杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫代理註冊_揭秘直播電商服務商

    杏鑫代理註冊_揭秘直播電商服務商

    “60秒時間內，选手用頭每擊爆一個氣球，商品減五元。來！上‘鐵球’。”一番戲謔后，“失寵男團”直播間氣氛爆棚。很少人知道，一邊講解規則一邊向直播間觀眾展示道具的工作人員，不是“失寵男團”團隊一員，而是直播電商服務商象象互動COO科益，這場直播由他親自帶隊，是一場娛樂主播帶貨嘗試。,根據天眼查信息，我國目前約有1600家直播電商相關企業，象象互動這類直播電商服務商做的是幕後工作，簡單說就是教娛樂主播帶貨、幫帶貨主播賣出更多貨、配合平台和主播辦活動等。,有傳統媒體經驗，又做過電視購物節目，科益和直播電商服務商這個圈子算是有些交集，原本和直播電商毫無關係的從業者也不在少數。當下早期的四大頂級主播先後隱退，東方甄選橫空出世，直播電商服務商造星的機會來了，不過他們還需要解決員工流動大、營收不穩定等問題。,啥都得會點,“你看，主播旁邊那個是運營，他也會做副播的工作。正查看各種數據的是投手，剛來公司時他是做運營，現在兩項工作都做。”科益指着直播間的員工向北京商報記者介紹，“我們不強制輪崗，但員工要對每一個崗位都熟知。”,因為有這樣的要求，科益一周搭出一支團隊，給“失寵男團”做了一場帶貨直播。“開播前我們電話會議溝通過三四次，當面又聊了一下細節，到直播那天，綵排完直接開播”，“失寵男團”成員陳煜告訴北京商報記者。,根據艾瑞諮詢的分類，中國直播電商產業鏈分為生產商&品牌商、直播服務商、渠道平台。直播服務商又分為達人播-MCN機構、店播-企業播代運營機構、招商服務商/供應鏈基地、培訓服務商、流量服務商、工具服務商。一般來說，多數服務商提供綜合性解決方案。,目前象象互動和直播平台的合作主要集中在培訓方向，雖然曾聯合球球、徐杉等主播帶下近億元銷售額，但論資歷，象象互動還是個“新人”，體量中等。,2022年初加入象象互動的科益，有十來年傳統媒體經驗，是主持人方瓊的《我為購物狂》節目製片人、導演，《激情大沖關》製片人兼主持人。後來他去湖南創業做了家新媒體公司。因為項目的關係，被象象互動高管拉來入夥，那場“失寵男團”直播的策劃、流程、遊戲等設計，就來自於科益在電視台的經驗。現在負責象象互動的業務對接、實際落地。,567睿選業務負責人馬穎原本在信息流廣告公司，談到進入直播圈，“是因為直播行業的火爆”，馬穎直截了當。現在她負責的567睿選，是北京五六七廣告有限公司的一個板塊，“2016年我們公司是快手信息流代理商，2021年四季度拿到了快手戰略服務商的牌照，現在主要是給中腰部商家提供視頻、流量、直播間基礎服務，教商家如何在平台開店，也會做一些主播活動等”。,看到這些業務名詞，普通用戶大多雲里霧裡，也不了解直播電商服務商究竟做了哪些事，如果將達人直播帶貨流程梳理一遍，服務商的工作一目瞭然。,根據艾瑞諮詢相關報告，帶貨直播的簡單流程是招商選品、制定策劃、上播、復盤。如果將整個流程細化到播前、播中、播后就複雜得多。,播前需要制定主題；選品定價；收集商品資料、編寫腳本；直播預熱。播中要分工綵排；上架商品、介紹賣點；實時跟蹤。播后做數據、工作復盤；售後跟蹤；結款。這些流程門檻不高，但涉及多個細節，且環環相扣。,40秒法則,持續擴大的直播電商規模，促進了直播電商服務商的發展，也使業務進一步細分。2020年中國直播電商服務商營收規模2463億元，2023年將達到1.26萬億元。,那麼直播電商服務商怎麼掙錢？象象互動確定了四個方向，“店播、達人孵化、培訓、平台年框活動”，科益說，“還可以繼續細分，比如象象互動是快手電商服務商，跟快手有兩種合作，一個行話叫‘出坡’，就是指導一些閑散主播達到一定的考核標準，這樣快手會給服務商返點和補貼；另一個是‘春蕾計劃’，就是幫助娛樂主播轉型電商主播”。,在和各直播平台的合作中，科益還得出了一個40秒法則，“如果用戶在一個直播間待40秒，那說明這個直播間很優秀，這是一個行業平均值。服務商就是通過培訓、營銷等各種能力，讓主播把用戶留住，賣出更多貨”。,快手電商服務商華北運營中心負責人肖傑思介紹，“快手電商服務商是指與快手電商完成簽約，能根據要求為電商商家、達人和品牌提供電商綜合運營服務的公司。快手服務商要具備直播運營、主播孵化、服務履約、供應鏈、流量營銷能力，並通過更專業的主播服務、更優質的履約和體驗、更好的流量經營、更極致的選品形成價值飛輪效應，不斷完成能力優化，形成良性健康的服務生態”。,按照肖傑思的說法，“象象互動和快手的合作，目前是幫助主播完成GMV（成交總額）提升，也幫助一些娛樂主播轉型電商主播。快手電商的服務商除了幫助本地的達人運營，也會關注品牌商家、達人在快手平台的新品牌冷啟動和品牌孵化成長”。,這些服務能讓企業掙到多少錢呢？根據象象互動母公司拉近網娛財報，2022年一季度，象象互動所在的新媒體電商業務營收274.9萬元，是拉近網娛營收佔比最大的板塊。,567甄選和平台的合作也包括“出坡”和“春蕾計劃”。“現在綁定在我們公司的主播有600多個，整個公司有500多員工，這一量級在北京算大的”，馬穎透露。,但是直播電商的受眾不受地域限制，這意味着服務商要對接的達人、品牌以及要組織的活動很可能不局限於某一處，這讓馬穎的工作成本增加不少。,“你是來應聘的嗎？”,一般來說每天凌晨兩點，馬穎才能結束當天的工作，進入直播電商服務商行業半年來，她已經習慣這樣的節奏，如果遇上平台活動，凌晨3、4點下班也不意外，“直播電商服務商差不多都是這樣，不少主播下播就已經是凌晨了，加上復盤，差不多到後半夜了。而且公司的服務商業務入局比較晚，工作排得很滿”。,科益也向北京商報記者直言，“從零到一的過程很難，現階段公司來自於‘出坡’和‘春蕾計劃’的收益都不大”。讓服務商頭大的還有人才。北京市經濟和信息化局和北京市商務局近日印發的《北京市数字消費能級提升工作方案》就提到構建直播電商專業人才體系。,根據拉勾招聘提供的直播行業B端人才需求數據，近一年來廣州、北京、杭州位居人才需求前三位，熱招職位前十名有主播/網紅藝人、直播運營/推廣、銷售、運營、產品經理等，更精準地與直播帶貨的零售形式契合，直播人才求職熱門投遞崗位前十名包括運營、產品經理、直播運營、JAVA工程師等，互聯網核心技術崗位與直播特色崗位平分秋色，拉勾招聘預測，精準的直播電商人才即將迎來爆發。,求職者則有自己的計劃，“我們一直在通過社會渠道招聘，但流動性很大，在我們這行，運營和主播配合默契了，對供應鏈也熟悉了，一起出去自己乾的情況很多”,科益習慣了。,對人員流動習以為常的還有象象互動公司員工，北京商報記者進入象象互動大樓採訪時，數次被工作人員問詢，“你是來應聘的嗎？”,為了構建直播電商專業人才體系，《北京市数字消費能級提升工作方案》明確：加大高端專業人才引進力度。將直播電商領域急需緊缺職業列入本市相關人力資源目錄，引進一批具有行業引領力、影響力的直播電商專業人才。健全直播電商人才培養體系。在北京市商業服務業技能大賽中增設電商直播領域人才相關競賽項目，支持職業院校與企業設置直播電商相關專業課程，鼓勵多方資源聯合開發直播電商培訓項目。,得知這一利好消息，科益的第一反應是“我們怎麼參与？”,啥都得會點,“60秒時間內，选手用頭每擊爆一個氣球，商品減五元。來！上‘鐵球’。”一番戲謔后，“失寵男團”直播間氣氛爆棚。很少人知道，一邊講解規則一邊向直播間觀眾展示道具的工作人員，不是“失寵男團”團隊一員，而是直播電商服務商象象互動COO科益，這場直播由他親自帶隊，是一場娛樂主播帶貨嘗試。,

  • 杏鑫代理註冊_樂視還有400多位員工 過着“沒有老闆”的神仙日子

    杏鑫代理註冊_樂視還有400多位員工 過着“沒有老闆”的神仙日子

    日前，IT博主@Fenng 分享了一則冷知識：樂視居然還剩下400多人，有不少是五年以上的老員工。並表示“幸福感是很多老樂視人留下來的理由，沒有內卷和 996，沒拖欠過留下來的員工的工資，也沒停過社保。”,,,今天樂視官方微博@Letv 對@Fenng的微博進行了轉發，並回到：“ 對，我們還有400多人 期待新的朋友加入～”似乎對這一說法進行了認可。,,另有綜藝大V@芒果媽媽 發文稱：“ 今天才知道原來樂視還有400多位員工！！！員工過着“沒有老闆”的神仙日子，公司有《甄�執�》等的影視版權收入和大樓出租租金，不內卷無996不拖欠工資和社保。”,網友慕了：,這簡直就是我夢寐以求的工作啊,甄�執�算是保住了樂視一生的榮華富貴,程序員閑得無聊去改APP的logo“欠122億”,這個故事告訴我們兩點：1.有錢的時候多投資，總有一兩個是投對的；2.有錢的時候要買固定資產，最好是房，在你沒錢的時候會凸現它的重要性！,,,企查查數據显示，目前樂視網的第一大股東依然是賈躍亭，持股比例高達21.48%，不過存在失信、被執行、限制高消費等問題，人已經赴美造車，5年來活在“下周回國”段子中。,,今天樂視官方微博@Letv 對@Fenng的微博進行了轉發，並回到：“ 對，我們還有400多人 期待新的朋友加入～”似乎對這一說法進行了認可。,日前，IT博主@Fenng 分享了一則冷知識：樂視居然還剩下400多人，有不少是五年以上的老員工。並表示“幸福感是很多老樂視人留下來的理由，沒有內卷和 996，沒拖欠過留下來的員工的工資，也沒停過社保。”,

  • 杏鑫代理註冊_互聯網企業碳中和成績單公布：騰訊領先字節掉隊

    杏鑫代理註冊_互聯網企業碳中和成績單公布：騰訊領先字節掉隊

    7月12日消息， 國際環保機構綠色和平發布《綠色雲端2022》報告（以下簡稱“報告”），對國內24家領先互聯網雲服務與數據中心企業的碳中和表現進行排名。報告發現，雖然多家頭部企業在2030年前實現100%可再生能源目標的道路上有所進展，企業綠色電力消納總量大幅提升，但是行業整體綠色電力消納比例仍然較低，且全供應鏈碳中和行動仍然滯后。,排名方面，騰訊蟬聯互聯網雲服務企業首位，因其信息披露全面、碳中和目標完善以及綠色電力交易總量較大而獲得較高評分。阿里巴巴、百度分獲2、3名，字節跳動僅位列第7，落後於第一梯隊，主要因其未公開披露碳中和與可再生能源領域的實質性目標，也未披露關鍵環境信息。,,數據中心企業中，萬國數據憑藉在綠色電力消納與信息披露等方面的积極進展從去年的第6位躍升至第1名，秦淮數據、世紀互聯分列2、3名。,綠色和平氣候與能源項目主任呂歆表示：“互聯網科技行業已經湧現出一批以騰訊與萬國數據為首的企業，大步邁向2030年自身運營碳中和與100%可再生能源。相較之下，欲做中國‘第4朵雲’，與騰訊和阿里巴巴競爭雲服務市場的字節跳動卻未公開披露實質性目標，行動有所落後。我們期待字節跳動超越行業步伐，积極邁向2030年全供應鏈碳中和。”,報告也指出相應問題，互聯網科技行業距離100%可再生能源目標實現仍有不少差距。根據目前披露信息，僅萬國數據綠色電力消納比例超過30%，其餘企業低於10%或未作披露。,針對報告發現的問題，綠色和平氣候與能源項目主任呂歆表示：“在中國邁向‘雙碳’目標的大前提下，积極應對氣候變化，主動尋求低碳轉型，已經成為互聯網科技企業履行社會責任的重要體現，企業應在自身運營範圍碳中和目標的基礎上，進一步將碳中和承諾範圍擴展至全供應鏈。同時，我們期待企業在綠色電力消納總量與消納比例兩手發力，真正落實100%可再生能源轉型。”,數據中心企業中，萬國數據憑藉在綠色電力消納與信息披露等方面的积極進展從去年的第6位躍升至第1名，秦淮數據、世紀互聯分列2、3名。,7月12日消息， 國際環保機構綠色和平發布《綠色雲端2022》報告（以下簡稱“報告”），對國內24家領先互聯網雲服務與數據中心企業的碳中和表現進行排名。報告發現，雖然多家頭部企業在2030年前實現100%可再生能源目標的道路上有所進展，企業綠色電力消納總量大幅提升，但是行業整體綠色電力消納比例仍然較低，且全供應鏈碳中和行動仍然滯后。,

  • 杏鑫招商_國內顯卡價格集體崩盤 有的已破發33％

    杏鑫招商_國內顯卡價格集體崩盤 有的已破發33％

    日前有消息稱，受到RTX 30系列二手礦卡泛濫、庫存積壓的影響，RTX 40系列可能會推遲到年底上市，不過根據快科技的可靠線報，其實不用等那麼久。為什麼會有這種消息傳出？一種說法是JS故意放風，好藉機清理一波庫存……,不管如何，顯卡價格行情在全球範圍內持續走低是不爭的事實，低於原價買到顯卡已經是很正常的事情。,今天，貼吧網友“琳琅長空”統計了市面上各款顯卡(全新)在不同渠道內的最低價格，結果令人振奮，RTX 30系列、RX 6000系列都已經紛紛破發。,,其中， RTX 30系列是越高端破發比例越高，RTX 3060 Ti依然接近3000元，和原價相差無幾，RTX 3090 Ti則已經來到最低9999元，相比首發價低了足足33％。,RX 6000系列則基本相反，越低端破發比例越高，RX 6400就超過了30％，目前已經不到900元，其餘大部分在20％上下，RX 6950 XT則還只有8.3％，最低還得要7699元才能買到。,雖然這隻是部分渠道、部分產品的統計，但大趨勢已經很明顯，想要入手新顯卡的玩家可以再觀察觀察。,另外在國外，顯卡疊加也非常猛，比如技嘉RTX 3080 Ti魔鷹版，已經壓到了650美元，折算下來和國內一些RTX 3070高端型號差不多了。,,日前有消息稱，受到RTX 30系列二手礦卡泛濫、庫存積壓的影響，RTX 40系列可能會推遲到年底上市，不過根據快科技的可靠線報，其實不用等那麼久。為什麼會有這種消息傳出？一種說法是JS故意放風，好藉機清理一波庫存……,

  • 杏鑫代理開戶_訴《譚談交通》侵權的公司：參保人數為0 還曾起訴B站31次

    杏鑫代理開戶_訴《譚談交通》侵權的公司：參保人數為0 還曾起訴B站31次

    北京時間7月11日消息，近日，譚喬發微博稱，因遭成都游術文化傳播有限公司起訴，《譚談交通》被全面下線並可能面臨數千萬的巨額賠償。天眼查App显示，該公司參保人數為0，今年4月以來，多次起訴多家互聯網公司，包括抖音、快手、華為等，其中，起訴B站就達31次。 ,天眼查App显示，成都游術文化傳播有限公司成立於2018年3月，註冊資本50萬人民幣，法定代表人為張宇航，由張宇航、邱鍵分別持股58%、42%。2021年年報信息显示，該公司參保人數為0。立案信息及開庭公告显示，今年4月以來，該公司多次起訴多家互聯網公司，被告包括抖音、快手、B站、百度、搜狐、優酷、小紅書、華為、咪咕等，起訴B站就達31次。,,參保人數為0,譚喬表示，《譚談交通》從2005年3月28日開始由其本人原創拍攝，帶有新聞傳播屬性，十幾年來一直無償公益普法，自己和拍攝方從來沒有主張過所謂的版權存在。,《譚談交通》已全面下架，此外，譚喬稱不僅其個人賬號視頻被清空，許多二創爆款視頻也被下架處理。,目前《譚談交通》誰是版權方，或者誰擁有多少比例的權益，還需要權威的機構來認定。,據悉，《譚談交通》是成都本土一檔寓教於樂的交通警示類節目，因為貼近大眾的節目特色和詼諧幽默的主持特點，贏得了成都市民的一致好評，其中很多期經典節目，在全國各大電視台轉載，受到了熱烈的關注。《譚談交通》也令譚喬成為成都最有影響力的交警。,,參保人數為0,北京時間7月11日消息，近日，譚喬發微博稱，因遭成都游術文化傳播有限公司起訴，《譚談交通》被全面下線並可能面臨數千萬的巨額賠償。天眼查App显示，該公司參保人數為0，今年4月以來，多次起訴多家互聯網公司，包括抖音、快手、華為等，其中，起訴B站就達31次。 ,

  • 杏鑫代理開戶_馬斯克放棄收購推特，新鬧劇才剛開始

    杏鑫代理開戶_馬斯克放棄收購推特，新鬧劇才剛開始

    10億美元“分手費”or法院強制收購，馬斯克恐難全身而退。,不到三個月，馬斯克與推特走到了分手的岔路口。,當地時間7月8日，馬斯克向美國證券交易委員會（SEC）和推特法務部門發了一封信，明確表示將終止440億美元併購推特的協議。,在發布的信件中，馬斯克方面表示，推特嚴重違反了合併協議的多項規定，做出了虛假和誤導性陳述，導致其可能遭受公司重大不利影響。因此，馬斯克決定終止這項合併協議。,而除了一直被馬斯克掛在嘴邊的“垃圾機器人”問題，他還從推特公司運營的層面“挑刺”。,馬斯克表示，推特近期凍結招聘，解僱了公司高級管理人員和三分之一的人才招聘團隊，這違反了推特“基本保持其當前業務組織的物質組成部分完好無損”的義務。馬斯克認為，這是對併購協議的“重大違反”。,受此消息影響，推特再次收跌5.1%報36.81美元/股，股價幾乎來到近一年的谷底32.42美元/股附近，市值281.07億美元。,而這一價格相較於馬斯克宣布收購推特后51.7美元/股的高點，已跌去28.8%。,馬斯克“始亂終棄”，三個月內兩極反轉,從今年1月底開始，在不到3個月的時間里，馬斯克低調完成了從“推特之王”到推特最大股東的身份轉變。,直到4月14日，馬斯克高調宣布將收購推特。在遭遇拒絕，並險些吃下“毒丸”時，雙方愉快握手，最終簽訂“婚約”。,SEC文件显示，馬斯克在4月23日和4月24日周末就推特交易進行了談判，沒有進行任何的盡職調查。推特也在文件中表示：“馬斯克先生沒有要求籤訂保密協議或從推特尋求任何有關推特的非公開信息”。,然而，在最近一段時間里，馬斯克像極了變心悔婚的渣男，不斷挑剔準新娘推特。,自4月25日相關收購協議簽署以來，馬斯克一直在質疑推特公開提交的關於垃圾郵件賬戶占其用戶群不到5％的準確性。,5月中旬，馬斯克在“All In”播客峰會上發表講話時，質疑了推特公開文件的真實性和準確性，並表示，如果交易要進行，就必須以更低的價格進行。,馬斯克表示：“20％的虛假/垃圾郵件賬戶，雖然是推特聲稱的4倍，但真實数字可能會‘高’得多”。但他並沒有詳細說明20％的数字如何得出。,此外，馬斯克建議SEC展開調查。他還呼籲，對推特用戶的隨機樣本進行測試，以識別虛假。,雖然，當時外界普遍認為，馬斯克想要達成“砍價”的目的。但是昨日發出的信件則显示，他已經無意“砍價”，只想結束交易。,短短三個月的時間，馬斯克與推特從最終的甜蜜戀愛，到如今的悔婚“始亂終棄”，又來了一次兩極反轉。,10億美元“分手費”or或法院強制收購，推特都是輸家,早在5月份，馬斯克試圖“砍價”收購推特時，就有分析指出，擺在推特面前的路似乎只有三條：1.交易按約定進行，對於股東來說，這可能是最好的情況；2.馬斯克放棄交易，推特董事會可能會提起訴訟，試圖迫使馬斯克按照協議完成交易，但這將是一場漫長且代價高昂的過程；3.馬斯克低價收購，這似乎是可能性最高的一個折中結果。,終於，伴隨馬斯克放棄“砍價”，直接宣布終止收購時，擺在推特與馬斯克面前的選擇就變成了兩個：1.馬斯克支付10億美元“分手費”，一別兩寬，各生歡喜；2.法院強制收購交易進行，自己選擇的路，跪着也要走完。,就目前推特方面的態度，顯然傾向於後者。,推特公司董事會主席泰勒表示，已收到特斯拉CEO馬斯克關於終止收購推特的意向。泰勒發布推文稱：“推特董事會致力於按照和馬斯克先生達成的價格和條款來執行合併協議，我們有信心可以在特拉華州法院取得勝利。”,根據馬斯克與推特之前簽訂的法律協議，如果併購交易中斷，那麼違反協議的一方可能將支付10億美元的“分手費”。,此外，收購協議里有一個條款允許推特強制馬斯克執行交易。這也意味着，對簿公堂后，推特方面或將得到法庭准許，要求馬斯克必須完成交易，而不是支付“分手費”這麼簡單。,而這也將是一場曠日持久的拉鋸戰。無論最終結果如何，馬斯克顯然都無法從這筆世紀收購案中全身而退。,但是，這也並不代表，推特方面就是最終的贏家。,分析師表示，如果馬斯克放棄競購，推特將不得不根據其基本面進行評估，這種前景可能導致股價繼續疲軟。TruistSecurities估計，根據要約前的交易情況，推特股價將跌入20美元或30美元的低位。,CFRA則認為潛在的跌幅更大，分析師AngeloZino在一份報告中寫道：“如果交易根本無法達成，我們認為該公司存在重大下行風險，因為我們對該公司的獨立估值約為26美元”。,推特股東啟動集體訴訟，特斯拉和狗狗幣投資人亦有相應計劃,事實上，早在推特公司計劃起訴馬斯克之前，推特的股東就已啟動訴訟程序。,今年5月份，推特股東在提起的集體訴訟中聲稱，馬斯克在多個方面違反了加州企業法，並因此參与了市場操縱。,股東們聲稱，馬斯克推遲披露推特持股，並在4月初暫時隱瞞了他成為該公司董事會成員的計劃，從而在經濟上獲益。,起訴書稱，馬斯克通過與董事會成員和高管的私下談話得知推特的內幕信息，從而搶購了推特股票，這其中包括馬斯克的老友、推特前CEO Jack Dorsey，以及銀湖聯合CEO、推特董事會成員Egon Durban。Egon Durban的公司曾在特斯拉收購SolarCity之前投資過該公司。,擬議的集體訴訟還認為，馬斯克在簽署收購合同后讓公眾對其是否會完成交易產生懷疑，從而違反了加州法律。,更糟糕的是，除了推特股東之外，狗狗幣的投資人、特斯拉的股東都在進行對馬斯克發起法律的制裁。,當地時間5月16日，一位狗狗幣（dogecoin）投資者Keith Johnson指控馬斯克及其公司特斯拉和SpaceX敲詐勒索，要求賠償2580億美元。Johnson指控稱，馬斯克、特斯拉和Space X不斷宣傳鼓吹狗狗幣，以此抬高狗狗幣的價格，然後在價格暴跌前撤出讓其他投資人接盤。他要求馬斯克賠償其與其它投資人共計860億美元損失的三倍，即2580億美元。,當地時間6月15日，特斯拉的股東將矛頭對準公司CEO馬斯克和董事會。據外媒報道，特斯拉的這名股東指責馬斯克及其11名董事會成員違反了信託義務，未能解決和補救有關公司歧視和騷擾的問題，這導致特斯拉失去了高質量的員工，並承擔了辯護和解決違規罰款的成本。,值得一提的是，馬斯克收購推特的交易，打從一開始似乎就連累了特斯拉的股價。,就在馬斯克與推特達成私有化交易后一天，特斯拉的股價暴跌逾12%報收於876.42美元，市值9058億美元，蒸發超過1250億美元。,截至7月8日收盤，特斯拉股價為752.29美元/股，市值7794億美元。自馬斯克提出收購推特以來，特斯拉的股價已經下跌23.63%。,目前，尚不清楚，馬斯克與推特漫長的拉鋸戰，還會造成哪些影響。僅從目前來看，這場鬧劇已經來到一個三輸的糟糕境地。,在發布的信件中，馬斯克方面表示，推特嚴重違反了合併協議的多項規定，做出了虛假和誤導性陳述，導致其可能遭受公司重大不利影響。因此，馬斯克決定終止這項合併協議。,10億美元“分手費”or法院強制收購，馬斯克恐難全身而退。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩談鍾薛高爭議 每日優鮮3天關閉9城業務 推特聘律師將起訴馬斯克

    杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩談鍾薛高爭議 每日優鮮3天關閉9城業務 推特聘律師將起訴馬斯克

    羅永浩談鍾薛高賣得貴 品質碾壓式好過哈根達斯,7月10日，羅永浩在交個朋友直播間中談到近日有關鍾薛高的爭議。羅永浩表示：第一，鍾薛高按質量算價格沒有哈根達斯貴；第二，在價格比哈根達斯便宜的情況下，鍾薛高的品質一定是碾壓式的好過哈根達斯。為什麼一個國產品牌賣的貴就這麼多人黑？,:-0 消費者的爭議點難道不是鍾薛高搶佔平價雪糕空間、不明碼標價、過分營銷嗎？,每日優鮮3天關閉9城業務,生鮮電商平台每日優鮮正在面臨危機。《財經十一人》獨家獲悉，今年6月底，每日優鮮在全國13個城市有前置倉站點，在隨後3天內連續關閉了9個城市業務。分別是：6月30日，關閉蘇州、南京業務；7月1日，關閉杭州、青島、深圳業務；7月2日，關閉廣州、濟南、石家莊、太原業務。,2019年是每日優鮮高歌猛進的一年，業務覆蓋約20個城市，最高峰時擁有約5000個前置倉。目前每日優鮮的站點只剩北京、上海、天津和廊坊四個城市，且廊坊只剩一個前置倉點位。,:-0 多少人的線上買菜第一單，如今輝煌不再。,推特聘律師將起訴馬斯克,繼馬斯克宣布終止收購推特后，推特公司已經聘請了併購法的重量級律所，準備本周初起訴馬斯克。,根據協議，馬斯克如果違約需要承擔10億美元的分手費。但他似乎想把責任推給推特，從而“賴掉”分手費。,:-0 抓馬劇情。,阿里騰訊被市場監管總局行政處罰,7月10日上午10點，市場監管總局根據《中華人民共和國反垄斷法》對二十八起未依法申報違法實施經營者集中案件作出了行政處罰決定，併發布處罰決定書並予以公告。實際上，在這二十八起未依法申報違法實施經營者集中案件中，人們最為熟知的國內互聯網頭部企業騰訊和阿里頻頻現身。此外，平安健康、上海幻電信息科技、上海申通地鐵集團等公司也相繼出現。 ,:-0 依法裁定。,譚談交通全網下架或面臨巨額賠償,7月10日晚，四川成都《譚談交通》的主持人@譚喬 發布微博稱，《譚談交通》發布的視頻被成都游術文化傳播有限公司全網索賠數千萬元，涉及視頻將全網下架。譚喬在知乎上新發布的維權視頻播放量也僅有1979次播放。譚喬表示多次收到平台發布的視頻退回且被鎖定的通知，在B站上發布的視頻也從345個原創視頻縮減到了80個視頻。據譚喬發布的最新視頻稱，不僅《譚談交通》的賬號逐漸被清空，還有上萬個二次創作者編輯的爆款視頻也被投訴下架。山東商報?速豹新聞網記者了解到，《譚談交通》從2005年3月28日由譚喬個人原創拍攝，是一檔帶有新聞傳播屬性的公益普法類節目。記者看到B站上的“《梗王之王》多少梗”是目前播放量最高的一部視頻，達到1031.3萬次播放。,:-0 懷疑被碰瓷，持續關注。,每日優鮮3天關閉9城業務,羅永浩談鍾薛高賣得貴 品質碾壓式好過哈根達斯,

  • 杏鑫總代理_夫妻賣杯子給喜茶瑞幸，現在要IPO了

    杏鑫總代理_夫妻賣杯子給喜茶瑞幸，現在要IPO了

    喜茶還沒上市，但它的供應商卻要IPO了。,投資界-天天IPO獲悉，不久前，紙制與塑料餐飲具生產商――合肥恆鑫生活科技股份有限公司（簡稱“恆鑫生活”）創業板IPO獲深交所受理，保薦機構為華安證券。這門不起眼的杯子生意，卻輕鬆撐起了一個IPO。,恆鑫生活的創始人是一對合肥夫婦――樊硯茹和嚴德平。1997年成立后，恆鑫生活經歷了兩次轉型，最終在限塑令的啟發下走向可降解塑料和紙質杯具的道路。隨着新式餐飲的爆發，恆鑫生活賺得盆滿缽滿，客戶包括瑞幸、喜茶、星巴克等。招股書显示，公司2021年紙杯和塑料杯賣出高達21億隻，一年進賬7個億。,不知道新消費品牌賺沒賺錢，但供應商肯定賺大發了――不久前，為肯德基麥當勞提供調料的寶立食品在上交所首發通過，賣果汁給奈雪的田野股份遞表北交所，給元氣森林提供赤蘚糖醇的三元生物已經IPO敲鐘……正如我們所見，新消費供應商正在排隊IPO敲鐘。得供應鏈者得天下，今年新消費VC/PE開始轉投供應鏈項目了。,夫婦創業一年賣出20億隻杯子，瑞幸喜茶是大客戶,喜茶、奈雪、瑞幸咖啡、星巴克、益禾堂、麥當勞、德克士、蜜雪冰城等被年輕人撐起的新式餐飲，它們都有一個共同的供應商――恆鑫生活，承包了飲料和杯子。,恆鑫生活最開始是做印刷的。1997年，樊硯茹和嚴德平夫婦在合肥創立恆鑫印務，開啟了創業生涯。當時這是一家做製版和印刷業務的公司，主要提供宣傳畫冊、資料等印刷品。,隨着生意越做越大，恆鑫印務更名為恆鑫生活。彼時，飯桌上和家庭生活中，紙杯逐漸被普及，這是一條更大的賽道。2001年，夫妻倆看中了紙質餐飲的前景，決定轉型。隨即，公司引入紙杯生產線，逐漸從印刷服務業向紙制餐飲具業務過渡，成為國內較早將柔版印刷應用到紙制餐飲具的企業。,沒過多久，轉折再次出現。2008年，國家推出“限塑令”，一時間取代塑料的各類購物袋興起，樊硯茹和嚴德平夫婦敏銳地嗅到了可降解塑料的發展前景，恆鑫生活自主開發定製PLA淋膜的生產線，用於生產PLA淋膜紙杯。,PLA被稱為聚乳酸，以玉米、木薯等可再生的植物為原材料，是一種新型的生物基可生物降解材料，並在“限塑”普及后迎來了廣闊的市場。與此同時，新式茶飲和咖啡也在國內迎來大爆發，瑞幸、喜茶、麥當勞等熾手可熱的餐飲企業很快成為了恆鑫生活的客戶，產品銷量逐年暴增。,2022年5月，恆鑫生活向深交所遞交招股書申報稿，申請在創業板上市，計劃公開發行不超過2550萬股新股，擬募資8.28億元。以此計算，恆鑫生活的估值達到33億元，此前突擊入股的悅時景朗、悅時景暉及無錫復星創投則將獲得約1.8倍的收益。,招股書显示，恆鑫生活以原紙、PLA 粒子、傳統塑料粒子等原材料，研發、生產和銷售紙制與塑料餐飲具，產品為以PLA等可降解塑料為主的紙制餐飲具和塑料餐飲具。2021年，公司賣出紙質餐具20.1億隻，塑料餐具19.5億隻，其中，紙杯和塑料杯數量高達21億隻。,一隻小小的杯子到底能做到多大的生意？如今，恆鑫生活已經成為了瑞幸咖啡、史泰博、亞馬遜、喜茶、星巴克、益禾堂、麥當勞、德克士、蜜雪冰城、Manner咖啡、漢堡王、Coco都可茶飲、古茗、DQ等企業的紙制與塑料餐飲具提供商。其中，2020年和2021年，瑞幸咖啡為恆鑫生活第一大客戶，銷售收入佔比分別為6.24％、11.57％。,靠賣杯子，2019年至2021年，恆鑫生活實現營業收入5.44億元、4.24億元和7.19億元，對應凈利潤分別為7026.56萬元、2487.66萬元、8123.61萬元。其中，主營業務收入達5.31億元、4.15億元、6.96億元，毛利率分別為41.85%、40.65%和36.17%。,夫婦聯手創業，恆鑫生活是一家典型的家族企業。招股書显示，本次發行前，樊硯茹、嚴德平夫婦分別持股47.06%和23.53%，女兒嚴書景持股7.84%，三人持股比例接近80%。公司董事長、總經理嚴德平的三個妹妹，以及樊硯茹的外甥和侄女均直接或間接持有公司股份。,目前，大客戶瑞幸在國內門店超過6000家，喜茶則超過了800家，這些遍及全國的網紅品牌店，即將撐起一個30億市值的IPO。,消費供應商正在排隊IPO,恆鑫生活只是一縷縮影，消費供應商正在排隊IPO。,最早上市的消費供應商是佳禾食品。2021年4月在A股上市。這家公司專註於製造植脂末和咖啡等原料產品開發，客戶包括蜜雪冰城、茶百道和滬上阿姨等耳熟能詳的新茶飲品牌。彼時新消費賽道如火如荼，上市前夕，佳禾食品內部進行了三筆大手筆分紅，按持股比例看，這家公司的夫妻實控人共分走了7億多元。,今年2月，山東三元生物科技股份有限公司在深交所上市，募資36.86億元。這家公司自2007年以來專註於工業化生產赤蘚糖醇產品，而赤蘚糖醇就是代糖的一種，用作食品飲料中的填充型甜味劑。,招股書提及，2021年，元氣森林是三元生物的頭號客戶，而農夫山泉、喜茶、可口可樂等飲料品牌也向三元生物採購赤蘚糖醇。沙利文研究數據显示，去年三元生物赤蘚糖醇的產量佔全球總產品的32.94%，是全球赤蘚糖醇行業產量最大的企業。而赤蘚糖醇的價格逐年上漲，2021年的1-6月，赤蘚糖醇的平均單價為18659.39元/噸。三元生物的暴利可見一斑。,水漲船高。除了提供代糖的企業受益，果汁原料供應商也在新茶飲的火熱下大賺。今年6月15日，田野股份向北交所遞表，擬募資約4.76億元用於新建工廠等項目。這家成立於2007年的公司旗下產品包括原料果汁、速凍果塊和鮮果等。,2015年，田野股份曾經掛牌新三板。不過彼時，田野股份還沒有乘上新消費的東風。在新消費井噴的前夕――2019年，田野股份最大的四個客戶還是廣東南豐行農業投資有限責任公司、農夫山泉、鮮活果汁和可口可樂，新茶飲客戶僅占田野股份的收入比僅為4.20%。,但情況很快發生了轉變。2020年，奈雪一躍升為田野股份的第二大客戶，這一年開始，新茶飲客戶湧入田野股份的客戶名單，並貢獻24.44%的營收。2021年，公司前五大客戶中有4個都是新式茶飲，包括奈雪、茶百道，一點點和滬上阿姨，這四個品牌貢獻了56.49%的營業收入。那年，田野股份實現了4.59億元的營收，同比增長72.57%。,在田野股份遞表一個星期后，上海寶立食品科技股份有限公司IPO獲得證監會核准，擬募資4.6億元。7月6日，寶立食品開啟了申購。,成立於2001年的寶立食品在食品複合調味料行業深耕多年，現在在交易所也有了一席之地。儘管長期隱於品牌後方，但寶立食品的客戶都是享有名氣的餐飲巨頭，招股書显示，寶立食品的客戶包括肯德基、必勝客、麥當勞、德克士、漢堡王、達美樂等等。根據艾媒諮詢數據，2012年，我國的調味品行業市場規模為2012億元，2020年，這一数字已經到了3950億元，年均符合增長率為8.80%。作為供應商，寶立食品牢牢把握住了快速增長的B端市場。,2021年3月，寶立食品花0.42億元收購杭州廚房阿芬科技有限公司75%的股權，廚房阿芬旗下有紅極一時的網紅意麵品牌“空刻”。這被外界視為是寶立向C端消費市場開拓的表現。2022年Q1，寶立食品綜合毛利率比2021年同期增加了4.99%，達到33.04%。寶立食品將毛利率上升歸因為輕烹食品的毛利率較高。,接二連三的消費供應商正在謀求上市，以往它們都隱藏在品牌背後，現在集體浮出水面。,2022，VC開始看消費供應鏈,過去一年，新消費投資的瘋狂歷歷在目。自2020年疫情發生以來，消費賽道就肉眼可見地火了起來，幾乎所有的投資機構都在找好吃的、好喝的、好用的，從咖啡、烘焙、低度酒到米粉、拉麵和燒烤炸串，還有新服飾、護膚彩妝等等，無處不見投資人為新消費而忙碌的身影。這一年也被稱為消費投資的“盛世狂歡”。,然而好景不長。當二級市場消費公司的表現不盡如人意；同時，流量紅利消失殆盡，一級市場的消費企業GMV上不去、市場擴張失靈了，這導致很多看消費的基金開始變得謹慎，對項目的估值要求也高了起來。,最近一家頭部人民幣基金合伙人透露，最近內部消費組同事集體轉崗，轉向消費+科技賽道，而新消費品牌基本上不投了。以往看消費的VC們，開始盯上一個新方向――供應鏈。,今年1月，美妝代工廠芭薇股份獲得超億元的B輪融資，白雲金控及丸美金鼎產業基金共同參投；隨後，服裝供應鏈SaaS領貓SCM完成3000萬美金A+輪戰略融資由波士頓投資B Captial Group領投，蜂巧資本跟投，老股東雲啟資本、GGV紀源資本、百布（致景科技）均持續加碼；,還有數碼印花供應商優布完成千萬元人民幣融資，投資方為九合創投；而在咖啡賽道，咖啡供應服務商“樂飲創新”也獲得了近5000萬元的融資，由盛景嘉城領投。今年6月，喜茶入股另一家焙炒咖啡服務商――少數派咖啡，持股約12%。,擁有較強供應鏈的企業也會受到VC的青睞。比如聚焦供應鏈数字化的科技鞋履品牌Miracle Miles，今年3月宣布完成1億元的美元A輪融資，由IDG資本和紅杉中國聯合領投。再比如肌肉小王子，作為國內唯一擁有自營供應鏈的雞胸肉品牌，在5月官宣了數千萬元的A輪融資，由知名美元基金獨家投資。,溫氏投資在6月完成了消費二期消費基金的首輪募集，此前溫氏投資執行總經理兼消費行業組負責人黃海平曾分享，“過去幾年，消費賽道的投資邏輯很多是依據互聯網的數據增長模型來做判斷，但企業核心競爭壁壘建立不可忽視的一環就是供應鏈能力。”,今年6月，關注餐飲消費賽道的番茄資本將公眾號介紹更新為“和美味相關的深度產業基金，包括餐飲、食品飲料、供應鏈、食品科技和農業科技等”，這意味着番茄資本正在試圖從消費餐飲走向深水區。,北京一家消費投資機構合伙人曾表示，“消費投資到了今天這個階段已經不是單純的差異化的問題了，本質上進入了一個新的階段：從前端的差異化到後面的品牌成長，都是供應鏈的問題。”,供應商集體站上C位，這是新消費領域前所未見的一幕。,不知道新消費品牌賺沒賺錢，但供應商肯定賺大發了――不久前，為肯德基麥當勞提供調料的寶立食品在上交所首發通過，賣果汁給奈雪的田野股份遞表北交所，給元氣森林提供赤蘚糖醇的三元生物已經IPO敲鐘……正如我們所見，新消費供應商正在排隊IPO敲鐘。得供應鏈者得天下，今年新消費VC/PE開始轉投供應鏈項目了。,喜茶還沒上市，但它的供應商卻要IPO了。,

  • 杏鑫主管註冊_大廠“理財”，集體血虧？

    杏鑫主管註冊_大廠“理財”，集體血虧？

    “炒股4個月，虧了70%”、“拿着幾千塊的微薄工資，股市卻一天虧幾萬”……股票市場漲跌驚心動魄，波詭雲譎之間，總是少不了不經意間就被割韭菜的小股民。,個人投資說到底，大多是小打小鬧。但即便是家大業大的大廠們，做投資也免不了踩坑踩雷。,過去一個月，“美圖炒幣半年浮虧3億”、“特斯拉或有4.4億美元的比特幣減值損失”、“遊戲大廠米哈游踩雷信託產品”等巨虧消息，接連出現在大眾視野。,不僅如此，相較以往的高回報，互聯網大廠們的投資數據也不盡如人意。今年一季度，百度、美團等多家互聯網公司的財報，都出現了投資浮虧（公允價值變動收益為負數）。儘管只是浮虧，暫時對公司主營業務影響不大，但如果所投資公司的估值、股價長期低迷，那麼浮虧也可能成為真正的虧損。,大廠做投資，都有其專業團隊和策略，不過投資的目的不外乎幾點。一個是最大限度提高公司自有資金的使用效率，獲得較好的財務收益。此外，更重要的是投資業務與公司業務實現產業協同，或是在主業之外，尋求新的增長曲線，實現公司業務的擴張。,進入2022年，隨着全球經濟的波動，投資市場的不確定性增大，導致全球市場上出現了很多“極端”案例，所有的利益相關方都難免被波及。而在投資“集體虧損”的情況下，大廠們的投資策略，也不得不變一變了。,激進派、保守派，都難逃踩雷,大廠投資理財，早已是普遍現象。不管是炒幣、炒股這類高風險投資的“激進派”，還是買信託、理財產品等穩健型投資的“保守派”，都有虧損風險。,美圖是激進派炒幣玩家的代表。作為港股市場上第一家購買比特幣的公司，7月3日，美圖發布公告稱，預計今年上半年虧損在2.75億元至3.5億元之間，與去年同期的虧損1.38億元相比，同比擴大99.6%至154.1%。虧損的主要原因是購買的加密貨幣減值。,去年上半年，美圖先後共花了1億美金購入比特幣、以太坊。彼時的幣價一路高歌，比特幣、以太坊的價格到去年11月攀升至巔峰，分別達6.9萬美元、4800美元。美圖去年財報显示，到12月底，美圖投資加密貨幣浮盈約3.97億元。,進入2022年，美圖炒幣賺錢的夢想很快遭遇了現實的沉重打擊。加密貨幣市場進入寒冬，6月份最低谷時，比特幣價格僅為1.76萬美元，以太坊也跌破一千美元。到6月底，美圖投資加密貨幣浮虧約3億元。,比特幣、以太坊皆一路下跌，被波及的不止美圖，還有另一個“炒幣大戶”特斯拉。根據媒體近期報道，由於比特幣最近三個月價格暴跌，特斯拉可能會在即將公布的第二季度業績報告中報告大約4.4億美元的比特幣減值損失。這一虧損額，相當於特斯拉去年年度利潤的9%左右。而在此前，特斯拉靠着炒幣賺過不少錢，今年一季度的財報還披露，其通過炒幣賺了1億美元。,在“激進派”玩家中，有公司“炒幣”瘋狂，也有公司“炒股”瘋狂。A股上市公司雲南白葯就因為炒股虧了不少錢。財報显示，今年一季度，雲南白葯因為炒股浮虧5.25億，但和去年一季度炒股浮虧了7.29億相比，還少了三成。,2021年全年，雲南白葯就由於“公允價值變動”損失高達19.29億元，導致公司凈利同比下降49.17%，也是公司近20年來的首次歸母凈利下滑。在虧損的近20億中，小米一隻股票就虧了14億。,不同於高風險投資，有些公司是為了資產保值規避風險，結果最後還是沒有逃過踩雷。,遊戲大廠米哈游、莉莉絲可謂是“保守派”的代表，購買信託產品來提升資金收益效率。不過，最近也都陷入了信託暴雷事件，正訴諸法律尋求解決。天眼查显示，莉莉絲、米哈游都新增了開庭公告，被訴方為五礦國際信託有限公司。,據媒體報道，由招商銀行代銷的“五礦信託鼎興”系列產品，總規模超23億元，已於今年6月18日全部到期，但其中多款到期后無法正常兌付。一時間五礦信託產品暴雷的消息沸沸揚揚。莉莉絲官方對媒體回應稱，“總共23億的規模我們只是少量參与，其他的不太方便回應。”,一直以來，信託產品都以“低風險、收益穩定”的特點吸引着投資者，但近兩年，一些信託產品也“靠不住”了。據相關報道，五礦信託產品預期年化收益率為5.8%，風險等級屬於低風險，但還是傳出暴雷的消息。原因是投資的底層資產存在風險，將資金投入到了房地產領域，受到了房地產暴雷的影響。,此外，套期保值這種為減少或避免價格不確定性的影響，用期貨交易臨時替代實物交易，用以對衝風險的行為，也存在不小風險。,在寧德時代的財報中，套期保值業務表現會通過有衍生金融資產/衍生金融負債、其他綜合收益等數據展現出來。一季度財報中，寧德時代衍生金融負債一項達到了17.87億元。寧德時代對應的一季度其他綜合收益為負15.63億元，數額甚至超過了寧德時代一季度14.93億元的歸母凈利潤。不過，其他綜合收益並不在當期損益中體現。,梳理寧德財報公告可以得知，寧德時代的衍生金融工具包括遠期外匯合約、期貨合約及外匯期權合同等，包括對鎳資源產業鏈開展的商品套期保值，以規避有關大宗商品市場大幅波動的風險，不以投機為目的。,今年3月份的“妖鎳”逼倉事件震驚了全球，當時就有傳言稱寧德時代牽涉其中。到6月，市場更有傳言稱，“寧德時代今年半年報可能會確認一季度發生的十餘億元的期貨投資損失”，為此，寧德時代專門發公告解釋，公司的套期保值業務以現貨為基礎，期貨端的浮動損益有相應的現貨予以對沖，對公司業績影響較小，上述傳聞不屬實。,儘管寧德時代闢謠了，但一季度那一項超15億元的衍生金融負債，依然讓投資者們心有不安。,大公司買理財、做投資並不算新鮮事。據Wind數據統計，2022年上半年，A股就有906家上市公司購買理財產品。買理財產品的上市公司數量相比之前有所收縮，去年同期為1058家。,在市場的不確定性下，公司們的理財方式也越來越謹慎。據光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華觀察，受A股上半年波動較大，致使部分理財產品凈值產生較大波動等因素影響，上市公司購買銀行理財產品規模下降，部分上市公司更注重現金流穩定。,互聯網大廠的長期投資，賺錢也難了,投資布局，是互聯網公司獲得更高回報，並得以快速壯大的因素之一。今年一季度，一向瘋狂做投資的互聯網大廠，數據顯得有些慘淡，體現在財報中，是由於所投資公司的估值變化、股價變動所影響帶來的浮虧。,先從騰訊說起，一季度財報显示，截至3月底，騰訊持有的上市投資公司（不包括附屬公司）的權益公允價值為6060億元。而在上季度末，這一數據為9828億元，受騰訊持續減持上市公司股權，以及持股公司的股價下跌的影響，這一數據在一季度縮水了近4000億元。,根據財報，騰訊的其他收益凈額一項，主要是處置投資公司而帶來的收益，為131億元，和去年同期的195億相比減少64億。對於合聯營公司的投資收益從去年的盈利13億變成今年的虧損63億，以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產部分，在本期虧損3.6億，而去年同期收益為147億。,不過，一季度騰訊減持Sea Limited的部分股權獲利185億，成為了處置公司收益凈額189億的主要來源，比去年同期多154億。這部分基本和以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產虧損相抵。整體來看，騰訊一季度投資收益減少和股市波動、宏觀環境變化關係較大。,再來看京東，其一季度的虧損，主要是受收購來的達達所拖累。從財報來看，京東的其他非經營損失，在2022年一季度達38.98億元，對此，京東表示主要是由於收購達達的股價變動導致確認虧損36億元，以及上市公司股權投資的市價波動導致的投資證券的公允價值變動。,在2021年，京東全年股權投資虧損49億元，虧損主要是由於某些股權投資的非現金減值。而上一年同期股權投資收益為43億元。,當前，京東的主業發展已經進入了相對穩定的軌道上，而以股價、公允價值計，代表着京東投資收益的“其他收入”，成為了影響京東整體盈利的因素。,達達拖累京東的同時，愛奇藝和金山雲拖累了小米。小米一季度財報显示，權益法入賬投資凈額由2021年Q1的凈收益900萬元變為2022年Q1的凈虧損2.013億元，主要是由於愛奇藝、金山雲等若干被投資公司的虧損所致。,百度一季度的財報也显示，其長期投資的公允價值損失30億元。長期投資的很大一部分，包括但不限於上市公司和私營公司的股權證券投資、私募股權基金和数字資產，都要進行季度公允價值調整，這可能會導致未來期間的凈收益波動。,此外，美團、快手一季度也都受到了投資虧損的影響。其中，美團金融投資的公允價值變動為虧損8.02億元，去年同期則為收益4200萬元；快手一季度其他虧損凈額為8.05億元，去年同期收益為6.9億，從收益到虧損主要原因就是投資減值撥備，而按權益法入賬的投資虧損為3592.3萬元。,以往互聯網大廠們投資的旅遊、餐飲、教育、新消費等賽道的頭部企業，主營業務的發展處於上升通道，往往能夠給大廠們帶來可觀回報。而現如今，在監管收緊、疫情影響、經濟增長趨緩等因素的影響下，中概股股價波動，投資虧損，早已經成了常態。而盤根錯節的互聯網公司們，一家受損，更是會造成一連串的影響。,值得注意的是，互聯網大廠投資如今進入低谷期，與此前漲幅太快有關，而且浮虧是賬面虧損，“只要沒賣出，就不算虧損”。不過也有聲音認為，如果未來形勢無法向好，互聯網大廠靠長期投資賺錢就不再容易了。,集體虧損，何解？,總結來看，大公司的投資虧損，除了每家公司的投資策略各有不同，背後也有一些共性原因。全球通脹、俄烏衝突、美聯儲加息，在全球經濟波動出現以來，比特幣的大幅下跌、“妖鎳風波”都是連鎖反應下的產物。,事實上，互聯網大廠的“集體虧損”，從去年三季度就已經出現端倪。移動互聯網紅利已經見底，反垄斷監管趨嚴，昔日巨頭開始加速減持此前投資公司的股票，加上國際關係因素，導致互聯網企業上市難度增加，也帶來了中概股的接連暴跌。今年3月，SEC對5家中概股公司開啟預退市，加劇了市場恐慌情緒，一些中概股單日跌幅超過40%。,在這樣的大環境下，大公司們做投資也面臨比較大的壓力，投資策略也正發生變化。最明顯的是，投資放緩已經成為主調。例如，雲南白葯公告显示，目前公司正在擇機降低投資比例，回歸主業。,進入2022年，更多的互聯網大廠正在放緩投資步伐。IT桔子發布的《2022年Q2中國新經濟創業投資數據分析報告》显示，七家頭部互聯網大廠中，2021上半年，騰訊私募併購投資高達129次，但到2022上半年，投資次數降為32次。其他頭部大廠諸如阿里巴巴、百度、小米等在2022年上半年的投資次數均比去年同期要少。,除此之外，與2022Q1相比，頭部大廠在Q2的投資也更加謹慎。7家頭部大廠在Q2的投資數量均少於Q1，例如小米集團在Q1投資併購數量達25次，但到Q2投資數量已降至一半，僅為11次。,互聯網大廠投資步伐放緩的同時，方向也正在調轉，整體趨勢是，從消費互聯網轉向產業互聯網，從追風口的概念投資轉向硬科技投資。,相關報告显示，過去十年，騰訊在文娛賽道早期投資中加碼的項目最多，但近三年逐漸下降，到了2021年，企業服務賽道早期投資數量為歷年第一高。去年，騰訊方面表示，未來的投資方向，“會持續發掘新賽道、新機會，特別是前沿科技和實體經濟数字化”。,同樣，近三年阿里巴巴的投資數量和金額都有所下降，但電商物流項目、企業服務項目的投資數量佔比小幅上升，從側面體現出近三年阿里在投資領域不斷收縮戰線，更加聚焦在主營業務的壁壘構建上。,以往關注消費領域投資的美團三駕馬車之一美團龍珠，從去年開始也已經將觸角伸向硬科技。加上美團戰投、王興個人投資，美團的硬科技投資，已經進入了機器人、半導體、自動駕駛等眾多硬科技領域。,財報數據里，大廠的投資成績，或許只是表面，真正的投資版圖，要複雜得多。不過，從當前各家方向上的轉變來看，寒冬之下，每家大廠的投資策略，也都要有更深的籌謀，不僅僅是為了財務回報，更多是為了業務協同以及新興領域的探索。這也意味着，互聯網的發展，正在進入新的階段。,不僅如此，相較以往的高回報，互聯網大廠們的投資數據也不盡如人意。今年一季度，百度、美團等多家互聯網公司的財報，都出現了投資浮虧（公允價值變動收益為負數）。儘管只是浮虧，暫時對公司主營業務影響不大，但如果所投資公司的估值、股價長期低迷，那麼浮虧也可能成為真正的虧損。,“炒股4個月，虧了70%”、“拿着幾千塊的微薄工資，股市卻一天虧幾萬”……股票市場漲跌驚心動魄，波詭雲譎之間，總是少不了不經意間就被割韭菜的小股民。,

  • 杏鑫主管註冊_【艾瑞直播】金融科技如何助力中小微融資市場困境破局？

    杏鑫主管註冊_【艾瑞直播】金融科技如何助力中小微融資市場困境破局？

    經歷了近三年疫情和經濟周期的考驗，部分企業面臨嚴峻的增長挑戰，艾瑞諮詢基於多年的研究洞察經驗，正式推出 “洞悉企業穩健增長密碼系列線上直播”，並邀請到眾多行業大咖，與大家共同探討如何面臨金融、消費、企業服務等產業在新環境下的重構與機會。,金融專場由艾瑞諮詢金融行業研究總監 張玉、網商銀行数字供應鏈金融事業部 總經理 牛學峰、平安普惠金融研究院副院長、上海金融與發展實驗室特聘高級研究員 程瑞三位專家共同探討金融科技在小微融資市場的創新應用，以及如何助力小微企業順利復工復產。,以下為金融專場嘉賓部分演講內容：,金融科技如何助力小微融資市場破局？,,,解決小微融資困境的最優途徑就是依託金融科技實現小微企業真實經營信息的自動化評估。那麼能體現小微企業真實經營的信息有哪些，又在哪裡能找到呢？,艾瑞認為，平台經濟是提供小微企業真實經營信息，解決小微企業融資困境的優選渠道之一。之前企業做買賣，交易、支付、物流這些流程性數據都沒有標準化留存。但是伴隨平台經濟的發展，出現了類似阿里、騰訊、平安、京東、美團等数字經濟平台，這類数字經濟平台把零散的非標準化的小微企業信息有效的串聯了起來。通過對数字經濟平台生態內資金流、信息流、物流、商流四流信息的有效利用，出現了線上申請，信用貸款，快速到賬的新型小微融資產品，一定程度上解決了傳統小微融資的下沉困境。,数字供應鏈金融助力中小微企業發展,,網商銀行的数字化供應鏈金融服務，改變了以往供應鏈金融以核心企業為中心、僅覆蓋頭部供應鏈客戶的“1+N”的模式，以数字化方式服務產業鏈中廣泛存在但金融服務覆蓋薄弱的中小微企業，實現数字供應鏈金融向“1+ N2”模式的升級。原來核心企業是唯一中心，現在每一個小微企業都能成為中心。,基於此理念，2021年網商銀行發布了数字供應鏈金融解決方案― 大雁系統，該系統基於核心企業和上下游小微企業的供應鏈關係，幫助解決中小微企業在供貨回款、採購訂貨、鋪貨收款、加盟、發薪等生產經營全鏈路的信貸及綜合資金管理需求。,釋放平台賦能優勢，助力金融機構紓困小微,,后疫情時代，普惠小微金融供給不充分、供需不平衡等矛盾仍然存在。小微融資市場“三無三高”的特點使得許多金融機構面對小微企業不敢貸、不願貸、不能貸、不會貸。在這種情況下，建設普惠小微金融的生態體系顯得尤為重要，形成一個有效的、可持續的生態體，一個高效多元的小微金融供給體系建設，需要能夠充分發揮不同主體的差異化優勢，並形成互補合作。,平安普惠圍繞小微群體的經營場景和生活場景，挖掘平台交易、支付、財稅、金融等與信貸行為強相關的數據，形成多維數據深度交互的風險量化模型，對小微人群進行全方位的風險掃描。通過多場景觸達、多數據融合、多增信機制協同，平安普惠搭建起金融機構和小微群體之間的通道，助力信貸資源定向施力。,以下為金融專場嘉賓部分演講內容：,經歷了近三年疫情和經濟周期的考驗，部分企業面臨嚴峻的增長挑戰，艾瑞諮詢基於多年的研究洞察經驗，正式推出 “洞悉企業穩健增長密碼系列線上直播”，並邀請到眾多行業大咖，與大家共同探討如何面臨金融、消費、企業服務等產業在新環境下的重構與機會。,

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