• 杏鑫平台主管_午報 | 超4萬人請願別讓貝索斯回地球;格力推史上最大員工持股計劃

    杏鑫平台主管_午報 | 超4萬人請願別讓貝索斯回地球;格力推史上最大員工持股計劃

    超4萬人請願別讓貝索斯重返地球,據美國商業內幕網20日報道,亞馬遜創始人、超級富豪傑夫・貝索斯此前高調宣布,他將於下月20日乘坐“新謝潑德”飛船前往太空旅行。在他宣布消息后3天,網上就出現“別讓貝索斯重返地球”為主題的請願,截至商業內幕網發稿,該請願共獲得4.1萬多人支持。,:-0 跟之前的偷稅漏稅新聞有關係嗎?,丁磊看衰會計金融專業,6月20日,網易CEO丁磊在直播聊高考志願中表示,未來看好生物醫學和材料科學,根據他個人預測,有些專業會沒落,比如會計、金融,這有些人工智能發展的原因,以後再學金融就只能是華爾街的农民工。,:-0 你怎麼看?,格力推史上最大員工持股計劃,6月20日晚,格力電器公布第一期員工持股計劃,此次員工持股計劃達12000人,幾乎涉及公司高管、中層幹部以及關鍵崗位的員工,是格力史上最大規模的員工持股計劃。若頂格全部認購,相當於白送員工30億,人均賺25萬元。此次計劃中董明珠擬認購3000萬股,擬出資金上線8.3億,占本次員工持股計劃的27.68%。如格力電器股價穩定在現有價位,董明珠頂格認購上述員工持股計劃,入手浮盈就將超過8億。,:-0 董姐硬氣。,華為公開肢體動作召喚車輛專利,近日,華為技術有限公司公開“一種車輛召喚方法、智能車以及設備”發明專利,公開號CN112997126A,申請日期為2020年12月。專利摘要显示,本申請實施例可以應用於智能汽車、智能網聯汽車上。通過本申請提供的方案,使用戶可以通過肢體動作召喚車輛,提升用戶使用車輛的體驗,避免在狹窄的空間中強硬開門,造成車門在開啟時與周圍的牆壁/車輛發生碰撞的問題,進而避免帶來財產損失等問題。,:-0 早日應用!,父親節大數據:80后關注父親節文案,70后更傾向於父親節發紅包,父親節之際,百度搜索大數據显示,不同年齡段用戶關注的父親節禮物有明顯不同。其中,70後用戶搜索最多的問題是應該給父親一個多大的紅包;80後用戶搜索最多的問題是如何在社交平台向父親表達情感,就成了80后搜索最多的問題;90后和00后搜索最多的問題是怎麼用一份禮物讓父親開心。,:-0 你更注重那哪個方向?,

  • 杏鑫主管註冊_“顯卡吧”網友大戰經銷商,一場壓抑太久的反抗

    杏鑫主管註冊_“顯卡吧”網友大戰經銷商,一場壓抑太久的反抗

    最近的DIY PC市場可以說是好戲不停、大戲連連,前段時間小雷才報道過顯卡吧網友大戰B站某UP的事情,而在那件事剛過去沒多久,顯卡吧的網友們又拿出了新的抗爭手段,以此來維護自己的權利。,只能說如今的顯卡價格,已經是完全突破了大多數網友和玩家的心理底線,而在這條心理底線上反覆試探的商家們,也是有着莫大的責任。對於玩家來說,自己的錢不是大風吹來的,在如今已經沒有大礦工入場,挖礦熱潮趨於平緩甚至開始下降的時候,顯卡廠商們卻依然維持着高價位的售價,自然是無法接受的。,,至於商家?一部分是因為上游廠商的出貨價格就居高不下,他們不可能賠錢來滿足玩家需求,至於上游廠商?是因為英偉達的芯片出廠價格提升,還是廠商們賺習慣了翻倍的利潤而不願意降價,這就不得而知了,不過從網上不少“內鬼”曝光的消息來看,也可能是兩者皆有之。,Q1出貨量超去年,顯卡居然還“缺貨”?,之前,不少網友認為,今年的顯卡價格暴漲是因為礦工們高價收購顯卡,同時受全球疫情影響導致顯卡芯片的出貨量不足。但是,事實果真如此?畢竟顯卡缺貨,基本上就是商家們的一面之詞,大多數無法接觸到供銷鏈的玩家也無法去核實,而且仔細想想,全球疫情的難道比2020年還嚴重?,所以,當Jon Peddie Research公布了調查結果后,玩家們就不淡定了,根據調查報告显示,今年Q1季度的顯卡芯片量高達1.9億顆。其中除了AMD的產能主要供應PS5和Xbox的需求外,英偉達的產能基本上都放到了普通顯卡和礦卡上,甚至為此重啟了多條生產線,已經停產的2060等芯片都開始重新出現在供應鏈上。,,雖然報告僅僅是給出了一個調查結果,但是言外之意也很清楚,那就是在剔除了供應給主機市場的芯片后,全球的顯卡產量仍然要高於2020年的同時期產量。當然,你可以說因為礦潮來襲,所以需求暴增,這個說法確實是有道理的,但是當礦潮已經基本停歇後,為什麼顯卡還是這麼貴呢?,,這個問題恐怕就只有經銷商和廠商們自己知道了。,顯卡缺貨嗎?實際上從市場的表現來看是不缺的,在淘寶、京東隨時都可以搜索到現貨出售的顯卡,而且對購買數量並沒有限制。有的網友去詢問商家,能否大批量供貨,得到的回復則是要多少張都能調貨,100張以內可以在短時間內備齊,顯然,顯卡並不缺貨,只不過價格卻依然高企。,那麼,問題出在誰的身上,估計大家都有所猜測了吧?顯然,不管是經銷商還是上游代理商,對於目前的顯卡價格都是十分“滿意”的,想要他們回到過去一張顯卡只能賺幾百塊的時候,難度相當大,畢竟賺習慣了大錢,誰還願意賺小錢呢?,而且,從官方態度也能夠知道,他們並沒有主動壓下價格的意願,除了少數直播活動和限時搶購中放出了數十張“原價顯卡”外。即使是在英偉達官方組織的直播活動中,原定官方售價8999元的RTX 3080Ti售價也為1xxx9元(因為活動尚未開始,所以官方微博僅給出了預告價格)。,英偉達官方帶頭漲價,此舉直接引起了網友們的怒火,瞬間淹沒了英偉達官方微博的評論區,以至於最後不得不刪除該微博,當作無事發生,即使如此,在顯卡吧依然是引起了眾多網友的討論。,而且,一位下游經銷商在B站的發聲,也側面證明了玩家的猜測,這位ID為“鄰家小妹裝機館”的UP在視頻中表示,自己因為低價出售顯卡而被供貨商停止了顯卡供應,以示警告。,,現在大家終於是明白了,帶頭漲價的並非只是與玩家直接對接的經銷商,還包括各大AIC,甚至可能英偉達也參与其中。,玩家的反擊,當玩家們知道漲價的元兇並非缺貨,而是商家們為了追求高額的利潤而主動維持價格后,怒火也從原本僅針對礦工以及部分高價出售的商家擴散到了所有的經銷商以及AIC和英偉達的身上。,顯卡吧的網友也從被動勸說轉為主動出擊,一場沒有硝煙的戰爭在網絡上正式打響。,第一階段:閑魚大戰,顯卡吧的網友攜帶着其他網友和網上搜羅的截圖,前往閑魚發布大量原價顯卡出售帖。比如RTX 3060,目前的淘寶售價均在4000以上,少量未鎖算力版本更是超過5000,而顯卡吧網友則以RTX 3060的官方建議售價2499“出售”。,,很快,閑魚就被各種“原價”顯卡所充斥,不明真相的買家點進去搜索顯卡,估計都會疑惑為什麼顯卡突然降價了這麼多。而且,確實有人誤以為礦難已經來臨,以至於在知乎提出了如此一個問題:如何看待 6 月 12 日閑魚上突然放出大量原價 3060 顯卡?顯卡價格會回落嗎?,,網友如此操作的目的是什麼?以牽頭者的說法來說就是:降低顯卡購買者對顯卡價格的心理預期,同時以低價顯卡覆蓋黃牛和高價顯卡,降低他們的曝光度,讓黃牛無法出售顯卡回籠資金。,那麼效果有沒有呢?從結果來看,淘寶、京東的顯卡確實在逐漸降低售價,但是很難說是否與網友們在閑魚上的“原價”顯卡訂單有關,至少小雷自己是趨向於關聯不大這個結論。不過,這也是網友們第一次集體發聲,並且一定程度上也壓制了閑魚上的黃牛氣焰。,第二階段:電商大戰,雖然第一階段的作戰效果並不明顯,但是依然是引起了不少商家的抵抗,秉承着“凡是敵人反對的,我們就要擁護”的原則,網友將戰爭範圍擴大到了各大電商平台。而最初的導火索是一位有幸搶到了原價RTX 3080Ti顯卡的玩家,在苦等多日後卻沒有得到顯卡,於是開始不停拍下京東商城的各種在售顯卡,並且不付款。,根據京東商城的規定,在買家鎖定訂單后,會有24小時的付款等待期,在24小時內未付款則會被取消訂單,而在等待期中為了保證買家的權益,京東會鎖定該商品的對應數量貨源。所以,如果買家將商家上架的貨源全部拍下,那麼這款產品就會自動進入無貨狀態,其他買家將無法拍下付款。,,隨後將拍下訂單的過程以及後續與商家運營人員的對話發到了顯卡吧,繼而引來了眾多網友的模仿,不少網友一次性下單了近千萬的各類產品,然後等待24小時的自動取消。更有甚者直接付款,然後讓快遞滯留在快遞站,等到7天無理由退貨的最後期限到來,再進行退貨處理。,對於這種行為,商家也不是沒有解決辦法的,那就是新增庫存,但是當運營人員下班或者休息時,則會無法及時進行操作,一定程度上也是對高價出售顯卡的商家正常經營造成了干擾。,當然,小雷本身是不提倡這種行為的,畢竟對方也是在法律允許的框架下正常出售產品。但是,小雷對這種行為還是能夠理解的,玩家被壓抑已久的怒火總得找到一個地方進行發泄。,第三階段:舉報,不過以上的行為,更多地只是網友們在發泄自己的怒火,對於商家以及背後的供應商影響並不大。所以,在經過數天的發酵后,終於有網友開始向上海工商局、北京工商局等部門遞交舉報信,信中陳述了商家與供應商聯合操縱市場價格,惡意打壓以正常價格銷售產品的商家等情況,希望國家相關部門對此展開調查。,,隨後,該網友很快就收到了上海市工商局的回復,稱已經立案調查,將在後續給出調查結果,很快,許多網友也開始效仿,並且在北京、上海、廣州等主要城市的工商局均進行了舉報,並且都得到了正面回復。,,對於工商局的調查,估計商家和供應商也是不能再淡定下去了,不過此類調查從啟動到做出結論,需要花費不少的時間,所以短時間內還不會有結果。但是在淘寶等線上平台,顯卡的價格對比上一個月已經有了明顯的下跌,雖然不排除是618活動的促銷原因,但是降價幅度依然是十分明顯。,玩家的反擊會有用嗎?,從被動反擊到主動出擊,在短短的半個月內,整個電商生態都已經被捲入到了這場戰爭之中,雖然電商平台也有出手限制網友的這些行為,但是面對人民戰爭的汪洋大海,這些限制手段基本上都沒有起到太大效果。,比如閑魚嚴抓虛假上架的產品,網友就改變話術,表示並非不發貨,而是因為人在“國外”、“疫情重災區”,所以暫時無法發貨,等自己回國了就一定發貨,這種情況確實是有的,所以閑魚也很難以此為理由判斷賣家虛假上架。當然,有一些網友的話術就比較好玩了,什麼“人在火星,回地球就發貨”,着實是讓人看了都忍俊不禁。,,雖然目前不能說網友們的舉動會對市場造成多大的影響,但是遊戲顯卡市場本來就屬於小眾市場,其中相當一部分玩家都會關注相應的貼吧和論壇,當所有相關社區都在抵制高價顯卡,拒絕購買高價顯卡的時候,對於商家和供應商肯定是有影響的。,而且,不管英偉達有沒有參与到高價顯卡的戰爭中,都不可能在銷量下跌、市場佔有率下降后再無動於衷,最終可能會與各大AIC達成協議,逐步下調顯卡售價。而618活動可能就是一個契機,畢竟在618活動時間降價,也算是合情合理的,至於之後的價格是否比618售價還低,那就要看英偉達與AIC們商討的結果了。,至少在小雷看來,玩家在這場戰爭中是立於不敗之地的,畢竟對於大多數玩家來說高性能的顯卡並非剛需,一般的網游往往只需要GXT 1050Ti甚至更低等級的顯卡就可以流暢運行,這些玩家對顯卡本身就沒有太大的需求。,而對高性能顯卡有需求的玩家,基本上都有備用顯卡或是可以考慮入手遊戲主機,對於新的顯卡並非剛需,只有少部分第一次裝機的用戶是真正需要入手顯卡的,而且這部分用戶也可以直接選擇各品牌的組裝機,而不需要選擇高溢價的顯卡。,所以,雖然顯卡商家們以低出貨量營造出顯卡很搶手的假象,最終也不會有太大的效果,之前多次搶購活動中被購買走的顯卡,大部分都出現在閑魚高價出售就說明對於大部分玩家來說,高性能顯卡並非剛需,而且其中還混雜了大量的黃牛和湊熱鬧的玩家。

  • 杏鑫總代_剛拿offer就被勸退?好未來、猿輔導、作業幫……裁員大潮來襲

    杏鑫總代_剛拿offer就被勸退?好未來、猿輔導、作業幫……裁員大潮來襲

    在線教育行業的每個人都沒想到,裁員的大潮會來得這麼快,甚至比2020年資本和人湧入在線教育的速度還要快。“我在2020年6月來到作業幫,當時作業幫人數也就2萬左右,2020年底增加到了3.5萬人。但僅僅在6月7日這一個上午,就裁掉了1000多人。”一位作業幫的被裁員工告訴新浪科技。,作業幫不是裁育員的個例,好未來、猿輔導、VIPKID等也都在經歷着裁員,如果在微博搜索中輸入“裁員”二字,彈出的相關結果都離不開在線教育的裁員大潮。,有人笑稱,2021年退潮的不只是在線教育,但要論波及面和人數,它“首屈一指”。,退潮來襲,無一倖免,最近正在大面積減員的是好未來,而且裁撤的對象多為2021年畢業的應屆生。不管是在微博上還是在脈脈上,好未來旗下的學而思裁員都是熱點話題。,對於這些被裁撤的員工,好未來提供了兩種選擇:第一是直接離職,每人可以獲得2500元補貼;第二是留職,每個月可以獲得800元補貼,持續到7月31日。,即使是選擇第二種方案的員工,也不意味着能夠等到希望。即使好未來已經與應屆畢業生簽訂了《就業協議書》,若因政策變化延緩簽訂勞務合同的續簽,在延緩期滿后,好未來有權根據政策變化影響決定是否繼續簽訂勞務合同。在延緩期內,好未來每個月向每人支付800元作為補償金。,在此之前,猿輔導、VIPKID和高途等都曾經經歷過裁員。甚至,還有報道稱猿輔導全部拒絕了2021年的校招生入職。,裁員最為高調的當屬高途。在內部的萬人大會上,高途創始人、董事長陳向東當眾宣布進行裁員,並全部關停信息流投放和直播業務,對外釋放“節流”的信號。此次人員優化,主要是因為高途旗下小早啟蒙停止招生,也就意味着業務暫停,調整。,此次裁員的背後,是高途在2021年經歷了加速墜落。在2021年股價達到149.05美元的高點后,高途一路下挫,多次業務調整也沒有走出陰影,最新的收盤價12.99美元,甚至不足高點的十分之一。而在2020年,高途(前身系跟誰學)經歷做空機構15次做空,股價不跌反升,一度令資本市場側目。,“一方面,當時的確是有業績的支撐,也處於盈利的情況;另外一方面則是2020年中國在線教育非常火熱,融資額非常高,資本市場也非常有信心。”前述高途內部人士說,在兩大基本面的支撐下,高途當時並不擔心股價,也更有勇氣用虧損換增長。,“有一些裁員,更像是趁着最近這一輪裁員潮進行的動作,因為很多業務其實就沒做起來,但又堆砌了很多人。”高途一位內部人士告訴新浪科技。,該人士告訴新浪科技,雖然小早啟蒙關閉是“出於合規”的考慮,但實際上這一塊業務一直都不溫不火,但卻需要規模1000多人的團隊去維持,總是入不敷出,是拖累了高途的整體業績的原因之一。,,一位作業幫被裁的員工也如此表示,鴨鴨AI課是作業幫的新業務,主要是為了和猿輔導的斑馬AI課搶奪少兒啟蒙培訓市場,但其實這一塊業務一直沒有做上去。“我們遲早要被裁掉,業務要被關閉。”該員工直言,只是這一波在線教育的裁員潮,讓這一天來得更早一點。,在他們看來,這些業務難以盈利,更像是為了對資本市場講的新故事而存在的。“鴨鴨AI課,當下的獲客成本已經漲到4位數,超過了一年正價課價格的一半。”被裁掉的作業幫員工告訴新浪科技,這彷彿是一個惡性循環,每一家平台都在搶生源,那就大筆投錢在廣告上,但互相搶生源導致轉正價課的學生越來越少,又不得不花大筆錢去獲客,或者低價售課。,越來越嚴的監管,則是在線教育無序燒錢的懲罰。2021年初,中紀委發文點名在線教育過度營銷。,5月21日,中央全面深化改革委員會第十九次會議審議通過了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,提出要全面規範管理校外培訓機構,要完善相關法律,依法管理校外培訓機構。,6月15日,教育部宣布校外教育培訓監管司成立,該司主要職責包括會同有關方面擬訂校外教育培訓機構相關標準和制度並監督執行,指導規範面向中小學生的社會競賽等活動等。,“這些是我們當時都沒有想到的。但如今不得不去面對,當下的情況確實有些困難。”一位來自猿輔導的人士告訴新浪科技,當前整個行業都盡量保持低調,且早早為此做準備,在冬天來臨之前開源節流,砍掉不必要的業務,縮減不必要的人員。,猿輔導與作業幫是2020年融資最為瘋狂的兩家在線教育平台,也同時成為受到頂格處罰的其中兩家平台。,6月1日,國家市場監管總局宣布對新東方、學而思、精銳教育、掌門1對1等13家校外培訓機構予以頂格罰款。加上前期公布的對作業幫、猿輔導的查處情況,此次重點檢查總共對15家校外培訓機構處以頂格罰款3650萬元。,更早之前的4月25日,高途課堂、學而思培優、新東方在線和高思教育也因為價格違法、虛假宣傳等行為受到處罰。,“我有不少同時,在VIPKID被裁掉來了作業幫,又被裁掉了,今年就被裁了兩次。”前述接受採訪的作業幫員工說,他們之中的很多人下一份工作還沒有着落。“我前陣子去新東方,本來面試很順利,但最後被告知招聘通道已經關閉了。”他說。,“最近,收到了好多來自在線教育行業的簡歷。”一位在互聯網企業從事招聘的人告訴新浪科技,很明顯,這個行業剛經歷了集中的裁員,正如在2020年初,不少從互聯網企業離開的人,都集中去了在線教育。,人來人往,背後就是潮起潮落。,資本虛火,燒錢惡果,2020年9月,網易有道CEO周楓甚至在內部喊出“審時度勢加速投入是價值投資。頭部平台還會持續洗牌。”換句話來說,那就是不燒錢獲客,那就只能被淘汰;燒錢,才有機會成為頭部平台。,就在周楓喊出這句口號之前,資本對於在線教育的投入已經堪稱“瘋狂”。2020年3月和8月,猿輔導分別宣布獲得10億美元和12億美元的融資;2020年6月,作業幫宣布獲得7.5億美元E輪融資;2020年4月和8月,火花思維分別宣布獲得3000萬美元和1.5億美元融資;2020年9月,豌豆思維宣布獲得2億美元C輪融資。,根據網經社电子商務研究中心發布的《2020年度中國在線教育投融資數據報告》(以下稱“報告”),2020年中國在線教育領域共發生111起融資,同比下降27.93%。但在線教育的年度融資總額卻創造了歷史新高,超過539.3億元,同比增長267.37%。這一總額比2016年到2019年四年的融資總額都要多。伴隨着瘋狂融資的則是在線教育平台的瘋狂擴張。,“百萬年薪搶名師”,“清華北大名校畢業生,入職年薪超60萬”等層出不窮,“作業幫在半年多時間里,就擴充超過1萬名員工。”前述接受採訪的員工說,甚至自己所在的業務負責人在不到半年時間里就換了三個人。,“但另外一方面,為了獲得增長和講新的業務故事,作業幫同時又有十多個秘密項目在進行中,不求都能做出來,但求能做成一個。”他講的同時,打開了自己負責的產品鴨鴨AI的App,首頁已經一片空白,停止了更新。“這不是教育,這就是資本的故事。”他說。,同時,好未來也在2020年初迎來了歷史上的首次虧損,但並沒有為其他平台敲響警鐘。在截至2020年2月29日的好未來2020財年第四季度財報中,好未來凈虧損達到9010萬美元,這在好未來的歷史上並不多見。,這一歷史性的虧損主要是因為好未來在營銷上的快速增長。好未來財報显示,近三年營銷費用支出的同比增速為92.14%、99.92%和76.20%,均顯著高於營收增速。好未來的獲客成本越來越高,營銷投入不斷增加,但轉化率越來越低。,在“流量思維”的導向之下,資本並不是燒錢的始作俑者,但就像周楓的話那樣,在燒錢走向高潮階段,資本扮演了催化劑的角色――星星之火,在資本的驅動下,早已燎原。,高途財報显示,2020年高途的研發費用僅為7.3億元,在總費用中佔比僅為10%;但銷售費用則從10.409億元猛增至58.162億元。全年銷售費用佔全年凈收入的81.6%。,各大平台的綜藝節目和衛視晚會成為了在線教育的囊中之物。作業幫牽手《奇葩說》第七季;網易有道和豌豆思維與《乘風破浪的姐姐》第二季達成合作;高途旗下的K12教育產品高途課堂成為《歡樂喜劇人》第七季官方指定贊助商。猿輔導牽手《最強大腦》,此外還天價成為2020年北京冬奧會的官方贊助商。,21世紀教育研究院院長熊丙奇指出,在線教育過度的宣傳營銷、追求流量規模的經營方式存在很大的危機。因為在線教育一定要教育思維,而不是互聯網思維,但很多在線教育的投資方都是以互聯網思維來發展在線教育。,但資本要求的,恰恰是更具有想象空間的互聯網思維。,資本就像一把雙刃劍,在線教育的發展不得不依賴於資本,但在資本的驅動下,在線教育也偏離了原本的航道,最終在2020年掀起資本大潮的在線教育,沉沒在了2021。

  • 杏鑫代理開戶_當代網友能擺脫“蜜雪冰城甜蜜蜜”的精神控制嗎?

    杏鑫代理開戶_當代網友能擺脫“蜜雪冰城甜蜜蜜”的精神控制嗎?

    要問最近互聯網上什麼歌最火,那麼蜜雪冰城的主題曲,必須要擁有姓名。說起來也很奇怪,就是這樣一首連具體名字都沒有的歌(官方就叫“蜜雪冰城主題曲”),在短短兩周內,席捲各大網絡平台,甚至出現了破圈的趨勢。與這首主題曲一同火起來的,還有其MV。,如今,在B站上,由蜜雪冰城官方賬號投稿的視頻《蜜雪冰城主題曲MV》,播放量已達到321.3萬。而後續補進的《蜜雪冰城MV主題曲 中英雙語版》,更是有着驚人的788.8萬次播放。,,單從歌曲本身來看,整首歌就是非常簡單的“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的“單句循環”,並且一次循環的時間僅30秒左右。《蜜雪冰城MV主題曲 中英雙語版》這個視頻的總時長也不過1分43秒,還是4次主題曲循環后的總時長。不過,歌曲短有短的好處。這樣一句簡單的歌詞循環往複的出現,很容易就能讓觀眾記住。再加上主題曲的曲調輕快,歌詞朗朗上口,就很容易給觀眾造成“洗腦”的感覺。,本來輕鬆的小調加上有意思的MV動畫,是能給人帶來觀感和心情上愉悅的。奈何循環過後,整首歌太過“洗腦”,使得《蜜雪冰城主題曲MV》也變得魔性起來。很多網友都表示看了過後,滿腦子都只剩下“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,根本停不下來。,,有趣的是,由於這首歌的發布時間是6月5號,恰逢高考前夕。由於其極強的“洗腦”能力,這首歌已經被網友們列為“高考禁曲”之一,就是為了防止考生不會在高考的過程中,被這個“洗腦”的曲調影響。,,蜜雪冰城主題曲在互聯網上的火爆,瞬間激起了一群網友的好奇心。在好奇心的驅使下,網友們開始解析起這首時長僅30秒的新任“網紅”歌曲,並且查起了這首歌的由來。很快,網友就發現蜜雪冰城主題曲的調子,源自一首美國鄉村歌曲――《哦,蘇珊娜》。這首歌曾風靡全球,甚至還上過國內部分教材的小學音樂課本。,,這不禁讓人想起那首通過波蘭民歌改編而成的《甩蔥歌》。蜜雪冰城主題曲和《甩蔥歌》都是由外國民謠改編而成,並且都在國內掀起了一時轟動。,一首歌的火可能只是偶然,但想要長時間內保持熱度,就不是靠“偶然”能辦到的。蜜雪冰城主題曲現在能夠這麼火,與諸多網友的大力推廣和二次創造密不可分。目前在B站上,有關蜜雪冰城主題曲的二創作品層出不窮,不少優秀的二創作品都有着極高的播放量,甚至被網友們直呼“好活”。,,由於原視頻《蜜雪冰城主題曲MV 中英雙語版》開了英文版的“壞頭”,各種其他語言的版本紛至沓來。例如“二次元濃度”劇增,並且還帶點恐怖味道的日語版,就出現了網友們的面前。,圖源:B站@CYARIS,有一些網友,覺得日語版的蜜雪冰城主題曲過於陰間,大呼“藝術可以接地氣,但不能接地府”。然而,相比於真正“陰間”版的蜜雪冰城主題曲,日語版也只能是小巫見大巫。,圖源:B站@槍彈軌跡,除了日語版外,法語版的蜜雪冰城主題曲也是備受網友好評。這麼一來,原本靠着價廉聞名的蜜雪冰城,似乎瞬間就洋氣了起來。彷彿連沖奶茶用的飲用水,都變成了法國進口的82年拉菲。,圖源:B站@是小光芒呀神秘組織,在日語版和法語版之外,蜜雪冰城主題曲MV還有韓語版、泰語版等諸多版本。看來蜜雪冰城“佔領”全世界的夢想,已不再遙遠。,當然,還有網友最喜聞樂見的“蘇維埃”版。整個曲子一改原曲輕鬆明快的基調,直接變得大氣磅礴起來,甚至讓人覺得自己置身於鋼鐵洪流中一般。,圖源:B站@六�516,不過,相比於“出口”到國外,蜜雪冰城主題曲在國內的“內銷”,顯然更加恐怖,完美詮釋了最近的網絡熱詞――“內卷”的含義。一時之間,河南話、天津話、內蒙古話等諸多方言版本的蜜雪冰城主題曲紛紛出現,似乎只有這樣,才能讓蜜雪冰城在不同城市的分店,更受當地顧客的青睞。,,除了將蜜雪冰城主題曲,改成不同國家和城市的“特供版”外,還有一些網友將國內傳統文化與這首歌結合起來,比如說戲劇。現在,京劇版、豫劇版蜜雪冰城主題曲等不同版本已經粉墨登場,京劇版的蜜雪冰城主題曲,甚至得到了蜜雪冰城官方賬號的稱讚。,,也有一些網友,熱衷於將網絡上的熱點事件,與蜜雪冰城主題曲進行緊密結合。例如《蜜雪冰城“思聰終極舔狗版”》,就明示了最近在網絡上討論度極高的“王思聰,孫一寧互懟事件”。,圖源:B站@文搖KTV,此外,還有UP主將蜜雪冰城主題曲與最近大火的另一首歌――《熱愛105°C的你》進行了夢幻結合。對於同時喜歡這兩首歌的網友而言,這波簡直是雙廚狂喜。,,圖源:B站@小水不會大火,除了蜜雪冰城主題曲這首歌外,一些UP主還將MV中幾個小雪人進行了“擬人化”,瞬間進化為“清純美男子”。這隻能說,網友是真會玩。,,圖源:B站@-特洛伊Troy-,當網友們熱火朝天地對蜜雪冰城主題曲進行二次創作時,蜜雪冰城官方也是敏銳地抓住了這波契機,開始大肆對一些出色的二創作品進行推廣和宣傳,可以說是非常“上道”了。在蜜雪冰城的官方微博賬號上,就轉發了多個不錯的二創視頻,進一步穩住了蜜雪冰城主題曲現在的熱度和話題性。,,另外,蜜雪冰城的官方B站賬號,還收藏了諸多蜜雪冰城主題曲的二創視頻,並單獨建立文件夾。這下,想要看到優秀二創作品的網友,點進蜜雪冰城官方賬號的主頁,找收藏文件夾就是。,,而“蜜雪冰城表情包”的出現,則把蜜雪冰城的熱度,抬到了一個新的高度。,,不得不說,這波突如其來的熱度,簡直是讓蜜雪冰城“贏麻了”。得益於這首主題曲的宣傳,越來越多的網友知道和了解了蜜雪冰城這一品牌,特意去購買蜜雪冰城飲品的網友也顯著增加。一來二去間,坊間甚至流傳出了“買奶茶時,唱主題曲能獲得贈品”的言論。,於是,網絡上出現了大批網友在蜜雪冰城唱主題曲的“社死”場面,這些場景最近在微博上,極其多。,圖源:微博@大米進行時,有些唱了主題曲卻沒有拿到贈品的網友,紛紛在網絡上表示這個言論是假的。然而,大多數網友並不關心所謂的“闢謠”,他們只在乎當事人到底有多“社死”。,圖源:A島匿名版,顯然,上當並且控訴這句話是“謠言”的網友,還不止一個。,圖源:微博@請問要來一份下巴千層嗎,不過,也有網友表示,“唱主題曲或贈品”這句話並不假,有的店鋪是支持這項活動的。,圖源:微博@地表社死現場,當然,無論這項活動是真是假,想要避免“社死”的網友,大可不必去為此做出嘗試。儘管“一份贈品”看起來確實有誘惑力,但想想蜜雪冰城飲品的價格,或許老老實實買一個,比面子更划算。,畢竟,走平價甚至低價路線的蜜雪冰城,其店內的奶茶、甜筒等商品的單價真的很低。在這個動輒奶茶就要十幾、二十塊的時代,蜜雪冰城“6元奶茶,2元甜筒”的超低價,簡直難以置信。,,仔細算來,蜜雪冰城已經是經營超過二十年的“老字號”品牌了。根據蜜雪冰城官方微博賬號的介紹,蜜雪冰城早在1997年便成立了,其目標群體一直是年輕人。目前,蜜雪冰城在全國的門店數已經超過10000,覆蓋了全國31個省市,並在积極開拓海外市場。,,然而,對於蜜雪冰城飲品的超低售價,也有不少網友覺得好奇,這樣賣真的能賺錢嗎?事實上,蜜雪冰城走的就是“薄利多銷”的路子,堪比當初智能手機行業中的“小米”。不過,畢竟不同於电子行業,在食品行業這塊,衛生條件顯然是最重要也是最不能跨過的一條紅線。在蜜雪冰城超低售價的背後,其原料是否會出問題,也是網友們關心的點。,事實上,就在今年5月,蜜雪冰城就被爆出部分門店使用將到期應廢棄的牛奶,以及隔夜未售出的奶漿、茶湯、奶茶的原料商品。甚至還有篡改食材日期的操作。,,事情曝光后,蜜雪冰城總部迅速對違規店鋪進行了關店處罰和整改。此外,蜜雪冰城還在微博上發布了一份十分正式的道歉聲明。,,儘管一些網友選擇原諒蜜雪冰城,但這毫無疑問會對蜜雪冰城的客源和銷量產生重大影響。恰巧在這個事件發生半個月後,蜜雪冰城推出了自己的主題曲MV,其想挽回品牌形象的想法昭然若揭。,不過沒想到的是,這次的主題曲MV竟然造成了現象級的火熱,我想蜜雪冰城自己,都沒有預料到這種情況。在這種情況下,蜜雪冰城官方會快速跟進熱點,甚至親自下場整活,也就可以理解了。,不過,這其中還有一個問題,那就是顧客對蜜雪冰城的容忍度為什麼會如此之高。同樣的事情,其他企業並不是沒有出過,像沃爾瑪, 同樣被曝出過“篡改日期”的醜聞,但網友批評起沃爾瑪來,卻是絲毫不留情面。,,這一切,大概只能歸咎到蜜雪冰城的低價策略,贏得了年輕消費者的好感。畢竟在這個奶茶足以影響某些網友生活的時代,一杯奶茶並不只是代表了“三點幾啦,快點休息”,更像是象徵儀式感的東西。只能說,現在年輕人喝的不一定是奶茶,可能喝得更是“自我”。,,說蜜雪冰城便宜嘛,那確實便宜。說蜜雪冰城Low嘛,可能確實有點Low。畢竟,就連現任CEO張紅甫,都吐槽蜜雪冰城沒特色。,,但反過來想,也許便宜和Low,正是蜜雪冰城的特色。,至於顧客和蜜雪冰城的關係,我想網友的一句話,解釋得非常到位。,“我不嫌你窮,你也別嫌我low。”,

  • 杏鑫總代_沒有放棄,華為已給出Mate50設計方案?

    杏鑫總代_沒有放棄,華為已給出Mate50設計方案?

    榮耀發布榮耀50旗艦機后,華為今年是否發布Mate50手機引起關注。據中國證券報從華為供應鏈公司獲悉,該供應鏈公司已收到華為Mate50手機設計方案,只是供貨時間待定。,供貨商稱已收到,華為Mate50設計方案,最近,有媒體報道稱,華為今年將不會發布新款Mate系列手機。,據中國證券報,6月19日晚間,有華為供應鏈公司表示,已經收到華為Mate50手機設計方案。華為供應鏈公司人士稱,“華為也沒說要取消發布,只不過什麼時間量產供貨還沒定。”,原本按照往年慣例,華為會在春季發布新款P系列旗艦手機,秋季發布新款Mate系列旗艦手機。6月2日晚間,華為常務董事、消費者業務CEO余承東發布華為P50系列手機。余承東表示:“因為一些大家知道的原因,我們的上市時間還沒有確定,我們努力來想辦法把這一款偉大的產品提供給大家。”,受缺少芯片問題影響,華為手機出貨已大幅下滑。,6月17日,市場研究機構Strategy Analytics發布報告显示,2021年一季度,全球5G智能手機出貨量前五名已不見華為的蹤影。一季度,三星和vivo成為全球增速最快的5G智能手機廠商。三星5G手機出貨量環比增長79%,vivo 5G手機出貨量環比增長62%。,華為海思:“不重組 不裁員”,據Strategy Analytics 報告,2021年第一季度,全球智能手機處理器市場規模同比增長21%,達到68億美元。但與市場發展趨勢截然不同的是,受到制裁影響,華為海思的智能手機處理器出貨量相比去年同期下降了88%,相應的,2021年第一季度海思營收額只有3.85億美元,比去年同期下滑了87% 。,華為海思成立於 2004 年,據了解,2019年第一季度,海思銷售額達到17.55億美元,其半導體銷售額排名從全球第25位躍升至11位;2020年第一季度,海思銷售額達26.7億美元,排名再升一位,躋身前十行列。,受益於持續的高強度研發和國內巨大的市場需求,海思在2020年上半年佔據國內智能手機、安防、電視等多個領域芯片市場份額首位。,業界人士認為,如果沒有意外,海思將用十幾年的時間就走完其他巨頭幾十年才能抵達的路。但到了2020年,受“黑天鵝”事件影響,海思高端芯片線被徹底擱置。,日前,據媒體報道,華為董事陳黎芳表示,華為內部仍在開發世界領先的半導體元件,海思不會重組和裁員。,此前,華為輪值董事長徐直軍也在 HAS 2021 華為全球分析師大會上表示,海思在華為是芯片設計部門,不是盈利的公司,對它沒有盈利的訴求。現在是養着這支隊伍,繼續向前,只要養得起。這支隊伍可以不斷研究、開發,為未來做準備。,據TechWeb,賽迪智庫电子信息產業研究所供應鏈安全室主任張金穎表示,目前,華為海思已經在半導體多個環節有所布局:在製造環節正在準備自建芯片生產線;在封測環節,與長電科技共同突破先進封裝難點;在基礎軟件環節,已經具有長期的積累,實現了EDA等多款基礎軟件自給。此外華為正在加緊3nm高端芯片設計研發,也在致力於通過系統性的優化,利用現有成熟製程,來實現整體性能的提升。,機構預測:,2021年智能手機出貨量增長,6月19日,市場研究機構Canalys發布預測數據显示,2021年全球智能手機市場將增長12%,出貨量將達到14億部。這意味着與2020年相比,出貨量實現強勁復蘇,去年智能手機出貨量因新冠疫情嚴重製約市場而下降了7%。,Canalys認為,隨着新冠疫苗在全球範圍內繼續推廣、新冠疫情勢頭減弱,零部件供應將成為智能手機行業的新瓶頸。,不過,Canalys報告稱,5G手機發展勢頭強勁,第一季度佔全球出貨量的37%,預計全年將佔出貨量的43%。“到今年年底,出貨的所有5G手機中32%的成本將低於300美元。現在是大規模採用5G手機的時候了。”,從中國市場來看,近日,中國信通院發布的數據显示,2021年5月,國內市場5G手機出貨量1673.9萬部,同比增長7.0%,占同期手機出貨量的72.9%。,中國信通院數據显示,從2021年前五個月的數據來看,國內手機市場保持快速增長,整體呈現上升趨勢,其中5G手機實現大幅度增長。2021年1-5月,國內市場5G手機出貨量1.08億部,同比增長134.4%,占同期手機出貨量的72.8%;上市新機型90款,占同期手機上市新機型數量的49.7%。,Strategy Analytics報告显示,2021年一季度全球5G智能手機出貨量環比增長6%,達到創紀錄的1.36億部。5G智能手機的需求仍然非常強勁,尤其在中國市場、美國市場和西歐市場。預測2021年全年全球5G智能手機出貨量將達到創紀錄的6.24億部,遠高於2020年全年的2.69億部。,

  • 杏鑫總代_全國新冠疫苗接種破10億 “第二針比第一針疼”衝上熱搜

    杏鑫總代_全國新冠疫苗接種破10億 “第二針比第一針疼”衝上熱搜

    根據國家衛健委通報,截至2021年6月19日,31個省(自治區、直轄市)和新疆生產建設兵團累計報告接種新冠病毒疫苗101048.9萬劑次,正式突破10億大關!這一數量佔全世界總量的40%。大家都去打了第二針了嗎?和第一針相比有什麼感覺?有不少網友反映:第二針比第一針疼,甚至上了微博熱搜。,,,網友紛紛吐槽:,“打完第二針坐在醫院走廊哭了,排隊的還有很多同事,坐在我旁邊的阿姨一邊安慰我一邊幫我看着有點流血的針眼一邊爆笑,最後她的好姐妹們一起坐在我旁邊爆笑”,“很多筒子跟HPV疫苗痛感做比較……我只能說1718年打的HPV三針基本沒留下啥印象……但是新冠第二針是真的差點給我打哭”,“第二針疼,但是護士也知道疼。所以護士姐姐還特地趁推葯進去時,拍拍輕拍附近的肉,來分散痛感,很管用”,“真的好疼,我裂開了,九價第三針疼還是新冠第二針疼啊”,甚至有網友在接種現場拍到了一張提示,上面寫道:“別問,第二針就是比第一針疼。”看來接種的工作人員被問了無數遍了。,,不過也有網友表達了不同的觀點:,“第二針完全沒感覺”,“明明是看護士的技術,第一針痛死了,還淤青。第二針都沒感覺到針有插進去就完事了”

  • 杏鑫代理註冊_投融快訊 | 一徑科技完成數億元B輪融資;車聯天下獲得1.5億元戰略投資;中國石化資本投資滿幫集團

    杏鑫代理註冊_投融快訊 | 一徑科技完成數億元B輪融資;車聯天下獲得1.5億元戰略投資;中國石化資本投資滿幫集團

    【投融快訊 6月18日-20日】一徑科技是一家全固態激光雷達解決方案提供商,賦予無人駕駛汽車、機器人等人工智能應用三維深度視覺能力,專註於從事激光雷達系統的研發與設計,旗下產品激光雷達主要應用於智能機器人、無人駕駛汽車等領域。近日宣布完成數億元B輪融資。,車聯天下是一個車聯網運營平台,致力於提供智能化車載信息服務系統研發、設計、並提供專業的車聯網服務。隸屬於北京車聯天下信息技術有限公司。近日威孚高科擬以1.5億元通過股權收購及增資方式投資車聯天下,將持有車聯天下9.32%的股權。,滿幫集團由運滿滿與貨車幫合併而成,是一家智能運力平台、智慧物流服務商,致力於通過大數據與人工智能降低貨車司機的空駛率、提高貨運效率,打造一個連接人、車、貨三個維度的超級數據平台。近日中國石化資本已完成對滿幫集團的投資交割。,

  • 杏鑫代理註冊_銀行客戶經理眼中的國民財富躍遷史

    杏鑫代理註冊_銀行客戶經理眼中的國民財富躍遷史

    編者按:在黨領導人民進行奮鬥的新時代,誕生了許多新職業、新工種。這些新崗位上的新打工人,藉助互聯網和大數據的快速發展、藉助生活品質的提升和消費升級的時代契機,改變了原來工種模式和工作流程。也正是這些新打工人的出現讓我們的生活更豐富多彩,他們自身於時代中的獲得感也明顯提升。值此建黨百年之際,北京商報遴選了最有代表性的“新打工人”,用他們的職業故事,體現創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,體現當代社會奮鬥向上的积極面貌。,“必也正名乎。”,入職銀行18年的李嵩,每一次工作崗位名稱的變化,都是中國經濟乘風破浪后的漣漪。從銀行櫃員,到理財專員,再到如今的零售客戶經理,無數如李嵩一樣的個體,在國民財富的曲線起伏中,見證歷史,並成為歷史的一部分。,個人的奮鬥固然重要,但也要看歷史的進程。,走出櫃檯,也有更多人在資本市場的大起大落中認識到多元化財富配置的重要性,居民財富管理需求持續高漲。,2003年前,剛參加工作的李嵩在北京一家國有銀行端上了“金飯碗”,他的印象里,那時的客戶到了銀行,還是站着排隊,在窗口辦理各項業務,而彼時居民理財“錢生錢”的意識剛剛覺醒,銀行還沒有零售、財富管理團隊,櫃員包攬“一條龍”服務,在客戶辦理存款時,他們再按需適當推介一些理財產品。,剛入行的李嵩未曾預料十多年後的今天,線上金融的發展使得銀行櫃檯急劇減少,原來的“金飯碗”也隨着快速發展的時代褪去色彩。彼時日復一日近四年的櫃員經歷,逐漸令他感到無味,他的新目標慢慢“萌芽”:他想通過自己的專業知識以及對市場的了解,將合適的產品介紹給合適的客戶,幫助其全方位資產配置,合理增值財富。,帶着這樣的目標,2007年李嵩加入了招商銀行北京首體支行零售團隊,那年是有史以來資本市場最火爆的一年,“全民炒股”的熱潮帶動了基金市場的發展,代銷基金的銀行也變得格外熱鬧,彼時李嵩在銀行大堂負責營銷工作,客戶購買基金的熱情激起了他對銷售產品的衝勁和信心。,2009年李嵩所在分行組建理財專員團隊服務中小客群,他隨即成為第一批理財專員,從此開啟了財富管理之路。,一晃十多年過去,不少人在牛短熊長里翻騰着自己的命運,也有更多人在資本市場的大起大落下認識到多元化財富配置的重要性,居民財富管理需求持續高漲。,從儲蓄櫃員、大堂主管,到理財專員、貴賓客戶經理,幾乎零售各個崗位都做過的李嵩,目前管理着20多人的團隊,其中包含12個人組成的財富團隊,這12個人里人均管理着500-600客戶的資產,也見證着上千個家庭財富變動的歷史與未來。,銀行之變,魚龍混雜,所謂的“無風險高收益”變味成了難以持續的野蠻生長。,在李嵩正式成為零售客戶經理的第二年,2013年,“餘額寶”產品橫空出世並快速爆紅,“互聯網金融”概念受到大眾追捧,每一個居民都可能通過互聯網對投資理財觸手可及,互聯網巨頭、“草根”創業者均看到了其中機遇,進入金融領域試圖分一杯羹,各類“寶寶類”理財、P2P網貸平台高歌猛進,大量個人投資者將錢從銀行里挪出。,魚龍混雜,所謂的“無風險高收益”變味成了難以持續的野蠻生長。P2P留下“一地雞毛”,完全歸零。做金融,持牌成為硬性要求,財富管理市場洗牌洗出了一條“正規軍”的通道,與此同時,伴隨着資管新規的下發,銀行理財產品剛性兌付“金鐘罩”也被敲破,保本理財的時代遠去,而在居民理財價值觀重塑之下,大眾對於資產配置的專業性要求也與日俱增。,儘管泥沙俱下,但這一輪互聯網攻勢,還是讓銀行倍感壓力,倒逼銀行“放下身段”迎合移動互聯網時代,構建線上線下相結合的全渠道能力,同時也在考慮放大自身差異化競爭優勢。,談及互聯網平台對銀行造成的競爭,李嵩表示,部分互聯網平台的確獲客量大,但它們更偏向於有小額高頻交易需求的大眾客群,在中高端客群經營上往往缺乏優勢。這類客群注重的是與人面對面交流,才能更加放心地配置資產。銀行的客戶經理能做到的就是對中小客群加以維護,共同成長,對中高端客群能夠更加深入地挖掘他們的需求。,十餘年間“從0到1”,銀行理財業務的服務也發生着明顯的變化。一個優秀的理財經理是什麼樣子,李嵩給出了自己的答案。在銀行工作最大的前提是要人品端正,因為離錢很近,與客戶利益相關;其次不要為了業績急功近利,要以客戶為中心並悉心維護客戶;再者是專業能力過硬,把握市場脈搏;此外,還要長期保持學習的狀態,學習能力要強,能夠應對資本市場和當前經濟發展的變化。,財富大爆炸,中國經濟40多年的發展,儲蓄時代漸行漸遠,財富時代未來已來。,李嵩在銀行的18年,中國GDP已經由2000年的10萬億元,攀升到2019年的接近100萬億元;財富存量則由2000年的不到39萬億元,上升到2019年的675.5萬億元,人均社會凈財富約48.2萬元。,歷史在身後爆炸。,在“家底”逐漸雄厚的基礎上,人們的財富觀也發生了巨大的變化。手裡有餘錢的人越來越多,居民對投資理財的需求迅速增加,資產配置手段日益多樣。隨着網絡技術重塑了人們的生活方式,居民理財方式逐漸互聯網化,在銀行理財的冷熱變遷下,變革的大幕也被徐徐拉開。,從儲蓄時代到財富管理時代,從“坐櫃”到零售客戶經理,銀行理財服務從以產品銷售為導向到以客戶需求為中心,再到打造開放平台引入其他資管機構產品全面管理客戶資產,銀行理財業務變革映照了過往居民投資理財變遷史。,在剛剛過去的2020年,疫情與百年未有之大變局交織,中國逆勢成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體。站在新的歷史潮頭,機遇前所未有,挑戰充滿未知。謀划未來,李嵩仍充滿憧憬:“財富管理是非常有意義的也是充滿願景的專業,陪伴客戶一起成長,只要踏踏實實幹,客戶經理是可以干一輩子的工作。”,中國經濟40多年的發展,儲蓄時代漸行漸遠,財富時代未來已來。所有行業都在求變,從短缺到過剩,從規模到價值,從產品到服務,最終回到以人為本的初心,銀行理財也不例外。高質量發展是時代給出的一張問卷,需要認真作答。

  • 杏鑫總代_微軟谷歌互掐:科技巨頭開始捉對廝殺?

    杏鑫總代_微軟谷歌互掐:科技巨頭開始捉對廝殺?

    科技公司的名字稀奇古怪。谷歌和Zoom在英語里是動詞。阿里巴巴龐大的电子商城的名字“淘寶”在中文里也是動詞。Uber和它的中國網約車競爭對手滴滴的名字都已是“出租車”的同義詞。Facebook在越南就是互聯網的意思,越南人大多通過這個社交平台訪問互聯網。,亞馬遜、蘋果、微軟和奈飛(Netflix)這些名字還不能直接拿來指稱在線購物、智能手機、辦公軟件和視頻流,但或許這麼用也無妨。,在科技界批評人士看來,這些能界定行業的獨特名稱暗藏險惡,在一個詞里濃縮了每家公司在自己的数字領地佔據的統領地位――其中有些可能得之不義。,去年,全球市值最高的十大数字公司大賺了2610億美元的凈利潤,因為在社交隔離的情況下,人們依賴它們來辦公、娛樂、購物和社交。它們的總市值猛增了3.9萬億美元,超過了整個英國股市的總值,反映出投資者預期它們的影響力還會進一步擴張。,試圖切斷公司名稱與產業關聯性的行動正愈演愈烈。去年12月,美國反垄斷機構起訴Facebook涉嫌反競爭行為。此外,谷歌遭到了反垄斷訴訟。在針對谷歌的三起反垄斷訴訟中,其中一起的核心是一項協議,谷歌按該協議每年向蘋果支付80至120億美元(大約相當於蘋果全球利潤的五分之一),以確保谷歌的搜索引擎在蘋果設備上作為默認引擎出現。谷歌還被指與Facebook達成私密協議,不支持由新聞出版商投資的一個競爭廣告系統。,近期,电子遊戲公司Epic Games也稱蘋果在其App Store中敲詐應用開發人員,已在美國和歐洲投訴蘋果。而各國政府的腳步也未放緩。2月22日,英國的競爭監管機構警告稱,即將對科技巨頭展開反垄斷調查。歐盟正在制訂法規以限制這些公司的勢力。澳大利亞剛剛通過一項法律,將要求這些公司為與搜索結果或社交媒體信息流一起显示的新聞向澳大利亞媒體支付更多費用。,在外界看來,科技行業是一個一團和氣的俱樂部,成員間互不干涉,甚至更糟的是,還幫助彼此鞏固各自的垄斷地位,巨頭只會變得越來越強大。,但科技巨頭們不這麼看。蘋果、谷歌和Facebook表示,它們的各種做法完全正當。這些美國公司之間確實有合作,但只是為了確保它們的產品之間的互操作性。實際上,所有科技巨頭都堅稱它們在大多數情況下並沒那麼親密,而是激烈競爭。微軟的總裁布拉德・史密斯(Brad Smith)認為科技公司之間的關係是競爭佔八成,合作佔兩成。Facebook的首席執行官扎克伯格最近稱蘋果是“我們最大的競爭對手之一”。“每天醒來,我們都面臨無比大的競爭壓力。”與蘋果的老闆庫克關係密切的高管菲爾・席勒(Phil Schiller)表示。,最近幾周,科技巨頭之間的互相攻擊確實多過友好合作。Facebook投放的廣告攻擊蘋果新的iPhone隱私設置,該設置會詢問用戶是否希望禁用其他公司的應用和網站的追蹤功能。按Facebook的說法,這將傷害那些需要通過追蹤功能向客戶投放廣告的小企業。庫克這邊一直在暗示Facebook對待用戶數據的態度輕率。,微軟在2月22日表示將與歐洲的新聞出版商合作開發一個系統,類似於谷歌和Facebook在澳大利亞反對的那個系統。微軟在上個月率先表示支持澳大利亞政府的計劃時,谷歌反擊說,“(微軟)當然巴不得競爭對手被收取不切實際的費用,好增加自己的市場份額。”這裏指的是微軟的搜索引擎必應。,這些口頭上的交鋒反映出,在科技行業內部有一種感覺越來越強烈――大企業正受到攻擊。儘管占支配地位的公司依然強大,有時彼此還很友好,但在一個又一個数字市場中,挑戰者正在攻城略地。傳統行業里的領軍者終於真正啟動了数字化,例如沃爾瑪推進線上零售,迪士尼拓展流媒體業務。規模稍遜的科技公司(例如電商Shopify,或雲計算和商業軟件服務商Salesforce)也啟動了入侵模式。大量湧入創業公司的資金很容易轉化為更多的競爭。最重要的是,科技界最強大的巨頭正越來越起勁地踏入彼此的地盤。,決定性時刻,這麼看來,隨着科技業步入競爭更為激烈的新階段,贏家通吃式的搶地盤時代正在走遠。果真如此的話,科技業的名稱詞典可能會變得複雜得多。,這種轉變在中國走得最遠。中國最大的兩個数字集團阿里巴巴和騰訊已經在多個市場上相互競爭,同時還要與新興對手競爭。券商中信里昂的數據显示,阿里巴巴在中國電商市場的份額在2013達到62%的頂峰,去年為51%(見下圖)。一度分散的競爭正在集中化。緊隨其後的兩家公司拼多多和京東總共佔領了24%的市場。中信里昂估計到2026年該比例會達到33%。騰訊的微信支付和阿里巴巴的支付寶一直在競爭成為中國購物者首選的数字錢包。2020年,騰訊宣布將在未來五年內投資5000億元,一部分將用於在雲計算領域追趕阿里巴巴。,,美國科技業的格局也開始發生變化。經濟學人研究了美國11個大型科技市場,它們去年的總收入共計1.6萬億美元。根據計算(不可避免地包含一些估計),在過去的五年中,在應用商店、商業軟件、雲計算和在線廣告領域排名第一的公司的市場份額一直沒有增長。2015年以來,在外賣、網約車和視頻流媒體領域排名第一的公司的市場份額有兩位數的下降。,在大多數市場中,即便第一名的市場份額有小幅增加(比如在电子商務和智能手機市場),緊隨其後的兩大挑戰者的合併市場份額增長更快(見下圖)。11個市場中有六個的二、三名如今佔據了三分之一或以上的份額,在2016年僅有兩個市場是這樣。前三名以外的追趕者則遠遠落後。,,一些挑戰者並非來自美國科技巨頭的老家硅谷和西雅圖。迪士尼於2019年底推出了新流媒體服務Disney+,如今在在全球的訂閱用戶已經突破 1 億,削減了Netflix 的主導地位。沃爾瑪多年來在線上購物上的投資在疫情期間開始獲得回報。百思買(Best Buy)、家得寶(Home Depot)和塔吉特(Target)等其他實體零售商也都升級了数字業務投資。成立14年的加拿大公司Shopify目前控制着十分之一的美國電商市場,在2015年是七十分之一。它的市值在過去兩年增長了六倍,達到1500億美元。,這一競爭新格局中最顯著的特徵也許就是美國五大巨頭間的交疊越來越多。谷歌母公司Alphabet、亞馬遜、蘋果、Facebook和微軟之間也開始像阿里巴巴和騰訊那樣相互競爭,規模甚至更大。,雖然投資全球科技公司的大型資產管理公司巴美列捷福(Baillie Gifford)的詹姆斯・安德森(James Anderson)尚未在這些公司的競爭中看到中國巨頭身上那股“一決雌雄的勁頭”。但正如券商盛博的馬克・史穆里克(Mark Shmulik)借用現代計算的基礎布爾代數的術語所說的那樣,科技巨頭之間正在從“或”的析取關係轉向“和”的合取關係。,誠然,確保彼此的系統能無縫協同對這幾家公司都有好處。消費者想要訪問谷歌的搜索引擎和Gmail郵箱或Facebook的社交網絡的需求促進了對iPhone的需求。亞馬遜提供的廉價雲計算轉化成了蘋果App Store里更多的應用。亞馬遜是谷歌最大的廣告客戶之一。微軟的Surface Duo智能手機獲授權運行安卓操作系統。,五巨頭的高層和那些自視絕頂聰明的人也心知肚明,因此儘管它們近來針鋒相對,但多數情況下還是彼此尊重的。薩蒂亞・納德拉(Satya NaDELLa)在2014年接任微軟的首席執行官后,放棄了一個支持保護隱私的廣告活動,該活動指稱谷歌查看用戶的电子郵件以投放定向廣告。微軟內部人士稱,納德拉與某些谷歌工程師之間的交情可能影響了他的決定。納德拉還決定停止嘗試在搜索引擎領域趕超谷歌。,競爭詞源,科技巨頭之前的許多相互入侵都慘淡收場。2010年代初,所有大公司都試圖進入設備製造領域。但微軟的Zune音樂播放器沒成為另一個iPod,而必應也沒流行成一個動詞。許多iPhone用戶都用谷歌地圖導航,而不用不受待見的蘋果自帶地圖。Facebook早期涉足電商領域的嘗試Facebook Gifts同樣反響平淡。,的確,美國這五大巨頭的收入大頭仍然來自那些令它們成為了萬億美元或准萬億美元公司的業務,大部分情況下利潤也是。去年,在線廣告分別為Alphabet和Facebook帶來了80%和98%的銷售收入。2020年蘋果的收入足有80%來自它那些時尚的設備(主要是iPhone)。微軟繼續靠商業軟件帶來一大部分收入,亞馬遜靠的還是它的在線商城,儘管它大部分利潤(相對微薄)來自雲計算部門AWS。,然而,這些比例在過去還要更高。隨着首次購買iPhone的人數下降,蘋果通過進入支付、金融和娛樂業務減少了對iPhone、iPad和Mac電腦的依賴。服務現在佔到蘋果總收入的20%,是五年前佔比的兩倍。其中一些服務如視頻或音樂流與亞馬遜Prime Video和Prime Music競爭,還與Netflix和迪士尼(視頻流)或Spotify(音頻流)等專門經營這些業務的公司相競爭。亞馬遜的電商收入份額已從2015年的87%下降至72%,現在它十分之一的銷售額來自雲計算,6%來自数字廣告。去年Alphabet的廣告收入佔比相比2015年降低了十個百分點。,核心業務讓出的那些份額正由越來越多的新業務填補。許多新業務需要五大巨頭涉足彼此的領域。現在,它們收入的近五分之二來自存在交集的業務,在2015年時為五分之一(見下圖)。根據投行伯恩斯坦公司(Bernstein)的說法,如果將科技業劃分為20個左右的業務領域,從智能手機、智能音箱,到即時通信和視頻會議等,那麼每個巨頭都會出現在其中大部分領域中。,,對新業務的投入有許多還沒有賺到多少錢。但這些巨頭的超高市值(25到82倍的市盈率)需要宏大的增長計劃支撐。隨着主營業務逐漸成熟,發展放緩,它們必須在其他領域尋求新的增長源。,一位硅穀風險投資家說,在反垄斷機構高度警惕之時,要吞併有競爭力的創業公司(或以其他方式消除它們的威脅)變得越來越難。“增長可能要依賴在已知的大市場中憑藉內部力量展開競爭。”,隨之而來的相互踩踏有幾種形式。首先,這些公司越來越多地銷售相同的產品或服務。其次,它們以不同的商業模式提供類似的產品和服務,例如免費提供競爭對手要收費的東西(或者反過來,收費提供那些競爭對手免費提供給用戶以換取數據賣給廣告商的服務)。第三,它們都在盯着人工智能(AI)或無人駕駛汽車等相同的新生市場。,最激烈的直接競爭發生在雲計算領域。這個630億美元的市場每年增長40%,華爾街預計它在未來一二十年內將成為萬億美元市場。亞馬遜的老闆貝索斯曾開玩笑說,巴諾書店(Barnes&Noble)幾個月之內就明白了必須複製亞馬遜的Kindle电子閱讀器,但是他那些天才的科技競爭對手花了幾年的時間才明白它們應該模仿AWS。最終它們還是醒過神來。,微軟創建11年的雲計算部門Azure年收入估計約為200億美元。伯恩斯坦預計,到2024年,雲計算在谷歌收入的佔比將從2020年的7%升至12%。鑒於該部門的重要性,谷歌在1月單獨公布了其雲計算業務的運營業績(2020年虧損56億美元)。,受疫情大力推動的电子商務是另一個被爭搶的地盤。Facebook名為Marketplace的二手商品市場已經運營一段時間了。去年5月,Facebook推出了Facebook Shops,更直接地挑戰亞馬遜,為已經在用Facebook或其姊妹應用Instagram展示產品的約1.6億家企業提供了一個銷售產品的途徑。Facebook和谷歌也都在與Shopify合作,讓Shopify的商家可以在它們的平台上銷售產品。就連微軟都在盯着零售,儘管走了條更迂迴的路線――它計劃把自動收銀技術賣給沃爾瑪。,社交媒體是Facebook的主要收入來源,它的競爭對手也盯上了這一塊。去年,微軟希望通過收購短視頻應用TikTok來增強它包括Surface平板電腦和Xbox遊戲機在內的消費者業務。今年,它考慮過收購照片分享網絡Pinterest。兩筆交易都未達成,但微軟的意圖已經表露無遺。,亞馬遜也一樣。它“得是瘋了”才會不關注社交媒體,一位與這家公司走得比較近的業內高管這樣說道。2013年,亞馬遜收購了被稱為“圖書界的Facebook”的圖書點評和推薦平台Goodreads。成百上千萬用戶在亞馬遜的網購平台上給購物打分,他們有可能在未來孕育出一個新的社交網絡。“亞馬遜進入社交網絡比Facebook進入網購要容易。”一位亞馬遜前高管很肯定地說,因為亞馬遜掌握的物流配送系統比社交網絡更難靠一己之力建成。,然後是搜索引擎。微軟受到自己在雲計算上取得的成功鼓舞,可能會開始在性能不錯但市場份額很低的必應上投入更多。亞馬遜已經得出結論,如果自己電商平台上的商家想向網購者展示商品,為什麼讓谷歌獨賺這筆錢呢?亞馬遜的搜索廣告業務與谷歌相比仍是小巫見大巫。但如今大多數產品搜索都是從亞馬遜的應用或網站上開始的。,蘋果也懷揣着搜索引擎的抱負。2018年,它挖走了谷歌搜索和AI的負責人約翰・詹南德雷亞(John Giannandrea)。人們已經注意到,網絡爬蟲Applebot最近越來越活躍,大概是在收集大量用於訓練的數據。一位科技業內人士說,蘋果的語音助手Siri“基本上就是一個搜索引擎”。他補充說,富有的iPhone用戶所提出的問題最有價值,蘋果可以通過回答這些問題“撈到油水”。,和亞馬遜與谷歌正面競爭廣告收入不同,蘋果似乎不太會想要直接從搜索廣告中獲利。它的搜索項目可能是想吸引注重隱私的用戶深入它安全的“圍牆花園”中,這自然會讓扎克伯格十分懊惱。,這也說明了第二種競爭行為。摧毀谷歌或Facebook的商業模式可能不是庫克明言的目標。但這還是在逼迫扎克伯格和Alphabet的桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai)這兩個依賴廣告的巨頭老闆推出能說服用戶“同意”在蘋果設備上啟用追蹤功能的服務和產品。,至於皮查伊,他也在通過免費提供各種產品做類似的事情,這些產品包括基於雲的文字處理軟件、電子錶格和視頻聊天應用環聊(Hangouts)、Alphabet的機器學習軟件TensorFlow,以及雲計算項目Kubernetes。一些觀察家認為,這些靠谷歌廣告收入支撐的免費產品意在創造一個完全競爭性的利潤“沙漠”,讓競爭對手無意進入其中,從而把整個撒哈拉的數據都留給谷歌。,這些公司並不是自己選擇進入新的技術領域,而是被拖入其中――往往是被用戶拖進去的。一位前高管說,亞馬遜認為互聯網和海量數據意味着如果你進入了一個業務領域,就必須進入相鄰那一個。電商和社交媒體就是一個很好的例子。零售商在社交媒體上為買家組織的大型虛擬“社交購物”狂歡風靡中國,可能很快也會在西方流行起來。,擁有幾億乃至幾十億的客戶群使得科技平台可以輕鬆而低成本地多元化發展。例如Facebook會推出Marketplace就是因為它發現有很多人在Facebook群組中買賣各種東西,負責Facebook核心產品的哈維爾・奧利文(Javier Olivan)指出。,隨着科技巨頭從緊盯彼此轉向注目未來,這個過程看起來很可能會加劇。結果它們經常都望向了相同的方向:數據和AI。五大巨頭中的四家已經推出了数字助理,希望它們成為消費者接入互聯網的主要門戶。這些巨頭也全都在垂涎支付業務,尤其是想到PayPal近年來取得的成功――它從Visa和萬事達手中搶奪了市場影響力。,巨頭們正在向雄心勃勃的AI項目注入數以十億美元計的資金。蘋果已與多家汽車製造商洽談生產一款無人駕駛汽車。迄今為止,在五巨頭中,無人駕駛汽車一直都是Alphabet的子公司Waymo的地盤。雖然還沒有任何成形的協定,但幾乎可以肯定“蘋果汽車”的想法不會是曇花一現。去年,亞馬遜收購了無人駕駛創業公司Zoox。此外,阿里巴巴和百度也都對汽車感興趣。,但並非方方面面都有改善。手機領域的競爭就仍然不足。谷歌的安卓和蘋果的iOS這兩大移動操作系統延續雙頭垄斷。它們的應用商店也是如此。在線廣告市場總體看來競爭更加激烈,但目前仍不清楚亞馬遜在搜索上是否真的和谷歌在同一層級競爭,或者TikTok在社交媒體領域是否構成Facebook的直接對手。,科技巨頭還變得擅長扮演反垄斷裁判的角色,讓潛在競爭者忙於捍衛自己的核心業務不受監管幹預,從而無暇入侵其他市場。“大家都急着說不是我們搞垄斷,是他們。”一位科技高管說。,2000年代末,微軟組織了一個企業聯盟來反對谷歌在搜索領域的支配地位,把反垄斷的壓力轉移到了谷歌身上。現在包括本地搜索和點評網站Yelp在內的聯盟成員再次躍躍欲試反對谷歌,業內人士笑稱微軟的“潛伏者”又活躍了起來。,哥倫比亞大學法學院的莉娜・汗(Lina Khan)為美國國會一個負責調查科技巨頭的委員會提供法律諮詢。她說這些巨頭在雲計算和語音助手等領域有些小衝突。但她說它們並未在核心地盤交火,而且,將競爭比作打仗可能會讓人們忽視這些公司通過更廣泛的方式用它們的集體垄斷地位互惠互利。,新造詞,如果小衝突加劇,可能會導致科技巨頭的盈利能力下降。在競爭最顯著的雲計算領域,利潤空間已經在收緊。按巴美列捷福的安德森的說法,谷歌對AWS和Azure的准雙寡頭垄斷的衝擊已經壓低了價格。騰訊對雲的投資應該會更增壓力。,過去十年中,Alphabet的營業利潤率下降了13個百分點。就連蘋果的營業利潤率也比2012年的峰值低了10個百分點。Facebook的利潤率則從2017年的高達50%跌至不到40%。這些公司大多對自己各項業務的盈利狀況閉口不提。但總利潤率降低的一個可能的原因是競爭加劇。另一個是進入新市場會消耗核心業務的利潤。這最終可能會給同樣進入這些市場的競爭對手帶來壓力。,認為科技巨頭不是在合謀瓜分全球数字餡餅就是在小心翼翼地相互避開的假設已不再正確。一定會有許多人願意看到不止少數幾家公司為現代經濟中至關重要的数字市場爭個你死我活。不過,只要它們真的是在一決雌雄,這對其他所有人而言就是個好消息。

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