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2022年
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杏鑫總代理_微商帝國崩塌，代理商成“炮灰”：交了數萬智商稅，囤了一輩子用不完的貨
2022年，是一代微商帝國的轉折點，數個曾經輝煌的集團走向崩塌。,被稱為“微商教父”的龔文祥，宣布正式退出微商行業。他表示，在受到工商稅務公安法院等專案組的聯合查處后，自己“公司破產，賣房賣車，身無分文”。“微商教母”張庭的公司，也正式被蓋章為“涉嫌傳銷”，由張庭夫婦養大的TST庭秘密系列產品因此蒙上了一層灰。,時代財經發現，微商品牌式微后，代理商淪為商業炮灰，囤積的上萬元貨物不得不開啟甩賣模式。與此同時，越來越多困於“糖衣炮彈”的入局者逐漸醒悟過來，為微商時代畫上最後的註腳。,入行兩年，1800元加盟費還沒回本,2019年，剛踏入大學校園的張晶在朋友的勸說下成為某微商護膚品的代理商。為了得到三級代理的名額，她支付了1800元的入場券。,“看別人做代理推廣，隨便發發朋友圈幾分鐘就能到賬上百元，當時就心動了。”,微商集團招攬下線的關鍵是財富的誘惑。“你在猶豫時，別人已經行動了。”朋友圈鼓舞人心的文案點燃了創業者的熱情。通過團隊層層包裝，曾經平凡的寶媽可以輕輕鬆松月入30萬元，人手一輛豪車更是圈子里的標配，一夜暴富的故事情節吸引了一批批成員。,根據中國互聯網協會發布的數據，2015-2017三年間，國內微商行業從業人數依次為1257萬人、1535萬人、2018萬人，並且還在繼續增加。,張晶每隔一個月就要向上級代理商進貨，她在朋友圈展示的功效奇特的產品最低標價在200元以上，但她從上級代理進貨的價格一般只有30元。“一般情況下，比我高一級的代理的進貨價格還要低10%-15%，所以大代理的拿貨價只會更低，一套水乳的成本還不到10元。”,和大多數底層代理商一樣，張晶經常苦於產品賣不出去。前期的單量還能靠朋友親戚轉化，但是產品的回購率很低，很難指望產生病毒式傳播。“一開始也就一周開單一次，後來實在消化不了，就只能送給別人。”,一旦長期業績量墊底，團隊就會勸說代理們做升級服務：要麼靠拉攏下線賺取提成，要麼花錢升級為更高級別的代理。張晶不得不面臨這兩種選擇，她的上級代理要交5000元的入會費，而頂級代理的費用則超過一萬元。多重考慮下，張晶為成為更高級別的代理加大了囤貨力度，從每月500元升級到1000元。,事實上，就在張晶加入微商行列時，整個行業開始走下坡路。2019年1月1日，《中華人民共和國电子商務法》正式實施，微商被納入電商經營者的範疇，想繼續經營需要辦理個體戶營業執照或公司營業執照。,去年年底，張晶默默退出了微商，而她當時入會繳納的1800元還沒有收回來。當初為了漂亮的業績數據，由她發展起來的下線們也陸續退出了微商界的舞台。,囤貨5萬元，低價甩賣找不到接盤俠,隨着TST庭秘密站到了風口浪尖，張庭及其商業帝國也被拖入絕境。,一批批中小代理商忙着在各大平台甩貨，原本售價168元的燕窩面膜只賣65元，爆款單品水乳套裝從原價500元降到300多元。,為了達到更高級別的職位，黃薇囤積的庭秘密系列產品擺滿了一整個架子。“起碼有5萬元以上的貨品，一輩子都用不完！現在全部虧本甩賣，掛了好幾個月只有兩三人下單，有的在今年10月就過期了，不然就都當成廢品。”,五年前，黃薇怎麼也沒想到，曾經的香餑餑產品會淪落到全網賤賣的地步，而自己也成了被收割的一方。,在TST庭秘密公開陷入傳銷風波之前，黃薇很少懷疑其正規性，她堅信，有一堆明星背書的產品不會出問題。,2019年初，張庭夫婦經營的達爾威貿易有限公司登上了“上海市青浦區百強優秀企業名單”，以約21億元人民幣的納稅額，力壓中通、申通等企業，獲得青浦區最高納稅獎，母公司的輝煌成績再次撐起了眾多代理們的財富野心。,TST庭秘密崩塌之後，張庭和林瑞陽的社交賬號仍處於禁言狀態，曾經創下抖音直播帶貨銷售額第一的張庭直播間也被暫停運營。,失去了明星效應，產品熱度也開始降溫，代理們夢寐以求的與明星同台的線下活動被終止了。張庭曾豪擲6萬元，送給一位代理商手錶。“這可能是很多人加入庭秘密的一大目標，誰不想成為明星的朋友、擠進高端的年終晚會呢？”黃薇向時代財經說道。,雖然各大電商平台上依然有庭秘密系列產品的身影，但銷量神話卻很難重現，一家品牌店爆款產品的月銷量還不到100。,不過，時代財經發現，TST庭秘密依然在招募代理。一位招募人員向時代財經展示了對代理的業績要求，最高等級的代理每月銷售額需超過25萬元，可以得到32%的提成；最低等級的代理月銷售額不足1200元，返佣比例也高達12%。,據招聘人員透露，TST庭秘密的代理不需要繳納入會費用，開卡的前提是要提供個人姓名、手機以及銀行賬號。,“做這個根本賺不到錢。”多位接受採訪的庭秘密代理商向時代財經表示。也有人懷疑產品成分的安全性和極低的收割成本，但上級代理商會繼續拿“暴利是化妝品行業的共性”繼續說服她們。,除了代理商困於產品難以轉手之外，庭秘密的消費者也成為傳銷鏈條中“被宰的羔羊”。陷入傳銷陰霾后，黑貓投訴平台有消費者反映平台上的發貨異常。“下單后沒有人工客服，沒有單號，電話沒人接，想要退款不能處理。”“退貨處理了半個月都沒有任何進度。”,早在2016年，就有消費者稱，用了庭秘密活酵母產品后“爛臉”，張庭在回應中將矛頭指向消費者，認為是個別消費者自身的體質與產品不適配。然而，“爛臉”的風險從來沒有停止過，越來越多的代理用更加新穎的詞彙“建立耐受”來解釋產品的過敏反應。,微信封殺、用戶嫌棄，微商還有明天嗎？,涉嫌傳銷的陰影並沒有讓微商帝國銷聲匿跡。,2月15日，張庭夫婦又成立了新公司。企查查显示，上海一生二科技有限公司註冊成立，註冊資本3000萬元，董事長為林吉榮（林瑞陽），大股東為上海庭然科技發展有限公司（下稱“庭然”），持股比例為55.7%，張淑琴（張庭）則為庭然的法定代表人。,張庭夫婦是否打算再次復出還不得而知，但是依託於微信生態和熟人圈發展壯大起來的微商群體已經走到了轉型路口。他們有的從草莽轉向了正規，比如梵蜜琳或者麥吉麗，都曾以微商的營銷鏈路混跡在江湖，如今被一一扶正，冠名各大衛視的王牌節目，並且請來了一線明星坐鎮代言。,不過，對於絕大多數微商品牌而言，黯然退場是它們最終的宿命。,2014年，夢婕成為微商最早的一批入局者，高峰期間一度發展了近20個代理商。彼時，微信用戶數量突破6億，也是下沉市場覆蓋面積最廣的社交軟件。,夢婕向時代財經坦言，“生意最好的時候，每天的訂單量都有30-40筆，月銷量破千也不是難事，平均每個月的流水能達到4萬元，僅僅是諮詢業務就忙得暈頭轉向。”,不到兩年，夢婕就發現微信生態陷入了疲態。“現在誰還願意在微信上買東西呢？”當入賬的工資從原先的2萬元漸漸萎縮到不足1萬元時，夢婕退出了微商的大潮。,另一方面，微信的幾次改版也在不斷收緊微商的權限。今年1月，微信升級了朋友圈摺疊功能，對大段文字和雷同文案、圖片進行摺疊，毫無疑問，該功能直指微商九宮格和複製文案的推廣套路。,微商們引以為傲的關係網絡也淪為了一灘死水。就在微商們孜孜不倦地轉發滿分模板時，厭倦了朋友圈被刷屏的用戶也單向關閉了微商的推廣通道。,張晶依然在研究互聯網“藍海”項目，“現在好多微商大軍開始去抖音淘金了。”但他們難以預測，繼續數着人頭圈錢的老套路是財富箴言，還是另一個陷阱。,入行兩年，1800元加盟費還沒回本,2022年，是一代微商帝國的轉折點，數個曾經輝煌的集團走向崩塌。,
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杏鑫平台主管_投融快訊 | 博泰車聯網完成戰略投資3億元；鮮生活冷鏈獲得數億元B輪融資；睿沿科技完成數億元戰略融資
【投融快訊 3月11日-13日】博泰車聯網是一家車聯網技術服務提供商，專註於從事智能化車載信息服務系統的研發與設計，旗下主要產品包括液晶显示儀錶、智能車機、抬頭显示器、後排智能車載娛樂系統等，同時還提供相關技術支持。近日完成了戰略投資3億元。,鮮生活冷鏈是一家冷鏈配送解決方案提供商，依託自有網絡及整合冷鏈車輛，構建DC、TC、EC網絡，為用戶提供存儲流通、網上託運、貨物追蹤等服務，此外還為供應鏈上下游企業提供存貨融資、應收賬款保理等供應鏈金融服務。近日獲得數億人民幣B輪融資。,睿沿科技是一家以計算機視覺為核心的人工智能高新技術公司。具有以人臉識別為基礎的，行為識別為特色，步態識別為創新點的ai公司。近日完成新一輪戰略性融資，融資金額為數億元。,,,【投融快訊 3月11日-13日】博泰車聯網是一家車聯網技術服務提供商，專註於從事智能化車載信息服務系統的研發與設計，旗下主要產品包括液晶显示儀錶、智能車機、抬頭显示器、後排智能車載娛樂系統等，同時還提供相關技術支持。近日完成了戰略投資3億元。,
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杏鑫代理註冊_社交電商的私域生意還好做嗎
電商都在圍繞“三八節”竭盡全力促銷時，有些平台卻沒有那麼熱鬧。例如在雲集平台，北京商報記者觀察發現，除了品類明顯縮減，直播排位前列的主播直播間在線觀看人數甚至還不到100人。而在貝店，由於仍未結清欠款，部分商家選擇離開。在大量平台試水擱淺后，電商們關於社交分銷裂變的故事仍未拿出一個有說服力的範本。,弱化直播流量,為了搶奪女性用戶的注意力，在“3・8”促銷期間，美妝、服飾和母嬰百貨成為各大電商平台的打折促銷的排頭兵，也是眾多直播間的主力軍。,不過，經過數天的觀察，北京商報記者發現，較之頭部電商以價格激戰正酣，部分社交電商正處於尷尬的境地。,例如在雲集平台，直播和會員福利入口反而從主頁面底部欄撤掉，改為“分類”和“購物車”，而主類目也被縮減為“99精選”、美食和服飾。,這一調整對雲集的直播流量產生了明顯影響。北京商報記者注意到，在3月6日、7日晚間8點左右，雲集直播排名前列的直播間如“雪餅”“傲頡旗艦店”“魏黎凌”的在線觀看人數均不滿100人。比如“魏黎凌”直播間的在線人數為90人左右，而平台標註的人數卻為3.9萬。,資料显示，雲集的直播業務開始於2020年5月，雲集創始人兼CEO肖尚略曾與明星連線，還曾與羅永浩合作。時隔兩年不到，為何要弱化直播和會員業務的流量權重？截至北京商報記者發稿，雲集相關負責人暫未向記者回應。,同時，記者還發現，藉著“3・8”大促，雲集也在着力推出自有品牌，例如護膚品牌素野、彩妝P&S、個人護理品牌“+的意義”等，這類產品的傭金率較之其他知名大牌也更高。比如一款109元的P&S輕盈光彩妝前隔離霜，分享后能賺取傭金30元，而一款829元的SK-II小銀瓶只能賺得25元的傭金。,會員增長失速,“自從社交電商貝店出現資金斷裂后，公司為了規避風險，把雲集等其他二三線社交電商的店鋪都退掉了。”一位商家向北京商報記者表示，目前貝店仍欠40萬元的貨款未結，對方提出退還20%的解決方案，這讓他無法接受，公司打算繼續上訴。據了解，在2021年8月，母嬰電商貝貝網旗下社交電商貝店被曝拖欠商家貨款。,據上述商家透露，目前公司與雲集在結款等方面未出現異常，然而從2020年起平台流量的跌幅非常明顯。,據云集財報显示，2018-2020年，平台會員費逐年縮水，分別為15.52億元、7.77億元和4240萬元，會員數量增速也從165.2%一路跌至38.5%。而營收方面，雲集的收入也在持續下降，由130.15億元降至55.3億元，凈虧損從5968.8萬元擴大至1.46億元。,作為在拼多多之後第二家赴美上市的社交電商，雲集歷經波折。2017年，雲集會員制度因涉嫌傳銷被罰958萬元。2020年1月，雲集降低會員門檻，為註冊用戶提供一年會員福利。2021年，雲集多位高管相繼離職，在首席人力官、首席戰略官馬輝離職前，首席財務官陳晨也已離開。截至北京商報記者發稿，根據萬得股票數據显示，雲集市值為1.86億美元。而在三年前，這一数字曾超過32億美元。,“單一靠賣產品賺傭金的時期已經過去了，平台活動力度不大、傭金下降，都會導致店主的流失。”一位在社交電商運營三年多的店主向北京商報記者坦言，“很多社交電商為了‘講故事’，開了A平台，隨後又開B平台、C平台，但這些平台都是在利用和消耗A平台的信任，這也導致老店主在拉新獲客上越來越難。現在經濟環境下行，私域渠道的購買力也受到影響。一些店主直接找品牌方賣貨，僅做一兩個產品。”,社交電商試驗仍在繼續,前仆後繼的路上，後來者也未將社交電商賽道講述得多麼吸引人。2021年5月，跨境社交電商的洋蔥集團於紐交所上市，市值曾超6億美元。但在2018-2020年，平台GMV同比增速卻由57.1%下降至15.3%。如今，在萬得股票上，截至北京商報記者發稿，其市值僅為1.34億美元，次於雲集。2021年10月，雲集收到納斯達克退市警示函。,進入2022年，社交電商的日子並不好過。除了貝店轉型做導購電商，阿里、小米、京東和騰訊旗下的社交電商也相繼關閉，包括淘小鋪、東小店、有品有魚和小鵝拼拼。這些平台在2019-2020年間誕生，生命周期均未超過三年便戛然而止。,另一邊，社交電商的試驗仍在繼續。拼多多旗下的群買買和阿里的友品海購均在“3・8”大促期間推出高額傭金和補貼。而部分電商如粉象生活又開始做名為“希鹿生活”的新平台。據一位店主介紹，粉象生活App以導購為主，賺頭部電商流量的錢；而希鹿生活以供應鏈為主，店主賺商品傭金，主做微信私域。不過，公司僅會將粉象生活VIP及以上的粉絲平移至新平台，普通粉絲則需要店主自行邀請。,电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營表示，抖音、快手介入電商，讓平台間的競爭變得白熱化，不管是大平台京東、淘寶、拼多多，還是中小平台如雲集等都面臨流量疲軟的危機。“我認為通過延伸服務內容，增長單個顧客的貢獻價值，變粗放經營為精耕細作也許是未來突圍的方向。另外，在研究用戶基礎上的產業鏈延伸，藉助用戶數據洞察去賦能生產端也不失為一條突圍之路，也能與國家的智能製造戰略相匹配。”,不過，經過數天的觀察，北京商報記者發現，較之頭部電商以價格激戰正酣，部分社交電商正處於尷尬的境地。,電商都在圍繞“三八節”竭盡全力促銷時，有些平台卻沒有那麼熱鬧。例如在雲集平台，北京商報記者觀察發現，除了品類明顯縮減，直播排位前列的主播直播間在線觀看人數甚至還不到100人。而在貝店，由於仍未結清欠款，部分商家選擇離開。在大量平台試水擱淺后，電商們關於社交分銷裂變的故事仍未拿出一個有說服力的範本。,
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杏鑫平台主管_投融快訊 | 協鑫能科完成37.65億人民幣融資；思芮信息完成4.08億元戰略融資；芯啟源完成1億元戰略融資
【投融快訊 3月8日】協鑫能科是一家移動能源服務商，系協鑫（集團）控股有限公司旗下控股企業。公司聚焦換電站一體化解決方案、換電站運營及能源服務、電池梯次利用三大業務。近日完成37.65億人民幣主板定向增發融資。,思芮信息是一家IT軟件外包服務提供商，是一家立足中國、面向國際開展IT近岸和離岸業務外包的高科技企業。致力於向客戶提供数字化轉型及信息技術服務。近日完成4.08億人民幣戰略融資。,芯啟源是一個芯片研發商，擁有嵌入式主機USB 3.0核心模塊知識產權，用於處理芯片高速數據傳輸和電源管理，用於手機、平板電腦等數碼產品，併為数字電視產業鏈提供各類研發、生產測試儀器儀錶，並承接產線架設及改造工程。近日獲得1億人民幣戰略投資。,,,【投融快訊 3月8日】協鑫能科是一家移動能源服務商，系協鑫（集團）控股有限公司旗下控股企業。公司聚焦換電站一體化解決方案、換電站運營及能源服務、電池梯次利用三大業務。近日完成37.65億人民幣主板定向增發融資。,
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杏鑫代理開戶_蘋果在俄停售iPhone 每天或損失300萬美元
由於俄烏爆發衝突，蘋果決定停止在俄羅斯銷售其產品和服務，這也將導致其在該地區的收入受損。手機殼製造商Burga分析了蘋果的俄羅斯市場份額和該公司截至2021年的銷售收入等可用數據，計算出僅在俄羅斯停售iPhone，蘋果每天就要損失約300萬美元。這意味每年損失約10億美元。但相較於蘋果2021年1239億美元的收入來說，這些損失似乎並不能立刻產生明顯的影響。,,儘管俄羅斯在蘋果產品和服務的收入中並不佔很大份額，但這家科技巨頭的退出很可能會給其在俄羅斯的增長造成影響。過去幾年，俄羅斯的智能手機銷量和iPhone銷量始終在穩步增長，2014年至2021年間增長了約200%。,Burga提供的數據显示，基於供應商數據，蘋果iPhone佔俄羅斯智能手機銷量的15%，整體排名第三。韓國三星电子公司以34%的份額位居榜首，小米以26%的份額緊隨其後，位居第二。Realme的份額為8%，Poco緊隨其後為3%，而其他較小品牌的份額總共為14%。,截至2021年，俄羅斯智能手機銷售額約為76億美元。考慮到俄羅斯智能手機的總體銷售收入在過去幾年裡始終穩步上升，蘋果的收入損失可能會更高。截至2020年，俄羅斯智能手機銷售額為59.3億美元，而2019年這個数字為52億美元。,除了iPhone，蘋果停售其他產品和服務也造成了損失。其中，服務業務已經佔據蘋果季度收入的很大一部分，現在僅次於iPhone營收。,第三，停售將對蘋果與俄羅斯的關係造成影響。Burga在其博客上寫道：“蘋果在俄羅斯停售導致這兩個實體之間的關係更不穩定。值得注意的是，蘋果直到最近才開始遵守俄羅斯政府相關命令，在俄羅斯開設辦事處，並在那裡提供在線服務。”,經過粗略計算，除了iPhone，蘋果其他產品（如Mac）和服務損失每天不超過100萬美元。但總體而言，對於蘋果來說，這隻是個很小的代價。,Burga提供的數據显示，基於供應商數據，蘋果iPhone佔俄羅斯智能手機銷量的15%，整體排名第三。韓國三星电子公司以34%的份額位居榜首，小米以26%的份額緊隨其後，位居第二。Realme的份額為8%，Poco緊隨其後為3%，而其他較小品牌的份額總共為14%。,由於俄烏爆發衝突，蘋果決定停止在俄羅斯銷售其產品和服務，這也將導致其在該地區的收入受損。手機殼製造商Burga分析了蘋果的俄羅斯市場份額和該公司截至2021年的銷售收入等可用數據，計算出僅在俄羅斯停售iPhone，蘋果每天就要損失約300萬美元。這意味每年損失約10億美元。但相較於蘋果2021年1239億美元的收入來說，這些損失似乎並不能立刻產生明顯的影響。,
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杏鑫代理開戶_巨虧 55 億，你的“三連”為何救不了 B 站？
過去兩年蒙眼狂奔的 B 站，終於到了要停下來思考賺錢的時間。3 月 3 日，B 站發布 2021 年 Q4 及全年財報。全年來看，2021 年 B 站總營收達 193.8 億元，同比增長 62%，同時凈虧損也創新高，達 68 億元，同比擴大 119%。,過去兩年蒙眼狂奔的 B 站，終於到了要停下來思考賺錢的時間。3 月 3 日，B 站發布 2021 年 Q4 及全年財報。全年來看，2021 年 B 站總營收達 193.8 億元，同比增長 62%，同時凈虧損也創新高，達 68 億元，同比擴大 119%。,
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杏鑫總代_午報 | 瑞幸咖啡境外臨時清算程序結束；董明珠稱還沒考慮退休
瑞幸咖啡宣布境外臨時清算程序結束,3月7日晚間，瑞幸咖啡發布公告稱境外臨時清算程序結束。根據開曼群島大法院於2022年2月25日發布的命令，該公司的清盤呈請已被註銷，聯合臨時清算人已被解除職務。,瑞幸咖啡董事長兼首席執行官郭謹一表示，臨時清算的完成對瑞幸咖啡來說是又一個积極的步驟，使瑞幸咖啡減輕了債務負擔，並改善了公司的資本結構。未來瑞幸咖啡將專註於執行其增長戰略，提供服務和產品。,:-0 度過一個難關。,愛奇藝起訴租號平台獲賠103萬,天眼查App显示，湖南南澳網絡科技有限公司與北京愛奇藝科技有限公司不正當競爭糾紛二審法律文書公開。一審法院審理認為，被訴平台以租號為主要業務，南澳公司從賬號租賃中直接獲取經濟收益，構成不正當競爭，最終判決南澳公司賠償愛奇藝公司共計103萬元。二審法院審理認為，一審法院認定被訴行為具有不正當性並無不當，駁回南澳公司的上訴請求，維持原判。,:-0 原來還能租號。,董明珠稱還沒考慮退休,董明珠作為全國人大代表、格力電器董事長兼總裁，接受了央視的採訪。對於是否考慮退休生活，董明珠回應稱：“沒考慮，因為現在不是考慮這個事的時候，我一考慮就懈怠了。”董明珠還強調，她要一股勁往前沖，這三年要把企業做好，把班子搭得非常完美，有戰鬥力。,:-0 董姐還是幹勁十足的。,新東方進軍職業教育領域,近日，新東方在線和京東物流教育在北京京東總部正式簽署戰略合作協議，雙方將在未就業市場、再就業市場、遊學市場、國際教育市場等方向開展戰略合作，共同探索職業教育高質量發展。這也是新東方在線首次對外宣布正式發力職業教育領域。,:-0 又一個新東方開始了職業教育的事業。,雷軍建議統一新能源車快充標準,2022年，如何更好保障國內能源安全，推動能源綠色数字化轉型？全國人大代表雷軍建議，統一快充標準，解決老舊小區充電樁改造，全面升級高速公路休息區的快充，這樣會對電動車的普及起到非常重要的推動作用。,:-0 有一定道理。,,:-0 度過一個難關。,瑞幸咖啡宣布境外臨時清算程序結束,
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杏鑫總代理_科技女巨人 撐起互聯網半邊天
提起科技界的大佬，想必各位讀者的第一印象都是喬布斯、扎克伯格、比爾蓋茨、馬斯克、李彥宏這一批人。畢竟在科技界，向來都是以男性為主導，但實際上越來越多科技公司的女性正在打破玻璃天花板，向更高的職位進軍。她們的成績也正好符合婦女節“男女平等”的主題，在這個特殊的日子里，小雷在此隆重向大家介紹這些在科技行業做出過突出貢獻的女性。,華為副董事長孟晚舟,作為華為董事長任正非的女兒，孟晚舟在國內的熱度一直不算低，2018年12月，加拿大應美國要求將孟晚舟軟禁后，她便成為不少人心中最挂念的一位科技女強人。不過好在2021年9月，孟晚舟獲得保釋，回到了祖國的懷抱並擔任華為副董事長。孟晚舟一回國，美媒也開始在報道標題中釋放积極信號，這可能是消除中美之間的一個摩擦點。,,孟晚舟擁有華中科技大學管理學碩士學位，曾擔任過華為公司銷售融資與資金管理部總裁、賬務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，以及國際會計部總監。現如今主要負責華為公司的財務運營及管理，包括財務策略、風險管理、融資籌劃、稅務遵從等業務。孟晚舟曾主導了華為全球財務系統的統一化和標準化工作，使得全球的財務組織以更高的效率和更低的成本運作。,格力董事長董明珠,提起董明珠，應該沒有哪位讀者不認識這位“女強人”，她絕對算得上是當今時代的女性標杆人物之一。,董明珠曾被《財富雜誌》多次評選為“全球50名最具影響力的商界女強人”，在2019年福布斯排行榜中，她在亞洲商界權勢女性榜單中位於第4位。,,董明珠之所以能夠獲得外界的一致認可，除了她一手打造了如日中天的格力“王國”，更重要的是她成功塑造了一個雷厲風行且大膽敢嘗試的外界形象，這種形象在原本就缺少女性領導者的國內更是獨具一格，也難免被大夥所熟知。,雖說董明珠在家電行業做得風生水起，但她曾在智能手機領域栽過不少跟頭，不過她多次表示格力不會放棄製作手機，小雷也衷心地希望她能取得成功。,滴滴總裁柳青,作為中國“IT教父”柳傳志的女兒，柳青並沒有沾上親爹的光芒，而是通過自己一鏟子一鏟子地建立起了網約車中的王者企業――滴滴。,柳青在入職滴滴不到一年內就為公司帶來了高達七億美元的融資，這也讓滴滴直接將她提拔為總裁。柳青發揮着她的才華，促成了滴滴和快的打車戰略合併，震驚了全國，這也讓滴滴一瞬間壓制住了傳統的出租行業，成為了行業中的領頭羊。,,而在融資方面，柳青主導了2015年滴滴20億美元的融資，讓滴滴的現金儲備高達35億美元，同年，柳青登上了《福布斯》的封面，在2016年柳青又主導融資了45億美元，再次突破了自己之前的紀錄。,如今的柳青已經成為了世界上最具商業影響力的女性Top50，而在這50人中只有兩位是四十歲以下，柳青是其中之一，無數職業女性以她為榜樣，不斷奮鬥。,摩拜單車創始人胡瑋煒,提到共享單車，大部分人的第一印象想必都是ofo和摩拜，雖然如今這兩家企業都處於破產/被收購的情況，但不能否認它們對於整個共享經濟所帶來的积極作用。,作為摩拜單車的創始人，胡瑋煒創辦摩拜的初衷異常簡單，只為自己和他人在城市中的騎行更便利，讓更多人可以在城市中選擇綠色出行。她說在黃昏和清晨騎車是一件很爛漫的事情，做摩拜單車不是為了創業而創業，更多的是一種情懷。她還說過，就算這次失敗了，那也是一場公益。,,後續的結果大家都清楚了，隨着共享單車市場的入局者越來越多，摩拜在市場中的優勢越來越小，於是在2018年，胡瑋煒選擇將摩拜單車團隊以18億元的價格出售給了美團。在外人看來，胡瑋煒有了一個體面的立場，她的適時放手和ofo創始人戴威的苦苦支撐形成了鮮明對比。,雖然如今的胡瑋煒已經慢慢淡出了我們的視野，但她已經在這個市場中留下了一段傳奇，這種敢於創新的精神也值得我們所有人去學習。,螞蟻金服原CEO彭蕾,作為阿里巴巴的十八位創始人之一，彭蕾一手打造了阿里的價值體系，並挖掘了阿里CTO王堅、副總裁董文紅等人才。2010年1月，當被馬雲寄以厚望的支付寶成績不盡人意時，彭蕾如同救火隊員一般披掛上陣，當時的她對於這個行業還是一竅不通，畢竟她之前只是一位普普通通的HR。,,彭蕾在上任CEO后，對支付寶的開發策略進行了大刀闊斧地改革，強調“以人為本”，只有讓支付寶的各項功能都能滲透到人們生活的方方面面，才能讓消費者提起興趣。,如今我們已經可以順暢便捷地在支付寶上支付水、電、電話等費用，完全可以做到人不離家，輕鬆辦事，而且還一律免費，因而得到越來越多的用戶認可，影響力從中國一、二線城市蔓延到全國各地甚至海外，在5年前註冊用戶就已經達到8億。而這背後的一切都離不開這位名叫彭蕾的女人。,2018年，彭蕾卸任螞蟻金服董事長職務並出任阿里巴巴海外電商公司lazada的CEO，之後的她將全力聚焦海外市場，把阿里巴巴的名號打到海外去。,HTC董事長王雪紅,雖然如今很多人都忘記了HTC這個品牌，但它在那個智能手機剛剛興起的年代是毋庸置疑的王者。2011年，HTC以4300萬台的出貨量成為全球第三大手機廠商，甚至還有風頭蓋過三星蘋果的趨勢。,憑藉HTC手機的大火，創始人王雪紅也成功登頂台灣首富。然而，盛名之下也有隱憂。HTC的崛起依賴於台灣电子代工行業的黃金時期，但在技術、供應鏈、知識產權方面的短板卻逐漸暴露。,,隨着小米、華為等一眾國產廠商的入局，HTC在市場中的優勢越來越小，一代安卓霸主再無招架之力。雖然2020年11月和12月，HTC實現營收連續增長，但從2020年全年業績來看，HTC的營收仍處於暴跌和虧損當中。從2015年開始算起，HTC已經連續虧損了5年。,不過，王雪紅並沒有死心。她曾在公開場合表示，HTC不會放棄5G手機業務，2021年還有5G手機規劃。另外，在VR方面，HTC也會有新品推出。,VR產品銷量的向好態勢，或許是推動HTC在2020年年底營收小幅增長的主要原因。不過從整體來看，僅靠VR這一單品推動HTC整體營收的增長還是比較困難。,而對於王雪紅來說，拯救HTC日益下滑的業務顯然已經迫在眉睫。,B站COO李旎,可能誰都沒有想到，畢業於一所二本學校的李旎竟成為了B站的COO。實際上，在加入B站之前，李旎曾是獵豹移動（原名金山網絡）的一名員工，也在這家企業中結識了B站現CEO陳睿。李旎在獵豹移動中的出色表現也獲得了陳睿的信任，於是在2014年，陳睿邀請李旎入職bilibili，bilibili不但成就了李旎，也讓她迎來了人生巔峰。,,如今嗶哩嗶哩已經從漫畫原創二次元成長為年輕人的文化社區。2018年嗶哩嗶哩在納斯達克上市，2021年在香港交易所上市。目前港股市值2600億港元左右。主要股東中，創始人兼總裁徐逸持股7.43%，董事長陳睿持股13.1%，淘寶中國控股有限公司持股6.21%，副董事長李旎持股3.7%，騰訊公司持股11.49%。,李旎也因此以80億元身家，登上2021胡潤全球白手起家女富豪榜。2021年2月，她還成功入選《福布斯中國》2021年度“中國傑出商界女性榜”及“商界女性創新力十人”榜單。毫不誇張地說，李旎算是互聯網行業中最成功的一位女強人。,蘋果iPhone市場副總裁 Kaiann Drance,如果你有觀看蘋果發布會的習慣，那你應該會對這副亞裔面孔有一定印象。從2018年開始，Kaiann Drance就從未缺席有關iPhone的發布會。而且她負責演講的還是iPhone最核心的處理器部分，足見其在蘋果內部的地位之高。,,實際上，除了在蘋果發布會，Kaiann Drance還會參加不少有關iPhone的線上/線下活動，也接受了不少中國媒體的線上採訪。出身名校且實力強大的她，讓外界不少支持者認為她會接下庫克的接力棒，成為蘋果下一任CEO。,結語,不難發現，如今女性高管在大企業中的佔比是越來越高了，尤其是在互聯網行業中，女性高管甚至承擔起品牌形象大使的作用。當然，更為重要的是男性往往會過於通過邏輯性來思考，但往往不夠重視用戶體驗，這種柔性的思維往往是女性擅長的。互聯網企業的用戶界面的設計和迭代，需要重視客戶的感受，尤其是當下進入到更加精細化運營的階段后，這種特性變愈發重要。,根據京東大數據報告显示，如今女性在互聯網上的地位和購買力愈來愈高，例如在電商行業，女性一直是消費主力，這使得互聯網企業需要注重自身和女性用戶群體的關係。而最懂女性消費者的自然是女性，因此互聯網企業需要越來越多的女性員工才能讓自己的企業能夠更好地被女性用戶所接受。,,女性對互聯網的實質性影響在於，通過推動互聯網的女性主義特徵的形成，改變了人們的思維方式，從而改變了整個世界。,如今互聯網正在發揮越來越重要的作用，也預示着未來的勞動力結構將和過去有着很大的不同，這使得人類需要更加強調創新和溝通等技能，只有男女性共同合作才能使得未來的企業能夠決勝未來。,因為有這些女性在自己的工作崗位上勤勞工作，我們才能見到中國科技在21世紀的巨大進步，才能獲得如此輝煌的互聯網生態。最後，請允許我在這個平凡但又不一般的日子里，向那些追求個人價值實現、奮戰工作崗位一線、推動社會平等與進步的偉大女性致敬。,,提起科技界的大佬，想必各位讀者的第一印象都是喬布斯、扎克伯格、比爾蓋茨、馬斯克、李彥宏這一批人。畢竟在科技界，向來都是以男性為主導，但實際上越來越多科技公司的女性正在打破玻璃天花板，向更高的職位進軍。她們的成績也正好符合婦女節“男女平等”的主題，在這個特殊的日子里，小雷在此隆重向大家介紹這些在科技行業做出過突出貢獻的女性。,
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杏鑫平台主管_遭遇了各種制裁之後 俄羅斯決定用魔法打敗魔法？
自打俄羅斯對烏克蘭展開軍事行動起，大家應該經常看到一些消息，就是類似 XX 公司、 XX 組織決定對俄羅斯區實施封禁。如果只是些遊戲公司，或者說類似什麼貓科動物國際聯合會這樣的雜魚組織跳出來，那倒是沒啥關係。,,可最近两天，連微軟、Google、甲骨文、蘋果這樣的科技巨頭，都宣布改變自己在俄羅斯的業務計劃。,,不說別的，光是微軟不在俄羅斯賣新的產品和服務這一項，就能讓俄羅斯人連個正版電腦系統都用不上，原來裝了正版的也不能再升級了。,估摸着是為了防範這樣的情況發生，俄羅斯官方乾脆一不做二不休，放了個大招： 解禁了一個叫做 RuTracker 的資源網站。,,這個網站簡單點說，就是用來下載各種盜版軟件的。,不管是盜版的 Windows 、 Adobe 全家桶，只要你能想到的都能在上面找到。,,這一波啊，只能叫做用魔法打敗魔法了，我尋思俄羅斯人大概應該是這樣的態度：,大家都看到了啊，是他們先動的手，是他們不讓我買正版的！,比較神奇的是，這個網站被解封的消息傳到微博上之後，也引起了很大的轟動，許多大 V 紛紛直呼爺青回。,,有些差友可能會奇怪，這個 RuTracker 到底是個什麼來頭？剛好藉著這個機會，差評君給各位科普一下這個網站。,事情要從 21 世紀初講起，那時候大家上網都摳摳搜搜的，因為上網是計話費的。,,於是許多資源網站也隨之出現， 2004 年創建的 RuTracker 就是其中之一，它是一個 PT （ Private Tracker ）網站，屬於 BT 下載的一部分。,,在那個盜版盛行的年代， RuTracker 是公認的世界上最好的 PT 站點之一，因為,它的資源數量龐大，而且優質，並且支持俄語和英語搜索。,,而這些優質資源的來源，就是俄羅斯的大量黑客高手。,很多差友可能不知道，蘇聯非常重視信息技術，許多大學教授會鼓勵學生破解美國的軟件，並應用到蘇聯自己的系統之中。,當時蘇聯的學齡前兒童都會接受軟件開發的相關知識。,,這些技術人才原本都是有固定上升通道的，可隨着蘇聯解體，經濟動蕩，這些技術人才大量失業，最終有一部分人選擇去當黑客，堪稱是降維打擊。,俄羅斯黑客攻破系統花的時間連人家的零頭都不到�,,有這樣的技術，俄羅斯的破解組經常能搶到”首發”，而且破解得很徹底，基本涵蓋正版軟件所有功能，讓來自俄羅斯的破解軟件名聲大噪。,21 世紀初，破解軟件在國內開始流行起來的時候，市面上的許多破解軟件都是來自於俄羅斯。,直到現在，很多破解論壇上都能隨便找到來自俄羅斯的破解軟件。,這些破解軟件往往都是在 RuTracker 上最先出現的。,而像是 Skidrow 、 BALDMAN 之類的知名遊戲破解組也都來自俄羅斯，他們一般都會把自己破解的遊戲第一時間發布到 Rutracker 上。,,除了破解軟件、遊戲之外， RuTracker 上還有非常豐富的音樂資源，好多都是 FLAC 無損格式的。,,除了大量優質資源， RuTracker 還有一個與當時很多 PT 資源站點不一樣的地方，那就是,它對於分享率的要求不是很嚴格。,,這也就意味着用戶下載完之後得一直在後台掛着才能保證分享率，這可是件麻煩事。,,所以很多 PT 網站強制要求用戶有 1.5 以上的分享率，有的甚至要達到 2 。只有達到標準，才能夠獲取資源，否則甚至會被封號。,,,有了如此過硬的”底子”， RuTracker 迅速擁有了大量的用戶，成為了俄羅斯最大的資源網站。,它在俄羅斯幾乎是聽歌的人必備的網站，在俄羅斯之外的其他國家也有許多人喜歡用它。,,根據統計， 2021 年底， RuTracker 已經有超過 1300 萬註冊用戶，每個月訪問次數都在 4000 萬次以上。,圖片來源：similarweb �,,不過再怎麼說， RuTracker 始終是個不合法的盜版網站，自然也會遇到很多問題。,比如 2012 年的時候， RuTracker 上有人上傳了個叫《 自殺百科全書 》的資源，引起了俄羅斯官方的重視，直接將其封禁。,,而自 21 世紀 10 年代后，互聯網版權意識開始加強，各種正版網絡平台也隨之出現，更有很多打擊互聯網盜版的相關法規發布。,,2015 年，俄羅斯說唱歌手 Guf 以及幾個出版社對 RuTracker 提起了訴訟，最終， RuTracker 在 2016 年 1 月被俄羅斯官方 永久封禁。,雖說 RuTracker 官方在後來搞了個 App 幫用戶來繞過封禁，但本來盜版行業也在走向沒落，很多破解組都因此解散了， RuTracker 逐漸式微。,可誰也沒想到，曾經被正版逼到走投無路的盜版資源網站，如今卻又因為正版軟件公司們的操作活了過來。,也不知道像是育碧、波蘭蠢驢、微軟、甲骨文之類的這些公司，有沒有預想到會是這個結果？,,自打俄羅斯對烏克蘭展開軍事行動起，大家應該經常看到一些消息，就是類似 XX 公司、 XX 組織決定對俄羅斯區實施封禁。如果只是些遊戲公司，或者說類似什麼貓科動物國際聯合會這樣的雜魚組織跳出來，那倒是沒啥關係。,
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杏鑫總代_互聯網大廠投資餐飲：邏輯、風格與偏好
過去的一年多里，互聯網大廠在餐飲賽道頻繁落子。,麵食、咖啡、新茶飲、熱鹵，市場上熱門的品類騰訊一個都沒落下。,而美團、字節跳動、b站、小紅書，甚至連號稱“再已不碰餐飲”的百度，都在积極布局餐飲新消費，投資金額和頻率都屢創新高。,這個春天，餐飲投資的高光時刻註定是屬於騰訊的：,1月21日，手打檸檬茶品牌「檸季」宣布完成數億元A+輪融資，騰訊成為本輪資方唯一的新面孔，這也是繼喜茶之後騰訊在新茶飲賽道的二度出手；,1月29日，絕味食品發布公告，其下網聚資本參股的「和府撈麵」擬實施境外上市，而相繼參与了「和府撈麵」D輪和E輪投資的騰訊，有望收穫自己在餐飲賽道的第一個IPO；,2月8日，春節長假后的第二天，蘭州牛肉面品牌「馬記永」傳出完成Pre-A輪融資的消息，不出意外地，騰訊又一次出現在了新股東的名單里；,一邊是動輒萬億市值的高科技公司，一邊是再傳統不過的“夫妻老婆店”，互聯網巨頭為何突然對“小買賣”青睞有加？大廠們紛紛布局新消費，重倉餐飲賽道，這背後的邏輯又是什麼？,互聯網“賣飯”的前世今生,互聯網大廠並非今天才看中餐飲，早在十幾年前，互聯網就以不同的形態與餐飲展開了深度鏈接，總結下來大概分為三個階段：,第一階段：團購讓餐飲與互聯網有了第一次親密接觸,時針撥回到12年前，2010年的那個夏天，有一個關鍵詞響徹網絡，時至今天仍然記憶猶新： 百團大戰。彼時的中國互聯網，正以每天上線4個團購網站的速度刷新着記錄，高峰期全國一度有超過5000家的團購網站。除了拉手、美團、窩窩團等垂直團購網站外，新浪、搜狐、百度、58、人人網等門戶和社區網站也都加入到了“百團大戰”中。團購網站們通過燒錢和補貼換取用戶數和GMV，目標只有一個，成為“中國版的GroupOn”，到華爾街敲鐘。,也就是在那個夏天，中國餐飲品牌們集體完成了“互聯網啟蒙”，知道了“流量的意義和餐飲業的價值”，第一次嘗到“被資本補貼的滋味”，實現了第一次真正意義上的“觸網”。,2013年美團外賣上線，這也正式標志著餓了么、糯米、美團進入到了“外賣三國殺”的時代。此時LBS、移動支付等技術已經普及，本地生活服務的競爭來到了一個全新的維度。,第二階段：到網上再開一家店,外賣作為一種全新的商業模式，其巨大的履約成本、複雜的技術含量，比“百團大戰”更加恐怖的補貼規模，使其成為只有“少數幾個頂級玩家”才玩起的遊戲。,此時的餐飲徹底從一個“純線下”的買賣，轉變成為真正意義上的“O2O/線下+線上”業態，餐飲的邊界得到了最大化的擴張。“互聯網”再也不是可有可無的“奢侈品”，而是和“水煤電”一樣重要的基礎設施。,“所有消費品都值得重做一遍”，自2019年以來，在資本的推波助瀾下，無數消費領域的細分賽道發起了“品類革命”，餐飲更是首當其沖。據不完全統計，2021年餐飲行業的投融資數據就達到173起，僅前8個月的總投金額超過439億元，相當於2020全年的兩倍多。 ,第三階段：從裁判員到運動員，互聯網身份大轉變,在資本上演的這出融資大戲中，互聯網CVC的份額雖然不大，但是角色卻格外亮眼。騰訊參与了和府撈麵8億元的E輪融資，創造了中國餐飲行業單筆最高融資記錄；美團入股的墨茉點心局，字節跳動參股的Manner都曾創下了單店超過1億元的天價估值……,與之前“互聯網搭台，餐飲唱戲”邏輯不同的是，此番互聯網大廠已經完成了從“裁判員”到“運動員”的身份轉換，而互聯網公司與餐飲的關係也從未像現在這般緊密。,互聯網大廠投資餐飲背後的邏輯,回溯過往，從“平台方”到“自家人”，如今互聯網的角色已經發生了巨大的變化，拋開現象看本質，我們將從兩個方向來拆解這變化背後的邏輯。,首先站在互聯網的角度看餐飲：,1. 用戶紅利消失，大廠們被迫“向下看”：在不久前阿里巴巴公布的2021年Q4的財報中显示，其季度經營利潤同比大降86%，而核心電商業務更出現了成立18年以來的首次負增長，阿里的困境，也是整個互聯網產業當下的縮影。隨着新增用戶數下降、滲透率見頂，加上國家有關電商稅、遊戲、互聯網金融等相關政策的密集出台，互聯網的紅利將盡。,反觀以餐飲為代表的線下，由於用戶基數巨大、流量穩定、獲客成本相對較低，已經成為互聯網大廠眼中少有的“流量窪地”。其實，互聯網巨頭“看好線下”也不是一天两天的事了，阿里收購大潤發、入股蘇寧，重金扶持親兒子盒馬鮮生；京東牽手沃爾瑪、擴充7Fresh，积極布局“新零售”，本質都是在“搶線下的入口”。,另外不得不說，在過去的兩三年裡，餐飲品牌也足夠爭氣，取得了肉眼可見的長足進步。尤其面對“增量市場”中的年輕消費群體，不少品牌已經從“產品品牌”成長為“渠道品牌”，甚至進化為“心智品牌”。尤其以新茶飲、咖啡、烘焙、火鍋等為代表的品類，已經成為引流消費風潮、促進產業升級的領頭羊，其用戶粘性和流量價值已經有了質的提升，大廠們自然也是看在眼裡。,2. 互聯網大廠“VC化”日趨明顯：由於增長停滯，互聯網巨頭急需解決主業放緩而產生的焦慮，於是投資就成了最好的出口。據相關數據显示，2021年騰訊、阿里、字節跳動、美團等八家互聯網CVC機構的總投資數目達到了驚人的591起，總投資額更是高達3500億元。互聯網巨頭早已成為一級市場的重量級玩家，甚至是眾多股權投資基金們的“金主爸爸”。由於用戶基數巨大、現金流好、回報周期短，以餐飲為代表的新消費，則順理成章地成為優質的投資標的。,根據《2021年中國連鎖餐飲行業報告》显示，2020年中國餐飲連鎖化率為15%，而同期美日等國的連鎖率平均水平高達50%，相較之下我們的產業集中度仍然偏低。另外一組數據显示，2020年已上市餐企的總收入不到800億元，餐飲資本化率僅為1.6%，想象空間巨大。 站在餐飲的角度看自己：,1. 餐飲資本化程度低，潛在巨量的上市機會：,對資本來說，連鎖化程度的提高，也意味着巨大的套利空間。事實上，從去年開始，陸續已有11家餐飲企業申請IPO，在未來1-2年裡餐飲企業扎堆上市將成為常態，而現在正是大廠們入局的絕佳時間點。,受疫情和國際政經局勢影響，“刺激消費，擴大內需，促進內循環”等主流聲音讓消費領域成為投資熱土，而餐飲自身容量巨大，兼顧“保民生、促就業”的特點，自然備受資本青睞。,2. 政策利好，餐飲迎來最強復蘇：,與此同時，發改委與近日印發的《關於促進服務業領域困難行業恢複發展的若干政策》中提出了7條有關餐飲的紓困扶持政策，條條利好，且針對性強，也更加明確了餐飲作為國民經濟中“基本盤”的定位。,近年來隨着供應鏈的巨大投入，和央廚的滲透率不斷提升，餐企工業化和標準化程度均得到了躍升；管理中台的進一步数字化也極大提高了餐企的經營效率。另外，隨着电子支付的普及，餐企的財務透明度有了質的變化，上市合規性的障礙被基本掃平。 3. 基礎設施得到升級改造，行業大蛻變,曾經宣布“永不上市”的賈國龍最近也鬆口表示會選擇“融資上市”，要知道在過去相當長的一段時間里，資本與餐飲的關係並不好。由於餐飲現金流好、利潤高，老闆們對於融資上市的興趣並不高，資本也一度被看成“野蠻人”。 4. 從排斥到主動擁抱，餐飲品牌的“資本觀”變了,然而一場疫情改變了一切，老鄉雞、西貝一度陷入到絕境，正是資本的“雪中送炭”，讓餐飲品牌有機會重新正視資本的價值。從排斥到主動擁抱，這屆餐飲老闆們的資本觀有了180度的翻轉，這也是為什麼最近一年裡有越來越多的餐飲品牌接受投資，因為大家心裏都清楚：手裡有糧，心裏不慌。,大廠投資餐飲的風格與偏好,由於大廠自身的商業模式各不相同，因此在投資餐飲賽道上也呈現出不同的偏好。不過，餐飲和互聯網的業態邏輯有着結構性的不同，很難談得上“業務協同”，哪怕是與餐飲關係最為緊密的的美團。,從投資數據上看，大廠投餐飲的邏輯與其他VC沒有本質區別，都是偏好那些“高頻、剛需、高復購”的品類，或者是一些風口項目，比如百度極為少見的出手投資珍品小梅園，也是看中預製菜未來的潛力。,在大廠的購物車中，新茶飲、咖啡和烘焙被投項目的數量分列前三名，且都屬於供應鏈成熟，標準化和数字化程度高，或有癮性的品類。同時單店模型清晰、易複製，具備“萬店基因”，符合資本“快進快出”的投資理念。 第一，偏愛連鎖化程度高、供應鏈成熟的品類,大廠們把“賽道投資”的理念直接copy到了餐飲，比如騰訊習慣於兩邊下注，咖啡賽道選擇Tims和Algebraist，麵食賽道有和府撈麵和馬記永；美團則在新茶飲賽道全面開花，分別投了喜茶、蜜雪冰城和古茗….. 第二，投資賽道,不論是新茶飲、咖啡還是滷味與火鍋，從大廠投資的品牌中均能從二級市場找到對標的上市公司，比如盛香亭對標絕味/周黑鴨、懶熊火鍋對標海底撈/呷哺、Manner對標瑞幸/星巴克、喜茶對標奈雪……理由也很簡單，拿上市公司作為成功案例對標，模式已驗證、估值有參考、試錯成本低。 第三，從二級市場找對標,雖然瑞幸的資本故事有些狗血，但是無法迴避的是這個創造了“全球最快IPO記錄”的咖啡品牌仍然驗證了兩個事實：第一，通過補貼可以燒出一個150億美金市值的公司，“用補貼換市場”，這是典型的互聯網打法，非常符合大廠們的胃口；第二，“APP/小程序下單+外賣”的商業模型，證明了中國餐飲的“互聯網化/数字化” 是有完全可能的。瑞幸給中國餐飲打了個樣，也吸引了大廠們極高的熱情，去年一眾互聯網公司跑步進場投咖啡就是最好的證明。 第四，無法忽視的“瑞幸效應”,大廠投資餐飲的幾點思考,與一般VC不同的是，受制於自身的行業特點所限，大廠投資餐飲仍然有不少的Bug亟待解決：,以往互聯網的CVC，更多是以產業協同、生態布局為出發點，比如電商之於阿里、騰訊投資遊戲、字節布局社交，小米構建IOT生態等等。而餐飲卻很難融入互聯網的生態圈，畢竟這是完全不同的兩個體系，儘管大廠們有錢有流量，但是對於餐飲的賦能實在是非常有限。 1. 大廠更注重短線財務回報，而非長遠戰略投資,因此也註定了大廠對於餐飲的投資只會從“財務回報”的角度出發，進行短線操作，而非“長遠的戰略協同”。,這就給餐飲老闆們出了一道難題，即：在資本的選擇上，是更願意拿大廠的錢給品牌背書；還是願意找產業基金，讓專業的VC幫助自己“做培訓、搭班子、對接供應鏈”。,互聯網慣常使用的“燒錢換市場” 的邏輯在餐飲行業並不成立，如同海底撈很難在川渝生存，蘭州牛肉三傑在珠三角也會遭遇水土不服，墨茉點心局在北京已經腹背受敵……“贏者通吃”的思維在餐飲行業並不適用，口味和消費習慣的壁壘很難打破。被資本催肥的餐飲，如果選擇“先虧損再上市”的經營邏輯，會讓餐飲走上不歸路。,2. 是燒錢擴張，還是穩步 發展,更重要的一點，消費風潮變化大，流量遷移的速度快，使得新消費品牌的生命周期有限。因此餐企融資和IPO的窗口期變得更短，這將極大考驗大廠們持有的耐心和創始團隊的定力。,跟芯片、5G、AI、醫療等硬核科技相比，餐飲的認知門檻相對較低。“談口味、談品牌、談營銷”，好像誰都能指點江山，說上幾句，因此餐飲是一個很容易“被看輕”的行業，這也極易導致投資人對於企業實際經營、品牌戰略、人事管理等方面“隨意插手”。 3. 外行指導內行,但實際上，餐飲卻是一個“知易行難”的行業，大到供應鏈，小到店面的SOP，沒有一個環節是輕鬆的，尤其餐飲還屬於“勞動密集型”產業，“管人”明顯比“管事”更難。,未來對於管理團隊如何保持獨立思考和穩固管理權限，將是另一大考驗。,小結,1月份餐飲領域的融資數量為10起，在新消費排行榜中名列第一，增速依然不減。但是最近餐飲上市公司的財報卻給行業潑了盆冷水：海底撈財報显示2021年全年預虧高達45億，去年關停了近300家店；奈雪的茶預計2021年凈虧損約1.35億元-1.65億元，股價與最高點比接近腰斬；不僅如此，茶顏悅色、喜茶、文和友等新消費明星品牌紛紛傳出裁員的消息……,潮水來得快，退的也快，新消費投資的金額和速度已經明顯下降，投資圈甚至開始流傳着“消費投資人為什麼還不轉行？”的段子，似乎預示着新消費的野蠻增長已經告一段落。,當新消費退潮時，“小甜甜成了牛夫人”，明星品牌們面臨着“高位接盤”的風險。但是拋開資本，回歸餐飲的基本面，餐飲這個“老baby”依舊是國民經濟的壓艙石，新消費領域里“最靚的那個仔”。,最後總結一句話：,餐飲穿越周期，靠的不是資本，而是我們每個餐飲人。,這個春天，餐飲投資的高光時刻註定是屬於騰訊的：,過去的一年多里，互聯網大廠在餐飲賽道頻繁落子。,
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