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杏鑫主管註冊_大型口水戰正上演：科技大佬決戰頂級VC，硅谷吵翻了天
年底了，各種好戲輪番上陣，硅谷科技圈這邊也沒閑着，這幾天，一場你來我往的口水戰正在網上打得如火如荼。要知道，參与這場口水戰的可都是硅谷科技界和投資界個頂個的“頂流”人物：剛卸任Twitter CEO的Jack Dorsey、宇宙網紅馬斯克、頂級風投A16Z的創始人Marc Andreessen、科技新貴Coinbase的CEO Brain Armstrong等等。,除了頂配选手，大佬們這次“吵架”的方式也是花樣百出。有指名道姓的抨擊，有陰陽怪氣的諷刺，有引經據典的回應，甚至還有一言不合就取關、拉黑的經典操作。看來，大佬們吵架，和小學生也沒什麼差別啊。,風投：All in Web 3！―― Jack Dorsey&馬斯克：呵呵,這次口水戰的主題是圍繞一個近期爆火的互聯網概念――Web 3（第三代互聯網）。跟元宇宙一樣，Web 3也是一個在多年前就被提出，但在今年被拉出來炒上風口浪尖的科技熱詞，甚至最近的熱度大有趕超元宇宙之勢。,在支持者眼中，Web 3是互聯網很快到來的下一個進化形態，它基於區塊鏈而展開、具有去中心化的特性。它的出現，不僅會徹底打破Google、Meta、Twitter等科技巨頭對互聯網的垄斷，還會催生一系列新的科技形態，與元宇宙、加密貨幣等新興概念都息息相關。硅星人也會在之後為大家做一次全面的科普盤點。,而這場口水戰的直接原因，就是因為Web 3最近被資本炒得太嗨了。近一兩年來，以A16Z為代表的一眾風投開始高調鼓吹Web 3時代將至，陸續宣布成立相關專項基金、重金砸向相關公司。包括此前我們曾報道的紅杉資本調整運行架構、改Twitter簡介也是跟押注Web 3領域投資有關。,,A16Z十月發布的Web 3 白皮書,可以說，當前整個硅穀風投界，大有一種擼起袖子準備All in Web 3的態勢，還把Facebook、Twitter、Google等“二代產物”作為狙擊對象。,對於這樣瘋狂炒概念的資本熱潮，Twitter創始人Jack Dorsey率先看不下去了。12月20日，Jack Dorsey在Twitter上發文表示，“你並不擁有web3.0，風投們和他們的有限合伙人才是擁有者。Web3.0不會脫離他們設定的激勵機制。最終，Web3.0將是一個帶有不同標籤的中心化實體。你要知道你在做什麼……”,,言下之意就是，儘管這些風投們宣揚Web3 為人民所有，但實際上他們早就盤算好了如何利用這個概念從普通人那賺大把的錢。資本家要來收智商稅了，別被騙了趕緊跑吧。,雖然在這條推文中沒有點出某個風投的名字，但作為目前Web 3領軍人及全球第一大投資機構的A16Z顯然坐不住了。Jack Dorsey發文不久后，A16Z的合伙人 Chris Dixon就發了一段甘地的名言，說“最開始他們忽視你，然後他們取笑你，緊接着他們打擊你（我們在這階段），接下來你就勝利了”。,看似心靈雞湯，實則是暗戳戳地“杠”Dorsey。,但Dorsey顯然也不是吃素，直接在下面懟道，“你們這個基金想要的是建立一個讓人不能忽視建立媒體帝國，才不是成為甘地呢……”,,這麼直接地諷刺咱們殿堂級風投A16Z，損不損？太損。但這還不是最損的，馬斯克的加入，和Dorsey一唱一和，讓這場口水戰戰況再度升級。,當晚晚些時候，馬斯克發文問到“你們有人看到Web 3了嗎？我咋找不到呢。”,Jack Dorsey則在下邊回復，“可能在A和Z之間的什麼地方吧。”,馬斯克回復：“Emm，厲害了。”,,嘖嘖嘖，大佬們陰陽怪氣起來，可沒我們一般人什麼事了。,其實早在Jack Dorsey怒噴Web 3之前，馬斯克就曾多次明裡暗裡地給Web 3潑過冷水。比如本月初他就分享過一個關於在洗手間里推銷Web 3的漫畫，還曾公開表示Web 3現在更多的是營銷流行語而不是現實，諷刺當下滿天飛的炒作言論。,,在硅谷科技圈兩大頂流的夾擊下，A16Z等一眾Web 3擁躉者自然也是不服氣的。口水戰在Twitter上持續發酵，網友們也紛紛加入戰鬥，為各自的陣營發聲。,硅谷大佬們吵架，一言不和就拉黑、取關,對於Jack Dorsey和馬斯克“茶里茶氣”的諷刺，A16Z這邊一開始的回應還是挺正經的。,A16Z的合伙人 Chris Dixon繼搬出名人名言、心靈雞湯之後，又接連發文澄清“在Web3中，所有代碼、數據和所有權都是開源的，風投機構（包括a16z）擁有的很少。”最後，他還公開“表白”Jack Dorsey，表示自己是他的粉絲，喊話他在信仰比特幣的同時也能以包容的心態接納Web 3。,,但Jack Dorsey完全不吃這套，不僅在Chris Dixon推文下逐條回復表明立場，還反手就轉發一個諷刺硅穀風投們利用Web 3 圈錢的漫畫，評論道“100分”。,,顯然，Jack Dorsey這種油鹽不進的態度實在是惹惱了A16Z。周二早上，可能是Jack Dorsey想去看看A16Z的掌門人有沒有什麼回應，結果……他發現，他已經被Marc Andreessen拉黑了！,不得不說，Marc Andreessen這種沒有任何回應直接拉黑的操作着實是一記“狠招”，同時也把這場口水戰推向了高潮。硅谷頂級風投拉黑硅谷頂流大佬？吃瓜群眾集體嗨了，打起來打起來。,,緊接着Jack Dorsey就轉發了自己被拉黑的消息，還不忘再嘲諷一句“這次我是正式被Web 3封殺了。”然後，他開始瞄準A16Z火力全開。先是轉發了A16Z的官方Twitter簡介“We invest software eating the world”，說這個簡介聽起來真是太暗黑了。然後又轉發其他人也被Marc Andreessen拉黑的消息並貼上A16Z官網上針對Twitter的言論暗諷其格局太小。,,,當然，Jack Dorsey的反擊方式也不僅如此。你能拉黑，我還不能取關嗎？從周二知道自己被拉黑之後，Jack Dorsey這两天已連續取關了多個Web 3的“狂熱分子”，包括Marc Andreessen、Coinbase的CEO Brian Armstrong，Gemini CEO Tyler Winklevoss等等。,Coinbase CEO Brian Armstrong曾轉髮網友在Jack Dorsey推文下的評論，表明他支持Web 3的態度。此前，Coinbase聯合創始人Fred Ehrsam還發起了一個專門投資加密貨幣的基金Paradigm，就在上個月，他們宣布將成立一個25億美元的加密風險基金，超過了A16Z此前22億的基金規模，成為有史以來最大的加密貨幣風險基金。,,目前Jack Dorsey仍在持續取關Web 3的擁護者，而這些被取關的人也陸續發聲，表示將繼續堅持他們對Web 3的信仰。截至發稿前，這場口水戰還仍在拉鋸之中。,針對炒作，不針對Web 3,雖然大佬們因為Web 3而吵得不可開交，但實際上，但我們仔細去看Jack Dorsey和馬斯克關於這件事的表態，會發現其實他們在抨擊的其實也不是Web 3本身，更多的是看不慣當下濃厚的資本炒作氛圍。,馬斯克此前曾在Twitter上轉發了一段比爾・蓋茨在1995年關於互聯網的採訪對話。這個視頻中的TikTok博主提及，如今我們看待Web 3就跟當年大家看互聯網的狀態是一樣，當時覺得難以置信，但確實在之後就徹底改變了世界。對此，馬斯克配文道:“考慮到當下幾乎不可想象的性質，未來會是什麼樣子?”,,但隨後，他發文解釋，“我並不是說Web3是當下真實存在的，它現在看起來更像是一個市場流行詞而不是現實。我只是想知道10年、20年或30年後的未來會是什麼樣子。2051年聽起來像瘋狂的未來主義!”,從中我們或許可以讀出，馬斯克並不是完全不相信Web 3，他只是覺得目前談Web 3還太早，互聯網在未來幾年內還並沒有能夠發展到Web 3的階段。因此，目前的熱潮就更像是一種概念營銷。,而Jack Dorsey作為比特幣最堅定的支持者，他也並不是反對Web 3所提出的去中心化理念，反而是完全贊成並擁護去中心化系統的。此次之所以他要狂噴Web 3，是因為他覺得現在風投們所宣揚的Web 3並不是真正的“去中心”，並不會真正促進互聯網的民主化進程。,在回復A16Z的時候Jack Dorsey就表示，真正去中心化的基石是要通過技術確保選擇的權利在大多數人的手上，而不是在某些個體和機構手中。他也在之後的各種發文中強調，他針對的是這些打着Web 3旗號想去掙一波快錢VC們，而不是那些為實現去中心化網絡而努力的人們。,,所以歸根結底，這次爭論的核心原因，就是大家對於Web 3到底會是什麼樣的形態還沒有達成共識。風投們已經形成了自己的一套理論體系和盈利模式，但並不被Jack Dorsey和馬斯克他們認可。很多網友也給Jack Dorsey留言，希望他進一步闡釋一下他心目中真正的去中心化系統應該是什麼樣的。,總的來說，Web 3作為一個現階段並沒有被準確定義的概念，大家吵一吵也很正常。可能大佬們多“打幾次架”，Web 3也能更加進入普通人的視野了。,這次口水戰的主題是圍繞一個近期爆火的互聯網概念――Web 3（第三代互聯網）。跟元宇宙一樣，Web 3也是一個在多年前就被提出，但在今年被拉出來炒上風口浪尖的科技熱詞，甚至最近的熱度大有趕超元宇宙之勢。,年底了，各種好戲輪番上陣，硅谷科技圈這邊也沒閑着，這幾天，一場你來我往的口水戰正在網上打得如火如荼。要知道，參与這場口水戰的可都是硅谷科技界和投資界個頂個的“頂流”人物：剛卸任Twitter CEO的Jack Dorsey、宇宙網紅馬斯克、頂級風投A16Z的創始人Marc Andreessen、科技新貴Coinbase的CEO Brain Armstrong等等。,
杏鑫平台主管_千億減持京東背後騰訊還要“瘦”幾輪
持股8年後，騰訊以“派息式減持”讓出京東第一大股東位置。12月23日，騰訊宣布以中期派息方式，將所持有約4.6億股京東股權發放給股東。本次派息后，騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為第一大股東，同時騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。,騰訊、京東多年合作關係生變，釋放了什麼信號？騰訊對此的解釋是：“投資發展期的成長型企業一直是騰訊投資的主要戰略方向，而當被投企業有持續自籌資金能力時，則選擇在適當情況下退出投資，騰訊的長期投資戰略從未改變，目前公司沒有進一步減持京東的計劃。”,和君恆成合伙人駱永華向鳳凰網科技表示，此次騰訊減持京東，可能還有一方面的考量，就是基於當前反垄斷的大環境下，需要淡化自己在互聯網各個領域的話語權。“騰訊投資版圖將會大瘦身，美團、拼多多等具有平台性質企業可能會優先被減持。”,派息分紅降低股價波動,根據騰訊公告，按照12月22日收盤價計算，騰訊此次派發的4.6億京東股的總價值約為1277億港元（約合人民幣1043億元）。去年全年，騰訊股東應占利潤1598.5億元，此次派息分紅相當於分掉了騰訊去年8個月利潤。,,騰訊大方分紅，派出千億京東股票。對於這波操作，很多投資者直呼看不懂，“怎麼莫名其妙成為京東股東了？”,資本市場上，派息式分紅的方式比較少見。“當前中概股全是低點，直接減持的話騰訊很吃虧，還有可能讓京東股價過度承壓”。駱永華對此表示，騰訊選擇派息而不是集中減持，既能減少對京東股價的影響，又能體現騰訊長期重視投資者回報的態度。,另一位投資人士則表示，從財報來看，京東目前已進入穩定的發展時期，營收不斷增長，憑藉下沉市場的擴張，用戶也在增長。但電商市場複雜多變，且進入到緩慢增長期，京東還存在較大的不確定性，騰訊此時減持也有規避風險的考慮。,值得注意的是，根據騰訊公告內容，參与派息股東的最後登記日被定在2022年1月25日。這也意味着，若是現在買入騰訊，投資者還有機會享受派息。,受上述“派息式減持”消息影響，12月23日開盤后，騰訊股價一路走強，盤中漲幅突破5%。而事件的另一主角京東集團股價一度跌近11%。,與此同時，港股多家騰訊被投企業集體下挫。騰訊持股12%的美團開盤后一度下跌超5%；騰訊持股17.32%的快手下跌近4%；騰訊持股11.38%的B站跌幅近6%。,有投資者認為，此次減持已經引起市場恐慌，快手、美團、拼多多都有被騰訊減持風險。,兩大巨頭“解綁”，影響幾何,眼下，市場的目光聚焦到了兩大巨頭解綁后的後續合作上。,目前，騰訊、京東雙方都表示將繼續保持戰略合作關係。騰訊稱，京東仍將是我們重要的戰略夥伴，與京東共贏的業務關係亦不受影響，對京東的前景充滿信心，並強調沒有進一步減持京東的計劃。,京東則表示，和騰訊將繼續保持互惠共贏的商業合作關係，包括現有的戰略合作協議。,騰訊和京東合作可以追溯到8年前。彼時，阿里巴巴正在崛起，而騰訊電商之路並不順利。在高瓴資本張磊和騰訊總裁劉熾平勸說下，馬化騰轉變了思路，將騰訊不擅長的業務交給合作夥伴來做。,隨後2014年3月，騰訊宣布入股京東，成為第一大機構股東。這筆投資成為了京東未來幾年最重要的一筆交易，不僅助力京東順利上市，更是讓其能與阿里巴巴相抗衡。而騰訊，也得以將精力和資源放在社交和內容的主陣營上，並通過京東、拼多多、美團等生態合作夥伴發展，穩固自身互聯網巨頭的地位。,當時，騰訊與京東簽署了為期5年的戰略協議。具體合作內容為，騰訊為京東提供微信和手機QQ的一級入口位置以及其他主要平台流量支持；雙方在支付解決方案方面的合作；京東作為騰訊在若干業務領域中的優先合作夥伴，以及不競爭承諾等。,上述協議在2019年3月31日到期。同年5月，騰訊與京東又簽了一份為期三年的戰略合作協議，協議自2019年5月27日起生效。新協議規定，京東、騰訊將繼續在社交媒體、廣告服務等領域展開合作。,由此來看，在2022年5月27日之前，騰訊與京東在業務上的合作並不會受影響。但合作到期后，京東是否還能在微信、QQ核心資源區擁有突出位置，還是未知數。,反垄斷浪潮下，互聯網企業淡化騰訊色彩？,除了京東，騰訊也是美團第一大股東，拼多多第二大股東。這也引發了市場猜測，京東之後，騰訊之後是否會減持手上其他公司股權。,“減持京東只是一個開始。”駱永華認為，從開放淘系進微信、減持京東等一系列舉動來看，騰訊確實在響應反垄斷政策。隨着美團、拼多多等生態夥伴的成熟壯大，互聯網將淡去騰訊系的色彩。,彭博的分析師曾對此評論稱，騰訊減持京東的股權，是為了讓微信上的電商平台之間增加競爭以及讓競爭更為公平。,過去十幾年，騰訊、阿里為代表的互聯網平台快速發展。或出於戰略發展和競爭需求，兩大巨頭通過投資、入股等方式進行“圈地”運動，建立起阿里系、騰訊系的生態壁壘，這其中摻雜着資本的擴張。,僅騰訊系而言，先後投資了美團、拼多多、快手、B站、貓眼、閱文、小紅書、唯品會、滴滴、貝殼、Boss直聘等眾多企業，從基本的吃穿住行覆蓋到社交娛樂、職場、教育等諸多領域，滲透到了人們生活的方方面面。,顯然，這與當下“推進公平競爭政策實施，加強反垄斷和反不正當競爭”並不相符。反垄斷大潮下，互聯網巨頭們已開啟應對之策。比如，微信、淘寶的“拆牆”，此前騰訊主導的鬥魚虎牙合併已於今年7月宣布終止。,實際上，除了出售京東股權外，近日騰訊關聯公司還退出了知乎股東的行列。,一位港股投資人士表示，平台經濟已進入常態化、系統化監管。騰訊作為巨頭，逐漸降低各領域的話語權，在當前環境下是明智之舉。,派息分紅降低股價波動,持股8年後，騰訊以“派息式減持”讓出京東第一大股東位置。12月23日，騰訊宣布以中期派息方式，將所持有約4.6億股京東股權發放給股東。本次派息后，騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為第一大股東，同時騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。,
杏鑫招商_一邊欠錢一邊漲薪，一家樂視卻說兩家話
春節將至，迎接打工人的可能不是新年祝福，而是一通冷冰冰的裁員電話。,19家互聯網大廠宣布裁員，互聯網從業者人心惶惶，誰也不知道下一個爆雷的是哪家公司。而年初還欠122億、被網友調侃“夢想終於窒息”的樂視，卻給了打工人一劑強心劑。,12月21日，樂視視頻、Letv、樂視智能生態官方微博同時宣布漲薪，高調宣稱樂視將對標互聯網大廠。,在這個裁員寒冬中，“逆行者”樂視賺足了眼球。,一邊負債，一邊漲薪,除了官方微博發聲以外，樂視人事部門也發布了內部信：“2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。在不考慮歷史債務影響的前提下，最新的經營數據實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來的第一次，意義非凡。”,“提前達成”和“經營利潤和現金流的雙平衡”，這兩句話格外醒目。,而樂視能取得2021年完美的成績單主要是兩個原因：一是硬件業務，樂視智能生態重回公眾視野，除了電視和手機這兩大核心產品外，還陸續發布了VR、反戴式耳機、遊戲手柄等數碼3C產品，還涉及到油煙機、集成灶、智能門鎖等家居廚電等生態產品；二是內容業務，依靠硬件打造的樂視生態圈初顯崢嶸，在樂視電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。,雖然提前完成年度任務，但樂視背後的隱患依然令人擔憂。除百億負債以外，外界頻頻有傳聞稱樂視將被拆分，而這個傳聞在漲薪公告上也暴露無疑。,樂視這次漲薪的主體公司包括樂視網和樂融致新，並不包括賈躍亭的私人公司樂視控股。其中，樂視網旗下核心業務是樂視視頻，樂融致新的核心業務是包括電視在內的樂視智能生態。,雖然同屬樂視，但旗下各個公司關係錯綜複雜，樂融致新作為樂視的核心管理層，它只有25.1%股權歸屬於樂視網，融創公司100%控股的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司則是最大股東，擁有57.3%的持股比例和69.2%的最終收益股份。,對比樂視網和樂融致新兩家公司，雖是一家人，但它們的核心業務分得很細。其中樂視視頻由樂視網負責，也是目前的盈利大頭。但長視頻平台發展至今，樂視視頻早已掉隊，不但市場佔有率遠遜色於愛優騰，就連第二梯隊的芒果TV和搜狐視頻都比不上。,而樂融致新的核心業務，樂視生態圈，卻是樂視下一步布局的關鍵。,超級電視去“樂視化”,曾經的樂視超級電視是互聯網電視領域的第一陣營玩家，中怡康曾發布的《2016年中國彩電整體市場品牌佔有率》報告显示：樂視超級電視最高月總銷量71.5萬台，占整體總銷量21.83%，為全行業、全渠道第一；在中國智能電視市場品牌佔有率分佈中，樂視以9.6%位列第一。,當時的樂視超級電視，在智能電視中一騎絕塵，這也是樂視帝國崩塌后，還能夠吸引資本的原因。,2017年，樂視資金鏈斷裂，融創中國董事長孫宏斌入局，他高度稱讚樂視電視業務：“起碼在做電視上面，樂視做得就比蘋果好。”,樂視憑藉超級電視，為自己贏得了注資，但賣身的代價就是樂視一步步被拆分。,先是2017年11月，在融創的推動下，樂視超級電視的運營主體公司樂視致新，正式改名為新樂視智家，業務從大屏終端擴展到智慧家庭互聯網。改名后，母公司樂視網依然持有40%的股權；而孫宏斌名下的嘉睿匯鑫持有33%的股權，為第二大股東。,2018年4月，新樂視智家加入融創文化，改名樂融致新；同年8月，樂融致新完成工商變更，據天眼查統計，孫宏斌控制的嘉睿匯鑫、騰訊旗下林芝利創、京東旗下京東邦能、蘇寧、TCL等11家公司共對樂融致新增資近30億元。樂視網對樂融致新的持股比例從此前的40.31%下降至36.4%。,2018年9月22日，融創以7.7億元的總拍賣底價，接盤樂視控股持有的所有樂融致新、樂視影業資產。至此，賈躍亭從樂融致新中徹底出局；而樂視重要資產被拆分，運營着樂視電視業務的樂融致新的控股權被融創拿下。,在融創穫得對樂視超級電視業務的絕對控制后，正式宣布重啟樂視智能生態。先後推出了數十款新品，涵蓋廚電、生活電器等多個家電品類，並且3C數碼、手機、显示器甚至充電線、充電插頭等都在樂視商城上架銷售。,,而第五代樂視超級電視，在缺席數年以後重新歸來。目前新一代樂視超級電視已經陸續推出近十款產品，價格分佈廣泛，從32英寸入門智能電視，售價699元，到75英寸旗艦智能電視G75S，售價4599元。,為了進一步的“去樂視化”，樂融致新曾計劃把“樂視超級電視”改名為“樂融超級電視”。但最終因為用戶對樂視的普遍接受度更高，而放棄改名。,雖然名字沒換，但電視的“心”卻變了。,樂融致新繼續剝離樂視網業務，將樂視超級電視內置的超級影視APP更名為華影時光APP，業務由樂融致新負責，目前已經更新到2.0版本。華影時光APP不但擁有樂視長期積累的經典版權劇，還和樂視視頻的競爭對手芒果TV達成合作。,華影時光APP推出的“超級家庭會員”，不但可以解鎖樂視視頻的會員劇集，還可以共享芒果TV會員，觀看芒果TV的獨播劇。,一家樂視卻說兩家話，只能說樂視內部業務一團亂麻。,樂視生態圈重現,不僅僅是電視，曾經的樂視手機也回來了。,2021年9月，新一代樂視手機機S1發布，起售價格為1599元。樂視高舉“全國產”的口號，稱從芯片、內存、屏幕、製造均是國內的製造商。,口號喊得響，不代表品質過硬。這款S1搭載紫光展銳的虎賁T7510芯片，支持5G功能，是純正的國產芯片，但它的工藝製程用的還是三年前台積電12nm。比起通用的5nm芯片，性能天差地別。,現在手機市場競爭異常慘烈，樂視發布新機后並沒有大張旗鼓地宣傳，S1的目標客群是四五線城市的下沉市場。比起手機銷量，樂視更像是象徵性完成樂視生態布局。,雖然看起來樂視在往好的方向出發，但是不管是超級電視，還是樂視生態，從硬件到軟件都似乎還是賈躍亭的老路。無非是把“七大生態”改了名字，並沒有絲毫創新。,在長視頻平台，樂視TV遠遠掉隊於愛優騰；在智能電視領域，樂視超級電視也比不過小米電視和華為智慧屏等；在手機市場，曾經火拚的小米已經是全球出貨量前三……樂視落下的功課，實在太多了。,市場已經不是以前的市場，賈躍亭那一套也不適用於現在。如今背着百億負債，還內部一團亂麻的樂視，想要找回曾經的輝煌，依然是困難重重。,在這個裁員寒冬中，“逆行者”樂視賺足了眼球。,春節將至，迎接打工人的可能不是新年祝福，而是一通冷冰冰的裁員電話。,
杏鑫代理註冊_一年湧入10家新造車“捲起來”
多年來“汽車行業還需不需要新品牌”的爭論，對於“新造車”並不適用。去年入局的東風嵐圖、北汽極狐等只是“前菜”，今年阿維塔科技、飛凡汽車、沙龍汽車、智己汽車等傳統車企“小號”集中湧入，小米、小牛等科技企業或跨界企業也選擇“下場造車”，一年時間誕生10家新造車品牌，並且多數主攻30萬元以上新能源汽車市場。從“蔚小理”開啟的造車新勢力陣營到一眾“新造車”品牌入局，新老玩家間的“內卷”持續升溫，而爭奪目標只有一個――誰是下一個特斯拉。,傳統車企練“小號”,曾經，自主品牌5萬-15萬元的新能源汽車基準線，如今通過“小號”已升格為30萬元。繼去年北汽、東風通過ARCFOX和嵐圖衝擊新能源汽車高端板塊后，今年更多的自主新品牌入局高端新能源汽車市場。,今年，上汽集團打造R汽車正式變身“飛凡”汽車，定位為高端品牌並將獨立運營。上汽集團相關負責人表示，R品牌通過非凡汽車成為獨立品牌並進行市場化運作，探索數據驅動和產業共創的新模式，有助於加快開拓中高端智能電動車市場。,今年廣州車展，飛凡汽車首次公開亮相併宣布，旗下中大型SUV ES33的中文名稱為“飛凡R7”，將於明年下半年正式上市。飛凡汽車CEO吳冰表示，“隨着新能源汽車市場結構加速從‘啞鈴形’向‘紡錘形’優化，中高端市場更是必爭之地，飛凡汽車就是瞄準該細分市場”。,同時，通過UNI系列車型試水高端的長安汽車，今年也揭開旗下高端新品牌面紗。11月，由長安、華為、寧德時代共同打造的高端電動汽車品牌――阿維塔正式發布，並亮相首款智能電動汽車阿維塔11。阿維塔品牌相關負責人表示，阿維塔科技聚合長安汽車、華為、寧德時代在整車研發智造、智能汽車解決方案和智慧能源生態領域的優勢，致力於在高端SEV（未來智能電動汽車）領域打造世界級的中國品牌。按照規劃，阿維塔11將於明年二季度發布、三季度實現量產並完成首批交付。車型規劃方面，未來五年阿維塔將推出4款新車。,除上汽、長安兩位“國家隊”成員，長城旗下豪華純電品牌沙龍也在今年廣州車展正式亮相，併發布首款車型機甲龍。對於沙龍品牌的定位，沙龍智行CEO文飛表示，為了更好地在新市場中競爭，沙龍將採用完全獨立的市場化運營，獨立研發、獨立運營、獨立融資，沙龍目標就是成為40萬-80萬元中國純電第一品牌。,搶佔增量空間,新品牌集中入局的同時，去年的“新玩家”也進入產品交付期。,今年，東風嵐圖首款車型FREE正式上市，售價31.36萬元起。隨後，東風嵐圖在今年廣州車展發布第二款量產車型“夢想家”，定位為大型豪華純電MPV，計劃在明年中上市。同時，上汽集團旗下另一高端新品牌智己汽車，也在今年上市首款產品L7，售價直接上攻至40.88萬元。此外，北汽極狐、廣汽埃安也相繼推新，讓車型陣營進一步擴容。,眾多“新玩家”“小號”落地的背後，是高利潤和增量空間。數據显示，今年前三季度國內豪華純電動車市銷量同比增長600%。今年前10個月，特斯拉旗下國產車型銷量為21.8萬輛。而同樣主攻高端市場的蔚來、小鵬和理想汽車月銷也突破萬輛。其中，蔚來汽車平均售價達43.47萬元以上，同時高售價也讓蔚來汽車的毛利率轉正並突破兩位數。中國汽車流通協會專家委員會成員顏景輝認為，從東風嵐圖、廣汽埃安到飛凡汽車和沙龍品牌，自主品牌讓新品牌“單飛”能夠提升市場接受度，並重新建立消費者對於品牌的高端認知。同時，與競爭激烈的中低端車型相比，高端新能源汽車市場仍為一片藍海。,相比特斯拉和“蔚小理”，國內新能源汽車發展之初，自主品牌多在中低端車型市場進行布局。數據显示，今年前10個月國內新能源汽車滲透率為13%。其中，自主品牌新能源車滲透率36%。中低端車型迅速鋪開為自主品牌在新能源車市成長初期帶來利好，但隨着市場結構變化及新能源汽車接受度逐漸提升，高端新能源車型已出現增量空間。乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹表示，新能源汽車不僅正成為自主車企高端化進程中的重要一環，也成為自主品牌提升市佔率的重要一步。,北京商報記者走訪發現，“新造車”品牌在獨立運營的同時，更採取造車新勢力的銷售方式，將店面開進商圈，以新品牌、新車型集客。一位嵐圖直營店工作人員表示，藉助商圈流量能夠促進進店量，而消費者對於新品牌的接受度也更高。,誰是新頭部玩家,如果說特斯拉、“蔚小理”為汽車行業電動化轉型帶來了新玩法，傳統車企新品牌的加入，則繼續做大了汽車“新四化”蛋糕。,為比拼產品實力，新品牌均將智能化作為賣點。今年廣州車展，沙龍品牌祭出“科技平權”，首款車型配備包括四顆激光雷達在內的38枚傳感器，具備800V＋480kw超級快充。此外，根據阿維塔公布的信息显示，首款車型阿維塔11續航里程將超700公里，0-100公里/小時加速時間縮短至4秒內，並擁有200kw高壓超級快充及算力達400Tops的高階智能駕駛功能。,“高階智能座艙、激光雷達、高算力芯片、AR HUD、線控底盤、主動空氣懸挂等智能化配置開始大面積上車，助力自主品牌持續向上。”中信證券曾分析稱，智能充實高端車內涵，自主品牌的向上戰略持續發展，在高端SUV、高端轎車發力的同時，也開始布局新能源MPV車型。,值得一提的是，隨着自動駕駛、激光雷達、新平台，智能化賣點疊加市場擴容，也讓科技企業嗅到商機。其中，今年“誓不造車”的華為，通過與長安和寧德時代的合作將技術輸出給阿維塔。而賽力斯更是與華為深度捆綁，推出AITO品牌衝擊高端新能源汽車市場。而相比華為的供應商角色，百度則選擇聯手吉利推出集度汽車殺入造車行業。,不過，更多跨界企業則是選擇以造車新勢力的身份親自“下場”。據統計，今年小米汽車、盒子汽車、牛創新能源、賓理、輕橙時代等多家新勢力造車相繼入局。其中，作為科技企業里首家獨自下場造車的选手，小米汽車將在未來十年投入100億美元造車，首期投資為100億元，2024年首款車型量產。,此外，部分短暫“消失”的老玩家也重新入局。近日，一度遊走在破產邊緣的前途汽車再度殺回，不僅交付了新車，更發布了後期規劃。業內人士認為，不同於傳統造車，“新造車”更多的賣點在於輸出智能化，同時高端新能源汽車市場帶來的增量空間也讓不少跨界車企認為已到入局時刻。不過，隨着高端玩家增多，“內卷”也已開始，只有脫穎而出才能享受增量空間帶來的紅利。,今年，上汽集團打造R汽車正式變身“飛凡”汽車，定位為高端品牌並將獨立運營。上汽集團相關負責人表示，R品牌通過非凡汽車成為獨立品牌並進行市場化運作，探索數據驅動和產業共創的新模式，有助於加快開拓中高端智能電動車市場。,多年來“汽車行業還需不需要新品牌”的爭論，對於“新造車”並不適用。去年入局的東風嵐圖、北汽極狐等只是“前菜”，今年阿維塔科技、飛凡汽車、沙龍汽車、智己汽車等傳統車企“小號”集中湧入，小米、小牛等科技企業或跨界企業也選擇“下場造車”，一年時間誕生10家新造車品牌，並且多數主攻30萬元以上新能源汽車市場。從“蔚小理”開啟的造車新勢力陣營到一眾“新造車”品牌入局，新老玩家間的“內卷”持續升溫，而爭奪目標只有一個――誰是下一個特斯拉。,
杏鑫主管註冊_笑果文化賣“梗”，麻花開酒吧……喜劇公司開拓新版圖
“貴圈今年要爆發了。”,在第四季《脫口秀大會》上，作為領笑員之一的羅永浩在李誕旁邊耳語到。過去一年，脫口秀上演着“一票難求”的火爆場面，從王冕、楊笠、何廣智到今年出圈的徐志勝，脫口秀演員代言、商演、綜藝不斷，賺的盆豐缽滿。,各類喜劇業態正成為新的爆款“密鑰”。據不完全統計，2021年，共有19檔喜劇綜藝上線。就連馬東，也火速帶着《一年一度喜劇大賽》，一頭扎進這片紅海之中。,近年來，笑果文化、米未傳媒、開心麻花、大碗娛樂等喜劇新勢力，迅速成長。除了賴以生存的喜劇門類之外，它們將觸角伸向更多地方，擴大自身版圖。,站在喜劇公司們背後的，是龐大的年輕群體，這是各大產業都在搶奪的人群。喜劇公司也因此成為電商平台、新消費品牌的“座上賓”，在新品發布、雙11等重點節點展開內容營銷。,而笑果文化們也通過天貓旗艦店、開酒吧等，探索“喜劇+新消費”的商業模式，為自身打造新的變現途徑。,“喜劇”新消費來了,今年9月，笑果工廠在上海5家購物中心開出「有笑果」零售快閃店，分別進駐上海靜安大悅城、靜安嘉里中心、環球港、合生匯和LuOne。,快閃店分為演藝店、展覽店和零售店三種店型，均售賣“梗哥”周邊系列產品。靜安大悅城展覽店除了零售區和展覽區，展覽現場分成了爛梗、爆梗、內部梗和諧音梗四大展區。,而靜安嘉里中心店內除了設有商品區，還有一個隱藏的演藝空間，可容納三四十人，之後會不定期開展開放麥演練，同時在會員群內不定期發放觀演名額。,快閃店背後，是笑果文化對“零售+體驗”新商業空間的探索，滿足當下年輕群體打卡等需求。,雙11前夕，笑果文化旗艦店正式上線，目前包括爆梗產品專區，金句產品專區以及喜劇門神（徐志勝、何廣智）專區，產品覆蓋貼紙、抱枕、眼罩、帆布包、馬克杯等多款SKU。,開心麻花旗下首家酒吧產業音樂戲劇潮吧Stage One近日在北京開業，這也是國內首家音樂戲劇+酒吧的碰撞組合。目前單人官方票價380元，價格近乎開心麻花劇場票價的兩倍，營業時間18：30-凌晨2：00。,酒吧業態在今年的火爆，從海倫司可窺見一斑。開心麻花將酒吧與戲劇結合，無疑可以俘獲更多年輕觀眾。,其實，早在喜劇公司自身“造血”探索零售、酒吧等業務外，他們憑藉著龐大的年輕群體，早已是電商、品牌方的“香餑餑”。,聯名是最常見的合作形式。例如小紅書和笑果文化聯名的“番茄炒蛋快樂盒”，以盲盒的形式售賣“快樂”，盒內產品包括香氛、沐浴露，還有“牛梗”鑰匙扣等笑果周邊產品。,代餐品牌ffit8則與笑果文化合作推出肉類零食品牌“TalkRou脫口肉”，外包裝上，TalkRou脫口肉將王建國、徐志勝、何廣智三位當下火爆的脫口秀演員形象以漫畫形態呈現，將產品特點與脫口秀演員風格進行結合，增強消費者記憶點。,“冰青”梅酒也與開心麻花梅友家族進行聯名。消費者在購買“冰青”梅酒時會發現：在冰青梅酒的透明瓶身上，印有梅友家族的可愛造型。,這些新消費品牌通過喜劇IP，擴大年輕群體受眾，也能有效增強消費者對品牌認知度。,近兩年的雙11，天貓、京東等電商平台巨頭，紛紛押注脫口秀營銷，比如《雙11點淘省心大會》、《京東脫口秀大會》等，脫口秀演員通過吐槽、爆梗、教消費者薅羊毛等形式，讓電商平台破圈接觸到更多年輕群體。而脫口秀定製化內容，相比原來生硬廣告，讓人眼前一亮。,喜劇公司的火爆與瓶頸,不斷跨界背後，也源於喜劇公司當下面臨的喜與憂。根據藝恩發布的數據，截至10月13日收官時，《脫口秀大會4》累計播放量已超過25億，遠超前三季的12.8億、8.6億、14.7億。,從《吐槽大會》到《脫口秀大會》，從李誕到笑果文化，脫口秀文化依然不缺人氣，甚至成為文娛行業里最火的垂直賽道。,隨着關注度的持續提升，線下脫口秀演出也炒到“一票難求”，脫口秀演員呼蘭都直言黃牛票價高到自己買不起。,而脫口秀帶火的李誕、李雪琴、楊笠等頭部演員商演、代言、綜藝合作更是邀約不斷……,與笑果文化的快速走紅不同，開心麻花在這條路上走得更久。,2003年，開心麻花成立，一直到2015年，憑藉《夏洛特煩惱》，一舉拿下14.44億票房，成為了當年國產電影的一匹大黑馬，開心麻花也因此一度成為喜劇電影的一張“新名片”，捧紅了沈騰、馬麗等一眾喜劇演員。,伴隨着笑果文化和開心麻花在喜劇綜藝、電影方面的走紅，2020年起，喜劇綜藝成為了視頻平台和衛視的“香餑餑”，相繼推出《認真的嘎嘎們》《笑起來真好看》《德雲斗笑社》《姐妹俱樂部》《象牙山愛逗團》《一年一度喜劇大賽》等多部喜劇綜藝。,笑果文化和開心麻花作為喜劇頭部公司，也被資本青睞。作為早期投資方，王思聰曾公開表示：“《吐槽大會》真的比其他綜藝節目要更好，第一次看時超出了我的想象和預期。作為一個投資人，我認為這是年輕人喜歡的喜劇表現形態，這是我看好的喜劇消費升級的方向。”,開心麻花也在2015年登陸新三板，逐步進入資本市場。,喜劇這一形式雖然火了，但喜劇公司們也很快面臨自己的發展瓶頸。,笑果文化主打的《脫口秀大會》和《吐槽大會》兩款爆款的綜藝節目已經走到綜N代，如何繼續維持節目水準，應對觀眾的審美疲勞，是笑果文化面臨的一大挑戰。,除此之外，笑果文化最核心的競爭力――人才，也面臨培養、流失的問題。,至少目前為止，笑果文化還未探索出一套完整的人才培養體系。,在《脫口秀大會4》中，李誕在提到周奇墨時說，“應該說我們《脫口秀大會》創造了一個奇迹，把中國段子儲備最多的人給耗盡了。”,笑果文化CEO賀曉曦此前在採訪中也提到：“脫口秀這個行業更多靠的是一種自我激活和自驅力”。而這種自驅力需要有標杆， “李誕就是行業里的標杆式人物，能夠讓大家心中有一個標準，知道世界上有一個最厲害人。”,賀曉曦甚至坦言：“要求一個成立5年的公司就有一個完整的體系，這件事情本身很荒誕，我覺得這個體系永遠不會完美。”,這意味着極大的不穩定性，脫口秀演員張博洋、卡姆也都坦言曾面臨巨大壓力。,而池子的出走、卡姆的吸毒事件也可見笑果文化背後的人才問題。,開心麻花也有着自己的瓶頸。,從《西虹市首富》兩極化口碑后，開心麻花的觀眾好感度直線下滑，此後出品的《李茶的姑媽》、《跳舞吧！大象》票房和口碑開始走下坡路，前者雖然收穫了6億票房，但在豆瓣上只獲得4.7分的評分，後者在豆瓣上同樣只獲得5.0分，票房更是只有慘淡的3900萬。,而其第一部網絡電影《老爹特煩惱》票房和口碑雙雙遭遇滑鐵盧，曾經的票房“靈藥”不“靈”了。故事的套路化、笑點庸俗成為觀眾詬病的槽點。,開心麻花的IPO路也充滿荊棘，2019年，開心麻花停止向新三板掛牌，A股、美股IPO衝刺均無果。,為何走向“喜劇+新消費”模式？,面對傳統業務的瓶頸，“新消費”成為了這些喜劇公司探索的新增長曲線。,早在2018年，賀曉曦就曾公開表示：“喜劇本身就是一種生活方式，通過內容形態的多元化打造，便能夠將這種生活態度和生活方式具象化呈現，從而多維度滲透至年輕人生活中。”,同年，笑果文化推出了以喜劇為主題的新消費空間――噗哧HUB，探索新消費物種。,笑果文化董事長恭弘=叶恭弘烽也認為，笑果文化最大的價值，是通過整合內容、廣告權益、藝人和外部明星邀請，形成了打通全產業鏈的商業平台。除了脫口秀內容本身的變現，笑果文化正在探索“喜劇+新消費”的商業模式。,而開心麻花也很早就提出“前店后場”的模式，在運營上打造“戲劇觀賞+餐飲購物+休閑娛樂+文創產業”於一體的“新城市戲劇體驗社區”。,尤其隨着90后、Z世代逐漸接過消費主力軍的“手杖”，新消費浪潮逐漸興起，“每個消費品都值得被重新做一遍”。,新消費品牌更多的是代表一種新的生活方式，而對於喜劇公司而言，其本身傳遞的也是新的生活方式，並且在受眾群體上與新消費品牌核心群體高度重合。,這奠定了喜劇公司探索新消費物種的基礎。,通過“酒館”、“潮玩IP”等多種形式的業態與喜劇態度和精神結合起來，受眾不僅可以感受喜劇的魅力，還可以擁有更多豐富有趣的體驗，這樣多元的融合，也更利於喜劇與年輕人生活的融合，使其成為一種新的生活方式。,同時，巨大的消費市場，或將是喜劇公司們向資本講述新故事的戰場和拓寬營收來源的另一大利器。,作為喜劇大眾化探路者的笑果文化和開心麻花，如今也正在探索“新消費”版圖的新征程。,近年來，笑果文化、米未傳媒、開心麻花、大碗娛樂等喜劇新勢力，迅速成長。除了賴以生存的喜劇門類之外，它們將觸角伸向更多地方，擴大自身版圖。,“貴圈今年要爆發了。”,
杏鑫總代理_淘系品牌攻進商場兩條腿跑得快？
從國貨美妝完美日記到內衣品牌Ubras，再到即將開業的功效性護膚品牌薇諾娜，線下店成為線上網紅品牌落地的必爭之地。12月23日，北京商報記者獲悉，薇諾娜即將把全國百貨首店落地銀泰百貨，同時在線下發布新產品。分析指出，落地實體店對於品牌而言是提升品牌力以及擴張銷售渠道的有力途徑。不過，大部分線上品牌在落地的時候仍會面臨SKU不夠豐富、推陳出新頻次較低以及實體門店經營經驗缺乏等問題，還需與商場進行一定的磨合。,線上品牌要獨立門戶,一大批品牌已經不再滿足於在淘寶上賣得好，通過線下門店深入消費者才是品牌的未來。北京商報記者獲悉，12月25日，被直播帶火的薇諾娜將把全國百貨首店落地銀泰百貨。區別於屈臣氏裏面的產品陳列，此次開店是薇諾娜首次以獨立店鋪面向消費者。據了解，該店鋪位於銀泰百貨杭州西湖店一樓，引入了薇諾娜26個產品系列、100個單品，同時所有的產品也將與銀泰百貨的喵街App同步，並在線下發布新品。可見，線下成為薇諾娜發力的新場景。,其實，除了上述的薇諾娜之外，從淘寶火起來的完美日記、內外、妖精的口袋等品牌也早已開啟了線下布局。北京商報記者從銀泰百貨方面獲悉，近年來，CommeMoi、調色師、完美日記、錦鯉拿趣等新興品牌扎堆入駐銀泰百貨，且多數為首店。其中，調色師自從在西湖銀泰開出浙江首店，一口氣進駐了4家銀泰百貨；錦鯉拿趣西湖店更是全國首家線下概念店。,再從北京市場來看，完美日記在中關村開出北京首店之後，不到兩年的時間已經有7家門店陸續開業，且大多位於核心商圈及人氣商場；Ubras也已經進入了朝陽合生匯、國貿商城、西單更新場、北京apm等項目；內外更是在北京開出了近20家線下門店，多為購物中心店。,有品牌方面負責人指出，一個品牌發展到一定階段是需要有線下櫃檯的，這才是一個真正品牌力打造的過程。因為線上的顧客黏性不高，同時會員服務也有限，所以消費者無法真正了解品牌。此外，布局線下店，也是希望能夠讓線上的消費者走到線下，從而帶動品牌發展。據悉，薇諾娜的線下店將會包含護理項目，門店內還將承載美容房的功能。,線下店運營有門道,線下門店並不是想開就能開。銀泰百貨相關人員表示，大部分線上品牌沒有線下團隊，同時自己的產品結構也不足以支撐品牌開一家獨立的形象櫃檯。“以逐本為例，雖然該品牌在天貓平台上體量很大，但除了卸妝油產品外，該品牌SKU僅有十多個。”所以產品少難以支撐一個實體櫃檯開支。眾所周知，實體店不僅需要多品類，還需線下人工、租金、運營等成本，對線上品牌而言，拓展線下還需大量資金支持。,與線上打造爆品的思維不同，線下店更多的是強調體驗。有商場負責人透露，其實品牌在落地商場內的時候，如何裝修、選品以及會員服務等方面都是需要雙方協商的。“線上品牌在落地時可以通過把線上一些經營數據等提供給商場方，商場也會給予品牌一些行業洞察、消費洞察以及他們想要在落地開店時候貨品結構的參考意見。”上述商場人士表示。,線上雖然能帶紅一個產品，但很難將一個品牌的生命力拉長。中國商業聯合會專家潘玉明指出，品牌源於渠道效率、信譽和質量。設立完善一個品牌需要兩個基本條件，一個是平台效率，另一個是產品信譽和質量。從當前國內品牌發展的情況來看，線上平台更新很快，新技術、新平台為新產品的出現提供了機會和可能性。不過，也經常因為線上容易出現信譽和質量問題，讓品牌衰落得較快。總而言之，一個品牌的成功在於時間的連續性，而不在於更迭的速度，如果質量和信譽跟不上，渠道又無法駕馭，那麼將很快被淹沒。,借数字化全渠道發展,所有的品牌生意和商業發展，都需要回歸零售本質。中國百貨商業協會秘書長楊青松指出，實體門店仍然是零售業的經營資源，通過現有門店布局的汰換更新、数字化和信息技術的加持，品牌場景可以更加豐富多元，門店的作用將會更加突出。,“其實線下店依舊擁有線上無法替代的優勢。”楊青松認為，消費者可以在線下門店沉浸式地了解商品和觸摸實物產品，能夠更好地了解商品特性，從而拉動購買需求。同時，消費者的退換貨問題在線下一般可以直接現場解決，而不必像電商平台經歷提出退換貨申請、快遞、審核和處理等漫長的售後過程。,線上品牌發展到一定程度就是布局線下。北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示，“品牌必須跟消費者有更多的對接，讓消費者能夠更多地了解自身，所以很多品牌達到一定的實力水平就會向線下發展”。,不過，線上品牌布局線下還需做輕。賴陽指出，線上品牌布局線下應少量開店，主要作用是展示品牌形象。這樣輕運營不僅可以帶動宣傳以及轉化為線上銷售額，而且整體面臨的成本不會太高。若是大量開實體店，則會導致成本增加，品牌原有競爭優勢不再。,雖說線下是品牌的未來，但選擇的形式不一定是大店面，也可以藉助数字貨櫃。“很多品牌的SKU不夠豐富，但有網紅產品和爆品一樣能吸引很多消費者。所以商場快閃店和自主售貨機是比較合適的選擇，既能節省不少租金，也能起到品牌展示作用。”賴陽建議。,品牌發展向好，需要藉助数字化的工具。潘玉明同樣認為，数字化為品牌成長提供了創新空間，包括多渠道、跨領域、跨時空、共融共創的品牌因素組合機會，不過数字化對於產品的生命周期要求更高，再好的品牌也必須保持旺盛的產品更新能力和典型特徵。,其實，除了上述的薇諾娜之外，從淘寶火起來的完美日記、內外、妖精的口袋等品牌也早已開啟了線下布局。北京商報記者從銀泰百貨方面獲悉，近年來，CommeMoi、調色師、完美日記、錦鯉拿趣等新興品牌扎堆入駐銀泰百貨，且多數為首店。其中，調色師自從在西湖銀泰開出浙江首店，一口氣進駐了4家銀泰百貨；錦鯉拿趣西湖店更是全國首家線下概念店。,從國貨美妝完美日記到內衣品牌Ubras，再到即將開業的功效性護膚品牌薇諾娜，線下店成為線上網紅品牌落地的必爭之地。12月23日，北京商報記者獲悉，薇諾娜即將把全國百貨首店落地銀泰百貨，同時在線下發布新產品。分析指出，落地實體店對於品牌而言是提升品牌力以及擴張銷售渠道的有力途徑。不過，大部分線上品牌在落地的時候仍會面臨SKU不夠豐富、推陳出新頻次較低以及實體門店經營經驗缺乏等問題，還需與商場進行一定的磨合。,
杏鑫代理註冊_【艾瑞短視頻】文博IP應該如何商業化發展？
近年我國政策逐漸放開對博物館商業化的限制，持續刺激和支持文博產業化發展，同時伴隨数字化技術發展、知識產權保護力度增強、居民文化消費能力提高等因素，我國文博產業迎來新的發展機遇。文博IP典型商業化模式包括了：文創產品、文博節目、博物館教育、多空間展覽服務等。,相關報告：2021年中國第三方支付行業研究報告,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,
杏鑫總代_一周要聞 | “眯眯眼”惹爭議俞敏洪將開啟助農直播首秀 AI第一股商湯科技於港交所上市
AI第一股商湯科技於港交所上市 12月30日，人工智能公司商湯科技（正式登陸港交所，發行價每股3.85港元，截至發稿商湯股價大幅拉升18.44%，報4.56港元，總市值1517億港元。上市前日，商湯在暗盤股價破發，收跌1.04%。商湯科技成立於2014年，上市前是國內估值最高的AI獨角獸，與與曠視科技、雲從科技、依圖科技三家視覺領域的AI創業公司被並稱為“AI四小龍”，此次上市順利摘得”AI第一股”稱號。 “眯眯眼”惹爭議本周，三隻松鼠宣傳海報中，模特的“眯眯眼”等元素，備受質疑；電影《雄獅少年》，也因主要人物造型是“眯眯眼”的問題，引來爭議。與此類似的事件，一段時間以來不時引發討論。人民日報評論：品牌方應充分尊重受眾，才能贏得市場；大眾應有健康審美趣味，審美自信，正如人有高矮胖瘦，人的長相也各有特點，“眯眯眼”、吊眼梢本就是客觀存在的樣貌特徵，我們包容多元的個體審美趣味，但也需要形成一種健康的大眾審美，更需要塑造一種向上的主流審美。這樣的審美，決不能是扭曲的、惡俗的，不能讓西方塑造我們的審美。對於他們惡意的醜化和不懷好意的污衊，要保持足夠的警醒並予以反擊；對於“眯眯眼”問題，應堅持效果導向，也避免“扣帽子”，輿論場的反映，很大程度上也折射出公眾對美西方辱華標籤的警惕，體現出高度的文化自覺。但對“眯眯眼”的討論，既需要分清對象，更需要分清動機和場景。快手與美團達成戰略合作快手與美團宣布達成互聯互通戰略合作，據介紹，美團將在快手開放平台上線美團小程序，為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等完整服務能力，快手用戶將能夠通過美團小程序直達。騰訊遊戲：元旦假期未成年人遊戲限玩1小時/日據“騰訊遊戲”微信公眾號消息，近日，騰訊遊戲發布通知稱，2022年元旦假期前後，騰訊遊戲旗下在中國大陸地區運營的網絡遊戲面向未成年人的遊戲限玩執行如下：未成年人可於2021年12月31日（周五）、2022年1月1日-1月3日（元旦假期）的每天20時至21時之間登錄遊戲。俞敏洪將開啟助農直播首秀 12月28日，俞敏洪將在東方甄選開啟助農直播首秀。在此之前，俞敏洪在其抖音直播間稱，新東方計劃成立一個大型農業平台。未來，他和幾百位老師將通過直播帶貨農產品銷售，支持鄉村振興事業。張庭林瑞陽公司回應涉嫌傳銷被調查 12月29日，針對張庭林瑞陽公司涉嫌傳銷被查處一事，演員張庭轉發TST庭秘密微博回應稱：上海達爾威貿易有限公司是一家合法經營的公司。目前公司運營一切正常，將积極配合相關部門工作。全國多地現山姆退卡潮據中國經營報報道，日前，美國品牌沃爾瑪旗下的“山姆會員店”被曝光針對性下架新疆產品，此舉隨即引發中國民眾的憤慨。據福建日報、河南衛視等多家媒體報道，目前在福建廈門等多地，均出現了非常明顯的“山姆會員退卡潮”，大批原山姆店會員在看到山姆店針對新疆的舉動后，選擇了退出會員、不再購買山姆任何產品。,AI第一股商湯科技於港交所上市 12月30日，人工智能公司商湯科技（正式登陸港交所，發行價每股3.85港元，截至發稿商湯股價大幅拉升18.44%，報4.56港元，總市值1517億港元。上市前日，商湯在暗盤股價破發，收跌1.04%。商湯科技成立於2014年，上市前是國內估值最高的AI獨角獸，與與曠視科技、雲從科技、依圖科技三家視覺領域的AI創業公司被並稱為“AI四小龍”，此次上市順利摘得”AI第一股”稱號。 “眯眯眼”惹爭議本周，三隻松鼠宣傳海報中，模特的“眯眯眼”等元素，備受質疑；電影《雄獅少年》，也因主要人物造型是“眯眯眼”的問題，引來爭議。與此類似的事件，一段時間以來不時引發討論。人民日報評論：品牌方應充分尊重受眾，才能贏得市場；大眾應有健康審美趣味，審美自信，正如人有高矮胖瘦，人的長相也各有特點，“眯眯眼”、吊眼梢本就是客觀存在的樣貌特徵，我們包容多元的個體審美趣味，但也需要形成一種健康的大眾審美，更需要塑造一種向上的主流審美。這樣的審美，決不能是扭曲的、惡俗的，不能讓西方塑造我們的審美。對於他們惡意的醜化和不懷好意的污衊，要保持足夠的警醒並予以反擊；對於“眯眯眼”問題，應堅持效果導向，也避免“扣帽子”，輿論場的反映，很大程度上也折射出公眾對美西方辱華標籤的警惕，體現出高度的文化自覺。但對“眯眯眼”的討論，既需要分清對象，更需要分清動機和場景。快手與美團達成戰略合作快手與美團宣布達成互聯互通戰略合作，據介紹，美團將在快手開放平台上線美團小程序，為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等完整服務能力，快手用戶將能夠通過美團小程序直達。騰訊遊戲：元旦假期未成年人遊戲限玩1小時/日據“騰訊遊戲”微信公眾號消息，近日，騰訊遊戲發布通知稱，2022年元旦假期前後，騰訊遊戲旗下在中國大陸地區運營的網絡遊戲面向未成年人的遊戲限玩執行如下：未成年人可於2021年12月31日（周五）、2022年1月1日-1月3日（元旦假期）的每天20時至21時之間登錄遊戲。俞敏洪將開啟助農直播首秀 12月28日，俞敏洪將在東方甄選開啟助農直播首秀。在此之前，俞敏洪在其抖音直播間稱，新東方計劃成立一個大型農業平台。未來，他和幾百位老師將通過直播帶貨農產品銷售，支持鄉村振興事業。張庭林瑞陽公司回應涉嫌傳銷被調查 12月29日，針對張庭林瑞陽公司涉嫌傳銷被查處一事，演員張庭轉發TST庭秘密微博回應稱：上海達爾威貿易有限公司是一家合法經營的公司。目前公司運營一切正常，將积極配合相關部門工作。全國多地現山姆退卡潮據中國經營報報道，日前，美國品牌沃爾瑪旗下的“山姆會員店”被曝光針對性下架新疆產品，此舉隨即引發中國民眾的憤慨。據福建日報、河南衛視等多家媒體報道，目前在福建廈門等多地，均出現了非常明顯的“山姆會員退卡潮”，大批原山姆店會員在看到山姆店針對新疆的舉動后，選擇了退出會員、不再購買山姆任何產品。,
杏鑫代理開戶_特斯拉召回47.5萬輛Model 3/S電動車：部件出問題暫未有車禍
據報道，由於存在攝像頭及發動機蓋鎖扣的問題，特斯拉宣布召回47.5萬輛Model 3和Model S電動汽車，這一数字接近該公司2020年全年交付量了。,據特斯拉提交給美國高速公路安全管理局（NHTSA）的文件显示，反覆打開和關閉Model 3的後備箱蓋可能會對後備箱線束內的同軸電纜造成過度磨損，使后視攝像頭圖像無法显示，因此，特斯拉召回356,309輛2017年至2020年生產的Model 3汽車。,自2022年2月18日起，特斯拉將通過郵件通知受影響車輛的車主，免費提供召回維修服務。,不過，2021款Model 3不屬於召回範圍，因為它配備了不同的後備箱線束設計。,另一份文件显示，Model S的發動機蓋鎖扣在組裝時未對齊，可能會導致發動機蓋意外打開，並阻礙司機的視線，增加碰撞的風險，因此特斯拉召回119,009輛Model S汽車，公司將於明年2月18日向受影響車輛的車主發送通知函，以便安排檢修服務,根據這兩份文件，Model 3和Model S的缺陷率分別為1%和14%。特斯拉總計召回475,318輛汽車，受影響的車型年份從2014年到2021年不等，這個數量接近特斯拉在2020年總交付量――50萬輛汽車。,不過特斯拉強調，目前沒有出現一起與后視攝像頭問題和發動機蓋鎖扣問題有關的車禍。,不過，2021款Model 3不屬於召回範圍，因為它配備了不同的後備箱線束設計。,據報道，由於存在攝像頭及發動機蓋鎖扣的問題，特斯拉宣布召回47.5萬輛Model 3和Model S電動汽車，這一数字接近該公司2020年全年交付量了。,
杏鑫主管註冊_午報 | 快手調整員工福利；多家科技企業捐款馳援西安
快手調整員工福利,據悉，快手發布內部信宣布調整員工福利，快手將減少房補取消免費三餐，明年2月起調整租房補貼，可以領取補貼的員工僅包括社會工齡3年以內的普通員工。內部郵件還表示，快手將取消免費下午茶和免費三餐，其中，早餐和午餐將調整為使用能量券或現金方式就餐。,同時，新增“生育禮金”：分別為1000元、2000元和3000元三個等級。之後，#快手回應調整員工福利#稱，希望通過這次調整能夠讓員工更好的平衡工作與家庭，同時也是為了更靈活地應對當下的各種挑戰，為未來發展蓄能。,:-0 你覺得這幾個措施可以平衡快手員工的工作與家庭嗎？,張庭夫婦公司產品多為代工貼牌：218元潔面乳成本約15元,12月30日，演員張庭夫婦創立的“TST庭秘密”因涉嫌傳銷被立案調查引發關注。有代理商稱TST庭秘密潔面乳成本約15元，產品多為代工廠貼牌生產。有代工廠家表示，為TST做了七八款產品有五年之久。有律師表示，代工貼牌模式合法，但需要把好質量關。,:-0 這利潤得多高啊……,字節跳動回應取消下午茶等福利：消息不實 ,據Tech星球，網傳字節跳動內部開始討論取消下午茶，取消房補等福利，預計春節后執行。字節跳動相關負責人回應：不實。 ,:-0 下午茶對打工人真的很重要。,多家科技企業捐款馳援西安,據悉，騰訊公益慈善基金會宣布首期捐贈2000萬元，攜手陝西省慈善協會助力西安抗疫。騰訊表示，該筆捐款來源於騰訊基金會去年年初為抗擊新冠疫情而設的15億元戰疫基金。首期捐款2000萬元將用於醫用防護口罩、防護服、隔離面罩等一線防疫物資的採購。此前，網易捐贈1000萬元馳援西安抗疫，小米也宣布捐贈1000萬元馳援西安。,:-0 西安加油！,馬斯克勸年輕人多讀書,12月29日，馬斯克在接受LexFridmanPodcast採訪時表示，建議年輕人努力成為有用的人，為社會做出积極的凈貢獻。他還鼓勵人們多讀書、廣泛閱讀，盡量吸收盡可能多的信息。馬斯克說自己小時候通讀了百科全書，這很有幫助。此外，他還建議年輕人嘗試尋找自己的才能和感興趣的東西所重疊的領域。,:-0 多學習，以防被割韭菜。,,:-0 你覺得這幾個措施可以平衡快手員工的工作與家庭嗎？,快手調整員工福利,