據美國電動汽車網站Electrek報道， 特斯拉近日向洛杉磯市提交了一份關於特斯拉餐廳的文件，該餐廳將設在好萊塢聖莫尼卡大街7001號，全天24小時營業。,,據了解，這家餐廳一共有兩層，佔地面積9300平方英尺，包括一個汽車電影院和一個28個隔間的超級充電站。總共設有200多個座位，人們可以在戶外座椅上直接看到巨大的LED電影屏幕，食物也可直接送到客人的車上。,,馬斯克開餐廳的想法早在四年前就有了，他曾在社交媒體上表示， 特斯拉計劃在洛杉磯的特斯拉超級充電站開設一家“老式免下車、旱冰鞋和搖滾餐廳”。,雖然以馬斯克的個人風格，這在當時來說似乎更像是一句腦洞大開的“戲言”，但到如今，明顯可以看出，馬斯克是認真的。,從之前特斯拉賣衝浪板到賣酒水、短褲來看，真的是賣一個火一個，並且大多都源於是馬斯克的一句話或玩笑。 在馬斯克的強大IP下，特斯拉似乎賣什麼都有人買單。如今馬斯克又要進軍餐飲行業，“餐飲+充電站”的布局模式將是特斯拉的再次跨界嘗試。,,據美國電動汽車網站Electrek報道， 特斯拉近日向洛杉磯市提交了一份關於特斯拉餐廳的文件，該餐廳將設在好萊塢聖莫尼卡大街7001號，全天24小時營業。,

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• May 26, 2022
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5月23日，有自媒體報道，宿華“被帶走配合調查”，快手當日發布《嚴正聲明》，稱“已經正式向公安機關報案並啟動相關法律程序”。新浪科技引述宿華本人否認消息，“不信謠不傳謠”。,　　一天後，5月24日下午，快手科技（01024.HK）發布2022年第一季度業績報告。當晚，快手科技2022年第一季度財務業績電話會議上，董事長宿華出席並發表開場白。,　　不過，比起關心董事長安危，市場更關注公司業績。這一季度，快手財報數據亮點不少，但虧損狀況仍在持續。,　　財報显示，2022年第一季度，快手總收入211億元，同比增長23.8%，環比下降13.8%；經調整凈虧損37.2億元，同比收窄35%，環比擴大4.2%；毛利率由2021年同期的41.1%，略增至2022年第一季度的41.7%。,　　2022年第一季度，快手線上營銷服務、直播和其他服務（含電商）對收入的貢獻佔比分別為53.9%、37.2%和8.9%。,　　2022年第一季度，快手用戶數據再次創新記錄。財報显示，快手平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別同比增長17.0%及15.0%至3.455億及5.979億。同時，快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長於2022年第一季度達128.1分鐘，同比增長29.0%，環比增長7.7%。此外，快手應用總用戶流量同比增長超過50%。,　　對此，在當晚的快手科技2022年第一季度財務業績電話會議上，快手CEO程一笑表示，“一季度我們在用戶和流量方面持續交付了令人滿意的表現，這背後有幾個原因：第一是我們在增長和留存上差異化的路線選擇和策略調整；第二是短視頻作為高維形態具有極強的承載力；第三是我們效果顯著的組織提效工作。”,　　值得一提的是，快手電商的聲量在增加。此前，5月13日，快手電商在北京舉辦了2022的“引力大會”，提出“新市井電商”的定位，業務戰略上升級為“大搞信任電商，大搞快品牌，大搞品牌，大搞服務商”。,　　“從3月中旬開始，疫情在國內多地快速蔓延。據我所知，這輪疫情大概波及了全國八成以上的省份、自治區與直轄市，我們的電商業務也受到了疫情的直接影響，同比增速出現了一定程度的放緩。但相對於行業平均，快手的韌性會更強一些，一季度GMV同比仍然有接近50%的增速。”程一笑在業績會上指出。,　　財報显示，快手其他服務收入在2022年第一季度為19億元，同比增長54.6%，主要由電商業務推動。,　　5月24日港股收盤，快手股價63.35港元，跌3.94%，總市值2705億港元。,　　用戶增加，收入難漲,　　快手核心用戶增長上，2022年第一季度創新數據，但增速放緩。,　　財報显示，2022年第一季度，快手DAU（平均日活躍用戶）達3.46億，同比增長17%。根據2021年財報，快手DAU為3.2億，同比增幅為19.2%，增速下降。,數據來源/快手財報 燃財經製圖,　　2022年第一季度，快手MAU（平均月活躍用戶）達5.98億，同比增長15%。根據2021年財報，2021年第一至四季度，快手MAU分別為5.2億、5.06億、5.73億、5.78億，同比增幅分別為5%、6.8%、19.5%、21.5%，增速也放緩。,　　截至2022年3月底，快手互關用戶對數累計約188億對，同比增長68.9%。“社交屬性就是快手非常鮮明的特色和優勢。”程一笑在業績會上表示，快手針對性地探索了社交拉新的增長路徑，通過社交拉新引入的新用戶，無論是短期還是長期的留存率來看都有更好的表現。通過社交拉新機制，新用戶進入快手的第一時間就已經與自己熟悉的人建立了鏈接關係。,　　“更為重要的是我們去中心化的流量分發機制，讓更多好內容可以被發現，提升創作活躍度，吸引更多的創作者加入快手。一季度快手的MAU中有25%的用戶創作內容，其中，中長尾創作者的內容貢獻了80%以上播放量。”,　　2022年以來，快手為了用戶增長運維，仍在不斷髮力豐富內容。財報指出，快手在短劇、體育及泛知識等核心垂類的內容豐富及質量提升方面取得顯着進展。,　　今年1月，快手獲得北京冬奧會播放版權。據快手官方數據統計，冬奧會比賽期間，快手冬奧點播間播放量達79.4億。2月，快手與歐足聯達成版權合作，獲本賽季歐冠直播、短視頻版權及二創授權。,　　搶灘體育賽事流量之外，快手還加碼電競直播版權。近期，快手遊戲買入ESL CSGO版權，加上兩屆KEI國際邀請賽、快手傳奇杯以及王者榮耀戰隊KSG，今年快手遊戲也收穫頗豐。,　　就在5月24日，一季度財報發布當晚，快手公告稱與騰訊訂立2022年遊戲合作框架協議，據此，雙方同意就遊戲開展多項合作。,　　除此之外，快手在短劇上的表現也可圈可點。2022年第一季度，“快手星芒計劃”推出的短劇中，有18部獲得破億播放量。其中2月推出《長公主在上》在全網獲得關注，正片播放量達3.5億+。,　　磁力引擎營銷策略中心聯合快手短劇發布的《快手短劇數據價值報告》显示，截至今年2月，有6160萬快手短劇用戶日均觀看量超10集，與2021年相較，同比增長61.6%。,來源/《快手短劇數據價值報告》,　　顯然，快手的用戶活躍數量和使用時長運維有佳，但具體到用戶收入，也即是變現方面，並非如此理想。,　　財報显示，2022年第一季度，快手直播收入為78億元，同比增長8.2%。這個增速，低於活躍用戶數（DAU/MAU）的增速，表明增加的活躍用戶也難以帶來更明顯的收入增長。,　　具體看來，2022年第一季度，快手每月直播付費用戶平均收入為46.3元。根據2021年財報，這一數據在2021年第一至四季度分別為46.1元、53.9元、55.9元、60.7元，明顯的下滑態勢。,　　從ARPU（每用戶平均收入）數據來看，2022年第一季度為32.9元。根據2021年財報，這一數據在2021年第一至四季度分別為29元、34元、34元、40.9元，也是下滑狀態。,　　實際上，政策上對直播行業的持續整治、監管，或是影響快手直播業務收入的原因之一。為此，快手也在做出改變，程一笑指出，“除了傳統的虛擬禮物打賞，像直播電商、招聘等都是嫁接在直播上的商業模式。我們也更加重視對於更多直播生態產業化機會的探索。”,　　據悉，2022年第一季度，快手通過推出包括“快招工”在內的全新直播內容，為平台帶來了額外的用戶和流量增量。,　　如今，在互聯網流量天花板趨近之時，存量轉化競爭顯得尤為重要。對於仍然處於虧損狀態的快手，實現人均用戶收入增長，更是重中之重。,　　電商存在瓶頸,　　今年以來，快手電商動作頻頻。,　　2月22日，快手宣布切斷淘寶、京東聯盟商品鏈接。快手想打造自己的電商閉環，用電商業務來拉動收入增長。,　　財報显示，2021年，快手電商GMV（商品交易總額）同比增長78.4%達到6800億元。2022年第一季度，快手GMV同比增長47.7%至1751億元，其中99%以上來自閉環電商快手小店。,　　但電商業務收入方面環比下降。財報指出，其他服務收入由2021年第四季度的24億元減少20.8%至2022年第一季度的19億元。,　　“電商業務現階段的瓶頸主要在物流和倉儲端，快手用戶的購買意願還是相對比較穩健的。”在業績會上，程一笑分析稱，受疫情影響比較嚴重的區域也是電商行業和快手的主陣地，比如江浙滬地區是很多服飾箱包廠商和產業帶聚集的地方，而華北、東北等地區則是快手核心用戶的陣地。,　　“經過我們粗略統計，快手有超過一半的商家處於疫情管控地區。因此，受管控的影響，用戶無法按需下單、收貨，用戶的下單頻次相比去年同期有所下降。相關地區的商家開播活躍度也受到了影響，電商履約環節受阻也影響了消費者的購物體驗，導致商家端退款率的上升，這些因素都使得快手電商業務的增速有所放緩。”,　　為了提升“快品牌”形象，快手電商舉辦了多場發布會。最近的“引力大會”上，快手電商提出將在2022年用超過230億的流量扶持500個以上的快品牌標杆，讓一億老鐵買到搞體驗價格比的好物。,　　“在快手電商生態里，商家與用戶接觸最重要的場景便是直播間，直播間也是商家與粉絲雙向交流互動最重要的陣地，因此直播間是超級節點。同時快手電商直播間的內在驅動力是商家和粉絲之間的雙向信任，信任作為快手電商交易的基石，將有助於用戶獲得更好的消費體驗。”快手高級副總裁、快手電商業務負責人笑古在會上表示，新市井電商就是“以直播間為超級節點，由信任驅動的體驗型電商”。,　　對此，直播電商分析師庄帥告訴燃財經，目前快手的商家自播處於吆喝階段，“四個大搞”目前來看收效不大，“平台運營和治理能力有待提升，這樣才能真正提升用戶轉化率。”,　　他認為，快手目前競爭力不明顯，無論是“信任電商”還是所謂的“新市井商業”，都沒有明確快手平台的差異化特點。“整個生態體系和平台治理、運營能力是快手平台進一步發展的難點。”,　　程一笑在業績會上說，“快品牌”是快手電商生態中成長起來的、深耕於快手的新興自營品牌。“‘快品牌’用戶的月復購率超過快手平均電商月復購率，達到了80%以上。長期來看，‘快品牌’商家將成為快手上主要的GMV貢獻群體。”,　　但想打造“快品牌”，並非一朝一夕。燃財經獲悉，快手明確框定了“快品牌”的範疇：品牌屬於初創階段（小於等於5年）、自有品牌GMV佔比大於30%；直播間月均GMV大於200萬；粉絲復購表現優異、購物體驗好；未來在平台營銷意願度高等。,　　近期，一位女裝品類商家開通了快手小店，但她告訴燃財經，“快手沒什麼流量，也很難成交。”,　　虧損仍在持續,　　目前，快手營收中，廣告收入仍然是第一大來源。,　　財報显示，2022年第一季度，快手線上營銷服務同比增長32.6%，收入達到114億元，廣告主數量同比增長超過60%。,來源/快手大數據研究院,　　不過，在2021年第四季度，快手線上營銷服務收入為132億元，環比亦是下降明顯。,　　“從去年下半年開始，受宏觀和部分行業政策的影響，廣告行業的增速開始逐步放緩，但快手還是取得了相對更高的收入增速，持續獲取了市場份額。情況在3月中旬又有了新的變化。”,　　在業績會上，程一笑坦言，疫情和管控措施的再次加劇對很多行業造成了打擊，給宏觀經濟的恢復也確實帶來了更多不確定性，各行各業的廣告主預算都做了更加保守的調整，“廣告收入同比增速從3月中開始放緩，目前沒有非常明顯的恢復勢頭。”,　　實際上，如上述分析，環比2021年第四季度，快手這一季度的各項業務收入均有不同程度下滑，直播業務收入由88億元減少11.2%至78億元，其他服務收入由24億元減少20.8%至19億元。,　　這也導致虧損環比擴大，經調整凈虧損由2021年第四季度的35.7億元增加至2022年第一季度的37.2億元。,　　值得關注的是，於2022年3月31日，快手現金及現金等價物為153億元，而2021年12月31日為326億元。一季度之間，賬上現金少了173億元。,　　業績會上，程一笑也重申持續推進的組織提效工作。“我們持續探索、投入新的增長模式與渠道，不斷突破行業模式的限制和渠道效率的制約，不停地尋找更高效、更適配的路徑……”,　　實際上，自程一笑接替宿華公司CEO一職，快手開始大力降本增效。財報显示，2021年第一季度，快手銷售及營銷開支由2021年同期的117億元減少18.6%至95億元，下降主要是由於有節制及更有效地控制獲取及維護用戶的開支。,　　“組織架構調整后，部門之間的數據隔牆就打通了，技術能力和推薦策略都能得到優化，在渠道智能出價、投放素材創作、用戶經濟化補貼等方面都取得了巨大進步，具備行業領先的能力。”程一笑總結道。,　　需要承認的是，在互聯網整體增長放緩的當下，快手實現盈利是當務之急。“快手需要儘快找到盈利模式，否則風險不斷累積，會出大問題的。”庄帥對燃財經表示。,　　財報显示，2022年第一季度，快手總收入211億元，同比增長23.8%，環比下降13.8%；經調整凈虧損37.2億元，同比收窄35%，環比擴大4.2%；毛利率由2021年同期的41.1%，略增至2022年第一季度的41.7%。,5月23日，有自媒體報道，宿華“被帶走配合調查”，快手當日發布《嚴正聲明》，稱“已經正式向公安機關報案並啟動相關法律程序”。新浪科技引述宿華本人否認消息，“不信謠不傳謠”。,

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• May 26, 2022
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據報道，用戶增長乏力和加息擔憂本就導致美股社交媒體板塊風聲鶴唳，而在Snap周二發布盈利預警后，該板塊的市值更是一夜蒸發逾1350億美元。高度依賴数字廣告的Snap當天暴跌43%，報收於12.79美元，創上市以來最大日內跌幅，甚至跌破2017年IPO時17美元的發行價。,這一大規模拋售導致該公司市值蒸發160億美元。包括Facebook母公司Meta Platforms、谷歌母公司Alphabet、Twitter和Pinterest在內的其他同行也跟隨下跌。,這一消息也觸發廣告和廣告科技行業的拋售。跌幅較大的股票包括Trade Desk（下跌19%）、fuboTV（下跌7%）、Magnite（下跌13%）、LiveRamp（下跌8%）、Roku（下跌14%）和Vizio Holding（下跌10%）。此外，Omnicom Group下跌8.4%，Interpublic Group下跌4.9%。,Tom Champion分析師派珀・桑德勒（Piper Sandler）在研報中寫道：“目前的情況下，我們認為主要還是宏觀和行業因素為主，而不是Snap自身的問題。”,華爾街的其他分析師也認同這種說法，花旗銀行分析師羅納德・喬西（Ronald Josey）說：“疲軟的宏觀經濟可能會影響更廣泛的互聯網行業的廣告業績，但我認為，品牌廣告佔比較大的平台，比如Twitter、谷歌旗下的YouTube和Pinterest，整體上有可能遭遇更大的影響。”,,作為“閱后即焚”消息應用Snapchat的母公司，Snap今年4月的用戶增長超出預期。但該公司在一個月後表示，無法達到之前的營收和利潤預期，分析師也認為經濟環境正在快速惡化。,面臨當前的挑戰，Snap正在與Facebook和谷歌等平台爭奪廣告預算。螺旋式通脹對企業和消費者支出構成壓力，而蘋果的隱私限制也導致這些在疫情期間絕大多數時候都能保持繁榮的公司陷入增長困境。,用戶增長成為社交媒體公司的另外一大焦點，因為他們都在一個已經飽和的市場中爭相吸引新的客戶來投放精準廣告。今年2月，Facebook母公司Meta在披露用戶增長停滯后，創下美國企業有史以來單日市值蒸發記錄。,對科技行業的整體擔憂也對社交媒體板塊構成額外的壓力，因為美聯儲的加息路徑對高度依賴未來增長預期的科技股影響最大。,納斯達克100指數周二下跌2.2%，抹去了周一的漲幅。該指數今年以來累計下跌28%，蘋果以及Netflix等成長股的市值合計萎縮數千億美元。,Tom Champion分析師派珀・桑德勒（Piper Sandler）在研報中寫道：“目前的情況下，我們認為主要還是宏觀和行業因素為主，而不是Snap自身的問題。”,據報道，用戶增長乏力和加息擔憂本就導致美股社交媒體板塊風聲鶴唳，而在Snap周二發布盈利預警后，該板塊的市值更是一夜蒸發逾1350億美元。高度依賴数字廣告的Snap當天暴跌43%，報收於12.79美元，創上市以來最大日內跌幅，甚至跌破2017年IPO時17美元的發行價。,

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• May 26, 2022
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儘管華為軟件團隊的主要精力已經放在鴻蒙生態的開發上，不過過去其對安卓優化的經驗成果依然散發著光芒，甚至Android 13也要用了。,Esper報道稱，谷歌計劃將EROFS作為Android 13系統分區的默認文件系統。,,EROFS全稱為Enhanced Read-Only File System（可擴展的只讀文件系統），由華為開發，並被稱為超級文件系統，從EMUI 9開始，大量裝載華為機型。,其主要優點是應用啟動速度更快，隨機讀取性能平均提升20%，最大可至300%。而且它還有節省空間的優勢，避免低內存情況下的卡頓等。,從Linux 5.4開始，EROFS文件系統也被正式納入內核。,關於此次原生安卓對EROFS文件系統的支持，預計只會影響那些出廠預裝Android 13且整合完整谷歌GMS套件的設備，對AOSP不會生效。,EROFS全稱為Enhanced Read-Only File System（可擴展的只讀文件系統），由華為開發，並被稱為超級文件系統，從EMUI 9開始，大量裝載華為機型。,儘管華為軟件團隊的主要精力已經放在鴻蒙生態的開發上，不過過去其對安卓優化的經驗成果依然散發著光芒，甚至Android 13也要用了。,

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• May 26, 2022
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【投融快訊 5月24日】高雲半導體是一家FPGA芯片研發商，主要產品包括GW2A系列、GW2A系列等，同時公司還為用戶提供半導體FPGA的MIPI接口匹配方案、半導體GW1N-4芯片的應用方案等。近日完成總規模8.8億元的重磅B+輪融資。,淘淘嶺是一家大健康B2C平台，專門致力於大健康的B2C平台，平台現已上架了15大類300餘個子類的健康系列產品，基本覆蓋了人們對日常健康產品的需求。近期獲得5000萬美元的B輪投資。,特儀科技是一家LED屏幕自動檢測設備生產商，主要從事LCD面板、OLED面板、Micro-OLED面板和Mini/Micro-LED面板光學檢測設備的研發生產和銷售，產品應用於面板製程各階段產品的外觀、畫面、显示參數、光學性能及可靠性檢測。近日宣布獲上億元B輪融資。,,,【投融快訊 5月24日】高雲半導體是一家FPGA芯片研發商，主要產品包括GW2A系列、GW2A系列等，同時公司還為用戶提供半導體FPGA的MIPI接口匹配方案、半導體GW1N-4芯片的應用方案等。近日完成總規模8.8億元的重磅B+輪融資。,

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• May 26, 2022
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周杰倫點燃了這個周末。,昨晚（5月21日）深夜，陪伴網友兩晚的周杰倫經典演唱會重映，以一首《說走就走》而落下帷幕，近1億歌迷通過QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌以及微信視頻號為Jay而聚，刷爆了朋友圈。,這是一場集體狂歡，也是一代人的青春盛宴。周杰倫上一張專輯是2016年，最後一次實體演唱會是2019年底，歌迷盼他已久，不少觀眾感慨：“一個平凡周末的夜，被唱哭了。”,,騰訊，無疑成為最大贏家。騰訊音樂是這場視聽盛宴的締造者――奇迹現場重映計劃，讓那些曾在歲月長河中深深銘記的演唱會重回大眾視野。在此之前，騰訊生態已接連成功舉辦了西城男孩、五月天、TVB群星、崔健以及張國榮重映等多場線上演唱會，次次刷屏，視頻號也由此圈粉無數。,疫情三年，線下演唱會已經成為奢望。憑藉著視頻號，我們開始迎來線上演唱會時代。還有抖音、愛奇藝、網易雲音樂也在趕來。下一次，我們會看到誰的演唱會呢？,這個周末，1億人在線看周杰倫,這是疫情下青春而熱血的一幕。,5月20日晚8點，周杰倫魔天倫2013重映演唱會在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、微信視頻號等騰訊旗下渠道如約開幕，重現了9年前的周杰倫以及《龍拳》、《天台》、《一路向北》、《不能說的秘密》、《雙截棍》等超20首經典曲目。次日晚同一時間，周杰倫“地表最強2019”重映演唱會依舊熱度不減。,“魔天倫”、“地表最強”這兩場演唱會，可以說是周杰倫演唱會中的巔峰之作。數據显示，2013年開始的“魔天倫演唱會”共全球巡演76場，吸引了180萬人次觀眾；而從2016年一直持續到2019年的“地表最強演唱會”一共在亞洲、澳洲、美洲，歐洲四大洲，共巡演120場，場場都是一票難求。,伴隨着熟悉的旋律響起，一場屬於80、90后的懷舊盛會拉開了帷幕，刷爆周末朋友圈。聽眾們紛紛共鳴：“琴鍵一按下去，眼淚就下來了”、“ 我的青春和傑倫的腹肌都一去不復返了”、“疫情還我線下演唱會”……,作為華語樂壇長盛不衰的頂流，周杰倫的號召力不容小覷。數據显示，首場“魔天倫”演唱會各平台觀看人數突破5000萬，“地表最強”共吸引近1億觀眾，一度霸榜微博熱搜TOP 1。,周杰倫，1979年1月生於中國台灣新北市，祖籍福建泉州，4歲時母親恭弘=叶 恭弘惠美意識到他的音樂天賦，於是開始讓他學習鋼琴。初中畢業的周杰倫未能如願考上普通高中，后因擅長鋼琴而被淡江中學第一屆音樂班錄取。,完成高中學業后， 周杰倫沒考上大學 ，而是成為一家餐館的打工青年。打工期間，周杰倫依然沒有放棄音樂夢，把所有的業餘時間也都用在了音樂創作上，甚至自己所有的薪水都拿去買音樂上的物件。,一次偶然的機會，周杰倫在打工的餐廳彈了兩首曲子，意外得到了顧客和老闆的賞識。就這樣，老闆將這個不愛說話、沉默寡言的18歲服務生提拔成了鋼琴師，這是周杰倫第一份與音樂有關的工作。,也就是這一年，周杰倫在母親的鼓勵下報名參加了選秀節目《超級新人王》，並在節目中邀人演唱了自己創作的歌曲《夢有翅膀》，最終被吳宗憲看中，受邀成為其旗下音樂公司的助理，為多位知名歌手寫歌。,2000年，周杰倫發行首張個人專輯《Jay》，一炮而紅，大街小巷的影音店都賣斷了貨。2001年12月，周杰倫第二張專輯《范特西》橫空出世，再次風靡了整個華語歌壇，後來周杰倫和方文山成了絕配的搭檔，締造了一幕幕傳唱度極高的經典曲目，也成就了一代人的青春記憶。,時光荏苒，當年那個桀驁不馴的音樂天王，已經來到了不惑的年紀，但他依然是華語樂壇不可逾越的頂流。22年裡，無數歌手來來往往，周杰倫的地位無人能撼動。在沒有新歌的日子里， 其商業版圖也在不斷擴張，潮牌服飾、電競、餐飲等多個領域都能看到他的身影，還帶火了好幾個IPO。,距離上一張專輯已經過去6年之久，傑迷們已經迫不及待，這一次演唱會重映，讓歌迷看到了希望―― 相信周杰倫的新歌不遠了。,,周杰倫自己也多次釋放了這個信號。今年5月，周杰倫在社交平台貼出一張奶茶+冷飲的照片，並配文透露自己正在錄音：“哥在錄音口會渴”。幾天後，他再一次曬出自拍照片，配文稱：錄音錄到有點狼狽了。5月20日，周杰倫更新一則新動態――“想當年自己做造型，新專輯也自己來嗎？”,看來，這一次周杰倫是來真的了。,視頻號+騰訊音樂,疫情下，線上演唱會時代來了,這一次，騰訊猛下功夫。,先是騰訊音樂――就在周杰倫演唱會開幕的3天前，騰訊音樂發布了2022年第一季度財報，一季度總營收66.4億元，同比下降15.1%；歸母凈利潤6.09億元，同比下降34%，這是公司連續4個季度凈利潤同比下滑。同時，一季度公司的音樂訂閱收入增長17.8%至19.9億元，旗下在線音樂付費用戶達8020萬，創里程碑式新高。這意味着，越來越多用戶願意為音樂買單。,在“去獨家”的后版權時代，騰訊音樂開始尋找新的增量。除了QQ音樂“銀河計劃”和酷狗音樂“星曜計劃”等原創扶持體系，還推出了全新幕後製作人服務，在過去的12個月里向音樂人發放了超過2億元的收入激勵。,而視頻號，開始成為騰訊新的獨門武器，也成為騰訊音樂新的變現方式。業內人士分析，外界對騰訊音樂想象空間的拉升，很大程度上來源於微信這個大生態對其持續不斷的流量與資源傾注，尤其是視頻號。,這也被認為是騰訊音樂下一個主戰場。在這一次騰訊音樂財報電話會上，騰訊音樂首席執行官樑柱亦在回答中提及騰訊音樂與其他騰訊產品的合作，其中肯定了與視頻號聯動的發展前景，未來QQ音樂將繼續在視頻號及視頻分發方面運營。,他表示，因為疫情的影響， 視頻號演唱會出現了比較明確的商業模式 ，例如崔健的演唱會就出現了招商收入，後續公司會重點推進直播、視頻號演唱會和騰訊音樂產品的聯動，“這裏面具備非常大的用戶規模，只有在大的用戶規模下，才會有比較好的商業機會”。,視頻號正在加碼發力。在這一次特別推出“奇迹現場重映計劃”之前，視頻號已經憑藉線上演唱會多次出圈。2021年12月，視頻號迎來線上演唱會首場“破圈”，出道23年的愛爾蘭知名組合西城男孩（Westlife）現身微信視頻號，專為中國歌迷定製了一場重磅線上演唱會，累計觀看人數超2700萬。,2021年的最後一天，五月天在視頻號進行跨年演唱會，收穫超1400萬人觀看；2022年4月1日視頻號還重映了張國榮的《熱・情》演唱會，吸引1740萬人次懷舊經典；2022年4月15日，崔健首場視頻號線上演唱會《繼續撒點野》，整場直播共吸引超過4600萬人觀看，一度刷新視頻號直播演唱會的觀看紀錄。值得一提的是， 這場演唱會也是視頻號演唱會直播的商業化首秀。,還有包括張學友、劉德華等TVB群星演唱會，五條人、落日飛車等樂隊的草莓音樂節等等線上雲表演。經不完全統計，騰訊推出的TME live，整個2021年舉辦了56場現場表演。,為歌迷和網友帶來經典演唱會重映，亦或是熱門歌手、樂隊的線上演唱會，已經成為騰訊音樂的新流量密碼，也是其創造收入的有力抓手。,這在於知名度較高的藝人通常更容易在社交平台發酵並引發熱度，而採取免費的低門檻形式也會吸引更多人觀看，從而帶來巨大的流量，由此吸引贊助商。同時除了冠名收益，用戶打賞、音樂版權的售賣分成等也都是收入來源。,00後去哪裡聽歌,打敗QQ音樂們的，可能是抖音,當純音樂平台還在為存量用戶搶破腦袋時，抖音來勢洶洶。,現如今，刷抖音已經成為年輕人的日常，幾十秒的背景音樂是吸引人觀賞的重要元素之一，隨之帶來的是越來越碎片化的聽歌場景，不少爆款歌曲也在這裏誕生或再度發酵。,就好比，網易老闆丁磊也愛聽的《漠河舞廳》實際上也是從抖音進一步發酵后才得以被大眾所熟知，以及去年騰訊音樂娛樂盛典的十大熱歌榜單，更是幾乎被抖音神曲佔領。 ,抖音做音樂醞釀已久，尤其是在解除獨家版權后更是野心勃勃。早在三四年前，字節跳動就已經開始布局音樂領域，悄悄築造自己的音樂生態：先是成立音樂事業部並且將音樂業務升級為P1優先級業務，隨後抖音測試“音樂播放器”，去年更是與原創音樂唱片公司摩登天空達成合作解決版權問題，還推出了自己的音樂流媒體―― 汽水音樂，引發不小的關注度。,在這個每天人均刷1.5小時短視頻的時代，誰也不敢忽視抖音，一批專業歌手們也紛紛入駐抖音，在抖音上宣發新歌。同時憑藉著雄厚而誘人的激勵體系，抖音也攬去了一眾原創製作者和獨立音樂人。,短視頻霸主正虎視眈眈，某種程度上也對傳統音樂流媒體造成了一定的競爭與擠壓。還記得在此前的一次網易財報會上，創始人丁磊被問到這樣一個問題―― 現在合作的短視頻平台（抖音）是否會變成競爭對手？,他的回答意味深長：“音樂和短視頻最大的不同是，短視頻只能消費一次，音樂值得重複消費。優質的音樂內容會讓人有很強的共鳴和沉浸感。”,很難說抖音里火起來的熱歌能帶來多少情感共鳴，它們甚至一度引發了一場抖音神曲與華語樂壇的矛盾。,2021年12月，抖音神曲霸佔騰訊音樂娛樂盛典TOP 10榜單。次日知名歌手楊坤在社交平台發文稱：“我曾經說過，這個時代在進步，可是音樂至少倒退了十年，昨天，我忽然發現我錯了，說得太保守了。”,一時間，“華語樂壇完了”的哀嘆不絕於耳。而每當這個時候，大眾總會想起周杰倫。有意思的是，蘋果發布的Apple Music 2021年度熱歌，前10里，周杰倫的歌曲佔了9首，前50中佔了42首。,情懷使然，還記得一年前有人問丁磊：網易雲音樂最大的威脅是什麼，他十分感性：怕大家失去了對音樂的熱愛。,不同年代的人，聽着不同味道的歌曲。我們懷念的也不單純是那些循環往複的產物，但有些確實是隨着時間一去不復返了。,,周杰倫點燃了這個周末。,

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• May 26, 2022
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在品牌營銷中恰到好處的運用中國元素，使其在創新內涵、商業價值、美學取向，甚至在打開國際視野方面，都能為廣告創意營銷帶來多元化的升華和滿滿的高級感，但是如果是抄襲的那就另當別論了。5月21日，中國二十四節氣小滿這一天，奧迪發布的《人生小滿》視頻，在其視頻號創造了轉發點贊和收藏均已超過10萬，在劉德華的個人視頻賬號上接近500萬點贊，總播放量預計已過億。,有如互聯網熱衷上演的劇情一樣，反轉很快就來了。奧迪視頻發布當晚，自稱是《人生小滿》文案原創的博主北大滿哥發布視頻稱，奧迪的這則視頻是抄襲了他在2021年5月21日發布的一條視頻文案。,在北大滿哥發布的澄清視頻逐句對比中可以發現，文案相似度超過90%。,圖源：北大滿哥視頻號截圖,反轉劇情帶來的第二波流量收割，也讓奧迪快速做出反應：5月22日奧迪發布了致歉聲明，除了強調該事件中因監管不力、審核不嚴給劉德華先生、北大滿哥及相關方造成的困擾表示歉意，並緊急全網下架該視頻。,圖源：奧迪官微,事實上，隨着北大滿哥推動的事件反轉，讓互聯網廣大吃瓜群眾再度掀起一波輿論話題外，這後背還有很多未知問題待解：,視頻的當事人：奧迪、代理公司以及視頻出鏡人劉德華應該負什麼樣的責任？,博主北大滿哥的文案和詩詞是否是原創？還是借奧迪換取二次流量？,究竟是什麼樣的流程和過程造成了現在這樣的結果？,北大滿哥在這次反轉事件中能收穫什麼？,隨着事件不斷髮酵，我們暫且先不對如上問題作出判斷。,回過頭看奧迪的這則道歉聲明，牽出了抄襲事件的始作俑者：廣告代理商M&C Saatchi，上思廣告（上海）上海有限公司。關於這家公司最為濃墨重彩的一部分，就是其創始人是來自英國的廣告傳奇教父Maurice Saatchi & Charles Saatchi。但是隨後，看似頗有淵源的盛世長城中國緊急發表聲明，否認了這層關係，稱M&C Saatchi上思廣告不是陽獅集團下屬分公司，和陽獅集團或者盛世長城(Saatchi &Saatchi)沒有關係。,事實上，M&C Saatchi也就是上思廣告，在行業中的所謂國際公司形象，除了其具有傳奇色彩的創始人故事，其在行業中的地位其實遠沒有它的歷史那樣有那麼大的影響力。其位於倫敦的總公司在2019年時就曾經歷了財務業績造假醜聞，除了創始人的名氣，其在行業中的地位遠不如一些傳統代理商。其實在汽車行業也不乏類似的品牌，比如已經破產的寶沃。靠着品牌歷史過活，實際的能力可能已經遠遠與行業脫節。,圖源：上思廣告官網,2000年，M&C SAATCH成立了全新的互動營銷公司，公司名稱為M&C SAATCHI-i，並在中國和印度設立分公司，並在兩地拓展業務。,雖然對於上思廣告來說，中國是其目前一個重要的區域市場，但是一位廣告行業人士告訴品駕，現在很多廣告公司都只是皮包公司，提供幾個創意，拿下客戶后，然後找外包執行。可以想見，從創意、執行，到甲方看中傳播效果而對內容審核的疏忽，共同造成了一次傳播翻車事件。,在真相徹底揭曉之前，其實有一個問題是肯定的：作為在中國市場深耕幾十年、擁有百萬級保有市場的德國豪華品牌，奧迪與其廣告代理商在品牌傳播的一次疏忽，其實正是整個行業需要警惕的汽車agency和甲方共同墮落的範本事件，也折射出了外資廣告代理商在中國本土市場的困境。,諷刺的是，在《人生小滿》的視頻導演彭楊軍的微博中提到，這則視頻收穫客戶“一稿過”。,一稿過背後，是奧迪看到借中國傳統文化和名人效應疊加帶來的巨大流量，而其背後的廣告代理商，更是在互聯網流量思維和短視頻盛行下的行業低門檻準則下，對於何為原創，何為抄襲的界限的漸漸模糊。這或許也是奧迪代理商敢於整段文案照搬的主要原因，最終演變成了吃瓜群眾的“貴圈真亂”。,更何況，抄襲的直接是抖音博主的UGC版本，如品牌策劃人楊不壞所說，在互聯網時代做內容，必須要保持誠實，不能抄襲，因為抄了一定會被人發現，除非你抄完做的內容沒人看，如果有人看被傳播，毫無例外的會被拔出來，得不償失。,人民日報評論稱，從創意好評到抄襲翻車，品牌營銷“失速”的背後暴露出不少問題，不僅是“審核不力，監管不嚴”，對原創的尊重、對知識產權的保護，尤其值得深思。,隨着《人生小滿》的刷屏，這則視頻的導演、文案創作者都藉助社交媒體刷了一波存在感，不過很快，隨着這股巨大流量隨着劇情反轉，他們成為第一批背鍋俠，但是接下來的劇情會如何走向，可能會依然超出我們的想象。,圖源：微博截圖,不過可以肯定的是，這次視頻抄襲事件也讓擁有百萬粉絲的網紅北大滿哥和他背後的運營公司成為受益者。,北大滿哥，抖音擁有300萬粉絲的視頻博主，主要做互聯網在線教育內容，從2020年4月第一條視頻開始，北大滿哥的抖音原創視頻內容已經超過500個，隨着北大滿哥的反轉視頻爆出，其抖音賬號一天漲粉已經近30萬。這次在奧迪與劉德華的雙重效應疊加下，北大滿哥和其背後的賬號運營機構反而有了進一步獲取流量的好機會。,如果這是一次對原創內容抄襲的實錘事件，北大滿哥是否能夠掀起一次對自媒體時代短視頻UGC內容的產權保護，還是僅僅是看中了一次獲取流量的商業機會，也將推動這次抄襲事件的根本走向。,有人認為這次營銷翻車事件堪稱奧迪的大型社死現場，但是恰恰相反，奧迪與它的代理商和公關團隊正在思考的是如何藉助這次反轉帶來的二次流量來刷新一波營銷熱度。,網絡上已經有各種出招人士紛紛出謀划策，比如不如讓劉德華和北大滿哥在芒種的時候連個麥，再刷一波熱度，來一次商業利益大和解。,畢竟流量時代的記憶是很弱的，而被愚弄慣了的大眾，在吃瓜心裏的作祟下，或許會促成新一次的多方共贏。,圖源：北大滿哥視頻號截圖,在品牌營銷中恰到好處的運用中國元素，使其在創新內涵、商業價值、美學取向，甚至在打開國際視野方面，都能為廣告創意營銷帶來多元化的升華和滿滿的高級感，但是如果是抄襲的那就另當別論了。5月21日，中國二十四節氣小滿這一天，奧迪發布的《人生小滿》視頻，在其視頻號創造了轉發點贊和收藏均已超過10萬，在劉德華的個人視頻賬號上接近500萬點贊，總播放量預計已過億。,

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