北京時間9月7日早間消息，本周，《壞血》一書的女主角、血液檢測公司Theranos創始人伊麗莎白・霍爾姆斯（Elizabeth Holmes）要求對其欺詐案進行重新審理。她表示，這起案件中的一名關鍵證人在判決后探望了她，對提供的證詞表示了疑慮。,當地時間周二，霍爾姆斯在一份法庭文件中說，Theranos實驗室前主任亞當・羅森多夫（Adam Rosendorff）8月8日前往她家拜訪，指出他懷疑去年秋季自己提供的證詞被檢察官歪曲。,文件显示，當天下午6點左右，羅森多夫來到霍爾姆斯家門口，霍爾姆斯的伴侶比利・埃文斯（Bill Evans）見到了他，發現他“蓬頭垢面”，襯衫和頭髮都凌亂不堪。兩人進行了簡短的交談，埃文斯希望他離開，而羅森多夫堅持要面見霍爾姆斯。根據埃文斯的說法，羅森多夫表示，他想幫助霍爾姆斯。當時他的聲音“微微”顫抖。,針對Theranos和霍爾姆斯的訴訟是硅谷歷史上最引人注目的案件之一。目前距離霍爾姆斯被判欺詐罪已有八個月時間，預計她將在幾周內被判刑。,在霍爾姆斯一案的審理期間，羅森多夫作證稱，他曾給霍爾姆斯發郵件，對Theranos的血液分析儀尚未準備好在Walgreens藥店進行商業推廣提出擔憂。,根據霍爾姆斯周二提交的文件，當羅森多夫與埃文斯交談時，他表示，“他試圖誠實地回答審理中的問題，但檢察官試圖讓每個人看起來都很糟糕。”,霍爾姆斯的律師在文件中表示：“無論對他的說法進行什麼解讀，這些說法都值得一次重新審理。”至少，法庭“應該下令舉行證據聽證，允許霍爾姆斯傳喚羅森多夫，就他表達的關切作證”。,不過有法律專家指出，羅森多夫表達的疑慮並不涉及他存在撒謊或證詞不準確的問題，因此可能無法說服法官重新進行審理。,現年38歲的霍爾姆斯創立了曾經炙手可熱的血液檢測公司Theranos，巔峰時期估值高達90億美元，但該公司很快走向了倒閉。霍爾姆斯隨後被判欺詐投資者和共謀。她的前男友、Theranos前總裁拉梅什・巴爾瓦尼（Ramesh Balwani）今年7月被判類似罪名，以及欺詐患者。,在2014年從Theranos離職后，羅森多夫擔任了硅谷醫療行業創業公司uBiome的實驗室主任。與Theranos類似，該公司在破產、監管調查和刑事指控的泥潭中走向失敗。有證據显示，在2015年媒體對Theranos黑幕的曝料中，羅森多夫是信息來源之一。,針對Theranos和霍爾姆斯的訴訟是硅谷歷史上最引人注目的案件之一。目前距離霍爾姆斯被判欺詐罪已有八個月時間，預計她將在幾周內被判刑。,北京時間9月7日早間消息，本周，《壞血》一書的女主角、血液檢測公司Theranos創始人伊麗莎白・霍爾姆斯（Elizabeth Holmes）要求對其欺詐案進行重新審理。她表示，這起案件中的一名關鍵證人在判決后探望了她，對提供的證詞表示了疑慮。,

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• December 5, 2022
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近期，多銀行“出手”嚴控資金流向，數家支付機構也加碼圍堵信用卡套現行為。9月1日，北京商報記者多方採訪了解到，包括財付通、支付寶、中金支付、嘉聯支付、富友支付等在內的多家支付公司正在進一步嚴控信用卡資金流向，一方面事前嚴格落實商戶的實名制管理，事中實現交易風險的實時監測、識別和攔截，事後也會對套現高風險商戶採取零容忍處置。,事前事中事後全流程圍堵,就在剛剛，已有頭部支付機構發出通知。,9月1日，北京商報記者注意到，微信支付商戶通發布關於進一步加強信用卡業務風險防控的倡議稱，為加強信用卡業務管理，防範信用卡業務風險，各合作方需切實履行商戶管理主體責任，將信用卡業務風險管控措施貫穿商戶管理全生命周期。,同時，各合作方需進一步強化信用卡套現等風險的異常交易監測、分析、識別與管控，對疑似套現等風險的商戶及交易需积極核實、處置，並依法依規報送；另外，也要嚴格管控信用卡資金流向，加強商戶信用卡交易額度管理。,除了微信支付外，9月1日，支付寶方面也告訴北京商報記者，已經採取全生命周期的風險防控措施，從商戶准入、交易監測等各個環節加強信用卡套現等非法交易管理。,具體來看，首先，支付寶嚴格按照監管要求落實商戶的實名制管理，針對信用卡非法套現特徵建立專項風險策略，實現交易風險的實時監測、識別和攔截，並建立了針對套現平台的識別與打擊方案。,“對巡檢到的套現風險商戶，我們會按照風險濃度及等級，採取阻斷交易、信用卡渠道限額或關閉、禁止賬戶資金流入流出、資金延遲結算、商戶清退等相應處罰措施。”支付寶稱。,另外，對間聯商戶存在的信用卡套現風險，支付寶也會與清算機構、支付機構及銀行等合作夥伴開展聯防聯控，通過向合作的銀行機構開放安全產品“RiskGo”等措施，協助合作銀行更好更快地識別與管理商戶，有效防範信用卡套現等違法違規風險發生。,事實上，不管是線上支付還是線下收單，多家支付機構已在嚴控信用卡套現行為上取得顯著成效。例如上海一支付公司相關負責人指出，其通過事前嚴控特約商戶入網質量，可確認商戶經營狀況和真實入網意願，落實商戶實名制要求，保障商戶入網資料的真實性、完整性和有效性；同時，也會對入網商戶進行風險等級分類管理，拒絕與高風險商戶建立業務關係。,“一方面在事中，可通過風控模型監測商戶交易情況，實時攔截欺詐交易。另外在事後，也會嚴格處置風險商戶，對套現高風險商戶採取零容忍政策。” 前述上海支付公司相關負責人補充道。,哪怕業務場景聚焦B端的線上支付機構，同樣也對信用卡套現行為查漏補缺。9月1日，北京一支付機構公司負責人同樣告訴北京商報記者，其主要是以B2B業務為主，重點為企業提供支付服務，信用卡交易佔比不到2%。但儘管如此，該公司在商戶准入方面，同樣會限定只有消費類的場景才能使用信用卡進行支付，對於支付限額、筆數、集中度（持卡人集中度、信用卡交易集中度）、退款（一般要求做到原路退回）佔比等均有嚴格要求，此外在交易監控中針對信用卡套現也做了相關的監控模型，對信用卡交易進行監控。,易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮表示，支付機構這些嚴控措施，一方面旨在響應監管精神，為維護健康、良好的信用卡市場秩序奠定良好根基；另一方面也有利於自身的內部風險防控，從而進一步提升信用卡交易質量。,套現交易識別仍存難點,支付機構的這些防控動作，離不開8月銀聯發布的《關於進一步加強信用卡業務風險防控的工作通知》。《通知》從切實履行商戶風險管理主體責任、嚴格規範商戶真實性管理、進一步加強對套現風險的交易監測、全量調查核實疑似套現風險案例、強化套現風險商戶管控措施五個方面，對信用卡業務風險防控劃出了“紅線”。,但不可忽視的是，雖然層層圍堵，但市場上也仍有不少違規行為發生，支付機構在嚴控套現的過程中也遇到不少難點。,例如，一支付公司從業人員就直言道，套現的監測過程中，最大難點是對商戶真實交易場景判斷、持卡人的交易行為判斷，很多套現交易都是持卡人與商戶共同參与，若是純套現商戶比較容易發現，但如果是正常交易與套現交易相混和，就比較難發現。另外大額的套現比較容易發現，金額較小的套現則比較難察覺。,“另外還有一個現實問題是，套現交易對於部分機構來說，尤其是線下收單機構是有利可圖的，因此完全控制套現交易，對支付機構的動力不足。”該人士提到。,前述上海支付機構相關負責人則稱，嚴控套現交易的難點還在於產品上，有些產品容易被風險商戶利用來進行套現或者非法交易。要解決這些問題，在產品推向市場前，合規、風控部門就要介入，避免產品被利用。,此外，還有一支付機構人士則稱，目前部分疑似套現交易行為呈現如結合分拆交易、真實場景交替交易、多種支付方式交易等規避行為，對於套現交易識別及認定增加了一定難度。,“目前來看，對於套現的防範，難點有二。” 博通諮詢金融業資深分析師王蓬博進一步告訴北京商報記者，一是相關產業鏈利益相關方比較多，有着現實的需求；第二則是在数字經濟背景下，非銀行支付機構尤其是互聯網平台旗下機構的服務對象多為小微商戶或個人經營者，普遍面臨覆蓋區域廣、商戶經營分散的問題。在他看來，這一點實際上也和反洗錢遇到的難點類似，需要更嚴格地執行一機一碼等相關規定，利用技術手段進行監測。,“事實上，我們公司也正計劃加大對風險交易的分析力度，完善風控監測參數，以更有效地攔截可疑交易。”前述支付機構人士說道。,仍是一場持久戰,信用卡業務風險監測和防控，對支付機構來說，是一場持久戰。,針對後續舉措，微信支付商戶通稱，後續還將持續加強信用卡業務風險監測和防控，健全風險管控機制。如發現合作夥伴未能切實落實監管要求、商戶存在信用卡交易風險的，將視違約及風險情況採取交易額度調整、中止合作等相應措施。,支付寶則稱，目前，也在通過商家服務平台、支付寶安全中心、螞蟻課堂、支付寶官方微博等多渠道，向特約商戶和用戶普及套現風險及危害。同時不定期組織線上培訓，宣傳套現風險典型案例、手法、風險防範措施等。,對於後續防控，王蓬博建議，首先，支付機構要嚴格遵守相關條例，產業鏈各方都重視並切實履行自身防範套現和反洗錢等方面的責任，比如《關於加強支付受理終端及相關業務管理的通知》中要求一機一碼、受理終端和收單五要素綁定等等約束條件。,另在機構發展方向上，王蓬博建議要從手續費和費率等單一收入來源，向著企業数字化服務等方向逐步擴大收入渠道，微信和支付寶、銀聯等平台機構做好引導作用，這樣才能從根本上杜絕對套現等灰色收入的依賴。,蘇筱芮則稱，後續，支付機構仍需強化商戶認證識別，從源頭把控商家認證機制，杜絕不良主體冒用商家身份，既能夠防範不法分子藉助商家身份實施資金轉移，也能夠防範消費者在所謂的“認證商家”面前面臨資金損失的潛在風險，在鞏固反洗錢等合規工作、築牢安全防線、為金融消費者營造良好的購物及消費環境等方面持續發力。,9月1日，北京商報記者注意到，微信支付商戶通發布關於進一步加強信用卡業務風險防控的倡議稱，為加強信用卡業務管理，防範信用卡業務風險，各合作方需切實履行商戶管理主體責任，將信用卡業務風險管控措施貫穿商戶管理全生命周期。,近期，多銀行“出手”嚴控資金流向，數家支付機構也加碼圍堵信用卡套現行為。9月1日，北京商報記者多方採訪了解到，包括財付通、支付寶、中金支付、嘉聯支付、富友支付等在內的多家支付公司正在進一步嚴控信用卡資金流向，一方面事前嚴格落實商戶的實名制管理，事中實現交易風險的實時監測、識別和攔截，事後也會對套現高風險商戶採取零容忍處置。,

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北京時間 8 月 9 日近 23 點，美國總統拜登簽署了價值 2800 億美元（摺合約 18906 億人民幣）的《美國芯片和科學法案》，包含超 520 億美元（摺合約 3511 億人民幣）的補貼，支持美國芯片製造。此筆款項將用於扶持美國芯片行業在美國本土建廠。,出席此項法案簽署儀式的成員包括美國存儲芯片巨頭美光科技 CEO 桑賈伊・梅洛特拉、老牌美國科技巨頭惠普CEO恩里克・洛雷斯、全球最大CPU供應商英特爾CEO帕特・基辛格、第二大 CPU 供應商 AMD 掌門蘇姿豐和美國航空航天製造商洛克希德・馬丁 CEO 詹姆斯・泰克萊特，以及內閣政府官員和汽車行業領導人。,根據這項法案，美國政府將在 5 年內撥款 502 億美元，其中 2022 財年將撥款 240 億美元，2023 財年將撥款 70 億美元，2024 財年將撥款 63 億美元，2025 財年將撥款 61 億美元，2026財年將撥款 68 億美元。,值得關注的是，該法案主要的扶持對象是芯片製造商，將通過減稅等種種措施來扶持企業在美國本土建廠。然而，並不是所有芯片製造商都能得到政策扶持。這項法案惠及的大多是行業中的龍頭企業。,因此，這項舉措是利用市場篩選出最具實力的公司，讓這些行業的中堅力量獲得資源。這樣不僅省去了美國政府重新規劃一個行業的精力，也讓資金支持更加落地有聲，能夠在短期內看到效果。,對於《芯片法案》給中國芯片製造行業帶來的深遠影響，以及國家可能出台的一系列舉措，本文暫且不深入討論。在這裏，我們只對該法案產生的背景和芯片製造業的歷史做相關講解。我們將從美國的芯片行業如何從頂尖地位滑落開始探討。,一、美國是如何失去自製芯片的,美國曾經主導着芯片製造。1947 年，貝爾實驗室的科學家創造了世界上第一個晶體管，這是一種基本的电子開關，可以打開和關閉信號。,日本工程師 Tadashi Sasaki 當時在新澤西研究晶體管。Sasaki 設想將晶體管加到集成電路中，為他的公司夏普生產袖珍計算器。,為節省電力，這需要用到 CMOS 芯片，但由於生產計算器用的芯片利潤太低，只有一家美國公司接下了這一單。而其他公司都在生產利潤豐厚的軍用芯片。,日本公司隨後掌握了這項 CMOS 技術。而當 CMOS 在節能和促進小型化方面的潛力被發現時，日本公司已經處於領先地位。1980 年四家領先的半導體公司中有三家是美國公司，而 1990 年前四家中有三家是日本公司。,隨即，美國開始通過保護主義來掐斷日本的主宰。最終，美國和日本於 1986 年達成協議，讓日本公司通過提高價格和減少出口來將半導體市場的 20% 引流給美國公司。,而這一協議為韓國提供了機會。彼時，韓國正面臨來自朝鮮的入侵危險，開始大力發展經濟以應對這一威脅。,1980 年左右，三星發現美日激烈爭奪的中心 ―― DRAM 芯片是一個很有前景的出口領域。由於政府的貸款擔保，三星可以滿足半導體製造的大量投資要求。,隨後在 1983 年，三星終於從美國獲得了 DRAM 技術。到 1990 年代初，三星已經成為領先的 DRAM 生產商，並在 2021 年繼續保持領先。,二、日韓之後，第三顆新星,雖然韓國在製造 DRAM 等存儲芯片方面佔主導地位，但中國台灣在生產中央處理單元和圖形處理單元等邏輯芯片方面處於領先地位。,中國台灣的通貨膨脹率在 1973 年和 1974 年分別上升到 22.9% 和 40.6%，並在 1974 年失去了來自日本的資金支持。面對多重危機，台灣也採取了優先發展經濟的策略，許多華僑主動提出無償幫助。,例如，著名的半導體技術的研發實驗室 ――大衛薩諾夫實驗室的負責人潘文元主持了一個由海外華人研究人員組成的技術諮詢委員會（ TAC ）。,TAC 建議台灣發展半導體產業。台灣成立工業技術研究院（ITRI）監督其發展，並從 RCA 購買半導體技術。ITRI 招募了 40 名工程師，其中一些擁有美國博士學位，他們努力研究這項技術。,工研院於 1979 年從聯合微电子公司和台積電（TSMC）於 1987 年分拆出來。台積電不設計集成電路，而是根據客戶的規格製造這些集成電路。隨後，更多類似的公司也在台灣地區出現了。而如今，台積電已經成為世界第三大半導體公司。,亞洲經濟體還有另一個優勢。半導體行業需要對研發和資本形成進行大量持續投資。東亞經濟體擁有高私人儲蓄率和嚴格的財政政策。高國民儲蓄促進了投資，使芯片製造商保持競爭力。,三、建立芯片工廠難在哪裡？,製造芯片，需要使用碳化硅，這是一種半導體材料，特別適用於驅動電機的芯片，比如電動汽車中的芯片。這種碳化硅呈半透明圓盤，稱為晶圓，由北卡羅來納州的 Wolfspeed 工廠提供。,該設施有一個特殊的熔爐，它的溫度是太陽表面的一半。一旦這些碳化硅晶圓 被送到 Wolfspeed 的工廠，它們就會被送到製造車間，由機器人將它們轉化為芯片。,芯片製造極其精細，哪怕是最微小的灰塵或人類頭髮都可能污染整批芯片――因此芯片製造車間必須極為潔凈。Wolfspeed 的製造車間受到高度監控，配備強大的空氣過濾系統。,在車間內，機器人在晶片中來回穿梭，而技術人員則在控制室監控他們的活動。這個過程包括光刻，即將微小的圖案印刷到晶圓上；以及薄膜沉積，即在碳化硅上逐層添加薄膜金屬。這些步驟完成之後，晶圓就會被送到流水線的下一步，被切割成單獨的芯片。,製造芯片是一個複雜的過程，對廠房的要求也很高。一方面，並不是隨便哪個地方都可以建立晶圓廠，它們附近需要有可靠的電力支持，因為它們一年要使用足夠 5 萬個家庭生活所需的能源，也會釋放大量的碳。,這些工廠還需要靠近水體，用來清潔和冷卻設備，這反過來又會產生大量廢水。並且，它們也不能靠近任何機場或地質斷層線，地震活動會破壞他們使用的極其精確的機器。,然後是供應鏈的問題。在晶圓廠之外，製造芯片可能涉及 70 個不同的過境點和 1 千多個步驟，任何一步中的中斷都可能會使整個過程偏離正軌，因為設備出現問題時很少有其他供應選擇。例如，荷蘭只有一家公司 ASML 製造了價值 2 億美元的專業光刻工具，許多先進芯片廠都依賴於這種工具。同時，只有兩家烏克蘭公司能提供這種設備需要的氖氣的一半。,“我們沒辦法獲得這些資源，”Wolfspeed 的首席技術官 John Palmour 說，“這隻是一場持續不斷的供應鏈爭奪。”,由於這些原因，建造一座晶圓廠的成本可能從 10 億美元到…

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• December 5, 2022
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疫情當下，尋找一座城市“回來了”的標誌，大概率要去本地菜市場。,就像上海的7月，伴着各個街區菜場的回歸而復蘇。知名網紅打卡點蒙西菜場，幾天前剛剛恢復營業，攤主與顧客同步歸來。不少人聽聞消息后，還會特意選在第一天趕個早市。,美食家最不吝誇讚菜市場的美妙。蔡瀾說，到任何地方，先逛菜市場，“主要因為愛吃，遇到什麼沒有嘗試過的便買下來”。陳曉卿說，一切不逛菜市場的城市旅遊，等同於不以結婚為目的的戀愛。,菜市場之於一座城市，往往是靈魂之於一具肉體般的存在，但在過去的十多年裡，這條城市脈搏卻與年輕人漸行漸遠。,一方面，外賣、生鮮電商的高度發達，讓年輕人已經適應了服務上門的便捷，另一方面，宣揚個性、自由、洒脫的年輕一代，顯然與煙火氣息濃厚的菜場，不在一個生活平面。,現在，改變在悄悄發生。,以90後為代表的一部分年輕人，正熱衷於探索居所附近的菜場及菜店。在豆瓣，有“菜市場愛好者”小組，14萬名成員聚集其中，分享漫遊菜市場的精彩；在小紅書，探店菜場是美食博主們的常規選項。在菜市場買衣服、燙頭、拍大片，抖音網紅同樣很愛菜市場。,很難否認，疫情極大程度上改變了年輕人的生活觀與消費觀。,更渴望感觸平凡的日常，願意走出家門，親手買菜做飯，研究健康的生活飲食習慣，懂得多番比價，精打細算過日子――當然，更深層的原因，也可能是90后真的不再年輕了。,站在更大的行業層面，近兩年，生鮮電商受困於人工成本與盈利模式，線上產品價格不再有優勢，並逐步縮減領地，用戶用腳投票，總能選到更好的替代品。而菜市場，在當下的城市規劃設計中，也愈發朝着年輕化、潮流化的方向行進。,年輕人走進菜市場，菜市場也在等待年輕人。,買菜的快樂,在北京某互聯網大廠工作的雷磊，最近一年，周末两天時間總是平淡而踏實。,5點多起床后，他會去附近的公園跑步，現在已經可以連跑10公里，結束后，回家的路上順手帶回早飯，叫醒愛人，飯畢，再一起結伴去附近的菜市場採購。,那是一處北五環外的大型農貿市場，近批發性質，菜價與肉價都相當便宜。雷磊舉例，一條一斤半重的鮮活鱸魚，能以20元左右的價格拿下，“比網上的價格要便宜十多塊錢”。,他告訴新零售商業評論，自己工作日會在單位食堂吃飯，但愈發覺得食堂菜式偏重口油膩，工作短短三五年，體重就飆升了近十斤。,“很需要抓住周末的時間，好好補充一下蛋白質、維生素。”雷磊發來一張午餐圖，清蒸鱸魚、白水煮蝦，與時蔬們一起，構成了豐盛一餐。,運動大半年，自己做飯，有意識地改變飲食習慣，雷磊瘦了七八斤。他對這個結果很滿意， 菜市場被融進了日常生活的一環，於他而言，是健康和平價的代名詞。,朱珠最近的快樂，是附近一家菜店的老闆娘給的。那是她搬家后探索周邊的成果―― 一家百餘平的小店，新鮮水果蔬菜齊全，還有部分乾果，由一家人經營，忙中有序。,老闆娘很會做生意。,朱珠興奮地解釋，她隨手一指要哪種瓜子，老闆娘驚呼“你太會挑了，這個特別好吃”；她要9塊9的特價草莓，老闆娘邊耐心裝袋邊提醒“熟透了，吃不了要趕緊放冰箱”。,一次晚間，她去買香蕉，發現僅剩四根沒得挑，老闆娘馬上樂呵呵地喊道：“收銀台還有三根，免費送給你，不壞，就是有點黑疤，得快點吃。”,如果說這些只是市井生意人的精明，朱珠也看到了真正的市井人情。,她還記得，某天中午繁忙，一位約莫六七歲的小女孩攥着兩根香蕉和幾元現金，在擁擠的人群中排隊結賬，媽媽在門外打電話無暇顧及，店裡理貨的男人抬頭看到，遠遠地沖收銀員喊：“先把小孩的結了，收一塊錢就行了。”,朱珠曾是習慣網上買菜的那批年輕人，為此，還開了一家生鮮電商的會員，如今卻越來越願意走入線下那家菜店。,過了晚上的飯點，店裡會有“五元三把”任選的綠恭弘=叶 恭弘菜，運氣好的話，能同時挑到菠菜、韭菜和空心菜，菠菜打湯，韭菜拌餡，空心菜清炒，都很家常而美味。,某次，她想買雞蛋，店裡剛巧賣完，老闆娘叮囑她“明天這個時候來，一定有”，次日，朱珠剛進店門，老闆娘便趕忙招呼：“姑娘，雞蛋來了。”,在一座兩千萬人口的城市裡，這是一種被陌生人記住的溫暖。,為什麼是菜市場,不久之前，人類學學者、中山大學旅遊學院特聘副研究員鍾淑如，在一席的演講台上分享了關於菜市場的研究。,她提到，美國從上世紀70年代開始了“零售革命”，大型連鎖超市逐步取代了小市場，但在國內，即便家樂福、沃爾瑪等巨頭已經進入中國數十年，菜市場卻並沒有像在美國一般被取代。,其中一個很重要的原因是，長久以來， 菜市場是一個依靠熟人關係維繫的小社會，它包括菜販的進貨鏈條，以及老客戶間的人情往來。,“萬千有趣的人和事兒共冶一爐，社會關係和社會交往在菜市場里時刻發生。”鍾淑如說。,但很難否認，這裏仍是一個以老年群體為目標用戶的線下零售場。研究提及，南京全市有360家菜市場，其中，中老年顧客佔80%，53%的菜市場營業額逐年下降。,過去的十多年時間里，生鮮電商在國內迎來迅猛發展。,2005年，易果生鮮成立，標志著生鮮電商的出現，2014年，因為資本涉足，以每日優鮮的前置倉模式為代表，賽道迎來大爆發；而後，盒馬、京東、美團等接連入局，疫情前後，多多買菜、橙心優選的社區團購玩家進場，在瘋狂撒錢的遊戲里，年輕人逐漸被線上買菜教育成功。,但最近，行業是另一種風向。,叮咚買菜連續撤出多城，包括廣東、安徽和河北等地級城市，以及直轄市天津，可預見的情形是，它將持續聚焦一二線重點城市，逐步收縮。,這家公司在2019~2021年間，年凈虧損分別為18.73億元、31.77億元、64.3億元，實屬燒錢大戶。,每日優鮮則是直接有了倒閉的傳聞。7月底，每日優鮮內部一則線上會議音頻显示，公司借治理空氣為名，通知員工居家辦公，卻直接停掉大家的內部賬號，員工直接被集體辭退，甚者，有人發現，公司已將電腦等貴重物品收走，其中包括了不少員工私人電腦。,社區團購的整體敗退來得更早一些，曾經野心勃勃的各平台們，早已偃旗息鼓，不必贅述。,一線城市的年輕人曾是它們的主力用戶，只是，各平台業務全線收縮的另一邊，年輕人們，也在被大環境推動着改變習慣。,林瓊形容自己最近的狀態，用了四個字：知足常樂。,這個瘦削的廣東女孩北漂四年，在一家頭部互聯網教育公司做產品。過去兩年時間，疫情疊加行業動蕩，公司在裁員中飄搖，眼看着熟悉的同事一個接一個離開，儘管自己有幸沒有“畢業”，薪資卻大幅縮水，也已經沒了升職漲薪的可能。,剛北漂時也有雄心壯志，如今的林瓊卻已經可以坦然接受當下的狀態。,她告訴新零售商業評論，工作不忙，又沒有太多機會外出遊玩，索性開始認真生活――學着像媽媽那樣，趁着周末，去菜市場挑一挑好食材。,後腿肉可以讓攤主切絲、切薄片，排骨可以剁成想要的大小，買菜時可以隨手拿上一把小蔥，再聽聽攤主阿姨的炒菜心得。,當然，這件事最有意思的是，菜市場的叔叔阿姨們玩起“私域流量”絲毫不遜於互聯網人。林瓊笑說，因為常去一家攤點買肉，便加了老闆微信，常常能在朋友圈看到老闆更新“好貨”，還標註了“如果量大，可以送貨上門”。,攤販們不懂“互聯網黑話”，但實踐了真正的“黑話”，林瓊突然反思，行業浮華無趣，她開始思考，或許是時候回廣州了。,菜市場也在變,如果常關注城市規劃和設計，會發現一個明顯的趨勢，近兩年，網紅菜市場是一個高頻詞彙。,北京三源里菜市場，因為靠近使館區，周邊五星酒店、外交公寓林立，寸土寸金，早在許多年前，就已經是知名的“網紅菜場”。明星、五星級酒店大廚常來這裏買菜，因這裡有來自世界各地的新鮮食材、不同美味。,在小紅書，探店博主、旅遊博主、生活博主都常光顧三源里菜市場，甚至有不少年輕人選擇來這裏拍婚紗照，攤主們倒是見怪不怪。,但三源里不止於此，過去數年間，這裏承辦了包括《薛兆豐經濟學講義》新書首發、寶馬汽車、銀聯雲閃付等多場文化宣傳及企業活動。,今年，快手小店也在青島興山路農貿市場舉辦了文學展，引來一波年輕人打卡潮。,艾瑞諮詢發布的《2021年中國智慧菜場行業研究報告》中提及，從生鮮零售渠道來看，菜市場依然是最大的生鮮零售渠道，2020年，中國菜市場生鮮零售占整體生鮮零售的56.0%。,中國有近4萬家菜市場，傳統菜市場存在的環境髒亂、信息化程度低、管理粗放、食品安全等問題，在近些年成為各地重點規範整理的對象。,打造網紅菜市場，是菜市場在重新吸引年輕人的一個縮影。,去年，西安建國門菜市場改造升級，引入了藝術街區、酒吧、展覽和街邊集市等形態，成為年輕化的典範。這家前身為西安平絨廠的老市場，受困於更新迭代的掣肘，最終，改造方將文化創意街區與其相融，成就了一個網紅打卡點。,與建國門菜市場相似的，還有武漢沙湖邊市集、蘇州雙塔市集等，都曾風靡。,新零售商業評論想要表達的是，誠然，網紅菜市場終歸不是主流，更多是作為城市文化載體，成為面向外界的一張名片。,換言之，菜市場的改造潮，與年輕人回歸平凡生活也沒有必然的因果聯繫。前者是城市建設規劃層面的一環，後者更多指向了一代人的情緒變遷。,但無論如何， 菜市場上升，年輕人下沉，兩者確實有了更廣義上的碰撞，這就足夠了。,菜市場之於一座城市，往往是靈魂之於一具肉體般的存在，但在過去的十多年裡，這條城市脈搏卻與年輕人漸行漸遠。,疫情當下，尋找一座城市“回來了”的標誌，大概率要去本地菜市場。,

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• December 5, 2022
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劉強東啟動京東近年來最大人事調整：多名總裁、副總裁換人,本周三，劉強東開啟了他的第三個大動作。據悉，京東零售集團的各事業群總裁幾乎均有調整，他們直接向京東零售CEO辛利軍彙報。其中，3C家電事業群，拆分為家電家居事業群（負責人為李帥）和電腦通訊事業群（負責人為吳雙喜），原負責人姚彥中調整至大商超全渠道事業群。時尚家居事業群改為時尚美妝事業群，原負責人馮軼（Carol）退休，孔祥瑩接任；旗下家居業務拆分合併至家電家居事業群。 ,本周三的調整主要集中在總裁級別，副總裁也陸續有變動，京東零售集團CEO辛利軍沒有變動。一位京東人士稱，往年“618”“雙11”后都會有架構調整，但今年所有事業群負責人輪換算是近年來較大變動。整個京東集團的調整仍在進行中。,:-0 調整之後應該會越來越好,快手直播間上線相親功能,隨着相親市場在國內一片火熱，不少平台開始入局相親服務，快手也有意入局這一市場，在直播間增加了“相親角”功能，可為主播打造相親功能。此外，快手還在“熱門活動”中推出了“婚慶”頻道，主要展示“婚禮現場”、“婚紗照”等短視頻內容。另據企查查APP显示，北京快手科技有限公司發生工商變更，經營範圍新增“婚姻介紹服務”。,:-0 觀察一下。,小米13系列已量產：預計售價將上漲15%-20%,據獲悉，受定位升級、成本、疫情、匯率波動等因素影響，即將發布的小米新一代旗艦機小米13系列預計售價將大幅上調，上調幅度將達15-20%，小米13售價將在4500元左右。目前，這一系列產品已經開始量產，全系均搭載4nm芯片。,:-0 只要足夠好就可以。,盒馬物聯網公司增資至2000萬美元 增幅300%,11月24日，天眼查显示，近日，上海盒馬物聯網有限公司發生工商變更，註冊資本由500萬美元增至2000萬美元，增幅達300％。,該公司成立於2019年11月，法定代表人為侯毅，經營範圍含供應鏈管理；倉儲服務；日用百貨、家用電器、食用農產品等批發、零售；初級農產品收購等，由盒馬（中國）有限公司全資持股。,:-0 持續關注。,美國“黑五”購物節拉開帷幕,11月25日，美國一年一度的“黑色星期五”（簡稱“黑五”）購物節拉開帷幕，也由此開啟西方今年的聖誕和新年購物季。今年，在歐美通脹率高居不下、生活用品價格飆升的大環境下，多數商家都預料到，消費者或捂緊口袋。而中國商家近些年在西方的“黑五”購物季中扮演着越來越重要的角色。今年的“黑五”還疊加了中國的“雙11”餘熱以及世界杯，三大營銷熱點使得中國企業對這次“黑五”加大投入。,:-0 中國跨境電商帶來較大的市場機遇。,:-0 調整之後應該會越來越好,劉強東啟動京東近年來最大人事調整：多名總裁、副總裁換人,

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• November 28, 2022
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