新版微信朋友圈能發20張圖,1月26日,iOS微信8.0.18正式版迎來更新,發朋友圈可以支持選擇20張圖片微信朋友圈可以發20張圖,此前圖片上限為9張。,若圖片數量超過9張,系統會提示需製作成視頻再發表。微信還推出了拜年紅包功能,用戶領取后還可將紅包祝福語設置為微信狀態,設置后對話頁面將显示一隻#微信小老虎#。,:-0 我需要的是單純的發20張圖……,張一鳴卸任字節跳動法人,由張利東icon接任,據企查查App显示,北京字節跳動網絡技術有限公司發生工商變更,張一鳴卸任法定代表人及執行董事,由張利東接任。,:-0 持續關注。,騰訊回應應屆生因加班問題怒懟管理層:認真反思,儘快整改,騰訊企業微信的一名應屆生員工在部門內部大群中,因“趕版本”導致的高強度加班問題,發消息怒懟管理層。隨後,企業微信負責人黃鐵鳴也在騰訊內部論壇上,對此事做出了回應。他表示,很慚愧因為項目因為產品而讓員工如此辛勞,並指出持續高強度的急行軍是不持久的。他還提出了三點優化方案:1、及時做好規劃;2、健康合理工作時間;3、明確評價導向。,:-0 健康永遠是第一位的……,8家網盤均已提供無差別下載速率,普通用戶下載速率得到明顯改善,據人民郵電報報道,去年11月,8家網盤企業承諾最晚將於2021年12月31日完成“無差別速率”產品上線。實測显示,8家網盤企業在無任何限制條件的情況下,均已提供“無差別速率”產品和服務,並且普通用戶下載速率得到明顯改善。,以新上線的百度網盤青春版為例,在500Mb/s家庭寬帶環境下,其平均下載速率達到了72Mb/s-240Mb/s,相比改造前提升顯著。據了解,雖然8家網盤企業的“無差別速率”產品已經上線,但是在服務和體驗上依然有提升空間。記者實測發現,百度網盤青春版產品目前僅支持手機端接入,PC端和網頁端尚不支持,且青春版和普通版之間僅支持3次文件導入;360安全雲盤試用版允許上傳文件最大不超過200MB。,:-0 你覺得有改善嗎?,貓眼專業版:2022年大年初一預售票房破2億,貓眼專業版數據显示,截至2022年1月26日17時53分,虎年大年初一預售票房破2億。票房前三名為《長津湖之水門橋》《奇迹・笨小孩》《四海》。,:-0 你打算去看哪部?,,:-0 我需要的是單純的發20張圖……,新版微信朋友圈能發20張圖,
劉學州,一個來自河北的年僅15歲的男孩。1月24日凌晨,這個男孩在微博上留下一封遺書,闡述了自己度過漫長苦澀的童年後,尋親成功卻被親生父母拉黑排斥,繼而又接連遭受網暴。心灰意冷的他,最終選擇了服藥自殺。,兩天後,對於這個事件的討論仍在發酵,某網絡社交平台也在此前回應,決定對排查出的1000餘名在此期間發送私信的用戶暫停私信功能。,瀏覽劉學州事件的相關報道,探尋這個無辜少年悲劇發生的前因後果,公眾對此事件的反思有很多,其中一個不容忽視的重點就是――呼籲網暴入刑。在互聯網飛速發展的今天,網絡暴力的犯罪成本越來越低,而帶來的殺傷力卻極強,藏於網絡背後的一個個肆無忌憚的個體,把網絡社交平台變成網絡暴力的溫床。,,實際上,網暴入刑並不是問題。英雄烈士保護法對侮辱、誹謗英雄烈士的姓名、肖像、名譽等行為,明確提出構成犯罪的,要依法追究刑事責任,雖然網暴現實中更多指向的是不同於英烈的普通群體,但背後的邏輯卻是相同的。揭開網絡暴力的面具,可以發現網暴有其獨有的特點,例如空間虛擬性、主體隱蔽性、影響廣泛性、危害嚴重性等,但也有和刑法所規定的誹謗罪、侮辱罪相同的犯罪構成要件,而在這其中,唯一不同的是,網暴的犯罪手段是利用了互聯網媒介進行傳播。,因此,如何在刑法不缺位的情況下,讓本就不成問題的網暴入刑不再成為公眾屢屢提及的口號就顯得格外重要。,由於誹謗罪和侮辱罪一般是自訴案件,按照刑法有關規定,如果被害人自己不能告訴的,檢察機關和被害人的近親屬可以告訴;被害人如提供證據確有困難的,公安機關可以提供協助。或許,在網絡空間的語境下讓網暴落入刑法規制,加強網絡社交平台和司法機關的銜接互通不失為一個有力舉措。網絡社交平台因為有後台運營和監管渠道,因此在取證時相對來說更為容易。平台在沒有收到用戶舉報時,應設置日常監管舉措,也可提醒用戶開啟隱私保護和隔離,平台在接到用戶舉報后應及時留存相關證據,以便提交司法機關進行認定。未成年人保護法第80條明確規定,“網絡服務提供者發現用戶利用其網絡服務對未成年人實施違法犯罪行為的,應當立即停止向該用戶提供網絡服務,保存有關記錄,並向公安機關報告”。因此在施暴者實施網暴行為尤其是對未成年人實施網暴的過程中,平台都應加強和司法機關的溝通協調,並配合協助調查。,執法司法機關在收到案件線索后,應及時進行查證,例如對於劉學州事件中網絡社交平台排查清理出的290條信息,應逐條去看裏面的內容是否涉嫌侮辱罪或誹謗罪。對尚不構成犯罪的違法行為,也應及時對違法者作出行政處理,“不是違法不湊數”“是違法一個不放過”,破除社會上“法不責眾”的錯誤認知。,回看近段時間發生在公眾面前的網絡暴力事件,不論是自訴轉公訴的“杭州取快遞女子被造謠出軌案”,還是網絡大V“辣筆小球”惡意詆毀貶損衛國戍邊英雄官兵案,公眾期待看到的,都是司法機關在網絡暴力面前的絕不讓步和妥協。,雪崩后,沒有一片雪花是無辜的。劉學州事件對我們每一個人都是一個警醒,卻又不該僅僅只是一個警醒。讓網暴行為在法律框架下得以有效約束和治理,或許是紀念這個不幸少年的最好方式。,,劉學州,一個來自河北的年僅15歲的男孩。1月24日凌晨,這個男孩在微博上留下一封遺書,闡述了自己度過漫長苦澀的童年後,尋親成功卻被親生父母拉黑排斥,繼而又接連遭受網暴。心灰意冷的他,最終選擇了服藥自殺。,
離農曆新年還有一周時間,最近,編輯部同事早已無心上班,天天數着回家的日子。可又轉念一想,出來打工一年,也沒給爸媽長輩挑一份像樣的禮物。,春節到底該買點什麼?龍蝦鮑魚吃不慣,伴手禮盒又不實用。正在犯愁之際,一位深藏不露的同事在角落裡悠悠說了一句:乾脆徵集下粉絲們都買啥了,趁機抄個作業,前陣子,我們發起了一項「新春好物推薦」徵集活動,發現由於疫情反覆,有近3成年輕人選擇原地過年。,但即便如此,年貨還是得給爸媽安排上!我們根據大家的回答,按詞頻統計總結出這張年貨好物索引。,,懶人目錄奉上,按這個買准沒錯!,我們還發現個有趣的事,在送家人禮物這方面,女生們顯然要比男生更积極主動些。超半數女生基本3個月左右就會準備一次禮物,而男生的比例較低,只有近3成。,你最願意為家人購入哪些品類的禮物?,根據我們的調查,85后工作時間更早,購買力更強,購買大家電的比例最高;,90後偏愛廚房設備……確定不是買給爸媽然後做飯給自己吃嘛(狗頭);,95后傾向於按摩椅和服飾鞋包,而00后在面護清潔方面一騎絕塵。,年貨寄託的是一份鄉情,藉著曬年貨的機會,不少朋友好好觀察了父母到底缺點什麼,我們從回答中選出了6位最“虎”體驗官,來聽聽禮物背後的故事。,,,,,,,還有很多讀者給我們貢獻了新春好物的建議――,,,在問卷中,很多讀者都提到,平時沒怎麼給家人帶過禮物――直接打款,讓他們根據需要自己購買,也能省去挑錯禮物的尷尬。,不過,年貨就像錦上添花,禮物是會說話的。都說生活需要一點儀式感,在春節這樣闔家團圓的重大時刻,一份飽含心意的禮物,也可能為家人增添一分額外的驚喜。,不知道你現在身在何處,這個新年又是否能與家人團聚。但我們衷心祝福每一位看到這裏的讀者,不管離家多遠,心和心的距離,也一直很近。,但即便如此,年貨還是得給爸媽安排上!我們根據大家的回答,按詞頻統計總結出這張年貨好物索引。,離農曆新年還有一周時間,最近,編輯部同事早已無心上班,天天數着回家的日子。可又轉念一想,出來打工一年,也沒給爸媽長輩挑一份像樣的禮物。,
女孩們在小紅書和直播間,養活了一批又一批國貨新品牌。,從完美日記、花西子、薇諾娜、潤百顏到橘朵,這些在網上發家的網紅美妝,有了與歐萊雅、雅詩蘭黛等行業巨擘一較高下的能力。商業比拼,不在於一時得失,喜愛嘗鮮的消費者能保持多久的熱情?流量的光環會永遠眷顧新品牌嗎?,經營學領域有一套重要的公式――客戶終身價值/獲客成本,即LTV/CAC。理想情況下,隨着品牌知名度變高,產品銷售渠道的拓寬,LTV和CAC都會向最好的方向發展。但大部分企業很難做到。,前期新品牌用年輕人喜歡的營銷方式獲得了最容易獲取的客戶,就需要爭取潛在消費者。後期,如果產品本身不變,獲客越來越難,獲客成本也會越來越高,而這些新客戶的終身價值反而會進一步下降。如果拉取更長的時間,光靠線上,一招鮮很難。,2021年,這一批線上發家的新品牌集體開起了線下實體店。相較而言,擁有線下銷售渠道意味着給消費者提供更多的體驗和服務,線下品牌的生命周期往往更長。,但對於新玩家們來說,線下的運營法則掌握起來並不如想象中容易。“我們每年要看上百個品牌,但真正有實力能做線下的,可能不足10%。”,“專櫃里配備的導購,原來是要我們自己培養的?”,“商場里滿1500-300的整體活動,我們有必要參加嗎?”,“聯營和租賃兩種模式,區別在哪?開一家線下門店的成本結構到底來自哪裡?”,這些來自新品牌入駐線下時提出的問題,在過去兩年給了銀泰百貨美妝新國貨負責人王歡深刻的印象。“一開始就從線下做起的成熟品牌們,比如歐萊雅集團旗下品牌,對線下開店駕輕就熟,雙方對接非常快捷。但新品牌們不一樣,它們往往需要我們介入地更深,給出更細緻的建議。”,12月25日,薇諾娜全國百貨首店在杭州開業;1月14日,橘朵全國第14家門店在武漢落戶;再往前,潤百顏、璦爾博士、頤蓮等新銳品牌都透露了其線下業務的拓展計劃。「電商在線」以薇諾娜和橘朵為觀察樣本,詳細拆解了新品牌拓展線下,所必需的幾項能力。,選址看客流量和客群屬性,薇諾娜並非毫無線下經驗,它最早進入醫院和藥房,本身就配備一支線下團隊。,但這種線下的拓展和入駐百貨商場,本質上並不相同。前者依然是分銷供貨的邏輯,後者開設自己的專櫃,是自營邏輯。薇諾娜開出的首家線下門店位於杭州銀泰百貨西湖店,2020年,薇諾娜入駐屈臣氏,留意到這一動向的王歡團隊聯繫上薇諾娜,恰逢後者也有意往百貨商場發展。雙方從去年7月開始對接,前後溝通了差不多有半年左右。,「電商在線」了解到,一個品牌入駐百貨商場開專櫃往往會有幾個基礎流程,首先是圈定城市、選擇地區,然後是協商點位、裝修設計,這其中還包括人員和貨品的配備。薇諾娜在選址上很明確,城市鎖定在杭州。王歡告訴記者,“一方面是因為杭州本身的環境較為開放,對新品牌接納程度高;另一方面,薇諾娜的產品主打敏感肌,上海、杭州的消費者群體較為時尚,消費者彩妝使用頻率高,一些輕醫美對皮膚造成一定負擔,更容易出現敏感肌群體。”,換句話說,消費群體在哪裡,專櫃就開設在哪裡,這是薇諾娜選址的核心策略。,橘朵的思路大體相似,同樣看重消費者端的指標。橘朵方面告訴記者,橘朵計劃在2022年線下門店基本覆蓋全國省會城市。,其選址思路第一是看人流量,比如武漢銀泰創意城的日均客流量較高,能排在當地購物中心前五。二是看客群屬性。橘朵品牌相關負責人透露,“橘朵核心消費客群年齡集中分佈在15-25歲,主要以大學生和初入職場的年輕女性為主,銀泰創意城周圍聚集了武漢大學、華中師範大學等諸多高校,顧客人群與橘朵的核心消費客群匹配度很高。”,區別在於,對於“自己的鄰居”是誰,薇諾娜和橘朵展示出不同的傾向性。,在杭州地區的眾多百貨商場里,薇諾娜最終選擇了西湖銀泰。一個重要原因是,此處的高端化妝品品牌入駐較為齊全,薇諾娜的競品雅漾也在這裏,這意味着,該地區的消費群體是相對精準的、被競品驗證過;而橘朵雖然最終落戶一層,但其起初看中的點位是商場負一層緊貼地鐵出口,隔壁是BA飾物局。“相較來說,橘朵並不介意自己的鄰居是泡泡瑪特、十二光年等非美妝的潮流品牌,這和過去成熟線下品牌選址思路確實也很不相同。”對接橘朵入駐武漢銀泰創意城的負責人清揚表示。,“人貨場”最重要的是人,對於新品牌而言,線下業務的起步每個環節都是從0到1的過程。,在對接過程中,薇諾娜花費較多時間和精力的是在專櫃設計環節。成熟品牌有一套自己的模版,基本照搬就可以。但新品牌做線下專櫃,除了品牌DNA元素,整體形象都要重新規劃,一旦規劃完畢之後所有門店都不會輕易改動,非常慎重。記者了解到,薇諾娜找了四家設計公司,分別進行方案比對,在形象設計上就花費了兩個多月時間。,再就是選品。並不是線上賣的好的爆品,線下就一定賣得好。線下的布局更有空間感,對貨品擺放要求主次性更明晰。王歡透露,“專櫃起步階段,多數品牌都會擺放自己的明星系列、爆款商品,這沒什麼問題。但線下門店地處不同的地區,各地的消費者畫像更細緻,幾乎稱得上是千店千面。比如北方氣候乾燥,保濕產品賣的更好,這是需要品牌方根據產品矩陣、當地消費群體變化,隨門店經營階段不斷去做出調整的。”,一個新品牌開設線下門店的基本要求會來自人貨場多個方面:1、豐富的SKU,至少在30個以上,單一的產品線難以滿足線下顧客多元化的消費需求;2、專業的線下團隊,一般至少在10人左右,崗位設置包含商務、運營、培訓、市場和貨品管理人員;3、有穩定的資金支持,線下銷售更偏向於細水長流,線下專櫃年銷售額基本在幾百萬規模,頭部也可以做到幾個億,但總體來看沒有線上爆髮式的高銷售效率;4、線下的體驗和服務,需要品牌配備線下的規劃。,王歡告訴記者,目前,同時滿足這四點的新品牌在其接觸過程中不足10%,大量新品牌並不具備直接開線下專櫃的實力。值得注意的是,選址的確定、專櫃的設計、貨品的選擇,本質上指向的是生意的場和貨。但做線下更為重要的其實是人,新品牌開展線下業務真正需要攻克的是在培養線下團隊的環節,包括設置在店內的導購人員,和運營線下門店的運營團隊。,和線上做生意不同,線下除了銷量和GMV之外,復購率和會員招新是新品牌更需要重視的指標。線下的生意邏輯是高客單價、高成交、高復購率帶動起會員消費,從而讓生意更穩定――成熟的線下品牌,如歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等大型美妝集團,本身就有較高的會員粘性,看重的往往是拓新指標;但線上起家的新品牌,豐富的線上營銷手段讓它們並不缺流量和拓新能力,它們更為看重的是品牌忠誠度,即會員數量,這就對導購團隊要求更高。,“線下是靠人去賣貨的,消費者接收信息也會比線上更深,商品好不好用當場就會有體感。對導購制定專業的培訓計劃,是很多品牌以往都會忽略的部分。一個優秀的導購,需要對品牌有全面的了解,對不同的消費者有針對性的產品推薦能力。”,此外,運營團隊思維的轉變也非常重要。王歡舉例,比如宣傳節奏的不同,除了雙11和618,雙旦對百貨商場也是重要的活動節點。優惠方案的不同,線上更多是爆品策略,單品優惠的力度會和銷量強掛鈎,但線下單個品牌的促銷效果有限,商場整體的滿減活動,宣傳效果反而更好,還有高效管理庫存的要求,需要通過数字化的管理,避免出現線下備貨過多積壓,或是備貨過少客戶上門取不到貨的情況。,聯營和租賃哪種更香?,對於線上起家的新品牌而言,線下業務需要有妥善的籌劃安排,不能是拍腦袋決定。,計劃到2022年開出600家線下門店的完美日記,如今門店數超過280家,但步子邁太快,有三分之一的門店反覆關了開、開了又關;在拓展線下業務的邊緣小心翼翼試探的花西子,早已透露了有線下開店的計劃,但時至今日還在通過一場又一場的線下快閃頻繁試水。快速擴張,或是謹慎觀望,都是不同的選擇,也適宜不同發展階段的品牌。,目前,美妝新品牌開展線下業務的方式也很多元化:入駐絲芙蘭等CS渠道;入駐調色師、話梅等美妝集合店;在商場中央的多經營點位開展快閃;開設線下門店或專櫃。前兩種是傳統的分銷邏輯,優勢是成本較低、能快速為品牌方試水線下客群的接受程度。缺點是幾乎沒有服務和體驗,對品牌理念的展示和宣傳效果也較微弱。后兩種對品牌心智的塑造更直接,但劣勢是品牌方需要對其有穩定的成本投入。,開設線下專櫃,成本主要來源於裝修設計費、人員配備費、商場的抽點或租金費、水電費等。其中各個品牌在裝修設計上的花費各有不同,單平方的造價在5000-50000元不等;人員配備費則基本是銷售額的8%;商場的抽點或租金費高低取決於合作模式的不同――在聯營模式下,經營主體是商場,沒有額外的租金,但所有銷售額會進行抽點;在租賃模式下,品牌方需要單獨辦理營業執照,商場不抽點,只收租金。,相較而言,聯營會有賬期,和商城的合作會更深入,薇諾娜採用的就是聯營的模式。租賃沒有賬期,更易品牌方控製成本、管理利潤和流動資金,開設了超過280家門店的完美日記,和剛剛開出第14家門店的橘朵,採用的都是租賃的模式。需要關注的是,在不同地區、不同商場、商場內的不同位置租金和抽點都會有很大差異。一位業內人士透露,以浙江地區為例,每平方米每月的租金在100-1000元浮動,抽點比例則在10%-20%不等。,過去兩年,從線上長起來的新品牌們,在電商平台上掘到了第一桶金,佔據了資本和市場的目光。但如何從一個新品牌成長為一個成熟品牌,這根接力棒又該交由到誰手上?,光源資本董事總經理李昊在接受媒體採訪時認為,中國消費品牌的競爭正處於從增量市場競爭環境,向存量市場競爭環境的變化階段。在增量市場,核心策略是提升市場滲透率,增長效率大於盈利效率、爆品策略大於品牌策略、銷售能力大於供應鏈能力、單渠道策略可成立;但在存量市場,核心策略是提升產品力,盈利效率大於增長效率、品牌策略大於爆品策略、供應鏈能力大於銷售能力、全渠道策略是必須。,“百貨商場和品牌之間,早已不是單純的甲方和乙方,銷售抽成或者租金交付的關係了。我們更多還是在互相成長,幫助品牌做大生意規模。”多個新品牌線下布局的背後,是傳統百貨業和線下轉型的新品牌,站在了一個交匯點。雙方磨合之處分散在各個環節的細枝末節里,是從人員配置、產品結構、運營思維全方位的調整。清揚透露,她們也在不斷調整和品牌方的合作方式,通過聯合品牌方打造樣本、跑通模式。,從更好理解的角度看,這像是一種身份的轉變――百貨行業的品牌對接團隊,王歡、清揚們正從原本簡單的對接角色,到現在需要更強的運營能力,越來越像是天貓的小二。從線下到線上,又回歸到線下,品牌的成長有了不一樣的軌跡,但不變的,依然是做生意的邏輯:好的產品、消費者服務思維、以及與時俱進的運營能力,仍然是品牌的核心競爭力。,前期新品牌用年輕人喜歡的營銷方式獲得了最容易獲取的客戶,就需要爭取潛在消費者。後期,如果產品本身不變,獲客越來越難,獲客成本也會越來越高,而這些新客戶的終身價值反而會進一步下降。如果拉取更長的時間,光靠線上,一招鮮很難。,女孩們在小紅書和直播間,養活了一批又一批國貨新品牌。,
原價9.9元一盒的甜點只需5元能到手兩盒;一箱牛奶的單價立降50%;網紅飲料不僅降價還買一贈一……食品價格大優惠背後的玄機,是保質期即將到期,這類食品又被稱為臨期食品。近年來,臨期食品市場越來越火熱。,線上,“年輕人買臨期食品來減少浪費”這一話題在微博上閱讀量突破一億;豆瓣上“我愛臨期食品”小組創建一年多來聚集了近10萬人;在各大短視頻平台搜索臨期食品,相關視頻綜合播放量達到千萬以上;線下,各大超市設置臨期食品促銷專區、開設臨期食品專賣店。,然而《法治日報》記者近日調查發現,臨期食品火爆后,一些問題隨之而來:一些商家受利益驅使,篡改臨期食品的生產日期,用過期食品冒充臨期食品;一些消費者缺乏挑選臨期食品的知識和經驗,一次性購買大量臨期食品,卻無法在保質期內食用完,導致食品浪費……,多位專家近日接受記者採訪時建議,規範臨期食品市場需要多措並舉,相關部門可以對臨期食品的期限作出界定,除了標註保質期外,還可以再標註最佳口味時期、最佳食用期或最佳賞味期等內容,方便顧客辨別。,,商家缺乏提醒意識,未按規定分類陳列,2021年12月23日,家住天津的劉女士發現自家小區門口的零食店門前堆起了一摞某品牌綠豆餅。這款綠豆餅平日售價是一盒9.9元,如今3元一盒,兩盒只要5元。,看到價格便宜,劉女士便買了兩盒綠豆餅,沒想到當天晚上她就發現保質期有問題。“保質期60天,生產日期是10月23日,買到手的時候已經是最後一天,不敢吃了,更何況一晚上也吃不完。”劉女士吐槽說。,次日早上,劉女士去找店家理論,卻發現這款臨期綠豆餅已經下架了,“沒有購物小票,之前店家也沒有提醒,只能自認倒霉”。,早在2012年6月,國務院就發布《關於加強食品安全工作的決定》規定,食品經營者要建立並執行臨近保質期食品的消費提示制度,嚴禁更換包裝和日期再行銷售。,2021年4月實施的反食品浪費法規定,超市、商場等食品經營者應當對其經營的食品加強日常檢查,對臨近保質期的食品分類管理,作特別標示或者集中陳列出售。,但記者調查發現,線下實體店中,許多超市並沒有設立專門的臨期產品銷售區,而是和正價產品混在一起出售,有不少消費者以為這是商家的促銷手段,沒看清保質期就購買,過幾天準備食用時卻發現已經過期;即使在銷售臨期食品的店鋪中,一些商家也不會醒目地標註臨期商品的具體生產日期和到期時間。,記者隨機向某電商平台上5家銷量靠前的臨期食品專賣店客服諮詢能否告知所賣商品還有多久到保質期,對方均回復說肯定在保質期內,具體什麼時候到期卻不再回復,還有店家甚至回復稱不清楚還有多長時間過期。,還有一些商家會用“賞味期”代替“生產日期”印在食物包裝上,食品是否過期根本無法得知。,據中國農業大學食品科學與營養工程學院副教授朱毅介紹,“賞味期”其實是日本的說法,是指食物最佳的品嘗期。“賞味期”和“臨期”食品,可能會在口味、風味上略有差異,但在質量和安全上沒有差異,不過消費者卻容易混淆,建議商家在食品上註明兩個日期,一個是最佳品嘗期,另一個就是保質期,便於消費者選擇判斷。,,篡改日期以次充好,貨源品質難以保證,隨着人們對臨期食品的需求日益增加,如今臨期食品收購已經從買方市場變成了賣方市場。,來自安徽的臨期食品收購商王傑告訴記者:“以前進貨的時候,對方恨不得趕緊脫手。現在臨期食品火了,收貨時要先報價,往往還正在商量價格,貨已經被別人收走了,做臨期食品的利潤空間也越來越小。”,王傑說,臨期食品一般的正規拿貨渠道,包括經銷商庫存、品牌方直供、社區團購供應商、連鎖超市退倉等。“大部分品牌退倉剩餘保質期都是一兩個月,只剩幾個星期的也比較常見,我們很少拿這種貨,臨期食品是一個快進快銷的行業,進貨量都比較大,萬一賣不出去,錢都要賠在裏面。在這種情況下,一些商家會虛標原價,甚至篡改生產日期,用過期商品冒充臨期商品,或者進購一些渠道不明的食品,欺騙顧客。”,記者在某電商平台上諮詢了5家店鋪,對方均保證進貨渠道正規,不會出現問題,但沒有一位客服正面回應進貨渠道。在一些商品的買家評論中,記者看到許多人提到“買到的八袋餅乾全碎”“吃了幾次都拉肚子”“和朋友在超市裡買的東西不一樣”等評價。,王傑發現,一些商家將已經過期的食品重新噴碼后再上架,而容易重新噴碼的過期產品往往是油墨印製的生產日期,燙印、激光印、鋼印、熱壓印的生產日期很難改變。,“因此,消費者在購買時一定注意周圍是否有被擦拭的痕迹,噴墨是否均勻鮮亮、能否用水擦拭等。”王傑提醒道。,朱毅說,為了追逐不當利益,確實存在一些商家將過期食品換個“馬甲”,貼上臨期食品的標籤再次流入市場等現象,這對於休閑食品行業健康發展不利,也會損害消費者的身體健康和購買體驗。,此外,記者調查發現,臨期食品折扣店的商品並不一定是真臨期,有的商家趁機將一些知名度不高的食品以臨期名義出售吸引消費者購買。,記者在一些網店和實體店發現,放在貨架上的許多商品都是剛生產出來的非大品牌產品,價格僅比原價略便宜。面對休閑食品行業迅速推陳出新的現狀,一些商家另闢蹊徑,轉至臨期商品店正價售賣。大牌產品引流,帶動小品牌產品清倉營利,成為臨期食品商店的營利新模式。,這些問題也導致購買臨期食品成了開盲盒,一不小心就會踩坑。,一些社交平台上,針對此類問題的吐槽不勝枚舉。有人稱,某些網店售賣進口零食,調包商品複製正品,包裝袋上全是英文,不仔細看發現不了端倪,但一嘗就能判斷出是調包的,體驗感很差。“折扣力度大”“進口好物”“實現零食自由”等促銷口號很容易讓人上頭,一下購買很多打折商品,實際上羊毛沒薅成,還落入了促銷噱頭下的消費陷阱。,商家顧客注意自查,相關部門加強監管,臨期食品市場存在的浪費、標籤不規範等問題引起了國家及各地相關部門的關注。,2021年6月,國家市場監管總局發布《臨期食品,可以買嗎?》等5條科普短視頻,從選購、製作、食用、儲藏等不同角度介紹和解讀相關食品安全知識,提醒消費者按需購買臨期食品,不要囤積,以免過期變質造成食物浪費;臨期食品買回家后,最好在保質期內吃完。如果食品過期,出現膨脹、異味、霉變等情況,應當丟棄。,2021年11月30日,國家發展改革委等四部門聯合印發《反食品浪費工作方案》,要求健全臨期食品銷售體系,優化食品標識制度,鼓勵食品生產者在食品包裝上明確標識“最佳食用日期”和“保質日期”,支持食品生產經營者以優惠價格銷售臨近“最佳食用日期”的食品。指導超市、商場等食品經營者加強日常檢查,對臨近保質期的食品分類管理,作特別標識或者集中陳列出售。,近日,以江蘇省蘇州市臨期食品試點工作為契機,江蘇省張家港市市場監管局制定《臨期食品安全管理規範》《臨期食品反浪費指南》兩項制度規範,明確臨期食品安全管理規範,指導各單位根據自身實際情況,建立規範的臨期食品專用、專人管理貨架,完善臨期食品專項管理制度。打造蘇州首個臨期食品網絡交易平台,直接對接本地大型食品企業和各大商場超市,提高了臨期食品處置能力及食品消費服務質量。,為規範臨期食品市場,朱毅建議監管部門一定要加強行業監管,定期開展專項檢查,嚴查臨期、過期食品翻新銷售等違法行為,商家也要提高自律意識,尤其是電商平台應履行好監督的社會職責。,據朱毅介紹,之前北京針對臨期食品出台過一個很詳細的標準,其中臨界標準也非常清楚。比如保質期為一年或更長時間的臨期設置在到期前45天,如糖果罐頭;保質期在6個月至一年間的食品的臨期是在到期前20天,如常溫奶。保質期在3個月至6個月之間的,臨期是指到期前的15天,比如一些真空包裝的食品、冷凍食品等。,“國家相關部門可以根據這個標準研究並制定臨期食品的相關管理制度,對臨期食品的期限作出界定。”朱毅說。,中國自然資源學會理事長、中科院地理科學與資源研究所研究員成升魁告訴記者,臨期食品管理措施方面可以借鑒國外的食物捐贈制度。比如,美國的食品銀行是一個非營利的組織,會將超市中臨期食品收集起來,部分用於捐贈,“我國也可以向食物銀行方向慢慢規範發展”。,“此外,除了在食品包裝上標註保質期外,還可以標註最佳口味時期、最佳食用期或最佳賞味期等內容。對過了最佳食用期的臨期食品打折出售或直捐贈給慈善機構。對於臨期食品中存在的問題,相關部門和企業還需要進一步研究,在減少食物浪費的同時保證食品的安全。”成升魁說。,多位專家近日接受記者採訪時建議,規範臨期食品市場需要多措並舉,相關部門可以對臨期食品的期限作出界定,除了標註保質期外,還可以再標註最佳口味時期、最佳食用期或最佳賞味期等內容,方便顧客辨別。,原價9.9元一盒的甜點只需5元能到手兩盒;一箱牛奶的單價立降50%;網紅飲料不僅降價還買一贈一……食品價格大優惠背後的玄機,是保質期即將到期,這類食品又被稱為臨期食品。近年來,臨期食品市場越來越火熱。,
近日,微信朋友圈增加新功能,可發送20張圖片,且超出9張圖時需製作成新的視頻再發表。選中超9張圖片時,可以使用所匹配的模板和音樂自動生成視頻。據悉,素材識別僅在本地進行,素材僅在本地留存,且通過此功能製作的視頻不可用於商業用途。, ,近日,微信朋友圈增加新功能,可發送20張圖片,且超出9張圖時需製作成新的視頻再發表。選中超9張圖片時,可以使用所匹配的模板和音樂自動生成視頻。據悉,素材識別僅在本地進行,素材僅在本地留存,且通過此功能製作的視頻不可用於商業用途。,
【投融快訊 1月27日】漢邦激光是一家金屬3D打印裝備生產銷售商,專註金屬(SLM)3D打印裝備的研發、生產與應用技術,為客戶提供高品質、全方位的3D打印技術解決方案。。近日完成近4億人民幣首輪融資。,東方空間由山東宇航技術全資控股,業務範圍包括地理遙感信息服務、衛星遙感系統應用系統集成、衛星導航服務、衛星通信服務、航天發動機研發與製造、火箭發射設備研發和製造等。近日完成近3億元人民幣Pre-A輪融資。,中美瑞康是一家初創型新葯研發企業,致力於研發以“RNA激活”技術為核心的創新型葯與疾病治療方法。近日完成近2億元A+輪融資。,,,【投融快訊 1月27日】漢邦激光是一家金屬3D打印裝備生產銷售商,專註金屬(SLM)3D打印裝備的研發、生產與應用技術,為客戶提供高品質、全方位的3D打印技術解決方案。。近日完成近4億人民幣首輪融資。,
保險機構擴容潮在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,終止參股設立西部農業保險股份有限公司(以下簡稱“西部農險”)。事實上,豪能股份退出設立保險公司並非孤例,近兩年越來越多發起設立保險公司的上市公司接連“打退堂鼓”。業內人士指出,保險牌照審批流程長,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。,資本“變心”,保險“失寵”,近兩年來,上市公司對申請保險牌照的熱情在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,鑒於西部農險在籌備期未取得中國銀保監會的行政許可批文,各發起人同意對西部農險的籌備工作進行清算並解散籌備組。,豪能股份是2022年首家宣布終止參股設立險企的上市公司。不過,按照近兩年情況來看,豪能股份可能不會是最後一家退出籌備險企的上市公司。,1月26日,北京商報記者不完全統計,自2020年以來包括靈康葯業、海汽集團、貝因美、海峽股份在內,至少有11家上市公司宣布退出或終止設立保險公司。沒有拿到“准生證”就“流產”的保險公司中,既有壽險、財產險公司,也有健康險、農險公司。,談及中途退出的原因,多家上市公司在公告中均提到了審批流程、申報審批路徑等監管因素,也有公司表示退出籌建是投資預期收益難以保證。海汽集團就曾明確指出,退出設立海金財險,是因為考慮到籌建審批時間經歷的周期較長。,緣何上市公司在設立保險公司過程中紛紛“打退堂鼓”?首都經貿大學保險系副主任李文中指出,我國保險市場的前景是被廣泛認可的,但是由於近年來申請設立保險公司排隊的多,鮮有獲批的,對於參与機構來說機會成本太高。其次,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。另外,對於上市公司來說,經營業績的壓力更大,當前申請設立保險公司結果的不確定性太大,一些公司權衡之後決定放棄。,監管趨嚴,市場“內卷”,上市險企退出籌建保險公司背後,除了發起方自身戰略布局的調整,監管部門嚴監管的一系列舉措也讓部分公司知難而退。,《保險公司股權管理辦法》使保險公司股權監管進一步強化,對保險公司股東准入、股權結構、資本真實性、穿透監管等方面提出了嚴格要求。,近兩年銀保監會對於保險牌照的審批也更加慎重。2017年國內獲批籌建的保險公司多達12家,2021年只有國民養老保險和中國融通財險兩家獲批籌建。,保險公司市場准入趨嚴,首要考慮因素是現有市場主體已經承受了較大壓力。多位業內人士均表示,當前保險行業正處於下行周期。從銀保監會公布的最新數據來看,2021年保險業取得原保費收入4.49萬億元,同比減少了約0.8%。,不同體量的保險公司都面臨着激烈的市場競爭,某壽險公司負責產品開發的精算人員告訴北京商報記者,近兩年保險市場內卷太嚴重,他吐槽道:“好不容易開發一個產品上線,卻發現沒幾天其他保險公司也上線了類似產品,責任比你廣,保費比你低。”,而部分“差生”“問題生”的出現,也讓監管部門更加慎重。當前已有4家保險公司處於被銀保監會接管狀態。業內人士指出,少數保險公司股東不當干預、一股獨大、違規開展關聯交易甚至挪用保險資金,嚴重擾亂保險市場,留下了不少隱疾。,李文中指出,當前金融保險業一直強調嚴監管、防風險,調控進入保險市場的保險機構數量是加強保險監管,規範保險市場行為,防範行業風險的需要。,成立一家保險公司有多難,雖然退出者眾多,目前也有不少公司仍在等待“准生證”下發,中國保險行業協會官網显示,保險公司設立預披露一欄中,約25家公司在列,包括中原人壽、新疆財險等。,不過,一家保險公司從開始籌建到開門營業可謂是路漫漫。前期需要投入大量資金和人力,還要面臨漫長的審批流程和可能發生變化的審批路徑,貝因美就曾因審批路徑變化退出籌建華大健康保險。2021年8月,貝因美公告稱,因健康險業務所涉政府主管部門、事項申報審批路徑發生重大變化,退出設立華大健康保險。,在准入條件方面,根據《保險法》要求,保險公司的主要股東要具有持續盈利能力,信譽良好,最近三年內無重大違法違規記錄,凈資產不低於人民幣2億元。這些條件並非虛設,2017年中阿人壽就因為主要發起人寧夏伊品財務狀況不佳,被原保監會“拒之門外”。,就算髮起股東合格,擬設立的保險公司,也要有最低限額2億元的註冊資本金,還必須是實繳資本;此外,監管還要求有明確的公司經營方案、清晰的盈利模式等。例如蘇寧等公司聯合申請天倫人壽被拒原因就包括天倫人壽發展模式定位不明確。,股東和資金到位后,人力也得“跟上”,《保險法》規定設立保險公司應當有具備任職專業知識和業務工作經驗的董事、監事和高級管理人員。根據《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》要求,相關人員需熟悉保險法律、監管規定和行業自律規範,還要具有履行職務必需的知識、經驗與能力,銀保監會會進行保險法規及相關知識測試。,為何保險機構市場准入如此嚴格?北京工商大學經濟學院副院長寧威指出,考慮到保險產品相對特殊,需要對消費者保護的持續性要求更高,所以保險比一般企業壁壘更高。,李文中則認為,之所以對保險實施嚴格的許可制度,主要是因為保險機構經營成敗的社會影響大,直接關乎社會穩定和公眾利益。,如此多機構等待牌照,未來保險牌照審批是否有望大幅開閘?李文中表示,根據當前市場環境,從保護現有市場主體、維護行業健康發展出發,短期內難以預見會大幅放寬審批。,豪能股份是2022年首家宣布終止參股設立險企的上市公司。不過,按照近兩年情況來看,豪能股份可能不會是最後一家退出籌備險企的上市公司。,保險機構擴容潮在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,終止參股設立西部農業保險股份有限公司(以下簡稱“西部農險”)。事實上,豪能股份退出設立保險公司並非孤例,近兩年越來越多發起設立保險公司的上市公司接連“打退堂鼓”。業內人士指出,保險牌照審批流程長,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。,
【投融快訊 1月26日】黃天鵝是一個可生食雞蛋品牌,專註於雞蛋研發、生產與銷售,主打可生食標準的雞蛋品牌。同時涉及雞苗、青年雞的養殖業務,市場覆蓋上海、北京、深圳、廣州、杭州、成都等城市。近日完成規模為6億人民幣的C輪融資。,集度汽車是百度與吉利合資建立的智能汽車公司,經營範圍包括:新能源汽車整車及相關零部件的技術服務、技術開發;道路機動車輛生產;汽車零部件及配件製造;銷售汽車、汽車零部件等。近日完成近4億美元的A輪融資。,傅利恭弘=叶 恭弘智能是一家康復機器人研發商,集成了多種傳感器、電機、高速數據採集芯片等,可以精確模擬出實際生活中的力學場景,為肢體功能障礙患者體用多樣的目標導向性訓練,刺激大腦功能重組,進而恢復肢體功能。近日完成4億元D輪融資。,,,【投融快訊 1月26日】黃天鵝是一個可生食雞蛋品牌,專註於雞蛋研發、生產與銷售,主打可生食標準的雞蛋品牌。同時涉及雞苗、青年雞的養殖業務,市場覆蓋上海、北京、深圳、廣州、杭州、成都等城市。近日完成規模為6億人民幣的C輪融資。,
據報道,微軟近日巨資收購動視暴雪(Activision Blizzard)引發了遊戲界的極大關注,分析人士稱,這筆交易可能促進整個行業更廣泛的重組,使得遊戲業務成為大型科技公司的新戰場。,,微軟斥資750億美元收購動視暴雪的大膽舉動,無異於在遊戲行業引爆了一枚炸彈。除了這筆交易的巨大規模,市值超過2萬億美元的微軟爭奪遊戲行業領導地位的前景,也引發了人們更多的猜測:它是否將促進整個行業更廣泛的重組?,一些人表示,近日宣布的這筆交易,將極大地增強近年來已經在重塑該行業的力量,包括遊戲流媒體,從而催生出更大的遊戲帝國。,視頻遊戲產業資深高管、風險投資家賓・戈登(Bing Gordon)表示,如今龐大的遊戲受眾規模,已經讓其他形式的大眾市場娛樂相形見絀。戈登還將遊戲行業日益增長的壓力,比作正在重塑電視和電影行業的“流媒體視頻大戰”,稱“有人將創建一項擁有數億訂閱用戶的遊戲服務。”,微軟CEO薩蒂亞・納德拉(Satya NaDELLa)稱,這筆交易是邁向“元宇宙”的一步。“元宇宙”指的是虛擬世界,一些大型科技公司認為,“元宇宙”將代表互聯網的下一次重大迭代。而視頻遊戲被視為通向更“元宇宙”的一條道路。,媒體顧問邁克爾・沃爾夫(Michael Wolf)認為,大型科技公司有足夠的動機採取下一步行動,開發全面的遊戲業務。他說:“這些科技公司中的每一家都知道,遊戲將成為一個增長領域,這與其更廣泛地‘元宇宙’雄心息息相關。”,沃爾夫還補充說,隨着遊戲虛擬世界正在拓展成為玩家可以進行購物或看電影等活動的場所,“你在現實世界中所做的一切,都將能在遊戲中進行。”,如果沃爾夫的說法是正確的,那麼遊戲將成為科技公司的關鍵戰場,它們也希望保持自己在數十億用戶数字生活中的核心角色。,行業人士的質疑,這筆交易宣布后,通過股市的表現來看,許多投資者一致認為,一些重大事件正在醞釀之中。,除了動視暴雪,其他一些大型遊戲發行商的股價也大幅上漲,原因是:外界猜測,這些遊戲發行商也將尋求類似的交易以擴大規模。,與此同時,競爭對手索尼的股價卻大跌13%,主要擔心其業務被微軟蠶食。但市場衝擊很快消退。索尼的股價在24小時內收復了部分失地,而其他視頻遊戲類股也適度反彈。,一家大型視頻遊戲發行商的一位高管表示,市場立即假設這筆交易將引發一波整合浪潮,這是一種過於簡單化的反應。該人士說:“你知道什麼讓生活變得有趣嗎?通常情況下事情不會是這樣的。”,其他一些行業觀察人士也認為,這筆交易只是將加劇微軟Xbox和索尼PlayStation視頻遊戲機業務之間已經展開的競爭,而不是預示着一場更大的劇變。,遊戲行業分析師佩勒姆・史密瑟斯(Pelham Smithers)認為,它的主要影響很可能是“遊戲機大戰的重啟,而不是從遊戲機大戰轉向多平台上更廣泛的戰爭”。,然而,即使分析師的懷疑被證明是正確的,即這並不是更廣泛地行業重組的發令槍,微軟的這一舉動也表明,該市場的賭注不斷上升。2021年,遊戲業務年營收已達到1800億美元,是電影業的兩倍。,動視暴雪的《使命召喚》、《魔獸世界》和《糖果粉碎傳奇》等遊戲吸引了數以億計的玩家。一些最受歡迎的遊戲現在正通過許多不同的平台發行,使它們可以在遊戲機、PC或智能手機上使用。遊戲開發商也找到了從不斷擴大的玩家那裡賺錢的新方法,包括廣告、遊戲內購買和訂閱等。,米拉博證券(Mirabaud Securities)科技分析師尼爾・坎普林(Neil Campling)稱:“15年前,全球約有2億遊戲玩家。而如今,這一数字約為27億。它已成為最大的媒體形式。”,動視暴雪的《使命召喚》實現了從遊戲機和PC到移動市場的飛躍。就營收而言,移動遊戲市場的規模已達到遊戲機和PC的總和。,麥格理集團(Macquarie)駐東京高級分析師達米安・唐(damian thong)表示,玩家在遊戲中進行的購買,已經成為索尼遊戲內交易的主要部分。,在解釋與微軟的交易時,動視暴雪CEO博比・科蒂克(Bobby Kotick)表示,平台和新的分銷形式的激增,使得即使是像動視暴雪這樣的大公司,也很難跟上當今遊戲市場的技術要求。,一些大型科技公司已經在遊戲界擁有大量股份,儘管它們還沒有深入到嘗試自己製作遊戲的領域。這其中包括蘋果和谷歌的移動應用商店,它們是遊戲市場最大單一細分市場(遊戲App)的主要店面。,而亞馬遜的Twitch和谷歌的YouTube,吸引了大量觀眾觀看視頻遊戲。通過Oculus頭顯,Facebook佔據了新生的虛擬現實(VR)市場的最大份額。,知情人士稱,Facebook母公司Meta也是動視暴雪接觸的潛在收購方之一。為了發展“元宇宙”業務,Facebook已更名為“Meta”。,哥倫比亞大學教授凱瑟琳・魯迪・哈里根(Kathryn Rudie Harrigan)將微軟收購動視暴雪的舉動視為“先發制人”,目的是在構建“元宇宙”第一代產品方面領先於Meta。,哈里根說:“通過進軍VR市場,Facebook已經搶佔了微軟的風頭。因此,收購動視暴雪將賦予微軟一個機會,讓它至少有機會在Facebook之前進入‘元宇宙’。”,監管審查和競爭對手反對,像微軟這樣的大型科技公司也擁有最雄厚的財力,可以在遊戲行市場進行更大的賭注。即使對索尼這樣的的公司來說,收購動視暴雪也是一件吃力的事情,約佔其1450億美元市值的一半以上。,相比之下,這一次的收購金額僅占微軟市值的3%,也低於微軟的年度運營現金流。這使得這筆巨額交易不過是一項“補充性”收購,以支撐一項“非核心”業務。,這筆交易預計將受到監管機構的嚴格審查,可能需要18個月的時間。由於谷歌和Facebook都是美國政府反垄斷投訴的對象,大型科技公司的其他收購現在在政治上很難通過。,此外,谷歌和亞馬遜創建自己的遊戲工作室的早期嘗試也未能奏效,使其遠遠落後於微軟。微軟在推出Xbox遊戲機后的20年裡,已經建立了規模可觀的遊戲工作室業務。,微軟在遊戲行業面臨更大競爭對手的強烈反對。騰訊是中國遊戲市場的領頭羊,2020年遊戲收入為306億美元。騰訊被廣泛視為遊戲未來的典範,將手機遊戲和即時通訊結合在一起,以接觸到更多的受眾。,而索尼,儘管因為動視暴雪交易而暫時黯然失色,但也已進入手機遊戲領域,並正在開發訂閱服務,以期將觸角伸向新的市場。,分析人士稱,微軟交易的最直接影響,是視頻遊戲機市場。基於銷量和用戶數量,微軟在過去兩代的遊戲機市場,均輸給索尼的PlayStation。而收購動視暴雪將增強其獲得獨家遊戲的機會,有助於推動微軟遊戲機銷量的上升。,史密瑟斯還表示,最近拖累PlayStation的生產問題,可能賦予了微軟額外的動力,讓它嘗試通過收購動視暴雪,來超越長期的競爭對手索尼。,如果這樣,將增加這筆收購的“機會主義”性質。當前,動視暴雪正努力克服職場性騷擾的指控,這已經影響了公司股價,並引發了更換管理層的呼聲。顯然,這為微軟的收購鋪平了道路。,儘管遊戲機的競爭為收購提供了強大的動力,但這筆交易的影響,最終可能會在較新的成長型市場感受到最強烈的影響。,增加更多的獨家內容,可能會提振微軟剛剛起步的訂閱服務Game Pass,該服務已經擁有2500萬用戶。根據微軟CEO納德拉的說法,這筆交易將使微軟在向新興國家的移動用戶提供遊戲方面處於更有利的地位,從而開啟巨大的新市場。,至少就目前而言,微軟試圖打消人們的猜測,即對新服務和新用戶的追求,將導致微軟保留更多動視暴雪遊戲作為獨家遊戲。,而微軟遊戲業務負責人菲爾・斯賓塞(Phil Spencer)表示,他已親自向索尼高管保證,微軟希望保持PlayStation遊戲機上的《使命召喚》。,考慮到監管機構的審查,這樣的保證是有意義的。索尼的一位長期大股東表示:“動視暴雪和微軟不想讓監管者產生這樣的想法,即他們將組成一家封閉的公司。”,一些金融分析師表示,由於訂閱業務仍只佔遊戲行業收入的一小部分,將《使命召喚》變成微軟Game Pass訂閱服務的獨家服務是沒有經濟意義的。,MST Financial的高級分析師大衛・吉布森(David Gibson)預計,如果將《使命召喚》從PlayStation上撤下,微軟將不得不增加500萬訂閱用戶,以彌補其銷售額的損失。,考慮到這些因素,至少在短期內,微軟可能不會採取太多行動來攪局。但隨着遊戲接觸到全球越來越多的新受眾,該行業的“長期結構”似乎扮演着非常重要的角色。,一些人表示,近日宣布的這筆交易,將極大地增強近年來已經在重塑該行業的力量,包括遊戲流媒體,從而催生出更大的遊戲帝國。,據報道,微軟近日巨資收購動視暴雪(Activision Blizzard)引發了遊戲界的極大關注,分析人士稱,這筆交易可能促進整個行業更廣泛的重組,使得遊戲業務成為大型科技公司的新戰場。,
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