【投融快訊 8月11日】淘酒俠是一個全球酒茶OMO直供品牌，以酒、茶、移動互聯網、移動物聯網為工具，實現線上線下的整合與融合。近日淘酒俠獲數億元戰略投資。,英矽智能是一家抗衰老及癌症治療藥物研發商，依託基因組學、醫療大數據及AI技術等技術手段，專註於癌症治療、抗衰老藥物的研發、生產及銷售，同時面向用戶提供健康管理、癌症預防等服務。近日英矽智能已獲得D+輪融資，本輪融資之後，累計完成9500萬美元的D輪系列融資。,怒喵科技是一個3C潮流科技產品牌，定位於全球化的3C潮品品牌，包括客制化机械鍵盤CYBERBOARD，靈感來自Tesla Cybertruck、西部世界風格的全無線的金屬曲面人體工學分體鍵盤AM HATSU等。近日完成新一輪數千萬元人民幣的融資，估值超過一億美金。,,,【投融快訊 8月11日】淘酒俠是一個全球酒茶OMO直供品牌，以酒、茶、移動互聯網、移動物聯網為工具，實現線上線下的整合與融合。近日淘酒俠獲數億元戰略投資。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 172

新能源汽車的熱潮一浪高過一浪，並引發另一個風口――動力電池回收，這個千億規模的市場備受關注。,從新能源車一問世，電池回收的現實問題便擺放在眼前，電池在5~8年左右就要走向報廢，2014年前後我國新能源汽車進入普及期，報廢之後怎麼辦？如何避免環保問題以及資源浪費？,現在，隨着新能源汽車保有量的猛增，這個問題不得不重視起來。近日，工信部表示，將研究制定《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》和行業急需標準，健全動力電池回收利用體系，支持柔性拆解、高效再生利用等一批關鍵技術攻關和推廣應用，持續實施行業規範管理，提高動力電池回收利用水平。,在7月下旬舉行的世界動力電池大會上，一位與會的業內人士這樣說： 做動力電池回收利用，就是開採一座千萬噸級的永不枯竭的城市礦山，現在的難題是回收難、精細拆解難、梯次利用快速檢測難、資源回收率和再生利用難以及安全管控難。,的確，隨着新能源車輛不斷增長，大量的動力電池開始不斷退役，這些電池該由誰來回收、如何回收、回收后又如何利用等等成為這個行業不得不面對的難題，這個千億的市場並不是那麼好啃的。,先來看“誰來回收”？“誰生產，誰回收”，從這個層面上說，車企或電池廠商作為生產方，應該要承擔回收的責任。但現實情況不是這樣，新能源車售出交付之後，電池就歸消費者所有，但有多少消費者能清清楚楚地知道動力電池回收的問題，如果車輛報廢后，電池應該怎麼處置，可以通過哪些渠道回收等。對於消費者來說，不清楚“回收渠道”，也就無從談起關注電池回收的問題。 現實中，動力電池流入小作坊等非正規渠道的情況並不少，而這樣的作坊很少會對回收到的動力電池，進行合理合規處理，他們考慮更多的是運營成本。,上汽集團一位副總工程師曾表示，一般用戶買電動車肯定包括電池， 電池的所有權已經屬於車主，自行處理廢舊電池是車主的權利，目前也沒有政策明確，淘汰的電池應該由誰負責處理，現有的梯次利用政策主要針對企業，對個人用戶沒有約束力。,雖然動力電池的回收網點並不少，但許多退役電池還在盲區地帶，甚至有業內人士建議消費者在買車時，可通過向企業或者相關部門交納保證金的方式，保證未來在動力電池退役時，能夠將電池送往回收網點，在車企和消費者之間明確相應的責任制度，建立“生產―銷售―回收”循環發展的良性生態。,2018年，工信部等七部門曾聯合印發《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》，強調了對動力電池的梯次利用、回收網點建設，並提出汽車生產企業承擔動力蓄電池回收的主體責任，但究竟如何落實等並沒有相關條款，工信部正在研究制定的《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》或許會重點關注這些方面。,圖源：工信部,業內有數據統計， 2020年我國動力電池累計的退役總量約20萬噸，到2025年，這一数字預計將升至約78萬噸。對於賽道內的企業來說，這無疑是一座“金礦”，不少大廠近幾年都在布局此類業務。,有多少企業在挖這座“金礦”？2020年國內動力電池回收企業註冊數量較2019年增長超250%，全年新增2579家。,當然， 也有“黑戶”和“正規軍”一起掠食“金礦”，如果有“黑戶”存在，這個市場就一定會有惡性競爭，善於“輕裝上陣”的小玩家也會擾亂這個市場。讓行業走向規範化，就要減少報廢電池流向“黑戶”，動力電池必須有一套完善的管理體系，形成“溯源”機制。不可否認。“溯源”是一件“麻煩事”，但如果能用上数字化或者區塊鏈的方式，就可以方便追蹤到每一塊動力電池的流通痕迹，讓每一塊電池都“有據可查”。,實際上，動力電池的回收還可以借力當下正在推廣的換電模式，換電企業可以對電池進行更精細的管理，也可以批量對電池進行處理，畢竟不會像個人使用的電池一樣散落在各地，回收也比較方便，也有助於動力電池回收的合規化。,說到底，動力電池的有序回收是為了我們生存的環境以及地球的未來，但正如很多行業一樣，必須經過一場“陣痛”才能讓市場回歸有序發展，形成完整的動力電池閉環產業鏈，讓這個行業真正發揮出價值。當然，也希望正在研究制定的《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》能真正出台解決這些實際問題的措施，助力“淘金者”破解動力電池回收難題。,在7月下旬舉行的世界動力電池大會上，一位與會的業內人士這樣說： 做動力電池回收利用，就是開採一座千萬噸級的永不枯竭的城市礦山，現在的難題是回收難、精細拆解難、梯次利用快速檢測難、資源回收率和再生利用難以及安全管控難。,新能源汽車的熱潮一浪高過一浪，並引發另一個風口――動力電池回收，這個千億規模的市場備受關注。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 156

近期，伴隨着裁員潮和經濟大環境的波動，硅谷的公司正在變得越來越卷。而“最後一家”養老廠”甲骨文（Oracle）的裁員消息也在硅谷工程師中引發了不少的討論。,雖然沒有公布明確的裁員人數，但包含Business Insider在內的媒體表示這個数字將是數千人，包括其美國、加拿大、印度和歐洲地區的員工。整個裁員結束，甲骨文將節省10億美金。,消息一出，不少華人工程師表示，硅谷最後一個養老廠也要消失了。實際上，除了甲骨文，不少公司CEO也在近期表示希望員工調整狀態，來應對近期的經濟不穩定因素，讓人一度聯想起國內科技公司的“狼性”文化。對於“拒絕養老”和“擁抱狼性”的表述，公司們也各不相同，有些簡單直接，有些是暗搓搓的暗示。,衝刺吧，Googler ,Googler向來是Google員工對自己的稱呼。Google最近宣布的各種方針政策總結成一句話可能就是：衝刺吧，Googler。,在上周，GoogleCEO Sundar Pichai對員工表示：“如果你看看外部環境――我確定你讀過了類似新聞――那些用Google產品的用戶正在面臨各種各樣的（業務）挑戰。”,這也直接導致了Google面臨的困境。想要改變這個困境，Pichai表示，Google需要提高員工的專註性和效率，同時開啟了一個名為“Simplicity Sprint（簡單衝刺)“的計劃。 根據CNBC報道，簡單來說，公司想要從員工手中收集一些來自他們針對於如何提高產能和工作效率的想法。,8月15日前，Google員工可以完成這項內部員工調查。在這項調查中，問題包含：,“什麼可以幫助你以更高的效率為用戶和客戶服務？”,“什麼可以讓我們減少障礙，更快地獲得進展？”,”什麼可以讓我們減少時間的浪費，更專註在創業和成長這件事上？”,Pichai表示：現在的生產力並不是我們目前所有員工人數應有的產出。他要求員工共同幫助建立一個更加目的驅動的，產品驅動的，用戶驅動的企業文化。”我們需要最大化減少注意力的分散，同時提高產品滿意度、產能的標準。” 他說。,不過，關於員工普遍擔憂的裁員，Google首席人力資源官Fiona Cicconi對員工表示公司目前仍然在對重要的職位進行招聘，沒有裁員計劃。,“我們現在要求團隊更加專註和高效地完成任務。儘管我們對未來的經濟情況有諸多不確定性，但我們目前沒有計劃減少Google員工人數。”她說。,和大多數硅谷科技公司前兩年加大招聘力度一樣，Google也在過去一年間大張旗鼓地招聘並壯大團隊。母公司Alphabet在今年第二季度員工總數上漲到了174014人，與去年同期相比，上漲幅度高達21%。Fiona表示，這是Google歷史上人數上漲幅度最大的一年。很可能這一瘋狂招聘計劃已經造成團隊冗員。,Google目前表示沒有裁員計劃，但上個月已經告訴員工他們將在今年剩下的半年減緩招聘。此外，雖然Pichai看起來言辭溫和，但有工程師在論壇表示，Google這個養老廠風向要變，而這很可能也就是大部分公司的趨勢了。,,捲起來吧，Meta ,相對比Google目前收集員工意見的做法，另一硅谷科技巨頭Meta倒是更加直接。用一句話總結，可能就是“趕緊捲起來”吧。 扎克伯格本人的態度也遠比Pichai來得直接。,很久沒有出現在公司的員工會議上的扎克伯格，在今年6月的最後一天重新回歸。,根據The Verge的報道，在這場會議上，他時而像一位將軍，為即將到來的戰爭做準備；時而聽起來像是一位有遠見的“神童“，大肆宣傳公司未來十年的元宇宙計劃，但更多時候，他只是看起來很煩躁。,會議上，有員工發問：“我是Gary，我在芝加哥，請問Meta Days會在2023年繼續嗎？” Meta Days是Meta在疫情期間額外為員工提供的假期福利。,對於這個問題，扎克伯格看起來有點沮喪。”嗯……好吧。”他有些結巴地說。他解釋道，目前經濟正在走向我們近期歷史上的最嚴重衰退。“鑒於我在接下來其餘答疑環節的語氣，你可能可以想象出來我對此問題的反應。”扎克伯格說。,“現實就是，公司目前有一些人不應該在這裏。”在6月30日的一場員工溝通電話會上，扎克伯格表示。,“（接下來，）我希望提高期望和制定更高的目標。”,同時，扎克伯格在這場會議上也抱怨表示：“我認為在疫情期間的很多時候，我都傾向於為大家提供更多的靈活和便利性，但我現在注意到員工經常在工作時間進行一些個人約會，即使是CEO也很難讓每個人都參加會議。考慮到我們現在所處的環境，我認為很多事需要我們很快做決定，而不是等到下周。從現在開始，員工需要在加州時間的工作時間參加必要的會議。”,”我們在一個速度決定成敗的時間段。”Meta人力資源負責人Lori Goler在會後表示。,這場會議結束后，有些人認為這是扎克伯格的“野獸模式“和”戰鬥模式“開啟，有些人則留言表示對於這樣的公開言論相當驚訝：”扎克伯格剛剛說有些員工不屬於這裏？”“那又是誰招聘了他們呢？”另一位員工補充道。,雖然目前Meta沒有明確的裁員計劃，但它已經開始減少自己的外包崗位，甚至根據Business Insider的最新報道，一些合同員工(Contractor)正在面臨裁員。,Uber：量化工作,除了Google和Meta外，Uber針對工程師工作內容的調整也引起了不少討論。,一位Uber員工在論壇一畝三分地論壇發帖表示：Uber CEO因為嫌工程師們的產能過低，所以做了一個Dashboard（面板）。大意就是要求員工一周提交5次代碼，然後統計員工有多少次代碼不到70行。同時這個面板供全公司觀看。,,雖然在留言里有不少網友表示把代碼行數當做工程師KPI是不可取的，同時這個代碼數量的要求也並不算過分，但可見，Uber的工程師以後也得擁抱這種新的變化，量化自己的工作量了。,可以說，伴隨着經濟環境的不明朗，越來越多的硅谷科技公司要求員工從養老狀態中復蘇，重新進入戰時狀態。雖然這種狀態還算不得“狼性”，但養老廠的消失已經成了硅谷短期不可逆的趨勢。,衝刺吧，Googler ,近期，伴隨着裁員潮和經濟大環境的波動，硅谷的公司正在變得越來越卷。而“最後一家”養老廠”甲骨文（Oracle）的裁員消息也在硅谷工程師中引發了不少的討論。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 173

01 排隊,“這裏埋葬着張朝陽，一個最有意思的靈魂。”,7月31日，俞敏洪在北京密雲的帳篷里接下張朝陽的話頭，為他寫下了這條墓志銘。,隨後，他又念出了為自己寫的墓志銘，“一個生活得還算湊合，對得起自己的人”。,兩句簡單的話，捧了張朝陽，肯定了自己，還不忘在隨後附贈一連串宣誓般的雞湯，比如自立自強，照顧家人回報社會， 那是俞敏洪身上熟悉的雞湯味兒。,俞敏洪擅長“熬雞湯”。,2005年起，他在新東方發起了“夢想之旅”，面向二三線城市的大學生講述自己這個農村娃改變命運的故事。,到了2013年，他將演講的舞台搬進了人民大會堂，當晚他將新東方形容為“一幫卑微的人實現的一個偉大夢想”。那是新東方上市的第五年，新東方員工人數首次超過3萬，只有優秀員工才有資格從全國各地趕來北京聽俞敏洪的勵志雞湯。,俞敏洪對“雞湯”的說法不認可。他自稱熬的是魚湯，不僅因為自己姓“俞”，也因為魚湯比雞湯更醇厚、營養更高。,俞敏洪愛美食。走在密雲水庫的路邊，他向張朝陽推薦了密雲白魚，理由是水質好，據說這裏的河水是北京人民的飲用水，最後不忘提醒張朝陽東方甄選的店鋪會上架相關產品。儘管張朝陽理應更了解密雲。多年前，他曾在這裏買下一塊土地，命名為“搜狐農場”。,張朝陽不常來密雲水庫，對食物也缺乏興緻。他曾和張含韻在搜狐視頻做過一場吃螃蟹的直播。在張含韻舉着螃蟹，對着鏡頭，賣力讚歎蟹肉白嫩緊緻的時候，剝了幾次蟹腿都沒成功的張朝陽乾脆把帶殼的腿囫圇丟進嘴裏嚼了幾下。,這麼拼的原因很簡單，為了讓搜狐重回昔日輝煌。,2020年是疫情的第一年，點不了外賣的年輕人吹熱了美食短視頻的風，浪味仙、徐大Sao、密子君等人乘風而起的同時，也為抖音和b站提升了日活。張朝陽想為搜狐視頻複製這場成功。除了張含韻，他還請來過張亮。,兩年後，目標沒變，搜狐還在重回往日的路上，只是當客人變成同齡者俞敏洪時，這場直播的意味變得深刻起來――在經歷“雙減”風波后，以東方甄選重回大眾視野的俞敏洪不僅在互聯網斬獲了千萬粉絲，也因強悍的恢復力成為了中年企業家之光。無數人想從他找到答案，也找到鼓勵和力量。,和俞敏洪一起直播，成了中年企業家的新潮流。,一個月前，張朝陽就在和俞敏洪溝通直播的事情，終於在7月的最後一天，兩人的直播才如約上線。,俞敏洪很忙。在與張朝陽直播的那一周，他和好未來的張邦鑫一起開了“情系遠山”公益基金理事會的會議，那是二人幾年前拉着好未來等培訓機構成立的基金。此外，他又和蔡志忠、陳佩斯和張朝陽做了三場對談，中間還跑去哈爾濱做了助農直播。,那段時間北京連日高溫。除了工作，俞敏洪飛往哈爾濱的另一個重要原因是避暑。起飛前，俞敏洪為訂了松花江邊的一家酒店，還特意多訂了一晚上，計劃着早晚在江邊散步。,但他沒能逃開暑熱。負責接俞敏洪的司機告訴他，前段時間哈爾濱一直下雨，天氣很涼爽，今天太陽出來才重新燥熱了起來。 這似乎是對俞敏洪的一種暗示：“翻身”后，要做的事和要見的人，正如這火熱的天一樣躲不掉、甩不開。,比如360的董事長周鴻�t。6月9日，借參加活動，周鴻�t拜訪了一次俞敏洪。根據他的說法，俞敏洪得意地介紹了直播帶貨利潤高、賺錢多，即便只是推薦一本書，也可以立刻賣出幾萬單。,在之後的兩個月中，周鴻�t多次公開表示要上俞敏洪的直播間學習帶貨技巧，並稱自己帶的貨是数字安全，那是360公司的主營業務。,周鴻�t變了。這位曾與馬化騰掀起3Q大戰的“紅衣大炮”，如今自稱“紅衣大叔”，今年360宣布整體轉型数字安全之後，“大叔”周鴻�t也在重拾影響力。360雖然不做C端業務了，但数字安全的服務對象，包括數量龐大的中小企業，這件事，自然是越多人知道越好。,熙熙攘攘，皆為名利。細觀圍繞在俞敏洪身邊的人，多有相似的命運和訴求：,好未來的張邦鑫是俞敏洪的同行，在線教育一夜消失后開始轉戰素養教育和出海業務；,台灣著名漫畫家蔡志忠，台灣漫畫的衰落後，50歲的蔡志忠的研究方向變成了物理；,陳佩斯在20歲時就和朱時茂一起登上了春晚小品舞台，沉寂多年後，開始一邊經營自己的劇院，一邊和兒子在抖音當起搞笑博主。與俞敏洪聯手做場直播成了順理成章的互相成就。,轉舵探路間，翻紅成了所有人共同的期待。 作為“先驅者”的俞敏洪，被視為可以請教的對象。他的直播間前，眾人開始排起了長隊。,02 組局,對於2016年後的俞敏洪而言， 相比“俞老師”，他更希望別人叫他“洪哥”，連微信名也改成了“俞敏洪洪哥”，在他個人運營的微信公眾號“老俞閑話”上，還綁定着“俞敏洪洪哥”的視頻號。,2016年，他曾參加一檔24小時的直播綜藝節目《洪哥夢遊記》，吸引了600萬網友的觀看，到了第十天，節目結束的時候，退出直播界面的俞敏洪盯着手機屏幕多看了一會兒，臉上浮現出悵然若失的表情，他在懷念網友的圍觀與評論。,這是一場俞敏洪主動要求攢起來的局。在直播的十天中，新東方的高管們、作家大冰以及其他合作夥伴簇擁着他，甚至還和他一起爬上了武當山，半夜在山上扎着帳篷喝酒讀詩。,北京人愛局，組局的人被默認為“大哥”，十年前，京城最有名的組局者之一是住在望京某樓607的黃珂。,連續多年，這位當代孟嘗君，每天下午安排在家中安排流水席招待客人，賓主盡歡後方放人離去。,據說，黃珂原本只是用一個房間招待客人，奈何人越來越多，最終連隔壁的房子都買下來打通組局。知名美食家陳曉卿，曾慕牛肉火鍋之名而來，從西南三環出發，用時一個半小時，趕往東北四環外的黃家，並得出以後出差回北京第一站肯定是去望京新城，也有媒體曾在路邊雇出租車司機去黃家蹭飯，黃珂也不拒絕。,知乎上有一個問題：如何去黃珂家吃飯。,照顧好前來的客人考驗着組局者能力的關鍵。想當“洪哥”的俞敏洪有這個能力。,儘管張朝陽才是主人，但在那場兩人的直播之中，俞敏洪才是更懂如何組局的人。他懂得如何在細節中尋找話題，調動氛圍。,二人走在密雲的街頭散步時，俞敏洪會指着水庫猜測裡邊有沒有水蛇，會摘下路邊的茱萸遞給張朝陽，在被路人認出來的時候時，和對方打過招呼，他會主動指指邊上的人：這是張朝陽，你們知道的吧。,在這場直播發生的前三天，周鴻�t先去了前央視主持人李小萌的直播間。但面對略顯生疏的周鴻�t，坐鎮主場的李小萌只會直白鼓勵：周總自信起來啊。效果不太好。,兩相對比，高下立判。,這與俞敏洪的性格有關。他脾氣溫和。據說在“雙減”前沒有親自辭退過任何一個員工，唯一一次勸人離開新東方是求母親李八妹帶走被塞進新東方做高管的親戚。為此，他在北京新東方門口向母親下跪。,待到功成名就，在公眾面前，他總是慢條斯里地講述着“在絕望中尋找希望”的故事和雞湯，被人吐槽無聊也不以為意。,他難得的一次發火是在多年前《洪哥夢遊記》錄製的過程中，有兩位為眾人背着礦泉水的隊員走在了對尾。俞敏洪不滿了：“登山的時候自己不拿水，讓別人背，這是什麼樣的人？”他組織着把背包里的水分掉了，但語氣依然平和。,“他是天秤座，平衡性比較強。”在場的一位工作人員評價。,陳倉暗度。,在一場典型的京城飯局上，最真實的目的總是藏在賓主盡歡的下邊。即便不拒絕無關人員的蹭飯，但黃珂也曾借媒體表示：希望趕局的人是自己的朋友或朋友的朋友。顯然，他更歡迎和自己處於同一圈子的人。,在黃珂剛開始組局的時候，他所居住的望京還被北京人稱為新城。多年後，望京已經發展成了北京的重要CBD，新城的說法不再，黃珂也從望京搬去了京郊的別墅，曾經來他家吃席的人變成了黃友會的成員。前段時間，黃友會發布了自己的第一枚数字藏品――燈火輝煌的宴廳中，金黃色的圓桌被擺放在中央的位置，每份售價99元。,手握東方甄選的俞敏洪不需要向身邊人賣貨，但卻可以藉助他們來擴大自己在社交媒體的影響力。26號晚上與蔡志忠那場半小時的對談，吸引了超過600萬人觀看，是最近俞敏洪直播間流量頗高的一場。,對談結束后，俞敏洪又帶着蔡志忠來到了東方甄選平台，為東方甄選帶去了新一波的流量。,除了流量，俞敏洪更懂如何利用在交談中塑造人設。,在和張朝陽的直播中，當被問及不工作是否有罪惡感的時候，俞敏洪再次接過話頭表示自己和張朝陽都是經歷過低谷的人，懂得掌控生活，看到夕陽會忍不住浮想聯翩。,結論是兩人都很純粹。,03 辦法,在北大讀書期間，俞敏洪曾生過一場大病。,母親李八妹擔心兒子，從江蘇老家趕來照顧，住在北大的招待所。那段時間，李八妹像保姆一樣照顧著兒子和他的室友們，洗襪子都洗全宿舍人的。,俞敏洪受不了母親做保姆，很快從宿舍搬了出來。,他在意臉面。在放寒暑假的時候，他一出北大就趕緊摘掉校牌，生怕自己帶補丁的衣服給母校丟人。因為寫的情書沒有回應，乾脆再也不談戀愛。,在日後，這些細節被包裝成了勵志故事的模樣，一次次出現在俞敏洪的演講之中，用以激勵寒門學子刻苦讀書，在“絕望中尋找希望”。 很少有人注意到，敏感少年心中暗藏的鋒利。,2021年年初，俞敏洪的鋒利短暫地出現過一次。,俞敏洪和騰訊新聞做過一檔叫做《酌見》的節目。在那檔節目中，俞敏洪展現出了難得的鋒利。,與華誼老闆王中軍的聊天中，他向對方拋出三個鋒利的問題：,那時由王中軍兄弟倆創辦的華誼正陷入虧損的泥潭中，市值蒸發九成、明星解約不斷，被外界嘲笑昔日熱鬧的華誼兄弟只剩兄弟。,在俞敏洪的追問下，王中軍舉起面前的酒杯開始敬酒，那是一種討饒的信號。酒罷，俞敏洪繼續問，王中軍起身要走。後來，這一幕被騰訊新聞建進了片頭，把俞敏洪送上了熱搜。,這是2021年年初的節目。彼時，俞敏洪的日子也不好過。,他的威脅主要來自在線教育的如火如荼，高途學堂、猿輔導、一起教育，這些主打線上渠道的教育公司已經完成了上市，而新東方直到半年前才開始在西安正式布局線上教育。,業務起步晚了，投放策略也沒跟上。線上教育起家的另一個原因是瘋狂的燒錢投放。只是，那些扔出去的錢，直到“雙減”政策落地后，都還沒回本。,被包圍的俞敏洪需要以凌厲的姿態，帶領新東方完成突圍。,以《酌見》主持人的身份訪談企業家是一個能快速出圈的辦法。在那段時間，他訪問的對象還有王傳福、王小川、馮侖、李寧和劉永好――與如今圍繞在俞敏洪身邊的人類似，在2021年，這些人和他們創辦的公司也各有困境。,《酌見》只舉辦了六期。而“雙減”比在線教育公司間競爭的結果來得更快一步。此後，俞敏洪收起鋒利，重新變回圓融溫和的樣子。比如震蕩之下，他將新東方上萬的桌椅捐給了農村學校，退還學生學費，向員工發放賠償金。,,對比一些公司的跑路，俞敏洪因為足夠有情懷，又一次上了熱搜。,想要“活”下去。所有人都能感知到俞敏洪和新東方的意圖，並把它們當成特定時機中的典型樣本。,羅永浩上演“真還傳”時，面對輿論鋪天蓋地的誇獎，他曾平靜解釋，因為自己日後還將重返科技創業，少不了與過去的人繼續打交道，清空往日恩怨，也是為了將來還能談新合作。如今，事實的確如此。,不離場的俞敏洪很快找到了新辦法。轉型半年後，他和東方甄選的主播們以知識賣貨的形式翻紅，新東方的股票連漲三天。,作為前新東方的教育總監，現任新東方主播，董宇輝在俞敏洪多年雞湯的灌溉下，面對鏡頭時會表示等賺到錢，就把以前的同事們接回來。,2022年，至今最火熱的視頻來自b站的“二舅”。在這個故事里，因醫療條件不足致殘的“二舅”，自學了木工、電工，66歲的他騎着三輪車照顧着88歲的老母，組成“6688組合”，還把收養大的女兒培養成才。,儘管“二舅”如今陷入真假的輿論中，但在視頻剛剛走紅的日子里，無數年輕人自稱被二舅治好了精神內耗，敬佩二舅總有辦法。,俞敏洪是企業家裡的“二舅”，他的確總有辦法。,二十多年前，課外補習的生意剛興起，招生的方法還是“劃地為王”，在自己的“勢力範圍”內貼小廣告，與多年後共享單車間拳腳相加的“地推”異曲同工。為了平事兒，俞敏洪喝了5個小時，把自己送進了醫院。這件事後來被陳可辛改編進了電影《中國合伙人》，飾演成東青的黃曉明在酒局上被人勸說“做買賣的，低頭彎腰下跪是基本功夫”。,但如今，俞敏洪有更體面的方式照顧來局裡的人。,一個月前，當張朝陽第一次向俞敏洪發出邀請的時候，俞敏洪本以為他要來自己的抖音直播間。在被告知直播平台是搜狐視頻后，俞敏洪還是極力促成了在抖音的同步直播。,這意味着抖音需要為俞敏洪改變自己的規則。根據抖音的規定，場內涉及品牌需要掛小黃車或福袋抽獎，但那場“星空下的對話”直播中，贊助商領克汽車沒有這個計劃，最終是俞敏洪說服了抖音，為張朝陽的直播打通了專屬線路。,在搜狐視頻，那場直播最終獲得了近4萬的播放量，是張朝陽此前直播夜跑和物理課的數據的3倍。對於搜狐視頻而言，這是一份不錯的成績――畢竟，當二人直播的回放被剪輯成段視頻在抖音播放時，留言區最多的內容是在問：原視頻在哪裡能看到，在主流視頻網站沒有找到。,已經脫離主流多年的搜狐視頻，終於被人慢慢記起。,而總有辦法的俞敏洪，如今也終於可以端坐在抖音的直播間內，等待那些還在排隊的企業家們，遞上手中愛的號碼牌。,隨後，他又念出了為自己寫的墓志銘，“一個生活得還算湊合，對得起自己的人”。,01 排隊,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 154

據海外人士最新消息，蘋果目前已經開啟了發布會視頻的錄製，最終發布會日期將會被定在9月13日。而按照蘋果的慣例，這次發布會之後的iPhone 14系列將會在9月23日上市，準備下手的用戶就可以準備好資金了。,,值得注意的是，這次蘋果對弈iPhone 14系列的定價一直是爭論的熱點，之前很多傳聞稱該系列將全面漲價，一方面是因為材料、供應鏈價格上漲，另一方面也是配置明顯增強，成本直接增加。,但根據最近的供應鏈消息，iPhone 14標準版這次並不會漲價，依然維持前代的5999元（北美799美元）起步價，這是今年的最入門版機型。,雖然價格上相比iPhone 13系列入門版確實貴了一些，但這其實是由於最便宜的mini版取消造成的，此前是mini版將起售價拉到了5199元，6.1英寸的標準版同樣是5999元起步。,,至於iPhone 14 Pro系列兩款機型，這次將大概率迎來漲價，主要是由於這次升級巨大，成本明顯提升。,包括新換上的挖孔屏、4800萬像素的主攝等等，這些在成本上都帶來不小的上漲，而蘋果如果想要維持利潤，保持住財報利潤數據，必然要隨之提高售價。,,有消息稱iPhone 14 Pro預計售價8999起步，iPhone 14 Pro Max預計9999起步。,但根據最近的供應鏈消息，iPhone 14標準版這次並不會漲價，依然維持前代的5999元（北美799美元）起步價，這是今年的最入門版機型。,據海外人士最新消息，蘋果目前已經開啟了發布會視頻的錄製，最終發布會日期將會被定在9月13日。而按照蘋果的慣例，這次發布會之後的iPhone 14系列將會在9月23日上市，準備下手的用戶就可以準備好資金了。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 154

美國互聯網券商的“當紅炸子雞”Robinhood最近的“麻煩事”有點多。美東時間8月2日，Robinhood發布公告，宣布將裁員約23%，主要涉及運營、營銷和管理等職能部門。事實上，今年4月，Robinhood就已經裁掉了9%的員工。禍不單行，Robinhood於8月2日美股盤后公布的2022年二季報显示，主要業績數據都不及市場預期，當日盤后股價大跌近4%。,雪上加霜的是，紐約金融監管機構近日稱，由於Robinhood違反了反洗錢和網絡安全規則，對其加密貨幣子公司處以3000萬美元的罰款。該監管部門表示，這是針對反洗錢的一種保障制度。,公開資料显示，Robinhood Markets，Inc．是一家金融服務平台。該公司專註於提供零售經紀服務，並提供美國上市股票和交易所交易基金的交易、相關期權和加密貨幣交易，以及現金管理，其中包括借記卡服務。值得注意的是，Robinhood平台率先推出了免傭金股票交易，沒有賬戶最低限額和零碎股票交易。該公司,利空消息“三連擊”,Robinhood此次宣布裁員23%，約為780名員工，涉及運營、營銷和管理等部門。,至於裁員的理由，Robinhood的首席執行官Vlad Tenev在最新聲明中將其歸咎於“宏觀環境惡化、通脹處於40年來的高位，以及加密貨幣市場大範圍的崩盤，客戶交易活動和託管資產都相對減少。”,在精簡人員的同時，Robinhood表示還將改為扁平化的治理架構、降低跨部門合作的成本，並裁撤多餘的職位。對於裁員23%的決定，Robinhood表示預計產生約3000萬-4000萬美元的費用，主要為員工遣散費和福利費用，和大約1500萬-2000萬美元的辦公室關閉和合同終止費。,,Robinhood公布的二季度業績也和市場預期有所差距。,該財報显示，Robinhood第二季度總凈營收為3.18億美元，與去年同期的5.65億美元相比下降44%，且不及市場預期的3.212億美元；凈虧損為2.95億美元，相比之下去年同期的凈虧損為5.02億美元，同比收窄41%。此外，月活躍用戶數均不及市場預期，而加密貨幣数字業務略高於市場預期。,,同天，Robinhood Markets的加密貨幣部門被紐約金融監管機構罰款3000萬美元，因其涉嫌違反反洗錢和網絡安全規定。,,紐約州金融服務部表示，在公司快速增長之際，Robinhood在加密交易合規方面採取了錯誤的做法，使用手動系統審查交易。對於一家在2019年9月平均每天交易超過10萬筆、總額530萬美元的企業來說，使用手動系統審查交易是錯誤的，而使用自動交易監控（針對洗錢的一種保障措施）才是適合這種規模公司的做法。,利空消息來襲，Robinhood當日盤后股價跌4%，今日盤前延續下跌趨勢。今年以來，Robinhood股價已經跌去近50%。,,各大國際投行紛紛裁員,今年以來，各大外資投行裁員的“風聲”從未停歇。有些機構已經官宣裁員消息，還有一些機構雖未直接表態，但也已經有所行動。,高盛首席財務官Denis Coleman在7月18日在電話會上宣布，將推行裁員制度，採取末尾淘汰制，裁剪業績最差的5%員工，空缺崗位也會放緩招聘速度。,另一大行摩根大通也不例外。據外媒報道，摩根大通在6月宣布開始資遣散不動產抵押貸款部門的員工，預計受影響的員工近1000名。此外，瑞信也被曝正在考慮在全球範圍內進行新一輪裁員。,,投行裁員的背後反映出市場對經濟衰退前景的擔憂。,8月2日，包括Cecilia Mariotti在內的高盛策略師表示，投資者對美聯儲可能提前降息來提振疲軟的美國經濟或許抱有太大信心。“考慮到對美國和歐盟周期性資產的重新定價，我們認為，市場可能在預測衰退風險消退方面過於自滿、過於快速，因為市場預期美聯儲將採取更寬鬆的貨幣政策立場。”,利空消息“三連擊”,美國互聯網券商的“當紅炸子雞”Robinhood最近的“麻煩事”有點多。美東時間8月2日，Robinhood發布公告，宣布將裁員約23%，主要涉及運營、營銷和管理等職能部門。事實上，今年4月，Robinhood就已經裁掉了9%的員工。禍不單行，Robinhood於8月2日美股盤后公布的2022年二季報显示，主要業績數據都不及市場預期，當日盤后股價大跌近4%。,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 171

美國“人造肉第一股”Beyond Meat首席執行官伊森・布朗（Ethan Brown）周三在一份內部備忘錄中告訴員工，作為一項更廣泛的成本削減計劃的一部分，該公司裁減了約40個職位。布朗表示：“儘管困難重重，但這一決定是我們降低運營費用和支持可持續增長的更大戰略的一部分。”,,據知情人士稱，多地運營團隊的工作人員受到了影響。截至去年年底，Beyond Meat擁有約1100名員工。,Beyond Meat曾經是華爾街的寵兒，但迄今為止其人造肉產品仍然難以進入大眾市場並實現盈利。雖然該公司是開發植物基仿製肉類的先驅，但其增加產量和創造新產品的努力卻遭遇了挫折，競爭也在不斷加劇。,在5月份的財報電話會議上，該公司首席財務官菲爾・哈丁（Phil Hardin）描述了其與百事公司合作推出的人造牛肉乾的最初生產過程，稱其“既昂貴又低效”。,華爾街對該公司的看法開始轉為悲觀，其股價2022年迄今下跌了近50%，在2021年遭遇了類似幅度的下跌。,投資研究公司New construct的首席執行官大衛・特雷納（David Trainer）在最近的一份研究報告中表達了對該公司現金流的擔憂。,“自2019年上市以來，Beyond Meat未能產生任何正的自由現金流，”特雷納在8月2日的一份報告中寫道。他表示，截至第一財季末，該公司擁有5.48億美元現金，以目前的支出水平，這些錢僅夠維持4月2日第一財季結束后10個月的運營。,“籌集額外資金來為進一步燒錢提供資金，成本可能很高，對現有和新股東都是壞消息，” 特雷納寫道。,他說，裁員可以幫助保存Beyond Meat的現金，但“在我們看到裁員能在多大程度上減緩燒錢速度之前，還需要看證據。”,Beyond Meat曾經是華爾街的寵兒，但迄今為止其人造肉產品仍然難以進入大眾市場並實現盈利。雖然該公司是開發植物基仿製肉類的先驅，但其增加產量和創造新產品的努力卻遭遇了挫折，競爭也在不斷加劇。,美國“人造肉第一股”Beyond Meat首席執行官伊森・布朗（Ethan Brown）周三在一份內部備忘錄中告訴員工，作為一項更廣泛的成本削減計劃的一部分，該公司裁減了約40個職位。布朗表示：“儘管困難重重，但這一決定是我們降低運營費用和支持可持續增長的更大戰略的一部分。”,

• www.kang9900.com
• December 5, 2022
• 181