杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫代理開戶_蘋果一天內已關閉至少7家北美門店：因員工確診病例激增

    杏鑫代理開戶_蘋果一天內已關閉至少7家北美門店：因員工確診病例激增

    北京時間12月23日早間消息，據報道， 由於員工中確診病例数字激增，蘋果公司在過去一天中已經在美國和加拿大暫時關閉了至少7家零售店。本周二以來，蘋果關閉的零售店包括：,邁阿密戴德蘭店,棕櫚灘花園購物中心店,亞特蘭大萊諾克斯廣場店,休斯頓高地村店,俄亥俄頂峰購物中心店,新約克夏雉雞巷店,蒙特利爾聖凱瑟琳店,蘋果總部位於加利福尼亞州庫珀蒂諾，通常情況下，當一家門店有大約10%的工作人員檢測結果呈陽性時，就會關閉該門店。,最近幾周，門店關閉的情況正在變得越來越平常。在最近這輪關閉潮之前，蘋果曾關閉和重新開放了8家門店，這些門店位於得克薩斯州、馬里蘭州、夏威夷、俄亥俄州和渥太華。門店通常會關閉幾天然後重新開放。但是，位於邁阿密海灘林肯路的門店目前仍然處於關閉狀態。8月份，蘋果還暫時關閉了位於南卡羅萊納州查爾斯頓的一家零售店。,蘋果在一份聲明中表示：“我們會定期監測情況，並調整我們的健康措施，保護客戶和員工的健康。我們仍然致力於為團隊採取全面的防護措施，開展定期檢測與日常健康檢查，為員工和客戶提供防護，深度消毒，並提供帶薪病假。”,蘋果此前表示，該公司所有員工都會定期接受測試，只有在所有員工再次接受並通過測試后，他們才會重新開放零售店。,隨着COVID-19和奧密克戎變體的確診人數在全球範圍內增加，蘋果已經開始限制零售店內的人數，從而保持安全的社交距離。該公司還在門店內恢復了佩戴口罩的規定，並且再次安放了有機玻璃板來保護員工。,與此同時，蘋果還鼓勵消費者在線上訂購商品。周三，蘋果宣布將在大多數城市內為消費者提供兩小時免費送貨服務。這個服務將持續到12月24日，在此之前送貨上門服務需要收取9美元的配送費。,亞特蘭大萊諾克斯廣場店,北京時間12月23日早間消息，據報道， 由於員工中確診病例数字激增，蘋果公司在過去一天中已經在美國和加拿大暫時關閉了至少7家零售店。本周二以來，蘋果關閉的零售店包括：,

  • 杏鑫平台主管_中國互聯網大佬隱退簡史

    杏鑫平台主管_中國互聯網大佬隱退簡史

    新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,但對於中國互聯網大佬來說，“退”並不意味着退休，用“隱退”一詞更為恰當。,大佬中的很多人，近些年本就十分低調：在公開場合惜字如金，在公眾面前沉默寡言，甚至在網絡上都少見有清晰的照片。選擇暫別江湖，或是有難言之隱，或是有新的追求，或是為了有朝一日更好的回歸。,1,“小時候，老師問我們長大了想做什麼，我和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經不太可能了。但如果我努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來，我天真的想，說不定也能再做出點有意思的事兒。成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”,在說這段話的時候，黃崢創立僅6年的拼多多剛剛力壓兩位競爭對手，成為中國用戶規模最大的電商平台。顯然，黃崢宣布隱退的時間點是選得非常好的。,,今年3月，時任拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信，宣布董事會已批准其辭任董事長，並由拼多多聯合創始人、CEO陳磊接棒。,黃崢不再擔任董事長和拼多多管理職位的同時，他的超級投票權也將失效。辭任董事長后，黃崢個人名下股票將繼續鎖定3年不出售。,2020年7月1日，黃崢在宣布卸任CEO一職的時候，曾計劃用一年的時間和陳磊完成董事長一職的交接，但這一計劃卻被提前了大約一個季度的時間。,對於如此的突然與迫切，黃崢在公開信的解釋是“為十年後的拼多多探索高速高質量縱深發展的新空間，探索現在已經是正當其時。”他在公開信中還提到，這個探索“如果還能結合我自身的興趣，那就再好不過了。”,而黃崢的興趣，就曾經是“成為一名科學家。”不過，現在黃崢的確沒有太大可能成為科學家了，但是這不妨礙他在科學領域追逐星辰大海。在辭任董事長后，他也的確選擇結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域的研究。,關於黃崢的辭任，還有另外一個原因：他認為劇烈變化的客觀環境要求拼多多要有一個新的領導者，帶領拼多多完成迭代。作為前浪，他應該給後浪機會塑造一個屬於他們的拼多多。,從表面看，黃崢幾乎全身抽離了拼多多，但他控制拼多多股份比例仍有29.4%，作為這家公司的創始人、大股東，他對拼多多依然有隱性影響力和決定權。,後浪的確正在起勢，但終究還是前浪的追隨者。這句話比喻黃崢，甚是恰當。,陳磊即使被推向前台，但黃崢依然有決定權的影子。而對黃崢有知遇之恩的段永平，似乎也是黃崢背後的影子。,做科研還是做商業，黃崢深受段永平“本分”理念的影響。拼多多上市后，黃崢在接受媒體採訪時，回答了為什麼此前要去做電商代運營公司和遊戲公司時，也曾提及過”本分”：“因為我還沒有進化到可以做完全不賺錢的事。未來我希望可以做不賺錢的科研，但做商業不去賺錢，我覺得是不道德的，應該按照商業的邏輯去做一個本分的商人。”,除此以外，黃崢也盡量做到像段永平那樣的低調。無獨有偶，兩人選擇隱退的年紀都是在40歲，這或許也並不是一個巧合。,段永平已經淡出江湖許久，但在一個財經社區內卻是相當活躍，其賬號名為“大道無形我有型”，似乎很符合段永平如今在商業江湖的地位。,最近段永平再一次受到關注，是因為傳出了vivo和OPPO要聯合造車，而段永平則要重出江湖牽頭兩家成立的造車合資公司。,雖然看起來這一則消息毫無依據，但段永平的賬號卻有了動靜：“‘重出江湖’的事情絕對不會發生的。順便說下，還沒聽說過我們要造車，了解一下倒是可能的。”此外，他最近也經常在社交媒體談到拼多多。,但不少人對於段永平三個字的認知只存在於媒體報道，很少能夠在公開場合見到他。提到段永平，很多人會毫無感知，不會像提到“Are U OK”就能聯想到雷軍憨厚的笑，被問到“whats your problem”就能感知到李彥宏的窘迫。,早在2002年，段永平就將當時處於上升通道的步步高一分為三，分別交給了陳明永、沈煒和黃一禾，三人帶出了如今廣為人知的三個品牌：OPPO、vivo和小天才。而段永平則選擇遠走美國，從此告別商業江湖。當時，段永平年僅40歲。,,2006年，已經隱退近4年的段永平，以62萬美元的高價拍到與巴菲特共進午餐的機會。出人意料的是，段永平帶上了當時還名不見經傳的浙大校友黃崢一同赴宴。此次宴會對黃崢的影響是巨大的，他後來曾談到過這頓午餐的收穫，“常識是顯而易見、容易理解的，但我們各種因為成長、學習形成的偏見和個人利益的訴求蒙蔽了我們。”,後來，黃崢決定出來在電商領域創業，段永平毫不猶豫為其背書，成為拼多多早期的天使投資人。最近一年，段永平有不少表態是關於拼多多的。例如今年5月，段永平曾兩次在社交平台的回復中稱，從來沒（向誰）推薦過拼多多，因為看不懂其商業模式。,12月2日，他又發文稱，“（股票）從200多掉到現在，我也沒有任何想法想多買點，因為一直沒看懂商業模式。但也沒賣過（既然黃崢說三年不賣，我也三年不賣吧），這大概就是風投的意思？”,僅僅4天後，他再次在社交賬號“大道無形我有型”稱，“雖然還是看不懂其商業模式，但覺得他們對農產品的支持還是非常有意義的。準備再次風投一下！（賣點put，不要效仿）這次成本遠高於第一次（如果明天成交的話）。”,再倒回去看他當時投資拼多多的決定，不得不讚賞他的勇氣和看人毒辣的眼光，以及他對黃崢的厚愛。,2,在黃崢之外，最受關注的隱退，當屬字節跳動的張一鳴。他隱退之時，甚至還不足40歲。,在黃崢宣布辭任拼多多后的差不多兩個月，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職，字節跳動聯合創始人梁汝波將接任成為字節跳動新CEO。,在這份內部信中，張一鳴決定放下公司日常管理，聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計劃“相對專註學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能”。,張一鳴和黃崢一樣，都是選擇10年作為一個長遠的期限。新生代互聯網新貴的不約而同，讓人感慨。,,“大家更容易關注商業模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術變革已經在醞釀中。只有少數人能夠洞察未來，創造趨勢。”張一鳴在全員信中寫道，“虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已現黎明之曙光，這些需要我們突破業務的慣性去探索。”,很快，張一鳴卸任后沒多久，字節跳動就用一筆收購“回應”了前者所提到的“黎明之曙光”。9月初，VR公司Pico被字節跳動收購，天眼查显示這一筆收購的金額高達90億元，並且字節跳動在這一筆收購中擊敗的競爭對手是騰訊。,不像黃崢，張一鳴隱退並沒有投身科學研究領域，而是提到自己要繼續學習。和黃崢相比，張一鳴似乎是一個更文靜、內向的領導者。,他甚至苦於“沒有時間學習”。此外還自認為“不是傳統意義上的成熟管理者”，“我不是很擅長社交，更喜歡研究組織和市場原理來減少管理，喜歡自己上網、看書、聽歌、發獃。”,張一鳴的社交媒體簽名一直是喜歡發獃，“我所說的發獃，不是放空，是自己思考一些非常無邊無際和少有人討論的點子。但在忙碌的工作中，越來越多的情況是，很多事情在現實中已經發生，但我並不知道。”,張一鳴認為，過去幾年自己很大程度都在“吃老本”，比如，“在2017年之前我還能保持關注機器學習技術的新進展，近三年已經沒有太多學習了，他在頭條、西瓜上收藏了很多專業視頻和文章，但是斷斷續續地閱讀，進展非常緩慢，在技術討論會上也難以跟上進展。”,簡而言之，張一鳴掛印而去，是想抽身出來有更多的時間學習與思考，用十年時間為字節跳動探索一條新的道路。,相同的則是，黃崢和張一鳴，都把重擔交給了自己的校友。前者和陳磊是威斯康星大學的校友。2007年，黃崢創立了一家名為歐酷網的B2C公司，陳磊則在公司成立不久后成為首批員工之一，擔任研發架構工程師，兩人的合作超過了14年。,陳磊和張一鳴還有一點淵源。他出生於福建福州，與張一鳴和王興同為福建老鄉。,接班黃崢絕非偶然，陳磊是一名妥妥的技術天才。1996年，4名中國少年在匈牙利舉辦的信息學國際奧賽中將金牌悉數拿下，其中有兩人，就是陳磊和創辦了搜狗的王小川。陳磊從清華大學計算機系本科畢業，在美國威斯康興大學獲得了計算機科學博士學位。,字節跳動新CEO梁汝波和張一鳴的關係與以上兩人驚人相似。梁汝波是張一鳴的大學同學，雖然大學畢業后各奔前程，但從2009年第一次共同創業創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”開始，兩人就成為了長期創業夥伴。2012年，兩人再次共同創業，創辦了今日頭條，也就是如今的字節跳動。,3,張一鳴的福建龍岩老鄉王興，雖然沒有徹底放權，但也開始有了“半隱退”的意思，離開飯否――那被認為是王興用於精神寄託的自留地，是一個重要的標誌。,相比起梁汝波，張一鳴更早的創業夥伴是王興。飯否是王興繼多多友、遊子圖、校內網之後的第四次創業，他找來了當時剛從微軟離開的張一鳴。不過兩人的合力，卻沒想到因為信息管理不當，飯否一夜之間陷入休克。,關停505天後，飯否重啟，但江湖已經天翻地覆，社交媒體再無飯否一席之地。但飯否一直沒有關停，也不再更新和運營，只是作為王興“碎碎念”的自留地。,十餘年來，王興始終活躍在飯否網，發了1.7萬多條動態，加起來超過百萬字。與在公開場合前的少言寡語不同，在這裏，王興像個話嘮，從音樂、建築、小說、電影、體育、詩歌、歷史、人文，到大公司、投資、管理、新造車等，無所不評，無所不談。,,當然，王興在飯否也有過很多爭議言論。從“國足跑不過清華學生”，到華為“忽悠能力”與特斯拉旗鼓相當，王興經常能做到“語不驚人死不休”。同為富二代的王興，頗有“互聯網王思聰”的架勢。,這其實只是王興熱愛“開炮”的一面。當然，他也在飯否中留下不少經典語錄，比如：2019年是未來十年中最好的一年，也是最壞的一年。他也曾解釋過美團取名之意：美是“好”，團是“一起”，美團的意思是“一起好”。,如今，特別是面對年底“互聯網裁員大潮”，不少人翻出了王興站在2019年對未來的預判，頗為感慨王興的遠見。,朱嘯虎曾這樣評價王興，“你可以去業界問問，大家都覺得王興在管理和待人處事上不太成熟。他很聰明，非常聰明，但太過聰明了。”,他對於王興的評價很準確。2021年8月，王興清空了所有飯否的動態，一條不留。8月30日，王興對外表示要“實現共同富裕”。他說，共同富裕本身就植根於美團的基因中，美團的名字就有“一起更好”的意思，“美團就是要一起更好”。,本就惜字如金的王興，只會變得越來越沉默，再也沒有此前“人到中年的好奇寶寶”的樣子。雖然繼續執掌美團，但包括王慧文在內，曾追隨他一起創業的老戰友們已逐漸離去。,王興，正變得越來越孤獨。,比張一鳴年長一歲的快手聯合創始人、董事長宿華，也正像王興一樣，處於半隱退的狀態。,今年10月底，快手發布公告稱，現年39歲的公司聯合創始人宿華辭去CEO一職，由聯合創始人程一笑接任該職位，此後，宿華將繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會委員，程一笑則作為首席執行官將負責公司日常運營及業務發展，並向宿華彙報。這是快手上市后最大的一次人事變動。,快手是過去十年成長最快的互聯網公司之一，而宿華正是靈魂人物。,宿華從小就是名副其實的學霸，在12歲那年就會用小霸王學習機敲下了他人生的第一行代碼，就此與代碼結下不解之緣。在1998年高中時期，宿華還曾為周鴻�t創辦的3721網站寫過建言書。,,在清華大學讀博時，宿華髮現北京的房價越漲越離譜，這讓看起來對物質需求單薄的宿華動搖了。於是，2006年深思熟慮后的他選擇從清華退學，順利進入Google開啟自己的職業生涯，主要負責搜索和系統架構。,一直到2013年之前，宿華依然在創業和職場之間兜兜轉轉。直到2013年經過中間人介紹，才認識了當時同樣陷入創業困境的程一笑，後者當時做的項目正是快手的前身――快手GIF。徹夜長談后，一拍即合的兩人決定攜手創業，宿華出任公司CEO。,8年之後，宿華卸任CEO一職。這正如宿華此前的經歷，正如一個8字路口，兜兜轉轉又回到一個原點。,宿華帶領快手成為短視頻時代的一極，在香港上市后快手市值一度突破1.4萬億港元。但如今快手的情況不容樂觀，這一定不是宿華和程一笑的初衷。,與張一鳴相似，卸任CEO一職后的宿華，將有更多時間專註於制定快手的長期戰略及探索新方向。,4,幾位隱退的創始人均屬於80后，年齡在40歲左右，這在上一代的互聯網創始人中並不多見。,“60后”的李彥宏、張朝陽，“70后”的馬化騰、丁磊、周鴻�t等，如今依然奮鬥在商業江湖的最前線。,不管是拼多多、字節跳動也好，美團、快手也罷，它們都曾經在中國移動互聯網最草莽、激進的時代殺出了一條血路，在千變萬化的江湖中兇猛成長為如今的龐然大物。,這些創始人，人雖不在江湖，但江湖上依然流傳着關於他們的傳說。,1,新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,

  • 杏鑫代理開戶_騰訊宣布中期分紅派發京東4.6億股股票，將不再為京東第一大股東

    杏鑫代理開戶_騰訊宣布中期分紅派發京東4.6億股股票，將不再為京東第一大股東

    12 月 23 日消息，今日早間，騰訊控股宣布，以實物分派京東集團股份有限公司的 A 類普通股的方式宣派中期股息。,本次派息后，騰訊對京東持股比例將由 17% 降至 2.3%，不再為第一大股東。同時，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。,IT之家了解到，騰訊控股在公告中表示，董事會宣布，2021 年 12 月 23 日，其決議將按合資格股東持有每 21 股股份獲發 1 股京東集團 A 類普通股的基準，向於記錄日期名列公司股東名冊上的股東按彼等當時各自於公司的持股比例，以實物分派的方式宣派由本公司通過 Huang River 間接持有的 457,326,671 股京東集團 A 類普通股（假設自公告日期至記錄日期已發行股份總數並無變化）的特別中期股息，該等京東集團股份數目將被捨去零碎部分下調至最接近的整數。,公告指出，待分派的 457,326,671 股京東集團 A 類普通股相當於集團持有京東集團 A 類普通股約 86.4% 以及於 2021 年 12 月 21 日京東集團已發行股份總數約 14.7%。集團目前記錄該等股份為於聯營公司的投資。,騰訊控股董事會認為，實物分派符合公司及股東的利益。公司投資策略的其中一方面為投資處於發展階段的公司（投資公司可受益於長期資本以為其發展及擴張提供資金）；支持及分享投資公司的增長；並於投資公司可為其未來計劃自行籌集資金的適當時候退出投資。董事會相信，京東集團現已達致此情況，董事會因此認為此乃直接向公司合資格股東轉讓由集團於京東集團持有的大部分權益的適當時間。,,公告指出，待分派的 457,326,671 股京東集團 A 類普通股相當於集團持有京東集團 A 類普通股約 86.4% 以及於 2021 年 12 月 21 日京東集團已發行股份總數約 14.7%。集團目前記錄該等股份為於聯營公司的投資。,12 月 23 日消息，今日早間，騰訊控股宣布，以實物分派京東集團股份有限公司的 A 類普通股的方式宣派中期股息。,

  • 投融快讯 | 商汤科技获得5.12亿美元基石投资 江中药业完成新一轮战略融资 心岛日记完成千万级天使轮融资

    投融快讯 | 商汤科技获得5.12亿美元基石投资 江中药业完成新一轮战略融资 心岛日记完成千万级天使轮融资

    【投融快讯 12月20日】12月20日，商汤科技今日在港交所公告重启公开招股，发行规模、募资金额和定价区间与此前保持一致。,商汤此次共发行15亿股，其中90%为国际配售股份，其余10%为香港公开发售股份，定价区间为每股3.85港元至3.99港元，筹资约60亿港元。该股12月23日中午12:00截止认购，预期将于12月30日挂牌。中金公司、海通国际及汇丰担任联席保荐人。,阿拉丁控股集团旗下阿拉丁健康管理（北京）有限公司近日完成了对华润江中制药集团有限责任公司旗下上市公司江中药业的战略投资。阿拉丁控股近期在二级市场频频出手，本次投资前，阿拉丁控股先后完成了对中材节能和中环装备两家央企上市公司的战略投资，但均未公布具体投资金额和持股比例。值得一提的是，本次投资的江中药业是央企中国华润实际控制的上市公司。,Z世代情绪健康社区「心岛日记」已完成近千万元天使轮融资，由羲融善道领投，云梯科技跟投。据创始人李神龙介绍，此轮融资将用于搭建改善情绪的内容库，创新情绪匹配算法和机制。,,Z世代情绪健康社区「心岛日记」已完成近千万元天使轮融资，由羲融善道领投，云梯科技跟投。据创始人李神龙介绍，此轮融资将用于搭建改善情绪的内容库，创新情绪匹配算法和机制。,【投融快讯 12月20日】12月20日，商汤科技今日在港交所公告重启公开招股，发行规模、募资金额和定价区间与此前保持一致。,

  • 新冠两年，世界居然变了这么多？！

    新冠两年，世界居然变了这么多？！

    疫情阴霾久久难以散去，新冠病毒不仅打乱了许多人熟悉的生活，也在默默地改变整个世界……从环境变化到微生物世界，今年的一些研究已经找到了各个方向变化发生的迹象。,有流感病毒因新冠而消失,今年9月《自然》子刊发表的一篇评论性文章指出，从2020年4月~2021年8月，全球范围内没有再分离出乙型流感病毒B/Yamagata谱系毒株，这意味着该谱系的病毒毒株可能已经灭绝。,人感染流感病毒可以分为甲（A）、乙（B）、丙（C）三种类型。其中乙型流感病毒又分为B/Yamagata和B/Victoria两个谱系。新冠疫情期间，甲型和乙型流感病毒感染总体呈现下降趋势。而自2020年4月以后，乙型流感病毒B/Yamagata谱系感染再也没有出现过。,研究者认为，这种现象很大程度上要归功于新冠疫情期间所采取的一系列防控措施，主要包括生活行为的改变（如增加社交距离、佩戴口罩）以及旅行、外出的限制。这些措施对防控流感类呼吸道传染病同样有效。,口罩带来的塑料垃圾流入海洋,据今年11月发表在PNAS上的一项研究，从新冠疫情出现至今年8月中旬，全球共产生了约920万吨与新冠相关的塑料垃圾，其中约2.8万吨塑料垃圾，包括手套和口罩含有的塑料垃圾直接进入了海洋。,这些塑料垃圾中，约87.4%来源于医院，而7.6%是个人使用造成的，垃圾源头包括包装袋和新冠检测遗留的废弃物。,,但不要以为这些垃圾会永远留在海洋，根据研究给出的模型预测，大部分塑料垃圾碎片会从海洋表面转移到海滩和海底。3年后，疫情期间产生的这部分垃圾约有70%会冲到海滩上。,剩下的垃圾将在海洋中堆积，有可能在太平洋东北部和印度洋东南部形成聚集，而被冲进北极圈的塑料将进入死循环，极有可能在2025年形成一个环极点塑料聚集区。,野生动物入侵人类世界,在新冠病毒来临后，许多地方都宣告了封城或旅行禁令，这对人类活动起到了一定程度的限制。据《当代生物学》给出的一项研究，新冠病毒来临后，加利福尼亚州圣克鲁斯当地的旅行者数量减少了50%。然而这一变化也被栖息在附近的美洲狮察觉到。,,美洲狮原本比较害怕人类发出的声音，因此在旅游盛行时，它们在听到人类声音时会设法远离，在研究者过去的观察中，美洲狮会尽量远离有房屋存在的地方，因为这些地方往往有汽车和人类噪声。,现在随着人类鲜少出没，美洲狮对房屋区域的恐惧感似乎在减少。根据安装在它们身上的GPS数据，美洲豹已经开始朝着城市边缘前进，在一些房屋密度低的地区游荡。这一现象也已经在世界其他地方出现，比如美洲狮进入了智利圣地亚哥市中心，或者金豺大白天前往以色列特拉维夫-雅法城区觅食。,学界论文减产、成绩倒退,疫情初期，科学家平均每周用于研究的时间减少了7个小时。今年10月《自然-通讯》的一项研究发现，疫情的第二年，科学家每周工作时长的减少幅度从7小时缩减至2小时。,撇开与新冠肺炎相关的研究，2020年启动的新项目比2019年的减少了36%。这些科学家发表的论文数量下降9%、向学术期刊提交的论文数下降了15%。通常而言，从研究思路的构想到论文的最终发表，至少需要3年。因此在数年之后，我们很可能会看到科学论文的数量因为这场疫情而减少。,而对学生来说，由线下转向线上教育似乎也影响了他们的成绩发挥，路透社、US Today等多家媒体曾对学生表现进行过调查，在佛罗里达州克拉克县，2020-2021学年所有年级学生成绩中出现F（不及格）等级的比例达到了13%，而在前一年仅为6%。,布劳沃德县学生中，秋季考试得F等级的学生比例从同期6%上升到了12%。同样的事情也发生在德克萨斯州，奥斯汀市中所有学校不及格率在疫情期间直线飙升，大约有近1.2万名学生至少有一门课程不及格，比去年同期增加了70%。,网络世界也躲不过,疫情期间，许多人被迫呆在家中，减少出门的频率。这也让许多人会在网络世界中花费更多的时间。而根据宾夕法尼亚大学的一项研究，新冠来临后许多直播平台的广告内容开始大量增加。,占据最大比例的是能量饮料，广告投放内容的74%都会和它有关，其他投放比较多的还有高热量零食、糖果和酒精。在研究者分析的游戏直播平台上，每天都有超过3000万人登录，这意味着有许多人在观看游戏时，也会受到广告影响。,更多……,除了上面这些其实还有很多我们熟悉的事物在慢慢发生变化，例如许多大型会议转移到网络开展减少了碳排放，疫情期间饮酒人数变化让酒精性肝炎相关的肝移植等待者变多，甚至是母乳喂养率都在下滑……,当熟悉的生活被打乱，我们才意识到没有病毒的日子虽然普通，但却美好，令人怀念……即将迎来2022年之际，我们也希望疫情阴霾能早日散去，让我们早日重回正常生活。,人感染流感病毒可以分为甲（A）、乙（B）、丙（C）三种类型。其中乙型流感病毒又分为B/Yamagata和B/Victoria两个谱系。新冠疫情期间，甲型和乙型流感病毒感染总体呈现下降趋势。而自2020年4月以后，乙型流感病毒B/Yamagata谱系感染再也没有出现过。,疫情阴霾久久难以散去，新冠病毒不仅打乱了许多人熟悉的生活，也在默默地改变整个世界……从环境变化到微生物世界，今年的一些研究已经找到了各个方向变化发生的迹象。,

  • 午报 | 上千名网络主播已主动自查补缴税款；B站回应王力宏跨年晚会表演取消

    午报 | 上千名网络主播已主动自查补缴税款；B站回应王力宏跨年晚会表演取消

    李佳琦美one公司回应查税风波,12月20日，浙江省税务局公布薇娅偷逃税案件，依法对黄薇（薇娅）作出税务行政处理处罚决定，追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计13.41亿元。消息出来后，作为头部主播之一，李佳琦的动向也备受关注。20日下午，李佳琦背后公司美腕(上海)网络科技有限公司（简称“美one”）相关负责人接受红星资本局采访称：“我们老老实实经营，本本分分直播，美腕一切经营正常。”,:-0 真的吗老李头？,上千名网络主播已主动自查补缴税款,据新华网报道：今年9月，国家税务总局印发通知，明确网络主播今年底前主动报告并及时纠正涉税问题的，可以依法从轻、减轻或免予处罚；已有上千人主动自查补缴税款。税务局表示，对自查整改不彻底、拒不配合或者清洁严重的依法严肃处理。,:-0 严于律己吧。,马斯克今年将纳税超110亿美元,特斯拉CEO埃隆-马斯克发推称，他今年缴纳的税款总额将超过110亿美元。此前他在回应美国参议员伊丽莎白-沃伦对他纳税问题的批评时曾声称，他今年的纳税「将超过历史上任何一个美国人。」今年1月，马斯克首次超越贝佐斯成为全球首富，之后两人在富豪榜上的位置多次互换。,:-0 在哪儿都得依法纳税。,三全、思念等品牌牛肉水饺加猪肉，猪肉馄饨混鸡肉,近日有媒体对线上线下渠道销售的8个品牌约40款名称中含有“猪肉”或“牛肉”的速冻产品进行统计发现，有18款产品配料表显示混有鸡肉等其他肉类成分，如猪肉馅料里加鸡肉、牛肉馅料里加猪肉等，涉及三全、思念、龙凤等品牌。,三全食品客服则解释称，其“香菇猪肉大馅馄饨”产品中确实含有其他配料，但猪肉、香菇是主要成分，所以产品名称这样取，“像我们的牛肉大葱水饺，里面也会添加猪肉”。,:-0 啊这……,B站回应王力宏跨年晚会表演取消,针对之前网传“王力宏加盟B站跨年晚会”消息，新浪娱乐求证B站跨年晚会官方节目组，回应表示：“王力宏先生在《2021最美的夜跨年晚会》的节目表演已取消。,:-0 自作自受。,,上千名网络主播已主动自查补缴税款,李佳琦美one公司回应查税风波,

  • 左手做品牌 右手投项目 新老品牌们都在改当投资人

    左手做品牌 右手投项目 新老品牌们都在改当投资人

    “野蛮生长”两年之后，,逐步进入平缓期，冷静与理性的声音越来越多，另外，对于那些率先跑出来的品牌，也早已经把“集团化”与“多元化布局”提上日程。于是，新消费，成了最近一段时间的焦点话题。,其实我们会发现，品牌下场做投资人，并不是什么新鲜事，绝味、茅台等一众成熟品牌很早就开始打造自己的品牌消费帝国。比如，在「巴奴」或是「和府捞面」的身后，都能找到“鸭王”绝味的身影。,从元气森林到喜茶、泡泡玛特……那些一度热衷拿融资的新消费品牌，为何转换身份做起VC，试图将触角延伸至其他品类？这些“新”VC又能从成熟品牌的投资逻辑中学到什么？,01,喜茶、泡泡玛特、逸仙电商……,新消费投资新消费,关于“新消费投资新消费”这件事开始被越来越多人关注与探讨，或许来源于估值600亿的喜茶的连续出手。,喜茶以投资者身份的首次出手，最早出现在今年7月「Seesaw」的A+轮融资中。,今年7月中旬，精品,品牌Seesaw宣布完成A+轮过亿融资，该轮融资由喜茶领投，老股东弘毅百福跟投。据投中网报道，彼时，很多一线资本都在看Seesaw，部分已经进入实质谈判。直到喜茶找到Seesaw，这两家雇佣过同样的空间、品牌设计师的新消费品牌，通过一个电话便快速谈拢，A+轮额度不多，Seesaw最后只释放给喜茶和老股东。,此后，喜茶于9月投资全国第二大To B燕麦奶供应商「野生植物YePlant」；10月与11月，喜茶相继出手预调酒品牌「WAT」、主攻下沉市场的,茶「和�萏姨摇褂胩氐鞴�汁的心茶,牌「野萃山」。,在新茶饮圈，喜茶出手最为频繁。但上市在即的蜜雪冰城，同样也在着手打算进行投资布局，从成立投资公司开始。据天眼查显示，9月13日，由蜜雪冰城全资持股的雪王投资有限责任公司成立，截至目前，其对外出手一次：10月投资入股广东「汇茶」。,茶颜悦色也没有落后，今年7月，茶颜悦色战略入股长沙本地茶饮品牌「果呀呀」，双方计划将合作推出联名产品及联名店。,从出手项目来看，三大头部茶饮品牌基本围绕茶饮展开，只是茶颜悦色、蜜雪冰城相对保守，而喜茶则下手范围更为广，包括了原料、茶咖酒等“茶饮+”。,事实上，基于自身业务，出手投资相关品牌，是大多数新品牌最初的投资逻辑，也包括泡泡玛特与元气森林。,据新消费Daily不完全统计，截止目前，泡泡玛特自2020年起共出手投资5次。最近一次出手，是今年9月，其领投动漫创作公司「两点十分」，其主要面向二次元群体且非低幼向人群提供动画、漫画研发运营，旗下拥有多个热门IP，包括《银之守墓人》、《我是江小白》、《巨兵长城传》等。,5月，泡泡玛特独家投资二次元周边垂直电商平台「猫星系」，融资将用于门店体验优化、设计师孵化和营销投放。,「猫星系」成立于2018年，主打Lolita、JK制服等泛二次元服饰。以上游核心IP品牌资源为切入口的「猫星系」，拥有“桃乐丝”、“星芙颂”等国内头部的自有IP品牌，并独家代理多个IP品牌形成了巨大的品牌IP矩阵。2020年GMV超过6000万。,4月，泡泡玛特先后出手潮牌买手店「Solestage」与,品牌「十三余」，2020年还曾投资入股「木木美术馆」，这几个品牌或项目，依旧离不开潮流与IP两字。,值得注意的是，今年9月13日，宁波玩心回归投资有限公司正式成立，该公司注册资本1亿元，由北京泡泡玛特文化创意有限公司全资持股，法定代表人、执行董事兼总经理均为泡泡玛特联合创始人司德。显然，信号明显且清晰――2021年起，泡泡玛特要在投资业务上发力了。,最后一个是，早就不再隐秘的消费帝国元气森林，此前，新消费Daily曾在《走出气泡水，元气森林早已不止“元气森林”》详细总结并分析过唐彬森是如何带着元气森林与挑战者资本自建森林的。,据新消费Daily不完全统计，截至目前，仅仅以“元气森林”这一名义，其已出手8次，从百年春都火腿肠到咖啡酒饮皆有覆盖。同时，据,报道，在过去七年中，唐氏旗下挑战者资本投资的新消费项目已经近百，元气森林与挑战者资本，更像一个在明，一个在暗，共同在勾勒与建立着元气森林的商业版图。,02,绝味最早出手和府捞面,成熟品牌早已默默动手投资,创而优则投，头部新品牌在做的事情，那些相对成熟的品牌也早已开始，“鸭王”绝味的消费帝国打造，或许也可以给到当下新品牌一些参考。,事实上，绝味之所以被新消费Daily注意到，缘由在于其今年11月的三次频繁出手。11月12日，连锁,品牌「蛙来哒」宣布完成A轮融资；20日，西式连锁餐饮品牌「派乐汉堡」宣布获得数亿人民币战略融资；22日，新茶饮品牌「吾饮良品」宣布完成天使轮融资，而以上三笔融资，均仅仅出自一人之手――绝味。,而“鸭王”绝味消费帝国的建立，早在7年前，新消费这股风还未吹起的时候，就已经开始。2014年，绝味,成立网聚资本，专注投资布局餐饮业产业链，此后，又相继成立绝了投资、绝了二期投资等投资基金。,网聚资本成立后，绝味成立或参与的其他投资基金以网聚资本作为投资平台，所有集团内，有关食品品牌的直接间接投资，都收拢在网聚资本旗下。其在2015年更是直接参与了「和府捞面」的3000万人民币A轮融资。,此外，作为番茄资本、伍壹柒基金、绝了基金的有限合伙人，绝味食品还间接参与了若干项目。比如，麻辣烫品牌「小蛮椒」、火锅连锁品牌「巴奴」、新式中点「墨茉点心局」、餐饮品牌「鱼你在一起」、「贵凤凰」等，均为今年热门项目。,只不过，相比投资热门的卤味、连锁轻餐饮这些To C品牌，绝味对于产业链上下游的投资与布局才更值得参考与借鉴。,据元气资本统计，绝味目前针对上下游产业链相关企业共投资出手8次，针对复合调味料企业也出手4次。,比如，绝味投资的上游的内蒙古塞飞亚农业科技发展，其是一家肉鸭全产业链企业，绝味从其购买鸭副产品，将内部养殖成本与外部供应商价格做对比，以便于灵活调整采购策略，降低成本。此外，由于调味品在卤味和餐饮等赛道中的广泛应用，绝味在这一领域也投资了幺麻子食品、涪陵辣妹子酱菜、美鑫食品等企业。,而这种投品牌与产业链上下游的共同投资，毫无疑问可以给绝味食品及被投企业形成良好协同效应，进一步完善其美食生态圈的建立。2021年，是线下餐饮项目爆发的一年，也让绝味与他的,加速走到了人们面前，而绝味的投资逻辑，毫无疑问也可以给到新锐品牌一些参考与借鉴。,除去鸭王，国酒茅台、恰恰瓜子等成熟品牌们在投资品牌这件事上同样不甘落后。,2014年9月，贵州茅台酒厂成立茅台建信基金，截至目前，其在消费赛道有两次出手，分别于2020年参投新型方便食品公司「白家食品」，2021年8月参投零售新物种「锅圈食汇」。,2019年，国民休闲食品品牌亲亲食品成立亲亲（中国）投资有限公司，聚焦于新消费领域投资。近期，刚刚完成千万级人民币Pre-A轮融资的生活方式精酿厂牌「Taste Room」，正是由亲亲食品独家投资。,此外，据天眼查显示，亲亲还是在2020年第一个投资永璞咖啡的基金，此外，永璞咖啡的A轮融资，其同样加注；2019年，其先后投资饮料品牌「汉口二厂」，果酒品牌「冰青」。,以上这些由发展多年的成熟头部品牌成立的产业基金，资金与资源兼备，来势汹汹的他们，出场就可以与头部基金匹敌。而结合自身资源与优势出手，与企业进行协同，或许也能进一步带来1+1>2的效果。,03,结语,从元气森林到喜茶、泡泡玛特……那些一度热衷拿融资的新消费品牌，为何转换身份做起VC，试图将触角延伸至其他品类？,首先，即使某种程度上进入所谓的冷静期，但是总体来看，“新消费”的风口仍在，愿意为“生活方式”和更优质的产品与服务买单的Z世代也会在很长一段时间内依旧是消费主力。而那些已经跑出来的头部新消费品牌也其更了解所在赛道的商业逻辑及方向，出手新消费也更具优势。,其次，进一步巩固品牌壁垒。从喜茶、泡泡玛特这些新消费的出手项目来看，一个很明显的规律是，依旧焦于主业务赛道，通过投资与主营业务相关的细分赛道。这一方面利于品牌占据更多潜在消费客群，同时，相关品牌间的产品合作、营销联名合作等，也可以进一步加速破圈。打造品牌感，也是新消费品牌当下的重中之重。,第三，无论是新消费还是老消费，增收都是企业的核心需求，新品牌急于寻找第二增长曲线，而以绝味为代表的老品牌，则更多看重企业间的相互协同性，这也是那些“新晋投资人”可以参考与借鉴的。,部分资料参考：,《绝味食品的投资生态圈：除了卤味，还有什么？》 元气资本,《国民年货们，开始做投资了》 投中网,从元气森林到喜茶、泡泡玛特……那些一度热衷拿融资的新消费品牌，为何转换身份做起VC，试图将触角延伸至其他品类？这些“新”VC又能从成熟品牌的投资逻辑中学到什么？,“野蛮生长”两年之后，,

  • 偷逃税被罚13.4亿，起底薇娅背后的商业版图

    偷逃税被罚13.4亿，起底薇娅背后的商业版图

    2021年的最后一个月，直播行业依旧“震荡”。,雪梨被查一个月后，薇娅也因偷逃税被罚。12月20日，浙江省杭州市税务部门发布消息，薇娅偷逃税被追缴并处罚款13.41亿元。随后，薇娅发文致歉。12月20日晚间查询，薇娅微博、淘宝直播、抖音、快手等平台的账号已被封。,日前，杭州市税务局稽查局对网络主播黄薇（网名：薇娅）涉嫌偷逃税问题进行了查处。经查，黄薇在2019年至2020年期间，通过隐匿个人收入、虚构业务转换收入性质虚假申报等方式偷逃税款6.43亿元，其他少缴税款0.6亿元，依法对黄薇作出税务行政处理处罚决定，追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计13.41亿元。,杭州市税务局有关负责人在解答黄薇的违法事实时提到，2019年至2020年期间，黄薇通过隐匿其从直播平台取得的佣金收入虚假申报偷逃税款；通过设立上海蔚贺企业管理咨询中心、上海独苏企业管理咨询合伙企业等多家个人独资企业、合伙企业虚构业务，将其个人从事直播带货取得的佣金、坑位费等劳务报酬所得转换为企业经营所得进行虚假申报偷逃税款；从事其他生产经营活动取得收入，未依法申报纳税。,,目前，淘宝主播前三名，只剩下李佳琦还未被爆出偷逃税。甚至在薇娅注销公司的前一天，杜华、李佳琦关联公司投资成立新公司天津华美网络科技有限公司。李佳琦背后的美ONE（美腕）公司也将触角伸入娱乐领域。,天眼查App显示，目前薇娅（黄薇）有16家关联公司，其中11家为存续状态，投资版图涉及电子商务、服饰贸易、企业管理等。除云南娅致电子商务有限公司、上海达未企业管理咨询中心等8家企业由其全资持股并担任法定代表人外，薇娅还持有广州微娅锋贸易有限公司49％的股份、广州薇蜜可思服饰有限公司45％的股份，以及上饶嘉谦企业管理中心（有限合伙）5％的股份，这3家企业的疑似实际控制人均为薇娅丈夫董海锋。,,早在12月初，薇娅夫妇便将去年刚成立的合伙企业注销。这一动作被大家看作是“被罚”的前奏。实际上，不只是谦寻在注销公司。在今年2月，由宁波美腕网络科技有限公司完全控股的美腕管理咨询有限公司也被注销，成立时间也仅一年多。,,在台前，李佳琦和薇娅是坐拥千万粉丝的超级主播。在幕后，他们拥有数十家企业，商业版图远不止于直播间。他们背后的MCN机构谦寻和美ONE或许能成为下一个“如涵”。,李佳琦和薇娅，是近几年直播带货行业野蛮生长的缩影。同样，行业现在的转变也将折射到他们身上，野蛮的扩张将被按下暂停键。,谦寻控股：吃下整个直播产业的野心,尽管薇娅早已经淘宝头部主播，但谦寻公司并未将赌注都押注在一个人身上。“薇娅不能被复制，因为只有一个薇娅，但可以复制更多头部主播”，谦寻控股总裁赵冉曾公开表示。,从达人到明星，目前谦寻旗下已经签约超50位主播。除小侨Jofay、安安anan等达人主播外，谦寻抓住明星直播的短暂风口，将林依轮、李静、海清、李响、大左、李艾、高露等明星都收入囊中。今年618，淘宝直播明星排行榜top10，谦寻旗下明星主播占5位。其中，林依轮更是位列第一。,,但谦寻并不满足于淘宝，从去年开始布局抖音，签约粉丝超千万的美妆主播呗呗兔、美食主播大logo吃遍中国以及明星舒畅等。上月，和罗永浩背后的“交个朋友”公司合约到期后，明星戚薇也官宣加入谦寻。根据数据显示，近半年，呗呗兔共计带货超3亿，舒畅带货超5亿，而戚薇在抖音上的粉丝也已经达到1823万。,从达人到明星、从淘宝到抖音，以薇娅为首的主播矩阵已经清晰可见。而为了给直播间里批量化的主播做支撑，谦寻前两年的重心都落在基础设施上，搭建主播所需的运营团队、经纪人团队，尤其是供应链。,位于杭州约一万平方的“谦寻超级供应链基地”已经成为谦寻的“门面担当”。据公开信息，薇娅直播间所售商品中，自有供应链的商品占比已达20%。目前，谦寻已经单独开辟出供应链合作业务板块，不仅是提供给自家主播。,而从2019年之后，依托积累沉淀的主播等资源，谦寻将重心都转移到进直播间的品牌们。,谦寻控股集团创始人、董事长董海锋在今年接受采访时也直接表示，“2020年到2021年出现了很多新的子公司，这些子公司更多的是帮品牌方去提供服务。希望能够通过谦寻的整体能力，帮品牌方减轻运营压力，提高效率。”,根据天眼查信息，谦寻集团下共有36家成员企业，核心企业是谦寻（杭州）控股有限责任公司。在这36家企业中，只有8家成立于2020年之前。今年4月成立的杭州谦合广告有限公司便是用于帮助品牌做全域渠道投放。,去年，谦寻还成立子公司谦娱娱乐和谦禧文化。前者重心在传统娱乐领域，通过传统娱乐与电商直播之间的通路，整合艺人、品牌和直播间资源，实现娱乐内容变现；后者则聚焦在IP业务上。,谦禧文化作为谦寻集团唯一负责IP商业化的子公司，聚焦在集团品牌客户的IP授权、IP全案整合营销、全集团主播IP直播专场策划运营，及自有IP孵化等几大板块。通过集团签约的50多位主播资源，谦禧已经打造十余场薇娅IP专场，销售额超过三亿。成立一年时间，谦禧文化IP授权收入也已达五千万。,而今年7个小时、25组明星嘉宾助演、45家冠名和赞助品牌的电商娱乐晚会“薇娅狂欢节”便出自谦娱娱乐之手。而在日常中，谦娱娱乐更多负责搭建品牌和艺人之间的合作。根据官方信息，谦娱娱乐已经为INTO1周柯宇、吴尊、李承铉等明星签约品牌代言。,此外，已经有服装和饰品品牌的薇娅依然在孵化更多自有品牌。今年，薇娅和谢霆锋联合创立速食品牌“锋味派”。今年3月，谢霆锋带着锋味派完成了它的直播首秀。据业内人士透露，锋味派的成交额超过1000万。目前，锋味派天猫旗舰店粉丝达9万，共上架意面、小笼包、烤肠等速食。,,2017至2021年的四年时间里，谦寻这家因薇娅而成立的公司，如今已经成为“谦寻集团”，快速构建出从上游供应链、电商自营到直播、营销、代运营再到末端的直播经纪、主播培训直播产业的完整版图。,台前，薇娅是超级主播，台后，她的商业版图野心远不止那双十一的80亿销量。,美ONE：吃透李佳琦个人IP,与谦寻不同的是，美ONE目前的核心业务依然围绕着李佳琦展开。这一点，从他们各自的官网首页便能看出。,,,早在2014年，MCN机构美ONE（美腕）公司便成立。在淘宝布局直播后，美ONE将重心转移到电商上，并提出“BA 网红化”。此后，美ONE和欧莱雅集团合作选拔，还是柜哥的李佳琦成功出圈。,正因为美ONE的提前布局，早在2016年1月，美ONE便完成天使轮融资，投资方包括阿 湖畔资本、贵州北航基 和巨匠娱乐，成为“阿里系”MCN机构。2017年11月，美ONE完成A轮融资，投资方包括时尚资本、微博资本、德同资本、启峰资本、合鲸资本。,谦寻是由薇娅而起，再拓展主播矩阵，而美腕恰恰相反。在早期，同样是批量复制主播的模式。直到2017年，李佳琦加入美ONE一年后，美ONE创始人兼 CEO 戚振波决定all in李佳琦。,此后，美ONE的所有资源都向李佳琦倾斜，2018年，和马云和比赛卖口红、2019年，在短视频平台上的“偶买噶”让李佳琦成为家喻户晓的名字，李佳琦直播间更是成为一个明星IP。,在围绕李佳琦建立起完整的直播体系后，美ONE开始沿着IP的逻辑，以内容为侧重点孵化李佳琦新品秀、李佳琦小课堂等新IP，与直播间形成种草到拔草的消费链条。并且，通过这些IP，美ONE同样将商业版图，由直播带货拓展到服务品牌主。,实际上，李佳琦新品秀、李佳琦小课堂都是输出种草内容，李佳琦新品秀专注播报全球新品资讯的数字内容节目，小课堂则输出全品类专业知识。目前华为、小米、PRADA、GUCCI、乐高等众多品牌的新品宣发渠道都选择在李佳琦新品秀。,此外，基于在各平台的沉淀，美ONE抓住国货这一风口，与品牌深度捆绑共创，打造爆品。从产品联名、内容产出再到李佳琦直播带货，美ONE更像是新消费品牌的“广告公司”。芳疗品牌逐本、美妆品牌花西子、护肤品牌薇诺娜，都是靠着李佳琦直播间占领市场。,在去年，美ONE还以李佳琦的宠物狗为原型打造的萌宠IP奈娃家族。目前，品牌联名、线下展览、自制综艺、衍生周边等业务板块都已经搭建完成。,根据官网信息，奈娃家族IP在天猫的货品总成交破3000万，旗舰店粉丝数量已经达19万。去年，美ONE（美腕）自制综艺《奈娃家族的上学日记》的全网播放量超2亿，豆瓣评分达8.5分。,值得一提的是，和薇娅夫妻档不同，李佳琦的身份是美ONE合伙人，天眼查上并未显示李佳琦持有美腕任何股权。美ONE内部人士曾回复三言财经称，李佳琦是最核心的合伙人，具体的股权结构不太方便披露。,急求转型遇上行业“冷静期”,尝尽直播带货甜头的薇娅和李佳琦，也将是第一批触碰天花板的人。,今年年中，两家公司都传出正在计划IPO。不过，各自都否认了上市传闻。,在去年5月和今年4月，谦寻分别吸引了风投君联资本和云锋基金入股。这两个明星投资基金的加持，足以说明谦寻有启动走资本市场的规划。无论是君联资本还是云锋基金都能够为谦寻后期的融资、上市提供很好的资源和背书。,可昔日的“网红第一股”如涵，哪怕今年4月退市也尚未找到MCN机构可行的商业模式。无论近期是否真的会上市，这个问题，谦寻和美腕有答案了吗？,从美腕和谦寻的发展脉络上看，无论是董海峰、薇娅还是李佳琦，他们旗下企业大多成立在近一两年。这背后意味着，头部MCN美腕和谦寻也在求变。董海峰也曾表示，“互联网变化太快了，我们一直有一种危机意识，一直在提前布局”。,和如涵一样，美腕目前的问题同样是系于李佳琦一人身上。从今年双十一，李佳琦、薇娅和欧莱雅的事件就可以很明显的看出，李佳琦的影响力来自于其个人，粉丝更为“饭圈化”。成也粉丝，败也粉丝。,董海峰早以有“去薇娅化”的意图，并通过薇娅向其他主播引流。但谦娱娱乐和谦禧文化等新业务板块都只是去年成立，谦寻全产业链式的布局，盘子铺太大，整个发展周期更长，能否跑通也是个问题。,而谦寻和美腕能否跑通也关系着整个直播行业。若手握资源，拥有超级头部的机构都没有商业最优解，那行业里超万家的直播MCN更无希望。,但目前，偷逃税成为他们转型的第一道坎。,今年以来，对直播带货的约束正在不断收紧。3月，市场监管总局正式制定出台《网络交易监督管理办法》。5月，国家网信办等七部门联合发布《网络直播营销管理办法(试行)》，特别提到税收问题并规定，要对粉丝数量多、交易金额大的重点直播间运营者采取安排专人实时巡查、延长直播内容保存时间等措施。,在偷逃税之后，雪梨店铺被封、社交账号被禁，失去现金流来源。这可能也将是薇娅面临的处境。已经有疑似薇娅公司内部消息称，“大家先回家休息，工资照发。”,,薇娅和李佳琦商业王国的形成实际上也是近几年直播带货行业野蛮生长的缩影。行业迎来的转折点，他们也将随之进入“冷静期”。,对于急于转型的谦寻和美ONE而言，这无疑会放慢其扩张速度。对于未来规划等问题，Tech星球向美ONE询问，截止发稿，尚未获回复。,但毫无疑问，如何度过现阶段将很大程度决定他们未来的商业走势。现在或许也是检验各自商业模式最好的时机。,杭州市税务局有关负责人在解答黄薇的违法事实时提到，2019年至2020年期间，黄薇通过隐匿其从直播平台取得的佣金收入虚假申报偷逃税款；通过设立上海蔚贺企业管理咨询中心、上海独苏企业管理咨询合伙企业等多家个人独资企业、合伙企业虚构业务，将其个人从事直播带货取得的佣金、坑位费等劳务报酬所得转换为企业经营所得进行虚假申报偷逃税款；从事其他生产经营活动取得收入，未依法申报纳税。,2021年的最后一个月，直播行业依旧“震荡”。,

  • 快递业常态化防疫调查：疫情下包裹安全谁来保护？

    快递业常态化防疫调查：疫情下包裹安全谁来保护？

    奥密克戎来势汹汹，新冠肺炎疫情时常局部散发。伴随着疫情防控常态化和快递业务旺季的到来，邮政快递行业和快递小哥们正承受着快件数量激增和疫情防控的双重压力。国家邮政局数据显示，12月12日，邮政、快递企业共揽收邮（快）件达4.6亿件，再创历史同期新高。 12月8日，国家邮政局快递大数据平台实时监测数据显示，2021年我国快递业务量已达1000亿件。面对巨大挑战的快递行业，如何保障一件件快递包裹安全地到达消费者手里？,,眼下，正值快递业务旺季。国家邮政局最新数据显示，我国快递业日均揽收包裹已超4亿件，日均服务用户近7亿人次。但是，新冠肺炎疫情在全国局部散发，加上北方多地出现雨雪天气，这给快递行业作业和运行带来了很大风险。,前段时间，多地出现快递包装核酸检测结果呈阳性的情况，这让不少消费者对收寄快递产生了担忧：收到的快递包裹安全吗？快递在揽收、分拣、运输、配送过程中会经过哪些处理？收寄快递时又该如何做好日常防疫？对此，记者走访了快递公司、电商平台等进行调查采访。,严格消杀覆盖每个环节,12月3日下午1点左右，两辆满载着邮件包裹的卡车，缓缓停靠在中国邮政速递物流北京市朝阳区分公司工体营业部门口。卸货、装推车……几名工作人员开始娴熟地“清空”卡车。负责消杀工作的黄彦强，早已背上喷雾消杀装备，准备给即将入库分拣的快递包裹进行消杀。,“自去年疫情发生以来，对每车快件包裹进行消杀已经成为每天的工作常态。”黄彦强告诉记者，10升的84消毒液最多两天就能用完。,中国邮政速递物流北京市朝阳区分公司工体营业部位于北京市工人体育场附近，主要服务范围包括三里屯商圈和周边写字楼等。“随着业务量逐渐攀升，现在来自新顺处理中心和大平面处理中心的运输卡车每天会来3趟，日均业务量五六千件，高峰时会超万件。”营业部经理敖啸寅介绍，为了确保邮件包裹安全，他们一手抓防疫，一手抓服务。营业部一方面会对所有到达邮件进行消杀，并严格落实分区作业、邮件快件及运输工具消杀、做好消杀登记等相关要求；另一方面，鼓励快递员采取无接触方式开展寄递服务，在征得客户同意的情况下，充分发挥代投自提点、智能包裹柜、智能快件箱、货架等功能，并定期对自提点、快件箱等设施进行消杀。,一件快递包裹从发货到签收，要经过揽收、中转、运输、配送等环节。在疫情防控常态化背景下，快递会经历哪些消杀过程呢？记者走访发现，在国家邮政局督导下，目前快递行业已加强全链条的防疫措施，一件快递包裹从揽收到配送，需要经过多道消杀程序。,位于北京市朝阳区的中通快递北京转运中心，每天都会迎来上百辆大货车，将来自全国各地的快件运到北京。货车进场时需要通过的第一关就是消毒。货车完成消毒后，停到相应的卸货平台，打开车门后的车厢直连分拣线，工作人员将快递包裹一个个送上分拣线。,快递包裹进入分拣线后的第一步就是接受专业设备消毒。约1米多高的分子雾化消毒器立在分拣线旁，喷出的消毒雾气逐一对包裹消毒。分子雾化消毒器下面装有轮子，可以移动到不同的分拣线旁。,“如果用传统的消毒水，会打湿邮件，容易造成快递面单上的字体消失，所以我们采购了雾化消毒设备。”中通快递北京区域的安全负责人介绍，在中通快递北京转运中心和京南装运中心，日均处理400余万件快件，每个卸货平台均装有电动喷雾器。此外，还会有工作人员背负手动喷雾桶对传送带快件进行重点消毒，每天消耗的消毒水有几十桶。“在卸货之前会对邮件进行消毒，保障进来的物品安全。同一快件在发出去之前，会再次进行消毒，所以快件到达分拣中心前，最起码已经被消毒两次以上。”,此外，分拣中心里还设立了核酸检测点，进京的货车司机都需要持48小时内核酸阴性证明，离京前也可以在检测点免费进行核酸检测。,在京东物流的仓储、分拣、营业部内，也执行着严格的消杀措施。库区内每天早中晚会进行多次全方位消杀；所有进出车辆都有专人查验健康码、出行码和核酸检测报告，进出的所有车辆和货品都要经过严格消杀，每车每货全部不落，确保消杀防控细节到位。,“快递服务作业点多、线长、面广，防控压力非常大，特别是在如今快件量暴增，行业服务覆盖产业链、供应链等越来越多场景，服务民众越来越多的情况下，快递行业做好防控，直接关系到生产生活安全的诸多方面。”北京邮电大学邮政发展研究中心主任赵国君表示，在疫情防控常态化背景下，快递的主要风险来自客户、快件、作业环节、工作人员等诸多环节，比如快件表面沾有感染物，会给快递员收寄、后续生产各环节以及接收端用户带来风险，并可能由此快件造成多端传播。因此，快递行业在收寄、处理、运输及投递的各个环节都必须执行严格的防控措施。,强化防范重点地区快件,普通的快递包裹通过流程化的消杀措施，基本能保证安全送到消费者手中。但不少人心里还有一个疑问：来自中高风险地区的快件，特别是国际快件，是否同样也能保证安全？,国家邮政局发布的疫情防控通知明确，中高风险地区企业要在落实疫情防控要求、对邮件快件实施消毒的基础上，做好投递服务。对于进口国际邮件快件，要在进入生产处理环节之后，第一时间进行全面消毒。同时，要依法依规分区分级精准落实对营业处理场所、内部办公场所、运输车辆、装备用具等的通风消毒防控措施，做好消毒记录、粘贴消毒标识。严格执行从业人员“戴口罩”“勤洗手”“测体温”“不聚集”“一米线”等基本健康防护措施，实行“持证上岗”“持健康码上岗”等管理措施。,如何对国际邮件进行消毒分拣，确保安全呢？以北京市航空邮件处理中心航站场地为例，其主要负责北京地区的进口包裹和国际函件，每天要处理12万件左右。国际邮件从机场装车时会进行第一轮酒精喷洒，进入处理场地后，海关人员核验解封邮车后，邮包会进行第二次消毒。,“国际邮件开拆区实行全流程封闭式管理，所有工作人员全程佩戴一次性面罩、口罩、手套。邮包在经过第一轮消毒后，会被放置在靠窗的通风位置，静置24小时。然后再对邮件进行24小时开拆消杀静置，总消杀静置时间不得低于48小时。”北京市航空邮件处理中心天竺航站场地负责人赵晶说，经过多轮从外到内的全面消毒之后，邮件就会进入到常规流程，工作人员会在邮件上贴上“已消毒”的提示标签。,此外，所有直接与国际邮件快件接触的一线作业人员，以及其他高风险岗位人员都实行备案管理。“现场所有人员都按要求完成了三针的新冠疫苗接种，每隔一日进行一次核酸检测。员工会集中住宿管理，有单独的生产及生活区域。”赵晶说。,“自去年疫情发生以来，邮政快递业除了做好自身疫情防控，还在疫情防控应急物资和群众基本生活物资寄递和运输方面，发挥了重要作用。”国家邮政局市场监管司副司长边作栋介绍，一方面，对进口邮件快件，特别是进口冷链食品相关的邮件快件，配合海关、防疫等部门做好检验检疫、样本采集和消杀工作；另一方面，严格划分国际邮件、快件处理场所的内部作业区域，实施封闭管理。对直接与境外人员或国际邮件快件接触的一线作业人员进行登记备案，全部完成疫苗接种，定期接受核酸检测，并且避免与从事国内邮件快件作业的人员交叉作业，实现闭环管理。此外，对运输进口邮件快件的车辆和承载进口邮件快件的箱柜等装备用具，也都全面消毒。,边作栋认为，快递企业应按照地方政府和疫情防控部门的要求，全力做好疫情防控工作，避免疫情通过寄递渠道传播。同时，要积极协调地方政府和相关部门尽量优先安排对快递小哥进行核酸检测，争取优先经过检测、重返工作岗位，方便保障快递的畅通。,此外，快递企业还需要谋划设置临时性转运场所，采取异地分拨、就近分拣等方式，保证各类邮件快件有序中转，避免出现大量邮件快件积压。对于短期进入或穿行中高风险地区的车辆通行、网点运营、末端投递等问题，邮政管理部门也要积极协调地方政府和相关部门推动有效解决。,无接触配送加速落地,最近一段时间，浙江大学紫金港校区的菜鸟无人车“小蛮驴”异常忙碌，每天都满载着生活物资在校园里穿梭。,“紫金港校区共有三台‘小蛮驴’，主要负责将阿里公益联合天猫超市捐赠的5万个医用口罩、1000条毛毯、数千件牙膏牙刷及方便食品等，以无接触配送的方式送往菜鸟驿站和其他接收点。”菜鸟驿站浙江校园负责人王伟介绍，自11月这波疫情发生以来，浙江大学启动疫情防控应急预案，紫金港校区实行封闭管理，大批教职工被滞留在校内，对应急物资的需求特别大。,得知这个情况后，天猫超市与菜鸟迅速启动应急救援联动机制，与浙江大学教育基金会取得联系，调拨应急物资。首批物资在需求发出后4小时内就抵达浙大紫金港校区，浙江大学教育基金会进行登记后，再由菜鸟无人车“小蛮驴”在校内进行无接触配送。,在末端配送中，现代化科技手段大显身手。在“最后100米”的末端配送环节，无人配送车“无接触、自动化、全天候”的优势凸显，能有效减少人员接触，降低疫情传播风险。,“基于安全考虑，校园快件一般不配送到宿舍楼，都是师生去快递站点或校园门口自取。无人车的投入使用让师生们以更省力的方式拿到包裹，很受欢迎。”顺丰科技产品经理胡晶告诉记者，无人车可以实现不同场景下末端小哥配送运力的补充，也最大限度减少人与人之间近距离接触，确保配送安全。,无人配送在因疫情封控的小区中，发挥了很大作用。“在小区封控期间，智能快递车能根据货物量、社区需求等进行全天24小时随时配送，最大程度满足居民需求。”京东物流智能驾驶运营负责人曲丽丽告诉记者，此前北京市海淀区海淀街道芙蓉里社区出现疫情，为了保障社区居民在封控期间的生活物资需要，京东物流应街道需求，紧急调拨智能快递车。京东物流工程师绘制社区内地图后，智能快递车迅速上岗，在社区内实现无接触配送，居民只需根据电话或短信通知，下楼取货即可，既减轻了社区志愿者压力，也减少了人员之间的非必要接触。,今年11月份，京东在全国25座城市的近400辆智能快递车与京东小哥并肩作战，不仅成为抗疫保供的重要力量，送达单量也较去年同期提升2倍多。,事实上，随着疫情防控常态化，消费者在收寄快递时的防疫意识越来越强，无接触配送也逐渐成为共识：有些用户直接让快递员把快递放在门口，用酒精喷雾简单消毒后才会拿回家；有的则会选择智能快递柜，在取件时还会特意戴上手套、备着酒精湿巾等随时消毒。,按照国家邮政局此前部署，2021年快递业务旺季自11月初至2022年春节（2月1日）前夕，共计92天。12月8日，国家邮政局快递大数据平台实时监测数据显示，2021年我国快递业务量已达1000亿件。,为确保行业旺季平稳运行，国家邮政局明确提出，全系统全行业要统筹疫情防控与行业发展，统筹国内市场与国际市场，统筹前端与后端平衡，继续发挥“错峰发货、均衡推进”的核心机制作用，坚持以疫情防控和生产运营并重、保障质量与安全运行并重、末端稳定与维护权益并重。,“优化末端投递配送模式是行业做好疫情防控的重中之重。”赵国君表示，末端投递时要尽量减少人员面对面接触，根据不同场景创新投递方式，尽量与客户协商使用智能快递柜、驿站、无人车配送等形式完成投递作业。同时，在揽收、中转、运输、配送等生产作业全程要做好信息化工作，保证各类信息可溯源。,,前段时间，多地出现快递包装核酸检测结果呈阳性的情况，这让不少消费者对收寄快递产生了担忧：收到的快递包裹安全吗？快递在揽收、分拣、运输、配送过程中会经过哪些处理？收寄快递时又该如何做好日常防疫？对此，记者走访了快递公司、电商平台等进行调查采访。,奥密克戎来势汹汹，新冠肺炎疫情时常局部散发。伴随着疫情防控常态化和快递业务旺季的到来，邮政快递行业和快递小哥们正承受着快件数量激增和疫情防控的双重压力。国家邮政局数据显示，12月12日，邮政、快递企业共揽收邮（快）件达4.6亿件，再创历史同期新高。 12月8日，国家邮政局快递大数据平台实时监测数据显示，2021年我国快递业务量已达1000亿件。面对巨大挑战的快递行业，如何保障一件件快递包裹安全地到达消费者手里？,

  • 女装成偷逃税“重灾区” 查账还是核定待厘清

    女装成偷逃税“重灾区” 查账还是核定待厘清

    12月20日，薇娅原定于晚上7点的淘宝直播预告消失。按照计划，这一天将进行一场“薇娅彩妆节”带货。当晚，贝壳财经记者搜索发现，薇娅在微博、淘宝直播以及抖音等平台的账号已搜索不到。这一幕并不陌生。12月9日，“雪梨、林珊珊社交账号被封”的消息登上微博热搜，两人还被爆出小红书、抖音、微信公众号等多个社交平台账号遭封禁。而“双十二”当天，雪梨、林珊珊淘宝店铺亦被下架。,监管的槌子正在落下，整个行业逐步进入自查自纠阶段。“这次查税行动主要是让这一批主播都变得低调，比如说佣金、服务费以及订单上的缩减”。接连下发的处罚决定，引发直播行业热议，尤其在MCN（网红经纪机构）、公会机构聚集的杭州。多位当地直播从业人士告诉新京报贝壳财经记者，身边主播会在账目、税收等环节上增强规范。,目前，一些第三方税筹平台选择暂停相关业务，头部主播基本都在补税，而业内专家预测，直播行业可能会在年底迎来补税潮。不过，补税风暴似乎并未引起主播圈“地震”。不少杭州直播从业者告诉贝壳财经记者，“对于杭州的影响也没有特别大”“可能主要影响头部主播。”“本身MCN机构赚钱的就不多”。,公、私账不分的“女装圈”,此前，网络主播朱宸慧（网名：雪梨）和林珊珊也因偷逃个人所得税受到关注。据杭州市税务局消息，雪梨、林珊珊在2019年至2020年期间，通过在上海、广西、江西等地设立个人独资企业，虚构业务将其取得的个人工资薪金和劳务报酬所得转变为企业经营所得，偷逃个人所得税。杭州市税务局稽查局对朱宸慧、林珊珊追缴税款、加收滞纳金并拟处1倍罚款，分别共计6555.31万元和2767.25万元。,杭州直播行业资深从业者吴宇（化名）告诉贝壳财经记者，雪梨所在的整个网红服装垂类，在税收方面实际上都不是特别规范。“去年我接触到的几个Top10的网红服装店铺，一年销售额达到几个亿，但是营业执照上都还是小规模纳税人。”12月20日被要求补税的薇娅，也曾为今年“双十一”女装品类排名第一的ITIB带货。,资料显示，小规模纳税人是增值税纳税人的一种，其标准为年应征增值税销售额500万元及以下的纳税人；而如果年应征增值税销售额超过国务院财政、税务主管部门规定的小规模纳税人标准，则为一般纳税人，一般纳税人规模相对较大且经营稳定，虽然只占增值税纳税人总户数不到20%，却贡献了约97%的增值税税收。,提及头部网红服装店在纳税层面出现“怪现象”的原因，吴宇解释称，很多排名靠前的网红服装店都是淘宝店，“这是服装的消费属性决定的，消费者购买女装时基本不会去考虑品牌，所以选择在淘宝而不是天猫的消费者有很多。而消费者在淘宝店买衣服时，一般不会去要求店铺开发票。就算消费者去要求开票，它说开不了，消费者也没有办法。”,这和淘宝店的性质有关。“淘宝店是个人就可以开的，不限制店铺的规模，再大的店铺也是淘宝店。而天猫店是企业才能开的，需要有一定的规模，且要求商家100%开发票，消费者在天猫店买商品时，默认下面有一个是否需要开票的选择，即使当时没有要求，过后也可以要求其开票，不然就可以投诉天猫店。为了方便给每一笔交易开票，天猫店的收款账户只能是企业账户，因此每一笔收入都是在企业关联的银行账户里面。但是淘宝这边是没有这种选择的，可以是公司账户，也可以是个人账户。”,在这种交易环境下，据吴宇透露，这类网红服装店铺一般都会设置私账和公账两个账户，很多交易走私账打款，也就是用个人账户收款和支出，遇到一些不可避免的开票，则找第三方帮忙。“尤其是早期平台或者网红。”,吴宇还称，由于这些网红店铺在上下游产业链中有比较强的话语权，很多与其合作的公司也能接受他们走私账的方式。“这就导致国家无法对其流水进行正常监控和收税。”种种因素叠加起来就导致女装垂类在税收上出现了“怪现象”。,“在网红女装领域，很多服装公司直接走私账，一分钱的税都不交，甚至很多给员工发工资走的都是私账。”他透露，雪梨把流水在账面上走一走，主要也是为了能更好地拿融资。还有一些此类公司已经拿了融资，需要有流水账目给投资人看。,海南财务咨询公司的负责人法苏芳告诉贝壳财经记者，雪梨事件主要因为风控没有做好，“如果一开始她的商业模式就是机构合作，而不是以MCN机构或者电商公司员工的方式，情况就会不太一样。但是你说这种大型的头部网红，难道没有专门的机构帮助做税务筹划或者法律合规性吗？其实是有的，只是说发展的越快，对于合规的要求性也就越高。”,,冲击波已至？“查税影响杭州，变化没那么大”,贝壳财经记者采访了解到，直播行业内避税的方式还有多种情况，比如设置个人独资企业，成立分公司、子公司入驻有税收优惠的园区，找第三方税筹平台帮忙筹划节税方案或者设置境外账户等。,一些主播不缴税，离不开这个行业逐利赛跑。曾在杭州做过MCN机构创业的王珊（化名）告诉贝壳财经记者，受直播带货行业红利影响，今年杭州突然出现特别多直播机构，这导致市面上涌现很多串场的兼职主播，在不同时段服务于不同的商家和机构。还有很多机构处于试水阶段，无法直接和主播签劳务协议，所以给主播付款时就直接微信转账，这种方式也没办法让主播正常缴税。,“如果主播做得好的话，机构当然愿意把她们签下来，但这些直播机构很多没有撑过一两个月。”王珊说。,“一些小玩家小打小闹，我觉得是在合理范围之内，因为整个行业可能都是往这个方向走，包括一些机构存在的刷单情况，每个人都想去规避一部分对不对？”杭州品牌直播服务商刘复（化名）认为在这个行业内，存在一部分避税是合理的。每家公司由于业务不同，具体的避税方式也不太一样。“还有一部分（问题比较大）可能就是避税的基数太大了。”,今年9月份，国家税务总局办公厅发出通知，要求进一步加强对明星艺人、网络主播成立的个人工作室和企业，采用查账征收方式申报纳税。要定期开展税收风险分析，对存在涉税风险的明星艺人、网络主播进行一对一风险提示和督促整改，对2021年底前能够主动报告并及时纠正涉税问题的，可以依法从轻、减轻或者免予处罚；定期开展对明星艺人、网络主播的“双随机、一公开”税收检查。,税收监管力度不断加大和税收大数据的威力日益显现。“这次查税行动主要是让这一批主播都变得低调，没有以前这么夸张了，比如说佣金、服务费以及订单上的缩减（都减少了）。另外程序越来越正规化，比如以前和小品牌合作时，可能直接打钱就行，没那么多合同什么，现在基本上正规化了。”刘复对贝壳财经记者说。,在他看来，查税行动对杭州有一定影响，但其实影响也没有那么大。“毕竟产业链和体量摆在这儿。”刘复认为，杭州有产品供应链优势，这是其他地区给予不了的，“对于我们来说，核心还是以供应链为主，其他因素我们可能都不会去考虑太多。”,“像我们这种小体量的，也没有必要去避税，因为正常缴税和做一部分避税区别不大。但是对于大体量的机构主播来说，可能差额就比较大了。”刘复说。,王珊过往工作中接触不少自己做直播的品牌蓝V（认证的品牌主），网红主播查税事件并未波及于此。“对头部达人主播的影响比较大一些。”此外，杭州直播基地的品牌负责人郑航（化名）同样并未察觉身边环境因此发生太大变化。,“大家都在埋头干活，不会去管那么多，最多就是在成本核算的时候会多考虑一些。”他说。,已有税筹平台暂停业务，主播补税“在路上”,通过第三方灵活用工平台来降低税率的方式也很常见。,“通过灵活用工平台，把个人劳务所得转变成个体工商户的经营所得，后者的税率很低。”深圳做税筹业务的第三方服务平台的商务经理李丰对贝壳财经记者称，很多MCN机构和公会的主播采用这种方式缴税。,他所在的公司之前也有这类业务。“不过，9月份国家税务总局出的新政策，规定头部主播、达人以及KOL这类收入比较高的群体在缴税时，不能再按照经营所得来进行核定征收，而应该按照查账征收。所以我们公司现在已经不做直播行业的灵活用工业务了，尤其是那些结算金额比较大的，像秀场直播、MCN带货这种。”,杭州头部灵活用工服务平台的大客户总监王飞（化名）也告诉贝壳财经记者，自己所在的平台之前曾做给主播代发薪酬的业务，但现在相对是敏感期，这一阶段这块业务已经暂停。“之前国家没有出相关规定的时候，主播跟公司之间是属于合作关系，我们可以将其注册成个体户，现在国家提到头部主播的收入算劳务所得，就不能再享受个体户的政策。而年收入十几万的小主播，这种本身是符合个体户的年收入报税标准的，是否还能够享受个体户的政策，目前还没有一个明确的政策，所以我们就先把业务停掉。”,公开资料显示，查账征收和核定征收是企业所得税征收的两种方式。按此前规定，财务会计制度较为健全的企业采用查账征收，没有设置账簿或账目混乱等原因难以查账征收的企业实行核定征收。税务部门对财务核算欠规范的企业核定征收所得税的目标之一，是引导和督促纳税人规范财务核算，使其尽快具备查账征收条件，以实现企业所得税规范化管理。,但由于现行核定征收办法规定不明确、不具体，税务部门的自由裁量权太大，一些税务局或因管户太多、或出于其他方面考虑，扩大了核定征收范围并从低适用应税所得率，个别基层税务局甚至将核定征收这一本应从严适用的管理方式当成了对企业变相减免税的手段。这个问题不仅造成国家税款的流失，还造成了其他严重后果，一是很容易造成税负不公，二是不利于督促纳税人建账建制、健全财务核算，难以促成企业所得税规范化管理。,李丰称，现在很多头部主播基本都在补税。“其他一些收入比较高的主播应该也会慢慢补税。金税三期上线后，大数据查的很全面，违规的基本上都很容易被查到，查到就会罚款，金税四期会更严。”,金税三期工程属国家级信息系统工程，该系统统一了全国国地税征管应用系统版本，实现了全国税收数据大集中，也对实现税收管理更加统一、纳税服务更加便捷、国地税合作有重要意义。金税四期不仅涉及税务方面，还会纳入“非税”业务，实现对业务更全面的监控。今年9月，在金砖国家税务局长视频会议中，国家税务总局局长王军称，金税工程四期建设已正式启动实施。,上述灵活用工服务平台大客户总监王飞分析称，现在头部主播基本都在自查自纠，对于中腰部主播，未来可能存在三种情况：其一以前他们可以按照核定经营所得报税，之后不再允许；其二国家划定一条线，收入在这个线之下的中腰部主播，还可以继续按照核定经营所得报税，而在这条线之上的，要么按照劳务所得，要么成立有限公司转变为查账征收；其三无论是大主播还是中腰部主播，全部都要补缴税款，以后也只能按照查账经营所得报税，如果不成立有限公司的话，要用劳务所得去完税。“现在还在稽查阶段，大家也都在等最后的定论。”,不过，还有一些平台趁政策没有完全落下，继续开展相关业务。杭州专门做税收筹划的平台负责人李雨（化名）透露，公司已经出台了和查账征收相关的方案。她表示，从合规角度讲，查账征收的成本会比较高。,“现在国家还没有明文规定直播行业不能按照核定征收，所以如果企业或者主播有短期需求，我们依然还可以按照这种方式来办理。企业把钱打给我们平台，我们再把钱打给C端的个人。现在我们帮快递小哥、滴滴司机，还有房地产的全民营销，都是这样做的。”李雨说。,MCN机构大都亏损，品牌地位越来越强势,做过MCN机构创业的王珊分析，这次查税行动对很多中小主播影响不太大，也源于大部分MCN机构不赚钱，本身税负就没有很大。,她告诉贝壳财经记者，抖音的直播蓝海在去年下半年开始有爆发趋势，于是今年上半年杭州一下出现很多MCN直播机构，“但是到现在，有一半已经倒闭了，剩下的一半还在努力寻找各种直播方式。”王珊自己也带领团队做了直播带货尝试，但发现并不怎么赚钱，于是没有继续下去。,实际上，这种情况并不是今年才有，据艾媒咨询数据，2018年仅有29.5%的短视频MCN机构实现盈利，彼时艾媒咨询分析师认为，众多MCN机构依赖于平台补贴，当平台资源抢夺进入下半场，补贴力度逐渐缩减，MCN机构变现困难的问题会越发凸显，而生存压力进一步加大。,“如果没有好的资源和手段，就会被迫离场。”王珊进一步分析，直播带货不好做的原因主要在于它涉及整个产业链，“大家都说直播带货讲究‘人、货、场’，2019年以及2020年特别好做，只要满足‘人、货、场’就可以了。但到了2021年，‘人、货、场’就需要有特别突出的‘长板’才行，要么主播能留人，要么货比其他渠道便宜，要么场景有想象力，特别多的人进场后，要求也升级了，比如货物要特别有独特性，还要配合投流策略等。MCN就是一个不好做的生意。”,MCN机构不容易赚钱的另一个原因是“投流非常可怕”，王珊透露，在直播带货行业，大家几乎都是1：1或者1：2的模式去投放流量，“能投到1：2或者1：3都已经是很好的了”。“所以不少MCN机构虽然流水可观，但基本都不赚钱。”,上述直播行业资深从业者吴宇也表示，如果只把眼光局限在直播带货这块，利润率确实不高，因为“平台的流量贵”，他还表示这个行业是鱼龙混杂，“很多MCN机构手上没有红人，就是一个皮包公司，也没有自己的核心业务，只是帮助品牌去找达人，也没有给品牌做直播的能力。”,MCN机构的地位也正在发生变化。吴宇此前也做过MCN机构，当时主要是签网红然后帮品牌做直播，他表示那个时候赚品牌的钱比较容易，一个坑位费5万，MCN机构面对众多品牌也有较大的选择权。“像2019年底和2020年上半年的时候，我手上体量不是特别大的红人，也可以接各种大牌子，比如雅诗兰黛、兰蔻等，还可以找它们收费。”,但是，慢慢地品牌又重新回到了强势的位置。“到2020年中的时候，这些牌子就不给钱了，百万以上的红人，你愿意播就播，不愿意播就拉倒。到了2020年下半年和2021年，对百万级粉丝的红人，品牌方基本上就是‘不好意思我们只和李佳琦、薇娅合作’”。,谈及这种双方地位转变的原因，吴宇分析，因为品牌发现，即使不与红人合作做直播带货，产品也一样能卖，它们只需要在必要的时候，与符合自己品牌调性的主播合作，“大品牌的不可替代性强，它不需要一般的主播，消费者该买还是会买，你说你给我做内容，我愿意给你花钱，但是你要在直播间降我的价，那不好意思了。”,“的确只有真的用心且吃到红利的直播机构才能赚到钱，饿得饿死，撑得撑死。”郑航总结说。在吴宇看来，这个行业赚钱的主要是一些头部主播，因为他们前期都有成本投入，虽然这次需要补税或者交罚款，但是大都还会继续做下去。,,公、私账不分的“女装圈”,12月20日，薇娅原定于晚上7点的淘宝直播预告消失。按照计划，这一天将进行一场“薇娅彩妆节”带货。当晚，贝壳财经记者搜索发现，薇娅在微博、淘宝直播以及抖音等平台的账号已搜索不到。这一幕并不陌生。12月9日，“雪梨、林珊珊社交账号被封”的消息登上微博热搜，两人还被爆出小红书、抖音、微信公众号等多个社交平台账号遭封禁。而“双十二”当天，雪梨、林珊珊淘宝店铺亦被下架。,

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