科技公司的名字稀奇古怪。谷歌和Zoom在英語里是動詞。阿里巴巴龐大的电子商城的名字“淘寶”在中文里也是動詞。Uber和它的中國網約車競爭對手滴滴的名字都已是“出租車”的同義詞。Facebook在越南就是互聯網的意思，越南人大多通過這個社交平台訪問互聯網。,亞馬遜、蘋果、微軟和奈飛（Netflix）這些名字還不能直接拿來指稱在線購物、智能手機、辦公軟件和視頻流，但或許這麼用也無妨。,在科技界批評人士看來，這些能界定行業的獨特名稱暗藏險惡，在一個詞里濃縮了每家公司在自己的数字領地佔據的統領地位――其中有些可能得之不義。,去年，全球市值最高的十大数字公司大賺了2610億美元的凈利潤，因為在社交隔離的情況下，人們依賴它們來辦公、娛樂、購物和社交。它們的總市值猛增了3.9萬億美元，超過了整個英國股市的總值，反映出投資者預期它們的影響力還會進一步擴張。,試圖切斷公司名稱與產業關聯性的行動正愈演愈烈。去年12月，美國反垄斷機構起訴Facebook涉嫌反競爭行為。此外，谷歌遭到了反垄斷訴訟。在針對谷歌的三起反垄斷訴訟中，其中一起的核心是一項協議，谷歌按該協議每年向蘋果支付80至120億美元（大約相當於蘋果全球利潤的五分之一），以確保谷歌的搜索引擎在蘋果設備上作為默認引擎出現。谷歌還被指與Facebook達成私密協議，不支持由新聞出版商投資的一個競爭廣告系統。,近期，电子遊戲公司Epic Games也稱蘋果在其App Store中敲詐應用開發人員，已在美國和歐洲投訴蘋果。而各國政府的腳步也未放緩。2月22日，英國的競爭監管機構警告稱，即將對科技巨頭展開反垄斷調查。歐盟正在制訂法規以限制這些公司的勢力。澳大利亞剛剛通過一項法律，將要求這些公司為與搜索結果或社交媒體信息流一起显示的新聞向澳大利亞媒體支付更多費用。,在外界看來，科技行業是一個一團和氣的俱樂部，成員間互不干涉，甚至更糟的是，還幫助彼此鞏固各自的垄斷地位，巨頭只會變得越來越強大。,但科技巨頭們不這麼看。蘋果、谷歌和Facebook表示，它們的各種做法完全正當。這些美國公司之間確實有合作，但只是為了確保它們的產品之間的互操作性。實際上，所有科技巨頭都堅稱它們在大多數情況下並沒那麼親密，而是激烈競爭。微軟的總裁布拉德・史密斯（Brad Smith）認為科技公司之間的關係是競爭佔八成，合作佔兩成。Facebook的首席執行官扎克伯格最近稱蘋果是“我們最大的競爭對手之一”。“每天醒來，我們都面臨無比大的競爭壓力。”與蘋果的老闆庫克關係密切的高管菲爾・席勒（Phil Schiller）表示。,最近幾周，科技巨頭之間的互相攻擊確實多過友好合作。Facebook投放的廣告攻擊蘋果新的iPhone隱私設置，該設置會詢問用戶是否希望禁用其他公司的應用和網站的追蹤功能。按Facebook的說法，這將傷害那些需要通過追蹤功能向客戶投放廣告的小企業。庫克這邊一直在暗示Facebook對待用戶數據的態度輕率。,微軟在2月22日表示將與歐洲的新聞出版商合作開發一個系統，類似於谷歌和Facebook在澳大利亞反對的那個系統。微軟在上個月率先表示支持澳大利亞政府的計劃時，谷歌反擊說，“（微軟）當然巴不得競爭對手被收取不切實際的費用，好增加自己的市場份額。”這裏指的是微軟的搜索引擎必應。,這些口頭上的交鋒反映出，在科技行業內部有一種感覺越來越強烈――大企業正受到攻擊。儘管占支配地位的公司依然強大，有時彼此還很友好，但在一個又一個数字市場中，挑戰者正在攻城略地。傳統行業里的領軍者終於真正啟動了数字化，例如沃爾瑪推進線上零售，迪士尼拓展流媒體業務。規模稍遜的科技公司（例如電商Shopify，或雲計算和商業軟件服務商Salesforce）也啟動了入侵模式。大量湧入創業公司的資金很容易轉化為更多的競爭。最重要的是，科技界最強大的巨頭正越來越起勁地踏入彼此的地盤。,決定性時刻,這麼看來，隨着科技業步入競爭更為激烈的新階段，贏家通吃式的搶地盤時代正在走遠。果真如此的話，科技業的名稱詞典可能會變得複雜得多。,這種轉變在中國走得最遠。中國最大的兩個数字集團阿里巴巴和騰訊已經在多個市場上相互競爭，同時還要與新興對手競爭。券商中信里昂的數據显示，阿里巴巴在中國電商市場的份額在2013達到62%的頂峰，去年為51%（見下圖）。一度分散的競爭正在集中化。緊隨其後的兩家公司拼多多和京東總共佔領了24％的市場。中信里昂估計到2026年該比例會達到33％。騰訊的微信支付和阿里巴巴的支付寶一直在競爭成為中國購物者首選的数字錢包。2020年，騰訊宣布將在未來五年內投資5000億元，一部分將用於在雲計算領域追趕阿里巴巴。,,美國科技業的格局也開始發生變化。經濟學人研究了美國11個大型科技市場，它們去年的總收入共計1.6萬億美元。根據計算（不可避免地包含一些估計），在過去的五年中，在應用商店、商業軟件、雲計算和在線廣告領域排名第一的公司的市場份額一直沒有增長。2015年以來，在外賣、網約車和視頻流媒體領域排名第一的公司的市場份額有兩位數的下降。,在大多數市場中，即便第一名的市場份額有小幅增加（比如在电子商務和智能手機市場），緊隨其後的兩大挑戰者的合併市場份額增長更快（見下圖）。11個市場中有六個的二、三名如今佔據了三分之一或以上的份額，在2016年僅有兩個市場是這樣。前三名以外的追趕者則遠遠落後。,,一些挑戰者並非來自美國科技巨頭的老家硅谷和西雅圖。迪士尼於2019年底推出了新流媒體服務Disney+，如今在在全球的訂閱用戶已經突破 1 億，削減了Netflix 的主導地位。沃爾瑪多年來在線上購物上的投資在疫情期間開始獲得回報。百思買（Best Buy）、家得寶（Home Depot）和塔吉特（Target）等其他實體零售商也都升級了数字業務投資。成立14年的加拿大公司Shopify目前控制着十分之一的美國電商市場，在2015年是七十分之一。它的市值在過去兩年增長了六倍，達到1500億美元。,這一競爭新格局中最顯著的特徵也許就是美國五大巨頭間的交疊越來越多。谷歌母公司Alphabet、亞馬遜、蘋果、Facebook和微軟之間也開始像阿里巴巴和騰訊那樣相互競爭，規模甚至更大。,雖然投資全球科技公司的大型資產管理公司巴美列捷福（Baillie Gifford）的詹姆斯・安德森（James Anderson）尚未在這些公司的競爭中看到中國巨頭身上那股“一決雌雄的勁頭”。但正如券商盛博的馬克・史穆里克（Mark Shmulik）借用現代計算的基礎布爾代數的術語所說的那樣，科技巨頭之間正在從“或”的析取關係轉向“和”的合取關係。,誠然，確保彼此的系統能無縫協同對這幾家公司都有好處。消費者想要訪問谷歌的搜索引擎和Gmail郵箱或Facebook的社交網絡的需求促進了對iPhone的需求。亞馬遜提供的廉價雲計算轉化成了蘋果App Store里更多的應用。亞馬遜是谷歌最大的廣告客戶之一。微軟的Surface Duo智能手機獲授權運行安卓操作系統。,五巨頭的高層和那些自視絕頂聰明的人也心知肚明，因此儘管它們近來針鋒相對，但多數情況下還是彼此尊重的。薩蒂亞・納德拉（Satya NaDELLa）在2014年接任微軟的首席執行官后，放棄了一個支持保護隱私的廣告活動，該活動指稱谷歌查看用戶的电子郵件以投放定向廣告。微軟內部人士稱，納德拉與某些谷歌工程師之間的交情可能影響了他的決定。納德拉還決定停止嘗試在搜索引擎領域趕超谷歌。,競爭詞源,科技巨頭之前的許多相互入侵都慘淡收場。2010年代初，所有大公司都試圖進入設備製造領域。但微軟的Zune音樂播放器沒成為另一個iPod，而必應也沒流行成一個動詞。許多iPhone用戶都用谷歌地圖導航，而不用不受待見的蘋果自帶地圖。Facebook早期涉足電商領域的嘗試Facebook Gifts同樣反響平淡。,的確，美國這五大巨頭的收入大頭仍然來自那些令它們成為了萬億美元或准萬億美元公司的業務，大部分情況下利潤也是。去年，在線廣告分別為Alphabet和Facebook帶來了80％和98％的銷售收入。2020年蘋果的收入足有80％來自它那些時尚的設備（主要是iPhone）。微軟繼續靠商業軟件帶來一大部分收入，亞馬遜靠的還是它的在線商城，儘管它大部分利潤（相對微薄）來自雲計算部門AWS。,然而，這些比例在過去還要更高。隨着首次購買iPhone的人數下降，蘋果通過進入支付、金融和娛樂業務減少了對iPhone、iPad和Mac電腦的依賴。服務現在佔到蘋果總收入的20％，是五年前佔比的兩倍。其中一些服務如視頻或音樂流與亞馬遜Prime Video和Prime Music競爭，還與Netflix和迪士尼（視頻流）或Spotify（音頻流）等專門經營這些業務的公司相競爭。亞馬遜的電商收入份額已從2015年的87％下降至72％，現在它十分之一的銷售額來自雲計算，6％來自数字廣告。去年Alphabet的廣告收入佔比相比2015年降低了十個百分點。,核心業務讓出的那些份額正由越來越多的新業務填補。許多新業務需要五大巨頭涉足彼此的領域。現在，它們收入的近五分之二來自存在交集的業務，在2015年時為五分之一（見下圖）。根據投行伯恩斯坦公司(Bernstein)的說法，如果將科技業劃分為20個左右的業務領域，從智能手機、智能音箱，到即時通信和視頻會議等，那麼每個巨頭都會出現在其中大部分領域中。,,對新業務的投入有許多還沒有賺到多少錢。但這些巨頭的超高市值（25到82倍的市盈率）需要宏大的增長計劃支撐。隨着主營業務逐漸成熟，發展放緩，它們必須在其他領域尋求新的增長源。,一位硅穀風險投資家說，在反垄斷機構高度警惕之時，要吞併有競爭力的創業公司（或以其他方式消除它們的威脅）變得越來越難。“增長可能要依賴在已知的大市場中憑藉內部力量展開競爭。”,隨之而來的相互踩踏有幾種形式。首先，這些公司越來越多地銷售相同的產品或服務。其次，它們以不同的商業模式提供類似的產品和服務，例如免費提供競爭對手要收費的東西（或者反過來，收費提供那些競爭對手免費提供給用戶以換取數據賣給廣告商的服務）。第三，它們都在盯着人工智能（AI）或無人駕駛汽車等相同的新生市場。,最激烈的直接競爭發生在雲計算領域。這個630億美元的市場每年增長40％，華爾街預計它在未來一二十年內將成為萬億美元市場。亞馬遜的老闆貝索斯曾開玩笑說，巴諾書店（Barnes＆Noble）幾個月之內就明白了必須複製亞馬遜的Kindle电子閱讀器，但是他那些天才的科技競爭對手花了幾年的時間才明白它們應該模仿AWS。最終它們還是醒過神來。,微軟創建11年的雲計算部門Azure年收入估計約為200億美元。伯恩斯坦預計，到2024年，雲計算在谷歌收入的佔比將從2020年的7％升至12％。鑒於該部門的重要性，谷歌在1月單獨公布了其雲計算業務的運營業績（2020年虧損56億美元）。,受疫情大力推動的电子商務是另一個被爭搶的地盤。Facebook名為Marketplace的二手商品市場已經運營一段時間了。去年5月，Facebook推出了Facebook Shops，更直接地挑戰亞馬遜，為已經在用Facebook或其姊妹應用Instagram展示產品的約1.6億家企業提供了一個銷售產品的途徑。Facebook和谷歌也都在與Shopify合作，讓Shopify的商家可以在它們的平台上銷售產品。就連微軟都在盯着零售，儘管走了條更迂迴的路線――它計劃把自動收銀技術賣給沃爾瑪。,社交媒體是Facebook的主要收入來源，它的競爭對手也盯上了這一塊。去年，微軟希望通過收購短視頻應用TikTok來增強它包括Surface平板電腦和Xbox遊戲機在內的消費者業務。今年，它考慮過收購照片分享網絡Pinterest。兩筆交易都未達成，但微軟的意圖已經表露無遺。,亞馬遜也一樣。它“得是瘋了”才會不關注社交媒體，一位與這家公司走得比較近的業內高管這樣說道。2013年，亞馬遜收購了被稱為“圖書界的Facebook”的圖書點評和推薦平台Goodreads。成百上千萬用戶在亞馬遜的網購平台上給購物打分，他們有可能在未來孕育出一個新的社交網絡。“亞馬遜進入社交網絡比Facebook進入網購要容易。”一位亞馬遜前高管很肯定地說，因為亞馬遜掌握的物流配送系統比社交網絡更難靠一己之力建成。,然後是搜索引擎。微軟受到自己在雲計算上取得的成功鼓舞，可能會開始在性能不錯但市場份額很低的必應上投入更多。亞馬遜已經得出結論，如果自己電商平台上的商家想向網購者展示商品，為什麼讓谷歌獨賺這筆錢呢？亞馬遜的搜索廣告業務與谷歌相比仍是小巫見大巫。但如今大多數產品搜索都是從亞馬遜的應用或網站上開始的。,蘋果也懷揣着搜索引擎的抱負。2018年，它挖走了谷歌搜索和AI的負責人約翰・詹南德雷亞（John Giannandrea）。人們已經注意到，網絡爬蟲Applebot最近越來越活躍，大概是在收集大量用於訓練的數據。一位科技業內人士說，蘋果的語音助手Siri“基本上就是一個搜索引擎”。他補充說，富有的iPhone用戶所提出的問題最有價值，蘋果可以通過回答這些問題“撈到油水”。,和亞馬遜與谷歌正面競爭廣告收入不同，蘋果似乎不太會想要直接從搜索廣告中獲利。它的搜索項目可能是想吸引注重隱私的用戶深入它安全的“圍牆花園”中，這自然會讓扎克伯格十分懊惱。,這也說明了第二種競爭行為。摧毀谷歌或Facebook的商業模式可能不是庫克明言的目標。但這還是在逼迫扎克伯格和Alphabet的桑達爾・皮查伊（Sundar Pichai）這兩個依賴廣告的巨頭老闆推出能說服用戶“同意”在蘋果設備上啟用追蹤功能的服務和產品。,至於皮查伊，他也在通過免費提供各種產品做類似的事情，這些產品包括基於雲的文字處理軟件、電子錶格和視頻聊天應用環聊（Hangouts）、Alphabet的機器學習軟件TensorFlow，以及雲計算項目Kubernetes。一些觀察家認為，這些靠谷歌廣告收入支撐的免費產品意在創造一個完全競爭性的利潤“沙漠”，讓競爭對手無意進入其中，從而把整個撒哈拉的數據都留給谷歌。,這些公司並不是自己選擇進入新的技術領域，而是被拖入其中――往往是被用戶拖進去的。一位前高管說，亞馬遜認為互聯網和海量數據意味着如果你進入了一個業務領域，就必須進入相鄰那一個。電商和社交媒體就是一個很好的例子。零售商在社交媒體上為買家組織的大型虛擬“社交購物”狂歡風靡中國，可能很快也會在西方流行起來。,擁有幾億乃至幾十億的客戶群使得科技平台可以輕鬆而低成本地多元化發展。例如Facebook會推出Marketplace就是因為它發現有很多人在Facebook群組中買賣各種東西，負責Facebook核心產品的哈維爾・奧利文（Javier Olivan）指出。,隨着科技巨頭從緊盯彼此轉向注目未來，這個過程看起來很可能會加劇。結果它們經常都望向了相同的方向：數據和AI。五大巨頭中的四家已經推出了数字助理，希望它們成為消費者接入互聯網的主要門戶。這些巨頭也全都在垂涎支付業務，尤其是想到PayPal近年來取得的成功――它從Visa和萬事達手中搶奪了市場影響力。,巨頭們正在向雄心勃勃的AI項目注入數以十億美元計的資金。蘋果已與多家汽車製造商洽談生產一款無人駕駛汽車。迄今為止，在五巨頭中，無人駕駛汽車一直都是Alphabet的子公司Waymo的地盤。雖然還沒有任何成形的協定，但幾乎可以肯定“蘋果汽車”的想法不會是曇花一現。去年，亞馬遜收購了無人駕駛創業公司Zoox。此外，阿里巴巴和百度也都對汽車感興趣。,但並非方方面面都有改善。手機領域的競爭就仍然不足。谷歌的安卓和蘋果的iOS這兩大移動操作系統延續雙頭垄斷。它們的應用商店也是如此。在線廣告市場總體看來競爭更加激烈，但目前仍不清楚亞馬遜在搜索上是否真的和谷歌在同一層級競爭，或者TikTok在社交媒體領域是否構成Facebook的直接對手。,科技巨頭還變得擅長扮演反垄斷裁判的角色，讓潛在競爭者忙於捍衛自己的核心業務不受監管幹預，從而無暇入侵其他市場。“大家都急着說不是我們搞垄斷，是他們。”一位科技高管說。,2000年代末，微軟組織了一個企業聯盟來反對谷歌在搜索領域的支配地位，把反垄斷的壓力轉移到了谷歌身上。現在包括本地搜索和點評網站Yelp在內的聯盟成員再次躍躍欲試反對谷歌，業內人士笑稱微軟的“潛伏者”又活躍了起來。,哥倫比亞大學法學院的莉娜・汗（Lina Khan）為美國國會一個負責調查科技巨頭的委員會提供法律諮詢。她說這些巨頭在雲計算和語音助手等領域有些小衝突。但她說它們並未在核心地盤交火，而且，將競爭比作打仗可能會讓人們忽視這些公司通過更廣泛的方式用它們的集體垄斷地位互惠互利。,新造詞,如果小衝突加劇，可能會導致科技巨頭的盈利能力下降。在競爭最顯著的雲計算領域，利潤空間已經在收緊。按巴美列捷福的安德森的說法，谷歌對AWS和Azure的准雙寡頭垄斷的衝擊已經壓低了價格。騰訊對雲的投資應該會更增壓力。,過去十年中，Alphabet的營業利潤率下降了13個百分點。就連蘋果的營業利潤率也比2012年的峰值低了10個百分點。Facebook的利潤率則從2017年的高達50％跌至不到40％。這些公司大多對自己各項業務的盈利狀況閉口不提。但總利潤率降低的一個可能的原因是競爭加劇。另一個是進入新市場會消耗核心業務的利潤。這最終可能會給同樣進入這些市場的競爭對手帶來壓力。,認為科技巨頭不是在合謀瓜分全球数字餡餅就是在小心翼翼地相互避開的假設已不再正確。一定會有許多人願意看到不止少數幾家公司為現代經濟中至關重要的数字市場爭個你死我活。不過，只要它們真的是在一決雌雄，這對其他所有人而言就是個好消息。

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• June 21, 2021
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【投融快訊 3月23日】靈動科技ForwardX致力於打造AI時代的機器人大腦，利用深度學習再造機器人。近日宣布完成Pre-C輪融資，融資金額超2.5億元。,岸邁生物是一家創新型國際化生物技術企業，專註於利用自主知識產權的雙特異性抗體技術平台FIT-Ig進行創新生物葯的研究和開發。近日宣布完成1.2億美元C輪融資。,歡網科技是全球領先的智能大屏運營及營銷服務商，也是目前中國境內最大的智能電視服務商。近日宣布完成C輪數億元融資。,

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• June 21, 2021
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目前在抖音、快手、B站等短視頻平台上，影視作品剪輯、解說等類型視頻數不勝數。在抖音上，一些類似“追劇”的博主賬號粉絲量達到500萬級，剪輯經典電視劇的系列視頻每條都可以獲得上萬的點贊量。,影視片段、解說成吸粉利器版權問題是核心關鍵,在B站上，影視區關於電影電視劇解說的博主擁有上百萬粉絲，部分視頻點贊量甚至超10萬。,,一位短視頻平台UP主告訴《IT時報》記者，在前期吸粉階段他通過發齣電影片段，一個月內漲粉近10萬。,這種時間短、內容密度高的作品在獲得高流量的同時，還牽扯到視頻版權爭議。,今年4月初，超70家影視公司和視頻平台關於保護影視版權發布聯合聲明，對短視頻平台和公眾賬號生產者利用相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權行為發起維權行動，呼籲短視頻平台和公眾號賬號生產運營者提升版權意識。,,4月25日，中宣部版權管理局局長於慈珂表示，國家版權局高度重視短視頻侵權盜版問題，“作品未經許可不得傳播使用，這是著作權法規定的一項基本原則。這一原則當然也適用於影視作品”。,4月28日，國家電影局發聲稱，配合國家版權局繼續加大對短視頻侵犯電影版權行為的打擊力度，堅決整治短視頻平台及自媒體、公眾賬號生產運營者未經授權複製、剪輯、傳播他人電影作品的侵權行為。,,5月28日，愛奇藝、優酷、騰訊三家視頻平台聯合發布聲明，稱《老友記重聚特輯》在上線發布短短几個小時，B站上就出現大量侵權盜版視頻。,,然後，這一系列舉措之後，短視頻平台上引用原片的剪輯和劇情解說等視頻依然大量存在。,一位視頻剪輯號博主對記者表示，不剪輯新劇和獨播劇就沒有問題。,對此現象，長視頻平台表示很無奈。愛奇藝的相關負責人告訴記者，現在平台的影視作品，如《隱秘的角落》《三十而已》《覺醒年代》等，一個完整的團隊耗費一年半年才能做出這麼一部作品，付出人員成本、經濟成本、時間成本等，“如果一創的權益得不到保護，未來可能影響二創的創作。沒有了源頭活水，將來會導致整個內容行業的萎縮。”,長視頻平台的困局會員增速放緩 收入難蓋成本,你有多久沒有打開過長視頻了？,在快節奏和碎片化的時代，短視頻似乎比長視頻更受到用戶的青睞。《2021中國網絡視聽發展研究報告》显示，截至2020年12月，我國網絡視聽用戶規模達9.44億，短視頻的用戶使用率最高，為88.3%，用戶規模達8.73億，綜合視頻的用戶使用率為71.1%，用戶規模為7.04億。同時，短視頻的日均使用時長達120分鐘，綜合視頻為97分鐘。,,短視頻的各項數據正在趕超長視頻，勢不可擋。大學生朱傑（化名）告訴記者，以前他還會充愛奇藝或者騰訊的會員，但現在他的會員早已到期。,會員訂閱數增速放緩、高額的成本投入與長久的虧損是長視頻平檯面臨的難題。,今年一季度，愛奇藝的訂閱會員數為1.053億，早在2019年二季度，愛奇藝的會員數就已經超過了1億。也就是說，過去兩年，愛奇藝的會員規模沒有明顯增長。,根據財報，2021年一季度愛奇藝實現總營收80億元，凈虧損13億元。雖然愛奇藝會員收入從去年四季度的38億元上升至今年一季度43億元，但需要關注的是，愛奇藝的會員收入增速正在放緩。,另外，隨着短視頻對流量的爭奪，長視頻平台的在線廣告收入也受到影響，2020年愛奇藝的在線廣告收入從2019年的82億元降至68億元。,長視頻平檯面臨着短視頻平台迅速成長帶來的壓力，自己的用戶規模和收入增長放緩甚至停滯。,同時從內部角度而言，長視頻平台依靠長劇、熱門電影來支撐，版權購買費、內容製作費佔據成本大頭。,仍以愛奇藝為例，2020年內容成本首次下降，但依然占營收的70%。愛奇藝2020年全年會員費收入165億元，同年內容成本支出達到209億元，會員收入難以覆蓋內容成本。,與之不同的是，短視頻平台因為聚集用戶創作內容較多，版權採買費用遠遠低於長視頻平台。多重因素交織在一起，難怪長視頻平台會怒而揭竿。,新規出台盜版頂格罰500萬管理措施還需細化,一直以來，我國都沒有停止打擊盜版、抵制侵權。這是一場持久戰，今年發生的一系列的長短視頻平台之爭事件，很有可能會推動新一輪的整頓，對一些生產優質內容的影視博主來說可能是致命的打擊。,今年6月1日，新修訂的《中華人民共和國著作權法》實施，將原來的“影視作品”改為“視聽作品”，擴大了作品保護範圍，將短視頻列入《著作權法》的管轄範圍內，同時規定了懲罰性賠償並將法定賠償上限提高至500萬元。,泰和泰律師事務所律師李登川告訴記者，目前版權司法實踐中沒有一個具體的標準，判斷短視頻是否侵權主要看作品是否構成“合理使用”，直接引用原片加以劇情介紹或是截取影視劇重點片段的作品基本不太可能構成“合理使用”，司法實踐中被判侵權的概率極大。,記者注意到，在B站等短視頻平台上，除去“X分鐘內看完某片”類型的剪輯，也不乏一些頗具深度的影評作品，這類作品是否屬於二次創作，是否會被判定為侵權，目前尚不清晰。,一些業內人士認為，短視頻的管理需要細化，比如約定視頻引用的比例，比如授權渠道的普及等等。“短視頻內容需要優化，但絕對不是打個響指讓它消失，也需要時間，去普及知識產權知識，培養版權意識。”一位從業者表示。

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• June 19, 2021
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你有收到過加微信送禮品，或者邀請刷單的信息嗎？如果有，那麼你的個人信息可能遭到了泄露……近日，商丘市睢陽區人民法院在裁判文書網，公開了一份刑事判決書，显示一名住在河南商丘市的本科畢業的大學生逯某自2019年11月起，對淘寶實施了長達八個月的數據爬取並盜走大量用戶數據。,在阿里巴巴注意到這一問題前，已經有超過11億8千多萬條用戶信息泄露。,,而被盜取的這11.8億條數據被拿去做什麼了呢？真相是，另一名住在湖南省瀏陽市，並僅僅初中畢業的黎某利用這些信息，建了1100個微信群，每個群90-200人不等。每天用機器人在群里發淘寶優惠券，賺取返利，並在短短的8個月內獲利34萬餘元。,到底發生了什麼？,兩個相隔千里的人，是如何一起合作做下這起驚天大案的呢？,被告人逯某供述稱，2017年7月在QQ群里認識了黎某，黎某當時在做“淘寶客”需要一些“淘寶客”軟件，其為黎某編了個“微信加人”軟件，沒收錢，黎某承諾說算其技術入股，等以後成立公司了再與我算錢。,2019年3月份黎某成立了一家名為“瀏陽市泰創網絡科技”的公司，逯某成為該公司技術員，一直在家遠程辦公，並領取每月1萬元的報酬。,2019年11月份，逯某開始用自己開發的爬蟲軟件“淘評評”，通過淘寶商品詳細信息接口和淘寶信息分享接口，爬取淘寶客戶的淘寶数字ID和淘寶昵稱，並通過淘寶分享接口可以爬取淘寶客戶手機號信息。,其中，爬取的客戶的手機號碼信息，逯某都提供給黎某了，爬取的淘寶客戶ID和淘寶昵稱，逯某則存在了自己的電腦硬盤裡，沒有提供給黎某和外泄。,而黎某，則在收到淘寶客戶手機號碼之後會把這些信息數據導入“微信加人”軟件，加微信好友成功后，拉入建好的微信群，由公司里的員工負責發送廣告鏈接。淘寶用戶在該公司的微信群里購買商品之後，該公司將獲得傭金。,就這樣神不知鬼不覺地進行了8個多月，逯某前前後后爬取了5000多萬條信息，並從其他地方下載了11億多條數據。直到2020年8月14日淘寶（中國）軟件有限公司報警稱，在2020年7月6日到2020年7月13日時，有黑產人員通過接口，繞過平颱風控，批量爬取數據。在7月6日至7月13日之間，平均每天爬取數量500萬，爬取內容包括買家用戶昵稱，用戶評價內容，昵稱等敏感信息。,最終，逯某和黎某被河南警方逮捕。經過公檢方面核查，逯某電腦里通過其開發的軟件爬取淘寶客戶的数字ID、淘寶昵稱、手機號碼等淘寶客戶信息共計1180738048條。,值得注意得是，被告人逯某表示，這11.8億的數據通過微信文件的形式發給黎某之後，黎某會轉一筆費用給他，整個獲利只有六七萬或七八萬元。,,涉及惡意爬取淘寶數據,淘寶聯盟曾點名43款違規APP,這並不是淘寶第一次被惡意地爬取淘寶數據。,2019年5月，阿里媽媽在進行違規排查過程中，發現部分淘寶客在無線APP端未經授權爬取淘寶購物車、收藏夾等並惡性宣傳做淘寶客推廣的行為。這一行為嚴重違反《淘寶客應用開發者規範》第九條：開發者不得以任何形式爬取任何淘寶數據；違反《阿里媽媽推廣者規範》第八條，存在流量劫持的違規行為。,,此次專項治理共發現粉象生活、省錢快報、羊毛省錢、返錢寶寶、喵喵折、叮噹叮噹等此類違規APP共43個。,事實上，不僅淘寶出現這類情況，在2013年時，京東也發生過類似案件。數據外泄包括密碼、手機號碼、电子郵件地址、用戶名。,今年4月，Facebook指責“惡意行為者”泄露了超過5.3億用戶的姓名和電話號碼等數據。,第三方大數據公司“人人自危”,眾所周知，網絡爬蟲技術原本是指平台按照一定規則，自動從互聯網上提取網絡信息的程序或腳本，本為互聯網行業的常用技術之一。爬蟲技術被廣泛應用到各個領域，在大數據分析、輿情檢測等，在法律上從未被明令禁止。,但是數據來源合法是網絡爬蟲活動合法的前提。如未依據《網絡安全法》第四十一條取得被收集者同意即自動抓取個人信息，技術使用者即涉嫌構成侵犯公民個人信息罪、非法侵入計算機信息系統罪或非法獲取計算機信息系統數據罪等相關罪名。,在2019年，多家第三方大數據公司被納入調查行列，原因就是因為使用爬蟲技術非法獲取、存儲公民個人信息。,其中最有名的當屬魔蠍科技。2019年9月6日，多位業內人士稱，魔蠍科技疑似被相關執法人員控制，其中一位周姓核心高管人員被警方帶走。,2021年1月14日，杭州西湖區人民法院對魔蠍科侵犯公民個人信息案進行一審宣判。法院認為魔蠍科技以其他方法非法獲取公民個人信息，情節特別嚴重，其行為已構成侵犯公民個人信息罪。,法院判決，魔蠍科技犯侵犯公民個人信息罪，判處罰金人民幣3000萬元；法定代表人、總經理周某犯侵犯公民個人信息罪，判處有期徒刑三年，緩刑四年，並處罰金人民幣50萬元；技術總監袁某犯侵犯公民個人信息罪，判處有期徒刑三年，緩刑三年，並處罰金人民幣30萬元。,法院審理查明，魔蠍科技會將其開發的前端插件嵌入網貸平台App中。網貸平台用戶使用網貸平台的App借款時，需要在魔蠍科技提供的前端插件上輸入其通訊運營商、社保、公積金、淘寶、京東、學信網、徵信中心等網站的賬號、密碼。經過用戶授權后，魔蠍科技的爬蟲程序即代替用戶進入其個人賬戶，利用各類爬蟲技術，爬取（複製）上述企、事業單位網站上貸款用戶本人賬戶內的通話記錄、社保、公積金等各類數據，並按與用戶的約定提供給網貸平台用於判斷用戶的資信情況，並從網貸平台獲取每筆0.1元至0.3元不等的費用。,儘管魔蠍科技在和個人貸款用戶簽訂的《數據採集服務協議》中明確告知，“不會保存用戶賬號密碼，僅在用戶每次單獨授權的情況下採集信息”，但其仍在服務器上採用技術手段長期保存用戶各類賬號和密碼。截至2019年9月案發時，以明文形式非法保存的個人貸款用戶各類賬號和密碼條數多達2000萬餘條。,根據兩高《關於辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》，非法獲取、出售或者提供行蹤軌跡信息、通信內容、徵信信息、財產信息50條以上即可入罪。,2019年9月前後，多家數據公司接連被查，除魔蠍科技外，還包括聚信立、新顏科技、公信寶、同盾等。,於是，在業界慢慢就出現了一句順口溜：“爬蟲玩得好，監獄進得早。數據玩得溜，牢飯吃個夠。”,天網恢恢，疏而不漏。正如上述案件中，雖然逯某辯稱，其只將其中一部分手機號提供給黎某用於公司經營活動，其在共同犯罪中並不起次要或輔助作用，不屬從犯。,但是法院仍然認為，被告人逯某受雇於被告人黎某，二人違反國家規定，非法獲取公民個人信息，情節特別嚴重，其行為均已構成侵犯公民個人信息罪。公訴機關指控罪名成立，且系共同犯罪。,因此，判決被告人黎某犯侵犯公民個人信息罪，判處有期徒刑三年六個月，並處罰金人民幣三十五萬元；被告人逯某犯侵犯公民個人信息罪，判處有期徒刑三年三個月，並處罰金人民幣十萬元。

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• June 19, 2021
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数字人民幣時代，銀行機具廠商究竟要撤退還是向前？6月16日，北京商報記者在北京地區走訪銀行網點時注意到，部分銀行網點ATM機已啟用数字人民幣存取現功能。数字人民幣漸行漸近，讓市場高呼銀行“無卡時代”加速到來，傳統銀行機具廠商生存空間被進一步擠壓，但同時也為緊跟銀行設備轉型步伐者創造了新的階段性機會。,兌換初體驗,我國最大的ATM機供應商廣電運通近日發布消息稱，隨着数字人民幣試點的穩步推進，廣電運通與多家銀行開展数字人民幣ATM兌換測試。在試點城市蘇州、深圳，某國有大行已經在網點的ATM機上正式上線測試数字人民幣兌換。,當前，北京新一輪数字人民幣試點正在如火如荼進行，6月16日，北京商報記者在北京地區走訪發現，已有工商銀行、農業銀行等銀行部分網點ATM機啟用了数字人民幣存取現功能。,数字人民幣具有和紙鈔、硬幣相等的價值，也因此在未來很長時間內数字人民幣與紙鈔、硬幣將會相互補充和共同存在，数字人民幣ATM兌換功能則可以滿足数字人民幣與現金互相兌換的需求。,在農業銀行北京東單支行的一台ATM機上，北京商報記者體驗了数字人民幣存取現的全過程。整體数字人民幣取現交易非常便捷，流程為：在ATM機上選擇“数字人民幣”，然後輸入手機號，並在機具上輸入發送到手機的短信驗證碼，選擇服務項目點擊“兌回現金”，輸入兌換金額及錢包支付密碼，便可從鈔箱中取出現鈔。,数字人民幣存現的流程前幾步與取現一致，在輸入手機號、短信驗證碼等操作后，在選擇服務項目時點擊“現金兌換”，並放入現鈔至鈔箱、輸入錢包支付密碼，便可交易成功。,,機具廠商的窘境,事實上，移動支付的快速發展以及銀行網點智能化升級，影響了以ATM機廠商為代表的很多銀行設備製造商的命運。,6月2日，央行官網發布2021年一季度支付體系運行總體情況显示，銀行卡受理終端數量有所減少。截至一季度末，ATM機具100.62萬台，較上季度末減少0.77萬台。全國每萬人對應的ATM數量7.13台，環比下降1.58%。而2020年全年，ATM機數量收縮超8萬台，全國每萬人對應的數量也由2019年的7.87台下降至7.24台。,零壹研究院院長於百程表示，根據央行的數據，全國ATM機數量在2019年出現了首次下降，2020年的降幅進一步擴大。其背後的原因，主要是移動支付的快速增長，對現金支付需求造成了衝擊，銀行對於傳統ATM機的需求下降。,ATM機市場需求的急劇萎縮，倒逼ATM機廠商轉型。而在数字人民幣試點的背景下，一方面，進一步削減居民對現金的需求對傳統ATM機廠商形成衝擊，另一方面與数字人民幣相關的設備升級給ATM機廠商帶來一定的階段性機會。,2020年以來，数字人民幣試點加速落地，在地區試點上，已形成深圳、蘇州、雄安、成都、北京、上海、海南、長沙、西安、青島、大連“10+1”格局；同時，試點場景豐富，已覆蓋文化旅遊、民生服務、大學校園、商業連鎖、公共繳費、交通客運、示範街區、三農等特色化場景。,就数字人民幣業務開展情況來看，據公開信息显示，廣電運通目前已經與工商銀行、長沙銀行等銀行展開数字人民幣業務相關合作。此外，在試點城市蘇州、深圳已有合作銀行網點上線数字人民幣ATM兌換。,出路在哪,隨着我國数字人民幣試點加速落地，產業鏈相關公司正迎來加速發展。目前來看，央行對接各試點商業銀行的数字貨幣項目以及場景的擴容，會涉及到銀行和場景方的機具、系統升級改造，主要集中在流程的再造、加密方式的改進、ATM及POS機等硬件設備改造、大型商戶的ERP（企業資源計劃）等軟件系統改造等方面。,部分上市公司對於提供数字人民幣相關服務的盈利模式也有了初步規劃。5月24日，拉卡拉在發布的投資者關係活動表中披露，央行推進的数字貨幣，當前試點階段受理免費。作為支付機構，未來收益主要來源於兩方面：一是通過数字貨幣的受理推進，把公司支付業務帶入，從別的支付方式獲益；二是來自商業銀行的相關補貼。拉卡拉下一步的一個重點是在B2B市場做数字貨幣的受理工作，匯聚產業鏈上下游，帶動数字貨幣業務，收取相應的手續費。,儘管越來越多的機具廠商展開了對数字人民幣相關業務的探索，但隨着数字化交易逐步成為市場主流，“無卡時代”如何順勢轉型成為擺在其面前的一大考驗。,機具廠商未來出路在哪？於百程表示，對於ATM機廠商來說，產品轉型方向是服務銀行智能化升級改造，增加研發投入，探索人工智能、大數據、雲計算與智能設備融合的可能性，將產品鏈由“櫃員機”向“智能網點”延伸，由低端業務向高端、複雜、核心業務發展。,“現在實體卡賬戶的物理使用已經變少，电子賬戶已經成為主流，機具廠商是一定要轉型的。”蘇寧金融研究院金融科技研究中心主任孫揚如是說。在他看來，機具廠商對於銀行業務和規範都比較熟悉，可以從現場機具服務向後端銀行業務運營RPA（機器人流程自動化）流程機器人轉移，通過圖像識別、自然語言處理、知識圖譜等技術開發人工智能数字機器人，提升銀行後端業務運營的效率，這裡是有很大空間的。另外也可以開發契合新業務發展方向的設備，如小微金融CRM（客戶關係管理系統）手持終端、財富管理綜合服務機、鄉村綜合金融服務終端、供應鏈金融動產質押監控設備等。

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• June 19, 2021
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近日，#鏈家上海下架萬套二手房源#登上新浪微博熱搜榜單。據媒體報道，3月20日當日，鏈家官網在上海地區共显示二手房1.6萬套，但就在前一日線上房源還超3.8萬套，一夜之間少了一半。上述消息經媒體發布后，迅速引起熱議。,3月23日，上海鏈家官方微博就“鏈家上海下架萬套二手房源”一事發布說明稱，鏈家嚴格遵守相關規定，將不符合要求或資料不夠完善的房源暫時性下架，並及時聯繫房東補交資料，儘快完成房屋核驗工作，待核驗完畢后再陸續上架。,此外，鏈家還表示，鏈家根據相關規定及時自查在售房源，對掛牌價存在明顯異常的房源也予以暫時下架處理，待調整后再對外展示。,自上海市房地產交易中心對“真房源”提出新的房屋核驗要求后，鏈家始終积極配合，堅持為消費者提供一個更真實有效的房地產信息平台，同時也為維護市場穩定貢獻一份力量。,據悉，鏈家二手房源大量下架與去年開始實行的上海二手房新規有關。,2020年11月，上海房產交易中心下發《關於進一步規範存量房房源核驗及信息發布工作的通知》，明確要求，從2020年12月15日起，房產中介及網站在發布存量房房源信息時要明確表示房源編號及二維碼，做到明碼售房。,上海鏈家交易部經理潘超表示，部分未上架的房源是因為房源二維碼沒有及時生成，已在聯繫房東，完成房源核驗後會陸續進行一個上架，並對外網進行一個展示。,

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• June 19, 2021
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曾經是萬千少女美妝啟蒙的“伊蒂之屋”，這個月關停了在中國的所有線下門店。就像人們不再熱衷《來自星星的你》、《繼承們者們》等韓劇，轉而沉迷《司藤》中的中國氣質型女主一樣，韓妝早已風光不再。如今人們再看到韓妝標誌性的一字眉、粉紅唇只會覺得一言難盡，“白膚彎眉大紅唇”，才是當下各大社交媒體平台上流行的絕美妝容。,“我現在有些不能直視我高中時候模仿韓劇女主化的妝。”小何在一家國產美妝品牌實習，每天上班前都要化妝的她，現在也更傾向於選擇不那麼粉嫩、更為大氣利落的中國式妝容。,這一轉變似乎是自然而然的，當韓流退去、國產美妝逐漸侵佔了韓妝的市場，女孩兒們的審美品味也順勢發生了轉變。對於韓妝如今的落寞，幾乎沒有人感到遺憾或是感慨，愛美的姑娘們無暇懷念逝去的韓妝潮流，她們已經開始歡欣鼓舞地奔向屬於國產美妝的新時代。,韓國化妝品在經歷了黃金時代后，悄無聲息地淡出了人們的視野。,韓妝時代的落幕,早在十年前，伊蒂之屋、悅詩風吟、夢妝等韓妝品牌……都曾在少女們的梳妝台上佔有一席之地。,藉著韓流，韓妝品牌曾紅遍中國，人們將《來自星星的你》里全智賢的口紅色號稱為“星你色”，當時女主所用的韓妝口紅迅速斷貨。《原來是美男啊》、《繼承者們》等韓劇也帶火了一眾韓妝品牌，3CE、蘭芝、夢妝等都在韓劇的東風下打通了中國市場。甚至連當時的國產品牌也總是通過蹭韓妝風格來推銷自己的產品，像是“韓束”“韓后”“韓熙貞”無不選擇了帶有韓系色彩的品牌名稱。,幾乎每個女生都曾買過韓妝的熱門產品。伊蒂之屋更是憑藉其平價、好用的性價比優勢，成為眾多少女初次接觸美妝的首選，甚至曾被譽為“K―beauty 第一彩妝品牌”。,中考結束后的暑假，小何在商場里的伊蒂之屋專賣店裡買了人生中的第一隻口紅，雖然不記得具體的產品和色號了，但她依舊記得望着鏡子里自己粉嘟嘟的嘴唇時，“有種很奇妙的感覺，好像下一秒就能像韓劇女主一樣遇到白馬王子了。”,但用了韓妝也並不能保證少女一定能遇到白馬王子，曾經的輝煌也不能保證韓妝一定長盛不衰。,其實早在去年，伊蒂之屋就已逐步退出中國市場，而其母公司愛茉莉太平洋集團近年來的發展也不盡人意。根據愛茉莉太平洋 2020 年財報，愛茉莉太平洋其營業收入下滑 21.5％至 4.9 萬億韓元（約合人民幣 282 億元），營業利潤下滑 69.8％至 1507 億韓元（約合人民幣 8.7 億元）。,除了伊蒂之屋外，悅詩風吟、艾絲珀 Espoir、璦絲特蘭 Aestura、Amos Professional 等我們熟知的韓妝品牌，其業務收入也出現了高低不等的下滑。,隨着歐美和日本化妝品牌進入中國，再加上國產美妝近年來的強勢發展，中國化妝品市場競爭逐漸激烈。對於韓妝來說，上新快、性價比高是其發展的兩大利器，但如今像完美日記、花西子等國貨美妝也具有相同的特點，韓妝早已優勢不再。再加上韓妝本身存在的假貨泛濫、缺乏長期運營等問題，屬於韓妝的黃金時代落幕了。,國貨美妝新勢力,在韓妝正風光的 2011 年，中國本土美妝品牌的市場佔有率僅有 4.4%，而如今國產美妝從韓妝受眾接過接力棒，開啟了另一個時代。,據騰訊發布的《國貨美妝洞察報告》显示，2019 年國妝品牌已佔 56% 的市場份額，且 42% 的消費者更願意選擇國貨美妝品牌，並有九成消費者表示未來會再次購買國貨美妝。2014-2018 年本土品牌在內容營銷、品牌影響力、廣告曝光增長比分別為 88%、59%、46%。,一代人有一代人的品牌，隨着從小就接觸互聯網的 z 世代正在成為消費主力，國產品牌們成長的時機已經成熟。這批見證了經濟飛速發展、國力逐漸增強的年輕消費者，擁有着遠超前人的文化自信和文化認同，因此對於具有中國傳統審美、文化意蘊的國貨品牌日益青睞。,在這一背景下，像完美日記、花西子等國產美妝開始脫穎而出，成為國貨新勢力。走“中國風”路線、“紅利流量”成為國貨美妝走紅的重要原因。,完美日記的天貓旗艦店和京東旗艦店均運用了有中國特色的“給荔紅”色調，走高端中國風路線的花西子在產品上更是將中國特色貫徹到底。花西子的同心鎖口紅主打“東方定情禮”概念，“浮雕彩妝盤”則把“百年朝鳳”傳統繪畫作品運用在彩妝上，“苗族印象”“花開陌上”“洛神賦”等系列產品配合黛綠色和粉色等主色調，在年輕消費者中廣受好評。,花西子同心鎖口紅主打“東方定情禮”概念，雕花口紅凸顯濃濃中國風｜花西子,除了主打中國本土特色的產品，從小紅書到電商直播，國貨美妝正在藉助社交媒體的“流量紅利”搶佔市場。,由於缺少強大的資金支持，多數國貨美妝品牌，都難以擁有自己的專櫃或是線下實體店，但這並不妨礙各大國產美妝在眾多社交媒體平台上備受消費者追捧。,早在 2017 年，完美日記就開始嘗試粉絲經濟的營銷路線。最初完美日記主打“明星同款”，通過邀請林允、歐陽娜娜等明星宣傳，以“明星同款”為賣點吸引消費者購買，隨後又以各類 KOL 打造粉絲信任感，提升流量轉化率。在投入了遠超 250 萬元的營銷費用后，完美日記實現高 ROI 的營銷轉化。,靠社交媒體起家的國產美妝品牌，絕非完美日記一家。WIS 從微博博得它的第一批流量，HomeFacialPro 最初通過各大微信公眾號的推送進入消費者視野，半畝花田則是從抖音上火起來的……越來越多的國產品牌在抓住時機，湧入美妝市場。,從 K―beauty 到中國式妝容,社交媒體不僅為國產美妝提供了流量加持，同時也擴大了國貨美妝的影響力，使其掀起了新一輪的審美風潮。,文化與審美對於女性的消費和日常舉止有着極為重要的影響。,曾幾何時，女性消費者被韓劇中女主精緻、完美的妝容所吸引，渴望使用韓妝產品滿足自己對精緻美的追求。但隨着審美的變遷，韓妝中的粉嫩唇妝成為許多人無法忍受的“死亡芭比粉”，曾經時髦的化妝手法也許成為了現在人們眼中的“無效化妝”。,早期的韓式妝容｜微博,漸漸的，過於追求完美、精緻的 K―beauty 就連韓國女生自己也無法承受了。在 2018 年的“脫下束身衣”運動中，許多女性企圖通過砸化妝品的方式擺脫妝容的束縛，並向無處不在的男性凝視宣戰。,而如今，隨着國產美妝的影響力逐漸壯大，以利落、成熟、帥氣為特色的中國式妝容恰好迎合了女性個性解放的需求和審美。,韓妝以橙色、粉色為主，再搭配上“教你俘獲男人的心”之類的“斬男”標籤，透露着對男性的討好意味。而中國式妝容則十分具有張力，你可以大膽的塑造美，選用妝感十足的粉底、色彩明亮的眼影以及明艷亮麗的口紅，賦予整張臉大氣、舒展的美感。,中國式妝容正在出圈。,日本網上的一項問卷調查显示，有 28% 的受訪女高中生表示聽說過“中國妝容”。她們認為“中國妝”是新的潮流趨勢，不僅在日本美妝雜誌上被拆解、介紹，YouTube 上也掀起了模仿中國女性妝容的熱潮。,中國式妝容正在出圈，日本美妝雜誌拆解中國妝畫法｜網絡截圖,最先模仿中國妝容的是日本的美妝博主鹿の�g，她看完電影《芳華》后，對中國式妝容產生了極大的興趣，以中國妝為主題，在 YouTube 上發布了美妝視頻，隨即視頻獲得超高點擊率。,“妝面白凈、美妝清晰、唇妝多用正紅色”這是典型的中國式審美，無論是古代還是當代，中國人對於烏黑秀髮、雪白肌膚以及點絳紅唇有着始終如一的審美偏好。但人們對於國產美妝的追捧也能始終如一嗎？,“很多時候，我會在意一個品牌背後傳遞出的價值取向，但產品上的瑕疵依舊會讓我失望。”身邊的朋友經常這樣講。,確實，在產品性價比差不多的情況下，消費者通常會選擇與自己價值觀相符的品牌，越來越多的年輕消費者選擇國貨也會有“支持國產美妝”的情緒考量，但這並非長久之計。,在營銷費用上毫不吝嗇的國產美妝品牌，在產品研發的投入上卻顯得不盡人意。2019 年，國產品牌珀萊雅的研發費用為 7460.26 萬元，而與之相對的銷售費用卻高達 12.3 億元。,隨之而來的是部分消費者對於國貨美妝質量的質疑。,大規模營銷之後，國貨美妝的質量和口碑也並不盡如人意。在花西子某款爆火散粉的評論區，不乏“沒有視頻中效果好”“包裝好看，但產品難用”等負面評價。完美日記的動物眼影盤在小紅書、抖音等平台上十分火爆，但在評論區依舊能看到“從錦鯉盤開始，粉質一直在下降”“這個眼影有些顏色不好暈染”等針對產品提出的質疑。,儘管中國式妝容的爆火使得國產美妝獲得了較多的關注，但如果仔細回想韓國美妝的興起，我們不難發現如今的國產美妝和當初的韓妝一樣，都是憑藉精美的包裝、流量偶像的帶貨迅速引爆風潮。在國產美妝正當下的今天，我們難免會反思：“國產美妝有一天會像韓妝那樣成為過去嗎？”、“在東亞短暫火爆起來的中國美妝，在未來能與西方大牌競爭嗎？”,目前，國貨美妝和西方大牌的差距集中體現在研發能力和品牌影響力上。國際品牌會專註於研究產品的基礎原料、研究人體肌膚的基礎結構，而這種專註能讓產品的使用體驗更好，其口碑和評價也自然會經久不衰。,國貨品牌要引領“中國美”，僅僅靠精美的包裝和在社交平台上的營銷肯定是遠遠不夠的。也許只有在根本上提升產品質量，從產品內核上塑造、表達中國的美學，才能不再重蹈韓妝的覆轍，避免“曇花一現”的命運。,（注：文中“小何”為化名）

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