• 杏鑫代理註冊_一本書如何來到孩子手上?揭秘童書產業鏈

    杏鑫代理註冊_一本書如何來到孩子手上?揭秘童書產業鏈

    近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,編輯“串”起一本書,尋找合適選題、開會論證、確定書籍製作細節、聯繫作者和插畫師、聯繫出版社……這是供職於某圖書公司的圖書編輯小李(化名)將一本書從構想變為現實的工作流程。“在出版圖書的過程中,圖書公司會進行初次審核和排版,隨後將在出版社進行三審三校。”據小李介紹,在她經手編輯過的圖書中,整套流程下來,落地短則半年多,長則兩三年。,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,從現行的《圖書出版管理規定》來看,該規定要求圖書出版單位要實行選題論證制度、圖書稿件三審責任制度、責任編輯制度、責任校對制度、圖書出版前審讀制度、稿件及圖書資料歸檔制度等管理制度。,“涉及到兒童科普、專業性比較強的書籍,我們的審核都會比較嚴格。”小李直言,她在和作者及插畫師進行溝通時,會要求他們規避血腥、暴力等元素,收到作者寫好的書稿后,她會再進行審核。,作為圖書公司、出版社、作者之間溝通的紐帶,圖書編輯在一本書的出版過程中發揮着至關重要的作用。據某招聘平台的崗位信息显示,各公司對童書編輯的要求均提到“相關專業”“有過出版經驗”等。,據了解,在人教版小學數學教材插畫引發熱議后,小李所在的圖書公司已經要求編輯們對尚未出版的書籍進行自查,“目前的態度就是寧可少放幾張插圖,也要確保不出錯”。,被忽視的插圖,在資深童書從業者王利(化名)看來,當下對童書插圖的審核要落後於行業的發展。“過去我們的閱讀以文字為主,但現在兒童閱讀完全進入了讀圖時代。”王利表示,近些年從0-3歲的低幼玩具書,到3-6歲的繪本,幾乎都以插圖為主,甚至有很多都是無字書。“國家頒布了很多針對圖書編校的法律法規,但多集中在文字審核方面,對插圖的審核雖然有所規範,但並不系統。”,北京商報記者注意到,圍繞童書的審核監管,《出版管理條例(2016年修正本)》中的相關規定為,以未成年人為對象的出版物不得含有誘發未成年人模仿違反社會公德的行為和違法犯罪行為的內容,不得含有恐怖、殘酷等妨害未成年人身心健康的內容。,“文字審核有明確的規範,錯誤和硬傷容易看出來,但圖片是形象,圖像包含的要素特別豐富,而且隱藏得很深,審核難度大,對編輯知識的要求也特別高。中國有很多優秀的作家,但兒童插畫師十分欠缺,尤其是既有優秀文化底蘊,又有藝術表現力的插畫作家更是鳳毛麟角。相對應的優秀的繪本編輯也是寥寥無幾。”王利指出,在讀者端,由於長期缺乏審美普及,大眾審美也存在問題。“雖然對美的看法千差萬別,但基本的審美觀還是應該有的。現在低端童書都是畫手流水線製造出來的,都是大頭娃娃,這次質疑眯縫眼,其實圓溜溜的大眼睛就是美嗎?”王利希望,通過此次大家對教材和童書插畫的關注,能引起國人對於閱讀審美的關注,“父母在幫孩子選書時要有判斷力,不要被價格蒙蔽了眼睛”。,王利還向北京商報記者舉了個例子,“課本的插圖都是單圖,大幅場景圖都在減少,反映出年輕一代插畫師不敢創作,因為它對歷史文化、地理知識積累要求很高,一不小心就露怯了。對於編輯而言,也增加了審閱的難度,容易出現差錯”。,成本困境,據北京開捲髮布的《2021年圖書零售市場報告》(以下簡稱《報告》)显示,2021年,少兒市場增速放緩,同比上升1%,且少兒科普百科類書籍已趕超少兒文學類,成為少兒第一大細分類。而從線上線下的市場銷售表現來看,線上渠道佔比接近80%,與2020年基本持平。其中,短視頻電商少兒碼洋佔比要遠高於其他類型電商。,談到為什麼當下劣質童書會充斥市場,王利認為,“童書產業現在已經高度‘內卷’,童書在電商和直播中的零售折扣都在5折左右,甚至更低,頭部KOL直播帶貨時會要求全網最低價,並收取三成左右的毛利作為傭金。供貨折扣壓低到二幾折,扣掉印刷成本、物流費用,童書出版機構的毛利微乎其微”。《報告》的數據印證了王利的說法,2021年圖書在短視頻電商的折扣已低至3.9折,網店渠道頁面折扣為5.8折。,“出版機構尋找出路,一種方式是壓縮製造成本,用紙和裝幀偷工減料;二是控制內容創作成本,文字找槍手編撰,圖片找畫手批量製作,甚至層層外包。這樣的產業環境如何能創作出優秀的作品來啊!高度‘內卷’的市場結果,就是劣幣驅逐良幣。”,而放眼整個童書乃至圖書市場,除折扣過低外,印刷成本上漲、書號收緊都是行業所面臨的困境。資深出版人何為(化名)告訴北京商報記者,目前,專有出版權一般都在出版社手裡,民營出版社往往跟國有出版社進行合作,解決書號問題。,此外,紙品價格上漲也導致了印刷成本的提高。據現代快報報道,今年多家紙品企業紙價出現上漲,1月、3月曾有兩次集中漲價。以A股上市紙企晨鳴紙業為例,今年5月其在互動平台表示,受物流、大宗商品價格、化工原料、能源等價格上漲影響,公司近期陸續發出漲價函。,“在這些多重因素的影響下,童書出版呈現出兩級分化趨勢,一種是走成本領先策略,在印刷和內容上拚命控製成本,越來越低端。一種是差異化策略,高品質、高定價,但價格轉嫁到讀者身上,都不是良性的。”王利指出,“無論行業如何困難,教材和童書關係到國家文化和孩子的成長,任何理由都不能成為粗製濫造的借口。”,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,

  • 杏鑫平台主管_“6・18”首波快遞洪峰將至 要快更要安全

    杏鑫平台主管_“6・18”首波快遞洪峰將至 要快更要安全

    付完“6・18”定金,不僅“尾款人”的錢包,連商家與物流商的體力也要被“掏空”了。6月1日,北京商報記者走訪末端市場了解到,預計6月3日-5日將迎來第一波大促包裹高峰,與端午節假期正好重合。快件量洪峰即將來臨,快遞網點、電商商家們正努力將工作前置,提前儲備人力,調度物流資源。儘管行業履約壓力不輕,較之過去強調送得快,今年“6・18”,從業者們更為在意是否送得安全。,6月3日將出現首波快遞洪峰,“今年‘6・18’大促預計網點的包裹量將增長20%-50%,從行業來看,第一波高峰大概會集中在6月3日-5日,”申通快遞北京團結湖網點負責人張代雷向北京商報記者說道,“如果按照50%的增幅計算,快遞員人均配送量會達到每日500票左右。”,中通北京清河網點負責人張高領同樣感受到了大促高峰的前奏。據他介紹,網點日常的日均件量在8000票左右,預計會增長15%-20%。為此,在13個快遞員的基礎上,張高領又新招了3人來應對即將攀升的件量。,據菜鳥最新數據显示,截至6月1日中午12時,菜鳥直送簽收單量和去年“6・18”同期相比增長了35%。而一組來自德邦的數據显示,預計大促期間德邦總體單量在6700餘萬票,同比增長將達到14.7%左右。其中,6月16日-19日將達到峰值,預計單日到達318萬票左右。,“‘6・18’除了傢具、家電、床墊等主要品類,櫻桃、荔枝等水果生鮮也會增加,像食品、飲料、酒水、寵物糧食是大促期間的購買大類。此外,疫情下各大高校提前畢業、放假,校園託運業務也會有所增長。”德邦相關負責人向北京商報記者介紹稱。,末端承壓 單人日均要送300票,即將到來的快遞洪峰疊加當下防疫特殊時期,消費者對收件乃至下單的態度都變得更為謹慎。在社區方面,目前北京許多小區需要居民前往小區門口進行取件。順豐、中通、申通等企業的快遞員或將快遞放在貨架上,或選擇在門口進行擺攤。,對此,一些正在取件的消費者向北京商報記者表達了顧慮。“我已經買了十幾單商品,包括一些首飾等貴重物品,小區貨架擺放了很多快遞,有點擔心自己的快遞發生遺失。”一位居住在朝陽區的王女士表示,“而且由於需要自己搬運快遞,會謹慎下單一些大件重貨。”,“雖然擺攤能減輕快遞員投遞的體力壓力,但溝通和簽收效率也會受影響,例如朝陽區已經復工,客戶如果當天無法取件,那麼快遞員只能將快遞拉回網點,再在次日投遞。因此從往年的經驗來看,大促時快遞員的工作時長會從下午的5點延遲到8點多。”張代雷表示。,基於防疫需要,北京商報記者在末端市場走訪時了解到,當前北京高校對快遞作業有着嚴格要求。一位來自北京郵電大學的消費者向記者提及,本學期學校的快遞驛站始終對進校快遞進行着嚴格限制,“6・18”預售開始后,驛站增調人手負責快遞的攬收寄出,在收件方面只有圓通和EMS能夠送達。,為了減輕末端的派送壓力,張高領將去年“雙11”時總結的經驗復用在今年的“6・18”大促中。“我採取的方式是‘3+2’,即3個人的派送區域劃分成5個人派送,按照20%的預估增幅和單人日均300票來計算,意味着大促時單人360票的派送單量能通過該辦法減少到200-300票左右,這樣快遞員不會特別累,還能在當天把包裹全部派完。”他說道。與此同時,網點也會在派費上進行一定上調,來激勵員工。,張代雷同樣在為末端的履約順暢想辦法。因所處的街道存在一些被居家隔離或管控居民,以及一些孤寡老人,網點派去了大約10人前往社區當志願者,併為居民送件。由於員工們中午無法返回網點,張代雷需要安排班車將快件統一送到小區門口。,與此同時,物流從業者們也設法將履約工作前置。據了解,“6・18”期間,京東、菜鳥、申通均將一部分預售商品前置到快遞站點,來實現最近發貨並提升交付效率。,未雨綢繆 分倉消解物流堵點,當物流商正全力備戰訂單高峰時,商家們也在為貨物調度和運輸順暢而忙碌。隆力奇電商總監夏文強向北京商報記者表示,“6・18”預售開始以來,隆力奇在京東平台的銷量同比增長20%,像花露水和皂液類產品是大促的核心銷售品類,預計銷售額會佔到全年的1/5。,“受疫情影響,今年的銷售壓力還是很大的。”據夏文強介紹,在此前,因為上海疫情影響,隆力奇一度停擺,4-5月受制於原材料供應的物流中斷,公司在蘇州的工廠也面臨停工。而上海不僅是隆力奇部分生產鏈供應的核心地區,還是公司在全國範圍內最大的客源地,銷售額佔到全國的25%。,有貨發不出去,一時間讓夏文強着急不已。得知上海倉被封鎖之後,隆力奇立刻聯繫京東物流,通過臨近的杭州、無錫分倉進行調貨,最終在3天內將20萬單貨發了出去。,北京商報記者了解到,事實上不止隆力奇,因當地疫情影響,許多電商商家單倉發全國的模式遭遇了困境。物流的阻斷不僅造成訂單積壓,還會導致用戶滿意度降低等一系列售後問題。一家天貓美容儀器商家便因為深圳疫情發不出貨,在與菜鳥溝通后,通過啟用嘉興和天津的菜鳥倉,縮短了倉和市場的距離,分攤風險的同時將履約時效提升了近30%。,因此,為確保大促商品能穩妥送到用戶手中,商家都在未雨綢繆。“我們提前模擬訂單增量進行預案準備。”夏文強表示,隆力奇對預計增長的訂單進行分量級模擬,從1萬單到3萬單,從倉庫分揀到後期配送,每一個量級都有配套方案來應對,“預估今年‘6・18’的訂單會增長50%。”,復工復商 有序運轉迎接高峰,物流動起來了,電商消費也將熱鬧起來。隨着上海6月1日起進入全面恢復正常生產生活秩序階段,北京商報記者了解到,中通、圓通、極兔速遞等多家物流企業位於上海的網絡開始有序運轉起來。,極兔速遞相關負責人表示,受“6・18”旺季影響,6月1日上海進港件已恢復近六成,出港件恢復超九成,近五成網點恢復正常收派。而浦西兩個轉運中心已全面復工復產。,中通則表示,預計6月1日上海快遞網絡當天攬派超過300萬件,恢復到常態接近80%的水平,迎來兩個月來的業務最高峰。而據圓通相關負責人介紹,上海兩個核心類集運中心均已恢復正常,200多家網點全部復工。,不過,從業者們也未對日常作業安全掉以輕心。一位快遞企業的高管向北京商報記者表示,當前乃至今後一段時間公司的首要工作是抓疫情防控,在紮實做好疫情防控的基礎上,在人員、運能方面進行充足儲備。,“我的網點每人每天要做核酸,庫房消毒3次,快件消毒2次,業務員必須戴N95口罩和一次性手套。”張代雷說道,“網點防疫是第一要務,其次是派件和攬件。”,據了解,在5月31日20點28分,家住北京朝陽區的張女士便收到了張代雷網點發出的申通首單包裹,實際上該包裹在5月30日就已經到達網點倉庫。“隨着北京防疫總體向好,不排除這幾天如果封管控區域減少,大促期間人們的訂單會增多。”張代雷說道。,中通北京清河網點負責人張高領同樣感受到了大促高峰的前奏。據他介紹,網點日常的日均件量在8000票左右,預計會增長15%-20%。為此,在13個快遞員的基礎上,張高領又新招了3人來應對即將攀升的件量。,付完“6・18”定金,不僅“尾款人”的錢包,連商家與物流商的體力也要被“掏空”了。6月1日,北京商報記者走訪末端市場了解到,預計6月3日-5日將迎來第一波大促包裹高峰,與端午節假期正好重合。快件量洪峰即將來臨,快遞網點、電商商家們正努力將工作前置,提前儲備人力,調度物流資源。儘管行業履約壓力不輕,較之過去強調送得快,今年“6・18”,從業者們更為在意是否送得安全。,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 合見工業軟件獲得超11億元Pre-A輪融資;惠升生物成功完成5億元A輪融資;歐稅通宣布完成3億元A輪融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 合見工業軟件獲得超11億元Pre-A輪融資;惠升生物成功完成5億元A輪融資;歐稅通宣布完成3億元A輪融資

    【投融快訊 6月1日】合見工業軟件是一家高性能工業軟件及解決方案提供商,以EDA(电子設計自動化,Electronic Design Automation)領域為首先突破方向,致力於幫助半導體芯片企業解決在創新與發展過程中所面臨的嚴峻挑戰和關鍵問題。近日宣布完成超11億人民幣Pre-A輪融資。,惠升生物是一家糖尿病及併發症治療方案提供商,專註糖尿病及併發症治療領域,致力於為患者提供全程、全方位治療方案,是擁有完整糖尿病及併發症產品管線的生物製藥企業。近日完成5億人民幣A輪融資,投后估值50億人民幣。,歐稅通是一個創新型互聯網SaaS跨境稅務申報平台,為廣大歐洲跨境賣家提供點(賣家)到端(歐洲多國)的VAT自主服務平台。 真正為中國跨境電商企業減負,助力賣家朋友貨通全球。近日完成3億元A輪及A+輪融資。,,,【投融快訊 6月1日】合見工業軟件是一家高性能工業軟件及解決方案提供商,以EDA(电子設計自動化,Electronic Design Automation)領域為首先突破方向,致力於幫助半導體芯片企業解決在創新與發展過程中所面臨的嚴峻挑戰和關鍵問題。近日宣布完成超11億人民幣Pre-A輪融資。,

  • 杏鑫平台主管_為了讓年輕人換手機,這屆手機商拼成了卷王

    杏鑫平台主管_為了讓年輕人換手機,這屆手機商拼成了卷王

    2022開年以來,手機市場經歷“凜冬”,在疫情影響、創新低迷、需求轉弱、換機周期變長等情況下,國內手機市場1-4月出貨量持續呈現下滑態勢。即將到來的“618”大促,能否成為手機市場“觸底反彈”的節點?,開啟“清庫存”模式?,“米榮OV”均有降價超千元機型,期望拉升手機銷量,近日,各大手機廠商摩拳擦掌,拉開了“618”的預熱大幕。,南都・灣財社記者梳理看到,在京東平台,以“上市發售價格”及“618最終到手價格”為標準,在OPPO、vivo、榮耀、小米、華為、realme和一加七大品牌中篩選幾款熱門機型,再統一每款手機內存最大的型號,結果显示,小米、榮耀、OPPO、vivo四大國產頭部手機品牌在此次“618”均有降價幅度超千元的機型。此外,其他品牌也有降價近千元的機型。,部分機型降價情況一覽 。(梳理/製圖:白紅國),在幾款熱門機型中,小米11 Ultra(8+256GB)價格降幅最大,最初上市價5999元,618到手價降至3699元,降價幅度高達2300元。此外,vivo X70 pro(8+256GB)、OPPO Find X3 pro(12+256GB)、榮耀50pro(8+256GB)幾款機型均降價超千元,分別降1100元、1010元及1000元。,實際上,“618”並非這些手機首次降價。南都・灣財社記者留意到,在5月中旬,疊加商家推出的“滿3000元減1500元”優惠券,小米Ultra11就已降至到手價3999元。一加9RT也至高優惠1200元。,超千元的大幅降價,是否為挽救銷量頹勢?有手機廠商業內人士向南都・灣財社記者透露,在需求量疲軟、銷量走低的情況下,許多頭部廠商或將借“618”開啟“清庫存”模式,“今年手機行業的一個重要變化是‘量價齊跌’。前兩年各品牌衝擊高端市場,量跌了,但是均價相對穩定。但今年隨着換機周期延長,消費者沒有換機動力,均價也會下降。”,“機海戰術”促銷:,發售多款新機,以首發降價激發購買欲,除了老款機型價格大幅下降,臨近“618”,許多廠商還在此節點陸續推出新機型。5月24日,小米發布Redmi Note 11T Pro、Redmi Note 11T Pro+兩款新機;vivo在5月19日發布了S15系列;榮耀將在5月30日推出70系列;OPPO的Reno8系列也將在6月1日正式開售。,大幅降價疊加密集推出新機型,在業內人士看來,這是為清庫存開展的“機海戰術”。在消費者沒有換機動力的情況下,廠商會頻繁推出新機,以多型號少庫存的方式追求最小風險,“就像當年的諾基亞一樣,現在只能‘小步快跑’,如果是單型號囤大庫存,風險太高。”,此外,以新品的名義在“618”做“首發降價”,也更能激發消費者的購買欲。南都・灣財社記者看到,各品牌近期新發售的機型,如OPPO的Reno系列、vivo的S系列,均為品牌的熱銷系列,消費者或將更樂意買單。,以“機海戰術”布局各類價位的機型,實際上,頭部智能手機品牌在今年第一季度就留意到市場變化,在各價格段間“排兵布陣”,增加新款手機型號。根據市場調研機構Counterpoint的中國手機型號銷售數據追蹤報告,2022年第一季度,位於250-399美元(按批發商價格統計,約合人民幣1700-2700元)區間的中高端智能手機所佔市場份額同比增長了近10%,占季度總銷量的25.5%,較兩年前的 16.9% 顯著增長。,這種策略尤其在24 歲及以下的年輕消費者中十分受用。Counterpoint高級分析師 Ivan Lam 表示,“中國的 Z 世代消費者在購買智能手機時非常聰明,他們更追求物超所值。通過線上的評價等信息,他們會將中高端機型的功能與高端機型進行比較,把錢花在刀刃上。此外,他們還會尋求搭配更可靠的CPU來滿足遊戲性能、影像體驗及外觀設計等方面的需求。”,廠商努力提振市場信心,,手機市場何時將“觸底反彈”?,低迷半年之久的手機市場,在廠商們大降價、多機型的布局下,會否“正中下環”,在“618”觸底反彈?,部分業內人士並不持樂觀態度。浙江大學國際聯合商學院数字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林向南都・灣財社記者分析,在“618”大促節點,手機銷量相對平時會有一定程度回升,但仍難以比肩去年同期。“因為創新乏力是當下換機周期延長的主要原因,但大促降價、發售新機等都未解決這一根本問題。而且手機如今處在一個新機斷點上,所以618大促應該不會導致手機放量。”,獨立電信分析師付亮也認為,目前影響國內手機出貨量的主要因素除了生產、物流、渠道等售前場景,還包括手機的體驗本身以及5G手機是否有“殺手級”應用。“618銷量可能不會像前幾個月那麼差,但應該很難達到往年同期水平。市場悲觀情緒仍在,創新動力不足。”,不過,也有行業觀察持樂觀態度。中金公司在5月23日發布的研報中指出,雖然去庫存仍在繼續,渠道補貨意願較弱,但隨着618年中大促及國內疫情影響減弱,渠道庫存或在二季度末回到安全水位。,手機廠商該如何挽救市場“頹勢”,助力“回暖”?盤和林認為,除了發布更符合市場需求的新款,現階段,手機廠商還應在軟件端發力。“在當前5G替代4G的階段,5G缺少重磅應用,限制了5G手機更迭進度,所以,廠商要在應用端發力,和遊戲廠商、應用開發者合作,激勵開發者打造符合市場需求的應用。”,手機廠商自身也在努力提振市場信心。現階段,有廠商在定價區間不變的前提下,疊加了更多軟硬件升級;例如多款摺疊屏手機,價格已下探至萬元以下。除了手機業務,各頭部手機廠商也在积極拓寬產品線,入局PC領域,打造第二增長曲線。,期望拉升手機銷量,近日,各大手機廠商摩拳擦掌,拉開了“618”的預熱大幕。,2022開年以來,手機市場經歷“凜冬”,在疫情影響、創新低迷、需求轉弱、換機周期變長等情況下,國內手機市場1-4月出貨量持續呈現下滑態勢。即將到來的“618”大促,能否成為手機市場“觸底反彈”的節點?,

  • 杏鑫總代理_中年洽洽 沉迷佛系聯名

    杏鑫總代理_中年洽洽 沉迷佛系聯名

    “再來一把瓜子,再來一把王者,再來一把周末,誰能拿下MVP?”,近期,洽洽悄悄在微博宣布,與王者榮耀手游聯名,五種口味的瓜子分別換上帶有遊戲角色的新包裝,這條置頂微博,發布后僅得到百餘次點贊。,在王者榮耀的官方賬號“王者好物”發布相關微博一天之後,洽洽才在第二天中午姍姍來遲。但網友並未在淘寶旗艦店找到購買鏈接,在評論區催問下,官博才回復了一條京東店鋪購買鏈接。並表示目前該限定產品在京東首發,六月才會上架淘寶平台。,此類“烏龍+佛系”的聯名並非首次,細數此前操作也都很佛系,僅在各平台官方賬號以及官網上能窺見一二,大多數“官宣”幾乎不超過五百次轉發,但這並不妨礙洽洽繼續积極地進行下一次聯名。,洽洽努力地為自己打造一個“新國貨”的身份,卻始終難以真正走進年輕消費者群體,時至中年,洽洽還能這樣佛系多久呢?,萬物皆可×洽洽?,在蜜雪冰城官方旗艦店,與洽洽聯名推出的水蜜桃味瓜子赫然在列。,除了關於分量小的抱怨,大部分消費者對口感贊不絕口。據蜜雪冰城淘寶旗艦店显示,該聯名商品月銷900+件。,與恰恰聯名的品牌五花八門,據不完全統計,恰恰先後與喜識推出冰糖葫蘆味瓜子,在益禾堂上架烤奶味瓜子,和小龍坎合作售賣火鍋味瓜子,跟元氣森林共同推出櫻花白桃味瓜子。在瓜子界混跡多年的洽洽,把瓜子口味玩出了花,但除了在“瓜子界”放飛自我,洽洽在跨界選擇上也逐漸狂放。,2019年曾與網易旗下遊戲《終結者2》合作推出聯名零食包,2020年攜手經典IP寶可夢推出瓜子、堅果等產品的新包裝,2021年9月,又和樂樂茶合作,推出臟臟堅果,keep、考蟲、《狼人殺官方》、安慕希酸奶、嗶哩嗶哩、歡樂斗地主、五穀道場、衛龍、芬達、康師傅等都曾與洽洽共同推出聯名零食禮盒。曾經啤酒配花生,如今堅果也搭上酒桌,洽洽先後同雪花啤酒、美團買菜分別聯合推廣,啤酒搭配着洽洽的每日堅果共同售賣。,在瓜子、堅果產品之外,洽洽還曾同運動品牌李寧合作推出聯名手提包,和飛躍聯合上線帆布鞋,跟太平鳥聯名銷售短袖服飾,在服飾周邊以外,洽洽還曾與潮玩品牌獨角獸rico聯名推出系列零食盲盒,2019年,洽洽與國貨美妝品牌春紀合作,推出“瓜子臉”面膜,3年後,洽洽“重返”護膚界,與知名品牌華熙生物合作,再次上架“瓜子臉”面膜。,,跨界聯名的意義在於,將兩個品牌的影響力和受眾人群進行1+1大於2的效應放大,或提升本身品牌的影響力,或者刷新改變自己品牌的老化現狀,但最終的目的不過是“跨界”兩字。跨不出圈的聯名,對於品牌還有什麼意義?,不少品牌的跨界聯名轟轟烈烈,如瑞幸聯名椰樹推出的椰雲拿鐵,迅速成為現象級爆款產品,上線首日銷量就突破66萬杯,無數網友在社交平台曬出自己的“戰果”,近期肯德基與寶可夢聯名的玩具套餐,其中一款可達鴨玩具也火到缺貨,在二手市場上十幾塊的玩具被炒到上百甚至上千元。,而同樣是跨界聯名,洽洽的每次聯名卻意外地安靜,在微博、公眾號等公共平台的相關宣傳甚少,不少產品甚至不清楚到底該到哪裡購買,佛系打工的洽洽,在聯名這件事上似乎並不上心,聯名產品也大多僅能在小範圍內引發討論,並未有過明顯“破圈”的跨界周邊。,數十次的聯名足以證明洽洽“跨界”的积極,但也不可否認, 頻繁聯名並未給洽洽帶來明顯的業績增長。,一切聯名皆虛妄,營銷手段不過是一時熱鬧,待喧囂散去,洽洽並未迎來真正的突破。,聯名破不了的天花板,洽洽驕傲地曬出2022年第一季度財報,甚至為每一位股東準備了價值不菲的葵珍禮盒,根據季報显示的股東總數以及禮盒的官網價格,這次的“豪氣”大概花了277萬元。,從主要指標來看,洽洽的營收利潤雙雙創下新高,但這依舊掩蓋不住洽洽已經走進增長困境的事實。,如果從凈利潤率來看,洽洽2022年Q1凈利潤同比增長率降至5.15%,而這一數據在2021年Q1卻超過30%。事實上,自2021年Q2起,凈利潤增長率就一直在低點徘徊,最高不過21.4%,最低降至-11.37%。,從線上線下渠道來看,洽洽一如既往地重視線下渠道,2020年與2021年電商渠道收入均在9%左右,老牌國貨們的線下渠道一向強勢,農夫山泉也正是憑藉如毛細血管一般密集的線下經銷商網絡,成為“水中茅台”。但電商起家的元氣森林成立不過六年就敢硬剛農夫山泉,瓜子市場中,口味等本就已逐漸趨於同質化,下一個撬動洽洽的“元氣森林”或許也已經在路上。,從產品分類來看,洽洽總營收中葵花子系列產品的營收佔比呈現逐年下降的趨勢,但即便如此,葵花籽類產品仍舊貢獻了近七成營收,大單品的問題仍舊存在。,,洽洽活成瓜子的代名詞,但瓜子的增量市場終究有限,這一點洽洽早已認識到。2008年至2014年,洽洽曾有過一段多元化擴張階段,先後推出“怪U味”“喀吱脆”等新品類,2011年上市后,更是進一步擴充產品品類,相繼切入薯條、果凍、牛肉醬等賽道,但最終結果均低於預期。,此後,2015年創始人陳先保回歸,重新聚焦瓜子系列產品,確立起“立足瓜子,發力堅果”的品牌策略。時至今日,堅果系列產品也不過僅貢獻出兩成營收,主力業務依舊是葵花子產品。,據財報數據显示,葵花子產品毛利率高達34.6%,較上年同期增長0.78%。而堅果類產品毛利率雖不抵葵花子產品,僅在29%左右,但毛利率增速略高於葵花子產品,接近1%。如果把時間撥回2020年,則會發現葵花子毛利率甚至較2019年下降了1.65%,而堅果類產品毛利率則增加了1.78%。,在毛利率之外,葵花子產品2021年的營收增速僅5.86%,而整體業務收入同比增速卻達到13.15%。主營業務增速落後於整體營收增速,這意味着洽洽的葵花子業務已經不再是提高營收的主力,但在葵花子業務之外,僅佔據三成的堅果類以及其他業務,未來能為總營收增長帶來多大的助力?,洽洽是包裝瓜子市場絕對的老大,但如果把範圍擴大到整個堅果產品市場,以堅果類產品起家的新秀三隻松鼠,2021年總營收近百億,幾乎是洽洽總營收的1.6倍,而堅果正是洽洽正在扶持的“第二曲線”。據洽洽財報數據显示,2021年堅果類產品營收13.6億元,占營業收入23%,較去年增長5%左右。,靠着瓜子起家,卻最終困在瓜子的圍城,在數十次跨界聯名中,洽洽大多都是以瓜子的形態參加,或是瓜子產品,或是其瓜子產品經典紅色包裝的圖案元素,僅有少量周邊產品突破瓜子的標籤。這也就意味着, 哪怕是跨界聯名,洽洽也並沒有真正“跨”出瓜子的界限。,破不了的天花板,又何嘗不是洽洽突破不了自己的瓜子標籤。陷入增長困境,洽洽或許是時候加入國貨“復興”的隊伍了。,國貨復興學,洽洽該學誰?,老牌國貨們走得足夠穩,卻不夠快。,愛時尚、愛潮流的Z世代成了主力消費群體,更年輕的新生品牌如雨後春筍,拿捏住年輕人的錢包,不斷吞噬老牌國貨們的市場份額。如何跟上時代,打入Z世代內部,成了老牌國貨們不得不面對的議題。,經過多年摸索, 如今老國貨們逐漸形成自己的“復興學”,簡單總結下來不外乎理財、賣慘、聯名三條路 ,那麼洽洽能走哪條路?,不少老牌國貨經過多年積累,賬上資金充裕,在主營業務之外,靠投資理財就能“躺贏”,如在核桃露賽道獨霸一方的養元飲品,據2022年5月14日公告显示,其銀行理財產品實際投入金額高達86.37億元,私募基金產品實際投入約19億元,而2021年全年營收不過69億元。,魔幻的是,截至公告日,其最近十二個月的投資理財收入合計達到6.4億元,而其2021年全年凈利潤也不過21億元,換言之,養元飲品的投資理財收入就達到全年凈利潤的30%。據公告显示,接下來公司將使用不超過120億元的自有閑置資金進行現金管理。,而據洽洽2021年度報告非主營業務數據显示,本期投資收益超過3400萬元,佔據整體利潤僅超過3%。據2022年4月12日發布的公告显示,洽洽擬拿出不超過13億元閑置資金購買理財產品,與養元飲品宣告的120億資金差距明顯。錢不夠,投資收益也自然不足以支撐企業“躺贏”。,,國貨復興慣用的“賣慘”手段效果顯著,白象、鴻星爾克、蜂花等品牌的翻紅案例均能歸入其中,或許“賣慘”並非品牌本意,但混得足夠“慘”,確實也成為他們短暫“復興”的緣由之一。,但這一路徑洽洽顯然無法運用,相較於白象、鴻星爾克、蜂花等已經逐漸被其它品牌替代的老國貨們,包裝瓜子的市場仍舊牢牢地掌控在洽洽手中,在包裝瓜子市場中,洽洽仍以41%的市場份額稱霸賽道。,跨界聯名是不少老品牌走進年輕人世界的選擇,期待依靠聯名讓品牌形象更加年輕化,如六神花露水、旺旺、王老吉、五芳齋等老牌國貨,均有過與新興產品聯名的動作,其中大白兔就可以作為一個較典型的案例。,有“跨界狂魔”之稱的大白兔,就曾以氣味為媒介,開發出身體乳、護手霜、香水、唇膏等一系列“周邊產品”,推出奶茶、冰淇淋、潮玩、服飾等多種多樣的產品,每次跨界聯名,大白兔都能引發一波熱議,讓不少人高呼“爺青回”。,如大白兔與氣味圖書館聯合打造的“快樂童年香氛”系列日化十分鐘就賣出超過14000件,而據百度指數显示,2019年5月23日官宣聯名后,大白兔搜索指數快速上升,5月27日至6月2日達到搜索指數頂峰,在新鮮感過後迅速趨於沉默,前後時間不過半個月。,洽洽近幾年頻繁聯名卻依舊困於增長難題也同樣證實了,聯名營銷帶來的紅利只能是錦上添花。,國貨復興的三條路,洽洽或許都無法走通,家大業大,卻增長乏力,洽洽的中年病還沒有找到一款對症的葯。洽洽在2021年7月的投資者關係活動中透露未來三年的戰略目標:到2023年實現含稅銷售收入100億元,其中瓜子含稅收入60億元、堅果含稅收入30億元、休閑食品含稅收入10億元。而2021年洽洽全年收入還不到60億元,與最終目標相去甚遠。,洽洽的廣告語從“快樂的味道”變成“快樂就要洽洽洽”,如今時至中年,在“三年之約”帶來的壓力下,佛系打工的洽洽,味道還“快樂”嗎?,此類“烏龍+佛系”的聯名並非首次,細數此前操作也都很佛系,僅在各平台官方賬號以及官網上能窺見一二,大多數“官宣”幾乎不超過五百次轉發,但這並不妨礙洽洽繼續积極地進行下一次聯名。,“再來一把瓜子,再來一把王者,再來一把周末,誰能拿下MVP?”,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 原能生物完成4.1億元A輪融資;銳傑微科技完成近3億元B輪融資;微元合成生物完成近億元天使輪融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 原能生物完成4.1億元A輪融資;銳傑微科技完成近3億元B輪融資;微元合成生物完成近億元天使輪融資

    【投融快訊 5月30日】原能細胞生物是一家細胞生物醫學裝備產銷商,產品為全自動超低溫細胞生物存儲設備與細胞銀行(大型細胞生物樣本庫)。近日完成4.1億元人民幣的A輪融資。,銳傑微是一家高端集成電路封裝及測試服務商,提供集成電路封裝設計、仿真、封裝工藝開發、快速打樣、批量生產等服務,同時提供系統級封裝所需元器件物料採購、專用存儲KGD晶圓採購、陶瓷管殼定製與採購等配套服務。近期完成人民幣近3億元B輪融資交割。,微元合成是一家合成生物技術研發商,致力於使用低碳、節能和可持續的方式生產各類化合物,應用於醫藥、日化、農業、食品、飼料和材料等領域。近日完成近億元人民幣的天使輪融資。,,,【投融快訊 5月30日】原能細胞生物是一家細胞生物醫學裝備產銷商,產品為全自動超低溫細胞生物存儲設備與細胞銀行(大型細胞生物樣本庫)。近日完成4.1億元人民幣的A輪融資。,

  • 杏鑫總代理_揭露“炒股大師”直播授課騙局:“學習群”里的同學都是托

    杏鑫總代理_揭露“炒股大師”直播授課騙局:“學習群”里的同學都是托

    “現在想起來,悔得腸子都青了!退休前我在企業上班,是很謹慎的人,也常常看到公安部門的反詐宣傳,自認為絕對不會輕易相信網上的人!”說起自己的被騙經過,重慶市渝中區退休老人王婆婆抓住渝中區公安分局解放碑派出所辦案民警倫永昌的手,激動地說:“講課的大師在網上很有名,我查過的,每天都直播上課,免費傳授炒股知識,直播間有3萬人觀看呢。他們講的那些炒股項目,在網上都能查到,確實有!”,64歲的王婆婆早年喪偶,自己平時一個人住,退休后每個月僅有3000多元退休金,省吃儉用才積攢下點錢。女兒女婿有兩個孩子要養,最近剛買房,欠着好幾十萬元的房貸。做母親的看在眼裡,急在心裏,她想盡自己所能幫助女兒分擔經濟壓力。,今年3月6日,王婆婆上網時刷到一個講授炒股知識的視頻,於是主動添加了視頻上留的“炒股大師”恭弘=叶 恭弘某的社交賬號。恭弘=叶 恭弘某讓王婆婆聯繫他的“私人助理”,“助理”立馬將王婆婆拉進了一個“炒股學習交流群”,群里只有21人,其中有好多“同學”都用相同的網名。,“學習群”里,恭弘=叶 恭弘某開始給大家傳授一夜暴富的“天機”:,,首先,“助理”推送了一個名為“股市泰山會”的直播鏈接,王婆婆雖將信將疑,卻沒忍住點了進去。直播中,“大師”先是灌輸大量的專業炒股知識,緊接着有不少“粉絲”在直播間評論刷屏,紛紛感謝因為大師的“傾囊相授”,讓他們賺得盆滿缽滿,這讓本有些遲疑的王婆婆徹底打消了顧慮。,學習了大量炒股課程后,王婆婆在“大師”及其助理的“悉心指導”下,下載了名為“鴻芯数字”的理財App,並果斷向恭弘=叶 恭弘某提供的賬號單筆轉賬兩萬元用於購買某电子幣。很快,王婆婆在App上高價賣出了某电子幣。,嘗到“甜頭”后,王婆婆拿出自己的全部積蓄,再加上女兒的部分積蓄,湊了20萬餘元,熟練地轉賬、購買某电子幣,並迅速賣出。短短5天,王婆婆在App上的賬戶餘額显示已高達300萬餘元,她準備開始網上提現,可萬萬沒想到,App卻显示只能提現256元。王婆婆一開始以為系統出了錯,多次嘗試后,發現仍無法提現。,,3天後,心急如焚的王婆婆開始在“學習群”里詢問其他“同學”,結果群內無一人回應。王婆婆趕忙添加了群里兩名“同學”的微信號,對方卻一直沒有回應。這時,她才如夢初醒,立即報警。原來,那些人都是“托兒”!,解放碑派出所接到報警后,立即通過偵查相關涉案賬戶,迅速鎖定戶主蔣某為另一主要犯罪嫌疑人。,經調查發現,蔣某將上述賬號提供給詐騙團伙使用。作為恭弘=叶 恭弘某犯罪團伙作案使用的多個賬號之一,該賬號涉案金額約19萬元,涉及多名受害人。經核實,其中有兩萬元為王婆婆轉入。,倫永昌告訴《法治日報》記者,目前蔣某因涉嫌幫助信息網絡犯罪活動罪,已依法對其採取強制措施。王婆婆被騙轉入蔣某企業賬戶中的兩萬元,已被追回並第一時間返還,目前案件仍在進一步偵辦中。,警方提醒廣大市民要謹記“投資有風險”,切勿輕信所謂的“穩賺不賠”等宣傳,子女們也要經常向老年人宣傳防範詐騙知識。,“學習群”里,恭弘=叶 恭弘某開始給大家傳授一夜暴富的“天機”:,“現在想起來,悔得腸子都青了!退休前我在企業上班,是很謹慎的人,也常常看到公安部門的反詐宣傳,自認為絕對不會輕易相信網上的人!”說起自己的被騙經過,重慶市渝中區退休老人王婆婆抓住渝中區公安分局解放碑派出所辦案民警倫永昌的手,激動地說:“講課的大師在網上很有名,我查過的,每天都直播上課,免費傳授炒股知識,直播間有3萬人觀看呢。他們講的那些炒股項目,在網上都能查到,確實有!”,

  • 杏鑫平台主管_午報 | 蘋果回應偷跑流量;抖音直播整改榜單功能

    杏鑫平台主管_午報 | 蘋果回應偷跑流量;抖音直播整改榜單功能

    網友反饋蘋果iOS15.5正式版“時間與地點”偷跑大量流量,蘋果回應,5月31日消息,有網友發現,設置-蜂窩網絡-系統服務-時間與地點服務偷跑了大量流量,耗費流量幾百MB,有的網友甚至每天多達幾個GB。有網友建議關閉隱私-定位服務,還有iCloud相關功能,涉及到系統後台上傳數據的功能都關閉,這樣可以緩解蜂窩網絡被偷跑流量。該問題可能比較普遍,只能等待蘋果修復。,:-0 你有發現這個問題嗎??,老鄉雞董事長束從軒:員工實際參保率達到93.75%,5月31日下午,針對媒體質疑“老鄉雞大量員工未繳納社保”等問題,老鄉雞董事長束從軒發布視頻回應稱,截至2021年底,老鄉雞員工的實際參保率達到93.75%,社保實際合規率達到94.2%。他指出,這一數據與媒體質疑存在較大出入,主要系媒體將最近三年未參保人數累加重複計算所致。他還表示,雖然有餐飲從業人員的流動率高和部分員工對參保意願不強等方面的因素。但作為老鄉雞的董事長,沒能做到給老鄉雞全員所有人購買社保,感到非常羞愧和自責。向所有員工和社會大眾表示深深的歉意。,:-0 希望儘快整改。,抖音直播整改榜單功能,“抖音黑板報”頭條號發布抖音直播關於規範網絡直播打賞、加強未成年人保護的公告。抖音直播全面整改榜單功能,禁止以打賞消費額度為唯一依據對主播和用戶進行排名。,:-0 再見了榜一大哥。,奈飛切斷俄用戶訪問權限,在今年3月宣布退出俄羅斯市場后,美國奈飛(Netflix)公司近日切斷了俄羅斯用戶的訪問權限。據法新社報道,奈飛一名發言人當天證實,俄羅斯的訂閱用戶將不再擁有奈飛網站和App的訪問權限。奈飛發言人30日稱,“這是履行3月份宣布退出俄羅斯市場的(承諾)”。,:-0 你怎麼看?,教育部將徹查教材插圖問題,針對近日社會反映的人教版小學數學教材插圖問題,教育部已成立調查組進行全面徹查,對查出的問題將立行立改,對存在違紀違規問題的責任人將嚴肅追責問責,依法依規嚴肅處理,絕不姑息。調查處理結果將及時向社會公布。同時,教育部開展全國教材全面排查工作,發現問題立即整改,對存在違紀違規問題的責任人按有關規定嚴肅處理。,:-0 保護好祖國花朵的課本。,,老鄉雞董事長束從軒:員工實際參保率達到93.75%,網友反饋蘋果iOS15.5正式版“時間與地點”偷跑大量流量,蘋果回應,

  • 杏鑫平台主管_“六一”收割成年人

    杏鑫平台主管_“六一”收割成年人

    這個六一,提起兒童節玩具的熱度,如果肯德基的可達鴨排第二,或許很難有玩具敢排第一。,這讓肯德基不僅再次打造了兒童節爆款玩具,也使得其成功刷屏社交網絡,可謂是實現了銷量和品牌的雙增長。但值得注意的是,這款官方显示隨兒童套餐隨機贈送的玩具,吸引的“玩家”大多為成年人。,“18-25歲的女性是來我們店裡問兒童套餐最多的。”瀋陽某肯德基分店店長告訴燃財經,“然後就是帶着小朋友來的家長,而有些家長為了能抽到自己想要的玩具一周甚至會來三次。”,原本為兒童們慶祝節日的產品卻成功俘獲成年人的“芳心”,而這樣的營銷“手段”在最近兩年的發展趨勢愈演愈烈。,在各路營銷方式花樣百出的時代,兒童節似乎漸漸變成了另一個“平平無奇”的營銷爆款製造機。,據悉,潮玩品牌泡泡瑪特去年不僅和法國時尚品牌AGATHA璦嘉莎聯手推出了童心繫列專屬吊墜、手鏈和馬克杯,還與彩妝品牌橘朵推齣兒童節彩妝盲盒。除此之外,包括新式茶飲、星巴克、肯德基等餐飲品牌也紛紛在兒童節推出限定款mini杯。就連商場里的大牌護膚品也開始做起了兒童節促銷。,當然,成為品牌營銷“借口”的不止有“兒童節”,包括本就存在的情人節、母親節、婦女節,以及商家為了進一步提高消費者消費的熱情,憑空“造”出的“女神節”等,都成為了品牌“收割”消費者的利器。,連鎖品牌資深研究者貓叔毛作東(下稱“貓叔”)對燃財經表示,商家試圖通過各種營銷手段打造爆款背後,是任何品牌都不可能做到百分百滿足每一個客戶的喜好,而節日營銷則成了一個合適的契機。,北京一線快消品牌營銷總監貝貝則說,不同消費者對不同節日和各式的促銷方式的敏感度不同。有的人喜歡直接打折,有的人喜歡充滿視覺創意的聯名,有的人對特定的節日有特殊的感情。,“現在90后、95后逐漸成為消費主力軍,也同樣是很多新老消費品牌的目標用戶,而這些人對購物體驗和品牌創新更加看重。這也成為近年來商家在不同的節日中都會選擇嘗試新型的營銷的原因。”,但爆款稍不小心也會成為“暴雷”。如爆火的可達鴨在”一鴨難求“之後,在二手平台被惡意炒作,價格一度超1000元,甚至滋生了“帶吃”套餐、“帶抽”可達鴨的現象。,貓叔強調,“任何營銷都存在兩面性,為了降低“翻車”的概率,一方面,商家需要從品牌本身出發,不冒進,選擇更適合品牌本身的營銷點。另一方面,商家需要學會洞察。”,“但洞察是一個漫長且持續的事情,觀察消費市場的變化,去了解消費者並給他們帶來更好的體驗,才是營銷出圈的關鍵爆點。”,成年人扎堆過六一,好看的皮囊千篇一律,可愛的靈魂要過六一。,今年大學畢業的朱朱告訴燃財經,越是長大,越難以抵禦各種六一限定款。“特別是今年肯德基推出的‘六一兒童節套餐’,看到網友在分享‘能唱會跳’的可達鴨時,我便迅速被這股可達鴨風潮所吸引,蠢蠢欲動要過第一個‘六一成人節’。”,“說也奇怪,之前我從來不想過六一。不過,今年趕上畢業季,一邊要忙着做畢業設計,一邊又要忙着找工作,有的時候我會焦慮到徹夜失眠。這段時間的經歷讓我有一種‘我真的要踏入成人世界了嗎’的質疑。可能也是因為這個原因,我今年非常想要抓住最後的機會,過把‘兒童癮’。”,最開始,朱朱不太好意思自己去買肯德基的兒童節套餐,於是甜言蜜語地“收買”了自己六歲的小侄女為自己打掩護。“我最初的計劃是,帶我的小侄女去買兩個兒童套餐,人手一個可達鴨,然後回家。”朱朱笑着說道。,但讓朱朱沒想到的是,可達鴨居然如此火爆。“24號那天,我帶着小侄女在我家方圓三公里的肯德基店都轉了一圈。要麼,店面沒有兒童套餐,要麼,可達鴨已經被送光了。而根據北京的防疫要求,並不是所有的肯德基都開門了,我們還因此吃了兩個‘閉門羹’。”朱朱回憶道。,在一次又一次的失落中失去了耐心的小朋友,對朱朱表示,沒有可達鴨也無所謂。但朱朱堅持自己的“需求”,“肯德基可以不吃,但可達鴨非有不可”。,,“後來我才知道,肯德基宅急送的App上可以查詢可達鴨套餐的售賣情況。於是我便先查詢還沒售罄兒童套餐的門店,再打電話過去問是不是還有可達鴨沒被送走。”就這樣,在接下來的五天時間里,朱朱每天都定一份限定套餐,終於在第五天成功拿到了可達鴨。,對於這次經歷,朱朱表示,自己似乎喜歡上了過成人版兒童節的樂趣。“就好像回到小時候想要什麼就非要不可的‘任性’。可能以後每一年的兒童節,我都會關注有什麼有趣的東西能讓我在那一天再享受一次做小孩的‘儀式感’。”,和剛剛加入“六一成人節”儀式的朱朱不同,95后林子一直非常熱衷過兒童節。立志永遠做個大孩子的她,每年都會收集各種新奇的六一限定款。,“我買過限定款的快餐套餐、mini杯奶茶、盲盒,總之各種好吃好喝好玩的六一節限定款我都想要入手。”林子說道。,去年六一,林子第一次嘗試限定款彩妝,併入手了兩套泡泡馬特和橘朵聯名推出的彩妝盲盒。“一套自己用,一套給閨蜜。”林子稱,自己一直是泡泡馬特的忠實粉絲,幾乎每個月都會買一個盲盒。“‘六一聯名限定款’恰好踩在了我的‘審美點上’。”,對於以後的六一,林子毫不猶豫地表示她還會繼續堅持這份購買限定款的儀式感。“我希望有更多的成人品牌能夠推齣兒童節限定款,讓像我這樣的大人在這一天有更多的選擇。”,同樣喜歡在六一兒童節為自己買禮物的林果對兒童節的看法則更加簡單粗暴,“成年人過六一,不就是找個借口花錢嘛。”,林果在某互聯網大廠做研發,也就是人們通常說的“碼農”。因為經常996,平日很少有機會出來購物。好不容易有個雙休的周末,林果也通常宅家度過。所以,她偶爾會有解壓性、一次性消費的慾望。,“以前我通常會在雙11、618這種節日來瘋狂購物。前些年有一次‘六一’剛好是個周五,我下了班就去商場隨便溜達溜達,結果發現好多包括但不限於兒童用品相關的品牌都在做六一促銷。就像我愛用的蘭蔻,當天辦活動,滿5000減1000,滿10000減2100,還有額外的節日積分、會員折扣和小樣贈送。算在一起,比一些主播直播間里還要划算。“,就這樣,林果在那一年的“六一”一口氣花了五萬多元買東西。也是從那之後,六一的瘋狂掃購逐漸減少了讓林果在雙11的半夜整點蹲守的幾率。,品牌“盯”上六一,正如文章伊始所說, 今年,收割成人最多的的兒童節限定款當屬肯德基的可達鴨莫屬。可達鴨上市兩日後,小紅書平台關於可達鴨的分享稿件已經達到4萬多篇。#可達鴨#相關話題也衝上微博熱搜。網友紛紛調侃,今年的兒童節,是“一鴨難求”。,肯德基北京IFC大廈店員告訴燃財經,因為套餐數量有限,只會在客流量足夠大的店鋪發送。據燃財經調查,北京國貿周圍的永安里店、建外SOHO店有可達鴨套餐售賣,而雙井天街和朝陽門店則沒有套餐備貨。,與肯德基聯名套餐形式不同,茶咖飲品從小型分裝杯入手探索兒童節的花式營銷。,去年,一種200ml左右的mini杯忽然席捲奶茶界。趕在兒童節和升學考試結合的時間節點,喜小茶限時推出了mini“必勝杯”,從2021年6月7-11日,消費者憑藉學生證就可到喜小茶門店領取mini“必勝杯”一份。,接着,滬上阿姨、1點點、書亦燒仙草都推出了限時mini杯,公開資料显示,在高峰期,mini杯的單店日銷量能夠超過300杯。,今年,更多新老飲品加入了兒童節限定mini杯的行列,並且在產品和包裝上進行了創意性的升級。奈雪的茶推出蜜桃味吸吸凍,主打低熱量,在兒童節享受“開小差”的時刻;喜茶在mini杯上贈送手繪貼紙,讓大家五分鐘輕鬆搞定自製mini杯;星巴克則推出水蜜桃味星冰樂mini杯。,對於新式茶飲與咖啡飲品採用的營銷模式,貝貝對燃財經表示,極小杯分裝的形式在兒童節營銷是個聰明的創意。,首先,用飲品體量上的“小”來對應兒童年紀和身高的“小”,有節日主題針對性。其次,mini杯的飲品口味偏甜、顏色也基本都是視覺效果活潑的粉色、橙色等。非常能夠引起消費者的分享欲。,“這些飲品品牌的目標消費人群就是Z世代為主的95后、00后消費者,而這些產品能夠增加他們購買的悅己度和體驗感。同時,品牌也通過消費者在小紅書、朋友圈等社交平台的一次次轉發、分享中完成了一波免費的社交營銷。”在貝貝看來,針對性的營銷有利於品牌推廣。,提到兒童節營銷,外界普遍想到的都是餐飲類、快消類產品,因為他們性價比更高,更容易鎖定衝動性消費人群。然而在今年,三星打破了這個現象。,三星與泡泡馬特旗下IP小甜豆聯名推出了“2022年兒童節限量投影儀”。如果說快消品還能通過視覺與創意和兒童兩個字打個“擦邊球”,那麼三星這次的兒童節聯名款,從價錢和目標用戶上,可以說完全是針對成年人的一次營銷嘗試。,來源/ 三星網上商城,這也許意味着,在未來,越來越多的高端品牌,甚至奢侈品都會參与到這場“收割”成年人的兒童節營銷中。,“收割”成年人的節日,不只六一,如果說,六一隻是被商家們以花樣的手段和驚喜的創意從一個給孩子們過的節日,變成了另一個給成人們的購物節。那麼包括即將到來的“6・18”,以及“雙11”、“女神節”、“女生節”,則基本是“無中生有”的營銷產物。,2009年以前,“11・11”還只是年輕人眼中的“光棍節”。但以阿里為代表的電商平台成功利用互聯網造出了“購物節”,以達到帶動消費者“剁手”的目的。,小馬宋戰略營銷諮詢公司創始人小馬宋對燃財經表示,在文化傳統的刺激之下,消費者形成了過節買東西的習慣。“其實不是節日營銷吸引消費者,更多的是消費者在節日的時候有購物的需求從而刺激了商家的這種所謂的‘節日營銷’。”,在消費者購物熱情高漲的前提下,商家為了商品可以優先被顧客選擇,進而推出限量版、定製款、聯名款等多款式產品,其目的就是為了爭奪消費者在節日期間的注意力和購買力。,著名經濟學家宋清輝同樣表示,任何商家的節日營銷,都有一個最重要的目的――“收割”目標消費者。幾乎每逢節日消費品牌們就會推出限定款的產品,這背後的根本原因是為了烘托出一種“我有你沒有”的氣氛,以製造出優越感、焦慮感,進而製造出更多的營銷機會,收割“韭菜”。,,然而,即便知道自己在被收割,現在的成年人,還是極易被這種節日營銷所影響。究其原因,宋清輝表示,這隻是成年人給予自己在充滿壓力的大都市裡獲得片刻“躺平”的機會。,貓叔也表示,在節奏快到起飛的生活狀態下,學會獎勵自己,成了所有上班族的必修課。商家推出節日營銷,正好切中獎勵的點,給上班族一個無法抗拒的小目標。,但是,一些品牌的節日營銷,卻會起到反作用,總有一種“生掰硬套”的感覺”。,“那是因為一些所謂的節日營銷僅僅是將產品和節日限定生硬拼湊在一起,並沒有讓消費者從產品中找到關於節日的獨特文化性,而只是一種視覺上的體驗感。”宋清輝分析道。,貓叔表示,運營一家成功的企業,運營者會努力讓產品、服務、管理、營銷四個制勝法寶並駕齊驅,如果只是一味地強調營銷,圖一時快,而忽略了產品和服務,很可能會適得其反。,正如上述兩位人士所言,因“過度放大營銷效果而忽視消費者體驗”的營銷“翻車”案例數不勝數。,比如,今年年初肯德基與泡泡瑪特的聯合營銷,就因造成網友的瘋狂搶購而被質疑利用“盲盒”誘導食品過度消費,最終這一行為被中消協點名批評。,更早之前,喜茶先後因和杜蕾斯與阿迪的營銷而被網友詬病,甚至遭到網友群噴。,“真正的‘節日營銷’都是持久性的,目的是為了爭得市場份額、贏得美譽度和擴大知名度,而不僅僅是為了一時的‘出圈’或者登上媒體頭條。”宋清輝表示,消費品牌在加入節日營銷的同時,應該注意敬畏市場,才不會“翻車”。,小馬宋則直言,節日營銷和日常營銷本質上都是營銷,都是商家對顧客注意力的競爭。即在相同貨架上和相同的消費情緒下,怎麼讓消費者注意到“我”。而二者最大的不同或在於節日營銷有特定的氛圍。,“很多人口中的營銷‘翻車’其實和是否是節日營銷並沒有關係,更多的是對一些原則問題的把控。”小馬宋補充表示。,“能夠提供超越服務本身的體驗,進而抓住消費的心,不僅是節日營銷降低‘翻車’頻次的關鍵,更是節日營銷在未來的競爭點。”宋清輝進一步表示,那些試圖劍走偏鋒、故意挑戰公序良俗,甚至打擦邊球撩撥消費者情緒的消費品牌,都會遭到消費的“用腳投票”,最後被市場所拋棄。,  參考文獻:,  《喜小茶等10多個品牌都在推“mini杯”!奶茶變小為何這麼受歡迎? 》,來源:咖門;,  《AGATHA X POPMART泡泡瑪特BUNNY童心繫列》, 來源:人民資訊;,  《肯德基“可達鴨”刷屏背後:炒到500元一個,代吃卷土重來》,來源:新浪財經。,原本為兒童們慶祝節日的產品卻成功俘獲成年人的“芳心”,而這樣的營銷“手段”在最近兩年的發展趨勢愈演愈烈。,這個六一,提起兒童節玩具的熱度,如果肯德基的可達鴨排第二,或許很難有玩具敢排第一。,

  • 杏鑫總代理_一個App里的虛擬跑鞋,憑什麼可以賣幾千塊?

    杏鑫總代理_一個App里的虛擬跑鞋,憑什麼可以賣幾千塊?

    跑步也能賺錢?嗯,這可不是西虹市首富里的片段,而是真實上演的劇情。最近幾個月,一個叫 STEPN 的運動 App 突然火了起來。僅僅 3月份, 用戶數就暴漲到了 100 萬 ,估值達到了 10 億。不僅經常被阿迪達斯副總裁公開支持,還獲得了紅杉資本和 Folius Ventures 的投資。,,原因也很簡單,只要你從 App 里買雙 NFT 数字跑鞋,然後 走路、跑步,就可以賺取它的代幣 GST 和 GMT,並且把它們放到交易所里賣錢。,,然而就在 27 號,STEPN 發了一條公告,說為了響應相關監管政策,將清退大陸用戶。,,這個消息一出,GST、GMT 價格就一路猛跌近 40%。,其實不僅僅是 27 號這一波。,你把時間再拉回一點,可以發現 5 月以來 這兩個代幣都已經跌了 70% 左右了。,,3、4月份還混得風生水起的 App,為什麼最近一個月,就突然成了這樣。。,這個原因還真說不好,一方面這個月幣圈都在跌,還遇到了 LUNA 這麼大一個風波。,另一方面,STEPN 自身的經濟模型也可能存在問題。,所以啊,今天差評君就來簡單給大家盤一盤。,我們剛才說到,在 STEPN 里要想賺錢, 你得先從它那兒買雙虛擬跑鞋。,雖說這鞋子價格不便宜,地板價都要 2000 多。,但有了它,一天也能賺個一兩百。,之前朱嘯虎花買了一雙鞋子,跑了會步就賺了 30 美元, 預計 3 個月就能回本。,,你想想,回本后每天動動小腿就能賺幾百大洋,這不比打工快多了?,靠着這個模式,STEPN 突然火爆了起來,全球幾十萬人天天為了賺錢,有事沒事跑兩步。,據說入場早的,1個月賺 10 萬元都算少了。,當然了,不用差評君說,差友也都能猜到,事情肯定沒這麼簡單。,要知道如果通過跑步,就可以獲得代幣,那市場上的代幣就會越來越多,這麼通貨膨脹下去,代幣就會越來越不值錢。,不過這一點,STEPN 早就考慮到了。,為了銷毀玩家手中的代幣,它們可是想了不少套路。,,首先,STEPN 里最容易獲得的是 GSP,這玩意你買了球鞋跑步就可以拿到。,但是,鞋子每天能量只有 2,3 點。跑個 5 分鐘就會消耗 1 點能量,到手 4 個 GST( 最高點的時候 1 GST= 9.03美元,大家可以自己換算下 ) 。,如果按照 5 月份的價格算,一天下來差不多 10 個 GST。,你算了算,如果價格不跌,那回本得 3 個月。,嫌慢了?,簡單, 消耗 GST 升級鞋子的“ 效率 ”,你就可以每跑 5 分鐘,賺取 7 個 GST。,,升級后你又發現,不是效率高了,每天就能賺得多了。,因為鞋子單日最多只能獲得 5 個 GST 。,要提高上限,也得 消耗 GST ,升級鞋子。,另外,虛擬鞋子還會產生磨損,耐久值一低,獲得 GST 的效率也會打折扣。,所以你得修復鞋子。 嗯,又是消耗 GST 。,,看到沒有,為了控制玩家手上 GST 的數量,STEPN 可是想了不少辦法。,除了 GST,在 STEPN 里還可以獲得更高級的代幣叫 GMT,它相當於 STEPN 股票,有投票權,也可以獲得分紅。,但這個代幣獲得很困難,只有鞋子升到 30 級后,跑步才可以獲得。,另外,STEPN 也安排了不少 GMT 銷毀方法。,比如到達一定等級后,鞋子可以開通卡槽,嵌入寶石來增加屬性,消耗 GMT 可以升級 4 級以上寶石,大幅提升 屬性。,,要是你覺得鞋子的屬性分配不夠好,同樣也可以消耗 GMT,重新分配點數。,此外,什麼 mint 生鞋子、開鞋盒,都需要消耗代幣,差評君就不一一講了。,所以玩家只要獲得了代幣,為了放長線釣大魚,很快也會 消耗掉代幣。,如此一來,代幣就能保持價值,甚至是增值,讓 STEPN 持續運營下去。,但即便如此,網上不少大佬都不是很看好 STEPN 這個經濟模型。,之前有一個叫 Axie Infinity 的項目,差不多就是個寶可夢…

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