根據中美在8月底就中概股審計達成的協議,中國證監會將安排在美上市的中國公司及其會計師事務所將其審計底稿和其他數據從內地轉移到香港,在9月中旬接受美方檢查。美國2020年年底出台的《外國公司問責法》規定,在美上市的中概股如果連續三年未能提交美國公眾公司會計監督委員會(PCAOB)所要求的報告,美國證券交易委員會(SEC)有權將其從美國的交易所摘牌。迄今為止已有超過160家中國公司被SEC認定未遵守美國的審計規則,其中包括中國互聯網巨頭阿里巴巴、京東和拼多多。美國證監會網站显示,9月14日,又一家中概股公司被列入“預摘牌”名單。此次中美在審計監管的合作被認為是在美上市的中概股迎來的重要轉機。,互聯網巨頭首批審計,根據美國《華爾街日報》16日的報道,SEC主席加里・根斯勒披露,美國PCAOB的工作人員預計將於9月19日開始檢查在美上市中概股的審計底稿。根斯勒在參議院銀行委員會聽證會上稱,整個過程需要8到10周,或在2022年12月初得出檢查結果。他還表示,中方監管機構表示會遵守協議規定。,香港《南華早報》在15日的報道中表示,來自PCAOB的工作人員很快就會到達。消息人士還透露,在這些工作人員啟動審計檢查工作之前,需要按香港的規定進行為期3天的酒店檢疫以及隨後的4天居家醫學監測。截至《環球時報》18日發稿時,尚無消息显示PCAOB的工作人員已抵達香港。,《南華早報》在15日的報道透露說,全球四大會計師事務所中的兩家:普華永道和畢馬威已接到通知,PCAOB已經選擇他們對其幾個審計客戶(中概股公司)進行檢查。且這兩家公司已經準備好了要提供的紙質和电子版的審計材料。消息人士還透露說,所有的審計記錄都已按PCAOB的標準進行了存檔,審計師也已經準備好應PCAOB的要求接受面談。另外兩家全球四大會師計師事務所德勤和安永尚未收到PCAOB的通知,但預計很快也會收到邀請。,據此前的外媒報道,美國監管機構已選定阿里巴巴、網易、百度、京東以及百勝中國等作為首批接受審計底稿檢查的中概股公司。,8月26日晚間,中國證監會、財政部正式宣布與PCAOB簽署審計監管合作協議,並明確將於近期啟動相關合作。美國證監會當天發布的聲明显示,PCAOB工作人員將於9月中旬在香港開展工作。,根據PCAOB的數據,上述四大會計師事務所為168家在美國上市的中國大陸公司中的130多家提供審計服務,佔總數的78%以上。截至6月,總共約有168家在美國上市的中國公司接受了15家在PCAOB註冊的香港和內地會計師事務所的審計。這些公司的總市值達到1.5萬億美元,如果這些公司連續三年不允許PCAOB審查其審計記錄,那麼根據《外國公司問責法》,它們將被美國交易所除名。,中概股退市機率下降,中國證監會8月26日晚間在發布的消息中指出,下一步中美雙方將根據合作協議對相關會計師事務所合作開展日常檢查與調查活動,並對合作效果作出客觀評估。如果後續合作可以滿足各自的監管需求,則有望解決中概股審計監管問題,從而避免自美被動退市。,在中美達成協議后,高盛認為,中概股被迫自美退市的機率由3月的95%降至50%,若退市風險完全消除,或會帶動中概股的市盈率提高11%。《華爾街日報》認為,在中美兩國監管機構長達10年的對峙之後達成的這項協議,為避免約200家中國公司在2024年初從美國證交所被迫退市開闢了一條道路。,《南華早報》報道稱,總部設在紐約的麥楷亞洲會計師事務所聯合主席德魯・伯恩斯坦表示,如果在香港進行的第一輪審計檢查順利進行,應該會鼓勵更多的中國公司在美國尋求上市。他說:“我相信我們將在2023年看到大量積壓的中國公司進入市場。”,中概股是中美共同利益,人大重陽金融研究院高級研究員董少鵬18日告訴《環球時報》記者,目前透露的消息來看,PCAOB顯然已為即將展開的檢查工作做好了準備,而中方也會按照雙方上個月達成的協議,在對等互利的原則下予以支持和配合。,董少鵬認為,PCAOB可能會組織一些富有經驗的工作人員,或者重點檢查一些公司,或者對一些中概股進行抽查。中美在中概股赴美上市存在着共同的利益,希望PCAOB檢查工作遵守雙方達成的協議,遵守中方的法律規定。不過董少鵬也認為,美方的對峙情緒比較嚴重,希望美國PCAOB的檢查工作要秉持合作的原則,遵守雙方的法律,以保護投資者為出發點,為市場的公平公正服務,而不要摻雜任何人為政治因素。,由於一段時間以來美國在資本市場上不斷向中國企業施壓,不少中概股已實現或正在尋求在香港二次上市或雙重主要上市,以逐步擺脫對美國資本市場的依賴。一些大型國有企業因為交易量小選擇自美退市。8月12日晚間,中國人壽、中國石化、中國石油、中國鋁業、上海石化集體發布公告,擬將美國存托股份從紐交所退市。而在此之前,中國的三大運營商都已經從美國退市。市場認為,中概股迴流同作為國際金融中心的香港已成趨勢,而一些國有大型企業從美摘牌,也可以規避可能存在的數據安全風險。,市場機構的數據显示,截至8月,美國今年IPO渠道總募資金額只有51億美元,遠低於過去20多年約330億美元的同期平均水平。2021年上半年,共有37家中概股在美股IPO,而2022年同期只有3家。,香港《南華早報》在15日的報道中表示,來自PCAOB的工作人員很快就會到達。消息人士還透露,在這些工作人員啟動審計檢查工作之前,需要按香港的規定進行為期3天的酒店檢疫以及隨後的4天居家醫學監測。截至《環球時報》18日發稿時,尚無消息显示PCAOB的工作人員已抵達香港。,根據中美在8月底就中概股審計達成的協議,中國證監會將安排在美上市的中國公司及其會計師事務所將其審計底稿和其他數據從內地轉移到香港,在9月中旬接受美方檢查。美國2020年年底出台的《外國公司問責法》規定,在美上市的中概股如果連續三年未能提交美國公眾公司會計監督委員會(PCAOB)所要求的報告,美國證券交易委員會(SEC)有權將其從美國的交易所摘牌。迄今為止已有超過160家中國公司被SEC認定未遵守美國的審計規則,其中包括中國互聯網巨頭阿里巴巴、京東和拼多多。美國證監會網站显示,9月14日,又一家中概股公司被列入“預摘牌”名單。此次中美在審計監管的合作被認為是在美上市的中概股迎來的重要轉機。,
小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光, 近日,小米的一款周邊商品被“米粉”捧紅了。在小米商城悄然上架的一款“小米手機1復刻卡針吊墜”,售價僅1元,但其在二手電商平台已被炒至299元,甚至有人叫價69元提供代拍服務,還有人在兜售購買攻略。,這款吊墜是按照小米手機1的外觀等比微縮打造,不銹鋼材質,亮銀色,限量10000套,每套有專屬編號。,小米商城人工客服表示,這款吊墜每天10點、16點、18點、20點定時開賣,8月18日結束銷售。據悉,小米手機1是小米公司的第一款手機,截至今年8月16日,其已發布11周年。它開售時價格是1999元,走的是性價比的市場路線。8月18日18時20分,在小米吊墜開搶20分鐘后,小米商城頁面提示“已搶光”,且小米京東、天貓旗艦店沒有這款產品在售。,二手平台上,則有大量賣家掛出小米吊墜,多數賣家叫價在80元-100元之間,也有人標價199元、299元甚至更高。一位標價299元的賣家聲明:“情懷價,不砍價,也別廢話。”,:-0 小米老實人1元賣周邊,黃牛蹭情懷還不讓講價。,仿生人形機器人模擬真實表情亮相世界機器人大會,8月18日,2022世界機器人大會在北京舉行。期間,一款仿生人形機器人引來圍觀。據了解,該機器人集合大量表情信息數據,能同步模擬人體肌肉運動軌跡作出真實表情。,:-0 厲害了!,新蘋果表過半由越南生產,郭明�Z發文稱,“媒體報道Apple Watch將在越南開始量產,但據我所知它已經在出貨了。”他表示,Apple Watch的主要組裝商立訊精密在中國和越南都有生產線,並且從Apple Watch 7就開始就從越南出貨。估計Apple Watch 8從越南出貨的比重會大幅提升到60-70%。,:-0 質量跟着成本一起降低。,茶顏悅色就南京開業風波致歉,8月19日,茶顏悅色在公眾號發文說明18日南京門店開業情況。茶顏悅色表示,籌備了幾個月,本來以為有把握。但臨近開業,依然緊張得不行。因為疫情情況又變得撲朔迷離了起來;因為還沒開業,黃牛代購200元一杯茶顏悅色的熱搜就被掛在了榜上;以及昨天10幾個熱搜連環出現,因為一杯小小的奶茶,引起了大家太多不必要的討論,叨擾了大家的視線。也給寧的南京帶來了一場風波。對此,我們真的感到很抱歉。,我們復盤了一下兩家門店的開業情況,根據營業客流情況和門店產能條件的現實情況,對南京的兩家門店做出營業時間的調整。江寧景楓中心負一樓遊園會:周日至周四為9:00-22:00;周五、周六為9:00-22:30。新街口IFCX負一樓茶恭弘=叶 恭弘子:本周暫定營業時間為周一至周日9:00-22:00。,:-0 不愧是茶飲大師,又喜提一個熱搜。,國家電網試點推行電動汽車錯峰充電,高溫天氣影響下,多個省份的用電負荷屢創新高,為保障用電高峰電網安全運行,國家電網在部分高溫高負荷省份試點推行電動汽車錯避峰充電。首批開展試點的是重慶、浙江、湖北三省市,覆蓋近35萬根充電樁,將在下午3時到晚上10時用電高峰時段,適時適度調整充電功率,平抑用電高峰負荷。同時,國家電網還將通過手機充電客戶端,發放充電服務費5折優惠券,引導電動車主,在夜間等低谷時段充電。,:-0 支持!,小米商城人工客服表示,這款吊墜每天10點、16點、18點、20點定時開賣,8月18日結束銷售。據悉,小米手機1是小米公司的第一款手機,截至今年8月16日,其已發布11周年。它開售時價格是1999元,走的是性價比的市場路線。8月18日18時20分,在小米吊墜開搶20分鐘后,小米商城頁面提示“已搶光”,且小米京東、天貓旗艦店沒有這款產品在售。,小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光,
北京時間8月17日早上,全球首富、特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)發推文稱將收購英超俱樂部曼聯,引發全球網友熱議。正當所有人都在猜測是不是真的的時候,馬斯克就在這條推特下闢謠:只是開個玩笑。馬斯克愛開玩笑絕不是新鮮事,在網友看來,馬斯克絕對是流量體質。,誰碰了誰的瓷,北京時間8月17日早上,馬斯克在發文談論美國國內政治問題時,突然加上一句,“另外,我正在收購曼聯,不用謝”。這條推特很快成為社交媒體熱搜,引發全球網友熱議,多家球迷在下面評論,希望馬斯克買下英超的阿森納、利物浦,美國的揚基隊等。,不僅網友和球迷紛紛評論留言,更引來多家外國媒體關注報道和猜測。有媒體表示,目前尚不清楚馬斯克是在開玩笑,還是真的要收購曼聯。畢竟,這位首富也不是第一次在社交媒體上開玩笑了。,果不其然,就在這一表態發布幾小時后,當被一名網民追問“(收購曼聯)你是認真的嗎”時,馬斯克發文說:“不,這隻是一個社交媒體上的玩笑話,我不會收購任何運動隊。”隨後,馬斯克補充說:“但如果非要讓我買一支球隊,我會選擇曼聯,這可是我從小支持的球隊。”,“馬斯克想收購”的消息傳出后,不少“紅魔”球迷都期待消息成真,盼望世界首富能幫助球隊擺脫困境。眼下的曼聯情況真的十分不妙。英超歷史上曾13次奪冠的曼聯,在2013年後,就再未捧得過英超冠軍獎盃。2022年,曼聯的成績更加糟糕。英超前兩輪比賽他們全部落敗,球隊內部還被傳出現不少矛盾,新帥滕哈格可謂焦頭爛額。,成績不好的同時,曼聯的經營狀況也不容樂觀。據媒體統計,自2012年上市至今,10年過去了,曼聯俱樂部的市值下降超2.6億英鎊(約合人民幣21億元),從原來的18.22億英鎊(約合人民幣150億元)降至現在的15.7億英鎊(約合129億元)。2022年第三財季(截至2022年3月31日),曼聯總收入約1.528億英鎊(約合人民幣12.6億元),調整后虧損約2240萬英鎊(約合人民幣1.84億元)。,《福布斯》給曼聯隊的估值在46億美元左右,而51歲的馬斯克身家達到2700億美元。難怪球迷如此強烈呼籲,還有媒體稱陷入低谷的曼聯隊,又遭世界首富“碰瓷”。,“自己帶熱點”,翻閱該條推文,有網友表示:“第一反應就是曼聯有股票沒”,“自己造謠,自己闢謠,流量密碼是玩明白了”,“以他性格不會買傳統體育,只會買電競”,也有網友表示:“又是一個狼來了的故事”,“早猜到了”。,對於網友們的評論,馬斯克本人想必樂在其中,甚至他本人就曾表示自己自帶熱點。,8月1日,當網友討論有多少人喜歡馬斯克的時候,狗狗幣聯合創始人馬庫斯稱,自己以前喜歡馬斯克,但是後來媒體開始說壞話,討厭馬斯克成為流行,所以為了聲譽,他也不得不選擇隨大流。,馬斯克在評論中感嘆道,媒體依靠點擊量生存,又具有強烈的負面偏向,而自己自帶熱點,因此總被媒體關注。馬斯克稱,媒體情不自禁地被點擊量驅動着,不幸的是,他能產生很多點擊;而且,當讀者開始覺得無聊,媒體就會想辦法把他捧起來,這樣的循環已經屢見不鮮。,不用說減持特斯拉股票和收購推特這種商業化話題一直成為媒體報道焦點,就是笑話梗和經典金句也從未間斷過。,在此前的一次採訪中,馬斯克曾表示“足球是我的夢想”,不過當時他稱自己是阿森納球迷,槍手是他兒時支持的俱樂部。,今年4月他曾發推文豪言要收購可口可樂公司,然後修改這一經典飲料的配方,把可卡因重新加進去。但之後就不了了之。,7月26日,馬斯克就曾連發兩條推特回應“友妻門”事件,並抨擊大部分媒體是披着“求真”外衣的騙點擊機器,吐槽說自己的瑣碎故事比超新星還受歡迎。,在中國社交媒體平台微博上,馬斯克也很受歡迎,據不完全統計,近半年以來馬斯克至少登上熱搜47次,相關話題包括其個人言論、花邊新聞以及與推特的交易等。近日,《中國網信》雜誌還刊登了署名為“特斯拉公司首席執行官、美國國家工程院院士埃隆・馬斯克”的文章,標題為《相信科技創造美好未來》。,不僅網友和球迷紛紛評論留言,更引來多家外國媒體關注報道和猜測。有媒體表示,目前尚不清楚馬斯克是在開玩笑,還是真的要收購曼聯。畢竟,這位首富也不是第一次在社交媒體上開玩笑了。,北京時間8月17日早上,全球首富、特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)發推文稱將收購英超俱樂部曼聯,引發全球網友熱議。正當所有人都在猜測是不是真的的時候,馬斯克就在這條推特下闢謠:只是開個玩笑。馬斯克愛開玩笑絕不是新鮮事,在網友看來,馬斯克絕對是流量體質。,
每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,近日,生鮮電商“每日優鮮”因無法正常經營,引發大量消費者投訴。收到投訴后,北京市消費者協會也對該企業進行了約談。央視財經記者今天在北京一處原每日優鮮線下配送點看到門口招牌已被撤下,裏面也空無一物。記者發現,截至11日下午,生鮮電商“每日優鮮”尚未公布退費方案。 每日優鮮相關負責人回復記者稱,已將整改方案反饋給北京市消協。公司此次的業務調整,給用戶帶來諸多不便,公司深表歉意,已設置專人專崗負責各類問題的後續處理工作。,:-0 希望可以落實到位。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,自馬斯克為了人形機器人,特意將8月19日的特斯拉AI日改到9月30日,誰也沒有想到,業內第一家推出人形機器人的公司,居然會是小米。,8月11日晚間,小米舉辦了秋季新品發布會,除了傳統的數碼產品,小米MIX Fold 2摺疊手機、小米 Watch S1 Pro、Redmi K50至尊版等,本次發布會最大亮點來自於小米首款全尺寸人形仿生機器人――“CyberOne”,或是為了凸顯權重程度,小米將這款人形機器人放在了壓軸發布。,:-0 什麼時候可以真正投入使用呢?,網易支付身份識別專利公布,8月12日,網易支付關聯公司網易寶有限公司“身份識別方法、裝置、存儲介質、电子設備”專利公布。,摘要显示,該方法包括:響應於接收關聯身份權限的操作,显示需用戶觸控完成的手勢圖形,手勢圖形至少包括兩個獨立圖案,且圖案的最大間距大於兒童的最大指尖間距,小於成人的最大指尖間距;若用戶未完成手勢圖形的觸控,則識別為兒童用戶,具有兒童身份權限,反之則識別為成人用戶;根據所識別的身份權限,確定是否執行操作對應的處理動作。該方案能夠在設備離線狀態下進行身份權限的有效識別,還可以保護用戶隱私。,:-0 不錯的想法,可以防止小朋友胡亂操作。,叮咚買菜稱賬上現金餘額60億,每日優鮮相關問題爆發后,叮咚買菜在11日晚間財報后電話會上,回應了現金流問題。叮咚買菜CSO俞樂表示:“目前叮咚虧損額和現金流對比去年同期將會有大幅度優化,截至Q2,現金餘額是60.6億人民幣,銀行短期借款增加到了8.9億人民幣。我們需要的花的錢已經不多,但是賬上的餘額還是不少。”,:-0 後來居上,不容易。,極端通勤不能止於吐槽,據媒體報道,一份中國主要城市通勤監測報告显示,2021年,全國承受60分鐘以上“極端通勤”的人口超1400萬,長距離通勤已成為大城市普遍存在的現象。,不是在打工,就是在打工的路上。長時間的通勤已經成為很多打工者難言的痛。每次遇到通勤相關的報告出爐,總能引髮網友熱議,吐槽聲不斷――“打工本就辛苦,光是通勤,就耗盡了所有力氣。”輿論對此也是“口誅筆伐”。,不過,“極端通勤”,不能止於吐槽。一方面,在各界多年的吐槽過後,仍有很多打工者被困在長距離的通勤里。而且,還不斷有人加入到較長距離的通勤大軍中來。上述報告显示,2021年,在42個年度可對比城市中,除了佛山同比持平,41個城市“幸福通勤”(距離小於5公里的通勤)比重下降。另一方面,“極端通勤”已經影響到打工者的身心健康,亟須採取措施進行改善。相關研究表明,通勤時間與個人生活滿意度、工作和健康滿意度以及家庭滿意度都有負向關係――過長的通勤,會降低人們的幸福感。單程通勤超60分鐘,患抑鬱症的風險會增加33%,肥胖的可能性也會提升21%。,:-0 距離遠、擁堵等原因都是打工者無法避免的,只能不斷消耗自己。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,
7 月底,“ 每日優鮮倒閉 ”、“ 每日優鮮裁員 ” 的傳言鬧得滿城風雨。你很難想象,當年他可是 “ 生鮮電商第一股 ”,坐擁 32 億美元市值,風光無兩。回頭一看,曾經風極一時的 “ XX電商 ” 們,遇到了集體坍塌。,不久前,母嬰電商的頭部公司蜜芽宣布停運,將於 9 月 10 日正式停止服務並關停下架。,再往前看,曾紅極一時的垂直電商龍頭,都曾遭遇相似的命運:凡客誠品跌落神壇;曾跟京東對杠的噹噹網,上次出圈是老闆和老闆娘的撕逼大戰;奢侈品電商第一股寺庫退場;時尚電商第一股蘑菇街大幅裁員;聚美優品 3 年虧損超百億。,國內垂直電商興起於 2010 年左右。在這十二年間,電商賽道被切分到無限精細:生鮮電商、母嬰電商、時尚電商、奢侈品電商、特賣電商……簡直恨不得把用戶的手機塞滿。,而現在的這一地雞毛,似乎在告訴我們:,垂直電商,註定沒有未來。,源起,垂直電商的風口崛起,離不開一位電商行業的資深人士:黃若。,黃若 2007 年加入阿里,負責商城事業部。這個當時還被叫做 “ 淘寶商城 ” 的業務,就是現在大名鼎鼎的天貓。,但黃若在阿里的職業生涯並沒有隨着天貓的壯大而原地起飛。2008 年 10 月,擔任淘寶副總裁兼 B2C 一把手的黃若,被馬雲點名 “ 下課 ”。原因也很簡單,黃若管理下的淘寶商城一天交易額不過 300 萬,還比不上京東的零頭。,當時電商行業烈火烹油,有着豐富傳統零售經驗的黃若轉頭就加盟了主營圖書電商的噹噹網擔任 COO,並從這個階段開始,正式成為垂直電商第一吹。,他在 2010 年就放話說:,“ 過去十年電商主要是平台的成功,但未來十年屬於細分市場 ”。,2012 年,黃若在某個媒體的訪談會上再次強調,聚焦是最大的機會。甚至再三強調,如果不成功,那就再聚焦:,“ 你把你做的事情砍掉一半,縮小,還不行,再縮小。我睡衣先不做,專門做枕頭行不行?如果枕頭做不好,專門做枕芯行不行?”,在放話說出 “ 枕芯電商 ” 的第二年,黃若接受媒體採訪時,再次暢享了垂直電商花團錦簇的未來:,“ 我非常看好垂直電商。類似線下零售從量販店、超市、百貨店等航空母艦類零售業態售賣大而全的商品,到出現業態細分的品類殺手店,到品牌專賣店的趨勢,電商會延續此細分趨勢,一開始有淘寶、京東等大而全的電商,但再往前走一步就會發現,需要很多專業知識和服務的垂直市場。”,黃若淘寶的光環在前,加上消費升級的論調一時甚囂塵上,垂直電商馬上成了資本的香餑餑,開啟了長達十餘年的垂直電商創業熱潮。,2015 年 7 月,曾是全職媽媽的劉楠將 “ 蜜芽寶貝 ” 正式更名為 “ 蜜芽 ”。當時中國三鹿奶粉的陰霾還未散去,進口母嬰產品的消費預期蒸蒸日上。,資本看到了母嬰賽道的高需求、高毛利,一路高歌猛進。2014 年到 2016 年,蜜芽先後獲得五輪融資,累計 20 億元,其中 D 輪融資,更是一舉創下母嬰電商單筆最大融資紀錄。,在 “ 蜜芽 ” 的投資名單里,我們可以看到紅杉資本、真格等明星機構的身影。,同在母嬰賽道的貝貝網,也同樣歷經了資本的簇擁:僅用 8 個月時間,就月銷破 2 億,拿 VC 的錢拿到手軟。,根據雪豹財經社的不完全統計,過去 10 年,所有垂直電商共有 1691 條融資數據,合計融資金額約為人民幣 1291 億元。,無數創業者前赴後繼、無數熱錢撒入,垂直電商們 10 年燒了千億人民幣,卻依舊沒看到黃若當時構想出來的美好藍圖。淘寶、京東等超級平台依舊風生水起,而曾經被資本寄予厚望的垂直電商們,有些已經黯然收場,有些也迎來了估值的破滅。,其實,,垂直電商的喪鐘,早在 2011 年就有人敲響。,吹哨人,2011 年 11 月,樂淘網 CEO 畢勝在中歐商學院的一個活動上發表了核心主題是“ 电子商務就是個騙局 ” 的演講,引起軒然大波。,根據他的回憶,樂淘網副總裁陳虎看到那演講當時就怒了,罵他 “ 他媽的你不告訴我,就在外面惹出這麼大的事來!對員工我怎麼說啊?!”,他的這番言論自然是 “ 無意識得罪了好多人 ”,甚至有電商老闆在微博上對他破口大罵。,畢勝在之後接受採訪的時候表示自己並不是 “ 處心積慮 ”,而是一不留神把自己想了很久的事情說出來了,雖然他的主題是 “ 电子商務就是個騙局 ”,但從演講的內容上看,這個結論其實是建立在他自己創業經歷上的,而他,做的是垂直電商。,曾擔任百度市場總監的畢勝,30 歲就實現了財務自由。在雷軍的建議下,也是眼紅兄弟陳年的公司凡客誠品炙手可熱,就創立了樂淘網,賣過玩具,後來轉行主要賣鞋子。,垂直電商這門生意,他做了四年,越做越不是滋味。,原因很簡單,辛辛苦苦做了四年,回頭一算,才發現“ 從錢的角度,虧了幾個億 ”。,他後來這樣回憶當時 “ 全民做垂直電商 ” 的盛況:“ 差不多一年時間,中國电子商務網站增加了 2.5 萬家。更恐怖的是,人人都想進來。有個賣傢具的朋友跟我說,他也想做電商。”,在這個行業內泥足深陷,他才發現垂直電商是一筆算不平的賬:如果你做平台,賣別人的貨,假設毛利有 30%,物流、倉儲、流量和其他雜七雜八的加起來成本就有 50%,意思是:,你還得倒貼 20% 。,實際上這還是理想狀況:在價格戰風靡的電商市場,品牌商的毛利必須比線下低,很多時候能到…
燒不化的鐘薛高,不只是一場公關危機,也是一個現象級的商業問題。,從2016年馬雲主張用新零售進行“線上線下+物流”的方式來賣貨、劉強東提出了“無界零售”的概念,到昔日淘系掌門人蔣凡在雙11狂歡節上九提“新消費”,新消費就變成了公關話術。,秉着把所有產品都重新做一遍的熱情,殺入成熟行業的新消費品牌,它們除了概念上的新,還很貴:30多一杯的喜茶、奈雪;20多一盒的高價泡麵拉麵說;在抖音上爆火的花西子、珂拉琪,單克價格甚至高於YSL等海外一線;除此之外,還有一度上探到60-90元的鐘薛高,動輒一碗四五十的蘭州拉麵,排隊7小時的國潮點心等。,這些新消費品牌總想用高價撐起高端定位,但總是停留在一波流的玩法。熱度褪去,人們也不得不冷靜思考。據CVSource投中數據显示, 2021年上半年,整個新消費賽道的融資數量達到595次,交易金額近1270億元,自此之後情況就急轉直下,下半年483的融資數量,金額766.7億元幾乎減半;到了今年上半年,有媒體統計,20個新消費賽道共發生241起融資,累計金額僅過百億。,,2022年新消費賽道投融資數量 圖源由新眸繪製,4年前的鐘薛高提前踩中了預熱的節點,去年由原生資本領投2億A輪融資后,一躍成為資本寵兒;然而A輪之後,鍾薛高並無新的熱錢湧入,此前創始人林盛那句 “我們不缺錢,融資只是為了補充彈藥擴張”,在經歷了多次信任危機后,也顯得有些無力。,與此同時,估值600億的喜茶一邊裁員一邊降價,奈雪股票一跌再跌,當消費者摸透了新消費的套路后,關注點逐漸從過去的“新”轉移到“消費”上,問題也隨之而來: 消費者究竟要為什麼買單?,從萌芽到衰亡,大部分的新消費品牌只用了三五年時間,就走完了傳統品牌幾十年的路,莫小仙創始人王正奇認為, “品牌的生命周期不斷縮短,能做三年的新品牌非常少。”相較於傳統品牌先在生產、渠道、供應鏈上的重投入來獲客,新消費品牌更傾向於短平快的玩法,就像吳曉波說的, “以前企業進入行業的第一件事不是去找消費者,而是找一個生產線,先把品牌設計出來再賣出去。但現在是通過流量化的方式先獲得一批用戶。”,但強營銷的打法縮短了生命周期,無論是品牌、產品,還是營銷、渠道,同質化都在加劇,隨着用戶新鮮感的消退,企業獲客效率下降、流量成本水漲船高是逃不出的死亡螺旋,部分品牌的投放轉化率甚至慘淡在1:0.8左右,以至於一級市場不再以營銷費用的ROI作為選擇標的的標準,轉而看重費用的投入比例。,過去奈雪CEO彭心提到, “消費者覺得貴,但仍然願意選擇,是因為本身價值感足夠。”但事實上,縱觀這些年層出不窮的新消費品牌,潮起潮落,他們既沒有成為中國歐萊雅,也沒有成為中國的卡夫或寶潔,更沒有成為國際一線的奢飾品牌。在這樣一個古老的賽道里,規模巨大不需要被教育,也增速緩慢,註定這是場零和遊戲,我們雖然可以在短時間內搞熱任何東西,與此同時,也意味着讓他們加速走向衰亡。,01,新消費,消費什麼?,“你很難想象一個公司上市的時候,有那麼多的合伙人。”真格基金創始人王強曾這樣談到,2020年逸仙電商上市的發布會上,23個合伙人上台致謝,從創立品牌,到入駐天貓,再到美股上市,這家成立僅4年的美妝公司,風光一時無兩。,年銷售額一度超過50億元、每股高達25美元的逸仙電商,揚言要做中國的歐萊雅,但事實是,除了在2019年取得過0.75億的凈利潤,逸仙電商一直處於虧損狀態。前段時間,逸仙電商發布公告稱收到紐交所函件,股價在連續30個交易日內低於合規標準的1美元,正面臨退市風險,截至目前,採取回購等措施后,股價回升至1.5美元左右。,峰瑞資本創始合伙人李豐曾公開表示: 完美日記的上市,為消費領域投資帶來了一定的樣板效應,2021年逸仙電商在資本市場的表現,也會繼續在消費領域發揮作用。,主打大牌平替的完美日記,從一開始抓住了小紅書的崛起,到無差別的達人投放,又藉助抖音等其他渠道展開輪番式的營銷推廣,其操作手法與花西子、半畝花田一般無二。早期火起來的新消費品牌,大部分都是踩中了新渠道和社交電商的紅利,靠DTC營銷拉動增長,爆款邏輯可以說是業內共識。, 部分 彩妝品牌在KOL上投放量 圖源安信證��,但成也爆款、敗也爆款,每一項爆品的背後,都需要用燒錢來維持熱度。以完美日記為例,營銷費用佔比長期在七成左右,依靠營銷驅動的營收由2018年的6.4億,增長到2020年的52.3億,但與此同時,經營虧損也高達26.8億元,此前招股書披露,2019年完美日記的客單價是114.1元,次年燒掉20億營銷費用之後,這個数字也僅僅提升到120.7元。,一直以來,完美日記將歐萊雅作為對標,而相較於後者每年近10億歐元的研發費用, 完美日記2018-2020年的研發投入佔比僅僅才0.4%、0.8%和1.3%,去年3520萬元的研發支出也只划走了2.3%的份額,尚不足9.73億銷售費用的4%,更不必說歐萊雅在全球範圍擁有近4000名研發人員和20個各有專攻方向的研發中心。 在研發為輕,營銷為重的行業背景下,相同的渠道,相似的營銷行為,同梯隊的價格和產品質量,消費者幾乎不存在什麼用戶粘性。,主打平價的完美日記想突破認知,裡子不夠面子來湊,從集團的戰略上看,多矩陣、集團化、高端化成了這家公司寄予厚望的第二增長曲線,但即使旗下已布局小奧汀、完子心選、Pink Bear等品牌,距離高端一線品牌差的也不是一星半點。,不過有意思的是,筆芯0.12g的小奧汀眉筆一支59元,膏體0.8g的小細跟口紅售價90元左右,但如果按統一克數計量比較,其價格甚至高於植村秀、阿瑪尼等一線品牌,而這也是新消費品牌慣用的“平價套路”。,同樣是新消費,相較於完美日記們的暗中提價,鍾薛高們走的一直是高調路線。,此前有媒體報道稱: 雪糕是季節性低頻消費品,且包括生產成本、渠道費用、人力成本、物流、營銷等費用在內的成本不斷提高,所以對於商家來說,只有提高單價才能抬高利潤。以冷庫及冷鏈物流成本為例,前者每平造價在2000元左右,冷鏈運輸成本比普通物流要高出一半,當中上游的成本流到下游,最終仍需要消費者買單。,數據显示,2015-2020年,中國冰淇淋產品單價平均上漲30%。從生產成本來看,據艾媒諮詢數據,2008-2020年,牛奶、淡奶油等原材料成本價格上漲了大約80%。,但問題是,以上幾乎是所有雪糕類產品都需要應對的行業現象,為什麼小布丁的價格,仍然能控制在五毛或一塊?此前林盛在採訪中誇張描述成本中的日本柚子是120萬1噸,之後又改口是柚子和酸奶加起來120多萬1噸,近期抖音上法律大V王海測出鍾薛高成本僅1.32元,再次點燃了眾怒。,藉著新消費從此入場的鐘薛高們,市場輿論對他們的包容度越來越低,有觀點認為,是環境不景氣帶來的消費降級影響人們的承受能力。然而國內外大多數成功的品牌,即使往奢侈品的方向去靠,也並沒有降低消費選擇到激起民憤的效果,反而由於品牌願意花時間在用料、設計、品牌底蘊上花功夫,從而與消費者建立情感連接贏得了好感,就像林盛曾在採訪中感嘆: “如果我知道這三年它可以跑這麼快的話,我一定會做更充足的準備。”,02,資本從衝動到退燒,“中國的漢堡肯定就是蘭州拉麵。”去年7月,金沙江創投創始人朱嘯虎在節目中透露投資了蘭州拉麵,認為其具備普適性、標準化、容易擴張的特點,“中國線下有40萬家麵館,其中20萬家是蘭州拉麵。”,在此之前,挑戰者資本、險峰長青、凱輝基金、高榕資本等紛紛湧入拉麵賽道,彼時僅開店30家的馬記永,成立兩年獲得紅杉10億元估值的TS,同樣估值上億的蘭州拉麵館還有陳香貴和張拉拉,除此以外,估值超過40億的和府撈麵、30億的遇見小面,以及獲得高瓴資本青睞的五爺拌面,都成了一級市場VC們眼中的香餑餑。,“他們抓住了在商圈、購物中心開蘭州拉麵的機會窗口。”朱嘯虎表示,開在商場的蘭州拉麵,和喜茶奈雪進軍高端市場的故事如出一轍,“且未來至少要一萬家店。”,店面擴張是回報資本,在同賽道跑馬,一旦增速跟不上擴張,就只能被淘汰。但僅將目前的單店價值乘以一萬的算法,並不能拿到融資,更何況店越多賺得不一定就越多,翻台率也非常重要,比如海底撈。,其實在早些年,傳統餐飲並不受資本市場歡迎,從供應鏈、流水管理,到照顧到消費者口味不一,加上食品安全、衛生等監管部門隔三差五來檢查,員工隊伍特別是廚師也不穩定,草莽生長的餐飲飯館,並不像能夠上市規範的正規軍。過去那些被營銷講師講濫了的網紅品牌,雕爺牛腩、泡麵小食堂,砸錢營銷、連鎖開店,從快速爆火到迅速退潮,如今已杳無音訊。,轉機發生在2020年,牛市吸引大量美元熱錢,TMT投資觸頂,新的機會與模式屈指可數,而疫情黑天鵝又將幾乎所有行業都蒙上了不確定色彩,也正因此,吃喝玩樂成為了市場中相對確定的資金出口。統計局數據显示,2020年國內社會消費品零售總額同比下降近4%,而餐飲食品等必需品同比增長5.1%。,如前言所述,2021年的上半年,新消費投融資毫無疑問是最火熱的賽道,即使當時市場充斥着同質化與價格戰,也是資本喜聞樂見的,畢竟後者更傾向於被驗證過的商業模式,更喜歡有確定對標的產品,而不是高風險投入的創新。,但好景不長,過了跑馬圈地的階段,流量紅利消失,下半年的新消費迅速降溫,爆火即巔峰,上市即終點,新消費的資本遊戲揚起的泡沫逐漸讓人們喪失了信任感。,美妝、茶飲等賽道,完美日記、喜茶、奈雪佔據頭部,成熟期行業的新入局玩家突破難,例如在三頓半佔據大部分市場時,時萃、永璞只能以掛耳、咖啡液等新形式錯位競爭;而拉麵等餐飲行業在短時間內集中爆發,高瓴、紅杉、IDG等頭部機構推高了品牌估值,其他機構只能越發謹慎。,前有逸仙電商一路陰跌98%,後有奈雪蒸發6成市值,泡泡瑪特縮水千億,一、二級的市場倒掛讓資本調整對新消費的估值考量模型,越來越多的投資人與FA逐漸拒絕新消費項目,甚至離開賽道。雖然整個消費賽道並沒有徹底啞火,但傳統VC們在消費賽道的投資上明顯收緊。,泰和資本董事蔣鎧陽認為, 如今資本更側重效率指標,例如客單價、轉化率、凈留存率、履約成本、獲客成本等,��策資本創始合伙人周凌霏也指出, 現在資本很少講ROI,更多的是看營銷比例,一味靠營銷拉動的企業很難獲得青睞了。,接替傳統VC的,是一批消費賽道的上市公司或優秀企業,拿到融資後轉做了風投的CVC,例如完美日記、泡泡瑪特、喜茶、元氣森林等新消費公司,目的和互聯網大廠收編初創公司一樣,為了找到第二增長曲線或實現戰略協同,尋求新的商業模式,完善產業鏈布局。, 部分新消費CVC及投資品牌,相比傳統VC,很多新消費品牌也更親近於同行業的CVC,畢竟到了2022年,對於消費行業而言,CVC對行業更了解,資源、渠道、經驗也會比錢更重要。例如喜茶們的投資為了補充業務缺口,講出新故事;元氣森林將營銷、渠道資源化作業務槓桿,擴充品牌矩陣;身兼多職后,如何平衡戰略布局與獲取投資回報,CVC們面臨更大的問題。,03,從用戶開始倒推,前段時間,開雲、愛馬仕、歷峰集團陸續發布2021年財務數據,財年業績均顯著超過了疫情前的記錄,而與此同時傳出來的,是頭部奢侈品牌紛紛漲價的消息。,事實上,奢侈品牌漲價已趨於常態化,但由於行業的特殊屬性,奢侈品往往擁有更高的溢價能力和靈活的定價權。今年2月初,瑞銀表示, “價格靈活性”是奢侈品行業的主要特徵之一,並指出“在過去20年裡,LV等領先品牌的平均價格漲幅是通貨膨脹率的2.5倍。”定價權也意味着會驅動品牌的收入增長,也就是越漲越買。,當我們回顧前幾年勢如破竹的新消費品牌,不論是靠創新彎道超車的新品牌,還是轉型求生的老品牌,要麼是做圈層,要麼是走大眾路線,但紮根於成熟賽道的新消費品牌,大多囿於模仿式創新的困局。,想走高端路線,但產品的架構已經被固定,可替代性又太強,新消費短時間內營銷造勢出來的爆款容易被複制,品牌最終死在了價格戰和復購難上。根據BCG發布的中國新消費市場洞察報告, 新消費品牌的半年復購率大多低於2