• 杏鑫總代理_英偉達、英特爾、AMD等芯片巨頭集體萎靡 PC銷售熱潮已退

    杏鑫總代理_英偉達、英特爾、AMD等芯片巨頭集體萎靡 PC銷售熱潮已退

    過去近兩年,當疫情期間人們被隔離在家時,PC出貨量出現爆髮式增長。而現在,這樣的增長終於消失。當地時間8月8日,存儲芯片公司美光警告稱,PC需求表現疲軟,市場充滿挑戰。英偉達也預發布了季度財報,第二季度營收僅為67億美元,遠低於此前預計的81億美元,令華爾街震動。,英特爾和AMD等芯片巨頭的財報也表明,PC市場正全面放緩。,由於PC需求疲軟,英特爾客戶計算機事業群營收同比下降25%。英特爾此前表示,由於銷售前景下降,將凍結生產台式電腦和筆記本電腦芯片部門的招聘。,AMD首席執行官蘇姿豐表示,AMD對未來幾個季度PC業務前景的看法趨於保守。微軟則表示,生產的放緩和PC市場的惡化導致其Windows OEM業務損失3億美元。該業務向PC廠商提供OEM版Windows系統。此外,韓國存儲芯片製造商SK海力士(SK Hynix)正在考慮是否將其2023年的資本支出削減三分之一。,換言之,PC銷售增長的熱潮已走到盡頭。市場研究公司IDC的數據显示,在過去兩年的鼎盛時期,PC銷售曾出現兩位數的同比增長。出現這樣的情況也不令人驚訝,因為PC銷售的泡沫註定會走向破滅。,IDC 2012-2021年全球PC(台式機、筆記本、工作站)出貨量 來源:CNBC,在2020年疫情爆發之前,PC銷量多年來要麼同比下降,要麼只能持平。隨着疫情的蔓延,只靠智能手機滿足不了居家辦公和學習的需求,PC行業才恢復了強勁增長。隨着用戶重新走出家門,這波紅利也逐漸消退。,不過,PC行業仍有希望。市場研究公司Gartner研究總監北川美佳子認為,行業最終將恢復增長,但花費的時間會比外界預期的長。,PC行業緩慢恢復增長,疫情發生之前,PC行業已受到嚴重衝擊。IDC數據显示,2019年全年,全球PC出貨量僅同比增長2.7%。在當時,即便如此微小的增長也被認為是個奇迹,因為再上一次年度同比增長還要追溯到2011年。,隨着疫情來襲,全球很多地方都進入了隔離模式。以學生和上班族為主力,電腦成了很多人的剛需,PC銷量便隨之激增。IDC數據显示,2020年第三季度,全球PC出貨量8130萬台,同比增長14.6%;2020年第四季度,出貨量9160萬台,同比增長26.1%。,但目前,PC銷量又一落千丈。Gartner報告稱,2022年第二季度,PC出貨量大幅下降12.6%。北川美佳子表示:“市場繁榮肯定已經結束,兩位數同比增長一去不復返了。今年,我們預計PC出貨量同比下降9%。”,她預計,市場將在未來五年的某個時候恢復增長,但可能也只是個位數比例。,目前,企業採購筆記本電腦是為了給居家辦公的員工配備辦公設備,但隨着恢復到崗,這一趨勢也會放緩。,就消費者而言,隨着現在電腦越來越耐用,一台電腦能用五年甚至更久,換機頻率也就拉低了。,雖然銷量有所下降,但“疫情紅利期”帶來的爆髮式增長仍在一定程度上幫助了PC行業:擴大了設備保有數量,培育了用戶習慣。,PC用戶將需要新產品,雖然PC銷量會出現同比下降,但因為疫情期間的快速增長,PC用戶總體數量有所增長。儘管銷量無法維持疫情期間的高位,但北川美佳子認為,總銷量不會跌破疫情前的水平。,她表示:“雖然消費者們換機不會太快,但幾年後總還會換。我們認為消費者使用PC的習慣不會輕易改變。”,她指出,消費者正越來越習慣於使用PC,來滿足線上健身課、視頻聊天等各種要求。此外,不少遊戲玩家也會持續升級最新的電腦。,不過也有分析認為,隨着消費者重新用智能手機和平板電腦進行日常工作,市場正面臨全面下滑的風險。此外,考慮到潛在的經濟衰退,消費者換新機也會更謹慎。在這種情況下,美國用戶可能會在一段時間內持續使用舊電腦。因此,PC銷售熱潮的終結可能會演變成一場長達數年的緩慢滑坡,給PC行業帶來更大的痛苦。,AMD首席執行官蘇姿豐表示,AMD對未來幾個季度PC業務前景的看法趨於保守。微軟則表示,生產的放緩和PC市場的惡化導致其Windows OEM業務損失3億美元。該業務向PC廠商提供OEM版Windows系統。此外,韓國存儲芯片製造商SK海力士(SK Hynix)正在考慮是否將其2023年的資本支出削減三分之一。,過去近兩年,當疫情期間人們被隔離在家時,PC出貨量出現爆髮式增長。而現在,這樣的增長終於消失。當地時間8月8日,存儲芯片公司美光警告稱,PC需求表現疲軟,市場充滿挑戰。英偉達也預發布了季度財報,第二季度營收僅為67億美元,遠低於此前預計的81億美元,令華爾街震動。,

  • 杏鑫平台主管_困於培訓貸的年輕人:當“學習”變成“負債”

    杏鑫平台主管_困於培訓貸的年輕人:當“學習”變成“負債”

    前不久, 微博話題“多名在校學生陷入培訓貸”閱讀總次數近500萬,其下不乏有“之前經常看到一些群,發布一些免費教畫畫的信息,估計也是同樣的套路。”“之前還有人說校園貸是因為學生們‘盲目消費’,這次呢?想學東西又有什麼錯?”之類的評論。,事實上,“被貸款”的大學生大部分都是想提升自我,以更好地應對踏入社會的考驗。,相關研究表明,當代大學生面臨着未來激烈的就業競爭壓力,除學歷之外,越來越多大學生重視培養愛好與特長以及高含金量證書等“求職硬通貨”的獲取。而隨着網絡時代的高速發展,許多大學生將學習機會轉向線上,而由此帶來的“分期”學習在大部分學員身上已成常態。,所謂“分期”學習,則是在各借貸平台分期支付培訓機構的學費。,當大學生們更傾向“花明天的錢,園今天的夢”時,背後所要承受的可能更多。一方面,由於經濟來源的不穩定,加重“負債”負擔;另一方面,在在線教育平台的紅利期,更多的機構湧入此條賽道,享受時代帶來的福利的同時也存在着“潛在的危險”。,“兼職工資都用來還債了”,從高中開始一直對畫畫有着極大興趣的文曉,在高考之後決定獎勵自己“一個學習的機會”。,“因為家住在農村,學習條件並不如城鎮里的同學便捷,所以才從網上找尋學習的平台。”文曉說到,“最後是在一位自稱‘美院畢業’的學姐的推薦下,與大鵬教育的班主任進行了交流。”,大鵬教育全稱為北京知金大鵬教育科技有限公司,於2015年成立,其主要課程“專註成年人零基礎興趣教育”。而今,該機構接連成立濟南分公司、武漢分公司、鄭州分公司等8家分公司,據其官網所述,註冊學員已超5000萬人。,圖源:艾瑞諮詢,了解過公司背景之後,文曉並沒有立刻報名,而是在班主任給其申請的臨時學員賬號下,觀看了三節試聽課。“總的來說,試聽效果確實很不錯。”此外,文曉還問了在城鎮線下學素描的同學,“他們一節課80元,一整個課程下來大概5、6000元。”而文曉想學習的素描4in1課程,在大鵬教育官網標價為6200元,總課程數為146節。“班主任當時說有優惠活動,僅需3200元就可以,此外還贈送素描彩鉛水彩工具套裝及課程等。”,對比之下,大鵬教育的22元一節課確實便宜很多,但由於文曉家庭原因,不願給父母增添負擔,因此她又陷入了“學費”的焦慮。,或許是看出了文曉的糾結,“班主任會一直和我聊天,詢問我的想法,當時真的覺得自己‘被重視’。”最終,文曉以首付+分期的方式正式報名了該課程。“首付是學費的20%,也就是先付640,後面的分6個月完成,每個月427元。”由於文曉是第一次使用花唄,額度也僅有500元,而這也剛好可以支付每個月的分期。,每個月427元,看起來並不多,可對於家住農村的文曉而言,對這筆錢確實無計可施。兩三節課學完之後,文曉就開始擔心她的“賬單”了。,“贈送的畫具都是些不太實用的,包括畫紙、筆、還有其他輔助性工具都還需要另買。而每個月的賬單一旦逾期,就會有利息。因此,我就準備做兼職來還債。”之後,文曉就開啟了她的火鍋店兼職生活,“15元一小時,有時還會上到凌晨三點。”而兼職之後,文曉就再也沒有時間學畫,換句話說,她的時間被“賬單”佔據了。,據文曉所說,除開日常花銷之外,總共存了三個月的分期款。而剩下的,文曉表示會在大學繼續兼職。關於課程問題,文曉表示:“剛開始以為課程是一直有效,後面才知道一年後若需繼續學習還要再付費。”,誠然,在分期付費之後,還存在着許多不可控的問題。對文曉而言,一邊是理性,因為她不想增加父母的負擔;一邊又是無奈,“負債”之下根本無力學習。,“分期”付培訓費背後的貓膩,此前,“消費金融頻道”曾寫道:教育分期是用戶在購買學習課程時,申請的用於支付學費的分期產品。但是實際應用中,“預付式+消費貸”讓好好的分期貸成了“分欺貸”,出現了在購買課程時不知是分期支付導致退課、退款出現困難,教育機構捲款跑路停課不停貸等情況。,由此來看,“分期”學習對機構而言,確實有利可圖。,但對學員並非如此。經歷一個多月的兼職后,文曉向班主任提起退費一事,班主任卻以“已有學員開始接單”的“錢景”來勸導她。,用文曉的話說,“感覺像是被‘PUA’一般。一方面,對退費只口不提;另一方面,打着關心的幌子來‘踢皮球’。直到最後,回復一句‘退費時間已過’便不了了之。”除此之外,文曉並不知曉交費需要簽訂協議,在她報班的過程中,完全經由班主任之手,而班主任也從未向其說明合同的存在。,鋅刻度也曾與大鵬教育分班班主任諮詢過報班一事,在說明無足夠資金報班時,該班主任同樣會說明“支持”分期,且說到:“花唄、信用卡都可以,分期也沒有任何的壓力。”,而事實上,鋅刻度發現,大鵬教育在“黑貓投訴”上已有5268條,投訴內容多為誘導消費、誘導貸款、退費難、虛假宣傳等內容,其下也不乏有誘導貸款的集體投訴內容。,圖源:黑貓投訴,由此來看,“分期”一開始很“誘人”,但之後的問題也確實十分“惱人”。,同樣陷入分期之後的“退費漩渦”中的還有大二學生可可。因偶然看到了潭州教育播音課程“0元試聽”的廣告,加上自身深愛電台,因此也在試聽過後在課程老師的“指導”之下,辦理了分期。“全能班優惠價格是6480元,交500元的預定報名金,剩下的5980元學費可以辦理12期免息分期,每期498元,課程有效期為6個月。也就是說,若完全學完課程,也還有半年的時間需要償還學費。”可可表示。,據了解,可可於2021年8月20日報名該課程,在可可詢問中途若終止合同是否會退還未上課的費用時,課程老師回復到:“是可以的。不過相信同學學習之後不想終止,以後也可以兼職掙外快的。”,可可報名的課程分三個階段,在學完第一個階段時,可可就產生了退費的想法。“會時不時地出現課程上傳重複,質疑也不解決。此外,頻繁更換老師和班級,剛開始報名就點明了‘全能班’,而更換老師的操作很難不讓人覺得是插在別的課程班級里,如此一來,全能班的費用也就‘價不符實’了。”而就在她於同年10月20日提出退費申請時,該課程老師也拒絕退款。,“在拒絕退費過後,機構老師還一如既往地發送課程鏈接,即使沒有回復。換句話說,他們‘默認’我已經學完了課程。”可可補充到。而一年的分期賬單,可可除了在每個月生活費節省出來的以外,還“奉獻”了自己的2000元獎學金。,不可否認,線上化的教育能使機構突破時間、地域的限制,由此來節省成本,獲得更大效益。因此,對線上機構而言,獲客率十分重要。但從上述學員的經歷來說,分期學習的背後往往都是“負重前行”。,“授課”變“售課”的在線培訓,有“負重前行”的,必然也有“輕裝上陣”。,如今的大學生也被稱為“網生一代”的Z世代,對自己消費也有獨特的見解,追求質價比、個性化,同樣地,對“自我投資”也十分上心。所以,線上培訓也就成為了潮流,其發展也就來到了一個新風口。,據觀研報告網數據显示,隨着“雙減”政策落地,K12在線教育市場規模減少至867.4億元,較上年同比下降%。K12賽道受挫,相關企業開始轉型職業在線教育,在國家利好政策加持下,職業教育成為在線教育新的增長點,受到資本的熱烈追捧。,那麼,是否可以說,職業教育在大學生中的紅利期已到?,“現在誰還去網上那些培訓班學習技能?B站、閑魚上隨時都有資源,包括小紅書、微博上也都有相關資源,只需要一個關注,就可以分享他所擁有的資源。網上學習花的錢,還不如花在其他地方。”大四學生曉曉談到,據她所說,除了必要的教材之外,其他的網課都是花一兩塊找“資源”的,包括教資考試、計算機二級考試等。“大二由於學生會需要學習PS,我也是在B站上跟着學習的,確實也掌握了許多技巧性的東西。”曉曉補充到。,可見,“共享資源”在大學生群體極受歡迎,鋅刻度發現,在B站上搜索“素描”,不僅有教程還有相關直播,入門、進階等都有相關課程。,,但任何一項事物都是機遇與挑戰共生。同文曉和可可一樣,“一旦繳費便退費困難”的現實在如今的在線教育平台也屢見不鮮。,除此之外,還有誘導消費(貸款)、虛假宣傳等負面消息也曾出不窮。8月4日,依據國內知名網絡消費糾紛調解平台“電訴寶”2022年7月份受理的全國135家互聯網消費平台糾紛大量案例數據,網經社电子商務研究中心發布了《2022年7月中國电子商務用戶體驗與投訴數據報告》,在該報告中,大鵬教育、潭州教育、開課吧等在線教育平台局投訴量top前10,而聚師網、尚德機構等平台投訴量也居高不下。,而此前,《人民日報》曾評論“在線教育首先要教育‘在線’”:在線教育迎來爆髮式增長,但與此同時,虛假宣傳、燒錢式營銷、誘導式推廣、課程質量欠佳等問題也浮出水面,不少消費者深受其害。在線教育,在線只是形式,本質還是教書育人。如果背離這個本質,在營銷誘導上一味燒錢卻在教學質量上偷工減料,在賺快錢上下功夫卻在謀長遠上沒打算,只會失去消費者的信賴,斷送行業未來。,總的來說,由此帶來的譬如“授課”變“售課”、“學習”變“負債”等現象仍是難以處理的痛疾。“分期”學習是蜜糖還是砒霜或許因人而異,但眼下的一些亂象也應該值得思考。,所謂“分期”學習,則是在各借貸平台分期支付培訓機構的學費。,前不久, 微博話題“多名在校學生陷入培訓貸”閱讀總次數近500萬,其下不乏有“之前經常看到一些群,發布一些免費教畫畫的信息,估計也是同樣的套路。”“之前還有人說校園貸是因為學生們‘盲目消費’,這次呢?想學東西又有什麼錯?”之類的評論。,

  • 杏鑫招商_日本零售商防黃牛新對策:想買PS5先賣PS4

    杏鑫招商_日本零售商防黃牛新對策:想買PS5先賣PS4

    到現在,索尼的PS5主機如今仍然不是想買就能隨時買到的,而這已經是主機正式發售的兩年之後。具體原因大家已經熟得不能再熟,芯片短缺和供應鏈問題導致的。而黃牛囤貨也是其中一個不可忽視的元素。日本零售店GEO針對黃牛問題就想出了一個“妙招”,那就是如果想要在這裏買PS5的話,你需要把自己的PS4主機帶過來賣掉。,,,本周開始,GEO商店裡貼出告示,稱在下次PS5購買資格抽獎活動中,只有能賣掉自己PS4主機的顧客方可獲得購買資格。,如今在日本,很多零售商都是用抽獎形式來發放PS5購買資格的。,不過,在推特上日本用戶對這一舉措的態度並不是非常支持。很多人認為這一條件太過於嚴格,還有一些沒買過PS4的用戶相當於直接被排除在外。還有一些用戶認為這是將黃牛擋在門外的好辦法,但也有人認為黃牛完全可以低價買一台二手PS4然後去賣掉從而達到門檻。,GEO為防黃牛想過很多措施,去年他們要求買到PS5的顧客在店內當場開箱,並在內包裝上做標記。如今日本很多零售商會在PS5包裝上貼貼紙,在賣出之後將貼紙撕掉。,,本周開始,GEO商店裡貼出告示,稱在下次PS5購買資格抽獎活動中,只有能賣掉自己PS4主機的顧客方可獲得購買資格。,到現在,索尼的PS5主機如今仍然不是想買就能隨時買到的,而這已經是主機正式發售的兩年之後。具體原因大家已經熟得不能再熟,芯片短缺和供應鏈問題導致的。而黃牛囤貨也是其中一個不可忽視的元素。日本零售店GEO針對黃牛問題就想出了一個“妙招”,那就是如果想要在這裏買PS5的話,你需要把自己的PS4主機帶過來賣掉。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協;叮咚買菜稱賬上現金餘額60億;小米發布人形機器人

    杏鑫代理開戶_午報 | 每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協;叮咚買菜稱賬上現金餘額60億;小米發布人形機器人

    每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,近日,生鮮電商“每日優鮮”因無法正常經營,引發大量消費者投訴。收到投訴后,北京市消費者協會也對該企業進行了約談。央視財經記者今天在北京一處原每日優鮮線下配送點看到門口招牌已被撤下,裏面也空無一物。記者發現,截至11日下午,生鮮電商“每日優鮮”尚未公布退費方案。 每日優鮮相關負責人回復記者稱,已將整改方案反饋給北京市消協。公司此次的業務調整,給用戶帶來諸多不便,公司深表歉意,已設置專人專崗負責各類問題的後續處理工作。,:-0 希望可以落實到位。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,自馬斯克為了人形機器人,特意將8月19日的特斯拉AI日改到9月30日,誰也沒有想到,業內第一家推出人形機器人的公司,居然會是小米。,8月11日晚間,小米舉辦了秋季新品發布會,除了傳統的數碼產品,小米MIX Fold 2摺疊手機、小米 Watch S1 Pro、Redmi K50至尊版等,本次發布會最大亮點來自於小米首款全尺寸人形仿生機器人――“CyberOne”,或是為了凸顯權重程度,小米將這款人形機器人放在了壓軸發布。,:-0 什麼時候可以真正投入使用呢?,網易支付身份識別專利公布,8月12日,網易支付關聯公司網易寶有限公司“身份識別方法、裝置、存儲介質、电子設備”專利公布。,摘要显示,該方法包括:響應於接收關聯身份權限的操作,显示需用戶觸控完成的手勢圖形,手勢圖形至少包括兩個獨立圖案,且圖案的最大間距大於兒童的最大指尖間距,小於成人的最大指尖間距;若用戶未完成手勢圖形的觸控,則識別為兒童用戶,具有兒童身份權限,反之則識別為成人用戶;根據所識別的身份權限,確定是否執行操作對應的處理動作。該方案能夠在設備離線狀態下進行身份權限的有效識別,還可以保護用戶隱私。,:-0 不錯的想法,可以防止小朋友胡亂操作。,叮咚買菜稱賬上現金餘額60億,每日優鮮相關問題爆發后,叮咚買菜在11日晚間財報后電話會上,回應了現金流問題。叮咚買菜CSO俞樂表示:“目前叮咚虧損額和現金流對比去年同期將會有大幅度優化,截至Q2,現金餘額是60.6億人民幣,銀行短期借款增加到了8.9億人民幣。我們需要的花的錢已經不多,但是賬上的餘額還是不少。”,:-0 後來居上,不容易。,極端通勤不能止於吐槽,據媒體報道,一份中國主要城市通勤監測報告显示,2021年,全國承受60分鐘以上“極端通勤”的人口超1400萬,長距離通勤已成為大城市普遍存在的現象。,不是在打工,就是在打工的路上。長時間的通勤已經成為很多打工者難言的痛。每次遇到通勤相關的報告出爐,總能引髮網友熱議,吐槽聲不斷――“打工本就辛苦,光是通勤,就耗盡了所有力氣。”輿論對此也是“口誅筆伐”。,不過,“極端通勤”,不能止於吐槽。一方面,在各界多年的吐槽過後,仍有很多打工者被困在長距離的通勤里。而且,還不斷有人加入到較長距離的通勤大軍中來。上述報告显示,2021年,在42個年度可對比城市中,除了佛山同比持平,41個城市“幸福通勤”(距離小於5公里的通勤)比重下降。另一方面,“極端通勤”已經影響到打工者的身心健康,亟須採取措施進行改善。相關研究表明,通勤時間與個人生活滿意度、工作和健康滿意度以及家庭滿意度都有負向關係――過長的通勤,會降低人們的幸福感。單程通勤超60分鐘,患抑鬱症的風險會增加33%,肥胖的可能性也會提升21%。,:-0 距離遠、擁堵等原因都是打工者無法避免的,只能不斷消耗自己。,小米發布人形機器人 雷軍賽博夢再進一步,每日優鮮稱已將整改方案反饋北京市消協,

  • 杏鑫招商_美國是如何失去自製芯片的?

    杏鑫招商_美國是如何失去自製芯片的?

    北京時間 8 月 9 日近 23 點,美國總統拜登簽署了價值 2800 億美元(摺合約 18906 億人民幣)的《美國芯片和科學法案》,包含超 520 億美元(摺合約 3511 億人民幣)的補貼,支持美國芯片製造。此筆款項將用於扶持美國芯片行業在美國本土建廠。,出席此項法案簽署儀式的成員包括美國存儲芯片巨頭美光科技 CEO 桑賈伊・梅洛特拉、老牌美國科技巨頭惠普CEO恩里克・洛雷斯、全球最大CPU供應商英特爾CEO帕特・基辛格、第二大 CPU 供應商 AMD 掌門蘇姿豐和美國航空航天製造商洛克希德・馬丁 CEO 詹姆斯・泰克萊特,以及內閣政府官員和汽車行業領導人。,根據這項法案,美國政府將在 5 年內撥款 502 億美元,其中 2022 財年將撥款 240 億美元,2023 財年將撥款 70 億美元,2024 財年將撥款 63 億美元,2025 財年將撥款 61 億美元,2026財年將撥款 68 億美元。,值得關注的是,該法案主要的扶持對象是芯片製造商,將通過減稅等種種措施來扶持企業在美國本土建廠。然而,並不是所有芯片製造商都能得到政策扶持。這項法案惠及的大多是行業中的龍頭企業。,因此,這項舉措是利用市場篩選出最具實力的公司,讓這些行業的中堅力量獲得資源。這樣不僅省去了美國政府重新規劃一個行業的精力,也讓資金支持更加落地有聲,能夠在短期內看到效果。,對於《芯片法案》給中國芯片製造行業帶來的深遠影響,以及國家可能出台的一系列舉措,本文暫且不深入討論。在這裏,我們只對該法案產生的背景和芯片製造業的歷史做相關講解。我們將從美國的芯片行業如何從頂尖地位滑落開始探討。,一、美國是如何失去自製芯片的,美國曾經主導着芯片製造。1947 年,貝爾實驗室的科學家創造了世界上第一個晶體管,這是一種基本的电子開關,可以打開和關閉信號。,日本工程師 Tadashi Sasaki 當時在新澤西研究晶體管。Sasaki 設想將晶體管加到集成電路中,為他的公司夏普生產袖珍計算器。,為節省電力,這需要用到 CMOS 芯片,但由於生產計算器用的芯片利潤太低,只有一家美國公司接下了這一單。而其他公司都在生產利潤豐厚的軍用芯片。,日本公司隨後掌握了這項 CMOS 技術。而當 CMOS 在節能和促進小型化方面的潛力被發現時,日本公司已經處於領先地位。1980 年四家領先的半導體公司中有三家是美國公司,而 1990 年前四家中有三家是日本公司。,隨即,美國開始通過保護主義來掐斷日本的主宰。最終,美國和日本於 1986 年達成協議,讓日本公司通過提高價格和減少出口來將半導體市場的 20% 引流給美國公司。,而這一協議為韓國提供了機會。彼時,韓國正面臨來自朝鮮的入侵危險,開始大力發展經濟以應對這一威脅。,1980 年左右,三星發現美日激烈爭奪的中心 ―― DRAM 芯片是一個很有前景的出口領域。由於政府的貸款擔保,三星可以滿足半導體製造的大量投資要求。,隨後在 1983 年,三星終於從美國獲得了 DRAM 技術。到 1990 年代初,三星已經成為領先的 DRAM 生產商,並在 2021 年繼續保持領先。,二、日韓之後,第三顆新星,雖然韓國在製造 DRAM 等存儲芯片方面佔主導地位,但中國台灣在生產中央處理單元和圖形處理單元等邏輯芯片方面處於領先地位。,中國台灣的通貨膨脹率在 1973 年和 1974 年分別上升到 22.9% 和 40.6%,並在 1974 年失去了來自日本的資金支持。面對多重危機,台灣也採取了優先發展經濟的策略,許多華僑主動提出無償幫助。,例如,著名的半導體技術的研發實驗室 ――大衛薩諾夫實驗室的負責人潘文元主持了一個由海外華人研究人員組成的技術諮詢委員會( TAC )。,TAC 建議台灣發展半導體產業。台灣成立工業技術研究院(ITRI)監督其發展,並從 RCA 購買半導體技術。ITRI 招募了 40 名工程師,其中一些擁有美國博士學位,他們努力研究這項技術。,工研院於 1979 年從聯合微电子公司和台積電(TSMC)於 1987 年分拆出來。台積電不設計集成電路,而是根據客戶的規格製造這些集成電路。隨後,更多類似的公司也在台灣地區出現了。而如今,台積電已經成為世界第三大半導體公司。,亞洲經濟體還有另一個優勢。半導體行業需要對研發和資本形成進行大量持續投資。東亞經濟體擁有高私人儲蓄率和嚴格的財政政策。高國民儲蓄促進了投資,使芯片製造商保持競爭力。,三、建立芯片工廠難在哪裡?,製造芯片,需要使用碳化硅,這是一種半導體材料,特別適用於驅動電機的芯片,比如電動汽車中的芯片。這種碳化硅呈半透明圓盤,稱為晶圓,由北卡羅來納州的 Wolfspeed 工廠提供。,該設施有一個特殊的熔爐,它的溫度是太陽表面的一半。一旦這些碳化硅晶圓 被送到 Wolfspeed 的工廠,它們就會被送到製造車間,由機器人將它們轉化為芯片。,芯片製造極其精細,哪怕是最微小的灰塵或人類頭髮都可能污染整批芯片――因此芯片製造車間必須極為潔凈。Wolfspeed 的製造車間受到高度監控,配備強大的空氣過濾系統。,在車間內,機器人在晶片中來回穿梭,而技術人員則在控制室監控他們的活動。這個過程包括光刻,即將微小的圖案印刷到晶圓上;以及薄膜沉積,即在碳化硅上逐層添加薄膜金屬。這些步驟完成之後,晶圓就會被送到流水線的下一步,被切割成單獨的芯片。,製造芯片是一個複雜的過程,對廠房的要求也很高。一方面,並不是隨便哪個地方都可以建立晶圓廠,它們附近需要有可靠的電力支持,因為它們一年要使用足夠 5 萬個家庭生活所需的能源,也會釋放大量的碳。,這些工廠還需要靠近水體,用來清潔和冷卻設備,這反過來又會產生大量廢水。並且,它們也不能靠近任何機場或地質斷層線,地震活動會破壞他們使用的極其精確的機器。,然後是供應鏈的問題。在晶圓廠之外,製造芯片可能涉及 70 個不同的過境點和 1 千多個步驟,任何一步中的中斷都可能會使整個過程偏離正軌,因為設備出現問題時很少有其他供應選擇。例如,荷蘭只有一家公司 ASML 製造了價值 2 億美元的專業光刻工具,許多先進芯片廠都依賴於這種工具。同時,只有兩家烏克蘭公司能提供這種設備需要的氖氣的一半。,“我們沒辦法獲得這些資源,”Wolfspeed 的首席技術官 John Palmour 說,“這隻是一場持續不斷的供應鏈爭奪。”,由於這些原因,建造一座晶圓廠的成本可能從 10 億美元到…

  • 杏鑫代理註冊_10個人里就有1個網絡主播 我國主播賬號累計近1.4億 你打賞過嗎?

    杏鑫代理註冊_10個人里就有1個網絡主播 我國主播賬號累計近1.4億 你打賞過嗎?

    8月10日,“2021-2022中國網絡表演(直播)行業發展論壇”在北京舉行,《中國網絡表演(直播)行業發展報告(2021-2022)》《網絡直播文藝生態報告》雙報告同時發布。,報告显示,2021年我國網絡表演(直播)行業市場規模達1844.42億元,具有網絡表演(直播)經營資質的經營性互聯網文化單位有7661家,其中2021年新增1641家。,截至2021年12月,我國網絡表演(直播)行業主播賬號累計近1.4億。一年內有過開播行為的活躍賬號約1億個,2022年上半年,新增開播賬號826 萬個。,截至2022年6月, 曾在直播場景下有過任意付費 (打賞和直播購物) 的用戶賬號數量累計約為3.3億個。,截至2021年末,共有11家網絡表演(直播)上市主體。中頭部平台約20家,含抖音、快手、微信視頻號、陌陌、YY等。,此外,2021年來,MCN行業整體處於高速增長期,報告數據显示,截至2022年6月,MCN機構數量超24000家(以企業營業執照數量計算)。,6月22日,由國家廣播電視總局、文化和旅遊部共同制定的《網絡主播行為規範》出台,網絡主播這一職業被賦予了更高期許,“主播職業素養培育”被提至重要層級。,,截至2022年6月, 曾在直播場景下有過任意付費 (打賞和直播購物) 的用戶賬號數量累計約為3.3億個。,8月10日,“2021-2022中國網絡表演(直播)行業發展論壇”在北京舉行,《中國網絡表演(直播)行業發展報告(2021-2022)》《網絡直播文藝生態報告》雙報告同時發布。,

  • 杏鑫招商_文獻版權爭議難解 知網發聲:提高稿酬

    杏鑫招商_文獻版權爭議難解 知網發聲:提高稿酬

    8月11日上午,知網副總經理兼新聞發言人肖宏在接受採訪時首次披露多方面信息。肖宏回應,目前知網為100%國有控股企業,2021年同方(知網)支付版權費用1.56億元。如何在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。肖宏表示將考慮優化作者稿酬結算辦法,提高作者稿酬收益。“中國知網反垄斷第一案”原告、浙江理工大學法政學院特聘副教授郭兵在接受北京商報記者獨家採訪時表示,“對於知網這樣的文獻數據平台,版權問題一直是比較棘手的”。那麼,解決稿酬標準不明確這一行業普遍問題,平衡知識產權保護與知識合理利用,保護創作者權利,知網還有多遠的路要走?,去年支付版權費用1.56億元,針對此前網友對其股權成分認知的情況,肖宏回應,目前,知網為100%國有控股企業,下設“兩司一社”,即《中國學術期刊(光盤版)》电子雜誌社有限公司、同方知網数字出版技術股份有限公司、同方知網(北京)技術有限公司。,北京商報記者了解到,知網曾在6月遭到網友質疑為何同方知網(北京)技術有限公司類型為“有限責任公司(外國法人獨資)”,當時知網方面就已回應稱同方股份控股子公司僅註冊地在國外,無外資持股。,2021年財報显示,同方知網上年營收12.89億元,毛利率為53.35%。,“2021年知網凈利潤為15%。2021年同方(知網)支付版權費用1.56億元,主要支付給期刊、學術論文等方面。”肖宏認為,“知網面對的期刊作者數量巨大,累計涉及4200萬人。我們此前以期刊為樞紐,一直採取集體轉授權。”,集體轉授權是否可行,在集體轉授權的模式下,一部分作者的利益或受到損害。中南財經政法大學退休教授趙德馨就曾因此將知網告上法庭,後者不僅擅自收錄他160餘篇論文,沒有支付稿費,趙德馨下載自己的論文還要付費。趙德馨最終勝訴獲賠70多萬元。,2006年,國家出台《信息網絡傳播權保護條例》,規定網絡傳播只要沒有得到著作權人的許可,就構成侵權。而趙德馨的許多文章發表於2006年之前。肖宏透露,“對於2006年前的文章,我們正在設法完善作者服務平台來解決作者授權,並希望通過版權集體管理組織和行業協會,共同解決好這一問題。但是,我們不願意把2006年之前的論文直接下架,這其實也違背了知識傳播與學術交流的需要”。,北京卓緯律師事務所合伙人孫志峰對北京商報記者表示,我國《著作權法》於1991年6月1日就已正式實施,特別是《著作權法》在2001年修訂時明確了信息網絡傳播權的保護。對於未經授權的侵犯信息網絡傳播權的行為,在條例頒布實施前法律也始終是持否定態度,對於條例頒布實施前的行為知識產權運營主體也應排查風險。,“若針對2006年之前的論文,知網並未獲得著作權人的許可,知網的行為也難以構成合理使用,在該情況下,知網可能涉嫌構成著作權侵權。”北京觀韜中茂律師事務所執行合伙人、知識產權業務委員會主任李洪江律師也表示,若將作品進行網絡傳播,但是沒有獲得著作權人的許可,且不構成著作權法意義上的合理使用的情況下,就構成著作權侵權。,稿酬標準尚不明確,“創作者的勞動成果被人隨意拿走賺錢,連創作者本人使用也要交錢。”這一問題促使趙德馨走上維權之路。文字作品在網絡傳播的稿酬標準尚不明確,是行業普遍問題。對此肖宏表示,知網近期正在完善產品定價機制,將設立用戶委員會共同參与價格制定,通過透明方式解決有關高價問題。,在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間如何平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。“一方面,知網務必保障作者獲得應有的報酬,另一方面,還要讓作者的成果得到廣泛傳播,因此,將考慮優化作者稿酬結算辦法,提高作者稿酬收益,讓好作品收入更多。”肖宏說。,根據知網頁面最底端版權公告中發佈於2016年10月的《學位論文稿酬通告》,被知網錄用出版的碩博士學位論文,作者可聯繫知網領取稿酬,學位年度2008年以後的博士論文著作權人,可一次性獲得面值400元的“CNKI網絡數據庫通用檢索閱讀卡”和100元的現金稿酬,碩士論文著作權人對應的是300元的閱讀卡和60元現金。同時,錄用之後不限製作者在其他渠道發表。,“我們正常發表期刊論文,1萬-1.5萬字間,至少有八九百、上千塊的稿費,碩博士論文的稿費只有幾十塊錢,確實少了點。”華南師範大學副教授餘暉直言。,提高作者稿酬更多意義在於加大約定許可的籌碼,並不必然產生免於侵權責任或降低法律風險的功效和後果。“知識產權運營機構應當梳理現有作者確權和許可體系,找出漏洞,對於存在確權爭議的及時採取補救措施,對於存在許可漏洞的及時填補堵塞,對於確實無法解決爭議的暫時下架。”孫志峰表示。,而對於知識產權保護和知識合理利用,郭兵對北京商報記者表示,知識產權保護和知識合理利用,不僅需要知網採取行動,還需要主管部門進一步的明確。“對於知網這樣的文獻數據平台,版權問題一直是比較棘手的。”,仍存法律風險,有關知網未來可能面臨的法律風險,郭兵表示,除了著作權爭議之外,在濫用市場支配地位和網絡安全方面,知網還存在着法律風險,未來可能會給知網帶來更大的挑戰。,2021年12月,郭兵一紙訴狀將中國知網告上法院,認為其濫用市場支配地位。2022年7月27日,杭州市中級人民法院已裁定準許其20日提出的撤訴申請。,郭兵表示,由於中國知網已向個人用戶直接提供“查重”服務,主動停止濫用市場支配地位的行為,其核心訴訟請求已經得以實現,因此,他才向杭州市中級人民法院提出撤訴申請,“據我了解,這是知網首次完成的較大整改”。,李洪江則表示,8月1日生效的《反垄斷法》,新增對於利用數據、算法以及技術、資本優勢實施的垄斷行為的規制,已經證明立法層面對於数字經濟的垄斷行為加以規制的決心。知網作為國內最大的文獻檢索平台,其擁有的文獻數據,用戶的數據信息數量十分可觀,所以其應當注意對數據合規的管理,並且避免侵害消費者個人信息或是利用數據優勢、算法、技術優勢實施垄斷行為。,5月13日,國家市場監管總局根據前期核查,依法對知網涉嫌實施垄斷行為立案調查。6月23日,網絡安全審查辦公室約談知網負責人,宣布對知網啟動網絡安全審查。,北京商報記者了解到,知網曾在6月遭到網友質疑為何同方知網(北京)技術有限公司類型為“有限責任公司(外國法人獨資)”,當時知網方面就已回應稱同方股份控股子公司僅註冊地在國外,無外資持股。,8月11日上午,知網副總經理兼新聞發言人肖宏在接受採訪時首次披露多方面信息。肖宏回應,目前知網為100%國有控股企業,2021年同方(知網)支付版權費用1.56億元。如何在“知識產權保護”和“知識合理利用”之間平衡是關乎學術數據庫行業發展的關鍵問題。肖宏表示將考慮優化作者稿酬結算辦法,提高作者稿酬收益。“中國知網反垄斷第一案”原告、浙江理工大學法政學院特聘副教授郭兵在接受北京商報記者獨家採訪時表示,“對於知網這樣的文獻數據平台,版權問題一直是比較棘手的”。那麼,解決稿酬標準不明確這一行業普遍問題,平衡知識產權保護與知識合理利用,保護創作者權利,知網還有多遠的路要走?,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 淘酒俠獲數億元戰略投資;英矽智能獲得數千萬美元D+輪融資;怒喵科技獲得A+輪投資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 淘酒俠獲數億元戰略投資;英矽智能獲得數千萬美元D+輪融資;怒喵科技獲得A+輪投資

    【投融快訊 8月11日】淘酒俠是一個全球酒茶OMO直供品牌,以酒、茶、移動互聯網、移動物聯網為工具,實現線上線下的整合與融合。近日淘酒俠獲數億元戰略投資。,英矽智能是一家抗衰老及癌症治療藥物研發商,依託基因組學、醫療大數據及AI技術等技術手段,專註於癌症治療、抗衰老藥物的研發、生產及銷售,同時面向用戶提供健康管理、癌症預防等服務。近日英矽智能已獲得D+輪融資,本輪融資之後,累計完成9500萬美元的D輪系列融資。,怒喵科技是一個3C潮流科技產品牌,定位於全球化的3C潮品品牌,包括客制化机械鍵盤CYBERBOARD,靈感來自Tesla Cybertruck、西部世界風格的全無線的金屬曲面人體工學分體鍵盤AM HATSU等。近日完成新一輪數千萬元人民幣的融資,估值超過一億美金。,,,【投融快訊 8月11日】淘酒俠是一個全球酒茶OMO直供品牌,以酒、茶、移動互聯網、移動物聯網為工具,實現線上線下的整合與融合。近日淘酒俠獲數億元戰略投資。,

  • 杏鑫主管註冊_淘寶搜索入口 開始“短視頻”化

    杏鑫主管註冊_淘寶搜索入口 開始“短視頻”化

    淘系商家最熟悉的短視頻有兩種:一是首頁短視頻,二是逛逛短視頻。,如今,即將迎來第三種――搜索短視頻。「電商在線」獨家了解到,現在在淘寶APP進行關鍵詞搜索,部分商品不再以圖文形式展示,而是直接以短視頻的形式出現。且並非是傳統商品組成部分的主圖短視頻,而是和抖音、快手上下滑動體驗相似的短視頻信息流。,搜索,歷來是商家的必爭之地,和推薦不同,它被認為是離成交更近的環節,轉化率也最高。商家通過運營關鍵詞、投直通車,能讓自己的商品排在前列,這也是淘系商家最熟悉的站內推廣方式。,從平台流量視角看,搜索是最為重要的入口之一。目前,淘寶搜索和推薦流量佔比超過50%,而拼多多搜索流量佔比超過30%。廣發證券的一份報告显示,2018年,拼多多首頁還沒有出現搜索欄,底部的搜索按鈕也沒有存在感。當時,儘管搜索流量佔比已經超過30%,但最重要的流量入口依舊是它的分類頁(佔比超過30%)。而2020年初,搜索流量佔比已經超過推薦,成為最主要的流量來源。,對於多平台棲息的商家而言,搜索不僅是流量爭奪最激烈的場域,也關係著生意的穩定和增長、經營的方法和策略。如今,短視頻作為信息密度更高的表現形式,開始進入到搜索場,意味着在商品運營的邏輯之外,淘系正進一步提高內容運營的重要性地位。,電商平台加速內容化,2018年,主圖短視頻首次進入到淘寶主搜,當時被認為是商家短視頻從私域進入到公域的新路徑,能為商家帶來更多增量的新機會。主圖短視頻,就是消費者點進商品后,代替原本頭圖位置展示的短視頻。但它和此次進入到主搜的短視頻信息流並不相同。,傳統的展示界面里,商品是展示的焦點:“頭圖/主圖短視頻+名稱+價格+店名”,組成了一個最基礎的銷售單元;但現在,短視頻信息流穿插其間:短視頻+商品鏈接,組成新的銷售單元。記者留意到,這類視頻區別於純產品展示的商品圖,更像是種草、安利商品的內容。,搜索短視頻和主圖短視頻並不相同,如今,在手淘搜索關鍵詞“T恤”,你可能會刷到一個跳舞的姑娘――這是一家名為“heartboon”旗艦店發布的“一起跳舞吧”短視頻。也可能刷到“教你不需要攝影師就能和朋友拍出好照片的小技巧”、“精緻女孩如何風格多變”等為主題的短視頻內容。,淘系平台的內容展示上,依然沒有脫離交易範疇,每一個視頻內容都掛着寶貝鏈接。,目前來看,點擊跳轉后的消費體驗有兩種。一種是上下滑動,和抖音、快手等短視頻平台非常相似,左下角有商品鏈接;一種是類似卡片式的滑動,店鋪訂閱的標誌更明顯。,一位商家告訴記者,目前想要發搜索短視頻可以通過淘寶天貓商家後台“千牛”。,記者查閱相關信息,千牛官方協議显示“根據內容質量、設置權限、用戶閱讀習慣等因素同步發布至公域渠道,包括但不限於淘寶平台的主搜、有好貨等渠道。”視頻內容方面,可以是“單品評測、開箱、試用、分享等多種形式”但必須“掛載提及的商品”。,值得注意的是,在8月5日更新的淘寶10.15.0版本,手機應用市場更新內容的第一條就显示“看短視頻逛有好貨:甄選好物,邊看邊買”――淘寶首頁的“有好貨”板塊此前更多是達人分享、消費者分享,APP更新后,商家發布的內容或將首次可以進入到有好貨頻道。,“差不多兩個星期前,也就是7月底我們知道了有搜索短視頻出現,最近一個星期已經有兩三個商家來問短視頻怎麼進搜索。”一家MCN機構的負責人告訴記者,目前商家只能按要求上傳視頻,但視頻進入什麼渠道、是否能進入主搜,商家暫時還沒有主動權。,搜索也要從交易走向消費,短視頻出現在搜索場,背後透露的信號實際上是淘系平台運營方式的改變。,過去,商家需要運營的是“商品”,維護銷量、評價、退貨率等數據進而拿到商品的自然排名,也可能是通過直通車投放砸錢拿到一個好排序,都是基於“商品”。而短視頻考量的無疑更多,內容的點擊率、完播率是基於“內容質量”,這是一套完全不同的評價體系。,曾經商家思考的是怎麼做爆款商品,現在,怎麼做爆款內容,將是全新的思路。相較於要從海量的商品中脫穎而出,內容生態仍處於培育期,顯然有更多的紅利和機會。,除了優質短視頻會在搜索結果頁直接显示之外,官方給出的活動信息里明確地表示,“淘寶搜索將從交易走向消費。”基於這項背景,此次開放的實際上還包括――,“新開闢百萬級流量陣地給商家共建”。比如,現在在淘寶搜索“露營買什麼”,會出現視頻百科、視頻攻略、視頻清單、視頻搭配等更組合式、場景化的內容呈現,這和原本搜索某個具體的商品,有着本質化的差異,更像是提供了全面的消費解決方案;,“提供熱門內容話題”。千牛的內容中心會推薦熱度高、用戶感興趣、新趨的商品和話題,在對應話題和商品下投稿會獲得更多曝光。其中話題基於站內外熱點及搜索需求,商品為智能化推薦。單品直接發視頻即可,百科和攻略則需和小二溝通。,2016年年度賣家大會上,淘寶宣布無線化完成。社區化、內容化和本地生活化將是淘寶未來的三大方向。此後幾年,短視頻作為內容化的重要形式,廣泛出現在商品頭圖、詳情頁、店鋪首頁、微淘等私域,同時也覆蓋淘寶每日好店、有好貨、必買清單等公域頻道。,但搜索作為消費需求更明確的場域,承擔的是讓消費者從龐大的商品海里精準找到商品的使命,在這裏,短視頻的進入一直是相對克制的。淘系需要想清楚的問題是:搜索短視頻,是內容更重要,還是交易更重要?這個答案從去年開始不斷明晰――對於淘系而言,重要的是體驗和服務。消費者的變化,消費者喜歡怎樣的消費體驗和展示方式,才是問題關鍵。,《2022中國移動互聯網半年大報告》數據显示,截至今年6月,短視頻用戶總時長佔中國移動互聯網用戶使用總時長佔比的近三成,超過即時通訊。短視頻已經佔據了用戶更長的停留時間。在這樣的環境下,對於已經擁有10億國內消費者、如今更關注用戶留存和ARPU(每用戶平均收入)值增長的阿里巴巴而言,短視頻無疑是必須下注的重要領域。,阿里集團董事會主席張勇在最新一季財報電話會上,曾就此回答記者問:,“短視頻是一種產品的表現方式,電商是一個產業,電商公司用短視頻,今天是現實。但短視頻,(如今)也已經不是什麼新的技術……阿里這麼多年下來建立的最寶貴的資產是用戶消費心智。阿里就是專註於做好娛樂裏面的消費子品類。我們認為這個品類已經足夠大,會一直專註於做好這個品類。”,換句話說,更聚焦於消費類內容,不做純粹的娛樂性內容。,從這個角度看,搜索短視頻的出現更像是順應媒介更迭做出的改變。幾年前,猜你喜歡的商品展示還是以圖文為主,產品詳情頁的介紹也多是靜態的內容。從圖文時代到視頻時代,企業和平台都需要不斷自我調整順應時代,在此期間,商業的發展更為循序漸進,但規律往往隱藏在積年累月的微小改動里。未來回頭看,短視頻入搜索,也許才只是剛剛開始。,從平台流量視角看,搜索是最為重要的入口之一。目前,淘寶搜索和推薦流量佔比超過50%,而拼多多搜索流量佔比超過30%。廣發證券的一份報告显示,2018年,拼多多首頁還沒有出現搜索欄,底部的搜索按鈕也沒有存在感。當時,儘管搜索流量佔比已經超過30%,但最重要的流量入口依舊是它的分類頁(佔比超過30%)。而2020年初,搜索流量佔比已經超過推薦,成為最主要的流量來源。,淘系商家最熟悉的短視頻有兩種:一是首頁短視頻,二是逛逛短視頻。,

  • 杏鑫招商_在電池裡“淘金” 這門生意不好做

    杏鑫招商_在電池裡“淘金” 這門生意不好做

    新能源汽車的熱潮一浪高過一浪,並引發另一個風口――動力電池回收,這個千億規模的市場備受關注。,從新能源車一問世,電池回收的現實問題便擺放在眼前,電池在5~8年左右就要走向報廢,2014年前後我國新能源汽車進入普及期,報廢之後怎麼辦?如何避免環保問題以及資源浪費?,現在,隨着新能源汽車保有量的猛增,這個問題不得不重視起來。近日,工信部表示,將研究制定《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》和行業急需標準,健全動力電池回收利用體系,支持柔性拆解、高效再生利用等一批關鍵技術攻關和推廣應用,持續實施行業規範管理,提高動力電池回收利用水平。,在7月下旬舉行的世界動力電池大會上,一位與會的業內人士這樣說: 做動力電池回收利用,就是開採一座千萬噸級的永不枯竭的城市礦山,現在的難題是回收難、精細拆解難、梯次利用快速檢測難、資源回收率和再生利用難以及安全管控難。,的確,隨着新能源車輛不斷增長,大量的動力電池開始不斷退役,這些電池該由誰來回收、如何回收、回收后又如何利用等等成為這個行業不得不面對的難題,這個千億的市場並不是那麼好啃的。,先來看“誰來回收”?“誰生產,誰回收”,從這個層面上說,車企或電池廠商作為生產方,應該要承擔回收的責任。但現實情況不是這樣,新能源車售出交付之後,電池就歸消費者所有,但有多少消費者能清清楚楚地知道動力電池回收的問題,如果車輛報廢后,電池應該怎麼處置,可以通過哪些渠道回收等。對於消費者來說,不清楚“回收渠道”,也就無從談起關注電池回收的問題。 現實中,動力電池流入小作坊等非正規渠道的情況並不少,而這樣的作坊很少會對回收到的動力電池,進行合理合規處理,他們考慮更多的是運營成本。,上汽集團一位副總工程師曾表示,一般用戶買電動車肯定包括電池, 電池的所有權已經屬於車主,自行處理廢舊電池是車主的權利,目前也沒有政策明確,淘汰的電池應該由誰負責處理,現有的梯次利用政策主要針對企業,對個人用戶沒有約束力。,雖然動力電池的回收網點並不少,但許多退役電池還在盲區地帶,甚至有業內人士建議消費者在買車時,可通過向企業或者相關部門交納保證金的方式,保證未來在動力電池退役時,能夠將電池送往回收網點,在車企和消費者之間明確相應的責任制度,建立“生產―銷售―回收”循環發展的良性生態。,2018年,工信部等七部門曾聯合印發《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》,強調了對動力電池的梯次利用、回收網點建設,並提出汽車生產企業承擔動力蓄電池回收的主體責任,但究竟如何落實等並沒有相關條款,工信部正在研究制定的《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》或許會重點關注這些方面。,圖源:工信部,業內有數據統計, 2020年我國動力電池累計的退役總量約20萬噸,到2025年,這一数字預計將升至約78萬噸。對於賽道內的企業來說,這無疑是一座“金礦”,不少大廠近幾年都在布局此類業務。,有多少企業在挖這座“金礦”?2020年國內動力電池回收企業註冊數量較2019年增長超250%,全年新增2579家。,當然, 也有“黑戶”和“正規軍”一起掠食“金礦”,如果有“黑戶”存在,這個市場就一定會有惡性競爭,善於“輕裝上陣”的小玩家也會擾亂這個市場。讓行業走向規範化,就要減少報廢電池流向“黑戶”,動力電池必須有一套完善的管理體系,形成“溯源”機制。不可否認。“溯源”是一件“麻煩事”,但如果能用上数字化或者區塊鏈的方式,就可以方便追蹤到每一塊動力電池的流通痕迹,讓每一塊電池都“有據可查”。,實際上,動力電池的回收還可以借力當下正在推廣的換電模式,換電企業可以對電池進行更精細的管理,也可以批量對電池進行處理,畢竟不會像個人使用的電池一樣散落在各地,回收也比較方便,也有助於動力電池回收的合規化。,說到底,動力電池的有序回收是為了我們生存的環境以及地球的未來,但正如很多行業一樣,必須經過一場“陣痛”才能讓市場回歸有序發展,形成完整的動力電池閉環產業鏈,讓這個行業真正發揮出價值。當然,也希望正在研究制定的《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》能真正出台解決這些實際問題的措施,助力“淘金者”破解動力電池回收難題。,在7月下旬舉行的世界動力電池大會上,一位與會的業內人士這樣說: 做動力電池回收利用,就是開採一座千萬噸級的永不枯竭的城市礦山,現在的難題是回收難、精細拆解難、梯次利用快速檢測難、資源回收率和再生利用難以及安全管控難。,新能源汽車的熱潮一浪高過一浪,並引發另一個風口――動力電池回收,這個千億規模的市場備受關注。,

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