餐飲行業是擴內需、促銷費，拉動經濟增長的重要產業。傳統高房租、高人力、高原材料成本和低利潤的特徵制約了餐飲業發展。 ,經過了2020年新冠疫情的來襲，中國餐飲行業遭受到巨大的衝擊，各業態都面臨了嚴峻的挑戰。2021年，隨着國家對疫情的防控力度加大，使得大範圍蔓延態勢得到了良好控制，在疫情常態化的環境下，人們日常生活和社交均在逐步回到正軌，在餐飲業消費出現顯著改善的前提下，餐飲行業也有了大幅回暖，逐漸恢復至疫情前水平。,各家餐飲品牌也應立足當下、展望未來，积極地應對餐飲市場的不確定性，進行經營策略的變革調整，迎接嶄新的發展機遇。所以，發展和變革是2021年餐飲業的關鍵詞，經營者需要积極面對機會和風險。,一． 餐飲行業景氣指數提升， “ 小而美 ” 門店經營狀況向好,中國餐飲行業景氣指數GTV是基於客如雲對餐飲行業的長期的監測、分析和研究的應用。該指數是以疫情前最後一個標準月-2019年12月為基值，對活躍門店和市場景氣度做出綜合考量所計算得來。客如雲發布了“全國GTV景氣指數”，該指數從疫情以來商戶的整體經營狀況入手分析，以城市和業態為兩個大維度，對疫情影響下餐飲行業的發展進行整體把脈。當前，餐飲從業者非常關心各個業態景氣度如何，以判斷各業態經營狀況。,（一）業態維度：多數品類經營已基本恢復，茶飲仍優勢顯著,客如雲景氣度數據显示，2021年餐飲大盤景氣度為102.6，已成功恢復且略高於2019年12月水平。熱門業態對行業整體景氣度回溫的貢獻不可小覷，茶飲、小吃等高社交屬性品類與中式正餐、燒烤等高堂食屬性品類成為拉動行業整體回溫的四大賽道。值得關注的是茶飲賽道在2020年的景氣度也大於100，可見即使在受疫情嚴重影響的時期，茶飲業態依然憑藉其渠道及受眾特徵形成抵禦型優勢。,,2021年各個業態營業額相較於去年均穩步上升，茶飲業態增速2021年最高，達到41.1%，中式快餐、小吃、粉面、燒烤和中式正餐單店營業額增速均保持在10%以上，火鍋和西式快餐業態相對增速較慢。,,（二）城市維度：總體復蘇態勢良好，小店連鎖業態成為城市復蘇主力,受疫情影響，2020年餐飲行業陷入不景氣的狀況。2021年，在疫情控制較好的情況下，餐飲業呈現復蘇態勢。抽取城市總體來看景氣指數都有所提升，2021年總體為99.5，較2020年升高了14.5，雖仍低於100，但反映出餐飲行業管理者總體對發展形勢保持信心。城市中以杭州市最為明顯，景氣指數排行第一，為110.4，比去年增長了17.1，這說明杭州餐飲經營者信心更加樂觀积極。杭州餐飲的成功得益於其“小而美”的門店經營方式，華東地區連鎖業態也助力景氣指數穩步復蘇。,,在北、上、廣、深及新一線美食重鎮中，中式正餐更加景氣，一線城市中式正餐在主要業態佔比中均超過30%，新一線超過20%。一線、新一線城市中快餐的景氣程度高於其他業態，可見聚會宴請的需求快速復蘇。,,二 . 中國餐飲 2022 六大趨勢預測,中國餐飲行業從2020年的需求萎縮，線下餐飲停擺，到2021年疫情好轉，餐飲行業線上線下渠道持續融合以及我國居民消費能力進一步提升，行業逐步回暖並有望進一步發展。艾瑞預測2022年中國餐飲行業會有“數智化成為生存發展之道，會員體系提升門店存活，健康飲食，餐飲衛生更受關注、強社交、高堂食屬性持續利好，疫情改善、渠道融合和消費提升三輪驅動”。,趨勢一：數智化成為生存發展之道,SaaS是Software as a Service的縮寫，軟件即服務。SaaS是数字化的重要組成部分。餐飲行業經營面臨着成本（食材、人力、房租等）逐年攀升的問題，餐飲数字化轉型是必選題。從服務員點單到掃碼點單，規避長時間排隊的等待，同時也減輕了餐飲員工的工作量，提升餐廳運轉效率。傳統的餐廳運營與管理體系已經無法適應餐飲企業快速和長期發展的需要，客如雲等專業餐飲數智化機構憑藉在餐企SaaS軟硬件建設的多年經驗，已為眾多餐飲業經營者實現數智化賦能，其行業重要性得到凸顯。數智化將餐飲企業數據與業務相融合從而實現對全業務場景的賦能，未來將會是競爭激烈的餐飲行業的破局點。,,趨勢二：會員體系提升門店存活,對比於無會員體系的門店，有會員體系的餐飲店鋪門店存活天數在各個餐飲業態中都有明顯的延長，在未來，餐飲業的店鋪會員體系將持續滲透，通過更加系統化的會員管理與更有針對性的營銷宣傳，在與消費者之間信息傳遞和產品更新迭代的閉環中升級品牌並持續延長運營壽命。相較於其他業態，各線級城市消費者對於火鍋、中式正餐和中式快餐開通店鋪會員的傾向性普遍更高，由此可見高客單價和高頻消費的餐飲品牌未來運營店鋪會員的C端市場支持更為樂觀。,,趨勢三：健康飲食受到消費端重視,根據艾瑞對餐飲消費者的用戶調研結果显示，辣味仍為各個線級城市口味偏好的Top1，但是清淡飲食緊隨其後排名靠前，除了在一線城市用戶調研中排名第三，在新一線、二線以及三線及以下城市的口味偏好用戶調研中均排名第二，消費者口味呈現出兩極分化趨勢。區別於大規模的川式火鍋、辣味小吃等以辣為主的餐飲類型，順勢而起且深受消費者喜愛的、以清淡口味和養生食材為主的餐飲品牌也在逐漸受到市場歡迎，粵式火鍋為典型表現之一，少油少鹽、低碳水、高蛋白質、多纖維和維生素等健康餐也在疫情影響下隨着消費者消費水平提高和對健康重視程度的加深而更受關注。,,趨勢四：餐飲衛生更受關注,根據艾瑞用戶調研結果显示，不同線級城市消費者普遍認為無論是未來外出就餐還是訂購外賣，食品是否符合自身口味以及食品是否乾淨衛生為兩個首要考慮因素，艾瑞認為後疫情時代餐飲消費者對於健康、衛生的關注仍會進一步上升。其中一線城市消費者在外出就餐時更容易受餐廳是否需要長時間排隊影響，可見一線城市因為人口密度較高、消費者基數較大，就餐排隊現象仍普遍存在，通過信息化、智能化線上排隊方式或能在未來有效緩解此現狀。,,趨勢五：強社交、高堂食屬性持續利好,艾瑞認為強社交屬性、高堂食屬性和健康飲食是未來餐飲業態最主要的三大趨勢。首先，以茶飲和小吃為代表的強社交屬性品類因其滿足場景眾多，在後疫情時代增長態勢較為迅猛，未來在渠道逐漸下沉、数字化程度不斷提升的趨勢下，這兩個業態會持續受到利好；其次，在疫情得到有效管控的前提下，正餐、火鍋、燒烤等高堂食屬性也因其是家庭、朋友、工作夥伴聚餐的首選地被從業者普遍看好。,,趨勢六：疫情改善、渠道融合和消費提升三輪驅動,2020年經歷疫情的強力衝擊之後，餐飲行業終在2021年迎來了全面復蘇的一年，同比增速高達18.6%，規模重回疫情前（2019年）水平。后疫情時代，受訪經營者普遍表示中短期內仍對局部城市出現疫情隔離的隨機性保持擔憂態度，但從長期看來大多數餐飲從業者對於行業規模的走勢抱有樂觀態度，綜合看來主要原因有三：1.長期看來疫情會得到有效管控；2.疫情加速了渠道融合，“三店一體”已成為許多頭部品牌大力布局的方向；3.居民消費力持續升級，為餐飲行業發展提供強有力支撐。通過艾瑞模型測算，到2024年中國餐飲行業規模有望破6萬億，年均複合增速高達8.8%，在基數較大的同時也具備廣闊的上升空間。,,客如雲聯合艾瑞諮詢推出了《2021-2022中國餐飲經營參數藍皮書》，本書是根據客如雲提供的海量數據，結合艾瑞的專業分析模型，對十餘個重點城市的餐飲品牌深度交流，在歷時十個月的調研分析后，做出的深入解讀。本書力圖從中國餐飲行業大盤多個數據視角去還原中國餐飲2021年的真實全貌，並通過商家經營中細微的參數，包括對餐飲經營的營收指數、利潤增長、成本控制和消費者洞察等一系列數據的分析，讓商家對整個餐飲行業大盤和自身有更清晰的認知，希望為餐飲行業從業者提供參考意見，也希望通過此書讓經營者洞察消費需求的新變化及未來趨勢，經受住疫情的考驗，走出陰霾，迎來曙光。,更多精華版報告內容請詳見艾瑞與客如雲聯合發布的《2022年中國餐飲經營參數藍皮書》。,,完整版藍皮書請從客如雲官方微信公眾號獲取。,一． 餐飲行業景氣指數提升， “ 小而美 ” 門店經營狀況向好,餐飲行業是擴內需、促銷費，拉動經濟增長的重要產業。傳統高房租、高人力、高原材料成本和低利潤的特徵制約了餐飲業發展。 ,

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• May 2, 2022
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北京時間4月29日早間消息，據報道，最近，全球網絡遊戲領域的重大併購接連不斷，這背後折射出遊戲行業對於資深開發人才的爭奪越來越白熱化， 其中的一個原因包括“元宇宙”概念崛起，各行各業的公司也開始爭搶遊戲人才。,,收購其實為了人才,不久前，日本索尼集團宣布斥資36億美元收購遊戲開發商Bungie。索尼的一個重要目的，是獲得曾經開發了全球熱門遊戲《Destiny》和《Halo》的優秀人才。,在全部收購報價中，有12億美元將用於挽留Bungie公司的大約900名員工，平均下來相當於每名員工130萬美元。另外，索尼集團遊戲子公司“索尼互動娛樂公司”將從Bungie的員工手中購買持有的公司股份，如果收購之後繼續在公司效力，索尼未來還將提供額外的獎勵。,索尼首席財務官Hiroki Totoki二月份曾表示，Bungie收購交易的設計，是為了激勵對方現有的股東，另外在收購結束之後，鼓勵員工們繼續在公司工作。,一月份，美國微軟公司宣布斥資687億美元收購遊戲開發巨頭動視暴雪公司，當時，微軟強調動視暴雪擁有世界一流的遊戲人才。據悉，動視暴雪目前雇傭了一萬多名員工，主要在北美和歐洲地區的分支機構上班。,為了在全球遊戲市場獲取更大的份額，遊戲廠商正在爭奪人才，而其中的一個重要手段，就是收購業績優秀的遊戲開發商。,根據一些機構估計，在全球新冠疫情期間，許多消費者居家時間增加，玩遊戲變得更加普遍，這導致全球遊戲市場的市場規模已經增加到了（每年）2000億美元。,遊戲行業薪資誘人,對於吸引遊戲人才來說，薪資是一個重要的籌碼。根據職場研究網站“Indeed”的數據，在美國，遊戲開發人才的年薪超過9萬美元，這個水平比美國平均薪資（源自於經合組織數據）高出了大約三成。,在日本，電視遊戲軟件開發商“Capcom公司”正在提高全職員工的工資水平，平均上調幅度為三成。老牌遊戲企業世嘉也開始提供和績效掛鈎的獎金。,值得一提的是，在全世界，“元宇宙”概念（即在網絡上的数字虛擬空間）的興起，導致遊戲人才市場競爭更激烈。,美國花旗集團預測，到2030年，全球元宇宙經濟的規模將增加至13萬億美元。美國社交網絡巨頭Meta最近宣布，為了推進元宇宙業務，單是在歐洲就計劃新招聘一萬人。,據悉，遊戲行業積累的經驗可以直接應用到元宇宙應用軟件的開發中。經驗豐富的開發者，可以利用各種計算機圖形工具，創造出網絡虛擬空間，以及根據角色或者真實人物開發虛擬形象，或是分析用戶活動，支持元宇宙中各種虛擬服務的運營。,應用到其他領域,未來，越來越多的公司將會把元宇宙作為一種聯繫消費者的新渠道，這也提供了一個寶貴的機會，讓傳統遊戲開發人才在更多的領域中發揮經驗優勢。,最近，美國體育用品公司耐克公布了一個招聘啟事，招募“3D遊戲設計師兼元宇宙工程師”，要求應聘者具有多年的遊戲開發經驗，了解最新的遊戲行業趨勢、技術和策略。,在傳統遊戲中，人們可以經常看到另外一個虛擬世界對於現實世界的模擬，而這些經驗可以移植到其他模擬現實世界的領域中。比如，日本汽車零部件製造商“電裝公司”旗下自動駕駛系統的開發負責人，過去就曾在遊戲行業工作。,日本招聘企業“Mynavi創意者公司”的負責人Kazuki Harada對新聞界表示，遊戲行業的從業經驗，如今正在成為日本職場人士終身受用的一個內在資源優勢，他們可以把遊戲的創意才能應用於其他工作中。,不過這位負責人也表示，目前還有很多遊戲開發人才，尚未意識到遊戲開發的工作經驗其實上可以應用於其他行業。,不久前，日本索尼集團宣布斥資36億美元收購遊戲開發商Bungie。索尼的一個重要目的，是獲得曾經開發了全球熱門遊戲《Destiny》和《Halo》的優秀人才。,北京時間4月29日早間消息，據報道，最近，全球網絡遊戲領域的重大併購接連不斷，這背後折射出遊戲行業對於資深開發人才的爭奪越來越白熱化， 其中的一個原因包括“元宇宙”概念崛起，各行各業的公司也開始爭搶遊戲人才。,

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• May 2, 2022
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4月27日，網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀，揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂，中國最大的兩家在線音樂平台，在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡，網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,划重點：,1、環球音樂、索尼百代等音樂版權公司，涉嫌未經創作者許可，擅自將創作者的詞曲版權用於商業行為，暴露了音樂版權管理的弊端。,2、騰訊音樂和網易雲音樂，每年花費近200億元用於採購音樂版權，卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出，此種行為，平台需擔責，且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,3、騰訊音樂被指控涉嫌侵犯詞曲著作權后，未取得當事人諒解的情況下，把下架后的作品又一次上架，暴露了在線音樂平台管理的漏洞。,在獨家版權的壁壘倒塌之前，這可能只是騰訊音樂兩個半季度的內容成本支出。,數億百億計的資金，大部分流向了國際三大音樂版權巨頭――環球音樂、索尼百代和華納音樂。緊隨三大巨頭之後，還有太合音樂、滾石唱片和英皇娛樂等國內音樂版權公司。,即便如此，仍有很多音樂創作者沒過上好日子。相比收入節節攀升的音樂版權公司，最上游的創作者收入微薄，甚至還留不住這些微薄的收入。,吳向飛，一名從業了23年的華語音樂填詞人，為陳奕迅寫的一首歌――《路一直都在》。在未獲得他授權的情況下，環球音樂把包括這首歌在內的多首歌曲賣給騰訊音樂。當他找到環球音樂追責時，後者卻沒有足夠重視，只給他列了一份簡要的支付清單，為過去五年的非法使用補發使用費18974元。,在音樂版權交易的鏈條里，不管是騰訊音樂和網易雲音樂，還是環球音樂、索尼百代等世界音樂版權巨頭公司都牽扯其中，暴露了行業里暗存的版權合作上的諸多漏洞。,在知悉吳向飛的事情后，《財經・伽瑪刀》採訪了包括律師、音樂人、音樂公司、音著協及其本人在內的8位人士，了解到這不僅僅是音樂行業的歷史遺留問題，也是如今音樂版權保護的痼疾。,無授權代理作品13年，環球“吃人不吐骨頭”,所有問題的暴露可能是源於一次偶然。2021年4月，吳向飛希望整理分散的作品版權，打包所有的作品授權一家公司代為管理，從而避免每年都要簽署版權授權文件。,他在1998年就入行了，在音樂這行待了超過20年，作品數量自然不少。2005年，他簽約百代唱片，曾經的世界五大唱片公司之一，與香港的林夕和中國台灣的姚謙一起，被外界並稱為“百代唱片在兩岸三地最頂尖的三位填詞人。”,和吳向飛合作過的歌手包括陳奕迅、羽泉組合、古巨基、容祖兒、孫楠和金海心等。,早在2001年，他就已經在音著協註冊，代表他的作品已經授權給音著協。這家成立於1992年的機構由國家版權局和中國音樂家協會共同發起成立的，在中國大陸唯一的音樂作品著作權集體管理組織，是專門維護作曲者、作詞者和其他音樂著作權人合法權益的非營利性機構。,這家機構的作用是，如果一些版權持有人未向音樂公司授權使用自己的某些作品，而電視台、在線音樂平台等商業機構又有使用版權持有人作品的行為，使用人就需要向音著協支付一筆費用，後者再根據使用人提供的版稅報表（列明使用人的使用情況和支付的費用明細），扣除一定比例的管理費和稅後，把費用支付給詞、曲版權持有人，或者通知版權持有人認領。,在行業里，這家機構被認為是“為版權進行兜底”唯一組織。根據其官網的信息，截至2021年底，音著協國內會員總數達到 11356人，包括作曲者、作詞者、繼承人以及其他合法擁有音樂著作權的個人及團體。根據會員授權、與海外同類協會簽訂相互代表協議等方式，音著協管理着世界範圍內300多萬詞曲作者的超過1500萬首音樂作品的著作權。,在這一輪整理作品版權過程中，吳向飛意外發現他擔任詞作者的11首音樂作品，包括陳奕迅演唱的《路一直都在》，被環球音樂台灣分公司認領在其名下，並以著作權管理者的身份將這11首歌授權給騰訊音樂使用。,隨後，吳向飛馬上聯繫了環球音樂的台灣分公司，要求對方出示合約及證據，對方表示因未能聯繫到吳向飛本人，導致未能向其支付近5年歌詞版稅，但否認了環球音樂在未獲得授權情況下的代理行為。這家公司的代表向吳向飛聲稱，環球音樂從2008年到2021年期間是依據相關合約代理了這些歌曲的版權。,吳向飛要求環球音樂提供由他簽名的代理合同，以證明這些代理得到了授權，但後者以合約丟失為由，始終未能提供。台灣環球音樂只提供了一份簡單的報表，上面列明了過去五年裡每一年應該支付給吳向飛卻沒有支付的版稅，合計新台幣82178元，按照2021年6月10日的匯率換算，為人民幣18974元（以下均用人民幣單位）。,在這份簡單的報表中，由於沒有提供明細。所以，按照吳向飛用最早發現被侵權的14首歌來計算，平均一首歌一年的歌詞使用費僅為271元。,“台灣環球負責人在無法解釋我提出的問題時，找來一名自稱台灣環球律師的人，和我繼續交涉。幾輪過後，對方依然出示不了可以證明環球13年代理合法的證據。鑒於和環球方面在法律層面基本認知完全不同，我停止了和環球溝通。”吳向飛說。,,這樣的事情不只是發生在環球音樂和騰訊音樂之間。吳向飛還提到了一首歌，由陳奕迅演唱的《臭美》，他擔任作詞人，曲世聰擔任作曲人。2019年，燦星在製作《中國新歌聲》時，有选手翻唱了這首歌，而後，燦星把錢付給了環球音樂。,“按照正常報價，如果電視台綜藝使用了這首歌，詞曲的稅後使用費應該在8到10萬元之間，但我沒有在環球音樂所謂的報表裡看到這首歌。”吳向飛說。,2021年7月6日，吳向飛和環球音樂進行了面談，以尋求解決這個問題。據他所述，對方會談的代表承認了版稅報表存在一些問題，但希望能夠在達成協議后，他不再追究由於轉授權而牽涉其中的其他平台、製作單位的相關責任。但在賠償方案上，雙方一直沒能達成一致。,環球音樂提出了一個方案，那就是以過往未支付的版稅作為基數乘以一定倍數進行賠償，但吳向飛認為，這個基數，遠低於環球音樂通過佔用他的版權所獲取的收益，因此他不接受這個方案。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，2021年6月1日，他的律師函分別送達騰訊音樂和網易雲音樂。騰訊音樂很快聯繫上了吳向飛，並告知後者，環球音樂已通知騰訊音樂，環球音樂與吳向飛的合約到期了，不再代理他的作品。,而吳向飛則回復騰訊音樂：“我從未授權環球音樂連續13年代理我的作品，也請你們查下這些年付給環球音樂的版稅。版稅應該付給我，你們付錢給環球，付錯了對象。”據吳向飛所述，幾天後，騰訊音樂就給他發來了12首歌的版稅數據，這份數據显示，在同一期限內，騰訊音樂支付給他的版稅比環球音樂支付版稅總金額還要高。,“環球音樂吃人不吐骨頭。”這是吳向飛對這家音樂公司的評價。,截止發稿前，環球音樂沒有就上述問題回復《財經・伽瑪刀》的採訪郵件。但據《南方周末》報道，環球音樂曾向吳向飛提出包括版稅補償和賠償在內的和解方案，後者沒有接受。騰訊音樂也沒有向《財經・伽瑪刀》發出針對以上事情的回應。,環球音樂並不是唯一一家存在這樣情況的音樂版權公司。據吳向飛所述，經過他調查，截止2022年4月，已發現7家音樂版權公司存在這樣的問題，預計最終數量會超過10家。,吳向飛點明了其中的兩家。其中一家是索尼百代，截止2022年1月26日，索尼百代超期代理了他填詞的18首歌，而這18首歌在QQ音樂、網易雲音樂等均正常播放，其中超期最長的一首，已經超過原合約法定代理期4年8個月，但索尼百代仍宣稱“從未超越委託範圍”。,這些被索尼百代超期代理的歌曲，不少出現在了網易雲音樂上，比如容祖兒的《敢作敢當》、古巨基的《宅》等。2022年2月，吳向飛以網易雲音樂此舉侵犯自己的著作權為由，要求網易雲音樂下架這些歌曲。截止發稿前，網易雲音樂未向《財經・伽瑪刀》給予回應。,,另外一家是太合音樂。吳向飛表示，自己從未授權大石代理自己的作品。太合音樂對此的解釋是，因為大石接手了太合麥田的詞曲合約，所以吳向飛的作品由大石繼續管理。隨後，大石出具了原始合約，但合約上显示雙方之間的代理已經於2019年到期。,太合音樂是由太合麥田、海蝶音樂和大石版權三家公司整合而來。吳向飛發現自己填詞、由沙寶亮演唱的《答案》在合約到期后，仍被太合音樂授權給騰訊音樂，遂與對方進行洽談。,2022年4月2日，在發給吳向飛的郵件中，太合音樂否認從騰訊收到關於這首作品的任何版權費用。《財經・伽瑪刀》在QQ音樂搜索發現，這首歌仍然處在上架狀態。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，他目前正在和一些音樂版權公司洽談賠償、和解事宜，同時，也針對一些無法和解的音樂版權公司啟動了訴訟程序。而當《財經・伽瑪刀》詢問細節時，他沒有透露。,索尼百代和太合音樂沒有回復《財經・伽瑪刀》針對上述問題的採訪郵件，騰訊音樂對此也無回應。,侵權歌曲，騰訊下架幾天又上架：8萬和解,在2017年，騰訊音樂以3.5億美元現金加1億美元股權的價格，購得環球音樂在中國內地的3年版權。若以當月匯率計算現金成本，僅購買環球音樂曲庫，騰訊音樂3年間每年成本就達人民幣7.9億元。,就在這一次版權合作臨近結束的那一年，分別是2020年3月和12月，騰訊牽頭的財團兩次以30億歐元的代價購入環球音樂10%的股權，合計持股比例達到20%。,作為環球音樂在中國內地的最大客戶之一，以及兩者背後千絲萬縷的股權關係，騰訊音樂自然無法與吳向飛和環球音樂的糾紛撇清關係。,至於牽扯的範圍有多廣，吳向飛用了一組数字來說明：他確認的環球音樂首批涉嫌侵權的歌曲為12首，加上其他有問題的歌，12首，總計24首。據查，這些歌曲的版權及版稅分配都存在不同問題，和律師商議后，他決定分批起訴，但可以確定的是，這24首作品都是由環球授權給了騰訊音樂。,,,“這12首歌曲產生的版稅，騰訊音樂應該是支付給我，而不是環球音樂。”吳向飛說，騰訊音樂在接到吳向飛的律師函后，很快就建立起了聯繫，“在溝通中他們告訴我，希望一次性解決這24首作品的問題。”,據吳向飛所述，雙方的溝通持續了很長時間。騰訊音樂的代表還向他透露，騰訊音樂的高層專門開了會商量解決這件事。,“2021年7月28日，他們給出了和解金額。”吳向飛說，騰訊音樂希望在達成和解后，他不再追究其旗下QQ音樂、酷我、酷狗和全民K歌四個平台的責任。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，和騰訊音樂第一輪談和解時，騰訊的舉動，讓他很不舒服。在雙方還未達成任何共識前，騰訊音樂先給他發了一份保密協議。“通常簽署和解保密書，一定是在雙方已經達成口頭共識后，才會簽署。而騰訊一上來先發給我保密協議，似乎在傳達，保密是和解的前提。這讓我覺得有些霸道。”吳向飛說。,他當即拒絕了騰訊音樂高層開會研究后提出的方案――賠償金加上和解費一共8萬元。他還認為，和解金應該基於一定的邏輯和核算公式，不想不明不白賤賣自己的音樂作品。,他用了一個簡單的計算方式：24首歌，和解金額8萬元，如果以13年平均下來，一首歌一年256元，平均到每天還不足1塊錢。而這24首歌里，有些是熱門歌曲，比如陳奕迅的《路一直都在》。“今年初，《王者榮耀》剛上架的女媧新皮膚賣到了198元，難道只有騰訊的版權值錢？”他說,吳向飛更無法接受的是，2021年8月5日半夜，騰訊音樂版權部門一位代表在微信知會吳向飛，騰訊音樂旗下四個平台已經下架了其投訴的內容。但在8月13日一早，經一位陳奕迅歌迷提醒后，吳向飛發現陳奕迅演唱的《路一直都在》、《臭美》等歌曲又在QQ音樂上架了。,,,雙方目前仍未就和解達成一致。《財經・伽瑪刀》通過中間渠道了解到，騰訊音樂內部認為吳向飛要求的賠償金額過高，無法給予支持。,吳向飛則認為，騰訊音樂在未經許可的情況下使用自己的作品，已經涉嫌侵犯自己的合法權利。騰訊第二次給出的和解金明顯有了誠意，但在與騰訊溝通過程中，騰訊對新增的侵權問題沒有給予任何賠償方案。,“這是態度問題。不願賠償，可能是自認沒有錯，但我認為騰訊在一些問題上有嚴重過錯。”吳向飛說，要達成和解，最大的障礙是雙方對騰訊侵權過程中過錯有多大存在分歧。這個分歧直接導致了雙方在和解金數額上無法達成共識。,音樂版權公司的“吸血式”授權,在這一系列的事情后，吳向飛建議多位音樂創作人查看他們的版權權屬情況，比如劉大江、李冰、曲世聰、科爾沁夫、王海濤和曹軒賓等，並建議他們查一查自己的作品是否遇到版權被冒用、盜用的問題。,結果，這一查陸續又查出了很多問題。,其一，騰訊音樂自2019年起，未再通過音著協向詞曲作者支付版稅。據吳向飛所述，2014年至今，騰訊音樂通過音著協轉交給他的詞曲使用費一共是 21890.58元。他的好朋友劉大江在過去20年創作了幾十首音樂作品，包括金海心的《你那麼驕傲》等熱門歌曲，8年裡，從音著協收到的騰訊音樂版權使用費一共也只有26391.07元。,但是從2019年至今，騰訊音樂就沒有再向音著協支付過使用費。所以，吳向飛、劉大江和李冰在2022年4月1日發表公開聲明，要求騰訊音樂在4月10日前於相關平台下架三人創作的近200首歌曲。根據吳向飛公布的歌曲目錄，《財經・伽瑪刀》發現，仍有一部分歌曲在騰訊音樂的平台上正常播放。,,,更大的問題則是，吳向飛發現騰訊音樂提供的版稅報表有多處錯誤，自己的一些作品也被重複付款。於是，環球音樂、索尼百代等音樂版權公司和騰訊音樂等在線音樂平台之間的歷史遺留問題也浮出水面。,在當前版權授權機制下，可以把音著協理解為“一家特殊的音樂版權公司”。這是中國唯一一家能夠支持把音樂版權收益分配給詞曲作者的社會組織。反過來說，騰訊音樂、網易雲音樂的音樂版權採購，除了向音樂版權公司採購之後，也會用到音著協的曲料庫的作品。,騰訊音樂的版稅報表出現問題，吳向飛認為可能是兩個原因：騰訊音樂向音樂版權公司採購時沒有核查版權權屬信息，只是依靠音樂授權公司的資質商業信譽，先採購，先使用；其二，2021年12月，吳向飛從音著協總幹事劉平處獲得確認，音著協不向騰訊音樂提供自己的曲料庫，只是根據慣例，將騰訊音樂提交的版稅報表及使用費，轉交給對應的創作者。,因為音著協沒有能力監督使用單位使用數據，並核實真假，所以騰訊報表數據問題，一直被忽略了。,《財經・伽馬刀》向騰訊音樂和音著協求證，但未能獲得回應。,舉個例子，騰訊音樂在向環球音樂採購音樂版權時，後者向騰訊音樂自述擁有某些音樂的版權，並不會向騰訊音樂一一提供與詞曲創作者的代理合約，以證實版權權屬。騰訊音樂的採購會基於環球音樂的資質和商業信譽，認可其自述，完成採購。,音樂版權行業相對是一個特殊的行業，資源向頭部公司集中。“世界三大音樂版權公司”環球音樂、索尼百代和華納音樂的資質和商業信譽自然沒有問題。在國內，太合音樂、滾石和英皇娛樂也是一方的佼佼者。,網易雲音樂此前有不少音樂版權從騰訊音樂獲取二次授權，其自身也向音樂版權公司採購一些版權。所以，網易雲音樂也不可避免遇到和騰訊音樂同樣的問題。《財經・伽瑪刀》了解到，網易雲音樂承認對吳向飛享有著作權的作品的侵權行為，但其希望能夠和騰訊音樂以及說你百代、環球音樂等版權公司聯合解決，而非獨自進行賠償。,一位不願具名的音樂行業人士直言，音樂行業的版權採購量級很大，從現實角度無法完全對每一份授權都溯源到最上游授權方。所以，實際情況是，音樂版權公司本身的資質和商業信譽是行業中基礎的評估點，在這個基礎上採購方會根據實際情況對內容授權核實。,在網易雲音樂的上市招股書的“風險提示”中，曾提到了這一交易模式的存在以及帶來的法律風險―― “我們也無法保證擁有我們平台上提供的音樂內容的所有授權，因為我們需要從眾多版權所有人處取得授權，而其中有一部分並不為人所知，且存在複雜的法律問題，例如關於何時及是否需要特定授權的待決法律問題。”,一方面，騰訊音樂、網易雲音樂等平台採購版權，可能會因為無法完全核實版權權屬，面臨法律風險；另外一方面，騰訊音樂和網易雲音樂、音著協和版權公司三方的版權信息庫不會共享，導致存在信息不對稱的情況。,這樣造成的後果是，那些應該支付費用的版權，騰訊音樂可能沒有支付，而有一些版權，騰訊音樂可能同時支付給了版權公司和音著協，創作者就會拿到兩份報酬。,吳向飛就親身遭遇了這樣的事情。2021年11月，吳向飛和一家代理他的著作版權的公司捋清了合約的詞曲權屬信息，而就在2個多月後，2022年2月，吳向飛對比騰訊音樂自2014年起的版稅報表時發現，由那家版權公司當年代理的作品，出現在了騰訊音樂給音著協的報表裡。,而他同時期寫給孫楠、恭弘=叶 恭弘蓓、金海心和沙寶亮的作品，委託音著協管理的的其他音樂作品，在騰訊音樂的報表裡看不到任何使用記錄。,海聞律師事務所主任律師李學軍向《財經・伽瑪刀》則指出，在線音樂平台是否打包購買僅是平台的經營方式問題，不能成為侵犯音樂作品著作權的借口。,按照《中華人民共和國著作權法》的相關規定，如果音樂平台不願在打包購買音樂作品的價款之外向著作權人支付報酬，則必須逐一核實音樂作品的版權期限及著作權歸屬。,平台公司主張“沒有辦法查明每一首歌的授權期限”，則屬於搪塞和推脫責任。既然“版權公司聲稱擁有授權”，平台公司取得播出權之前就應當要求版權公司提供授權委託書等證明其“擁有授權”的證明材料，並有義務就此直接向著作權人核實。,如果平台公司不能提供證明材料或提供的證明材料上不存在授權內容、授權期限等內容，平台公司應進一步要求版權公司與著作權人聯繫並進一步提供證據，從而查清其使用的作品有無授權及授權期限。如果平台公司未盡必要的審查義務，僅憑版權公司自述，就相信對方擁有授權，具有過錯，應承擔侵權責任。,針對以上的爭端，火花音悅CEO陳鑫告訴《財經・伽瑪刀》2021年6月1日，新《著作權法》正式生效，其中對權利做了完整的司法保護。上面的問題屬於歷史遺留問題，但行業將來還會淘汰不作為的版權公司。社交平台的評論經常有過激、揣測的成分，不過，標誌性事件會喚醒同行的意識，加快行業迭代。,就在吳向飛的微博里，一位音樂人給他私信里說，“維權的事兒，大家得抱團發聲。”,2、騰訊音樂和網易雲音樂，每年花費近200億元用於採購音樂版權，卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出，此種行為，平台需擔責，且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,4月27日，網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀，揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂，中國最大的兩家在線音樂平台，在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡，網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,

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• May 2, 2022
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陽台是城市的最後一片自留地。過去年輕人在其間擺弄花花草草，如今又種起了瓜果蔬菜。小小一方地，承載了年輕人無處安放的田園情結。,小紅書上以“陽台種菜”為關鍵詞，能檢索到4萬餘篇筆記，比“陽台種花”多出一倍。抖音上輸入“陽台”二字，匹配的首個詞條即是種菜，#居家的盡頭是種菜#話題，登上抖音4月18日熱榜。,有博主展示“立體菜圃”，種類囊括青菜、生菜乃至小番茄、水果黃瓜等，收穫滿滿，綠意盎然。但也有人吐槽種菜一個月，一頓就吃完了。評論區熱火朝天地討論着品種、口感、工具，以及不同地區適合種什麼……,內容平台上的田園氣氛，傳導至電商平台，前端需求帶來末端轉化。淘寶《2022陽台種菜報告》显示，今年一季度淘寶天貓平台各類蔬菜種子銷量同比猛增，種子購買人數連續三年增幅超100%。其中北京、上海、杭州購買人數最多，大城市仍是新風尚的領頭羊。,唯品會數據显示2022年第一季，種菜機的銷量環比增長超30%，其中90后、95后訂單增速超大盤水準。,從社交媒體上的輿論熱度，到電商平台的交易數據，都佐證了陽台種菜在年輕人中的走紅。但它並非橫空出世，一切其實有跡可循。,01,“雲種菜”落地陽台,“晨興理荒穢，帶月荷鋤歸”，農耕是融在國人血脈里的熱愛。城市化浪潮浩浩蕩盪，水泥覆蓋了黃土地，對生活其間的居民而言，種菜成為一種嚮往。,2008年，《開心農場》的橫空出世，讓年輕人過了一把“雲種菜”癮。一個flash網頁遊戲，註冊用戶超7000萬，對比當時中國不足3億的網民，意味着有接近四分之一的人在上面“種菜偷菜”。有老玩家回憶，當年每天都定清晨四五點的鬧鐘，只為收菜偷菜，上班都沒這麼积極過。,《開心農場》從未真正消失,《開心農場》沒落收場，但“雲種菜”從未失去年輕人。如今的支付寶農場、芭芭農場、多多果園，美團領水果等平台小遊戲，無一不是其延續。年輕人在其中不僅能當個雲農夫，還可以收穫真正的水果。,如果天台是老一輩人在城市的最後一畝三分地，那麼陽台，就是年輕人的雲種菜照進現實。而收穫的果蔬只是一方面，對年輕人的而言，陽台種菜的價值更在於精神層面。,搜狐旗下“四象工作室”對小紅書、抖音、微博等社交媒體用戶調研显示，年輕人種菜首先追求的是“生活情趣”，其次是放心、健康、方便等因素。,今年年初，社交媒體上曾流傳一張西安市精神衛生中心的短信截圖，上面寫到：“隔離期間，您如果和花草樹木聊天這很正常無需致電諮詢，只有在那些花草樹木開始回答您問題的情況下才有必要尋求協助。”,雖然官方對此闢謠，但這一截圖引發熱議乃至共鳴，也體現了花草果蔬帶給主人的情感價值。,西安市精神衛生中心:從未發過此類信息,對此中國農業大學教授韓一軍解釋，純粹的物質收穫不足以讓陽台種菜常態化。它的價值更在於作為園藝療法，帶給人愉悅感、收穫感、勞作感等正向情緒。這也是其蔚然成風的根基所在。,02,從陽台種菜走向成熟,果蔬、花木種子的銷售，過去主要依託於線下經銷體系。,江蘇省農科院蔬菜研究所副所長刁衛平介紹：農科院生產種子，轉讓給種子公司，種子公司有華東片、西南片等多個經銷片區，對應各級城市、鄉鎮經銷體系。他認為這套體系下，零售效率比較低。,在1688上以“種子”作為關鍵詞，能檢索到5531條公司信息，囊括家庭園藝、綠化工程、陽台菜園等細分行業。一般兩袋起批，數量越多價格越優，但光一袋就有半斤數百粒，並不符合家庭種菜的需求。,疫情這兩年，居家隔離成了很多人的共同經歷。家蔬抵萬金既是網絡梗，也是人們心頭堅固的共識。社會因素的催化下，果蔬種子被栽入越來越多的城市陽台，零售端需求旺盛，刺激了供給端的升級。,如今在淘寶京東上搜索陽台種菜，能檢索到大量農業用品的經銷商，產品囊括種子、肥料、用具等一整條供應鏈。,“電商平台和新興媒體平台，能迅速地感知消費市場的變化，高效地整合供應鏈資源，最終為這一趨勢，提供系統化的支持。”韓一軍解釋到。,天貓店禾之元種業，旗下種子、種苗、相關用具在2021年總銷售額超3000萬。來自中國蔬菜供應基地濰坊壽光的李維鵬，在網上有多家店鋪，鑽研兩千多款種菜工具，銷量能排到行業TOP3。,供給和需求，是彼此絞合的兩枚齒輪，互相帶動，共同助推陽台種菜市場走向成熟：,消費端，陽台菜農們開始習慣在電商平台一站式購齊種菜的全套裝備。,供給端，體現在市面上的陽台種子品種愈加豐富，生長特性適配陽台場景，普遍小規格包裝；水培替代土壤；設備用具智能化、顏值高；甚至在售前售後的客服上，也有針對性的升級。,1、品種豐富化，水培成趨勢,相較於國內，歐美的家庭蔬菜種植髮展更為成熟。,以marseed天貓旗艦店為例，其種源主要來自歐美，經海關審核報備后引入國內，委託江蘇省農科院、甘肅農科院、浙江農科院進行篩、測、生產。,“歐美品種引入國內后，需要結合中國本土的市場、環境，從口感、培育等方面進行一番再評測。”刁衛平解釋到。,Marseed店長秦淮補充，家庭種植條件與傳統農田的主要區別在於光線和空間，以及經濟效益，所以江蘇省農科院會根據陽台種菜的需求，篩選出具備矮生、速生、可重複採摘、耐蟲等特點的品種。,不止於種植層面的優勢，在秦淮眼中，陽台果蔬品種的口感也不見得遜色：,“雖然大棚番茄甜度可以到6-8度，但因為有運輸環節，所以通常在六七分熟時就得進行採摘。矮生番茄雖然甜度略低，只6-7度，但自種可以等到全熟再採摘，口感可能更好。”,禾之元種業老闆趙海平對此總結：年輕人種菜追求新鮮，所以首先種子品種要多，但規格要小，20、30克一包足夠；其次陽台種菜對年輕人而言，更多是樂趣和成就感，所以品種得簡單好活易打理，也就是對環境要求低，適應性強。甚至還要好看，比如七彩辣椒、黑糯米、奶白白番茄、綠貝貝南瓜……,《淘寶2022陽台種菜報告》显示，香菜成今春最受歡迎種子,種子之外是肥料，記者觀察到目前禾之元種業店鋪內主要有四種，包括有機肥、水溶性肥料，以及營養液。而田間小徑店鋪中，水培營養液佔主體。店長林永明稱乾淨、方便的水培，是陽台種菜的重點方向。,2、種菜設備智能化,智能化正在成為一切家用電器的趨勢，種菜用具也不例外。它有務實的痛點洞察：工作繁忙，頻繁出差，照料瓜果花木的時間少；室內陽光不充分，空間狹小……,田間小徑老闆此前在深圳辦电子產品研發、生產的工廠，轉型做智能種植機后，最初主要出口歐美。在國內陽台經濟的興起趨勢中，開起了天貓店。目前店鋪內主打的智能產品，側重自動補光、遠程控制、立體延伸佔地小、水循環、缺水警報等功能。價格在兩百到兩千元不等，但銷量最好的還是平價款。,設備不止於種菜機，還有陽台多層種菜盆、缺水提示儀、營養液EC檢測筆、智能自動澆水器。以及傳統的花灑、水壺、園藝鏟、剪刀等。五花八門，顏值都不俗。相較於傳統農具的“粗糙”，年輕人陽台種菜，透出滿滿的精緻感。,3、服務小白化,記者觀察到，目前絕大部分的線上店鋪內，種子商品都會自帶栽種培育的說明書。但即便如此，年輕人在種菜方面基礎知識依舊薄弱。,“種子需要泡水嗎？”秦淮稱看到買家提出的此類問題，也一度感到無奈。,趙海平稱接待新客戶，一般會詢問此前有無種菜經歷，以此決定給消費者推薦的品種。對於0經驗玩家，通常會根據其所在城市的氣候特徵，建議一些適合的好養的品種，如空心菜、小白菜這種簡單的品種。售後，也會拉客戶進淘寶、微信群，方便菜農們互相交流學習，增進種菜的體驗。,從社交媒體到電商平台，上面對幾乎任一品種的果蔬，都有教學圖文、視頻。再加之種植設備的幫助。從這一角度來說，陽台種菜最大的門檻，或許在於一個大陽台。,03,陽台種菜，百億隻是起點,陽台之前，天台種菜是老一輩人的“常規操作”，他們視其為更純粹的“菜籃子”，藉此收穫滿滿噹噹的瓜果蔬菜。,對年輕人來說，陽台種菜顯然有些不同：,久居格子間的年輕人需要“勞作感”，來釋放焦慮，種菜對他們而言，未嘗不是一場流汗的運動；單身率走高，孤獨經濟興起，但養貓養狗成本高，陽台種菜也可以是對養寵的平替。,從小出生在大城市，但骨子里對田園本能的親近。陽台種菜，也承載了他們對“田園牧歌”式生活的想象。,從小眾需求，逐漸走向常態化。數千上萬款種子、設備、相關用品，及農科院自研陽台種菜品種的趨勢，共同造就了方寸陽台的百億種菜市場。但放眼未來，百億市場或許只是陽台種菜的起點。,當然對陽台菜農來說，未來百億千億市場之外，他們更關注眼前的播種、培育、收穫，在意種菜的愉悅和滿足。,內容平台上的田園氣氛，傳導至電商平台，前端需求帶來末端轉化。淘寶《2022陽台種菜報告》显示，今年一季度淘寶天貓平台各類蔬菜種子銷量同比猛增，種子購買人數連續三年增幅超100%。其中北京、上海、杭州購買人數最多，大城市仍是新風尚的領頭羊。,陽台是城市的最後一片自留地。過去年輕人在其間擺弄花花草草，如今又種起了瓜果蔬菜。小小一方地，承載了年輕人無處安放的田園情結。,

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• May 2, 2022
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4月27日消息，據長江日報，在中國庭審公開網最近的一場直播庭審中，《中國學術期刊（光盤版）》电子雜誌社有限公司（系“中國知網”運營方）的委託訴訟代理人坦言， 如果都按照中南財經政法大學趙德馨教授200元/千字的標準賠償的話，知網在庫作品大概要賠償1200億元。,近日，因“千萬續訂費過高，中科院停用知網”引發熱議，去年維權上熱搜的教授趙德馨今日再次發聲。,趙德馨教授長期從事中國經濟史研究，此前有多篇論文發表在《中國經濟史研究》上。據報道，知網不僅收錄了趙德馨的這些論文，他自己下載時還要付費，相比下知網一分錢稿費都沒有給他。,去年8月，趙德馨教授一紙訴狀將知網告上法庭。最終，趙德馨勝訴，獲賠70萬元，但中國知網對此十分不爽， 表示“不再收錄他的文章，已收錄的也全部下架”。,雖然獲得勝訴，但趙德馨發現自己陷入了一個“怪圈”：起訴即勝訴，而勝訴之後，作品卻失去了傳播的渠道。趙德馨在去年12月16日接受採訪時稱，在委託律師繼續維權過程中，“要求知網恢復被刪除文章”將作為重要訴求之一。,直到去年12月份，中國知網發布關於“趙德馨教授起訴中國知網獲賠”相關問題的說明，向趙德馨教授道歉。,對於趙德馨教授作品的問題，知網稱將积極會同相關期刊編輯出版單位與趙德馨教授溝通，妥當處理趙德馨教授作品繼續在知網平台傳播的問題。,據長江日報報道，九旬維權教授趙德馨今日再發聲： “知網發布說明向我道歉后，從沒跟我商量過論文上架的事情。”,,趙德馨表示，知網的人春節來看望過他一次，沒有談任何實質性的問題，對於他的提問，知網方面沒有任何錶態，在那以後也再也沒有聯繫過。,去年8月，趙德馨教授一紙訴狀將知網告上法庭。最終，趙德馨勝訴，獲賠70萬元，但中國知網對此十分不爽， 表示“不再收錄他的文章，已收錄的也全部下架”。,4月27日消息，據長江日報，在中國庭審公開網最近的一場直播庭審中，《中國學術期刊（光盤版）》电子雜誌社有限公司（系“中國知網”運營方）的委託訴訟代理人坦言， 如果都按照中南財經政法大學趙德馨教授200元/千字的標準賠償的話，知網在庫作品大概要賠償1200億元。,

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