧損，兩成收支平衡，盈利只有兩成的可能性。”沈程說，即便是盈利的項目，主辦方一般只能拿走2成利潤，經紀公司佔8成，“三七分都是很少數的。”,　　演唱會熱度或難持續,　　在買斷式的合作下，經紀公司已經“袋袋平安”，對黃牛自然睜一隻眼閉一隻眼。不過如果黃牛現象過於猖獗，不利於明星形象和粉絲關係的維護，經紀公司和明星也會出面干預。,　　在五月天鳥巢演唱會搶票后，貝斯手瑪莎就呼籲歌迷“莫讓黃牛有機可乘”，主唱阿信也說，“即使你們在場外，也一定可以聽得到”，這讓“五迷”有了抵制黃牛的決心，“寧可鳥巢門口站，也不能讓黃牛賺”。,　　更早之前，針對周杰倫演唱會的黃牛現象，主辦方曾出面正式警告。3月13日，周杰倫演唱會主辦方發布公告稱，對於部分未授權平台出現高價兜售的黃牛行為，希望涉及以上違規操作的平台在收到《公告》后立即停止上述行為，並即刻關閉相關銷售通道。,　　4月21日，文化和旅遊部辦公廳也發布通知稱，切實規範演出票務市場秩序，各地文旅部門要督促演出舉辦單位、演出票務經營單位面向市場公開銷售的營業性演出門票數量，不得低於核准觀眾數量的70%，且要聯合屬地公安、市場監管等部門依法打擊黃牛炒票。,　　根據不完全的統計，今年至少會舉辦200場明星演唱會。中國演出行業協會在2月中旬發文稱，根據業內調研了解，包括周杰倫、五月天、周華健、任賢齊、劉若英等港台藝人，李宇春、毛不易、張藝興、華晨宇、薛之謙等內地藝人在內的數十組藝人，年內都有演唱會計劃。,　　在沈程看來，如果觀眾真的能夠抵制黃牛，供需關係也就不存在，票務市場肯定更加健康。此外，他預估，這一波火爆的演唱會現象或只會持續一年左右。隨着觀眾審美疲勞，明年演唱會熱度或會冷卻下去，“今年比較火爆的地區的場館都被預定了，但是明年很多場館都還沒什麼項目。”,　　想包銷黃牛票？加價！,“發動了三個朋友幫忙搶票，不同價位，不同場次，有個朋友還搶到過周杰倫的，可以說很有經驗了，最後還是搶不到。”,

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• May 13, 2023
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一度被貼上董明珠“接班人”標籤的孟羽童宣布已經從格力電器離職，她自己表示未來將繼續讀書，並申請研究生。,對此，李國慶在談到孟羽童辭職一事時表示，她遇到了良師董明珠，肯定有MCN機構會找她，並表示這是青年人的選擇。李國慶表示孟羽童目前身價已經至少400萬起步，未來很可能漲到2000萬。,,不過，早些時候，李國慶曾在直播中稱孟羽童的“接班人”身份是一場炒作，目的是為了直播帶貨，孵化自己的網紅形象。孟羽童也在離職聲明中提到，她認為這隻是人生某個階段的選擇而已，並表示如果沒有格力的平台和董明珠的教導，她什麼都不是。,此事立即引起了廣泛的關注，也引發了人們對於職業規劃和接班人問題的思考。有網友認為，孟羽童的職業規劃或許並不完全符合董明珠的期望，但每個人的人生都應該有自己的選擇。還有人感慨道，年輕人的職業生涯比起穩定性更應該考慮成長性和發展潛力，而對於老闆們而言，也要給年輕人更多的空間和機會去實現自己的選擇。,不過，早些時候，李國慶曾在直播中稱孟羽童的“接班人”身份是一場炒作，目的是為了直播帶貨，孵化自己的網紅形象。孟羽童也在離職聲明中提到，她認為這隻是人生某個階段的選擇而已，並表示如果沒有格力的平台和董明珠的教導，她什麼都不是。,一度被貼上董明珠“接班人”標籤的孟羽童宣布已經從格力電器離職，她自己表示未來將繼續讀書，並申請研究生。,

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• May 13, 2023
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經過5年的發展，短劇的商業模式正在迎來轉折點。,近日，Tech星球獨家獲悉，抖音集團推出一款名為“紅果免費短劇”的APP，開發公司是北京筆墨留香科技有限公司，據企查查的股權結構圖可知，該公司由北京抖音信息服務有限公司100%控股。這是抖音首次將短劇業務獨立成為一款APP，而且與此前在抖音APP內測試付費短劇的模式不同，該產品主打免費短劇模式，還附帶小說和聽書功能，是一款以短劇為主，小說、聽書功能為輔的內容產品。,“紅果免費短劇”APP的推出，無疑是抖音在短劇免費模式發展的一次重要探索。從抖音推出“紅果免費短劇”APP來看，更像是復刻當年番茄小說的運營打法，通過免費模式吸引更多短劇用戶，打造一款短劇版的“番茄小說”。,而與抖音不同，據界面新聞報道，快手在今年將嘗試短劇付費，同時搭建對應的會員體系，以納入更多優質內容，補齊青春、校園等短版。,快手娛樂劇情業務中心負責人於軻在春推會上表示，他近來在微短劇賽道最大的體感就是“卷”。“卷”字當下的短劇賽道，再次在商業模式上交鋒，意味着短劇賽道的發展不再單純的比拼版權內容和運營，模式之爭正成為新的看點。而這背後，是短視頻平台豐富內容體系，拉長用戶時長的角力。,01.短劇免費與付費，誰是最優解？,雖然抖音和快手都有着免費和付費的短劇，但是從當前的動作看，兩家探索的商業模式有所不同，抖音向左，快手向右。,抖音首次推出免費短劇APP，是向短劇免費模式的一次重要探索。Tech星球體驗發現，紅果免費短劇APP的內容來自抖音，還設有紅果小劇場和排行榜等。用戶點擊其中的視頻后，即可看到短劇內容，目前並沒有看到收費的環節，用戶可對內容進行點贊和收藏。,,紅果免費短劇APP的首頁和觀看界面。,紅果免費短劇APP還設置小說、出版、聽書等內容模塊，進一步豐富用戶的閱讀體驗。此外，該產品仍然有着網賺功能，用戶可以通過做任務賺錢提現，可見，紅果免費短劇APP仍然採用燒錢補貼的方式吸引用戶。燒錢補貼的方式，很容易俘獲下沉市場的用戶，可見這款產品希望通過免費模式去獲取更多不同市場和年齡層次的用戶群體。,如今，抖音的短劇體系日益豐滿，形成以“抖音APP+抖音PC端+紅果免費短劇APP”的產品矩陣。,快手則提出在今年嘗試短劇付費，同時搭建對應的會員體系，以納入更多優質內容，補齊在青春、校園等短版。實際上，快手從2021年開始，就已經開啟付費短劇功能，而且每一年都在對短劇付費加大力度建設。,今年3月，快手磁力引擎品牌營銷產品中心總監陳烽在《價值驅動 經營增長》主題演講中就表示，2022年快手已經是最大的短劇消費市場，短劇日活躍用戶達2.6億，當下的付費用戶數對比2022年4月增長超過480%。,不僅如此，除快手APP和快手PC端，快手短劇已經開始向當下熱門的短劇小程序發展，在微信的快手短視頻小程序中，底部導航欄已經將短劇作為一個重要Tab，嵌入其中。,無論是付費模式還是免費模式，都存在着各自的優缺點。業內人士李紅向Tech星球表示，相比於付費短劇，免費短劇能夠提高短劇的普及度和影響力。由於免費短劇可以通過網絡和各大平台進行傳播，因此能夠更好地接觸到廣大觀眾群體，並且具有更好的傳播效果。再加上短劇本身就具備時間短暫、情節緊湊、表現形式多樣等特點，這些都使它更容易被人們所接受。,但現實卻很殘酷，當下的短劇正在走向精品化，製作成本不斷攀升，普遍在20萬元以上，甚至百萬元製作成本的短劇也有，例如檸萌出品的《二十九》製作成本高達數百萬元。免費短劇的出現，勢必會加重平台的運營成本，後期或像免費網文一樣接入廣告，降低成本，但這也會影響觀看體驗，目前抖音的紅果免費短劇如何取捨，還有待觀察。,李紅認為，付費短劇往往具有更好的製作質量和更精心策劃的故事情節，能夠給觀眾帶來更好的觀看體驗。其次，付費短劇在營銷方面更加精準，針對具體的目標受眾制定推廣計劃，這能夠更好地滿足觀眾的需求和興趣。,付費短劇對製作團隊以及演員的表演水平、劇本質量、攝影技術等各個環節都需要更高的標準，這就能夠推動短劇行業向著更高水平的方向發展。但付費短劇畢竟有門檻，由於觀眾需要為短劇付費，因此對於成本敏感的觀眾可能會造成一定的阻礙。,但不可否認的是，抖音、快手對打法的不同側重，意味着短劇商業模式的交鋒。,02.商業模式交鋒，短劇進入下半場,就像當年網文賽道中的番茄小說和閱文，一個走免費路線，一個依然走付費路線，如今，短劇也呈現出類似當年網文賽道的模式交鋒。,實際上，各家商業模式的變化，意味着短劇已經告別野蠻生長的時代，開始步入正軌。,當下，無論是抖音、還是快手，甚至是優酷、愛奇藝、騰訊和百度，針對短劇市場的爭奪戰，正全方位打響，都想從這塊新內容市場中搶得更大份額的蛋糕。,版權方面，採購和IP孵化成為主流。採購上以快手為代表，曾在短劇版權採購上加大投入，首推分賬政策，引入優質短劇內容。但隨着網文IP的成熟，短劇成為網文改編的又一陣地，網文和短劇越來越密不可分，並成為各家內容體系的重要部分。,以抖音為例，旗下的番茄小說，已經孵化出十餘個短劇，並在抖音等渠道播出，形成完善的創作和商業閉環。,同樣有着IP內容庫和播放渠道的騰訊，也有着相同的動作。騰訊微視此前宣布推出與閱文集團、騰訊動畫、騰訊遊戲等IP合作的微劇，同時，騰訊微視還推出豎屏連續微劇品牌“火星小劇”，以及針對精品微劇的扶持計劃“火星計劃”。,值得注意的是，微視近日又開啟創作者招募計劃，而且在其APP中，依舊保留着短劇入口，目前其平台內已經有播放量過億的短劇。,百度則是基於百度百家號作為內容庫，改編成短劇，並在百度APP上播出。例如，2022年百度打造的仿偵探情感推理輕喜劇《神探嚇洛特》就是如此。,而那些擁有網文IP，卻自身沒有適合播放入口的平台，也希望分一杯羹，採取合作模式，如掌閱科技和七貓，就通過自身豐富的網文IP，與騰訊視頻、抖音平台合作，希望從中分得一杯羹。,此前Tech星球曾獨家披露，百度系的七貓或將打造七貓微短劇，雖然還未推出，但就在前不久，七貓首個自製中短劇《我的醫妃不好惹》在騰訊視頻開播。,此外，新玩家也在不斷湧入。小米就曾推出短劇產品“多滑短劇”，試水在短劇領域的變現模式。而B站也推出“B站小劇場”，針對創作者提供激勵計劃，目前近億播放量的短劇數量正在增加。不久前，喜馬拉雅也與多個合作方共同發起“喜萊塢計劃”，進軍短劇開發賽道。,03.長短視頻平台在短劇賽道的競合,《中國網絡視聽發展研究報告》显示，2021年重點網絡微短劇上線數為58部，到了2022年則達到172部。各家投入都相當迅猛，今年以來，快手“星芒短劇計劃”、騰訊視頻“十分劇場”、芒果TV“大芒劇場”、優酷“扶搖計劃”、抖音“新番計劃”等。,然而，“抖快”則已經開始基於渠道向更深層次進行拓展。,今年4月，快手推出校園視頻創意大賽，鼓勵大學生拍攝校園題材短劇。一位前快手運營告訴Tech星球，校園題材的短劇一直是快手的短板，此次在校園舉辦創意大賽，也是為了發掘校園短劇的創作源頭，並進一步提升在校園的影響力。,抖音則是進一步藉助APP龐大的流量，進行短劇推廣和創作。目前已經推出“劇有引力”計劃，並分為“DOU+賽道”、“分賬賽道”和“劇星賽道”，使創作者和推廣者能夠在對應的賽道中獲得收益。,此外，“抖快”兩家已經不再停留於微短劇，開始向中短劇進一步發展。而中短劇的出現，實際上會對長視頻平台扶持的網劇形成一定的衝擊。,另外，抖音快手在不久前共計下架平台中上百個短劇小程序。業內人士認為，此舉不僅可以消除平台中粗製濫造的短劇內容，同時在凈化平台環境的同時，也讓平台中的創作者聚焦精品化的短劇出品。,反觀長視頻平台“優愛騰”，短劇更像是一門生意。雖然也推出短劇計劃和窗口，但經過3年的展，在製作內容和運營宣发上，仍然有着長視頻燒錢打法的影子，未能有進一步的突破，商業模式面臨挑戰。,而且，騰訊視頻、愛奇藝已經開始與抖音進行合作。特別是在抖音與愛奇藝的合作中，將圍繞長視頻內容的二創與推廣展開探索，包括短劇欄目“迷霧劇場”在內的諸多優質劇目，進行短視頻創作。,可見，長視頻平台藉助短視頻平台推廣自己的短劇，意味着長短視頻平台的競爭與合作關係。,而與抖音不同，據界面新聞報道，快手在今年將嘗試短劇付費，同時搭建對應的會員體系，以納入更多優質內容，補齊青春、校園等短版。,經過5年的發展，短劇的商業模式正在迎來轉折點。,

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