• SuperData:2019年网络游戏杏鑫总代和互动媒体回顾

    SuperData:2019年网络游戏杏鑫总代和互动媒体回顾

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代SuperData发布了“2019年网络游戏和互动媒体回顾”。2019年游戏和互动媒体收入达到了创纪录的1201亿美元。 数字游戏: 手机贡献 644亿美元。 PC 贡献296亿美元。 游戏主机贡献154亿美元。 互动媒体: GVC贡献 65亿美元。 XR 贡献63亿。 游戏和互动媒体行业在一年内增长了4%。 2019年,由于手机游戏的强劲表现,免费游戏占数字游戏支出的4/5。像《糖果传奇》(Candy Crush Saga)和《王者荣耀》(Honest Of Kings)这样的常年排行榜冠军将移动设备对免费游戏收入的贡献推高至74%,这一趋势预计将在2020年持续下去。杏鑫招商 在令人印象深刻的壮举中,《堡垒之夜》连续第二年蝉联榜首,2019年总收入为18亿美元。《堡垒之夜》的持久受欢迎程度与“复仇者联盟”,“陌生人的事情”和“星球大战”等流行文化大片的交叉促销具有同等意义。 由于AAA游戏发布的间隔年,高端游戏市场在2019年下降了5%。与2018年相比,超级发布的点击量有所减少,杏鑫总代理2018年有多个超级发布,如《荒野大镖客:救赎2》、漫威的蜘蛛侠和《捉妖记:世界》(Monster Hunter:World)。 Placorm独家交易将顶级游戏视频内容(GVC)创建者分发给直播平台。Mixer、YouTube和Facebook都与Twitch流媒体签订了合同,以吸引更大份额的GVC观众。2019年全球观众总数为9.44亿。 得益于Oculus Quest等新耳机,XR在2019年的收入增长了26%,达到63亿美元。独立头戴式耳机占VR出货量的49%,与现有的PC和游戏机设备相比,它将VR游戏带给了更主流的受众。

  • 杏鑫主管注册腾讯研究院:产业互联网2019回顾与2020展望报告(附下载)

    杏鑫主管注册腾讯研究院:产业互联网2019回顾与2020展望报告(附下载)

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】在腾讯研究院主办的第三届“科技向善”年度论坛——【产业数字化转型】分论坛上,腾讯研究院研究中心发布了《蓄势:产业互联网2019回顾与2020展望报告》(以下简称报告),杏鑫主管注册首次对产业互联网进行了年度总结,并与腾讯云潘洛斯(Penrose)团队合作首次以大数据3D可视化技术,让“产业互联网指数”直观展现出全国城市级产业数字化转型进展。 2019年已经呼啸而过,这一年仿佛复杂多面的晶体,在社交媒体如此发达的当下,乍看之下晶莹剔透映射出鲜活的过往,一切都被记录、万事无所遁形。但仅仅是稍加转动,不同角度、不同背景、不同光线之下,这个晶体就会折射出无穷多样的斑斓色彩——同样的事件能被多重解读,似乎都很清晰明确,但也只是似乎。即便是聚焦到“产业互联网”这样的一个小切口,2019仍可以被分解变幻出各种模样,值得好好检视,打上不同的标签分类存档。 为了帮助大家更好地回顾与展望产业变革,腾讯研究院做了这份年度报告。全文分成技术产业化、产业数字化、数字国际化三个篇章,其中技术产业化篇针对重点新型技术应用进展,包括区块链、云与SaaS、大数据、人工智能、5G等5项;产业数字化篇探讨重点产业技术变革,包括云游戏、短视频、未来城市、在线教育、智能工业等5项;数字国际化篇聚焦互联网出海,分析中国“科技+文化”国际化情况。 整体上总结了11组关于产业变革的关键词。杏鑫总代理 区块链:走出泡沫,落地为王云与SaaS:大厂摇旗,生态推进大数据:中台普及,双规应用人工智能:变现趋紧,自主可控5G:商用元年,迭代提速游戏:云化升温,跨业带动数字内容:短视频+,红利释放智慧城市:以人为本,生态交付在线教育:全面在线,规范发展智能工业:下沉升级,换道加速互联网出海:科技+文化,讲好中国故事回顾:2019年的3个角度 从产业技术的角度看,2019年是“云上SaaS”年,大厂摇旗启动生态建设,互联网带动云计算步入成熟,中国的SaaS开始进入后发加速通道,2019年初步预估市场整体规模190亿,未来五年增速有望达到本地部署传统软件的3~4倍。2019年也是“5G+AI”年,这一年5G牌照落听,边商用、边完善迭代式上线,相关产业应用创新正在加速探索,5G发展我国优势与挑战并存;人工智能从前两年的单纯攒人品走出来,加速与实体经济的融合,技术落地向好,已经具备较强的变现能力,但边界和伦理风险仍存。2019年还是“数据中台”年,重复造轮子被证明不经济,公共数据基础设施需求推动下,围绕“数据中台”的云数生态布局与竞争全面铺开,“垂类”与“通用”中台皆有,大数据走向规模发展阶段。 从价值取向的角度看,2019年是“脱虚向实”年,区块链从“空气炸锅”走向解决金融、医疗、司法、能源等方面的现实问题,在真需求、真场景中加速落地。公共服务“税务链”已经开出1000万张区块链电子发票、供应链金融“微企链”ABS获得深交所批复储架规模100亿元、司法存证“至信链”年存证超过20万条。2019年也是“理性回归”年,全球人工智能领域投资渐趋理性,新增人工智能企业数量下降幅度明显,而投融资集中到成熟的已有一定规模的领域和企业;短视频走出野蛮生长,开启存量竞争和规范发展,走向专业化、垂直化和精品化,推动行业的可持续发展;在线教育受到国家重点监管与规范,资本出手谨慎,杏鑫代理注册市场加速洗牌,“头部效应”凸显。2019年还是“自主可控”年,国家大力支持区块链核心技术的自主创新;人工智能领域我国正在加速芯片技术的追赶,谋求技术自控,在边缘侧芯片存在较大的突破机会;5G标准必要专利数量我国已位居世界第一,跻身产业链高端,有望主导产业的未来发展。 从发展方向的角度看,2019是“跨界出圈”年,服务于超大型游戏的云端仿真系统,可以为影视等数字内容、教育医疗等实体经济提供数字设计工具全家桶;“短视频+”不仅是传统行业企业的营销路径,还是政务新媒体的前沿平台;5G、云、人工智能正在构筑智慧城市的底层,交付一座WeCity实际上交付的是一个云上的生态圈,从而促成了产业升级与城市演进“产城融合”的新发展模式。2019年也是“下沉升级”年,传统工业持续减速,转型升级的迫切需求从国家下沉到省、市推进,技术应用下沉至生产环节;面对增速的放缓,短视频和在线教育都在着重挖掘下沉市场的用户红利,深耕存量与需求升级。2019还是“出海跨越”年,截至11月,7000家国内互联网企业在海外发行了超过23000个移动应用;欢聚时代的Likee凭借新玩法打开印度、印度尼西亚和巴西等海外市场,月活过亿。这些盖上了科技和文化标签的现代中国名片,正在突破物理的边界、撒向数字世界的全球角落。 展望:2020年的确定与未知 站在年头望年末,缓步行来的2020充满各种可能。这些可能性或高或低,某些已经启动的进程大致不会受到外部干扰,按照内在逻辑与既定日程持续向前;另外一些事情的发展方向可能因一念之差、一时之失而走出完全不同的轨迹。 前一种包括建立在长期科技趋势和经济周期基本面上的事件。技术一旦被开发出来就无法湮灭,只有市场竞争中优胜劣汰;经济周期是多因素复合,惯性强大。例如5G商用铺开,经过长期筹备已有既定日程,从基础设施、终端硬件到应用场景都较为明朗。再如人工智能,技术积累已过门槛,投资平和理性、开发有条不紊、应用日趋丰富。也因此,2020年仍然会是“5G+AI”年。同样的逻辑,2020大概率也还会是“云上SaaS”年、“跨界出圈”年、“数据中台”年。产业数字化是漫长的渗透过程,速度或有波动,但趋势很难逆转。5G、云计算、大数据、人工智能互相搭配着开始进入到各行各业的真实场景,产品开发从技术升级转向抠细节改流程,优化迭代再优化;从生于云中的互联网初创企业到登梯上云的大型传统企业,再到裹入云中的中小企业。不同领域的产业数字化大致也都应该是这样一个横跨多年的渗透过程。 后一种与国际关系和政治经济环境变化有关。英国终将脱欧,美国再次大选,在历史的关键时刻换一个关键人物,政策结果可能大不同,市场环境因之改变。2019年证实关税大棒尚未对国际贸易产生实质影响,跨境投资已经陷入停滞。在这样的情况下,中国数字内容企业取得如此成绩实属不易。但类似的不确定性在新一年快速累积,某些负面的偶然性出现的机会逐渐增加,“出海跨越”也从2019年的陈述句变成2020年的疑问句。 预测的不确定性还体现在,如果把观察的视角放低,事情越是具体,时间点越难判断。例如基于5G的第一个“杀手”硬件、第一款“杀手”应用必然会出现,但是不是在2020年?云游戏市场必然会爆发、数字化学习必然会全面普及、多款中国应用抱团打开全球主流市场也会在某个时刻发生,但是不是在2020年?时间点的判断如此之难,猜不中是常态,猜中了是偶然。在时间和空间的黑暗旷野中,手中的火炬只能照亮前方的一小块地面,但不妨碍乐观的行者畅想在星空下远山的轮廓。 行程越是艰苦,越要抱持希望。我们希望这份报告能稍许调亮行者手中的火炬,多看到一些方向、一些未来的可能。愿2019年产业互联网的“蓄势”,能促成2020年经济一些新气象的“发生”。

  • 杏鑫总代个推大数据:2019年度安卓智能手机报告

    杏鑫总代个推大数据:2019年度安卓智能手机报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代每日互动(股票代码300766.SZ)个推大数据推出《2019年度安卓智能手机报告》,从市场概况、用户换机行为、用户画像等角度对2019全年主要安卓手机品牌进行洞察。2019年,华为手机的表现可圈可点,不仅市占率全行业领跑,还抓住了5G手机的风口;OV手机紧紧抓住95后、00后年轻人群,市场布局稳扎稳打;小米9 Pro入围最受欢迎5G手机机型TOP5;三星在5G手机市场表现不错,提前抢占住市场份额。 数据说明: 取数时间:2019.12.31;市占率:报告中个手机品牌数据均为监测到的激活终端数据,非厂家出货数据。存量市占率:截止2019年年末市场上累计激活的各手机品牌终端数/总终端数据增量市占率:2019年市场上新激活的各手机品牌终端数/总终端数据品牌忠诚度:也称换机忠诚度,指各手机品牌换机用户中,换机时仍选择该手机品牌的用户占比;换机品牌占有率:换机时选择各手机品牌的终端数/换机总终端数;杏鑫平台主管换机机型占有率:换机时选择各手机机型的终端数/换机总终端数; 1、2019年度华为手机存量市占率达25.5%,排名第一;从分季度存量市占率情况看,华为一直保持持续增长趋势,头部领先优势不断扩大;华为、OPPO、vivo三足鼎立的局面依旧稳定; 2、2019年度华为手机增量市占率以27.4%的占比领先,vivo手机位列第二,占比23.3%; 3、2019年度已上市的5G手机中,华为5G手机以77.4%的存量占比排名第一,vivo 5G手机占比达12.6%,排名第二;小米5G手机占比达6.0%,三星5G手机占比达3.6%,分别排名第三和第四; 4、2019年上市的5G手机中,华为Mate30 Pro5G版最受欢迎,存量占比39.8%; 5、2019年度主要机型分布,华为各机型占比都较为平均,P30以1.8%的存量占比,排名第一;OPPO最热门机型为A5,占比达5.7%;vivo最热门机型为X21,占比达5.5%;小米最热门机型为MI8,占比为3.9%;三星最热门机型为S8,占比为5.3%; 6、2019年度主要系统分布,最新的Android 10系统已经在华为手机中推广使用; 7、用户换机情况,华为和小米的用户粘性都不错,其中华为用户忠诚度最高,换机时仍选择华为的用户占比超过半数,达到52.1%;小米用户换机时有21.6%的人会继续选择原品牌,且换机TOP5机型均为小米;杏鑫总代理 8、用户性别比例方面,小米手机用户男性比例偏高,三星手机用户女性比例偏高; 9、用户年龄段分布方面,OV手机用户中00后、95后成为新锐主力,华为和小米的用户中90后、85后偏好更明显,三星用户80后、75后占比高于普通人群; 10、用户城市等级分布方面,华为手机在一、二线城市表现突出,下沉市场大品牌增长空间较大,仍将成为竞争焦点; 2019全年华为存量市占率25.5%,排名第一;OPPO存量市占率为21.2%,排名第二;vivo存量市占率19.6%,排名第三。总体来看,华为、OPPO、vivo占据了国内安卓手机市场超过半数的席位,形成三足鼎立的结构。 从分季度存量市占率变化趋势来看,华为是唯一保持持续增长的手机品牌,OPPO、vivo、小米的市占率相对平稳。 2019全年华为增量市占率27.4%,排名第一;vivo增量市占率23.4%,排名第二;OPPO增量市占率为22.0%,排名第三。 从分季度增量市占率变化来看,华为表现突出,每个季度的增幅都超过2%,增长动能强劲;OPPO、vivo的新增市占率整体保持相对平稳;小米在今年前三季度新增市占率持续上升,但在四季度出现回落。 OPPO手机用户使用机型Top5占比达到21.9%,说明OPPO手机用户使用的机型较为集中。对比之下,华为手机用户使用的机型较为分散,Top5机型占比为8.2%。 每日互动个推大数据显示,Android 9系统和Android 8系统是目前市场上比较主流的系统。新上线的Android 10系统仅在华为系手机中有所推广,并形成一定规模。 5G手机版图持续扩张,华为飞在“风口”上 2019年8月5G手机正式进入市场,截至2019年年末,市面上在售的5G手机品牌已经增至6家,在售机型达15个。华为5G手机市占率为77.4%,排名第一,占据绝对优势;vivo5G手机市占率为12.6%,排名第二;小米5G手机市占率为6.0%,排名第三。 从5G手机机型分布上看,华为Mate30 Pro是目前最受欢迎5G手机机型,占比达39.8%;华为Mate30 5G版占比达28.8%,排名第二;vivo旗下主打年轻人品牌的IQOO Pro 5G版占比达7.2%,排名第三。 总体来看,华为成为在5G风口上飞翔的“王者”,不仅市占率最高,旗下在2019年内上市的5G手机机型多达5种,也最为丰富。 华为手机用户忠诚度最高,小米手机用户粘性强 每日互动个推大数据显示,2019年度华为、vivo、OPPO、小米手机的用户的忠诚度都比较高,在换机时仍然会选择同品牌的手机。其中,华为用户的忠诚度最高,换机时仍然选择华为品牌的用户占比超过半数,达52.1%;vivo用户中也有33.2%的用户换机时仍然选择同品牌;OPPO和小米的“死忠粉”占比分别达30.6%和21.6%。 换机数据显示,用户在换机时除了原手机品牌外,首先会选择华为手机作为新机,其中OPPO换机用户选择华为的占比达到25.4%,三星换机用户选择华为的占比31.7%,超过了选择三星的占比。以下是各品牌手机用户的换机品牌占有率Top5数据: 从换机机型数据来看,华为P30是2019年度用户换机时的最热机型,2.8%的华为换机用户选择了该机型,另外还有1.7%的三星换机用户也选择了该机型。此外,华为、小米手机的用户换机时选择的Top5机型全部是本品牌的手机,以此可见这两个手机品牌的用户粘性很高,死忠粉不少。以下是各品牌手机用户的换机机型占有率Top5数据:

  • 罗兰贝格:颠覆趋势下的杏鑫总代全球与中国汽车行业展望

    罗兰贝格:颠覆趋势下的杏鑫总代全球与中国汽车行业展望

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代白皮书对汽车行业四大颠覆性趋势的最新观察进行阐述,对行业的发展与变革进行深入解读,以期为汽车行业参与者的创新转型、逆势扬帆提供参考与启发。 报告显示,中国汽车产业正在步入“新常态”。尽管短期的增长波动与市场的不确定性给产业链各环节参与者带来生存发展的挑战,但同时,汽车产业四大颠覆性趋势所带来的变革性机遇正孕育着下一个春天。从全球视角来看,中国汽车产业在新能源、自动驾驶、共享出行和数字化领域的发展令人瞩目。虽然未来挑战重重,但技术的发展、模式的变化、政策的完善将为产业的升级变革奠定坚实的基础,汽车价值链参与者应充分把握机遇,顺势而为,积极创新,致胜未来。 新能源/电动化:进入政策驱动向需求驱动转型期 在长期的补贴、购置税减免和牌照优惠的刺激下,中国新能源市场在过去几年发展迅速,新能源汽车销售总量已实现全球领先,充电桩等基建配套设施也快速发展,逐步培育并提高了消费者对纯电动、插电混动汽车的广泛认知和接受度。 展望未来,新能源市场发展的主旋律将发生变化:随着政府推出双积分政策并优化相关细则,供给侧将发生结构变化,推动新能源汽车更大规模的研发和生产,持续提升产品性能以满足积分获取要求和最新补贴规定(如续航里程、电耗、能量密度等指标),过去以低质电动车骗补的情况将成为历史,新能源产品的性能与质量将成为重要的发展驱动力。杏鑫招商 自动驾驶:难点仍存,“渐进式”成主题 在自动驾驶领域,与海外国家相比,中国消费者对自动驾驶技术的态度更为开放,以一种更为积极的心态拥抱自动驾驶出行方式,消费意愿更高;但行业在底层技术和政策规范上仍处于逐步成熟过程中。 在底层技术方面,核心技术壁垒仍有待突破,主要体现在自动驾驶芯片的架构设计、研发投入与车规级应用仍处于较为前期的探索过程中;感知融合算法对于场景数据需求量大,且感知精度较低,识别算法仍需优化;整车电子架构虽然技术路线已经明朗,但具体的域的指配仍待主机厂规划,供应链关系也有待重构。 在政策端,中国目前虽然落后于欧美发达国家,但已在近年不断出台政策鼓励行业发展,明确行业发展目标,制定行业标准,紧抓追赶的步伐。自动驾驶试点区域陆续放开,5G 自动驾驶网络加速铺设,为自动驾驶的测试与研发提供了基础。 共享出行:“下半场”即将开始,定制化提上日程杏鑫代理注册 受移动互联网快速发展、出行方式供给创新、中国消费者对共享经济的高接受度等因素驱动,中国共享出行市场发展迅速,尤其以网约车的广泛渗透作为主要表征,同时分时租赁、P2P 租车、共享单车等多种创新出行方式的发展,也填补了不同场景和里程下的需求空缺,中国消费者对移动出行的使用偏好已经位于全球前列。 在滴滴获得领先优势、网约车增长趋于理性、政策管控加严的背景下,出行市场的上半场竞争已暂告段落;展望未来,移动出行的发展将进一步升级,向更高的运营效率、更好的服务体验转变。 数字化:智能座舱率先落地 汽车行业数字化趋势包含两大核心内涵:体验数字化与技术数字化。 从体验数字化来看,随着中国移动互联网的快速普及与数字化文化的不断成熟,数字化营销与数字化服务成为企业必不可少的能力,以应对全新的网联化、智能化、互动化、自动化客户需求。服务商通过打造售前、销售与售后的全服务链数字化服务,丰富门店数字化软硬件建设,满足顾客需求。数字化同时也会赋能运营端,提升门店等实体的运营效率,变相提升客户服务质量。 而技术数字化主要包含车内体验的数字化与底层技术的变革。以座舱内屏幕为最主要变革载体的车内体验数字化趋势兴起,更多、更大的车内屏幕是消费者追求的方向,但由于主机厂对于安全性等方面的考量,趋势的演进需要一定时间的沉淀。 数字化的快速发展推动供给端底层技术的变革。整车电子构架的变化未来将从域的融合为主要方向,终局将可能是云计算与车载计算机的结合体。而随着电子构架的日益复杂,半导体在整个价值链的地位与价值凸显。计算速度更快、规格更精密的半导体造价更高,因此半导体制造商在汽车电子价值链中的地位亦将由此提升。纵观整个产业价值链,不单单是半导体生产商的价值主张在发生变化,传统Tier-1 供应商、主机厂、软件企业、电子制造服务商等核心角色均纷纷通过打造自身能力或收购等方式拓宽自己的能力领域与价值地位,希望在整个价值链变革阶段抢占有利位置。 在持续变化的全球经济、政治大环境下,汽车行业正在面临前所未有的挑战。然而挑战带来机遇,需求升级促使行业玩家将关注点从传统的成本、利润、销售转移至消费者本身,并在难以改变的惯性模式与行业规则中,探求变化,找寻破局关键控制点。技术发展为变革奠定了坚实的基础,跨界者的快速入局带来传统玩家对行业的再思考与价值再创造。模式变化带来产业链价值的再分配。 我们已经在行业先行者的尝试中,看到了全新的价值创造与获取方式,如以软件为核心的可持续价值创造,供应链扁平化带来的对传统集成价值的拆解。更重要的是,在全新的环境下,不同视角与观念正在激烈碰撞,主机厂、供应商、科技公司正处于迭代与融合期。展望将来,面对日益增加的不确定性,把握与平衡不同视角、建立更敏捷的组织、掌握核心价值创造模式并遵循不变的准则,方可“智”胜未来。

  • 联合国:2020年世界杏鑫平台主管经济形势与展望报告

    联合国:2020年世界杏鑫平台主管经济形势与展望报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管联合国2020年世界经济形势与展望报告,预计2020年全球经济或增长2.5%,东亚仍是全球经济增长最快和对全球增长贡献最大的地区。 报告显示,受贸易争端影响,2019年全球经济增长率降至2.3%,为10年来最低水平。2020年全球经济增长可能达到2.5%,但如果贸易局势紧张、金融动荡或地缘政治紧张局势升级,全球经济复苏进程可能“脱轨”。 报告指出,鉴于政策持续的不确定性、疲弱的商业信心和不断减弱的财政刺激措施,2020年美国经济增速将从2019年的2.2%放缓至1.7%;由于私人消费稳步增长,2020年杏鑫招商 报告强调,尽管存在诸多阻力,东亚仍是全球增长最快的地区,也是对全球增长贡献最大的地区。2019年东亚地区经济增速为5.2%,预计2020年将继续保持在5.2%这一较为适中的水平。 报告警告,经济持续低迷可能严重拖累可持续发展进程,而普遍存在的不平等现象以及不断加深的气候危机,也让很多地区民众的不满情绪日益加剧。 联合国首席经济学家兼主管经济发展的助理秘书长埃利奥特·哈里斯当天在报告发布记者会上说:“政策制定者不应只关注促进经济增长,还应致力于增强社会各方面的福祉。”杏鑫总代理 《世界经济形势与展望》报告是联合国关于全球经济趋势预期的旗舰出版物。该报告每年由联合国经济和社会事务部、联合国贸易与发展会议以及五个联合国区域委员会共同撰写。

  • 埃森哲品牌全杏鑫平台主管球焕新“应变于新,启运未来 Let there be change”

    埃森哲品牌全杏鑫平台主管球焕新“应变于新,启运未来 Let there be change”

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管2020年10月20日,北京——埃森哲(纽交所代码:ACN)于近日宣布最新企业使命,并启动十年来规模最大的全球品牌焕新计划,以激励企业拥抱变革,创造价值,实现各方共赢。 埃森哲联合旗下创意机构Droga5共同设计主题为“应变于新,启运未来”(Let there be change)全新品牌形象,诠释了变化的力量与美妙,展示了埃森哲深厚的专业能力。 埃森哲首席执行官沈居丽(Julie Sweet)表示:“新冠肺炎疫情暴发之前,飞速发展的技术就在不断改变人们的工作和生活方式。当下,技术影响日益深远,将变革带到了前所未有的程度,重构着各个企业、行业和经济体。值此关键时刻,企业若想变得更为强大,唯有积极拥抱变革,确保客户、员工、股东、合作伙伴和社会各方均能从中受益。”杏鑫总代 为了实现共赢,埃森哲秉持“360°价值”(360° Value)的理念,帮助客户开展转型和重塑业务,助其提高员工技能,实现更为可持续的增长。埃森哲向新业务的成功转型正是达成这一目标的坚实基础。目前,数字化、云计算和网络安全相关的新业务已占到公司全部收入的七成。在帮助客户整体转型的过程中,这种规模化的能力至关重要。埃森哲将“科技融灵智,匠心承未来”(deliver on the promise of technology and human ingenuity)设立为企业使命。公司将为此制定具体战略,有序推进各项行动,为全球50万名员工创造机遇。埃森哲始终致力于激发团队智慧,履行着运用技术为各方创造价值的承诺。 埃森哲的使命和品牌意义根植于其历久弥新的领先准则:集全体员工的才智和创造力,拥抱变化,持续通过业务转型创造价值。去年,埃森哲投入近9亿美元开展员工培训,同时,公司投入15亿美元用于并购,研发费用也高达约9亿美元。近期,埃森哲宣布成立由70,000名云服务专业人员组成的云优先部门(Accenture Cloud First),并在三年内在该领域投资30亿美元。杏鑫代理注册 埃森哲首席营销和传播官艾米·富勒(Amy Fuller)说道:“在这个不断变革的时代,同我们为客户提出的建议一样,埃森哲自身也遵循着这样的信条,即敏捷、果敢地付诸行动。此次品牌焕新不落俗套,聚焦于我们的全新使命,回应了当前和未来最为紧迫的问题——我们如何才能帮助客户迎接变革,改善业务、社会以及每个人的生活?” 全新品牌形象正在通过电视和在线广告等方式进行推广,涵盖了埃森哲所有对内、对外的数字化渠道,包括美洲、欧洲和亚洲等地区的社交媒体平台。广告创意将覆盖所有客户触点,并沿用埃森哲标志符号“>”。近20年来,该标识一直是公司形象的组成部分。 Droga5创始人兼创意总裁大卫·德罗加(David Droga)表示:“从创意角度出发,此次品牌计划令人振奋,机遇难得。我们不仅仅是在设计新的目标和推广活动,而是与埃森哲全球领导团队、员工和客户一道紧密协作,塑造公司的未来。对于所有同仁来说,此举意义非同凡响。” 埃森哲互动营销于2019年收购了Droga5,凭借其高水准、影响广泛的服务,这家享誉全球的创意机构已成为行业标杆。最近,Droga5被《广告时代》(Advertising Age)和《广告周刊》(Adweek)杂志双双评定为十年最佳代理商。Droga5助力埃森哲互动营销构建新型代理模式,在每个触点上为客户和消费者打造无缝、有益的品牌体验。 目前,埃森哲在Interbrand全球品牌百强榜单上位列第31位,品牌价值超过165亿美元。2002年公司首次跻身该榜单,期间公司品牌价值增长超过了212%。

  • 德勤咨询:2019年人工杏鑫主管注册智能制造业应用调查报告

    德勤咨询:2019年人工杏鑫主管注册智能制造业应用调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册人工智能的应用正从消费智能扩大到企业智能,带动并创造更强大的生产力。制造业具备大量数据累积,是人工智能应用的蓝海。2019年人工智能在边缘计算层与工业物联网相遇,成就人工智能工业落地元年。 以人工智能赋能制造业的行动已在全球展开,亚太区制造业基础雄厚,是人工智能在工业领域应用的潜力市场。本报告旨在深入了解中国制造企业应用人工智能的真实情况和应用场景,探讨人工智能项目理想与现实的差距,以及行业未来发展趋势。 一、技术趋势 在过去的一百年里,五大趋势主导了全球技术的发展趋势,依次为“电子工具”,“半导体”,“企业服务”,“电信”和“消费智能”。如今,“互联网+消费者”模式所创造的价值已经充分释放并趋于平缓;而第六个趋势已经显现,我们称之为“企业智能”,企业自我主导,运用数字技术解决问题的智能化转型被视为未来技术发展趋势。杏鑫招商 据估算,制造业每年大概可产生1,812PB的数据量,超过通讯、金融、零售等行业。在过去二十年中,杏鑫总代理制造企业决策过程因数字信息的大量增长而变得复杂,企业正试图通过智能化技术有效地处理和利用信息,解锁数据的模式和可用性,解决之前甚至无法预见的问题。 人工智能被制造业寄予厚望,本次人工智能制造业应用调查显示,93%的受访企业认同人工智能将成为全球制造业增长和创新的关键技术。中国在人工智能应用领域表现突出,其中人工智能在中国制造业的市场规模有望在2025年超过20亿美元,从2019年开始每年保持40%以上的增长率。人工智能在中国制造业应用的高增长主要受政策利好、资金充足和制造业应用潜力三方面驱动。 二、应用场景 人工智能在制造业的应用场景众多,大致可以分为智能生产、产品和服务、企业运营管理、供应链以及业务模式决策五个领域。智能生产相关场景应用是目前制造企业部署人工智能的首要选择,其次为产品和服务相关场景。但未来两年,人工智能在工业领域的热点应用将从智能生产转向更加注重产品服务和供应链管理。 在智能生产领域,目前应用比较多的场景是自动化生产工厂与订单管理和自动化排程;未来两年内将有更多人工智能技术用于产品质量监控和缺陷管理。计算机视觉技术的进步推动人工智能在质量监控和缺陷管理方面的应用。 在产品与服务领域,目前已经在应用人工智能技术的企业较少,但计划在两年内优先部署的企业数量明显增加,特别是在缩短产品设计周期、个性化客户体验以及提升营销效率的应用场景。 三、现实与预期的差距 通过企业调查我们发现,不论是从企业获益角度,还是从预算及时间投入角度衡量,91%的人工智能项目未能达到企业预期。人工智能项目结果与预期差距较大是全球普遍存在的现象。这种落差往往是由以下几方面的问题造成: 既有经验及组织架构障碍;基础设施条件制约;数据采集方法及数据质量问题;缺乏工程经验;项目规模过大、过于复杂。四、未来已来 德勤调查显示,83%的企业认为人工智能已经或将在未来五年内对企业产生实际可见的影响,其中27%的受访者认为人工智能项目已经为企业带来价值;56%的受访者认为人工智能将在未来2-5年为企业带来回报。 从技术倾向性来看,更多企业将投资于复合性技术体系,从而优化生产、成本、库存或质量控制等方面,或用于销量、价格预见性维护的预测。对单一技术类别,如视觉监测、机器人定位、专家系统等技术的投资热情相对较小。 业界普遍认为,工业人工智能平台让企业以更低的成本应用人工智能,是人工智能在工业领域的落地和普及的必要条件。 五、德勤建议 中国制造业正处于人工智能大规模落地应用爆发的前夕,领先企业已经开始布局以赢得先机。德勤建议企业从自身战略、应用场景、数据基础、团队组建、合作伙伴、验证及实施开展人工智能的实际落地。 5.1 战略目标匹配 企业首先需要确保其人工智能部署必须与企业的战略和业务目标匹配,不论这个目标是创造新的收入、减少成本、或提升运营效率,关键是选择合适的复杂程度来满足企业的业务目标。 5.2 明确应用场景 要找到合适的人工智能落地应用场景,本质上是要理解这项技术在哪些方面可以做的比人类更好。 5.3 落实数据基础 由于目前基于深度学习的人工智能高度依赖大数据,企业的数据基础往往是决定AI项目是否能成功实施的基石。 5.4 组建团队及搭建伙伴关系 企业如果想打造AI能力,至少需要以下几类人才所组成的团队:AI技术专家,行业专家,AI应用专家。 5.5 验证及大规模实施 有了应用场景,完善了数据基础,搭建好团队以后,接下去要做的是基于AI的过程设计原型验证(Proof of Concept)。在确认技术原型可行的情况下,再进行迭代和最终的大规模实施。

  • TCRS:2019年第十杏鑫平台主管九个全美退休年度调查报告

    TCRS:2019年第十杏鑫平台主管九个全美退休年度调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管根据TCRS的调查结果,平均每个美国工人的家庭退休账户存款为5万美元。家庭年收入(HHI)在10万美元或以上的家庭退休账户存款为22.2万美元;相比之下,收入在50000美元至99999美元之间的家庭的储蓄为4.7万美元。在收入低于5万美元的人中,退休储蓄总额要少得多,只有3000美元。大学毕业生平均储蓄16万美元,非大学毕业生平均储蓄2.3万美元。男性平均储蓄7.6万美元,而女性平均储蓄2.3万美元。杏鑫招商 报告分析了改善美国退休保障的五个具体机会,包括: 1、扩大工作场所退休计划准入。只有65%的员工获得了401(K)或类似的计划,包括71%的全职员工和45%的兼职员工。 2、鼓励退休计划发起人更广泛地采用自动登记,以提高工人的参保率。在雇主目前提供的401(K)或类似计划中,兼职工人(58%)和HHI低于5万美元的工人(59%)的参保率最低。 3.防止退休账户以贷款和提款的形式“流失”,这会严重抑制个人长期储蓄的增长。几乎1/3的员工(29%)已经从退休账户中获得贷款和提前提取。X世代(32%)、全职员工(31%)和HHI在50000-99999美元之间的员工(31%)更有可能这么做。 4,提高对美国国税局储蓄抵免的认识,这是一种税收抵免,适用于在401(K)或类似计划,或IRA中为退休而储蓄的中低收入工人。只有29%的HHI低于5万美元的工人和29%的女工知道这一政策。杏鑫总代理 5、实施社会保障改革,确保后代可持续发展。超过1/4的工人(28%)预计退休后将社会保障作为他们的主要收入来源,包括婴儿潮一代(42%)、HHI低于5万美元的人(40%)、非大学毕业生(35%)和女性(32%)。

  • 杏鑫总代理IRI:2019年自有品牌消费者调查报告

    杏鑫总代理IRI:2019年自有品牌消费者调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理虽然更多的美国成年消费者增加支出而不是削减支出,但这并不一定意味着他们在名牌上的支出更加自由。事实上,IRI的一份报告显示,消费者不仅在购买自有品牌产品,而且在所有收入阶层都在这么做。 调查结果显示,所有消费者(99.9%)现在都购买自有品牌,最大驱动因素之一是省钱。低收入家庭的消费者会购买自有品牌来降低成本可以理解,例如家庭收入(HHI)低于35000美元和35000-55000美元之间的家庭中有88%和86%这么做。但高收入家庭也参与了这种购物行为,超过4/5的HHI在55000-100000之间的消费者(83%)和3/4的HHI超过10万美元的消费者(74%)也报告购买自有品牌产品以节省资金。杏鑫招商 HHI在10万美元或以上的消费者对于在哪里购买自有品牌产品更挑剔。约65%的消费者只从他们信任的某些商店购买自有品牌,相比之下,60%的HHI不到5.5万美元的消费者会这么挑剔。 富人似乎对购买自有品牌产品更谨慎:一半的受访者(50%)表示他们经常购买自有品牌而不是名牌,相比之下,超过2/3的HHI低于3.5万美元的消费者(68%)这么做。 这些因素可能是促使高端自有品牌销售上升的原因。杏鑫总代理 从世代的角度来看,只有63%的千禧一代能够轻松负担所需的食品杂货,而老年人、婴儿潮一代和Z世代的这一比例分别为86%、74%和77%。这可能导致了更多的的千禧一代(87%)出于省钱的原因购买自有品牌产品,另有79%的受访者会尝试新的低价品牌来省钱。

  • SMT:社交媒体销杏鑫平台主管售线索生成报告

    SMT:社交媒体销杏鑫平台主管售线索生成报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管许多营销人员认为社交媒体在漏斗的早期参与阶段是一个有效的渠道。此外,虽然2/3的营销人员(64%)已经制定了利用社交媒体创造销售线索的具体计划,但根据Social Media Today和SharpSpring最近的一项研究,这个渠道的效果有待讨论。杏鑫平台主管 这项针对320多名营销人员的调查发现,45%的受访者对使用社交媒体创造潜在客户所获得的成果表示满意(38%)或非常满意(7%)。这几乎与不满意(30%)或极不满意(8%)的受访者比例相当。 虽然更多的受访者对他们从社交媒体获得的潜在客户数量感到满意,但对质量存在分歧。约37%的受访者表示对社交媒体产生的潜在客户的质量存在一定程度的不满,相比之下,35%的受访者表示满意。这一发现与Ascend2之前的研究形成了鲜明对比,其研究发现,60%的B2B和B2C营销人员认为社交媒体是提高潜在客户质量的最有效策略之一。杏鑫总代理 总体而言,营销人员似乎对他们使用社交媒体来产生销售线索感到满意。尽管喜忧参半,但对通过社交媒体产生的潜在客户的总体数量和质量感到满意(43%)的受访者远远多于不满意的(30%)。 当谈到使用社交媒体创造潜在客户时,只有1/3的受访者(32%)认为目前的营销活动针对潜在客户创造进行了优化。许多受访者认为自动化是这个问题的解决方案,7/10的受访者(69%)会考虑将销售线索生成过程中的更多元素自动化,近3/4的受访者(73%)认为自动化工具将在某个时候对他们的业务产生重大影响。

更多...

加载中...