“現在的短劇,就像2015年到2018年的網大(網絡電影),可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬。”《你是我的獨家寵愛》出品方上海極映影業CEO孫廣洋告訴「深響」。,低成本、低門檻、高回報,以小搏大,這些“誘人”的特點,讓短劇似乎成為了繼網絡電影之後的又一“試金石”。,MCN 機構、IP平台、傳統影視公司紛紛入局掘金這一有增量、更能產出內容品牌的“新藍海”。長視頻平台也早就看中這塊“大蛋糕”,紛紛推出扶持計劃、更新分賬政策。更多資金、資源的投入下,短劇的發展速度被再度加快。,雲合數據显示,不包含抖音、快手等新興短視頻平台,2021年全網共上線微短劇398部,相比2020年的296部,增長了34%。愛芒騰優四大平台佔到了367部,年度TOP10的總播放量比去年增加了1億;在內容質量上,短劇還在朝精品化、劇場化邁進,《大媽的世界》《大唐小吃貨》《給你我的獨家寵愛》等多部短劇也已經拿到了口碑票房雙贏的成績。,短劇本不算是新鮮事物,從《萬萬沒想到》開始這一內容形態就開始在長視頻平台上出現,只不過未能持續性發展。如今在長視頻平台“二次”翻紅,也給予了行業釐清其基礎邏輯的機會:做短劇是否真是筆劃算的生意?這一賽道如今發展到什麼階段,是否已站上風口?眾人掘金,誰又能並驅爭先?,熱度攀升,眾人掘金,在長視頻平台做短劇的行列里,大致可以分為側重於劇情類與側重於流量類兩大流派。,側重於做內容、做劇情的,以影視公司與IP平台為主。,傳統影視公司做短劇已成了常見現象,比如近期芒果TV上線的短劇《別惹白鴿》背後的承製方是五元文化,其代表作是2017年的爆款《白夜追兇》;優酷播出的短劇《人魚公主三千歲》則是由網絡電影出身的凡酷子公司百看不厭影業製作。,這些劇集的源頭由網文或者漫畫平台包攬。特別的是,這些平台不只是做處於上游的“IP庫”,而是同樣也涉足了短劇領域。例如快看漫畫出品的短劇《這個殺手不改需求》登上優酷古裝喜劇熱榜第一名;冬漫社出品的短劇《致命主婦》上線一個月分賬金額便接近1000萬。,偏向於流量生意的,則多為藝人經紀公司或者MCN機構。,這些和藝人更近的公司,生產出的短劇也更多承擔著“捧人”的角色。在這類短劇中,你可以看到更多給到主角的特寫鏡頭,或是在劇中被安排了相當討喜的人設,這背後打的算盤是,當主角有了更高曝光后,能夠後續的直播變現做鋪墊。,長視頻平台上的短劇成為了眾人掘金的流量新貴,其原因也不難理解。如今,短視頻將主力消費人群的目光都聚焦到移動端,1-3分鐘的內容通過單列信息流永不枯竭的供給,將快節奏、碎片化牢牢刻進了這個時代的消費心理,用戶消費心理及消費習慣的變化又助推內容消費形態變得越來越短、越來越碎。,此外,影視行業起起伏伏,內容的不確定性、爆款的不可連續性也在倒逼着影視創作者不斷尋找新的增量。而興起於短視頻平台的短劇既符合碎片化的觀影習慣,又有着成本低、製作周期短的優勢,便“順理成章”成了創作者轉型的一條道路。,在做短劇之前,極映影業的創始人孫廣洋是做電影出身。2020年短劇行業露出向上發展的苗頭時,他轉入了短劇賽道,出品了首部短劇《給你我的獨家寵愛》,而這部劇也讓他看到了短劇行業中巨大的可能性: 更低的投入成本,更短的製作周期,更高的投資回報率。,《給你我的獨家寵愛》2020年8月份籌備,2021年3月份開機,拍攝周期也僅有20天,殺青之後經過四個多月的剪輯、後期、審批,2021年9月27日上線,播出三個月便攬獲了1043萬的票房,而這部劇的投入體量僅在100萬到150萬之間。,從立項、開拍、籌備、上線、審批,傳統影視劇至少需要兩到三年的時間,短劇將周期縮短至一年甚至更短。而且回款的時間也被縮短,孫廣洋透露,《給你我的獨家寵愛》如今已在回款狀態。此前娛樂資本論的採訪中也提到,“優愛騰芒和快抖在短劇方面的回款速度都特別快,三個月就能收回款項,很少存在壞賬問題。”,平台也推出一系列“計劃”來加碼短劇福利,騰訊視頻“火星計劃”、優酷的“扶搖計劃”、芒果TV的“大芒計劃”,都列出不同的內容標準和分賬優惠,爭奪影視創作者。某種意義上,長視頻平台為做短劇的影視創作者們提供了新的機會――用更低的資金成本入局。,當然,這或許也是種新的挑戰――要完全跳出長劇的創作、製作思路局限,用更短的時間,做不低於長劇標準的優質短劇。,不同於長劇的創作邏輯,長劇與短劇的創作邏輯與內容製作方式並不相同。比如長劇集中“黃金七分鐘,生死前三集”的定律在2-10分鐘的短劇中體現得更為極致與明顯。再比如,雖然都屬於“甜寵”,但短劇要更講究男女主“CP感”和“撒糖”節奏。,短劇里,男女主角“撒糖”的名場面被精準到秒來計算。在短劇《人魚公主三千歲》中,從第一集中轉世的男女主角相遇,到出現第一次“親吻”的名場面,僅過去三集,彈幕中也可以看到不少“進展也太快了”、“我看劇的速度追不上你們撒糖的速度”等評論。,平均一集10分鐘的時長,要出現多次高潮、反轉,並在結尾留下鈎子,吸引觀眾點開下一集。 有限的時長和有限的預算,要容納更高的信息密度、講清楚故事的起承轉合,可以說部分短劇的劇本,其創作難度甚至會大於傳統劇集。,極映影業孫廣洋也表示,身邊不少習慣了長劇集的影視創作者在做短劇時難以改變思維定勢。“男女主角在海邊放煙花,到吃晚飯的時候,長劇的創作邏輯是男女主角要討論吃什麼、定位置,但短劇可能下一秒就在餐桌上了。”,一部優質的長劇,好的故事基底、精良的製作、IP的粉絲基數、流量明星的加持等都是促其成為爆款的要素。但短劇在製作時,更低的資金投入顯然不能支撐大IP、流量明星這麼多的要求。根據優酷發布的《2021微短劇年度報告》,2021年非IP短劇的佔比達到69.5%,IP改編佔比30.5%。原創劇本仍然是短劇行業的主流,而IP改編的劇本也受限於成本,多是以中腰部IP為主,並沒有積累足夠的粉絲基數。,短劇的IP選擇,更多落在了故事性與可改編性上。,所謂故事性,就是看能否有更多的“起承轉合”,是否能有更多的“衝突感”,比如豪門恩怨、爽文快穿類型相對更受歡迎,也更能激起話題討論;關於可改編性,孫廣洋舉例像有更多心理描寫、嗅覺描寫,需要預埋大量細節點內容,就不適合改編為短劇。,選角方面,短劇也有一套選擇標準。,出於成本考量,演員與角色的適配度是考量基準,例如主流題材甜寵劇中的“霸總”,片方會對長相、身材以及“貴氣感”有更高的標準;其次短劇儘管投資體量小,但也會選擇用科班出身或是曾經在長劇中擔任過配角、積累了一定觀眾緣的演員。特別是選秀出身、有着忠實粉絲的愛豆,也在選擇範圍之內。,在預判一部劇好壞時,背後的出品公司也成為了一條參考標準。因此早在籌備、生產環節,頭部的影視公司會強調“主投主控”,要求獨家出品、享有製作上的全部話語權。但短劇在生產、籌備時,更為看重“資源疊加”、商業價值最大化。,目前在長視頻平台熱播的其他短劇的出品方以及聯合出品方均保持在3-5家,極映影業參与出品的一部武俠愛情短劇《接招吧,夫君》背後出品方、聯合出品方、製作方甚至達到了11家。,針對這種現象,孫廣洋向「深響」解釋道,一部短劇投資量級很低,但疊加上各方的資源,就能夠將商業價值最大化;而且,多方“共享”也能起到分散風險的作用。多方聯合出品的短劇,由份額更大的擔任主投主控方,對於劇集製作有更高的話語權,如果是10%份額以下就不插手創作。,“這是影視公司們的一種抱團,也是一個商業考量。”孫廣洋說道。也正是基於此,極映影業近期還發起了一個“引力波”短劇計劃,來吸引影視行業產業鏈上下游的IP方、影視製作方、宣傳發行方等,在短劇領域實現資源整合,將商業價值發揮到最大化。,做短劇,是筆劃算的生意嗎?,當越來越多人奔向這塊大蛋糕,短劇的商業模式、投資回報率自然成了被着重討論的話題。,目前,短劇商業模式大致可以劃分為分賬、平台定製、廣告植入、直播變現以及付費點映等五大方面。其中,分賬與平台定製是長視頻平台上短劇變現的“主流”。,短劇的分賬模式和網絡電影相似,是按照流量點擊與廣告點擊兩種方式進行收益分成。長視頻平台會根據影視製作公司提供的片花、成品進行內容評級,當評級越高,劇集在上線之前就會獲得更多的宣傳、推廣資源,被觀眾看到、點擊的幾率也相應更大。,孫廣洋告訴「深響」,如今在網絡電影領域,其實已經可以根據平台評定的等級來提前估算出最終的票房。和網絡電影一樣,評級也是直接影響着劇集上線之後的分賬收益。而這也就隱藏着一種風險性: 如果高投入製作拿不到高評級,那分賬票房就很有可能難達預期。,相比起分賬,平台定製的風險性更小,由平台主投主控,影視公司承製。例如據東西文娛報道,芒果TV下的“大芒”短劇就更多是以定製合作為主。,對影視公司而言,平台定製明顯是更為穩妥的模式,但可能並非是誰都有機會。隨着短劇走向精品化、體系化,入局者也更為多元,頭部影視公司也轉型發展短劇,這一背景下長視頻平台自然更傾向於頭部的、有成功製作經驗的影視公司,那些新入局的、製作經驗較少的影視公司則可能少有機會能搭上平台定製的快車。,分賬與平台定製之外,廣告植入與C端付費當前還在處於“養成”狀態。,在孫廣洋看來,短劇有很大的廣告植入空間。例如目前正在騰訊視頻熱播的短劇《我最親愛的柳予安》中,螺螄粉是推動男女主感情升溫的工具,在劇外螺螄粉又帶有網紅,屬性,其輻射人群與這一食品的受眾又有一定匹配度,很適合做品牌植入。,不過,不得不承認當前品牌主普遍還是認為短劇的植入體系仍受限於時長、流量,大多數廣告主還是更傾向於投放長劇集。即便是對長劇投放有價格顧慮的廣告主們,也有短視頻平台上的信息流廣告、KOL投放等其他選擇。,而C端付費已經在短視頻平台上得到“試驗”,就目前來看,其結果也並不算十分成功。,抖音、快手都曾上線了分集付費功能,但事實卻是播放量能達到上百萬、上千萬,但用戶付費人數僅有幾萬、幾千。在短視頻平台上用戶對於短劇的付費意願並不強。也正是因此,在短視頻平台上做短劇的公司往往在走一條更迂迴的變現路徑,用劇捧紅人,再讓人做直播帶貨。,基於以上這些商業模式,做短劇還是一筆劃算生意嗎?,如果僅對比起長劇來看,短劇確實是一筆更好的生意。畢竟隨着“精品化”成為行業大趨勢,超高投入的長劇已經是絕對“頭部玩家”才能做得起的生意。而短劇的確是投資低、製作周期短、資金回報更快,對影視行業頭部之外的玩家們而言,這是一張相對更低門檻的入場券,同時也提供了更多轉型的可能性。,當下大多數頭部影視公司又將短劇看作一種業務補充,紛紛做起短劇,例如華誼兄弟子公司浩瀚娛樂出品了豎屏短劇《生活對我下手了》,嘉行傳媒在優酷上線了《另一半的我和你》,其製作的《欽天異聞錄》在芒果TV播出。這些公司將“以小博大”的前期投入基線不斷抬高,一些初入局、僅靠幾十萬、粗製濫造快操作的玩家去撬動千萬票房已變得毫無可能。,而和網絡電影相比,靠短劇“賺快錢”也不是容易的事。草莽時期,網大的製作門檻是更低的,有導演甚至稱用一部手機就能拍出一部;而且當時的入局者也大多處於同一起跑線,大家共同摸索。但在短劇領域,如華誼兄弟這樣的頭部玩家早已入局,相應地競爭也更為激烈,而且經過網大時期的經驗積累,視頻平台在短劇的分賬模式上已經操盤得更為成熟與專業。,雖然現在的短劇就像2015年到2018年的網絡電影一樣正處在高速發展期,但做生意的難度顯然不可同日而語。並且高速發展期之後,必然還是會經歷對中小玩家有致命打擊的洗牌期。,“到年底,短劇就該迎來了一波洗牌的時候了。”孫廣洋說道。,雲合數據显示,不包含抖音、快手等新興短視頻平台,2021年全網共上線微短劇398部,相比2020年的296部,增長了34%。愛芒騰優四大平台佔到了367部,年度TOP10的總播放量比去年增加了1億;在內容質量上,短劇還在朝精品化、劇場化邁進,《大媽的世界》《大唐小吃貨》《給你我的獨家寵愛》等多部短劇也已經拿到了口碑票房雙贏的成績。,“現在的短劇,就像2015年到2018年的網大(網絡電影),可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬。”《你是我的獨家寵愛》出品方上海極映影業CEO孫廣洋告訴「深響」。,
3月1日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近在接受採訪時表示,所謂元宇宙並不是特指一個地方,說它是一個時間點更“合理”。,一些人認為,近期被熱炒的元宇宙不一定是一個地方,而是一個時間點。扎克伯格似乎也同意這一點。,計算機科學家和播客主持人萊克斯・弗里德曼(Lex friedman)最近與Facebook創始人扎克伯格進行了兩個小時的會談。弗里德曼問扎克伯格,什麼時候人們才能在元宇宙中獲得大部分有意義的體驗。,弗里德曼將那個時間點稱為元宇宙中的“奇點時刻”。這一說法源自人工智能世界中的奇點理論,也就是人工智能變得比人類更聰明的時刻。,扎克伯格說:“很多人認為元宇宙是關於一個地方的描述,但事實上元宇宙的定義是關於時間的,在這樣一個時間點,沉浸式数字世界基本成為我們生活和消磨時間的主要方式。”“我認為這才是合理的構想。”,他強調,現在許多人已經生活在数字世界里,只是還沒有完全進入虛擬現實。,至於何時實現,扎克伯格表示,遊戲和社交體驗等許多不同的用例有不同時間。但對大多數人來說,當元宇宙對完成工作變得更加重要,並且被更廣泛採用時,元宇宙就成為現實了。,此前有專家表示,增強現實社會是一個長期存在的理論。也就是說隨着人類社會的發展,會有這樣一個時間點,真實世界和数字世界之間的界限會比以往任何時候都更模糊,而元宇宙像當前互聯網一樣將成為社會運行的必要條件。,但是,儘管不少技術專家對這一概念充滿熱情,其他人卻持懷疑態度。現年30歲的增強現實技術元老、Unanimous AI首席執行官路易斯・羅森博格(Louis Rosenberg)曾明確表示,“這對人類沒有好處。”,羅森博格在去年12月份說,“相比於身處外部世界,身處元宇宙將成為我們生活中更重要的一部分。“如果真的是這樣,那會有各種各樣可怕的事情。”,元宇宙的概念可以追溯到幾十年前。但扎克伯格在去年10月份宣布,將公司更名為Meta,Facebook、Instagram和其他業務都將在新成立公司的框架下運營,這讓Meta成為人們關注的焦點。,從那以後,元宇宙就成為了一個流行詞,不少美國其他公司也紛紛效仿。,然而,有些人對Meta公司構建虛擬世界的願景持懷疑態度。一隻專註於元宇宙領域投資的基金高管表示,Facebook與人們希望看到的未來“背道而馳”。,這隻基金的聯合創始人克里斯蒂安・庫珀(Christian Cooper)今年1月份表示:“我們希望確保這個行業得到發展,而不是從那些看到這個領域潛力的人那裡得到’吹捧’。”,Twitter創始人傑克・多西(Jack Dorsey)、SpaceX和特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)都表達過對元宇宙的反對,稱這隻是一種營銷策略。,弗里德曼將那個時間點稱為元宇宙中的“奇點時刻”。這一說法源自人工智能世界中的奇點理論,也就是人工智能變得比人類更聰明的時刻。,3月1日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近在接受採訪時表示,所謂元宇宙並不是特指一個地方,說它是一個時間點更“合理”。,
3月1日消息,去年10月,央行發布了《關於加強支付受理終端及相關業務管理的通知》,對收款條碼支付提出系列管理要求。《通知》將於今年3月1日起正式施行。,同時, 條碼支付也被納入監管,對個人收款條碼的使用規範做出具體規定,將於3月1日起施行。,2月22日,中國支付清算協會發布公告稱,將新設“個人經營收款碼”,用戶可自由選擇使用。用戶使用“個人經營收款碼”,服務不減、體驗不變,賦碼過程免費,並可享受更高效的交易對賬等服務。,,同時, 無論用戶是否選擇將“個人收款碼”升級為“個人經營收款碼”,其原有的“個人收款碼”都可繼續保留,不關閉、不停用。,隨後微信支付和支付寶都發布公告表示,“個人收款碼”可繼續使用,也可以升級為“個人經營收款碼”,升級后客戶將享有更多權益。,據了解,對流動攤位等經營規模小,或偶然發生經營收款的個人經營者,3月1日後可繼續使用“個人收款碼”。,,據財聯社此前報道,相較於“個人收款碼”而言,“個人經營收款碼”可接受信用卡付款,更有利於拓展客源。,另外, “個人經營收款碼”還可獲得賬務管理、交易對賬、特定營銷等增值服務,支付機構在公平競爭的前提下可以開發更多服務選項。,並且還能夠更好實現交易風險防控,更有效地保障用戶資金安全,維護消費者、個人商戶及小微企業的合法權益。,,,3月1日消息,去年10月,央行發布了《關於加強支付受理終端及相關業務管理的通知》,對收款條碼支付提出系列管理要求。《通知》將於今年3月1日起正式施行。,
說來有愧,自長沙晉陞為投資人最愛去的新一線消費城市之後,作為小小的創投媒體從業者,今年2月是我有生以來第一次踏入長沙。由於我非常關注消費賽道,走在長沙的街頭,既感嘆於挨肩並足的新消費品牌――很多品牌我之前都報道過,又在門可羅雀的消費光景中感到一絲擔憂。這種強烈對比,讓我沒忍住興奮,找熟悉的投資人朋友Joy聊了聊。,Joy是典型的半吊子消費投資人,在2021年上半年所有人都在投資或準備投資新消費賽道的時候,Joy總沒有免俗,在sourcing他的主業――硬科技項目的同時,也抽空看起了新消費項目,在聊過幾輪拉麵、烘焙和零食項目后,果斷放棄。,在這次我們兩個對消費的探討中,他和我說,“對投資人來說,消費才是所有賽道中門檻最高的那一個”。,“所有人都能看消費”?,在我的朋友圈裡,認同這句話的投資人大多來自to B賽道,基本上主投消費三年以上的投資人對這個說法感到無法苟同。,所以當明顯是anti-消費投資的Joy告訴我他認為消費賽道門檻太高時,我想單憑這句話就這值得本文扒開“消費”的面紗,試着盤下消費投資的邏輯。,紅杉中國的合伙人蘇凱在今年1月的一場大會上表示,消費行業最大難點有兩個。“一,對於創始人的判斷。你很難用肉眼去判斷這個創業者的標籤,所以你要花很多時間跟他打交道,要深度感知他,深度去了解這個人,才能判斷他是不是一個偉大的創始人,是不是能夠造就一個偉大的公司;第二個難度在於時間窗口非常短。消費是盈利性生意,一旦你驗證了這個需求以後,它的盈利性非常好,這個時候創始人可能就不那麼需要錢了。”,蘇凱的觀點很精闢:消費投資一是投人,二是投“爆發前夜”,後半句尤其重要,因為消費項目本身不會缺錢。在我看來,蘇凱的觀點看似簡單,能做到的投資人整個VC/PE圈不足1/10。,更多的投資人(腰部及以下),不那麼懂消費。,我曾和一個頭部消費品牌創始人聊過,對於他認為不懂消費的投資人,無論頭不頭部,他都不會接受投資,“我跟投資人聊,是想聽聽看他對我們品牌的建議的,但他一上來就問我,‘為什麼是你’、‘你將怎麼做’。”,以上兩個問題,應該可以說是VC/PE的兩大經典問題,傳承到了絕大多數的投資人口中。但很多VC都忽略了他們所看的賽道――消費賽道,即使目前被冠以了“新消費”之稱,本質上和互聯網有着天壤之別。,不止一位老牌消費項目孵化的新消費品牌負責人和我說過相似的一句話:消費賽道,不會存在一家獨大。,“消費賽道,需不需要投資?”,2021年年中,一位腰部以下的機構創始人曾告訴過我,在他眼裡消費賽道的春天來了,儘管這條賽道的很多頭部項目一旦被頭兩家基金插旗后,腰部基金很難拿到份額,但消費賽道的底層邏輯與互聯網賽道並不相同。,“網絡效應”、“Winner takes all”的故事,在消費賽道並不成立。就算行業里有頭部項目(這裏他暗指被頭部基金重金押注的項目),他們投資的同類項目也不會很差,“新消費,錢是最不重要的。”,關於“消費賽道,需不需要投資”這樣的話題,討論也不在少數,原因就在於太多新消費品牌用曾經互聯網的邏輯成長:燒錢營銷,迅速擴張。這樣的打法不止在行業里內卷,甚至令許多老牌創業項目“恐懼資本”,也會給投資圈帶來焦慮。,一位上海專投消費的機構合伙人就告訴我,“去年年中每天都聽到誰投項目了,好像我不投就錯過了好幾個百億市值的項目,很焦慮。”一家融到B輪的中式點心品牌也表達過他們的擔憂,“一開始會擔心資本進來后,要求我們迅速砸錢做到行業第一。”,砸錢,就是那個問題。對於長周期的消費賽道來說,砸錢,催熟,究竟是不是利大於弊?,回到一開始的問題,消費賽道,需不需要投資?這個問題問的其實是VC的投資邏輯和周期,是否真的適合長周期的消費賽道?,在我的“逼問”下,Joy坦言“我無法投消費的直接原因就是我基本不可能搞懂每一個消費領域的細分賽道,比如餐飲,一開始項目的前幾家店很容易跑出來,那是因為他是在他熟悉的區域開的店,他對那個區域客群的把握非常精準,這樣總結出來一套還不錯的單店模型。在被資本加持迅速擴張催熟后,他很可能會出現水土不服,因為那一套單店模型不可能適合所有的區域和所有的客群。”,“而據我所知,很多看消費的投資人並不懂消費,他們以為那套單店模型可以讓他們收穫十幾倍的回報,更可笑的是,他們以為創業者肯定是懂消費的。”,剛融過資的吉祥餛飩也對我的同事表達過類似的觀點,接觸過吉祥餛飩的“一些投資人沒有太多經驗,搶項目的居多。”創始人張彪認為,餐飲本身是一個慢活,需要精工細做,講究長期收益,但資本恰恰相反,它要求快,發展越快、規模越大、退出就越順暢。,消費賽道一定會誕生百億市值的公司和品牌,這一點毋庸置疑。以前的消費品牌的生長邏輯是:活下去?穩健的節奏擴開張店/夯實產品?實現盈利?在合適的時間IPO。,而現在的新消費品牌則是:成立品牌?融資?營銷/擴張?持續虧損?E輪或F輪后IPO?活下去。,“消費投資大逃亡”?,最近的消費圈,很難形容為欣欣向榮。,新消費品牌里估值幾百億的明星項目都在近期傳出了裁員風潮,已經上市的奈雪的茶也難掩頹勢,根據2月8日奈雪的茶在港交所發布的公告,其預計2021年經調整凈虧損將達到1.35億元-1.65億元。,作為半個業內人士,Joy給我的說法是,“這波新消費的明星項目未來的日子會很艱難了,因為市場的熱度下降,賺錢效應就沒了。高估值的項目很難找到願意以更高估值接盤的下家,降估值老股東又不會同意,缺乏持續造血能力的企業會相當危險。”,不過據我觀察,無論是近期參加的一些投資人活動,還是近期對外官宣融資的新消費品牌,我不認為消費投資已死,反而“牌局才剛開始”。,變化的是投資人的心態,和他們對消費品牌階段的偏移。,在投資人活動中,主辦方剛領投了一家餐飲品牌;其中一位女性投資人明確表示他們基本不考慮早期階段項目,更青睞成熟期的有創新科技的消費品牌。,消費科技,無疑已經成為這個賽道最新的投資風向,據我所知,上海不止一位人民幣基金的投資人表示,“沒有科技屬性、門檻低的消費項目我們直接pass。”,最後,弘章資本的一篇公號文章很適合作為本文的結尾,“消費投資進入下半場,因為消費包羅萬象的性質,消費投資會一直很迷人,也將有很多大機會。”,“所有人都能看消費”?,說來有愧,自長沙晉陞為投資人最愛去的新一線消費城市之後,作為小小的創投媒體從業者,今年2月是我有生以來第一次踏入長沙。由於我非常關注消費賽道,走在長沙的街頭,既感嘆於挨肩並足的新消費品牌――很多品牌我之前都報道過,又在門可羅雀的消費光景中感到一絲擔憂。這種強烈對比,讓我沒忍住興奮,找熟悉的投資人朋友Joy聊了聊。,
Android母公司谷歌即將殺翻全行業。,億邦動力獲悉,繼去年蘋果公司推行iOS隱私政策,以減少移動設備對用戶的數據追蹤后,谷歌也發起了衝擊波。,這對於依賴精準營銷的平台和商家而言,無異於雪上加霜。,從最新拿到的一份資料可見,名為“ 隱私沙盒(Privacy Sandbox)”的用戶隱私保護系統是本次谷歌的絕殺大招。,,“‘沙盒’的威力來自於,將限制裝有Android系統的終端――如手機、平板等產品,對數據進行跨App跟蹤,進而限制與第三方應用共享用戶信息的行為。”一位接近谷歌的業內人士向億邦動力透露,“數據跟蹤的手段,在瀏覽器上叫第三方cookie,在App上叫第三方的唯一標識,谷歌打算以後逐漸取消這些手段。以後若想跨應用收集這些信息,就必須通過‘沙盒’,而‘沙盒’能提供什麼樣的數據,是谷歌說了算。”,此消息一出,包括Meta、Twitter、Pinterest等一眾社交媒體廣告巨頭股價應聲跌幅超過3%。,不只是海外大廠,抖音、TikTok、淘寶、微信,只要是依賴於Android系統的互聯網和電商App,都難以躲過這場風暴。,須知,在全球範圍內,85%的智能手機正在使用Android系統。而絕大多數電商平台和商家需要藉助這些App找到自己的粉絲和用戶。,結合去年蘋果加強數據隱私監管所帶來的影響,第二場行業地震將從底層操作系統掀翻所有第三方應用。,“如果谷歌的’隱私新政’這枚核彈真的發出。所有企業將無一倖免。”一位杭州的数字營銷服務商已經準備接受這一現實。,01,iOS+Android,攜手幹掉“貨找人”?,如何理解Android投擲的這枚核彈?,從事跨境營銷服務的Thomas向億邦動力介紹,此前Android用戶會被分配一個廣告ID――用戶唯一識別碼。這是系統中的一種跟蹤功能,它可以幫助廣告商了解用戶是否點擊了廣告或者購買了產品,並密切關注他們的興趣和活動、搜集數據,以建立用戶的畫像。最後在此基礎上推送高度精準的廣告給到用戶。,,通俗的說,每一個手機App相當於一戶人家,iOS和Android則像居委會大媽。手機應用和iOS、Android過去的關係好到什麼程度? 如同居委會大媽對每家每戶的私事都了若指掌。如果某家人向大媽打聽隔壁張三李四的家長里短,大媽也是無所不談。這戶人家以後遇見鄰居的時候,就能逢人說人話,見鬼說鬼話。,這也是為什麼我們經常會在一個社交聊天應用裏面提到某一個東西的時候,很快就在購物應用裏面被推薦了;又或者我們在某個電商App裏面搜索過的產品,也會收到社交媒體的信息流廣告。,但谷歌計劃逐步淘汰廣告ID,並引入新的安卓用戶隱私保護系統――隱私沙盒,以限制第三方隨意收集用戶的個人信息。,這也意味着, 居委會大媽的嘴變得密不透風了。她不再傳閑話,任何人也休想打聽出鄰居的隱私。,Android資產安全與隱私產品管理副總裁安東尼還向外界表示,公司計劃在今年推出隱私沙盒工具的測試版,並於明年展開更大規模的測試。,“其實在去年上半年,谷歌就有給開發者發郵件,表示會加大用戶隱私保護,並且在PC端增加了對網站cookie追蹤的強制詢問。”Thomas向億邦動力表示。,這不是互聯網巨頭們第一次觸碰“用戶數據安全”的課題。,在蘋果公司推出的隱私新政中,iOS系統中的App必須獲得用戶的同意,才能獲取用戶的廣告標識符。如果用戶不允許,那麼依賴数字廣告業務生存的企業,比如說Facebook、Instagram、Twitter、TikTok等,就會像斷了線的風箏,無法獲取用戶信息,投出的廣告也就從精準定位變成了廣撒網。,“國外應用受衝擊比較大的可能還僅僅是集中在效果廣告領域,但對於中國互聯網公司而言,則可能是全面的重災區。”業內人士指出,國內互聯網更傾向於生態競爭戰略,閉環趨勢明顯。做內容的覬覦做電商,做電商的不遺餘力做社交,這致使所有大平台都同時具備 精準廣告和 精準電商兩種模式。這也決定了國內大廠對數據交叉需求的迫切性和複雜性。,比如:,為了覆蓋更多需求,大廠會自建App矩陣,矩陣之中,既有電商,亦有社交,還有內容。這些跨應用的數據流轉是否會被iOS和Android切斷?,為了拿到更多數據,大廠會收購一些App應用。這些被資本加持的應用,該如何應對新一輪的數據監管?,大廠近期在政策推動下,正在积極推動“互聯互通”,支持外鏈在不同App之間跳轉。那麼,這些跨App生態的外鏈所產生的數據,又該如何處理?,“社交媒介和短視頻媒介背後強大的算法推薦引擎,支撐着電商從‘人找貨’走向‘貨找人’。阻止跨App之間的數據流轉,將讓平台和商家的內容推薦和商品推薦效果變差。”一家精準廣告營銷服務商向億邦動力表示,蘋果和谷歌是要讓 用戶在隱私安全和使用效率之間做出取捨,這是一場新的“二選一”運動。,“相比於跨終端的雲計算,手機更像一個分佈式存儲的數據黑盒。對於單一個體而言,手機對用戶跨應用數據監測的精準度和及時性都是最強的。”一位GMV超萬億的電商平台技術負責人曾在私下透露,一些電商企業已經開始着手於研究分佈式人工智能,以便建立更好的使用推薦引擎,提升轉化效果。,另有知情人士透露,早年間,為了開拓新零售,不少大型互聯網平台都在和一些傳統線下實體企業進行“數據交叉”。實體企業的獨立App和平台App之間在會員信息、交易數據、瀏覽行為等方面也難免媾和。,而今,這一些都要被強制拆除了嗎?,02,新流量成本再度加高,商家該怎麼辦?,基於用戶興趣行為的推薦邏輯,一度讓社交電商、短視頻直播電商成為成本更低、流量更充沛的入口。但蘋果和谷歌顯然更傾向於關閉流量閥門。,對商家而言,失去低成本獲客的方式,失去精準廣告來獵取目標用戶,就無法清楚的評估和衡量每一塊錢的投入產出。,“從0到1的階段更難了。”一位新消費品牌相關負責人講道。,“過去幾年,行業里普遍盛行着通過‘ 數據選品+小紅書/Facebook測款’的爆款模式玩法,這都得益於平台的精準廣告定位技術。”從事電商服務的Chris表示,但隨着內卷帶來的廣告成本上升和廣告精準度下降,這一模式也逐漸走到了尾聲。,在他看來,全行業日後將走向“后隱私政策時代”。,比如跨境電商,海外有更多國家和地區對企業的用戶數據採集行為給予限制,賣家們就必須在此之前學會多條腿走路,回歸到商業的本質競爭上來。,商家需要更加重視產品力、內容營銷(製作出專業的PGC內容、用戶生成的UGC內容)、用戶旅程和觸點(品牌與消費者的觸點、信息渠道和信息源)、第一方數據的收集和分析(品牌直接從客戶、網站/App訪問者和社交媒體關注者那裡收集的數據)等等。“相對於那些擅長流量的商家,專註產品和用戶價值的企業才更有機會脫穎而出。”Chris說道。,在內卷極為盛行的國內市場,iOS和Android的大變臉,則讓商家情況變得更為艱難。一些抖音、小紅書生態下的代理服務商也坦言,對他們而言,轉型迫在眉睫。,“純粹依附於流量巨頭的代理、投放模式會越來越難維繫。更多的代理服務商開始拓展自身的創意、品牌策劃能力,成為一家提供全案解決方式的諮詢公司。當流量的生意不那麼好賺錢了,就逼得我們不得不去創造更多的價值,深入到電商業務的每個環節,包括運營和銷售層面。”一位抖音電商的合作夥伴說道。,不過,谷歌公司也向外界強調,在他們設計、開發和測試“隱私沙盒”時,將會維持現有廣告平台功能至少兩年。也就是說,廣告商們還有更多的時間配合調整。,對此,谷歌方面向外界傳遞出的信號是:谷歌將在未來找到一種新的平衡,開發出一種保護用戶隱私的同時,也盡可能的照顧到廣告商利益的“新隱私系統”。,“和蘋果大部分收入來自硬件銷售不同,谷歌不僅是瀏覽器開發者,更是一個龐大的廣告平台。即便要推出自己的‘隱私政策’,也必須拿出一套讓用戶、廣告商都滿意的方案。” 從事App開發的Kenny也坦言,從長遠來看,谷歌的新隱私保護或許沒有蘋果那麼激進,但它還是會來的。,03,巨頭們的絕境?還是奮力一躍?,廣告效果的大打折扣,以及獲客效率的降低,讓平台十分抓狂。,Facebook母公司Meta近期就曾表示,蘋果去年對iOS操作系統進行的隱私調整,將導致公司的銷售額損失大約100億美元。,Meta是如何一點點丟掉這部分市場份額的?,首當其沖是廣告收入。海外公司Common Thread Collective在針對230個品牌的數據調查后發現,去年,iOS政策更新后,這些品牌的Meta周廣告支出回報率(ROAS)從上半年的2.12降至下半年的1.50,降低了29.53%;廣告千次展示成本(CPM)從上半年的11.94美元攀升至下半年的15.32美元,上升了28.30%;每個賬戶的周平均支出則從上半年的18331美元降至下半年的16426美元,減少了10.39%。,一系列數據反應出,蘋果的隱私新政在一定程度上使得Meta廣告的CPM成本大幅上升,但轉化率卻在下降,如此一來,廣告主們必然會減少相應渠道的投放預算。,過去一年,據廣告效果評估公司Tenjin公布的數據,隱私新政實施后的6月份,iOS手機廣告收入下降了約三分之一。,“由於跨境電商一半以上的流量都來自廣告投放,效果不精準,自然影響到廣告主們對流量渠道的選擇。首當其沖的就是Meta這類公司,原本Meta旗下的Facebook和Instagram是海外營銷最主要的渠道。”某營銷服務商表示。,“蘋果的隱私政策調整已經嚴重衝擊到了Meta的廣告業務,如果谷歌也對Android系統開始實施類似的改動,Meta精準廣告的最後一扇門也將被關閉。”上述人士談道。,未來或將面臨新一輪的重構。,以海外市場為例。谷歌和Meta是傲居頭部的数字廣告老大哥。以搜索引擎為代表的谷歌收入超過10000億元,以社交廣告為代表的Meta則超過7000億元。,對廣告主而言,兩種廣告形式並無絕對的優劣之分,需要根據產品、品牌自身情況選擇投放渠道。但兩大巨頭之間的差異卻在蘋果推出隱私政策后,被進一步放大。,“不管是蘋果已經上馬的ATT框架,還是谷歌在未來將要祭出的‘隱私沙盒’,都更有利於谷歌的生存。”Thomas認為。,在部分跨境電商業內人士看來,如果新政不會限制用戶在谷歌上採取搜索行為,就不會影響谷歌的數據沉澱和相應的用戶行為洞察,進而對谷歌的廣告效果也不會帶來影響。因此,廣告主們在權衡之後,會將更多的營銷費用向谷歌傾斜,分流掉很大一部分原本要投放於Meta的預算。,也有企業表達了自己的疑慮:“我們會擔心,如果未來其他App更難直接獲得數據沉澱后,蘋果、谷歌們卻積累了更多的數據,最終會不會抬高自身的廣告報價?”,谷歌母公司Alphabet 2月1日盤后新一季財報显示,其廣告收入逆勢上漲。當季,包括谷歌搜索和YouTube在內的廣告收入達612億美元,同比增長32.55%。,但反觀谷歌競爭對手的處境,高度依賴数字廣告收入的Meta卻成為了風暴后的最大“受害者”。Meta於今年2月發布的消息表明,蘋果隱私政策的變化將使其在2022年的銷售額損失超過100億美元,相當於去年總收入的8%。而至2月3日收盤,Meta的股價暴跌了26.44%,市值蒸發近2500億美元,創下了美股市場歷史上的最大市值跌幅。,Meta首席運營官雪莉・桑德伯格(Sheryl Sandberg)隨後向外界表示:“蘋果給廣告商帶來了兩大挑戰,其一為廣告定位精度降低,其二是廣告投放效果的評估變得更加困難。”,那麼,一旦谷歌新的隱私保護系統生效,很難不給處境艱難的Meta再添一記重鎚。,值得一提的是,如若Meta等廣告公司的精準營銷能力進一步削弱,在這場新的流量瓜分爭奪戰中,除了谷歌和Meta,亞馬遜廣告也可能從中突圍。,“廣告主們會將更多預算直接轉移到掌握用戶購物數據的平台,例如亞馬遜。亞馬遜此前就一直希望購買者繞開谷歌,直接在平台上搜索商品。而現在,Meta這類精準廣告投放商的失利,也給了他更多彎道超車的機會。”跨境營銷服務商Kenny表示。,事實上,亞馬遜2021年第四季度的財報,已在一定程度上證明了當Meta受隱私新政影響而收入大跌的同時,亞馬遜或許是另一個間接受益者。財報显示,在該季度中,亞馬遜廣告服務同比增長32%,收入達到97億美元。公司首席財務官布萊恩・奧爾薩夫斯基(Brian Olsavsky)在電話會議上直言:“我們對廣告增長感到非常滿意。”,現在,亞馬遜在美國数字廣告市場上已經排名第三,僅次於谷歌和Meta。谷歌公布第四季度廣告收入為612億美元,而Meta同期的廣告銷售額為326億美元。,一位廣告代理商也向億邦動力指出:“亞馬遜最不可能受到‘用戶隱私政策’調整的負面影響,因為作為電商平台,天然會沉澱諸如購買記錄、家庭地址、電話號碼等數據,這些數據都有利於亞馬遜去精準的識別用戶,從而影響消費的需求判定。這種穩定性甚至是在谷歌搜索之前。”,接下來,淘寶、微信、抖音、快手、小紅書、美團、京東,這些所向披靡的頭部應用,在面對操作系統和用戶的雙重拷問時,是會更像谷歌和亞馬遜成為既得利益者,還是遭遇Meta一般的掣肘之苦?,從最新拿到的一份資料可見,名為“ 隱私沙盒(Privacy Sandbox)”的用戶隱私保護系統是本次谷歌的絕殺大招。,Android母公司谷歌即將殺翻全行業。,
伴隨“智能化”理念大行其道,各種智能家電不斷推陳出新。而對老人來說,一些功能繁多、操作複雜的家電產品,卻往往令他們無從下手。近日,中國家電網發布《2022中國適老化電視調研報告》,其中显示不少老年人在使用智能電視時遭遇困難,近半數老人找不到想看的電視節目。,業內專家提示,將複雜視作智能,以及一說到“適老”就想到低端過時,均是認知上的誤區。好的智能產品,應便於所有用戶簡單、輕鬆地上手使用。,調研,老人“玩不轉”智能電視,“媽媽就不止一次吐槽過,家裡電視看不懂,找不到節目,也不知道哪些會悄悄收費,乾脆不看。”讀完《2022中國適老化電視調研報告》,章帥趕緊轉發到朋友圈中,表示“深有感觸”。,這份報告中,1191位50歲及以上被調查對象在“平時使用智能電視過程中遇到的困難”問題上,選擇“開機后不能直達想看的電視節目”“設備多(機頂盒、電視機)不知道互相怎麼切換”“操作複雜,不知道怎麼找想看內容”的佔到前三位。,在“遇到困難一般如何解決”問題上,40.3%的被調查對象選擇“問孩子”。值得注意的是,還有高達27.2%的用戶選擇“直接放棄,不看了”,位於第三。報告剛一發布,便引起網友廣泛共鳴。不少人紛紛轉發,並稱“父母就是這個情況”,甚至有中青年人群稱,“別說老人了,一段時間沒看,連我也要恍惚一下。”,章帥介紹,自家的電視開辦了中國移動電視盒子以及小米盒子,一般默認啟動的是移動電視盒子,電視頻道都集成在首頁。在他看來,相較小米盒子的各類應用,移動電視盒子的操作已經不算複雜了,但媽媽還是難以招架。“她主要覺得,換台不像普通電視只需要按上下鍵。現在頁面都是摺疊菜單式,要一層層點進去選擇再退回原位,幾次下來就搞不清楚了。”,年前,畢萍的女兒給老兩口買了台高清智能電視。“告訴我們即便電視台不播,以前的一些老劇、老電影,也可以自己點播着看。”,聽着挺令人激動,女兒也幫忙下載了應用,購買了會員。而當老兩口自己操作時,光是研究哪個軟件是哪個圖案都費了不少事。好容易找到搜索的位置,面對沒有字母的遙控器,老兩口也不會把拼音字母輸入到屏幕中,只好首頁推薦什麼就看什麼。要是遇到突然跳出的清理空間、升級軟件等提示,就只能關了電視等女兒處理。,不看電視的老年人,在家做什麼呢?不少網友提及,老人“玩不轉”電視,就將視線轉投到智能手機上,短視頻平台成為吸引他們的興趣陣地。章帥以媽媽常看的短視頻平台為例分析,看短視頻是被動接收信息,很像過去的電視,播什麼看什麼,不喜歡就換台。“其實老人的收視習慣也是這樣,他們說的‘看電視’,往往並沒有明確的一個非要看的目標。現在的智能電視多個圖標選擇、目錄一層套一層,反而像過去的手機,已經有些落伍了。”,現象,傳統旋鈕微波爐很暢銷,不只是電視,記者在南三環附近的一家電器綜合賣場看到,不少電器都朝着身兼數職的“八面手”方向進化,內置功能又多又細,相應操作面板也顯得頗為複雜。,例如,電飯煲可以根據米的種類選擇東北米、五常米、泰香米或絲苗米,然後再選想要煮低糖飯、糙米飯還是雜糧飯,若是煮粥,則可以選擇香濃粥、雜糧粥、砂鍋粥等模式。而店員主推的一款新型“微蒸烤一體機”,相當於將微波爐、蒸鍋、烤箱集納在一處,每個功能都對應着一排按鈕,記者粗略數了一下,有近20個觸控按鈕。,“單一功能的家電確實不好找”,曾在該賣場選購了一款高壓鍋的附近居民劉阿姨回憶,因為有時要在兒子家做飯,就和老伴琢磨着添置一口高壓鍋,燉肉比較方便。本想買一款傳統高壓鍋,不需要显示屏和按鈕,但賣場里擺的都是“按鍵滿滿”的新式多功能鍋。,電壓力鍋的操作界面,可以實現飯、粥、肉、蒸等多種功能,劉阿姨60歲出頭,平時還算能接受新鮮事物,但她坦言對需要點來點去的高壓鍋,心裏起先也有些抵觸。“後來聽店員介紹,說這種鍋更安全,也不用一直盯着時間。想着有時我們不在,兒子兒媳做飯不一定能掌握好火候,乾脆就用人家給設定功能的鍋吧,我們適應、學習一下,也能掌握。”,儘管接受了操作方面的門檻,劉阿姨對家電“多功能化”仍存質疑。事實上,她的高壓鍋不僅可以燉各種肉類,還能燜飯、煲湯,甚至蒸乾糧。“可做飯時總不能一口鍋燜飯,做好了盛出來再燉肉吧?都是飯、肉、湯同時在不同的鍋里做,所以都多功能了,主要用到的功能也就一種,但價格就上去了,我那鍋打完折還將近700元呢!”,在格蘭仕微波爐櫃檯,記者剛一詢問“簡單款”,店員馬上稱,“我知道你說的那種,旋鈕的嘛!上面是火力下面是時間,但我們店裡沒擺,現在沒有貨了。”與此同時,她打開手機給記者展示一款微波爐圖片,“年前來了一批貨,賣得特別快,50多台2天就賣完了,你要是着急就網上看看。”,電器賣場的“主流”微波爐,面板有多排按鈕,線下難覓的款式,消費者轉而尋求網購平台。記者看到美的、格蘭仕等品牌,机械旋鈕類經典款微波爐經過優惠,價格為300元上下,較之動輒千元的“微蒸烤一體機”便宜了一大截。它們多打出“操作簡單”“老人小孩都會用”等醒目標語,銷量輕鬆過萬。,店員稱傳統旋鈕微波爐暢銷,2天售空50多台,觀點,操作簡單不意味“落後”,“我家裡也裝了互聯網電視,有時候我也不太會用。隔了一段時間沒用,就容易找不到地方,要來回切換嘗試。”中國电子商會副秘書長、家電產業市場研究專家陸刃波坦言,自己在一些智能家電使用的門檻與障礙方面,同樣有着深刻體會。,據他觀察,在家電行業更新換代、競相發展的過程中,“智能”是大家不斷追逐的方向,但一定程度上存在着誤區。“覺得裝上觸控板,選項多操作多,看上去有科技感就代表着智能了。一台洗衣機,給你分出16個選項來,水溫、時間都自己調,感覺就高級了,這都不是真正的智能。”,陸刃波認為,好的智能家電是把消費者的感受放在首位,無論老人小孩,無論知識程度高低,所有用戶都可以輕鬆、便捷地上手使用。“總有一部分人通過教育才能使用,甚至反覆教育也無法使用的話,就不能說是優秀的智能產品,而是為了智能而智能。” 網絡平台商家以“老人小孩都會用”為宣傳賣點,仍以洗衣機為例,陸刃波回憶,自己印象中做得相對較好的智能洗衣機,衣服放進去,可以自行感知放了多少件衣服、是什麼材質、啟動什麼模式、洗滌多長時間。洗衣液預先一次性添加多量后,也能根據每次洗衣狀況判斷用量進行釋放,不必人為控制。他認為,智能家電應朝着“一鍵通”和“人機交互”的實現去努力。《2022中國適老化電視調研報告》結果也显示,對於“面對智能電視的使用痛點,什麼樣的功能是老年人所期望的”這一問題,選擇“擺脫遙控器,完全通過語音來控制電視操作”的佔到47.9%,位居第一。,“遙控器上的按鍵、機體上的旋鈕、功能選項等數量應盡可能減少,說明要清晰醒目易懂。”在陸刃波看來,智能的首要條件,就是簡單。同時他強調,簡單絕不意味着落後。“一說到老人,就聯想到過時產品甚至處理品,這個理念是錯誤的。也不必非要將適老電器從普通家電中獨立出去,專為老年人製作低端的老式產品。一款產品能夠讓老人易用,年輕人肯定更能用。從這種意義上來說,產品真正做到了智能,也就無所謂適老了,它就是一款所有人群都能使用的產品。”,老人“玩不轉”智能電視,伴隨“智能化”理念大行其道,各種智能家電不斷推陳出新。而對老人來說,一些功能繁多、操作複雜的家電產品,卻往往令他們無從下手。近日,中國家電網發布《2022中國適老化電視調研報告》,其中显示不少老年人在使用智能電視時遭遇困難,近半數老人找不到想看的電視節目。,
炮火聲下,俄羅斯與烏克蘭之間的衝突危機(以下簡稱俄烏危機)進一步衝擊了本就脆弱的芯片半導體產業鏈,並讓歷經一年多的全球“缺芯潮”將雪上加霜。2月28日消息,據路透社近日報道, 超2600億美元市值的芯片光刻機巨頭阿斯麥(ASML),正在尋找其他氖氣供應來源,以防俄羅斯和烏克蘭衝突導致供應中斷。,與此同時,受美國宣布對俄羅斯出口制裁影響,主要芯片和IT公司宣布停止了對俄業務。,華盛頓郵報等媒體報道,由於遵守新的出口控制規定。英特爾、戴爾等都已暫停向俄羅斯交付產品。而晶圓代工龍頭台積電則宣布,暫停為俄羅斯公司代工Elbrus芯片等,以及暫停向俄羅斯出口產品和所有銷售業務。,因此,俄烏衝突危機已經影響到ASML的光刻機設備製造採購,而美國對俄的制裁正影響當地芯片銷售。那麼俄烏危機對半導體供應鏈將影響多大範圍?,鈦媒體App了解到,當前俄烏危機對全球半導體巨頭們的產業鏈影響暫時有限,主要由於此前芯片巨頭們加大囤貨力度造成自身芯片未面臨短缺。但部分氖氣價格不斷攀升,或將對中小半導體企業產生一定影響,後續事態發展尚需進一步觀察。,ASML需要的氖氣價格出現上漲,或推高芯片成本,俄烏局勢牽動着全球半導體產業鏈的穩定,ASML、美光紛紛拉響警報。,當地時間上周三(2月23日),據路透社引述ASML一位發言人表示,正在尋找其他氖氣供應來源,以防俄羅斯和烏克蘭衝突導致供應中斷。,美國DRAM存儲芯片巨頭美光科技(Micron Technology)隨後稱,烏克蘭危機的升級凸顯出半導體供應鏈的複雜性和脆弱性,一些用於芯片生產的氣體就來自烏克蘭。,电子特氣被稱為現代电子工業的血液,主要應用在半導體、液晶显示、晶硅太陽能電池、光纖等領域。其中,氖(Ne)是一種用於半導體光刻的稀有氣體技術,特別是深紫外光刻技術 (DUV) 的元素。,這些稀有氣體可分別應用於ArF、KrF光刻機中准分子激光光源的生產和半導體刻蝕中,主要用於8英寸晶圓250~130nm成熟製程的DUV工藝技術,但基於英特爾10nm製造工藝的CPU也依賴於氖氣。,儘管惰性氣體在半導體製程當中使用比重並不如其他產業,但氖、氙、氪是半導體製造業不可缺少的工藝氣體,供應鏈的穩定性極其重要。,作為全球半導體原料氣體供應大國,烏克蘭是包氖、氬、氪、氙等氣體的供應大國,其中氖氣的供應更是全球市場主導者。,調研機構Omdia日前發布的一份報告中指出,烏克蘭擁有Iceblick、Ingas和Cryoin等重要氣體產品企業,佔全球氖氣供應量的70%以上,而氪氣(Kr)和氙氣(Xe)的全球供應份額則分別達到40%和30%,而ASML使用的氖氣中有不到20%來自該國。,半導體產業鏈一覽,此外,俄羅斯的鈀也是半導體的重要原材料,主要用在封裝環節,被用於傳感器和存儲器的製造。俄羅斯佔全球鈀供應量的40%左右。,市場研究機構Techcet表示,半導體製造商對來自俄羅斯和烏克蘭的C4F6(六氟丁二烯)、氖、鈀等特殊原料依賴性較強,超過90%的美國半導體級氖氣的供應來自烏克蘭,35%的鈀來自俄羅斯。,在業內人士看來,俄烏局勢日益複雜可能衝擊該地區惰性氣體供應,雖短期內不至於造成產線中斷,但氣體供應量減少仍將可能造成價格上漲,半導體生產成本可能因此上漲。如後續俄烏衝突進一步升級,很有可能造成相關稀有氣體的供應緊張,從而推高芯片產業鏈成本。,據美國貿易委員會(ITC)的數據显示,在2014年俄烏在克里米亞半島局勢緊張的時期,氖氣價格一度上漲了600%。,百川盈孚價格數據則显示,國內氖氣(含量99.99%)價格已從2021年10月份的400元/立方米上漲到目前超過1600元/立方米。,集邦諮詢認為,俄烏地區局勢日益複雜可能衝擊該地區惰性氣體供應,雖短期內不至於造成產線中斷,但氣體供應量減少仍將可能造成價格上漲,半導體生產成本可能因此上漲,對晶圓製造成本上升形成階段性推動。,“由於美國高度依賴俄羅斯和烏克蘭的鈀和氖氣,美國芯片生產的任何中斷都可能對芯片製造產生負面影響,”一位行業專家告訴鈦媒體App。,不過,野村、摩根士丹利(Morgan Stanley)和華泰證券等機構則給出了與上述相反的意見。,野村表示,大型晶片廠都會有很大的氖氣存量,通常能應付3個月或更長時間的供應,許多公司也會從烏克蘭以外的公司採購部分氖氣。而摩根士丹利在一份最新報告也指出,對於氣體化學品的安全庫存量,也有進行相關評估,氖氣現階段安全庫存為6個月,認為半導體供應鏈風險可控。,華泰證券研究團隊認為,全球半導體產業鏈中俄烏份額很小,半導體只是原料的一個細分應用領域,俄烏的鈀和氖、氬、氪和氙等原材料佔比半導體成本比重較低。通過加價採購等預計可以穩定半導體製造需求,僅可能造成短期或局部波動。,此外,華泰證券指出,2014年的俄烏衝突已有產業鏈波動經驗,而且俄烏地區半導體設計製造廠商較少,且已大量受制於美國制裁,因此基本不影響半導體的全球供需,如局勢進一步升級也不太會造成全球芯片生產和供應中斷。,美國制裁俄羅斯,對芯片大廠的“缺芯”影響有限,針對烏克蘭局勢,2月25日開始,美國出台了多項針對俄羅斯的新出口管制,稱半導體、計算機、電信、信息安全設備、激光和傳感器將受到新禁令的約束。受制裁的多家俄羅斯銀行,旗下客戶已無法使用蘋果的Apple Pay及Google的Google Pay服務。,對此,英特爾、台積電、戴爾、蘋果、Google等重要科技企業都已暫停與俄羅斯企業的合作,美國半導體行業協會(SIA)則在官方網站上發布消息稱,它們正在評估新規則對全球半導體行業的影響。,2月27日,《俄羅斯商業諮詢》(RBC)援引兩位IT市場人士的消息報道稱,美國CPU企業英特爾和AMD已暫停向俄羅斯出貨。其中一位消息人士稱,英特爾和AMD口頭告訴俄羅斯客戶,兩家公司的產品暫時不能運往俄羅斯,而且中國合作夥伴已收到英特爾關於禁止向俄羅斯供應處理器的通知。與此同時,俄羅斯电子開發商和製造商協會(ARPE)也證實了英特爾和AMD“斷供”的消息。,據俄羅斯央行透露,VTB Group、Sovcombank、Noikombank、Promsvyazbank及Otkritie等受到制裁的俄羅斯銀行,旗下客戶已無法使用Apple Pay及Google Pay服務。,,美國半導體行業協會針對烏克蘭危機發表的聲明,值得一提的是,根據華盛頓郵報報道,台積電也宣布,不再製造出貨給俄羅斯ASIC(專用集成電路)芯片設計小型公司Elbrus。,另據鈦媒體App了解,俄羅斯主要軍民兩用核心CPU多數仍採用英特爾平台。因此有業內人士認為,俄羅斯半導體所需生產、製造與採購來源來自台積電與美國英特爾等企業,且多數為成熟製程,而芯片斷供風險可能會影響Elbrus這些半導體領域的中小企業發展。,據中國电子報,國際半導體產業協會(SEMI)全球副總裁、中國區總裁居龍表示,來自烏克蘭的原料供應問題若短期內得不到解決,俄烏危機事件有可能對部分中小公司的運營產生一定影響。主要因為供應商多會優先保證大客戶的供給,如果出現供貨緊張,小公司的貨源就有可能得不到及時補充。,不過就現階段來看,俄烏危機暫未對芯片大公司以及整個產業鏈造成巨大破壞,而且未顯著反應到芯片價格上。,美光科技表示,該公司在惰性氣體的採購上已多元化,氖氣主要來自歐盟、美國和亞洲等各地供應商。此外,美光還保持了適當的惰性氣體庫存,並與主要供應商簽訂了多項長期供應協議。晶圓大廠聯電也表示有多重來源,不會依賴單一供應商,能夠找到替代貨源。,三星电子和SK海力士表示,俄烏危機對他們的芯片生產沒有直接影響,他們正在密切關注事態發展。“我們有足夠的(原材料)庫存。我們準備充分,所以沒有理由擔心,”SK海力士CEO李錫熙上周在一次媒體活動中表示。,英特爾向媒體表示,其多元化的全球供應鏈將當地潛在的斷供風險降至最低,預計烏克蘭局勢不會對其供應鏈產生影響。晶圓代工公司格羅方德(Global Foundries)也表示,公司的全球化布局以及在各地建設的供應體系,將減輕烏克蘭局勢帶來的供應風險。台積電則對外透露,公司已建立“風險應對體系”,以應對氣體等原料供應風險。,SIA在聲明中指出,俄羅斯並不是半導體的重要直接消費國,佔全球芯片採購量的不到0.1%。因此,半導體行業擁有多元化的關鍵材料和氣體供應商,不會存在與俄羅斯和烏克蘭相關的直接供應中斷風險。,而對於中國半導體產業來說,雖然电子特氣擁有諸多壁壘,行業集中度相對較高,但目前中國也取得了多個品種的技術突破,部分电子特氣技術已經逐漸實現國產化。,國內特種氣體市場資深分析師任路則表示,雖然氖、氪、氙為半導體行業生產所必需,但是其絕對使用量並不高,作為鋼鐵行業的副產品,全球市場體量不是很大。“中國是全球鋼鐵大國,對於這些稀有氣體的純化技術已經實現了突破,生產工藝也比較成熟,不再是能夠‘卡中國脖子’的技術了。”,國金證券認為,後續如果有氖氣、氪氣和氙氣的供應風險,國內凱美特氣、華特氣體可供應光刻氣體。凱美特氣供應相關稀有氣體,氖、氪、氙及混合氣體等;華特氣體供應光刻用的氪氖混合氣、氟氖混合氣等氣體。如果烏克蘭氖氣、氪氣等供應受阻,國內兩大重要A股――凱美特氣(002549.SZ)、華特氣體(688268.SH) 有望受益,供不應求態勢下公司業績彈性可期。,不過,未來是否會向產業鏈下游環節傳遞,仍需進一步觀察。,因此,俄烏衝突危機已經影響到ASML的光刻機設備製造採購,而美國對俄的制裁正影響當地芯片銷售。那麼俄烏危機對半導體供應鏈將影響多大範圍?,炮火聲下,俄羅斯與烏克蘭之間的衝突危機(以下簡稱俄烏危機)進一步衝擊了本就脆弱的芯片半導體產業鏈,並讓歷經一年多的全球“缺芯潮”將雪上加霜。2月28日消息,據路透社近日報道, 超2600億美元市值的芯片光刻機巨頭阿斯麥(ASML),正在尋找其他氖氣供應來源,以防俄羅斯和烏克蘭衝突導致供應中斷。,
巴菲特手握9000多億現金,2月26日,“股神”巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋公布了2021年四季度財報以及一年一度的致股東信。財報显示,2021年伯克希爾・哈撒韋運營利潤為274.55億美元,2020年為219.22億美元,較去年同比增長25%。歸屬於股東的凈利潤為897.95億美元,上年同期僅為425.21億美元,增幅高達111%。,雅虎郵箱:2月28日起停止在中國大陸服務 ,近日,雅虎Yahoo發布官方通知郵件稱,雅虎郵箱將在2月28日停止中國大陸地區服務,在截止日前用戶可登陸下載備份。值得注意的是,去年11月,雅虎中國官網表示,2021年11月1日起,用戶將無法從中國大陸使用Yahoo的產品與服務。,:-0 又一個時代的眼淚。,李想稱十年後要成為汽車界蘋果,2022年2月26日,理想汽車公布截至2021年12月31日止未經審計第四季度及全年財務業績。在財報電話會上,理想汽車CEO李想突然打開了話匣子,又是分享造車方法論,又是暢聊對研發方向的判斷。在談及“未來如何擴展生態圈”的時候,李想提到“十年以後再看自己的能力,希望能夠做成蘋果公司一樣的水準”,並強調:“理想汽車戰略特點是專註”。,蘋果或推摺疊屏iPad筆記本混合設備,據報道,消息稱蘋果將會推出一款20英寸摺疊屏設備,它可能是MacBookPro和iPad的混合體,這款設備不會有實體鍵盤,而是基於軟件的觸摸屏鍵盤。,:-0 感覺是很便捷的產品。,微信倡議理性發布涉國際事件信息,微信發布“關於理性發布涉國際熱點事件信息的倡議”。倡議表示,近期,微信平台也發現個別用戶藉機發布涉國際熱點事件的不良信息,如“去烏克蘭參戰可獲得學分”、“烏克蘭美女來中國”等虛假信息及惡俗調侃。微信呼籲廣大網民,在關注國際熱點的同時,保持客觀理智的態度,合理參与討論和發布觀點,共同維護清朗網絡空間。,:-0 保持理性,不要拿戰爭調侃。,,巴菲特手握9000多億現金,
汽車作為國民經濟支柱產業在整個製造業乃至中國經濟的轉型升級中都扮演着重要的角色。中國汽車產業供需兩端穩步向好,2021年全年銷量達2627.5萬輛,同比增長3.8%。未來智能駕駛技術不斷成為行業標配,單項功能逐漸下沉至低端車型。為了有效使得汽車感知系統形成冗餘、互補,多傳感器融合已成為眾多主機廠提高智能駕駛能力的技術之一。,相關報告:2021年中國智能駕駛行業研究報告,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看!,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看!,
宋江點開某招聘軟件消息界面,從去年年末到現在,他已經和1780家HR對過話,投遞了148份簡歷,但收到面試通知的只有10來家公司。,“投簡歷投到懷疑人生,面試面到崩潰”,他對深燃說。最近好不容易被一家公司叫去面試,筆試面試幾輪下來,一位領導說可以來上班了,而另一位領導說,作品和公司風格不相符。最後,他還是被刷了下來。,宋江的經歷並不是個例,今年年初整個互聯網行業求職市場情況不太樂觀。根據前程無憂發布的《2022年春節后才市供需行情》,互聯網/电子商務行業仍位列節后新增崗位發布量前五,但新增職位量下降,從2021年的第一位跌落至今年的第四位。,這背後有客觀原因。去年教培、房產、互聯網等行業都開啟裁員,迴流到市場上的求職者還未被消化完;今年年初的春招,有企業需要將崗位名額更多地釋放給應屆生。,崗位供應量有所減少,想跳槽的職場人也在變得謹慎。獵聘調研显示,今年春節開工後有24.95%的在職者想跳槽;而2021年、2020年開工后想跳槽的職場人比例是34.46%、21.85%。2020年受疫情初期影響情況較特殊,今年開工后想跳槽的職場人比例明顯低於2021年,職場人更趨於求穩。,年後開春的招聘季,在招聘市場俗稱“金三銀四”。一位資深HR對深燃說,這一招聘節奏和規律已經至少持續15年,這是因為大多數企業會在年前或年後發年終獎,發完年終獎后很多人會陸續看機會。但是在今年,領了年終獎之後,目前想換工作或敢換工作的求職者減少,“大家還是以穩定為主”。,智聯招聘面向職場人的調研數據显示,60.5%的受訪者認為今年春季找工作比去年更難。,“金三銀四”馬上就要來了,想跳槽的互聯網人還要不要賭一把?,走還是不走?既焦慮又保守,求職市場有兩大明顯現象,求職者這端,求穩,是這屆職場人目前的普遍狀態。而招聘者這端,有需求減少,保持觀望的趨勢。,有的職場人,是不敢換。一位互聯網人就表示,她已經在BAT其中的一家大廠待了五年,在兩三年一跳是常態的互聯網行業里,算得上是老員工。她向深燃表示,去年年底,領導在年會上講話的主題依然是“過冬”。這讓她有所警覺,在互聯網行業收縮的大背景下,她表示,“只要公司不裁,自己就不會主動離職”。,代理運營貝貝也堅持“不挪窩”。她說,“現在身邊很多人被裁,自己根本不敢動。”她擔心自己流入求職市場,不能及時找到理想的工作,如果房貸續不上,後果很嚴重。,有的是在可選擇的範圍里,換工作能談到的待遇不一定更好。,一位新媒體從業者就對深燃提到,她從年前就開始看機會,可投了不下百家公司,都沒有進展。找來找去無論是薪資還是工作環境,都沒有大的改善。她算了一下經濟成本,考慮到試錯的可能性,試用期幾個月工資會打折扣,跳槽並划不算,於是放棄了這個念頭。,今年的招聘市場,薪資的確發生了一些微妙的變化。一位資深HR表示,今年薪資要想往上浮,難度不小。他舉例,即便是互聯網大廠的985本碩背景的求職者,想要跳槽,基本卡在跳槽時薪資常規調動的30%漲幅上,這比以往要難達到。,從崗位級別來看,據51獵頭聯合創始人朱聚鵬觀察,在流動性上,一線城市北京、上海、廣州、深圳,乃至准一線城市杭州、成都,企業招聘時,需求崗位更偏向於公司中層員工,年薪在10萬-30萬之間,因為這個薪酬的崗位數量多,且多為職場新人,流動性也大。,一位獵頭表示,高管們的就業處境則相對不樂觀。僅在北京市場,他手裡年薪超過300萬以上的高管,就有不下十位在看機會,全都處於離職待業狀態。高管類的崗位本來就相對少,這個層級也不太願意降薪,跳槽難度也大。,職場人“不敢動”,企業招聘也比往年要安靜。,HR董偉對深燃說,他所在的公司年後釋放出來的崗位,大概只有往年的20%。他還發現,很多企業名額已經鎖死,人員或是只許出不許進,或是只招一些替換崗。其中,涉及的招聘崗位,以基層崗位為主。,董偉介紹,廣東每年都有一個大型招聘季,會舉辦大型招聘會,時間集中在二三月份,服務各大廠商。據他了解,以往的情況是招不到人,現在是有人但沒有了坑位。很多員工過完年回去之後,就沒了工作。,企業比以往更謹慎,標準卡得更嚴格。一位與音樂有關的互聯網大廠人說,自己給公司內推了100多份簡歷,通過的只有個位數。“學歷卡得特別死,有些人已經很優秀了,但還是直接被淘汰。”她說。,董偉表示,現在市場上,除了背景履歷、學歷非常好的職場人,大部分人跳槽都比較難。“現在整體市場處於流動率偏低的狀態”。,年初跳槽,求職者們左顧右旁,慌慌張張,只能邊保住工作邊看看機會。,該走還得走,但好工作難求,即便行情如此,有一些求職者,還是選擇了跳槽。在一些社交平台上,有不少博主分享自己跳槽的經歷,究其原因,與工作成就感低、工作重複、開會太多等有關。,小六畢業后就加入了某互聯網大廠,工作了兩年多。工作內容瑣碎,沒有成就感,自己也越來越不喜歡這樣的工作氛圍,再加上公司競爭激烈,他逐漸認清了自己的能力邊界,即便工作不好找,還是要跳槽。,過程不太順利。他原本打算找個小公司,也預想過去小公司會降薪,他能接受降20%-30%,但投了五六家,只聊到“期待薪資后就沒下文了。”,有類似經歷的求職者還有很多。莉莉是一位“中廠”的運營,她正在偷摸地投簡歷,發現招聘平台的HR,對於發出去的信息基本是“已讀不回”。一直在看機會的珠珠也察覺到了招聘市場的“不對勁”,她對深燃說,已經習慣了HR們的“已讀不回”,“年前招聘平台上還比較活躍,年後二月基本不動彈,現在釋放的崗位感覺也很少”。,用戶增長運營吳用相對幸運,獲得了幾次面試機會,不過他面臨的問題是,“在面試時,聊得很不錯,但HR回信卻說不適合。”他對深燃說,已經不止一次出現這樣的情況。他不認為是自己能力的問題,面試過程中,HR對他以往工作帶過的項目都表示認可,交流過程也很順暢。他曾找過一家自己很有意向的公司的HR,詢問自己落選的原因。“對方很簡單地回一句,想要找更資深的人”,他說。,互聯網大廠員工劉能也面臨了相似的情況。今年2月份,他面試了另一家實力相當的大廠,自認簡歷也不差,沒想到已經在與HR談薪資了,還是被刷下來。他打探這家大廠的內部消息,發現有些部門已經停止招聘,還了解到,春招是會補錄一些崗位,但是會通過裁員給校招留位置。,有鐵了心要跳槽的互聯網人,陷入了迷茫里。,周破是一位後期編輯,正準備逆流而上跳去大公司。他說,在公司已經五年,去年年薪到手只有16萬,早就想跳槽。最重要的是,他對深燃說,做視頻後期職業發展路徑太窄,準備往品牌宣傳、品牌策劃方向轉型。,為了省事,他乾脆一鍵投遞簡歷,自己都記不清投了多少家公司,實際約到面試的只有5家,其中很多是不符合預期的公司,第一輪視頻面試完就不想再接着聊了。“就算面上,自己也不會去。”他表示,他把這類面試都劃分為是“無效面試”。,有的求職者實在受不了當下的工作,又沒有獲得新offer,還是選擇了裸辭。但裸辭一時爽,也需要付出相應的代價。,劉穎就是一位裸辭者,從去年10月份離職,投了幾百份簡歷還沒找到工作,已經需要靠借貸度日。近期,閑來無事的她開始在小紅書分享自己的經歷,一位粉絲好心留言,不要碰網貸。她只無奈地回復:權宜之計。,“金三銀四”為什麼不香了?,多位行業人士表示,今年互聯網行業招聘市場的“金三銀四”可能不會到來。,董偉表示,全國招聘行情類似,除了極個別行業比較火熱以外,“大部分行業用人都比較挑,現在的人市場處於供大於求的狀態”。,在拉勾網發布的《2022年互聯網行業春招薪酬報告》里提到,互聯網行業的更迭,也帶來着人才策略的革新。行業人才戰略從“規模優先”到“質量優先”的轉變。,這背後原因,董偉表示,前幾年的互聯網泡沫,包括直播的風口,都已經過去了。去年從互聯網、教培、房產等行業離職的人群,還留在市場未被消化完。大環境也發生了變化,在2016年-2018年,互聯網行業提供了大批就業崗位,還湧現出創業潮,現在浪潮過去,很多企業向汽車芯片或偏實業的方向轉型。,其次,往年,企業更傾向於將崗位放在招聘平台上,以尋找求職者,現在更傾向於找內推和獵頭。“因為這樣更便捷”,董偉對這一現象感觸很深,他所在的企業,往年內推能解決30%-40%的用人需求。現在釋放的崗位少,內推可以覆蓋80%的崗位。這導致流向市場的崗位存量,也會相對更少。,同時,即便是在“金三銀四”,釋放出來的崗位,有的企業更加傾向校招而不是社招。董偉解釋,企業是為了招一些年輕人來“降本增效”,降低公司的整體運營成本,用一些實習生或畢業生,頂替掉薪資較高的崗位上的從業者。,除此之外,朱聚鵬表示,今年“金三銀四”不如往年熱鬧,還和一些企業為了增加博弈和議價的空間,在年前就進行人才盤點、早早釋放崗位有關,這導致到年後,招聘的新崗位沒有太大波動。,總的來說,朱聚鵬表示,現在企業並沒有大量招聘,一方面是用人變得謹慎,一些企業沒有做好人才的摸底,不敢用;另外一方面,摸底人才其實是為了讓業務找到新的增長邏輯、提高人效,企業自身業務還沒有找到新的增長邏輯,也就沒有梳理清楚到底需要哪類人才。,在他看來,很多企業並不是沒有招聘的需求,而是在人效和新的增長邏輯這兩個點上,沒有找到可能性。造成的結果是,企業只能把職位放上去,多聊一聊求職者。,多位人力市場的資深從業者預測,互聯網行業接下來的兩年裡,在崗位供應上,都不會多。,經過之前的互聯網行業泡沫,“招聘正在回歸理性。”朱聚鵬說。,這背後有客觀原因。去年教培、房產、互聯網等行業都開啟裁員,迴流到市場上的求職者還未被消化完;今年年初的春招,有企業需要將崗位名額更多地釋放給應屆生。,宋江點開某招聘軟件消息界面,從去年年末到現在,他已經和1780家HR對過話,投遞了148份簡歷,但收到面試通知的只有10來家公司。,
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