去年9月,爆火全球的《魷魚遊戲》讓奈飛坐穩了流媒體巨頭的頭把交椅。但隨着疫情帶來的宅經濟紅利褪去,奈飛的財報和股票雙雙承壓。如今奈飛想要押寶《魷魚遊戲》第二季,但流失的用戶、暴跌的股價,都在指向一個不可迴避的問題:流媒體行業也在像《魷魚遊戲》一樣,上演着一場生死大逃殺。,爆款回歸,當地時間6月12日,流媒體巨頭奈飛公司宣布,此前全球大熱的劇集《魷魚遊戲》第二季將回歸。,與此同時,原班人馬也將回歸。導演黃東赫回歸執導並執筆,李政宰回歸扮演成奇勛,李秉憲回歸扮演遊戲負責人黃仁昊,黃東赫還表示孔劉也有望回歸扮演打畫片的西裝男。黃東赫表示:“作為編劇、導演和製片人,感謝你們觀看和喜愛我們的節目……再一次加入我們,迎接全新的一季。”,《魷魚遊戲》講述了數百名走投無路的人們參加獎金高達456億韓元的遊戲,為獨佔巨額獎金而以生命作為賭注進行遊戲的故事。該劇第一部於2021年9月上映,並一躍成為全球熱度最高的電視劇。在上線的前28天內,該部電視劇收穫了全球1.11億觀看量,榮登奈飛歷史觀看數第一的位置。,由於《魷魚遊戲》在全球範圍內的火爆,奈飛在去年第四季度股價一度大漲,並在11月中旬升破700美元,創下該股票的歷史新高。,但在《魷魚遊戲》后,奈飛並不好過。今年以來,隨着美聯儲加息環境下美股成長股受挫,加之奈飛付費用戶增長乏力,華爾街投行紛紛下調奈飛評級,奈飛股價也快速下滑,經歷了“膝蓋斬”。截至上周五,奈飛股價今年年初至今已經累計創下69%的跌幅。,今年4月,奈飛更是報告了其10年來的首次用戶下降,隨後很快就宣布了裁員。為了節省開支,奈飛的製作預算也幾乎全面收緊,這可能會給《魷魚遊戲》第二部的製作帶來一些困擾。,截至目前,奈飛沒有透露新一季的播出時間。而此前黃東赫在接受採訪時透露,預計《魷魚遊戲》的下一季將在2023年底或2024年推出。,搖搖欲墜,有爆款就漲粉,少爆款就掉粉,流媒體的命運大多如此。互聯網時評人張書樂表示,就其核心,依然是爆款驅動、用戶深度付費。作為奈飛近年來最強的超級IP,《魷魚遊戲》續作勢必激發其用戶付費的熱情,這也是奈飛模式的關鍵所在,即以不間斷的爆款來增強用戶的付費黏性。,但在中國青年劇作家、導演向凱看來,《魷魚遊戲》第二季也許帶不動奈飛,用戶量以及播放量也會大不如《魷魚遊戲》第一季。2022年第一季的財報指引中,奈飛管理層預計付費會員凈增數或只有250萬,遠低於去年同期的400萬,此外,奈飛在北美訂戶增幅波動較大,有些季度甚至出現負增長,可見飽和度很大。,事實上,用戶增長失速已經成為奈飛的心病。財報显示,一季度其全球付費用戶數流失20萬,此前公司一度預期為新增250萬,市場則原本預期新增273萬。這是這家公司11年來的首次“退訂”潮。,不僅如此,奈飛一季度凈利潤下降6.4%至15.97億美元,是5個季度以來的首次負增長;營收同比增長9.8%至79億美元,相較去年同期的24.2%明顯放緩。奈飛預計下季度也將保持9%的較低增速。,和增速一同失去的,自然還有華爾街的愛。在今年股價跌去近70%后,發明了“FAANG”這一縮寫詞的著名股評人Jim Cramer,已經把奈飛踢出了FAANG(Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌)的行列,喊出:“再見FAANG,你好MAMAA(Meta、Alphabet、微軟、亞馬遜、蘋果)。”,沒人預料到奈飛突然的跌落,因為它與這家公司近來在內容上給外界的觀感落差極大:奈飛過去一年帶來了《魷魚遊戲》《單身即地獄》和《華燈初上》等爆款。,不過,有人將奈飛《魷魚遊戲》等內容的爆火歸結為意外之喜,還一針見血地評論,奈飛在忙於追求獲得奧斯卡最佳影片等“象徵性的勝利”的同時,也令開發和收購內容投入過大:“具有諷刺意味的是,奈飛也許打贏了很多仗,但最終輸掉了戰爭。”,對於業績和用戶情況,以及接下來的計劃,北京商報記者聯繫了奈飛公司方面,但截至發稿未收到回復。,第二戰場,依靠內容吸引用戶付費進而用更多的錢投資內容,這是奈飛跑出來的模式。但實際上,奈飛內容壓力越來越大。和競爭對手迪士尼、華納等老牌影視公司相比,奈飛的內容生產力遠遠不足。迪士尼在2019年底宣布上線流媒體平台Disney +,憑藉漫威、皮克斯以及星球大戰等超強IP,一年多的時間便累積了1億用戶。,與此同時,巨頭們還“抱團戰鬥”,迪士尼將Disney+和ESPN+與Hulu Live服務捆綁在一起售賣,蘋果和亞馬遜將流媒體和其他服務捆綁銷售,前不久華納與Discovery宣布完成合併。,巨頭圍攻下,一條腿走路的奈飛急需尋找另一個支撐點。向凱表示,隨着迪士尼和亞馬遜等的內容攻勢如潮,在用戶流失的情況下,奈飛要保持競爭力,恐怕要在增加支出方面下功夫,這可能會令其利潤率受壓。,在燒錢遊戲危機四伏之後,奈飛準備一改此前“對廣告主說不”的態度。交出不盡如人意的成績單后,奈飛提出廣告、共享收費等分層收費計劃,此計劃將打破奈飛曾經引以為傲的“會員訂閱”模式。,但是,廣告業務不是流媒體平台的靈丹妙藥。早在2019年,美國Hub娛樂研究機構就曾做過調查,23%的受訪者表示,如果在奈飛會員目前的價格或低1美元的價格下開始投放廣告,他們肯定會或可能會放棄奈飛的會員。,對於未來的新增長點,向凱認為,奈飛在可預見的將來要繼續推出有吸引力的劇集和節目,加上遊戲業務的拓展,應有助其留存付費客戶。,張書樂也指出,奈飛也在探索會員付費以外的營收方式,例如近期它在遊戲產業的收購布局,就大有讓其影視IP轉換成遊戲作品來獲得新的增收的意味。此外,在深度沉浸的互動影游,如真人出演、遊戲化體驗呈現、用戶選擇劇情走向上,奈飛也在進行探索,無論是作為其進軍元宇宙的姿勢,還是改變流媒體觀賞規則的打法,都大有可為。,與此同時,原班人馬也將回歸。導演黃東赫回歸執導並執筆,李政宰回歸扮演成奇勛,李秉憲回歸扮演遊戲負責人黃仁昊,黃東赫還表示孔劉也有望回歸扮演打畫片的西裝男。黃東赫表示:“作為編劇、導演和製片人,感謝你們觀看和喜愛我們的節目……再一次加入我們,迎接全新的一季。”,去年9月,爆火全球的《魷魚遊戲》讓奈飛坐穩了流媒體巨頭的頭把交椅。但隨着疫情帶來的宅經濟紅利褪去,奈飛的財報和股票雙雙承壓。如今奈飛想要押寶《魷魚遊戲》第二季,但流失的用戶、暴跌的股價,都在指向一個不可迴避的問題:流媒體行業也在像《魷魚遊戲》一樣,上演着一場生死大逃殺。,
新東方雙語帶貨突然火爆全網,6月10日,在東方甄選直播間,自黑撞臉“兵馬俑”、號稱8年教過50萬學生的英語老師董宇輝,一般介紹五常大米,一邊在白板上講解如何用英語表達產品特點。,6月10日、11日两天,東方甄選直播間的七八位主播都是“雙語帶貨”,都表達清晰,口齒伶俐,讓眾多網友折服。,這種別開生面的直播模式瞬間就火了。6月11日,東方甄選直播18小時17分鐘,最高在線人數8.86萬,預估銷售額達1992.17萬元,相比開播之初增長了40倍。,6月9日至11日,東方甄選直播間粉絲單日增長分別為44萬、77萬、30萬,合計,交易額增長量分別為262萬元、1123萬元、522萬元。,:-0 又是一種創新的帶貨思路,但董老師這種專業知識豐富、語言幽默又不適文採的主播,很難複製。,羅永浩宣布退出所有社交平台稱將再次埋頭創業,6月13日凌晨消息,羅永浩正式宣布“離開”交個朋友管理層,同時退出微博等社交平台,“再次埋頭創業去了”。據交個朋友透露,未來幾年原則上不會再接受媒體採訪,羅永浩希望通過此舉排除外界的干擾,“埋頭從事下一代智能平台產品的研發”。同時,羅永浩個人新開“產品經理羅永浩”的微博,僅限業務相關的交流和闢謠。,據中新經緯報道,知情人士透露,“退網”后,羅永浩還會來直播間帶貨,“他會保持和現在差不多的頻率,每月或者每周都來直播間帶貨。”,IT之家了解到,羅永浩將從交個朋友的“首席好物推薦官”變為“首席品牌監督官”,將持續關注選品質量和消費者反饋。同時,羅永浩也表示,將更多投入精力在AR創業領域。,:-0 這叫退出所有社交平台?,中國知網將向個人用戶提供查重服務,6月12日零點,同方知網(北京)技術有限公司發布公告稱,即日起,中國知網向個人用戶直接提供查重服務。所有個人用戶均可登錄中國知網個人查重服務唯一官方網站使用文獻查重服務;個人版定價參照市場通行的按字符數收費的方式,定為1.5元/千字。,至於開放個人查重的原因,知網解釋稱“過去只面向機構提供查重服務,忽略了廣大個人用戶學術規範自檢與查新等實際需求,客觀上造成了黑市與高價的問題。實際上,查重並不能替代學術價值的判定,文字重複率與論文的質量也無直接關係。”,:-0 時間很微妙,明年的畢業生可以使用這項服務了,網易雲音樂宣布與韓國SM娛樂公司簽訂数字音樂版權協議,根據協議條款,兩家公司將攜手開展深度合作,共同推廣韓國音樂和藝人,為音樂愛好者和藝人帶來更多優質的音樂內容。SM娛樂公司旗下有包括安七炫、BoA、東方神起、SUPERJUNIOR、少女時代、SHINee、EXO、RedVelvet、NCT、aespa等眾多知名藝人作品。,SM娛樂公司成立於1995年,是一家引領全球範圍內K-POP潮流的綜合性娛樂集團,在北美和歐洲等海外市場擁有很強的國際影響力。網易雲音樂已先後與摩登天空、香港英皇娛樂、中國唱片集團、樂華娛樂等達成版權合作。未來,網易雲音樂將繼續推進與上游版權方的合作。,:-0 殭屍粉迴流,抖音對借重大事件蹭熱博關注行為實行封號禁播禁言處罰,6月12日消息,今日,抖音安全中心發布關於打擊借重大事件蹭熱博關注的公告稱,公告稱,近日,平台在巡查中發現,在一些廣受關注的社會熱點事件中,少數帳號為了博取關注,或進行仿冒、蹭熱等行為,或藉機發布煽動對立內容,或鼓動他人實施違法行為。對此,平台予以了堅決打擊處理,對相關視頻、評論予以下架、刪除等處理,對相關帳號進行封禁、禁言等處罰。目前,平台對61個存在不當言論的帳號,分別給予封禁、禁播、禁言等處罰。另外,平台還集中處置了157個以修改昵稱等方式仿冒他人,博取關注的帳號。,:-0 對無底線的博眼球行為嚴厲抵制,這種別開生面的直播模式瞬間就火了。6月11日,東方甄選直播18小時17分鐘,最高在線人數8.86萬,預估銷售額達1992.17萬元,相比開播之初增長了40倍。,新東方雙語帶貨突然火爆全網,
“鏟屎官們”的錢,沒那麼好賺。,今年4月,國內最大的“寵物生態平台”波奇寵物收到美國紐交所信函,稱其在30個交易日期間、總市值與股東權益均低於5000萬美元,若不能在收到函件后的18個月內符合持續上市標準,則面臨退市可能。,這不是波奇寵物第一次面臨監管層面“警告”――2021年12月20日,波奇寵物曾因股價30個交易日內低於1美元面臨退市風險。距離2020年9月30日的上市時間不到2年,波奇在資本市場的命運引人關注,波奇寵物的市值還能迎來反彈嗎?,6月6日,波奇寵物發布2022年未經審計的財報。截至3月31日,波奇營收同比增長17.4%至11.86億元,凈虧損同比收窄31.3%。6月3日合股疊加財報數據影響下,截至6月10日,波奇報價每股1.81美元,市值2764.93萬美元,但這個数字與紐交所要求相差甚遠。,波奇寵物2019-2022財年歸母凈利潤數據,36氪整理製圖,對此,波奇寵物聯合創始人唐穎之向36氪強調,波奇的股價、市值大跌,要考慮中概股集體捲入“市值風暴”的大背景。 同時,受疫情與品牌調整影響,波奇的盈利節點延期至2023財年三季度,此後,波奇還會有2-3億元人民幣支撐。“考慮匯兌損益等問題,波奇在境外有一定的遠期鎖匯,並不在報表‘現金餘額’一欄體現。”唐穎之補充表示。 但波奇的問題不止於此,寵物經濟“光熱鬧不賺錢”的難題困擾整個行業。,儘管到2021年,中國城鎮貓犬數量已超1.1億隻,養寵人數達到6844萬人,但給不給寵物花錢、怎麼給寵物花錢,仍沒有形成統一的共識。,0 1,難以複製的Chewy模式,從2008年成立,波奇一直試圖講述“社區+电子商務+服務”的故事,但貢獻營收大頭的依舊是高度依賴流量的第三方平台。,2022財年,波奇的服務收入佔比提升至4.14%,另95.86%來自商品銷售。其中,又有59.32%的銷售營收來自站外。據其2020年發布的招股書,2019年,波奇來自三方平台的營收佔比高達71.4%。,鑒於此,外界對波奇的評價也停留在 “以店養店”、“線上寵物屈臣氏”的印象中。換言之,波奇賺取的更多是“經銷商差價”,流量成本則落入了綜合電商的口袋。,好的經銷商能讓品牌降低市場成本,從品牌數量角度看,波奇的市場認可度並不低。截至目前,波奇已與全球超過700個品牌有戰略合作,在售SKU超過26000個。,但從波奇SKU分佈情況來看,“量重價輕”的寵糧仍佔大部分。據波奇給到36氪的最新數據,寵糧品牌佔比達40-50%。但寵糧品牌本就是毛利率較低的生意。,有業內人士告訴36氪,國際大牌寵糧能給到中國區總代以下的毛利率也很有限,壓力層層傳導,品牌方能給到各渠道方的分成較低。且由於近年海運費用越來越高,上游成本也在隨之增加。,與此同時,綜合電商分給品牌的流量紅利已經見頂。唐穎之向36氪強調:“幾乎不會有品牌願意在流量上重金投入。”,這似乎給到波奇這樣的垂直電商更多機會。近年來,波奇也在不斷豐富品類,寵物用品、醫藥等毛利更高的產品佔比有一定提升。,為了實現營收多元化,波奇還曾仿照北美寵物電商巨頭Chewy推出過會員訂閱服務,即先預存一定金額、每月按需求定製購買寵物產品。參照Chewy的商業模式,其“自動訂閱服務”是收入端最核心的增長引擎,但波奇在這方面成效甚微。,線上渠道之外,波奇還追隨美國寵物零售商巨頭Petco的腳步,試圖拓展線下渠道。2021年5月,波奇在上海靜安開出了自己的第一家直營門店,然而,疫情的反覆讓這條路走得並不順利。,波奇對於供應鏈與私域流量的精細化運營並不是顆粒無收。最新的財報數據中,波奇的活躍用戶數同比增長30.4%至500.3萬人,2022財年第四季度的獲客成本也降低至5.7元。,前述人士向36氪坦言,不論是Chewy還是Petco,市場規模和商業模式都很難在中國複製。,公開資料显示,2019年,中國養寵家庭的滲透率為22.8%,美國、英國、日本的滲透率則為68.9%、45%與26.8%。2020年,Chewy在美國寵物電商的市佔率超過50%。反觀國內,即使身為行業龍頭,波奇在中國寵物線上銷售平台的市佔率也只有1.9%。而中國消費者也未形成在專業電商購物的習慣。,圖片來源前瞻產業研究院,為了擴大市佔率,唐穎之表示,波奇還會進一步升級從大倉到城市倉、以及前置倉的配備。目前,波奇共有7個國內大倉、兩個境外倉,希望兩年內倉儲分發量能達到行業的20%。,0 2,代工起家的國產寵糧,波奇這樣的渠道商過得艱難,國產寵糧品牌的日子也不易。,A股上市公司中,相關公司有寵糧生產商佩蒂股份、中寵股份以及寵物用品生產商依依股份,但這幾家公司都體量較小、凈利率較低。,究其原因,還是國產寵糧生產商沒有徹底擺脫為國外品牌代工貼牌的命運。以中寵、佩蒂和依依股份2021年的境外營收為例,佔比分別高達72.76%、83.45%和94.84%。剛提交IPO招股書的源飛寵物,其貼牌銷售佔比更是高達99%以上,近年來的海外營收比重也均在95%左右。,儘管2010年之後,發展自有品牌已經成為共識,比如中寵推出“頑皮”、“真致”;佩蒂先後推出“好適嘉”、“齒能”、“佩蒂”;波奇寵物也有自有品牌“怡親”和“魔咖”。但相較歷史悠久的國外寵糧品牌,國產品牌認可度較低。,2021年A股寵物公司財務數據36氪根據財報數據截圖,寵糧賽道最大的痛點仍在於食品安全得不到保障。波奇、信元發育寶、“Go!”等品牌都曾因之陷入過爭議。,今年4月,有50餘年發展的“信元發育寶”爆出食安問題,涉及567隻貓咪,其中317隻死亡。不久后,信元寶回應經三方檢測,涉及批次產品符合國家標準,但消費者對此並不買賬。而在信元寶之前,國際大牌“Go!”也被扣上了“毒貓糧”的帽子。,談及波奇此前被捲入的食品安全“羅生門”事件,唐穎之回應36氪:“要找到食品安全的真正問題,理論上還是要把信息盡量還原,比如寵物吃了哪些產品、哪一批次的產品、多久出現的問題?醫學上對於這件事的認知如何?”,據唐穎之所言,波奇始終遵循國家相關標準。2018年5月,農業部發布第“20號公告”,對寵糧產品的添加劑、配方、質檢等方面出台了相應的規定。,“坦白講,進口品牌和國產品牌在生產技術、原材料上沒有太大區別,否則國際大牌也不會找中國企業代工。”國產寵物食品品牌毛星球創始人徐寅告訴36氪。,從徐寅的經驗看,國內寵企目前較大的問題在於工廠和品牌的配合度不高。企業在實驗室會做各種產品的創新和研發,但到了批量生產環節,還是會遇到機器設備、原料等各種問題。,在工廠面前話語權較弱, 寵糧品牌只能向渠道商爭取更多生存空間 ,但唐穎之表示,綜合電商很難為還在發展初期的寵物市場開闢一套新的“議價體系”。,寵物食品品牌久生Joyzone創始人塔拉告訴36氪,綜合電商的營銷費用本就較高,加上跨店滿減這類大促、折扣的影響,很多毛利率不高的寵物食品品牌很難負擔。“寵物的食品毛利基本在50%左右,但還要扣除平台、物流、運營的費用,低於50%很難運轉。”,而對於垂類電商波奇,有業內人士向36氪透露,波奇曾有過促銷“亂價”的行為,格外看重定價的新興品牌對此顧慮重重。,一個死循環出現了:工廠更傾向代工體量大的國外品牌;國內品牌想要做大,需要工廠提高對新品牌的支持力度;國產品牌也無法在線上渠道打“價格戰”,渠道商流量的天秤自然遠離了國產品牌;而從消費者端看,國外大牌才更值得信任。,0 3,根基不穩的“人性”生意,“我們常開玩笑說,中國沒有寵物。”徐寅如此打趣,“寵糧產品開發票的類目還是飼料。”,儘管中國的寵物市場在品牌廠商、銷售渠道以及用戶認知方面還不成熟,基礎設施和國際市場差距較大,但作為寵物行業最重要的細分賽道,寵糧市場入局者不斷。,天眼查數據显示,2021年起,寵物賽道的投融資事件超過70餘筆,其中關於寵物食品的項目近30個。,2022年後,整個行業再度進入“小陽春”。在剛過去的5月,伊利推出定製寵糧品牌“one on one”;2月18日,國產高端寵糧品牌伯納天純獲得L Catterton的戰略融資。此前,三隻松鼠、新希望、騰訊也在這一細分賽道有所投入。,2022年寵物賽道部分投融資事件 36氪根據天眼查數據整理製圖,為了撕下代工貼牌標籤、快速搶佔國內市場份額,有財力的企業與機構也開啟了海外收購的路徑。,2020年,中寵集團收購新西蘭品牌ZEAL;2021年,方源資本收購ZIWI巔峰。收購完成后,巔峰方面表示仍會保持高質量標準與源自新西蘭的天然寵物營養配方。,寵糧之外,整個寵物市場的商業潛力也在被不斷挖掘。在艾瑞諮詢2020年的報告中,寵物市場整體規模超過2000億元。關於寵物的衣食住行、生老病死都是生意,龐大的市場前景、不夠成熟的細分業務,冰山之下,潛藏着無數機遇 。,在重押寵物賽道的投資機構中,高瓴與新希望集團下草根知本是典型,在兩家資本的投資版圖中,不乏醫療機構。,2018年,高瓴資本將旗下芭比堂、安安寵醫、寵頤生等寵物醫療品牌,與瑞鵬集團整合成為新瑞鵬集團,門店規模超1000家,估值超百億。2020年,草根知本投資了“門店数字化供應企業”派摩寵物,並戰略入股了萌爪醫生、小殼等明星項目。,“不論小殼還是萌爪醫生,草根知本都是從關懷的角度去看,希望與寵物主人建立長期的信任關係,做全生命周期的跟蹤和服務。”進入2020年後,草根知本�N望基金投資副總裁顧曉琦能明顯感覺到整個賽道對於醫藥、健康護理服務的重視, 很多寵物年齡結構也進入到“中老年”階段。,顧曉琦養了一隻7歲的田園貓,在小殼推出的產品中,支持寵物“尿液檢測”的貓砂讓顧曉琦較為觸動。,一般情況下,貓狗一定年齡后就要做深度體檢,尿檢需要麻醉、穿刺,存在一定風險。但寵物主可以通過小殼推出的這款貓砂,對尿液進行收集、再用檢測卡對貓狗的腎臟做綜合評估,線上建立檔案后,也有專業的醫生提供問診服務。,在與寵物相處的過程中,伴隨情感的不斷升溫,消費者在寵物服務、醫藥上的花銷會有大幅提升。且相比寵糧賽道,寵物服務和醫療的定價更高、毛利空間也更大。,圖片來自前瞻產業研究院,鯨准發布的《寵物醫療行業報告》也显示,我國寵物醫療資源嚴重分配不均。2019年,全國共有寵物醫院10000-15000家,其中大規模連鎖醫院數量佔比不足15%。同時,寵物醫療行業也存在專業人才缺口。,“我們真心愛護自己的寵物,卻始終沒弄明白究竟應該如何照顧、吃什麼樣的寵糧更好,想要養寵物,是不是也應該經過一些考試?”,有上年紀的寵物主告知36氪,因突發的心臟疾病,這名寵主剛失去了自己的貓咪,喪葬費用超過千元,還在寺廟專門供奉了往生牌位,但仍難以緩解失去這一小生命的悲痛。 說到底,寵物並不能說出自己對產品和服務滿意與否,所謂的寵物經濟還是一門有關“人”的生意。,電影《流浪貓鮑勃》中,寵物與人類相互救贖。推開動物醫院的門,悲歡離愁從不亞於人類醫院。人們對於寵物認知的變化、對於流浪動物的苦難及厄運的思考,才是推動整個行業發展的關鍵力量。,6月6日,波奇寵物發布2022年未經審計的財報。截至3月31日,波奇營收同比增長17.4%至11.86億元,凈虧損同比收窄31.3%。6月3日合股疊加財報數據影響下,截至6月10日,波奇報價每股1.81美元,市值2764.93萬美元,但這個数字與紐交所要求相差甚遠。,“鏟屎官們”的錢,沒那麼好賺。,
2022年6月9日,澳大利亞賭博監管機構批准黑石在悉尼和墨爾本經營賭場,這意味着黑石以89億澳元(63億美元)收購Crown Resorts(皇冠度假酒店集團)的交易終於通過了關鍵的審批。,Crown Resorts是澳大利亞最大的博彩和娛樂集團,主要資產是位於悉尼、墨爾本、珀斯的三家大型設有賭場的度假娛樂中心,另外其業務也曾擴張至英國、澳門、拉斯維加斯等地。Crown Resorts還曾計劃在斯里蘭卡建設賭場,后因牌照被取消而未果。,黑石早在2021年3月就發起了對Crown Resorts的收購,期間兩度提高報價之後,在2022年5月20日獲得了Crown Resorts股東大會的批准。如果交易完成,將會是澳大利亞最大的槓桿併購之一,也是全球博彩業最大的槓桿併購之一。由於博彩業在澳大利亞受到嚴格監管,Crown Resorts這兩年又屢次出現違法行為,監管機構的批準是這筆交易最大的變數。,與黑石過往歷次投資賭場一樣,此次收購Crown Resorts也是由黑石旗下的房地產基金髮起。新冠疫情之後全球流動性泛濫,黑石作為全球最大PE募資強勁,手中資金充足,於是在全球各地開啟了“掃貨”模式,尤其是房地產基金非常活躍。,黑石進軍澳洲博彩業絕非心血來潮。博彩業、酒店業都是受疫情衝擊最嚴重的行業之一,此次被收購的Crown Resorts目前正深陷泥潭,目前可謂是抄底良機。並且賭場現金流強勁,也正是槓桿併購的理想標地。,賭場生意難做,三年收入縮水一半,Crown Resorts在澳交所上市,目前市值約88.4億澳元,與黑石的收購報價基本持平。,黑石的出現,對Crown Resorts而言是白衣騎士降臨。由於新冠疫情及經營不善,Crown Resorts近兩年收入銳減,連年虧損。,根據此前披露的2022財年半年報(Crown Resorts的財年於每年的6月30日結束),Crown Resorts在2022財年的上半年凈虧損1.96億澳元。在2021財年,Crown Resorts凈虧損2.62億澳元。總營收方面,Crown Resorts2018財年營收34.3億澳元,到2021財年已經下降至15.2億澳元,三年下降了56%。,在2021年財報中,Crown Resorts把虧損的原因歸結為新冠疫情。2021財年正是疫情最嚴重的一年,Crown Resorts的賭場有半年時間未開業,在開業的半年中也必須實現嚴格的客流管制。但把鍋全部甩給疫情明顯是說不過去的,在疫情還未爆發的2019財年,Crown Resorts的業績也在明顯的下滑。,實際上,若回溯歷史Crown Resorts的下坡路開始於2017財年。這一年Crown Resorts運營收入下滑了10%,但因出售了其持有的香港博彩巨頭新濠博亞娛樂的股份而獲利15.6億澳元。如果提出資產出售的影響,Crown Resorts在2017財年的凈利潤下滑21.5%。,劣跡斑斑,曾在中國違法攬客,Crown Resorts的生意難做,其實跟博彩業受到的執法打擊有莫大的關係。,雖然博彩業在澳大利亞完全合法,但Crown Resorts這幾年出了不少醜聞,用劣跡斑斑了形容也不為過。其中有件事還與中國有關。,2016年,上海警方拘捕了19名Crown Resorts在中國的員工,原因是他們涉嫌賭博罪。2017年他們被法院裁定有罪,分別被判處了9至10個月的有期徒刑。據報道,Crown Resorts在中國招徠富豪人群組團去澳洲賭博,並且為賭客代理申請短期簽證。,Crown Resorts不惜在中國鋌而走險,是因為它非常依賴來自中國的客源。,Crown Resorts2016年年報显示,該年度它開在澳大利亞的賭場度假村有超過三分之一的收入來自於國際遊客,其中主要是來自中國大陸的遊客。那些年澳門博彩業受重創,澳大利亞博彩業作為替代者坐收漁翁之利,Crown Resorts顯然有些得意忘形了。,2019年澳大利亞最大的電視台之一Nine Network報道,Crown Resorts不僅在中國大陸宣傳賭博活動觸犯了中國法律,還通過“中介”招募VIP賭客,併為他們提供信貸服務以繞過中國的外匯管制。這些“中介”還被指與香港的三合會有關。Crown Resorts隨後否認了這些指控。,不僅是在中國,Crown Resorts在澳大利亞本土也是屢次被調查。它在墨爾本、珀斯和悉尼經營的三大賭場都曾經或正在受到監管機構的調查。2021年2月,澳大利亞新南威爾士州、維多利亞州、西澳大利亞州先後就Crown Resorts旗下賭場牽涉洗錢等違法活動展開調查。,因為這些調查,Crown Resorts的賭場牌照已經岌岌可危。2021年Crown Resorts在悉尼的賭場被禁止投注,只能經營酒店業務。2022年3月,維多利亞州設立的皇家委員會發布了調查報告,雖然認為Crown Resorts“不適合”經營它的珀斯賭場,但並沒有立即吊銷它的賭場牌照,而給了兩年的監督恢復期。,不久前Crown Resorts的墨爾本賭場又出了個大簍子。為了防止洗錢及過度賭博,澳大利亞不允許賭場刷借記卡、信用卡等銀行卡。但5月31日,Crown Resorts被監管機構發現在2012年至2016年間接受了1.64億澳元(約1.2億美元)的中國銀聯信用卡支付,在此過程中獲得了3200萬澳元的收入,而這些收入被錯誤的計為酒店服務收入。Crown Resorts為此收到了8000萬澳元的罰單,並且Crown Resorts在墨爾本的賭場目前必須在政府任命的經理的監督下運營。,至此,Crown Resorts在墨爾本、珀斯和悉尼經營的三大賭場都遭到了不同程度的監管處罰。面對一樁樁醜聞,Crown Resorts發布聲明承認公司遭遇了“歷史性失敗”,並承諾改革公司的運營方式。此番黑石的入主,對於Crown Resorts不失為一個改變的契機。Crown Resorts的斑斑劣跡也讓澳大利亞監管賭場的能力飽受輿論批評,黑石的到來對監管機構而言可能也是件好事。,澳大利亞新南威爾士州獨立酒類和博彩管理局主席在一份聲明中稱,黑石被要求展示了“最高標準的誠信”,承諾妥善管理賭場活動,確保不受犯罪活動的影響。,黑石玩轉賭場生意,作為全球最大PE的黑石,對賭場業務早就不陌生了,也曾經在對賭場的投資中賺過大錢。,黑石投資賭場最活躍的地方是拉斯維加斯。早在2014年,黑石以17.3 億美元收購了拉斯維加斯大都會酒店(The Cosmopolitan),這是拉斯維加斯是最大的酒店賭場之一。黑石收購后在它身上繼續投資了超過5億美元,翻新了近3000間客房,新建了67間客房和套房,提升了餐飲服務,以及改善賭博設施和公共區域。,2021年9月,黑石宣布以56.5億美元的價格將拉斯維加斯大都會出售給著名的博彩、酒店業巨頭美高梅集團。,黑石與美高梅集團的合作還不僅於此。2021年7月,黑石以38.9億美元現金從美高梅集團收購了兩家拉斯維加斯的酒店資產,分別是Aria Resort & Casino和Vdara Hotel and Spa。收購完成后,這兩處房產又以2.15億美元的初始年租金出租給美高梅度假村經營。,黑石在賭場業的觸角也延伸到了拉斯維加斯之外。2018年黑石收購了西班牙著名博彩公司Cirsa。Cirsa在西班牙和拉丁美洲經營着147家賭場和超過75,000台老虎機。這起收購的金額未披露,估計在24億至30億美元之間。此前,西班牙媒體報道稱Cirsa計劃在2022年以30億歐元的估值IPO。,如果消息屬實,黑石的這筆收購幾乎沒有收益,基本可以算是失手了。當然,這要怪運氣不佳。因為黑石收購Cirsa正好是在新冠疫情爆發的前一年,收購之後沒多久賭場就因為疫情而客流銳減甚至暫停營業。,此番黑石收購Crown Resorts則恰恰相反,是在Crown Resorts受疫情衝擊而深陷泥潭時的抄底。黑石集團澳大利亞高級董事總經理兼房地產業務主管Chris Tynan對媒體表示,黑石很高興能夠將其全球酒店和博彩業的經驗帶到澳大利亞,為新冠大流行后的復蘇及未來增長做好準備。,與黑石過往歷次投資賭場一樣,此次收購Crown Resorts也是由黑石旗下的房地產基金髮起。新冠疫情之後全球流動性泛濫,黑石作為全球最大PE募資強勁,手中資金充足,於是在全球各地開啟了“掃貨”模式,尤其是房地產基金非常活躍。,2022年6月9日,澳大利亞賭博監管機構批准黑石在悉尼和墨爾本經營賭場,這意味着黑石以89億澳元(63億美元)收購Crown Resorts(皇冠度假酒店集團)的交易終於通過了關鍵的審批。,
2022年3月中旬,在俄經營30多年後,麥當勞(MCD.US)宣布暫停在俄營業,5月16日宣布退出俄市場並出售在俄業務。6月12日,一家名為Vkusno &tochka的“俄羅斯版的麥當勞”在原址重新開業,店名翻譯過來就是“美味,就是這樣”。,智通財經了解到,在退出俄羅斯市場3天後,麥當勞宣布將在俄業務出售給特許經營夥伴亞歷山大・戈沃爾。在開業前一天,戈沃爾表示,品牌重塑后的新餐廳計劃以每周50至80家的速度重新開業。上周日,俄羅斯快餐和經濟迎來了一個新時代。在俄羅斯人的接管下,麥當勞在莫斯科重新開張,並更名為“美味,就是這樣”。,30多年前,這家美國漢堡巨頭首次在莫斯科開業,象徵著東西方關係的解凍。這次俄羅斯版的麥當勞的揭幕,再次成為世界新秩序的鮮明標誌。重開時間是俄羅斯國慶日。,12日中午時分,在位於莫斯科市中心的普希金廣場門店,餐廳外,排隊者擺起了長龍,除了打卡嘗鮮的年輕人,還有大批媒體記者。餐廳內,無論是自助點餐機還是人工台前,都圍滿了人。點餐機還一度出現系統崩潰現象。第一個進入店內消費的是一個名叫阿列克謝的年輕人,據他說,雖然11點才正式開業,但是他在早上4點就來到了普希金廣場,接受採訪時他認為:“裏面的漢堡,土豆和其他所有東西都變得更好吃了。“,新舊之間,麥當勞在因烏克蘭衝突而退出俄羅斯時賣掉了這家連鎖店。這家快餐連鎖店的命運可以檢驗俄羅斯經濟在多大程度上能夠成功地實現自給自足,並經受住西方制裁。,Vkusno & tochka的菜單要小一些,沒有巨無霸和其他一些漢堡和甜點,比如McFlurry。一個雙層芝士漢堡售價129盧布(合2.31美元),麥當勞售價約為160盧布;一個魚肉漢堡售價169盧布,此前約為190盧布。,,新公司的質量經理亞歷山大・梅爾庫洛夫(Alexander Merkulov)表示,漢堡的成分沒有改變,麥當勞的設備也沒有改變。,薯條和漢堡的大部分包裝都是純白色的,飲料杯也是如此,而外賣袋則是純棕色的,這表明新老闆不得不在新品發布前匆忙地進行品牌重塑。番茄醬和其他醬料包裝上的舊麥當勞標誌被臨時塗上了黑色標記。,Vkusno & tochka莫斯科旗艦餐廳是周日在首都及周邊地區開業的15家重新命名的門店之一。Vkusno & tochka首席執行官奧列格?帕羅耶夫(Oleg paropev)指出,公司計劃在6月底前在俄羅斯重新開放200家餐廳,並在夏季結束前將850家餐廳全部開放。,帕羅耶夫,Vkusno & tochka將保留原有的內部裝飾,但將刪除任何提及以前名字的內容。帕羅耶夫在烏克蘭衝突開始前幾周被任命為麥當勞俄羅斯首席執行官。帕羅耶夫在餐廳的新聞發布會上說:“我們的目標是讓客人們注意不到質量和氛圍上的差異。”,該公司的新老闆、西伯利亞商人亞歷山大・戈夫爾告訴媒體,公司將考慮推出類似麥當勞招牌巨無霸的產品。不過,他告訴媒體:“我們沒有權利使用某些顏色,我們沒有權利使用金色拱門,我們沒有權利提及麥當勞。”,帕羅耶夫補充稱,公司正在尋找新的軟飲料供應商,因為可口可樂(KO.US)的一些庫存正在減少,可口可樂已暫停在俄羅斯的銷售;除了2%以外,該連鎖店的所有原料都來自俄羅斯。,不過,新聞發布會結束后不久,一名男子站在鏡頭前,舉着一個牌子,上面寫着“把巨無霸帶回來”。他很快就被餐廳工作人員護送出去了。,在數百家西方公司逃離之際,許多俄羅斯人搶購資產,戈夫爾就是其中之一。他周日表示,他以“遠低於市場價格”的“象徵性”價格收購了俄羅斯麥當勞。世界上最大的漢堡連鎖店麥當勞在這次出售後收取了高達14億美元的費用。,俄羅斯當局稱,麥當勞有權在15年內回購其餐廳。不過戈夫爾給這種可能性潑了冷水;媒體援引他的話稱:“他們向我明確表示不會回購。”,12日中午時分,在位於莫斯科市中心的普希金廣場門店,餐廳外,排隊者擺起了長龍,除了打卡嘗鮮的年輕人,還有大批媒體記者。餐廳內,無論是自助點餐機還是人工台前,都圍滿了人。點餐機還一度出現系統崩潰現象。第一個進入店內消費的是一個名叫阿列克謝的年輕人,據他說,雖然11點才正式開業,但是他在早上4點就來到了普希金廣場,接受採訪時他認為:“裏面的漢堡,土豆和其他所有東西都變得更好吃了。“,2022年3月中旬,在俄經營30多年後,麥當勞(MCD.US)宣布暫停在俄營業,5月16日宣布退出俄市場並出售在俄業務。6月12日,一家名為Vkusno &tochka的“俄羅斯版的麥當勞”在原址重新開業,店名翻譯過來就是“美味,就是這樣”。,
習慣了躺着賺錢的,也終於願意做些改進了。,6月12日,中國知網宣布,即日起將向個人用戶直接提供查重服務,對研究生的學位論文,則通過研究生培養單位指定機構提供個人查重服務。,圖片來源:中國知網,對個人用戶提供服務的價格也非常優惠,相比以往查重動輒要幾百乃至上千,現在只需要1.5元/千字,不高於市場主流同類產品,按照一萬字的論文查重三次算,只需要45元。研究生們雖然享受不到這個價格,但知網也承諾擬為學校指定的內部機構提供包年不限次的服務方式,作為校內正規渠道向研究生個人提供學位論文查重服務,研究生學位論文免費查看的次數也會增加。,圖片來源:知網公眾號,僅從知網公眾號挑選的留言中,我們也可以看到大學生們苦“論文查重收費”久矣,論文查重幾次,可能一個月的伙食費就沒了,對經濟尚不獨立的大學生們來說可是不小的負擔。而此次知網也頗有“唾面自干”的風範,願意為一直以來存在的高價查重的問題負責,只能說,這樣的態度,好的都不太像一向“高冷”的知網了。,圖片來源:知網公眾號,而所有人心知肚明的是,這樣的改變與知網不久前深陷輿論漩渦,乃至被市場監管總局涉嫌實施垄斷行為立案調查是分不開的。,圖片來源:國家市場監管總局,“能賺錢”的知網,2019年,被北京大學博士后科研站錄用為博士后研究員的翟天臨在一次直播中,對網友提出的在知網能否搜到其論文的問題,隨口反問:“知網是什麼東西?”,正經搞學術的,誰會不知道知網呢?之後他被爆出在成績、論文等方面的一系列作假,連帶着知網也跟着“出圈”火了一把,有網友因此把2019年戲稱為“天臨元年”。,圖片來源:網絡,翟先生不通學術已經是板上釘釘的事實了,不過,很多人不知道,知網是搞學術的必備,但也是家能賺錢的公司。知網由隸屬於同方股份的兩家公司運營,同方股份財報數據显示,2021年知網全年營收達到12.89億元,毛利率高達53.3%,歸屬於母公司的凈利潤為1.94億元,在毛利率方面,始終在子公司中保持第一。,2021年同方股份主要子公司收益情況 圖片來源:同方股份2021年財報,而這還是知網毛利率下降之後,從2005年至2021年,知網的毛利率最高點曾達到72.1%,平均高達61.86%,遠超過85%以上的上市公司,營收規模也持續上升,總營收超過112億。凈利潤方面,知網2016年就達到1.76億元,之後都保持在1.9億到2億之間。,那麼,知網是靠什麼賺錢的呢?,知網的收入來源主要有三種形式:學術機構及高校的訂閱費用、個人的下載收費、全國大學生的論文查重服務費。,由於知網收錄了我國絕大多數的學術資源,高校、科研機構、技術協會等機構人員在從事學術時,都需要從知網上下載相關的論文,不過需要辦理會員才可以下載。官網显示,會員季卡售價348元,暢讀年卡為698元,尊享版本則高達1298元。,圖片來源:知網,高校、科研機構、技術協會等機構通常以打包的形式購買知網的服務,即便如此,每年仍然需向知網繳納數百萬學術費用。2022年,清華大學的續訂費用為188.03萬元,武漢理工大學為127.85萬元,南京大學和東南大學共同出資103.4萬。此外,訂閱費的價格也一直在漲,從2019年到2022年,北京語言大學的採購費從44.5萬元漲到65.45萬元,漲幅47.1%;中南大學從135.5萬元漲到了150萬元,漲幅約10.7%;武漢理工大學從115萬元漲到127萬元,漲幅約10.4%。,由於知網的定價機制並不透明,很多高校跟機構也因此感到不滿。,2016年1月7日,武漢理工大學曾就中國知網漲價問題發布過相關說明:“自2000年起,知網的訂閱費每年都會漲10%,特別是2012年漲幅高達24.36%,從2010年到2016年漲幅達132.86%,年均漲幅18.98%”,2016年3月,北京大學圖書館發布公告稱:“由於知網數據庫漲價過高,圖書館目前正在全力談判,上一年度合同期截至2016年3月31日,期滿後知網數據庫隨時可能終斷北大的訪問服務。”,下載收費方面,知網官網上的“中國知網會員・流量計費標準表”显示,常規数字出版期刊全文和會議論文按照每頁0.5元價格收取下載費,碩士學位論文每本下載價格為7.5元,博士論文則是每本9.5元。此前,碩士論文為15元每本,博士論文高達每本25元。,此外,知網還對年鑒、字典詞典工具書、專利、科技成果等進行收費,相關學術的圖片也要2元每張。,圖片來源:知網,而查重費用就是文章開頭所提到的。2011年開始,除了碩博研究生的論文必須查重外,教育部發文要求本科畢業論文也必須進行查重檢測,作為全國規模最大的學術論文數據庫檢測機構,知網查重也成為在中國進行高等教育和學術研究幾乎避不開的一項費用。,圖片來源:知網,“涉垄斷”的知網,今年4月,浙江理工大學法政學院特聘副教授郭兵起訴知網涉嫌濫用市場支配地位,杭州市中級人民法院立案進行調查。,此事的起因,就是郭兵教授發現,自己需要通過學校圖書館並繳納一定費用后才能獲得知網的“查重服務”。郭兵教授認為,知網的做法是濫用市場支配地位,嚴重的損害了用戶的合法權益。,4月25日,國家市場監督管理總局在回復媒體網上留言時表示:“已關注到各方面反映的知網涉嫌垄斷問題,正在依法開展相關工作。,5月13日晚間,市場監管總局給同方股份的子公司“知網北京”和“知網数字出版社”發出《國家市場監督管理總局垄斷案件調查通知書》,並表示近期注意到關於知網垄斷對相關事宜,正在對其進行反垄斷調查。,同方股份隨即表示,將堅決支持,全力配合上述調查工作。知網北京也回應稱“堅決支持,全力配合”,並以此調查為契機,深刻自省,全面自查,徹底整改,依法合規經營。,圖片來源:知網,回顧知網的成立和發展,可以說“屠龍的勇士終成惡龍”。1995年,《中國學術期刊》正式立項,1998年,世界銀行提出了“國家知識基礎設施”的概念,1999年6月,由清華大學、清華同方發起的“中國期刊網”開始上線服務,這就是知網的前身。,中國期刊網的初衷是知識共享,為學術研究和知識傳播帶來便利,國家將其列為國家級火炬計劃項目,大量高校無私貢獻出自己的學術資源,教育部、科技部、新聞出版總署、國家版權局等各部門也予以支持。2003年,中國期刊網發展為集期刊、報紙、博士碩士學位論文、會議論文、圖書、年鑒、多媒體教育教學素材為一體的知識服務網站,同年正式更名為“中國知網”。,目前據其官網显示,知網已收錄中國大陸出版的10320種期刊,全文文獻總量6000萬餘篇,其中學術期刊8439種,核心期刊1978種,收錄率達到99%,其文獻收錄總量超過2.8億,碩博論文達到300萬篇以上。對之對比,萬方收錄8400餘種期刊,其中核心期刊3300餘種,在論文數據庫方面,知網遙遙領先,在論文查重和文獻參閱上有着其他平台無法比擬的優勢。,據知網消息,知網在高校市場上的佔有率是100%,90%以上的中國學術資源檢索和全文下載來自知網。2021年,知網的個人讀者超過2億人,日均訪問量達1600萬餘人次,全文下載量達到23.3億餘篇。,知網是否構成垄斷?按我國《反垄斷法》規定,垄斷行為主要包括三種情況:,1.經營者達成垄斷協議;,2.經營者濫用市場支配地位;,3.具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經營者集中。,相比之前的阿里等互聯網公司,知網存在更多的爭議,比如其究竟算是學術文獻服務領域還是知識付費領域,是否擁有市場支配地位,以及是否濫用了支配地位等。《反垄斷法》第十七條規定,禁止具有市場支配地位的經營者從事下列濫用市場支配地位的行為,包括以不公平的高價銷售商品或者以不公平的低價購買商品,沒有正當理由,拒絕與交易相對人進行交易等行為。,如果知網訂閱費的漲價和論文查重價格高於市場價等行為被認定垄斷,又將處以怎樣的處罰?參考“處罰上一年的銷售額1%-10%”的規定,以知網2021年12.89億元的營收計算,罰款為1289萬元到1.289億元之間。考慮到知網沒有更具體的案例來參考,一切還要等具體的判決下來。,但從知網對個人論文查重“知錯就改”的變化來看,其可以改進的空間應該還不小。,此前,武漢大學競爭法與競爭政策研究中心主任孫晉曾對媒體表示,在中國法律框架下,學術資源的集中具有一定的合法性,但這並不代表學術數據庫可以無限的擴張和隨意的濫用市場地位。學術文獻彙集了人類智力成果的重要載體,具有不可替代性,它可能比一般商品的濫用市場支配地位造成的危害更大。,希望知網可以變得更好,將造福中國學界作為業務的出發點,而非執着於多賺些錢。,對個人用戶提供服務的價格也非常優惠,相比以往查重動輒要幾百乃至上千,現在只需要1.5元/千字,不高於市場主流同類產品,按照一萬字的論文查重三次算,只需要45元。研究生們雖然享受不到這個價格,但知網也承諾擬為學校指定的內部機構提供包年不限次的服務方式,作為校內正規渠道向研究生個人提供學位論文查重服務,研究生學位論文免費查看的次數也會增加。,習慣了躺着賺錢的,也終於願意做些改進了。,
北京時間6月13日消息,美國前總統特朗普的“真相社交”應用的用戶聲稱,他們在發布了有關1月6日國會暴亂聽證會的帖子后,被該社交媒體平台封殺。,2021年1月6日,美國發生國會暴亂事件。特朗普的支持者舉行遊行,反對拜登當選總統,並佔領了國會大廈。特朗普因煽動暴力被推特、Facebook等多家社交媒體封殺。2022年6月9日,負責調查2021年1月6日美國國會暴亂的美國眾議院特別委員會舉行聽證會,認為國會暴亂不是自發的,而是一次“未遂政變”,特朗普試圖推翻2020年美國大選結果,直接導致了國會暴亂的發生。,社交媒體政治評論員、自稱信息安全分析師的特拉維斯・艾倫(Travis Allen)周五聲稱,他的賬號因討論聽證會而被永久凍結。“這就是所謂的‘言論自由’。這是審查!”艾倫發布推文稱。,艾倫稱他的賬號被凍結,另一名推特用戶傑克・科奇亞雷拉(Jack Cocchiarella)聲稱,他在發布了有關聽證會的帖子后也被封禁了。還有一些人聲稱最近被該平台審查或凍結,一個是因為發布了特朗普女兒伊萬卡的視頻,另一個是因為聲稱拜登贏得了2020年大選。,這些用戶的說法目前還無法證實。真相社交應用的開發商特朗普媒體和技術集團尚未置評。,艾倫稱他的賬號被凍結,北京時間6月13日消息,美國前總統特朗普的“真相社交”應用的用戶聲稱,他們在發布了有關1月6日國會暴亂聽證會的帖子后,被該社交媒體平台封殺。,
在會議、婚宴市場恢復之前,北京不少商務酒店把復工復產的目光瞄向了周邊社區。北京商報記者發現,在剛剛過去的周末,不少京城的商務酒店都開啟了夜市生意,小龍蝦、羊肉串、鹵煮這些在夜市大排檔里的菜肴如今也成為京城商務酒店“夜市”中的標配。同時,自製醬貨、甜品等也成了酒店的王牌。在疫情反覆的當下,社區餐飲成為了酒店業拓展經營的抓手。,五星酒店也做烤串,攤位上擺滿了烤串和海鮮,觥籌交錯間客人們談興正濃……這樣充滿煙火氣的畫面,不僅出現在北京的街頭,也出現在一些京城商務酒店的庭院里。,在剛過去的周末,北京的多家商務型酒店都開始做起了“夜市”生意。在宣武門商務酒店,北京商報記者看到,距離夜市開業還有一個半小時,飯店員工們正忙碌地做着開業前的最後準備,將攤位上的傘一一打開,準備羊肉串、小海鮮等食材。,“我們從4月開始就在做着各種準備,今天‘啤酒坊(夜市)’終於可以開業了。” 宣武門商務酒店餐飲部經理馬榮開心地說,“6月6日開始我們對戶外環境進行了全面消殺,食材方面嚴把進貨關,確保新鮮安全,讓客人吃得放心。”,據馬榮介紹,今年的夜市相較於往年進行了一定調整,推出了更多適合夏季食用的菜品,如小海鮮、冷鍋串串等。同時,為了滿足不同類型客人的需要,酒店還開放了便民外賣窗口“老城南”,為周邊客人提供酒店自製的醬貨、預製菜、盒飯等。,不僅是夜市,市集也成為了不少酒店的吸睛“手段”之一。北京香格里拉相關負責人告訴北京商報記者:“北香市集在每周五至周日開業,從下午4點半開始,直到商品售完為止。售賣的商品包括果木烤鴨、秘制叉燒、京味鹵煮、麻辣小龍蝦、提拉米蘇蛋糕等各式菜品及甜品。”該負責人表示,目前,來酒店購買的消費者比較多,最晚7點菜品就幾乎賣光了。,位於海淀區的西苑飯店,在結束作為海淀區高考考點的光榮任務后,也重啟了夜市迎接客人。北京商報記者在現場看到,西苑飯店的夜市主打“中西合璧”,除了“雙罐法”釀造的精釀啤酒、德式烤腸、羊肉串,飯店還為客人提供了中式下酒菜、川菜、烤鴨等。西苑飯店相關負責人表示:“我們會對夜市的菜單不斷更新,未來還會有很多新菜品陸續推出。比如在盛夏時是以小龍蝦、小海鮮等麻辣菜品為主,隨着季節的變化,逐漸增加砂鍋類菜品。”,“不僅僅是夜市,伴隨暑期的到來,我們還針對親子市場做了一些調整。目前酒店計劃與海淀區一家種植園合作,把大廚請到現場,客人採摘食材后,由大廚現場加工製作,讓美食從田間直達餐桌。未來我們還將把京郊遊、露營客作為新的目標市場,研究可以匹配的產品及經營活動。”西苑飯店相關負責人還談道。,做好周邊2.5公里生意,還不到晚上6點,就已經有客人陸續走進夜市。在交談中,北京商報記者發現,有不少客人都是周邊社區的老顧客。,家住宣武門附近的郭大爺就是宣武門商務酒店的常客。郭大爺表示,“之前買過酒店的‘老城南’醬貨,相比於外面的社會餐飲,酒店的食材更有保證,而且價格也不貴,關鍵是味道好。夏天天氣熱,不想做飯的時候就‘溜達’過來,吃點烤串、喝點啤酒,晚飯吃了,步也散了”。,“現在北京市的酒店無法舉行規模較大的會議,我們便將客群從商旅客人調整到了周圍社區的老百姓。” 宣武門商務酒店總經理陶勁文坦言,“酒店周邊的居民比較多,我們調研了周邊人群的餐飲喜好,調低了菜品的價格,以此來吸引更多周邊客群。”,除了立足周邊社區,不少寫字樓的客人也是西苑飯店的“老主顧”。顧客小王(化名)在西苑飯店周邊的公司上班,聽說酒店夜市要開業了,也預約了位置。小王告訴北京商報記者,“有的時候中午會過來點餐打包,由於離得近,下班約朋友過來喝點啤酒也很方便”。,“我們建立了一個‘2.5公里生活圈’的概念,以西苑飯店為半徑,輻射至周邊2.5公里的幾千戶居民及寫字樓中的上百戶商家,向他們提供‘吃、喝、游、購、娛’全方位的服務。”西苑飯店相關負責人透露。,西苑飯店相關負責人還表示,“我們還建立了周邊社區的粉絲群,工作人員會不定期將新菜品和新活動發到粉絲群,第一時間分享給大家。酒店也不定期地通過視頻直播的形式與粉絲進行互動,第一時間了解客人的需求”。,華美酒店顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱分析指出,商務酒店在疫情中經營受到嚴重影響,現在採取轉軌變型的措施,增加現金流獲得的新渠道對改變客源結構、增加經營收入是有效的。這兩年,商務酒店布局周邊社區,也是為了適應市場變化的趨勢。,一晚營業額可達數萬元,“夜市的開展更多是餐飲的一種拓展形式,受疫情影響,北京的商務型酒店住店客人大幅減少,目前酒店會議、婚宴市場都暫未恢復,因此我們也在調整經營策略,积極拓展周邊社區市場。”陶勁文還進一步說道,“夜市雖然不能完全彌補經營上的損失,但是也能彌補部分經營收入。”,西苑飯店相關負責人給北京商報記者算了一筆賬,通常酒店夜市的營業時間是晚上6點到11點,以酒店夜市100個座位來計算,如果上座率能達到60%,在不考慮翻台率的情況下,就有約60位客人,以人均消費200元左右計算,綜合下來,一晚的營業收入則可達12000元左右。如果算上翻台率,一晚上營業額在2萬-3萬元左右。,“在客房收入銳減的情況下,餐飲收入可以在一定程度上支撐酒店的正常運轉。”西苑飯店相關負責人談道,“堂食正常開放的時候,商旅客人消費較高。而在北京市暫停堂食后,我們靠外賣及給周邊社區、寫字樓送餐等收入,增加了一部分現金流,但外賣單價畢竟無法與堂食完全開放時相比,與商旅客人的消費還是有不少的差距。現在堂食正在逐漸恢復,夜市也開起來了,我們也相信未來的經營情況會越來越好。”,北京第二外國語學院旅遊科學學院教授谷慧敏分析指出,短期之內酒店的商旅客人不會完全恢復,依託周邊客群開展夜市,也是商務酒店的一種多元化的經營模式,畢竟可以增加收入,維持部分酒店的正常經營,未來這種模式還會繼續存在。“現在北京市也在鼓勵夜經濟發展,酒店做夜市就是一種典型的夜經濟模式,也是促進消費的重要方式之一。”谷慧敏說道。,在剛過去的周末,北京的多家商務型酒店都開始做起了“夜市”生意。在宣武門商務酒店,北京商報記者看到,距離夜市開業還有一個半小時,飯店員工們正忙碌地做着開業前的最後準備,將攤位上的傘一一打開,準備羊肉串、小海鮮等食材。,在會議、婚宴市場恢復之前,北京不少商務酒店把復工復產的目光瞄向了周邊社區。北京商報記者發現,在剛剛過去的周末,不少京城的商務酒店都開啟了夜市生意,小龍蝦、羊肉串、鹵煮這些在夜市大排檔里的菜肴如今也成為京城商務酒店“夜市”中的標配。同時,自製醬貨、甜品等也成了酒店的王牌。在疫情反覆的當下,社區餐飲成為了酒店業拓展經營的抓手。,
6月12日晚間消息,羅永浩發布微博稱,將再次埋頭創業,並退出所有社交平台,有網友問到:“不做直播了?”“還完債了?”,在羅永浩宣布“退網”相關微博下,有網友表示不舍,稱“創業不耽誤發微博”“羅老師別這樣”。,也有網友問到:“不做直播了?”“還完債了?”,據交個朋友透露,未來幾年原則上不會再接受媒體採訪,羅永浩希望通過此舉排除外界的干擾,“埋頭從事下一代智能平台產品的研發”。同時,羅永浩個人新開“產品經理羅永浩”的微博,僅限業務相關的交流和闢謠。,據了解,羅永浩將埋頭開啟的創業方向屬於AR領域,羅永浩稱AR 是下一代計算平台,想在 AR 時代搶先做出一個像 2007 年的 iPhone + iOS 一樣的東西,成為下一個平台上類似蘋果一樣的公司。他稱自己在產品層面有把握勝出,但這種平台級的戰爭,僅靠好產品是不夠的,因此也做好了被大公司收購的準備,實在不行,就做AR時代的華米OV。,2022年1月5日,天眼查显示羅永浩被執行人信息清零,高消費限制也被解除,僅有部分股權凍結信息,6億高額欠款全部還清,在6月6日,羅永浩在微博轉發“羅永浩新增兩條被執行信息,執行標的總計2917萬”相關消息,並表示這筆債務已經支付完了,法院恢復執行是為了結案程序。,據交個朋友透露,未來幾年原則上不會再接受媒體採訪,羅永浩希望通過此舉排除外界的干擾,“埋頭從事下一代智能平台產品的研發”。同時,羅永浩個人新開“產品經理羅永浩”的微博,僅限業務相關的交流和闢謠。,6月12日晚間消息,羅永浩發布微博稱,將再次埋頭創業,並退出所有社交平台,有網友問到:“不做直播了?”“還完債了?”,
【投融快訊 6月10日-12日】力控科技是製造業+互聯網融合的行業解決方案及相關工業軟件產品提供商及服務商,力控科技豐富的產品線構建了完整的工業互聯網體系架構。近日完成2億元融資。,游良文化是一家MCN機構,以短視頻為核心,擁有IP孵化、達人電商、紅人直播、紙媒雜誌、品牌代運營、影視綜藝等主營業務的全方位多渠道變現的新網絡文化娛樂生態公司。近日獲得戰略投資。,中潤化學是一家鋰電池溶劑NMP研發生產商。公司專註於研發生產銷售N-甲基吡咯烷酮(NMP),其NMP產能達10萬噸,且在環保安全、成本能耗、性能指標都處於全國領先水平,同時與上游原料BDO廠家、下遊客戶電池廠建立了戰略合作關係。近日獲得戰略投資。,,,【投融快訊 6月10日-12日】力控科技是製造業+互聯網融合的行業解決方案及相關工業軟件產品提供商及服務商,力控科技豐富的產品線構建了完整的工業互聯網體系架構。近日完成2億元融資。,
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