• 杏鑫招商_死磕抖音?QQ底部導航欄新增短視頻版塊

    杏鑫招商_死磕抖音?QQ底部導航欄新增短視頻版塊

    3月23日消息,近期有不少網友反饋,QQ上線了一個名為“小世界”的新功能,用戶可以直接在QQ App上瀏覽短視頻。更重要的是,這個短視頻平台會直接在底部導航欄显示,許多網友對此表示不滿。,,小雷打開手機QQ看了一下,確實有這項功能,不過並不是不能關閉,用戶可以在設置――輔助功能――主頁底部導航欄中進行修改,選擇显示看點、小世界,或者什麼都不显示。,最近幾年QQ經常被用戶吐槽過於臃腫和佔用空間高,QQ確實有這方面問題,不過我們可以開啟簡潔模式,關閉那些不需要的功能。至於佔用空間太多,暫時還沒有解決,小雷備用機下載了QQ,登錄的是小號,基本沒怎麼用過,就已經佔用3GB空間了。想到之前QQ更新時加入了虛幻引擎,其實這個大小也還好。,此外,從小雷的使用體驗來講,QQ的功能多,流暢度也高,多出一些功能完全沒問題,只要給用戶是否開啟該功能的選擇權就行。短視頻文化風靡已久,抖音、快手賺的盆滿缽滿,騰訊不可能不心動,所以才會在QQ中加入“小世界”。,早前騰訊已經推出了微視和視頻號兩個短視頻平台,結果我們可以看到,微視幾乎沒什麼消息,視頻號的聲音也不大,遠遠不能和抖音相比。微信在進軍一個領域時,通常會推出幾款產品,讓它們競爭養蠱。,之前吃雞類手游大火,騰訊立刻推出了《刺激戰場》和《全局出擊》,如今《和平精英》(由《刺激戰場》改名)已是全球玩家最多、營收最多的FPS手游。在即時通訊領域,微信和QQ也是兩強並列。,不過吃雞手游和即時通訊都是國內剛興起時,騰訊就入場了,短視頻則不同,快手和抖音入場多年,擁有大量固定用戶,騰訊此時才加入,分走蛋糕可以,但想要想形成三足鼎立的局面,實在太難了。,當然,小雷也相信騰訊的人力物力,只要肯投入,多做營銷、招攬人氣作者,視頻號、微視,以及新出現的小世界,並非沒有機會。,最近幾年QQ經常被用戶吐槽過於臃腫和佔用空間高,QQ確實有這方面問題,不過我們可以開啟簡潔模式,關閉那些不需要的功能。至於佔用空間太多,暫時還沒有解決,小雷備用機下載了QQ,登錄的是小號,基本沒怎麼用過,就已經佔用3GB空間了。想到之前QQ更新時加入了虛幻引擎,其實這個大小也還好。,3月23日消息,近期有不少網友反饋,QQ上線了一個名為“小世界”的新功能,用戶可以直接在QQ App上瀏覽短視頻。更重要的是,這個短視頻平台會直接在底部導航欄显示,許多網友對此表示不滿。,

  • 杏鑫總代理_互聯網巨頭逐鹿“碳中和”

    杏鑫總代理_互聯網巨頭逐鹿“碳中和”

    碳中和是什麼?,這幾乎是每個人剛認識碳中和一詞時的反應。所謂碳中和,指企業、團體或個人測算在一定時間內直接或間接排放的二氧化碳,通過植樹造林、節能減排等形式,以抵消自身產生的二氧化碳排放量,實現二氧化碳“零排放”。,2020年9月22日,我國領導人在第七十五屆聯合國大會一般性辯論的講話上正式提出中國的碳中和目標,即二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值、2060年前實現碳中和。2021年,碳中和首次寫入政府工作報告。,也正是在去年,國內頭部互聯網企業如阿里、騰訊、百度、京東等都發布了碳中和相關行動報告,以及明確了實現碳中和的時間表。,一場關於碳中和的賽跑,又在互聯網巨頭間悄然展開。據連線Insight了解,BAT等互聯網公司早已在多年前就開展了圍繞“碳中和”相關的技術研發與落地,當前各家均涉足清潔能源、智能交通、智慧農業等多個碳中和相關產業。,同時,各家互聯網大廠也均表示會帶動商業生態夥伴一同減碳。據36氪報道,一家互聯大廠CEO對碳中和目標的投入預期超過了百億。,從當下來看,國內整個碳中和行業還處於早期階段,例如我國能源系統還是以煤炭為主,同時也是全球鋼鐵產量最高的國家,這兩大能源產業碳排放量依舊很高。,但這也意味着,碳中和背景下的產業鏈有着長足的發展空間與前景,這也是吸引互聯網巨頭紛紛下注的重要原因。,這場圍繞碳中和的競爭已然開啟,誰能奪得頭籌,誰能轉型成功,一切都有待揭曉。,互聯網巨頭的碳中和行動,2030年,這是多家互聯網巨頭承諾實現碳中和的期限。,2021年,騰訊宣布啟動碳中和規劃。一年過去,今年2月24日,騰訊發布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》,並承諾不晚於2030年,實現自身運營及供應鏈的全面碳中和;同時,不晚於2030年,實現100%綠色電力。,在騰訊碳中和目標報告中,騰訊也統計了2021年自身運營和供應鏈的碳排放為511.1萬噸二氧化碳當量。,針對自身產生的碳排放,騰訊表示碳中和將在節能提效、可再生能源和碳抵消三大方面來進行。,具體來看,騰訊第四代數據中心技術T-Block,在建設交付周期上縮短了周期,土建+機電整體交付周期為1年。另外,建成后以擁有30萬台服務器的園區為例,相比傳統數據中心,一年可節電約2.5億度。在系統層面,TencentOS 的悟能系統在驗證場景中,能帶來約10%的整機能耗降低,2022-2023大規模應用后預計節省2億度電/年。,在各地不同的數據中心,騰訊也採用了適應當地環境的節能方式。例如騰訊天津數據中心對服務器產生的餘熱進行回收利用。通過熱泵,市政管網裡的水可加熱到55度,用於冬季居民供暖。就此,每年能減少5.24萬噸二氧化碳排放,相當於種植286萬棵大樹,形成覆蓋2500個足球場面積的森林。,有趣的是,騰訊在今年1月還上線了一款模擬城市碳中和過程的放置經營類公益小遊戲“碳碳島”。該遊戲還原了城市發展中碳中和建設路徑,覆蓋了產業轉型升級、個人節能減排、生態保護等角度,玩家可通過該遊戲提升對低碳綠色生活的認知。,與騰訊相同,阿里巴巴在去年12月發布的《阿里碳中和行動報告》中也表示,將不晚於2030年實現自身運營碳中和;不晚於2030年協同上下游實現碳排放強度減少50%,並率先實現雲計算成為綠色雲;同時承諾通過平台方式到2035年15年時間,帶動生態累計減碳15億噸。,在實現碳中和的大方向上,阿里巴巴與騰訊相差不大,基本都是從節能減排、可再生能源和碳抵消等幾大方面進行。,不過,由於阿里有眾多線下電商業務,為此產生的溫室氣體排放比騰訊高不少。在報告中,阿里表示其2020年總溫室氣體排放為951.4萬噸,這無疑加大了阿里實現碳中和目標的難度。,為此,阿里專門針對自營型零售業務開展了眾多實現碳中和的舉措。例如阿里表示對於來自Lazada(阿里收購的東南亞電商平台)和高鑫零售物流車隊產生的碳排放,將通過電氣化來降低燃油車產生的排放,計劃在2030年前將所有短途燃油車輛替換成電動車。,此外,阿里還對線下零售業務的門店進行了各種改造。如在高鑫零售門店開展了照明LED光源改造、高效中央空調自動化改造和排油煙機自動化控制改造等多項工程降低能耗。以排油煙機改造為例,改造完成后每年節電超過2000萬千瓦時;盒馬鮮生也正改造能耗最大的冷鏈系統,完成后預計每年可節約540萬千瓦時電力。,而在物流運輸環節方面,阿里也採用了多種方式節能減碳。如菜鳥推出基於电子面單的数字化包裹管理工具,取代傳統紙質面單,降低碳排放;在紙箱包裝瘦身、包材研發和替代、包材循環回收三個層面探索減碳路徑;探索用非石油基包裝材料替換不可降解部分(主要是塑料)的可行性等。,與阿里同樣擁有物流業務的京東,也在去年底表示用了4年多的時間在全國7個大區、50多個城市投放了近12000輛新能源車,每年能夠減少約12萬噸的二氧化碳排放。,或許是京東的業務涉及眾多碳排放,短期內無法實現碳中和。為此,京東並沒有承諾到2030年實現全面碳中和,而是表示到2030年京東碳排放量與2019年相比減少50%的目標。,相比之下,大多數是線上業務的百度,實現碳中和似乎要容易一些。去年6月,百度就公布碳中和全景圖,計劃通過在數據中心、辦公樓宇、碳抵消、智能交通、智能雲、供應鏈六個方面的努力,在2030年實現集團運營層面的碳中和目標。,當前,百度在能耗較高的數據中心上,如陽泉數據中心採用了新能源應用模式,通過太陽能光伏發電,年發電量約為120000kWh,這大大降低了碳排放。,如今,碳中和成為各大互聯網巨頭們的共同目標。從各家公布的碳中和舉措來看,基本上大同小異,均在根據自身業務進行不同程度地改進。,爭先入局碳中和,互聯網巨頭搶奪機遇,對傳統工業企業來說,碳中和是關乎生死存亡的關鍵問題,但對互聯網企業來說,這卻是一個新的發展機遇。,騰訊可持續社會價值副總裁、碳中和實驗室負責人許浩接受界面新聞採訪時曾表示,“傳統工業企業碳減排壓力特別大,對它來說這是一個生存問題,例如一個火電企業如果無法實現減排就只能關停。但是騰訊在減排這方面着重的是未來,騰訊未來可能還會孵化低碳技術,探索数字碳中和應用,傳統行業是不得不做,我們是特別想做。”,作為一家互聯網企業,入局能源行業,不僅能夠實現自身的節能減排,還可以藉此拓展更多新技術,發展更多全新的業務,可謂一舉多得。,為此,早在2019年的騰訊全球数字生態大會上,騰訊雲就發布“智慧能源解決方案”,推出“4+1”策略,其中4為能源物聯網平台、数字孿生與數據資產方案、AI智能巡檢平台、移動作業平台,1為綜合能源服務平台。,除此之外,2020年騰訊雲又推出了綜能工場、能源認知大腦、企業電像、智慧加油站四大產品,均是專門針對能源行業的解決方案。,在實際落地上,去年9月騰訊與香港中華煤氣集團的全資子公司港華能源簽訂合作,共同打造零碳園區智慧能源平台,這將幫助供能企業構建碳管理平台,從而進行更高效的管理。,相比騰訊近年來的動作頻頻,阿里早在2016年就披露了能源雲計劃。,彼時,阿里將計劃分為發展清潔能源與促進節能增效,並面向分佈式發電、微電網、電動汽車、家庭能源管理等10個重點能源行業提供雲計算和大數據支持,可謂早早踏上了碳中和的發展之路。,而且,當時阿里已經與浙江省電力公司、深圳供電局、中石化、中石油等達成戰略合作,涉及能源互聯網、城市供電系統等領域。,目前,阿里雲在能源方面,已經延伸出綜合能源服務平台、精準電力負荷預測、電動車樁運營等多個解決方案。,2022年,阿里雲在新品發布會上還發布了首個碳管理產品“能耗寶”,其中包含能耗管理和碳排管理,還有兩個子產品分別是用電寶和計碳寶。主要面向樓宇、建築、工業園區、學校、社區等不同類型的用能主體,目的是幫助企業做好碳排放的全鏈路管理。,據阿里雲表示,目前有一千四百多家企業接入能耗寶,平均每天節省兩百萬度電,減少一千多噸二氧化碳當量的排放。,與騰訊、阿里相同,百度也推出了自己的能源AI中台解決方案,從應用諮詢到落地實施,百度能源AI中台可提供全方位的服務。去年,百度還和中國燃氣集團簽署了戰略合作協議,涉及智慧能源、新能源業務模塊、数字化管理體系等多項合作。,在這場碳中和浪潮中,互聯網企業早就準備好了各種方案,這也是其進入產業互聯網的最佳路徑。,逐鹿“碳中和”,2021年,我國首次將“碳中和”寫入政府工作報告,並提出以市場倒逼機制促進產業技術升級的指導方針。由此,2021年被成為“碳中和元年”。,按照我國提出的“30・60”雙碳目標,需要在2030年前實現“碳達峰”,即碳排放量達到峰值后不再增長,2060年前實現“碳中和”,即“排放的碳”與“吸收的碳”相等。,這一目標並不容易實現,當前我國能源系統轉型難度較大。據國家統計局日前發布的數據显示,2020年能源消費總量49.8億噸標準煤,較2019年增長2.2%。其中,煤炭消費量占能源消費總量的56.8%,雖比上年下降0.9個百分點,但以煤炭為主的能源結構尚未根本轉變。,另外,我國也是全球鋼鐵產量最高的國家,而鋼鐵行業恰恰也是碳排放量較高的行業。相關數據統計,2020年中國粗鋼產量首次突破10億噸級大關,佔比全球鋼產量的57%。同時鋼鐵行業碳排放量佔全球鋼鐵碳排放總量的60%以上,佔全國碳排放總量的15%左右。,可見,整個“碳中和”行業處於早期階段,這也意味着未來還有巨大的發展前景。,“雙碳”目標提出后,我國風電、光伏、太陽能等清潔能源產業迎來了發展黃金期。目前,我國明確到2030年,風電、太陽能發電總裝機容量將達到12億千瓦以上,較2020年底躍升126%。,清潔能源產業無疑是大趨勢,相關上下游企業也將一同迎接浪潮。,阿里在碳中和行動報告中已經表示,將為綠色創新提供資金支持,探索相關技術,例如在清潔能源(地熱、風能、光伏)高產地區,開展直接空氣碳捕獲和儲存技術的工業化方案,幫助清潔能源消納。還將密切關注負碳技術,這包括基於自然的解決方案(NbS),例如促進土壤碳儲存的数字和可持續農業技術,以及直接空氣捕獲(DAC)等。,據連線Insight查閱阿里雲官方發現,在新能源發電運營解決方案中,可連接電站用戶、運營方、投資方、融資方和設備,洞察光伏、風電和水電等新能源資產的運營狀況外協同互聯,從而提升清潔能源資產的運營效率。目前,阿里雲已經與專註新能源開發利用的陽關新能源達成了合作。,在碳中和的發展路徑上,各大互聯網大廠也有着各自的專註方向,百度則想通過智能交通來減少由交通產生的碳排放。,在2021百度AI開發者大會“綠色雙碳”論壇上,百度智能交通事業部總經理尚國斌提到,智能交通關鍵價值之一在於通過“車路行”整體方案,從根源上解決碳排放問題,並預計到2030年百度將推動城市交通減少7000萬噸碳排放。這個體量大致相當於2020年國家總體碳排放的8%。,由於交通產生的碳排放量的確不容小視。據生態環境部宣傳教育中心、中國人民大學應用經濟學院等聯合發布《数字出行助力碳中和》研究報告显示,交通行業二氧化碳排放量約佔全國總碳排放量的10%左右,其中道路交通在交通全行業碳排放中的佔比約80%,且仍處於快速發展階段。,從數據來看,交通行業要達成“雙碳”目標任重道遠,但這也側面證明百度選擇的智能交通路線有較大的突破空間。,除了交通產生的碳排放難以解決之外,農業產生的碳排放量也不容忽視。根據世界資源研究所2020年發布的報告,農業佔全球碳排放的18.4%,其中畜牧生產及糞污排放占農業排放的31.5%,在總排放中佔比5.8%。,由此,智慧農業也是當前國家大力發展的產業。2021年中央“一號文件”就提出發展智慧農業,建立農業農村大數據體系,推動新一代信息技術與農業生產經營深度融合。,所謂智慧農業,即通過AI、大數據、雲計算等技術,將傳統農業“靠天吃飯”的生產模式轉變為“可控制”的智能化生產模式,從而達到低碳的目標。,在智慧農業方面,騰訊一直在探索“AI+農業”領域,還與國內外相關農業研究所成立了實驗室。,據連線Insight了解,騰訊還在遼寧進行了人工智能小番茄試點,通過遠程自動控制溫室種植小番茄,同時騰訊還打造了村莊数字化開放平台“騰訊為村”,截至2021年1月底,“為村”已覆蓋全國30個省、直轄市、自治區的16283個村莊和社區。,可以看到,圍繞“碳中和”的不同產業均在發展前期,若要完成“雙碳”目標,相當於將現今的能源產業結構和各類產業進行全方位的變革,這並不是一件可以速成的事情。,如今,時代的機遇已然擺在面前,互聯網大廠紛紛逐鹿“碳中和”。,,也正是在去年,國內頭部互聯網企業如阿里、騰訊、百度、京東等都發布了碳中和相關行動報告,以及明確了實現碳中和的時間表。,碳中和是什麼?,

  • 杏鑫總代_新茶飲“下凡” 一點點們“瑟瑟發抖”

    杏鑫總代_新茶飲“下凡” 一點點們“瑟瑟發抖”

    3月初,喜茶南匯路花園店在上海梅龍鎮廣場旁邊的一條小巷子里開張了。告別了敞亮的落地窗,隱藏在小院子里的喜茶低調了很多。從外往裡看,只能看到牆面上印着一個大大的喜字圓章,最顯眼的是放在門口的買一送一宣傳牌。,,唯一能讓人感到事情不簡單的,大概就是僅容一人出入的店門口,聚着不少上海老阿姨在往院子里探頭,詢問發生了什麼。小馬路對面的一點點店員,伸長了脖子向里張望。,在第一財經和喜茶合作推出的《茶與城:喜茶・城市消費報告》中,喜茶總是和超級猩猩健身、泡泡瑪特門店、西西弗書店和新能源汽車體驗店高頻次地同步出現。截至2021年11月,19座城市中超過一半的泡泡瑪特門店開在了喜茶周邊。同時,你可以在近40%的喜茶門店周邊找到一家或多家新能源汽車體驗店。,但這一次,搬離了高端商場,喜茶開始和一點點、茶百道們做鄰居。,喜茶的“誠意”: 21元兩杯 ,喜茶又排隊了。,宣布降價7天後,喜茶南匯路花園店裡排起了長龍。和以往不同的是,排隊的隊伍里除了年輕人,還有不少第一次來喝喜茶的上海阿姨,她們被店門口大大的“買一送一”招牌吸引而來。,“小姑娘,你之前喝過哇?有沒有什麼推薦的?”排在小穎身後的阿姨拍了拍她,問道。,“買一送一,那肯定買最貴的最划算。”另一條隊伍里,一位阿姨開始跟周圍的小姐妹傳授經驗。,,這是喜茶南匯路花園店第一天開業。相比2017年第一家喜茶入駐上海,年輕人排隊2小時也買不到一杯相比,這次新店開張,喜茶開始走親民路線,不僅前三天開業可以享受買一送一優惠,之後四天還能享受小程序購買指定飲品送買一送一券的活動,甚至開業后2至4周,每周還有指定飲品第二杯半價活動。,這些優惠活動讓一直走高端路線,飲品單價一度達到30元以上的喜茶,顯得特別有誠意。,可以說,這大概是喜茶有史以來活動周期最長、優惠最實在的一次,以至於拿到兩杯純多肉青提的小崔看着支付寶上显示的数字21(元),有些懵,“21塊錢居然能買2杯喜茶,”他說,“有點太魔幻了吧。”畢竟,就連對面的一點點,一杯標準杯奶茶的價格也漲到了12元。,這兩年,隨着新茶飲單價的節節攀升,喜茶店裡已經很難看到年輕人的身影。這使得一向高冷的喜茶也做起了營銷。除了每次新品上新,限定一天的到店買一送一活動,2021年10月,喜茶還推出了會員活動,根據會員購買等級,一周7天每天都有相應的優惠。,,之前那個被年輕人追着跑的喜茶也不得不放下身段,靠優惠吸引消費者。,放棄下沉 : 繼續“卷”回一線,不只喜茶,今年年初,以水果茶為主打,主要單品價格在20元至30元區間的幾家高端新茶飲品牌的日子都不好過。,2月8日,奈雪的茶在港交所發布2021年業績盈利預警公告稱,預計2021年全年將錄得收入約42.8億元至43.2億元,錄得經調整凈虧損約1.35億元至1.65億元。2021年上半年轉虧為盈后,奈雪的茶再次陷入虧損境地。,2月23日,樂樂茶通過官方微博宣布,其廣州領展店將於當日閉店,這也是樂樂茶在廣州以及華南地區的最後一家門店。,,伴隨着這些消息的,是新茶飲店鋪的持續擴張。2月24日,樂樂茶官方微信公眾號發布推文,宣布將在近期一次性新開17家門店。隨着近年來新茶飲行業的極速擴張,奈雪的茶和喜茶等品牌遍布全國。根據喜茶官網公布的門店信息,喜茶門店已經覆蓋了全國71個城市,達到了888家。奈雪的茶小程序显示門店數則達到843家,分佈在全國74個城市。,數量和門店的分佈數建立了一個看似繁榮的新茶飲市場,但事實是,在一些三線城市,新茶飲依靠排隊建立起來的熱度,已經徹底消散。,家住某三線城市的王先生告訴《IT時報》記者,在經歷了最初的火爆之後,如今喜茶店已經門可羅雀。“大家基本上都不喝喜茶了,”王先生說,“好像沒以前那麼好喝,當然也覺得太貴了。”同城的奈雪的茶也一樣,早已冷清。,這也迫使新茶飲繼續在一線、新一線城市內卷。,根據樂樂茶官方的說法,暫時關閉其他地區門店,是為了集中精力聚焦華東市場,紮實自身基礎。目前品牌處在相對初級的發展階段,從效率和戰略布局的角度出發,近一年會聚焦在華東的一二線市場。樂樂茶新開的17家門店中,除了揚州和鎮江兩家外,其他15家都將開在北京、武漢、成都、杭州、南京和蘇州這些一線、新一線城市。,奈雪的茶第四季度財報显示,奈雪的茶第四季度新增門店149家,增量主要來自於一線、新一線城市,達到了89家,佔據了新增門店總量的89%。,,在高端消費群體之外,新茶飲需要挖掘新用戶。,被捨棄的“第三空間”,創立之初,“喜茶”們的標籤是“高端”。,除了店鋪選址一線城市的高端商場,透明的落地窗,寬敞的店鋪面積,數量充足的店內座位是這些高端茶飲品牌區別於一般街邊小店的標誌。創立之初,奈雪創始人曾把未來夢想設定為“茶飲界星巴克”,對標星巴克標誌性的“第三空間”。,以高定位、高定價、高品質為主打的新茶飲們,靠什麼獲得新用戶?一位餐飲行業研究人員認為,年青一代消費場景的變化為它們提供了可能。根據中國連鎖經營協會發布的《2021新茶飲研究報告》,新茶飲每年外賣點單量以50%的速度遞增,部分品牌一線城市在外賣平台訂單佔比達70%以上。奈雪的茶2021年年中報告也證實了這一點,截至2021年6月30日的半年內,奈雪的茶店內收銀金額僅佔總收入的27.8%,而來自外賣和小程序自提的收入則佔到了其中的72.1%。 ,在這位餐飲行業研究者看來,線上渠道的優勢在於不僅能夠觸達核心商圈的少數用戶,也能覆蓋到店鋪範圍5公里內,以中等價位茶飲品牌為消費對象的消費者。線上消費習慣的形成,讓新茶飲品牌有機會獲取中端價位的消費者。,但另一方面,線上消費使得新茶飲“第三空間”屬性被削弱。在自媒體“胖鯨頭條”看來,線上點單是一個空間極度壓縮的消費場景,品牌和產品只是屏幕前的一個小方塊、幾行差別不大的代碼,店鋪的空間設計、環境氛圍、審美體驗、配方用料,這些可見可聞可觸的感覺,無法用数字技術傳送,價格成為最顯性的特徵。,這迫使新茶飲們不得不逆勢降價,儘管因為原料漲價,一點點、茶百道、星巴克最近都提高了價格。,喜茶、奈雪的茶和樂樂茶選擇去掉奶蓋,將部分產品價格控制在20元以內,降價后的部分喜茶產品價格已經與一點點們的價格相當。同樣是純奶製品,一點點的綠茶拿鐵等幾款茶拿鐵飲品價格為15元,比喜茶同類產品純綠妍輕乳茶高出2元。,在材料和運營成本的雙重壓力下,高端新茶飲們正漸漸捨棄他們引以為豪的“第三空間”。2021年,奈雪的茶推出了Pro店。相比標準店,Pro店空間更小,售賣的商品種類更豐富。到2021年第四季度,Pro店已經成為奈雪的茶主推店鋪類型。第四季度,奈雪的茶門店凈增長149家,其中,Pro店增加了177家,標準店反而減少了28家。,喜茶則推出了僅保留線上點單功能的喜茶GO店。根據喜茶在《2021年靈感飲茶報告》中披露,其全球門店數量為800多家,其中GO店新增200多家。結合2019的390家、2020年的695家門店總數,意味着2021年喜茶門店增長的類型絕大部分為GO店。,,不得不說,捨棄了“第三空間”的喜茶們,和一點點們越來越像了。喜茶南匯路花園店,除了門口有一個狹窄的小院子,喜茶的內部設計和一點點、茶百道們幾乎沒有差別。3月10日,記者發現,喜茶還在大眾點評上推出了團購,將無奶蓋單品的單價進一步壓縮到18元。,也許,未來,新茶飲們和一點點們毗鄰而居將成為常態,除了奶蓋茶20多元的價格,也許再找不到它們和一點點、茶百道們的區別。,在第一財經和喜茶合作推出的《茶與城:喜茶・城市消費報告》中,喜茶總是和超級猩猩健身、泡泡瑪特門店、西西弗書店和新能源汽車體驗店高頻次地同步出現。截至2021年11月,19座城市中超過一半的泡泡瑪特門店開在了喜茶周邊。同時,你可以在近40%的喜茶門店周邊找到一家或多家新能源汽車體驗店。,3月初,喜茶南匯路花園店在上海梅龍鎮廣場旁邊的一條小巷子里開張了。告別了敞亮的落地窗,隱藏在小院子里的喜茶低調了很多。從外往裡看,只能看到牆面上印着一個大大的喜字圓章,最顯眼的是放在門口的買一送一宣傳牌。,

  • 杏鑫總代_讓樂華賺翻的虛擬偶像,用真人藝人征服“二次元”?

    杏鑫總代_讓樂華賺翻的虛擬偶像,用真人藝人征服“二次元”?

    繼“元宇宙”之後,“虛擬人”的概念開始逐步升溫。並且,與前者相比,發展歷史更長、落地的“產品”更加豐富的虛擬人,從頭到腳都似乎透露着一股更加“靠譜”的氣息。,而就在不久前,國內知名藝人經紀公司樂華娛樂提交了赴港上市申請書,在申請書中,旗下迅速竄紅的虛擬女團A-SOUL表現令人矚目,以一己之力撐起了樂華的泛娛樂業務,讓這個板塊的收入呈現出令人驚異的增幅,在A-SOUL最火熱的2021年裡,樂華的泛娛樂業務達到了3787萬元,同比增長了接近80%,毛利率更是達到了77.7%,成績相當不俗。,不過,在樂華嘗試用A-SOUL勾起資本市場興趣之時,有些類似此前人們面對“元宇宙”時的那種疑惑情緒,也隨着虛擬偶像的出圈開始蔓延開來――樂華的虛擬女團,和之前在冬奧會宣傳活動上露面的虛擬歌手洛天依是什麼關係?她們是AI嗎?為什麼感覺那麼像真人?她們是事先配好音的嗎?……,這些問題,也正中“虛擬人”概念的痛處――雖然經歷了很長的發展歷程,但“虛擬人”在定義和概念涉及的範圍大小等方面還有許多空缺之處。,像是洛天依那樣的虛擬歌手,自然是毫無疑問的“虛擬”人物。而就像觀眾們輕易能夠察覺到的那樣,像是樂華運營的所謂虛擬偶像,其實是虛擬形象和真人扮演者緊密結合而成,更通俗來講,兩者的關係就像是出現在各種線下商業活動中的卡通吉祥物玩偶和玩偶皮套裏面的工作人員那樣,因此這類“虛擬人”也被觀眾戲稱為“皮套人”。,當然,雖然並非百分百的虛擬角色,但“皮套人”與觀眾們都默契地忽略了這一細節,維繫着曖昧的“跨次元”關係。而也是因為同時具備“虛擬”和“真實”兩種屬性,“皮套人”作為“虛擬人”中頗有特色的一支,正在流行文化領域掀起不可小覷的熱潮。,虛擬偶像,會成為統治Z世代的“二次元王一博”?,“皮套人”,更準確的定義可以描述為“利用live2D模型或者3D模型在視頻網站、直播網站等平台上進行各類活動的個人或者團體”。,當然,還有一個更容易被大眾理解的說法,即“最近很火的、出現在視頻或者直播間里的動漫小人”,不過,這樣的描述因為並沒有提及“這些動漫的虛擬形象背後是由真人操作的”這一事實,往往會造成一些誤會,而最突出的誤會,就是認為這些虛擬形象的背後是由AI控制的――顯然人們對於當下AI技術的水平還有些不切實際的幻想。,值得一提的是,“皮套人”是一個舶來的概念,而關於這個概念的開山鼻祖究竟是誰,目前還沒有一個統一的答案,但從2016年開始活動的日本虛擬視頻創作者絆愛,倒是被公認為是開啟虛擬主播/偶像時代的先行者。,絆愛的形象為頭頂粉色蝴蝶結髮箍的動漫少女。她自稱為“Virtual YouTuber”(簡稱VTuber或者VTB,而這個稱呼也一直沿用至今),顧名思義,其早期的主要活動內容,就是在視頻網站YouTube上投稿視頻內容,因此她也被稱為“視頻勢”。,,“視頻勢”虛擬主播絆愛,而受到“視頻勢”的創意吸引,一些主播開始嘗試利用live2D模型和3D模型進行直播,同時通過剪輯投稿直播內容來增加曝光量、吸引路人觀眾。而他們則被稱為“直播勢”,也就是當下傳播度最廣的“虛擬主播”群體。,因為門檻較“視頻勢”更低、且有着“觀眾打賞”這一直接高效的變現手段,“直播勢”很快便成為了賽道里的主流选手。而察覺到這一新鮮事物對ACG愛好者強大的吸引力后,日本的企業和創業者開始紛紛入局這一賽道,以彩虹社為代表的虛擬主播公司相繼成立,而差不多在同一時刻,“直播勢”的剪輯內容開始出現在了國內最大的二次元視頻彈幕網B站上,這些“能互動的紙片人”對於日漫喜好極高的國內Z世代網民帶去了巨大的衝擊和震撼,而國內也開始出現了效仿者,國內虛擬主播/偶像產業應運而生。,不過,起初國內資本市場並沒有過多關注這一新生的領域,導致國內早期的“皮套人”大多是一些獨立主播“散兵游勇”,而習慣了這一情況的早期“皮套人”粉絲們對於資本有種莫名排斥感,加之樂元素旗下2018年出道、偏向“視頻勢”的虛擬偶像女團《戰鬥吧歌姬》在運營兩年後依舊反響平平,更是強化了“皮套人”粉絲對於“資本做不來虛擬主播”的認知。,當在國內娛樂圈小有名氣的藝人娛樂公司樂華娛樂宣布開始入局這一賽道,並在2020年年末公布了虛擬女團A-SOUL后,粉絲們的認知也依舊沒有被改變,不少人對樂華此番操作大潑冷水,認為其必將鎩羽而歸。,――然而,事情後續的發展,卻完全出乎了這幫人的意料。,憑藉著樂華成熟的藝人運營經驗,以及合作方字節跳動的強勁技術支持,A-SOUL的直播觀感和視頻投稿的質量都非常出色,這使其在相當短的時間內便扭轉了自己糟糕的風評,並以穩定的勢頭收穫了大量新粉絲,在“二次元大本營”B站站穩了腳跟。,在2021年7月,樂華把這個新生的女團送進了自己的家族演唱會,與王一博這樣的國內頂流偶像同台演出,讓更多真人偶像的粉絲,見識到了這群冉冉升起的虛擬新星。,“當然,和王一博這種一年能給樂華掙好幾億的頂流偶像相比,A-SOUL的數據還難入真人偶像粉絲們的‘法眼’。但考慮到國內正在加強真人偶像選秀綜藝的監管力度、整治飯圈文化的背景,虛擬偶像作為一種還未被政策管束的新鮮事物,還有很廣闊的發展空間,無疑會成為很多藝人公司繼續活用自身藝人運營技巧的新選擇。”西南地區某直播MCN機構的運營人員陸青向鋅刻度表示道。,並且,在陸青看來,像是上海廣播電視台推出了虛擬主播“申?雅”一樣,目前很多地方電視台都在嘗試推出虛擬主播、主持人,大有為“虛擬人”站隊的趨勢。而有地方電視台介入這一領域,加上綜藝寒冬背景下A-SOUL的逆流而上,也給了更多企業涉足這一領域的信心。,“在2021年年末,樂華又推出了虛擬男團‘量子少年’,加碼虛擬偶像賽道。這也是在驗證女性向虛擬偶像究竟有多少市場。而如果量子少年此後成功復刻A-SOUL的表現乃至超越A-SOUL的話,下一個‘王一博’說不定真的會誕生在女性向虛擬偶像領域。”陸青表示道。雖然這話有點開玩笑的成分,但她對於虛擬偶像前景的樂觀情緒,卻沒有半點動搖。,APP主題也能賣錢,“皮套人”的商機究竟有多大?,不過,雖然樂華用A-SOUL的成功,向市場證明了真人偶像的運營方法是可以直接套用到這一新賽道的,但如果只是單純即將“皮套人”視作真人偶像產業規避監管政策的新選擇,視野難免會有所局限。,畢竟,雖然內在是真人扮演者,但“皮套人”們直接呈現給觀眾的,仍然還是風格各異的虛擬形象。,虛擬形象在最近一段時間里也相當火熱,華碩、黑鯊手機、王老吉、屈臣氏甚至是過去一直給人以“傳統”的品牌印象的白象電池,都在近年來推出了自家的虛擬形象。而這種“紙片人化”的風氣倒也不難理解,隨着Z世代中越來越多成員走進職場,消費能力大幅增強,如何討好這些年輕人已經成了企業們的“必做題”。,而得益於Z世代樂於自我表達的個性,想要得到這些消費新勢力的畫像並非難事,像是電競、三坑服飾還有潮玩盲盒,幾乎都是Z世代自己暴露給市場的弱點。,而虛擬形象也不例外。在Z世代中,“95后”成員有着相當高的比例,而這部分人成長的時代,國內對於動畫版權的管束還沒有那麼嚴格,使得他們很輕易地就能獲取到大量盜版的動畫資源,甚至部分地方電視台也時常會播出一些經典的日漫作品,這些環境因素促成了這部分群體廣泛的日漫喜好。而對他們而言,日漫風格的虛擬形象無疑是正中自己的“好球區”,會對採用這一風格品牌形象的企業產生一種非理性的好感。,而當使用虛擬形象的變成能夠互動交流的“皮套人”的外皮之後,它們對於Z世代粉絲的吸引力也依舊存在。,當然,如果只是用可愛的動漫小人將年輕人吸引過來,於商業角度而言還稱不上是高明,於是許多企業在之後都想到了從虛擬形象本體入手進行變現。,目前看來,將虛擬形象變現的手段非常多樣,除了廣告代言這樣的“常規操作”外,它們還能在線下出售一些印有形象的周邊產品,包括且不限於各種插畫色紙、明信片、海報、亞克力立牌/掛飾、徽章、布偶、手辦、抱枕等。這些產品往往有着相當高的溢價,不過Z世代用戶總會“為愛買單”,所以它們基本不愁銷路,能以較低的成本收穫極大的回報。,而除了線下的周邊產品外,“皮套人”還有着豐富的線上變現方式,例如数字專輯、線上演唱會門票的售賣以及前文提及的直播打賞等,而其中有一些變現方式甚至令人感到“匪夷所思”,比如說“皮套人”活動的主要場所、綜合視頻內容網站B站,就與“皮套人”們合作推出一種被稱為“裝扮”的線上商品。而所謂“裝扮”,其實就是APP內部的主題裝飾,除了美觀以外,並不能像大會員或者其他增值服務產品一樣給用戶帶去額外的功能或體驗。,但即便只能用來“解解眼饞”,這類商品在B站的銷量依舊突出。在2021年9月30日,B站和A-SOUL合作上線了A-SOUL成員向晚的專屬裝扮,分為永久擁有的粉絲專屬套裝(55元),和限時擁有的基礎套裝(8元/月)兩種規格,其中粉絲專屬套裝限量55555套,每人限購一套。而在這款裝扮上線當天,僅僅過去了一小時,便售出了50000套,並在85分鐘時售罄,創下了B站裝扮最快售罄的記錄。,,一小時售出5萬套的APP裝扮,對此,一名向晚粉絲向鋅刻度表示道:“裝扮的確就只是給APP換個主題,沒有額外的用處。但我們希望可以用這個方式一方面表達我們對於A-SOUL的喜愛,另一方面也是用真金白銀去支持這個女團。我覺得這跟她們(真人偶像的粉絲)花錢買数字專輯支持喜歡的偶像是一樣的。”,對此,長期關注虛擬主播產業的自媒體從業者小蔥則認為,“皮套人”的粉絲中Z世代佔比很高,而消費能力漸長的Z世代有着很高的消費熱情,他們消費追求興趣和悅己,而不是出於實用性的考量,消費行為也更加衝動。與此同時,“90后”、“00后”的互聯網原住民身份,又給了他們對於互聯網催生新概念的行為有了很高的包容度,使得他們很輕易地就能接受APP外觀裝扮這類更多網民並不願意為此花錢的產品。,“而這樣的特點,會給企業們提供更多去嘗試新的数字虛擬商品的機會,比如說加密貨幣或者NFT。尤其是NFT,目前NFT產品最大的問題就是‘圈地自萌’,很少有圈外人會承認這些数字藝術品的價值,而他們想要盜用這些藝術品也非常簡單,因此目前為NFT買單的人還是少數。但是,如果一款NFT能獲得某位人氣虛擬偶像的加持,那麼你很容易就能預見到結果――粉絲們會不計代價地去購買這種新商品,用於支持偶像或者表達對偶像的喜愛,而不在意這種商品的藝術價值以及它們有多簡單就會被其他人盜用的事實。”小蔥預測道。,按照這樣的說法,“皮套人”的熱度和流量,會在未來成為互聯網消費新的突破口也說不定。,“皮套”背後,企業用真人偶像的運營技巧征服觀眾,然而,以A-SOUL為代表的“皮套人”之所以能取得亮眼的成績,除了精美可愛的虛擬形象外,業務能力過人的扮演者“中之人”同樣重要,正是有了這些“有趣的靈魂”,“皮套人”才能精準地捕捉到觀眾的喜好,引發與粉絲的共鳴。,但就像很多人會將“皮套人”誤解為是AI在運作那樣,身為真人的“中之人”往往會被人們忽略,甚至在企業嘗試入局虛擬主播/偶像市場的初期,“中之人”一度被企業認為是可以隨意壓榨和替換的消耗品。而這樣的錯誤認識,則引發了“遊戲部壓榨員工事件”、“絆愛分身事件”等一系列負面事件,而這些涉及“中之人”受壓榨、被替換的事件每一次發生,都會遭到粉絲們強烈的反撲,對企業或者虛擬主播/偶像項目的口碑造成毀滅性的打擊。,在剛才提及的一系列負面事件發生、企業蒙受慘痛代價后,“不能輕易更換中之人”已經成為了“皮套人”圈子的一個潛規則。也因為如此,“中之人”作為真人在“皮套人”這個整體之中的影響力和地位也大幅提升,這使得企業運營“皮套人”的思路變得更加保守,更加貼近真人偶像的養成方式。,不過這也不是一件壞事。近幾年來,偶像綜藝發展迅猛,選秀節目扎堆出現,雖然如今撞上了監管加劇的南牆,藝人經濟產業發展放緩,但藝人經濟公司已經成功積累了成熟的藝人運營體系,對於藝人的招募、培訓、包裝、內容產出和商業合作的各種事宜都已經爛熟於心。當這些企業進入“皮套人”這一領域后,無疑能輕車熟路地快速駕馭這一新業務。,而從另一個方面來講,對於那些從其他領域跨界而來、決定入局虛擬主播/偶像產業的企業而言,他們也有了真人藝人經濟公司這些靠譜的參考對象,能夠迅速地意識到應該從什麼地方開始上手這一業務,不至於像那些選擇進軍“元宇宙”的企業那樣,跟着Meta之流的互聯網巨頭們搖旗吶喊了一年多,也不知道究竟該做點什麼樣的產品出來。,“最早一批選擇入局虛擬偶像賽道的企業里有樂華娛樂,對於整個賽道而言應該是一件好事,樂華能在這一賽道復刻真人偶像的成功,並不只是因為它有錢有資源,更重要的是它知道怎麼運營藝人、怎麼應對粉絲。”陸青表示道。她指出,在A-SOUL出道早期,其運營有意去迎合早期來自貼吧等社交媒體的粉絲的“抽象”亞文化,產出了很多“梗”內容供粉絲傳播,而在粉絲數量達到一定規模后,A-SOUL又迅速捨棄了很多不適宜面向大眾的亞文化內容的生產,並藉由無門檻的舞蹈和音樂視頻加速了出圈的進程,這樣“絲滑”的轉變聽起來簡單,但放眼整個虛擬主播行業並不多見,很多“皮套人”在運營的過程中會因為一次負面事件一蹶不振、會因為亞文化基本盤的排他性而無法吸引路人觀眾,導致職業生涯不斷縮短、上限不斷降低。,“不管粉絲們愛不愛聽這話,但專業性,的確使得樂華或者那些用運營真人偶像經驗的企業正在逐漸主導這個市場。”陸青總結道。對於這個賽道未來究竟能延伸到什麼何處去,市場期待的心情,恐怕要遠勝於懷疑的情緒。,這些問題,也正中“虛擬人”概念的痛處――雖然經歷了很長的發展歷程,但“虛擬人”在定義和概念涉及的範圍大小等方面還有許多空缺之處。,繼“元宇宙”之後,“虛擬人”的概念開始逐步升溫。並且,與前者相比,發展歷史更長、落地的“產品”更加豐富的虛擬人,從頭到腳都似乎透露着一股更加“靠譜”的氣息。,

  • 杏鑫平台主管_2021年全球摺疊屏旗艦誰賣得好?三星一騎絕塵 華為名列第二

    杏鑫平台主管_2021年全球摺疊屏旗艦誰賣得好?三星一騎絕塵 華為名列第二

    日前,市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》,報告显示,到2021年末,全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台,這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,報告指出,從2021年下半年開始,銷量快速增長, 2021年的全年出貨量達到了900萬台,實現309%年同比增長。其中三星出貨量最多,華為排名第二。,具體來看,截至目前,三星摺疊屏手機已出貨超1000萬台,佔據摺疊屏手機銷量的88%,也是唯一摺疊屏手機銷量過千萬的品牌。,,據了解, 三星Galaxy Z-Flip 3 5G出貨量達到460萬台,是目前世界上銷量最大的摺疊手機,佔2021年摺疊手機總量的52%。,而Galaxy Z Fold 3 5G以250萬台,成為2021年銷量第二的摺疊屏手機。,Omdia表示, 華為是摺疊屏手機市場第二大廠商,市場份額為10%。由於華為在中國推出摺疊屏手機的時間要比其它廠商更早,迄今為止累計銷量過百萬台。,Omdia指出,今年全球摺疊屏智能手機市場預計將比去年大幅增長,達到1400萬台。預計銷量將每年穩定增長,到2026年達到6100萬台,占智能手機市場總量的3.6%。,,日前,市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》,報告显示,到2021年末,全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台,這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,

  • 杏鑫招商_八大芯片巨頭斷供,俄羅斯難解“芯”痛

    杏鑫招商_八大芯片巨頭斷供,俄羅斯難解“芯”痛

    根據最新消息,受俄烏戰爭影響,目前暫停對俄業務的半導體廠商已經超過8家,包括英特爾、AMD、英偉達、高通和Arm等芯片設計巨頭,以及台積電、三星、格芯這些芯片製造巨頭。,上周五,據美國通信媒體Light Reading報道,英國半導體IP龍頭Arm已暫停在俄羅斯的正常業務。Arm加入禁售行列后,無論是x86還是Arm架構均已對俄羅斯關上大門,這或將對俄羅斯的數據中心建設和運營造成打擊,進而影響其整個互聯網。,根據市場研究公司Omdia去年年底的數據,全球77%的數據中心服務器來自英特爾、AMD佔有18%的服務器份額,剩下的5%則全部由Arm所佔據。,本月初,俄羅斯互聯網巨頭Yandex提醒投資者,稱如果其軟硬件長期被停供,且無替代方案將會對運營產生重大影響。隨着越來越多的科技巨頭與芯片廠商宣布對俄羅斯停售,其相關电子信息產業和普通人的生活可能會受到更大的影響。,一、英特爾英偉達Arm接連斷供,殃及數據中心!,3月18日,據外媒報道,Arm通過电子郵件宣布了對俄羅斯暫停提供產品的決定,其寫道:“根據英國、歐盟、美國和其他政府宣布的出口限制和經濟制裁,Arm已暫停向俄羅斯客戶和合作夥伴提供產品和支持。”,在Arm宣布停售之前,AMD、英特爾、英偉達、高通等芯片設計廠商均已宣布停止對俄羅斯銷售產品。,3月16日,烏克蘭副總理兼数字轉型部長Mykhailo Fedorov在Twitter上指責高通,稱其產品在俄羅斯仍可以買到,並“使無意中這個國家殺死了成千上萬的烏克蘭人”。,高通負責政府事務的高級副總裁Nate Tibbits則在該推文下回復,其遵守美國的制裁和法律,不向俄羅斯公司銷售產品。,▲烏克蘭副總理兼数字轉型部長Mykhailo Fedorov推文,另一家Arm的合作夥伴、全球GPU龍頭英偉達,其發言人在3月4日接受外媒PCMag採訪時簡單稱:“我們不會向俄羅斯銷售產品。”,而就在英偉達稱不會向俄羅斯銷售產品的一天前,AMD、英特爾相繼宣布暫停對俄羅斯銷售產品。,AMD發言人在一封电子郵件中寫道:“基於美國和其他政府宣布的出口限制和經濟制裁,AMD已暫停向俄羅斯客戶和合作夥伴提供產品和支持。”AMD發言人在郵件中還補充道,這一範圍包括其在俄羅斯和白俄羅斯的所有AMD產品。,英特爾則在官網上宣布了這一決定。其聲明稱,英特爾譴責俄羅斯入侵烏克蘭,已暫停向俄羅斯和白俄羅斯的客戶發貨。,,英特爾聲明鏈接:,https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/news/intel-statement-war-ukraine.html#gs.u5iphw,而Arm、AMD、英特爾的暫停供應,或殃及俄羅斯數據中心與雲計算業務。此前數據庫巨頭甲骨文、企業服務提供商SAP等公司均宣布暫停在俄羅斯業務,全球第一大雲計算巨頭AWS也表示不再接受新的俄羅斯和白俄羅斯AWS客戶。,Yandex是俄羅斯互聯網巨頭,其用戶數量為俄羅斯互聯網公司最高,搜索引擎更是佔據了俄羅斯超過60%的市場份額。本月初,Yandex在一份聲明中稱,目前其數據中心容量和其他運營關鍵技術,足以支撐至少未來12~18個月內的正常運營,但“如果我們的業務或產品中使用的硬件、軟件或其他技術的供應長期暫停,如果我們無法獲得替代來源,隨着時間的推移,我們的運營可能會受到重大不利影響。”,與此同時,受芯片停供影響,Yandex建立自家服務器硬件業務的進度或擱置。,▲俄羅斯互聯網巨頭Yandex,二、生產環節也被“卡脖子”,全球三大晶圓代工商停售,除了芯片設計廠商外,台積電、格芯、三星等芯片製造廠商也停止對俄羅斯銷售。,和高通類似,烏克蘭副總理Mykhailo Fedorov曾致信三星副董事長李在�,敦促全球存儲龍頭、第二大晶圓代工廠三星电子暫時停止向俄羅斯提供服務和產品。,3月4日,三星电子在給彭博社的电子郵件中稱,其正在积極監測複雜的情況。據知情人士透露,三星的所有產品,包括從芯片到智能手機等消費电子產品均已暫停向俄羅斯出口。,三星电子在官方聲明中強調:“我們的想法與所有受到影響的人同在,我們的首要任務是確保我們所有員工及其家人的安全。”,2月25日,華爾街日報稱,全球芯片製造龍頭台積電在一份聲明中寫道,它將“完全致力於遵守宣布的新出口管制規則”。據知情人士向華爾街日報透露,台積電已停止向俄羅斯銷售相關產品。,全球第三大晶圓代工廠格芯也提到它已開始遵守相應管制規則,該公司全球政府事務和貿易主管卡米・雷曼(Karmi Leiman)透露,格芯有一個系統來審查和阻止對俄羅斯的任何違禁銷售。不過他補充說,該公司對俄羅斯買家的銷售規模“並不重要”。,而據華爾街日報報道,韓國產業通商資源部、日本經濟產業省和中國台灣地區的商務主管部門也禁止向俄羅斯出售被美國列入出口管制清單的項目。,三、俄芯片製造落後行業龍頭15年,設計產品停留在28nm,面對各個芯片公司的禁售,俄羅斯的相關產業情況並不樂觀。無論是芯片設計還是芯片製造,俄羅斯的公司均落後於行業頭部玩家。,根據聯合國商品貿易統計數據庫的數據,2020年,俄羅斯進口了大約價值4.4億美元的半導體設備,以及約12.5億美元的集成電路。,在芯片製造領域,據悉Микрон是唯一一家能夠量產65nm芯片的俄羅斯本土芯片製造企業;另一家俄羅斯芯片製造商Ангстрем主要能夠提供90-250nm的芯片,擁有8英寸晶圓廠。,▲俄羅斯芯片製造商Микрон,但是對於台積電等行業龍頭來說,65nm工藝在2006年就已經實現了量產,俄羅斯落後了有15年左右。,事實上,由俄羅斯貝加爾湖电子有限公司(Baikal Electronics JSC)設計的貝加爾湖(Baikal)微處理器,也是由台積電負責生產。此外,俄羅斯Moscow Center of SPARC Technologies公司最新設計的Elbrus微處理器也計劃由台積電生產。,值得注意的是,這兩款微處理器的芯片設計仍基於28nm工藝,落後於英特爾、AMD等行業龍頭。即使台積電不斷供這些俄羅斯芯片設計公司,俄羅斯在很大程度上仍依賴外國企業所設計的芯片。,事實上,上世紀50年代末,由於晶體管的抗干擾能力較弱,俄羅斯選擇了體積更大、功耗更高的电子管技術路線。但隨着集成電路以及摩爾定律的出現,芯片上的晶體管密度不斷提升,基於晶體管的芯片性能和成本遠超电子管器件。,此外,蘇聯還將微电子產業分拆到了各個加盟國,使解體后的俄羅斯只繼承到了蘇聯微电子產業的部分。,在半導體下游的計算機行業,蘇聯同樣曾走了一系列彎路,沒有形成像美國一樣的計算機產業。種種原因下,俄羅斯的半導體產業情況不容樂觀。,結語:俄羅斯“芯”痛難解,斷供危機警鐘長鳴,英特爾、AMD、Arm、英偉達等國際芯片龍頭的暫停供應,已然扼住俄羅斯數據中心的“咽喉”。,儘管大規模數據中心通常都備有足量的關鍵芯存貨,但如果這些“暫停”遲遲不見截止期限,庫存終會耗盡。過去兩年,持續不絕的芯片短缺潮已經令全球IT業深受其害,而俄羅斯數據中心當前面臨的危機更是迫在眉睫。隨着缺芯影響從數據中心蔓延至雲計算服務及網絡服務,俄羅斯信息產業將陷入更大的浩劫。,俄羅斯數據中心運營商和雲計算公司能否找到變通之法,目前尚不清晰。此前一些俄羅斯企業試圖基於Arm架構自研CPU產品,但在Arm宣布暫停交付產品后,俄羅斯企業可能只能轉向更加開放、中立的RISC-V架構。,但對於原本就在全球芯片產業中沒有話語權的俄羅斯來說,被斷掉海外支持后,無論是芯片設計還是代工都成了難題。目前RISC-V在數據中心處理器領域的研發還不成熟,更不用說沒在數據中心市場佔得一席之地,對於俄羅斯的數據中心業務來說,可能還需要熬過一段艱難的日子。,與此同時,隨着地緣環境愈發不穩定,提供芯片產業鏈關鍵環節本土供應能力的警鐘再度敲響。這一次被“斷供”的主角是俄羅斯,那下次呢?,本月初,俄羅斯互聯網巨頭Yandex提醒投資者,稱如果其軟硬件長期被停供,且無替代方案將會對運營產生重大影響。隨着越來越多的科技巨頭與芯片廠商宣布對俄羅斯停售,其相關电子信息產業和普通人的生活可能會受到更大的影響。,根據最新消息,受俄烏戰爭影響,目前暫停對俄業務的半導體廠商已經超過8家,包括英特爾、AMD、英偉達、高通和Arm等芯片設計巨頭,以及台積電、三星、格芯這些芯片製造巨頭。,

  • 杏鑫總代_阿里巴巴擴大股份回購規模至250億美元 委任新獨立董事

    杏鑫總代_阿里巴巴擴大股份回購規模至250億美元 委任新獨立董事

    阿里巴巴集團宣布將股份回購計劃由150億美元擴大至250億美元,創下中概股回購規模紀錄。根據此前公布的股份回購計劃,截至2022年3月18日,阿里巴巴集團共回購5620萬份美國存托股(相當於約4.496億股普通股),總額約92億美元。,此外,阿里巴巴集團董事會宣布委任太盟投資集團執行董事長單偉建為董事會獨立董事,將於2022年3月31日起生效,並將成為審計委員會成員。 ,阿里巴巴集團宣布將股份回購計劃由150億美元擴大至250億美元,創下中概股回購規模紀錄。根據此前公布的股份回購計劃,截至2022年3月18日,阿里巴巴集團共回購5620萬份美國存托股(相當於約4.496億股普通股),總額約92億美元。,

  • 杏鑫代理開戶_女創業者風波罵戰升級:前合伙人、律師等接連下場

    杏鑫代理開戶_女創業者風波罵戰升級:前合伙人、律師等接連下場

    近日,一篇《賣了4套房,創業12年,如今負債1億,無家可歸》的文章引髮網友關注。而隨着相關各方的持續下場,也讓該事件幾度翻轉,變得撲朔迷離。,截至目前,女創業者事件已有紐諾教育創始人王榮輝、前合伙人李曉艷、毅聰資本創始合伙人梁少聰、王榮輝律師通過各種途徑發聲。,最新的發聲,則是李曉艷二度下場,針對王榮輝律師《我是王榮輝律師,我來告訴你誰是騙子!》一文中相關指責的回應:,1.自己本無邀功之意,也犯不着此時發作,並且直指王榮輝沒有契約精神,“不論我功勞大小我們當初簽署的各種協議您履行了多少自己還是知道的。”,2.王榮輝律師明顯誅心、帶節奏,需要讓子彈飛一會。並揶揄道,王榮輝已經開啟了財商教育直播課,自己後續會考慮律師的“發財”建議,去進行直播。,3.梁總在朋友圈的發言,是因為不知道2016年10月,認識紐諾教育前發生的事實,並表示“我無意去了解你和她是真的惺惺相惜還是利益使然。”,李曉艷還表示,“疫情是個筐,啥都能裝,我自己也在創投圈投資創業,疫情期間也一直艱難生存,企業失敗不能把屬於自身個體的一些短板和錯誤歸咎於疫情,疫情,我們當然希望它早日過去,但,還是不要讓它背這個鍋了吧。願所有創業者都關關難過關關過,步步難行步步行,畢竟,馬上就春天了――這句話,與所有創業者共勉。”,創業12年、賣房4套、負債1億,如今靠直播“賺錢退費”,創業以前,王榮輝是一家外企的金融公司人力資源總監負責人。,為了女兒的早期教育王榮輝在2009年,賣掉第一套房子投入300萬元開始創業,加盟了一家早教中心。接下來,早教機構陸續又開了兩家,王榮輝為此也在2011年賣掉了第二套房子;2013年,王榮輝開辦了第一個托育園,並在2016年賣掉第三套房子,以拓展更多的托育園。,2015年9月,紐諾教育品牌啟動,次年1月公司正式成立,宣告着王榮輝以早教為核心的創業之路,正式步入正途。此後,投資方的支持、規模的擴張交織進行。,紐諾教育完成的最後一輪融資是在2019年4月,此次數千萬元B輪融資由廣發信德領投,廣州中小企業發展基金跟投。王榮輝也在自述文章中表示,此時的自己已經把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌,珠三角擴展到近40家園,估值達5個多億,前來合作的風投絡繹不絕・・・・・・,如無意外,2020年的春天,紐諾教育或許還將完成新一輪融資。然而,疫情這隻黑天鵝就這麼悄然無息地降臨,並最終促成了紐諾教育的困境以及創始人自述文章的誕生。,受第一波疫情影響,紐諾教育幾十家直營的保育園,關園停課6個月,波及500多名老師,3000多名孩子。隨後,疫情的反覆衝擊,終究是耗空了公司多年積攢下的現金流。哪怕王榮輝拿出全家的積蓄,還個人擔保找銀行貸款1000多萬,甚至於變賣第四套房產,也終究沒能挽救頹勢:老師員工流失、投資機構起訴、家長要求退款・・・・・・紛至沓來。,目前,王榮輝關聯的5家在業的企業存在多項風險信息。此外,王榮輝還因糾紛被凍結210萬股權。即使面臨如此困境,王榮輝也在自述文章中強調,自己不會跑路,也不會躲避,她還說只要自己活着就會承擔起一切責任,努力償還一切債務。,還債的方式,則是效仿羅永浩,做起了直播。近日,王榮輝通過視頻號直播賣課,直播間內牆上張貼着“賺錢退費”的標語。,來源:直播截圖,一石千浪:前合伙人、律師接連下場,3月17日,王榮輝寫完自述文章后,很快就在創投圈引起廣泛關注。眾人的關心詢問,也很快傳遞到李曉艷那裡,她則在3月18日及時發聲,講述了事件的另一面。,疑似王榮輝前合伙人李曉艷發布長文,詳述了她運用自己的資源幫助王榮輝拿到投資后,立刻被踢出了項目,承諾的股份、談的合作條件等均未兌現,此後還有很多合作人也連續被踢出了公司。,來源:截圖,對此,王榮輝昨日在朋友圈回應稱自己問心無愧,同時表示李曉艷的大量邀功完全不屬實,她短暫的出現之前,紐諾早已有了自己的商業模式和課程體系,跟她毫無關係。,來源:截圖,而李曉艷的這一發言更是引發了自稱為王榮輝律師的強烈不滿:“看到李XX的小作文!壓不住的火!欺負人沒夠是吧?”並直言,王榮輝和李曉艷雖是同門,更是新疆老鄉,後者卻是做出了“老鄉見老鄉,背後來一槍”的不義之舉。,關於李曉艷幫忙引薦投資人一事,王榮輝律師表示,“兩個投資人,其中一個投資人是您引薦給王老師的,另一個投資人是自己主動找王老師來投資的”,更是毫不客氣地指出,“投資人之後確實找您了,原因是啥,您心裏沒數嗎?”,而對於踢出合伙人行列,這名律師則表示,主要是李曉艷提供的是融資顧問的服務,即FA,獲得投資后,按照行業慣例可以獲得2-3%的服務費。然而,李曉艷則借用投資人的意思“曉艷必須在項目里是合伙人”,以此施壓王榮輝,索要30%的股權。最終在毅聰資本創始合伙人梁少聰的居中調停下,李曉艷收下了王榮輝按照5%比例支付的15萬元服務費。,來源:截圖,王榮輝律師在文章中指出,梁少聰陪伴了公司6年,深知王老師為人,對王榮輝的描述是“一個有情懷的女性創業者,為了教育事業賭上了所有,你們還問我人品有沒有問題。”,梁少聰更是直言:“我陪伴了公司六年,有些話不想說,太不堪了,企業還繼續經營時間換空問,不要逼我說真相。”,來源:截圖,此外,王榮輝律師更是針對李曉艷提到的踢出其他合伙人,進行了一一回應。最後,這名律師更是霸氣表示,讓李曉艷將聯繫方式、住址、身份證號給王榮輝發過去,等着起訴狀。,值得一提的是,出於對王榮輝的支持,這名律師自稱,“從疫情開始,我沒收過王老師一分錢律師費,無論是懷着孕挺着肚子,還是生完娃帶着吸奶器,都自己出錢,千里迢迢從北京去廣州給王老師處理法律糾紛的鐵杆支持者!”,而無論是自己,還是在讀家長、前員工,還有各路朋友、同行,之前不知道王老師這麼難,知道之後紛紛伸出援助之手。怒斥李曉艷“小丑跳梁,小人得志,落井下石”、“蹭熱點。踩一腳!(還)吐口痰!”,此舉則引發李曉艷再度下場,首先解釋了自己首次發聲的動機,“在朋友圈所發的內容完全沒有抒發任何個人委屈也不帶任何個人恩怨,我就是想讓大家看到在被有意打造的‘關愛媽媽關愛孩子’、‘情懷女性創業者’等諸多人設下面,更多看不到、更多元的事實和信息,你們看見的,只是她想讓你們看見的。”,而這也引發了開頭所言,李曉艷“自證清白”的二度下場。,來源:截圖,回過頭來看,王榮輝本人的發聲,強調自己“不會跑路,不會躲避。會承擔起一切我該承擔的責任,努力償還一切該償還的債務。”,李曉艷在首次發聲中細數自己給予王榮輝在商業模式、投資資源等方面的幫助,並譴責其在後續公司步入正軌后將自己踢出公司掃地出門。,在自稱為“王榮輝律師”的文章中,則怒斥李曉艷落井下石,更是“騙子”,並引用毅聰資本創始合伙人梁少聰的朋友圈發言,力證王榮輝人品沒有問題。,而這也引來了李曉艷的二次發聲,駁斥相關指責,並進一步表示,“企業失敗不能把屬於自身個體的一些短板和錯誤歸咎於疫情。”,至此,這一事件也終究是成為了“羅生門”。至於後續的最新進展,我們也只能持續保持關注,真相自有水落石出那一天。,1.自己本無邀功之意,也犯不着此時發作,並且直指王榮輝沒有契約精神,“不論我功勞大小我們當初簽署的各種協議您履行了多少自己還是知道的。”,近日,一篇《賣了4套房,創業12年,如今負債1億,無家可歸》的文章引髮網友關注。而隨着相關各方的持續下場,也讓該事件幾度翻轉,變得撲朔迷離。,

  • 杏鑫代理開戶_“快遞陽性理賠”新騙局 已經有人被騙

    杏鑫代理開戶_“快遞陽性理賠”新騙局 已經有人被騙

    近段時間,多地報告快遞物品核酸檢測陽性案例。如果這時有人告訴你“你的快遞被檢出新冠陽性!”你是不是不敢收了?如果“快遞公司”又告訴你,“這個快遞將被銷毀,請領取你的賠償金!”你會不會欣然接受?注意,如果你遇到了這樣的情況,可千萬要提高警惕。近期,多地警方接到報警,騙子借“快遞陽性理賠”之名,實施詐騙。,案例一,近日,浙江義烏市民王女士接到自稱是快遞公司的電話。對方稱王女士的快遞新冠病毒檢測呈陽性,需要進行銷毀。同時,對方告知王女士可以進行理賠。,,緊接着,王女士就收到銀行短信提示銀行卡被轉走49000多元,這才意識被騙了。目前,該案正在進一步偵辦中。,案例二 ,浙江溫州樂清的劉女士接到“快遞公司”的電話,在得知自己的快遞被檢測出新冠陽性,需要整車銷毀並進行理賠后,認真與對方核對了快遞單號等相關信息,掃描了對方提供的二維碼后填寫了自己的銀行卡號、驗證碼、密碼等。,緊接着,對方又讓劉女士下載了一款App,劉女士在對方的引導下完成了操作,結果發現自己的銀行賬戶出現多筆網絡支付,才意識被騙。目前,該案正在進一步偵辦中。,警方提醒,大家在面對自身生命健康時,必定小心謹慎,然而詐騙分子,假借疫情之名,給騙局披上新冠的外衣,更令人防不勝防。, 詐騙手法千變萬化,但萬變不離其宗,最終目的是要你轉賬匯款,大家在接到自稱網店、快遞的,退款、理賠電話時,一定要提高警惕。驗證碼是資金安全的最後一道屏障,誰都不能給。,,近段時間,多地報告快遞物品核酸檢測陽性案例。如果這時有人告訴你“你的快遞被檢出新冠陽性!”你是不是不敢收了?如果“快遞公司”又告訴你,“這個快遞將被銷毀,請領取你的賠償金!”你會不會欣然接受?注意,如果你遇到了這樣的情況,可千萬要提高警惕。近期,多地警方接到報警,騙子借“快遞陽性理賠”之名,實施詐騙。,

  • 杏鑫平台主管_體驗太差 風靡一時的紙吸管消失?你喝奶茶的吸管又變了

    杏鑫平台主管_體驗太差 風靡一時的紙吸管消失?你喝奶茶的吸管又變了

    去年1月,“吸管禁塑令”正式實施,餐飲行業紛紛停止使用不可降解塑料吸管,換上紙吸管,風靡一時。不過紙吸管的用戶體驗比較差,有不少消費者形容“用紙吸管喝奶茶時像啃衛生紙芯”“喝着喝着紙吸管突然散開了”。,據央視財經報道,一年多時間過去了,紙吸管在北京餐飲市場上已經難覓蹤影,一種叫作PLA的可降解吸管佔據了主流,其外觀、硬度與塑料吸管所差無幾。,這些吸管的外包裝上標註:PLA吸管也叫聚乳酸吸管,它以玉米、小麥、木薯等植物中提取的澱粉為原料,可以全生物降解。,,據了解,PLA吸管的適用溫度大約在零下10℃到70℃,冷飲熱飲都能滿足,和紙吸管相比,大部分消費者也更青睞這種聚乳酸吸管。,有飲品品牌負責人介紹,他們的塑料吸管的採購成本每根在5、6分錢左右,紙吸管大概在7、8分錢左右,而聚乳酸材質的吸管,每根大概要到1毛2到1毛3左右。儘管成本高了不少,但從用戶體驗的角度,他們還是決定把大部分吸管都換成聚乳酸吸管。,中國塑料加工工業協會降解塑料專業委員會秘書長翁雲宣表示:2020年的時候,聚乳酸的國內產能只有6萬噸左右,現在聚乳酸的產能已經在15萬噸了。隨着產能的增加,聚乳酸價格也會下來。,隨着紙吸管被冷落,目前紙吸管國外訂單的生產佔比超過7成,但產能仍不足高峰時期的五分之一。,,去年1月,“吸管禁塑令”正式實施,餐飲行業紛紛停止使用不可降解塑料吸管,換上紙吸管,風靡一時。不過紙吸管的用戶體驗比較差,有不少消費者形容“用紙吸管喝奶茶時像啃衛生紙芯”“喝着喝着紙吸管突然散開了”。,

更多...

加载中...