1月20日，國新辦舉行“2021年工業和信息化發展情況新聞發布會”。,工業和信息化部新聞發言人、信息通信管理局局長趙志國表示，近年來，移動互聯網快速發展，APP與廣大用戶的生產生活緊密相連，個人信息安全也成為億萬用戶關心關注的熱點問題。工信部堅持以人民為中心的發展思想，始終高度重視廣大用戶的切身權益保護，立足主責主業，重點聚焦違規調用手機權限、超範圍收集個人信息等問題，大力推進APP專項整治。2021年，我們加強部門協同，通過打好組合拳，實施綜合治理，對突出問題開展了一系列整治，取得了明顯成效。概括來說，可以總結為“五個治理”：,一是完善制度標準，堅持依法治理。治理工作必須要制度優先，規則先行。去年《個人信息保護法》《數據安全法》等相關法律法規相繼出台，為進一步細化有關要求，我們研究起草了《移動互聯網應用程序個人信息保護管理規定》，並對社會公開徵求意見。同時，推動制定《APP收集使用個人信息最小必要評估規範》等相關行業標準，應該說為APP的治理工作提供了政策和標準保障。,二是聚焦熱點難點，強化專項治理。廣大用戶最急難愁盼的熱點問題，就是我們關心和整治的重點。針對用戶反映強烈的APP開屏彈窗信息“關不掉、亂跳轉”問題，我們開展了專項整治，推動主要互聯網企業基本解決了這些相關問題。尤其是在重要節假日等關鍵的時間節點，我們聚焦假日出行、住宿等民生服務類APP開展專項檢查。去年全年，累計開展了12批次技術抽檢，幾乎是一個月一次，也通報了1549款違規APP，下架了514款拒不整改的APP。應該說，持續在凈化APP的生態。,三是加強技管結合，依靠科技治理。目前在架的APP數量達到了數百萬，必須要進一步強化技術檢測的手段建設。去年我們運用人工智能、大數據等新技術新手段，大幅提升了全國APP技術檢測平台自動化檢測能力，累計對208萬款APP進行技術檢測，應該說基本實現了對國內主要互聯網企業APP的全覆蓋。,四是引導行業自律，注重源頭治理。企業落實主體責任、強化自我約束，是保護用戶權益、推動行業健康發展的關鍵。去年，我們組織相關協會，多次召集互聯網企業召開APP個人信息保護監管會，面向近千家企業組織開展了16次培訓，督促企業強化紅線意識，不斷完善內部治理，從源頭推動企業合規經營。,五是提升服務感知，強化創新治理。工作開展得好不好，最終要落到用戶的切身感受上。去年11月份，我們聚焦影響用戶服務感知的關鍵環節，組織開展了信息通信服務感知提升行動，我們簡稱“524行動”，督促企業建立個人信息保護的“雙清單”，完善手機隱私政策和權限調用管理，提升客服服務能力，形成服務提質和感知提升良性互動。,趙志國強調，2022年，我們還將重點做好以下幾個方面的工作;,一是堅持綜合治理，完善全鏈條監管。重點突出關鍵責任鏈監管，對應用商店、第三方軟件開發工具包（SDK）、終端企業、重點互聯網企業等實現監管全覆蓋，打造更為安全的信息通信消費環境。,二是深化“524行動”，提升服務水平，穩步推進相關企業落實行動的各項任務要求。適時組織召開開展“回頭看”，從而更好鞏固各項工作的成效，提升用戶的獲得感。,三是推動協同共治，建立長效機制。加強與相關部門協同配合，形成監管合力，構建政府監管、企業自律、媒體監督、社會組織和用戶共同參与的綜合監管格局，從而營造更安全、更清朗的APP應用環境。,二是聚焦熱點難點，強化專項治理。廣大用戶最急難愁盼的熱點問題，就是我們關心和整治的重點。針對用戶反映強烈的APP開屏彈窗信息“關不掉、亂跳轉”問題，我們開展了專項整治，推動主要互聯網企業基本解決了這些相關問題。尤其是在重要節假日等關鍵的時間節點，我們聚焦假日出行、住宿等民生服務類APP開展專項檢查。去年全年，累計開展了12批次技術抽檢，幾乎是一個月一次，也通報了1549款違規APP，下架了514款拒不整改的APP。應該說，持續在凈化APP的生態。,1月20日，國新辦舉行“2021年工業和信息化發展情況新聞發布會”。,

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• January 21, 2022
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1月12日消息，餓了么近日在上海等城市試點智能頭盔，計劃今年在全國發放超100000頂。餓了么騎士運營部負責人陳艷霞說：“提升安全是我們打造這款頭盔的核心目的。”,這款頭盔的設計採納了眾多騎士的建議。通過語音指令進行接單操作，是騎士們呼聲最高的功能。為了提升語音識別的準確度，智能頭盔搭載了獨立降噪控制芯片，降低環境噪音后可以使語音識別更為精準。除了普通話外，智能頭盔還能夠識別如東北話、廣東話等多種方言。“有了語音操作，就不用停車再接打電話，方便不少。”有騎士表示。,目前，餓了么正在測試將智能頭盔與騎士接單軟件互聯互通，擴展出更多功能。例如，採用AI智能語音助手解答騎士日常問題；遇到聯繫不上用戶等異常情況時，通過識別是否撥打用戶電話等方式來幫助騎士自動報備，無需人工提交申請。餓了么終端技術負責人鄭海波透露，未來智能頭盔將“進化”為AI助手，騎士可以像喚醒天貓精靈一樣與智能頭盔語音互動。,通過內置的傳感器，智能頭盔可以進行佩戴檢測及碰撞檢測。頭盔是騎行過程中必不可少的安全裝備。佩戴檢測能夠識別騎士是否正確佩戴頭盔，確保“一盔一帶”。並且當遇到撞擊時，智能頭盔將發出提示，在危險情況下一鍵呼叫騎士緊急聯繫人。,據悉，這款頭盔符合國家GB811-2010標準，剛度、穩定性、耐穿透性、吸收碰撞能量性等指標均通過安全測試。值得一提的是，頭盔鏡片採納了一位騎士的提議，使用更抗刮、防霧的材料。智能頭盔體驗設計師陳培明說：“之前有騎士提建議，冬天戴口罩頭盔鏡片容易起霧，會影響視線。使用防霧材料后，無論是遇到雨天，還是冷熱交替，鏡片再也不會升起一團白茫茫的霧氣。”此外，智能頭盔還內置了警示燈，如果騎士剎車或者到了沒有路燈的地段，頭盔的側燈也會自動閃爍，提升騎行安全。,據了解，餓了么智能頭盔已經分批發放，預計今年將覆蓋全國十萬活躍騎士。首批智能頭盔採用定向邀約的形式，免費發放給騎士內測。後續開放購買后，餓了么會對每頂智能頭盔進行補貼，確保智能頭盔價格和現有普通頭盔價格持平。騎士可根據自己配送需要，選擇是否使用智能頭盔。,通過內置的傳感器，智能頭盔可以進行佩戴檢測及碰撞檢測。頭盔是騎行過程中必不可少的安全裝備。佩戴檢測能夠識別騎士是否正確佩戴頭盔，確保“一盔一帶”。並且當遇到撞擊時，智能頭盔將發出提示，在危險情況下一鍵呼叫騎士緊急聯繫人。,1月12日消息，餓了么近日在上海等城市試點智能頭盔，計劃今年在全國發放超100000頂。餓了么騎士運營部負責人陳艷霞說：“提升安全是我們打造這款頭盔的核心目的。”,

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• January 18, 2022
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廣電總局清理38.39萬個違規短視頻賬號 ,據國家廣播電視總局微信公眾號，國家廣播電視總局自去年10月以來，按照中央文娛領域綜合治理工作的精神，持續督導抖音、快手等10多家用戶規模大、應用軟件使用頻率高的短視頻平台，開展為期2個月的短視頻節目和賬號專項治理工作，持續清理違規賬號38.39萬個，違規短視頻節目102.40萬條。一大批“偽正能量”節目、借“網紅兒童”牟利賬號等內容得到清理，違規傳播未經引進境外視聽節目的問題得到有效遏制。,:-0 支持整治。,2021全球專利榜出爐：華為美國地區殺入前五 全球第四,專利數據庫提供商IFI Claims Patent Services發布的最新研究報告显示，華為公司在美國專利榜單上的排名繼續上升，達到第五，在全球則排名第四。2021年，華為獲得了2770項美國專利，排名第五，與2020年的2761項基本持平。藍巨人”IBM去年獲得了8682項美國專利，連續29年位居美國專利榜第一。 從全球來看，中國公司佔據主導地位。2021年，三星依舊以90,416項專利排名第一，但是包括中國科學院、華為在內的6家中國實體擁有的發明專利都超過了IBM，其中華為排名第四。,:-0 為中國科技企業驕傲。,Facebook或被分拆 美法官要求其必須面對政府反垄斷訴訟,美國一名法官周二裁定，Facebook必須面對美國政府提出的反垄斷訴訟。該訴訟指控Facebook濫用其主導地位，應該被分拆。美國華盛頓地方法官詹姆斯・博斯伯格(James Boasberg)否決了Facebook要求駁回美國聯邦貿易委員會(FTC)修訂后反垄斷訴狀的動議。在法官於去年6月駁回該案件后，FTC重新提交了訴狀。博斯伯格在裁決中表示，FTC的指控“更加有力和詳細”。“FTC現在聲稱，有足夠的事實似乎可以證明Facebook行使垄斷權力，”博斯伯格稱，“該機構還解釋說，Facebook不僅擁有垄斷權力，而且還通過反競爭行為故意維持這種權力。”,:-0 持續關注。,新東方：俞敏洪個人博客文章不代表本公司觀點,日前，新東方在港交所發布公告，董事會注意到，近期有多份有關本公司的媒體報道，包括引用俞敏洪自2022年1月8日起在“老俞閑話”發表的個人博客文章，內容有關（其中包括）公司的業務及財務表現。公司謹此提醒其股東及投資者，該等媒體刊物並無獲本公司授權及並不代表本公司觀點。,:-0 出現分歧了？,美國也推数字貨幣？鮑威爾稱報告“準備就緒”,美聯儲主席傑羅姆・鮑威爾在周二的聽證會上表示，將在幾周內發布有關央行数字貨幣的報告。鮑威爾說，美聯儲將對這項技術表明一些立場，但報告中的很大部分將是問題，央行將徵求公眾意見。,:-0 数字貨幣全球加速。,2021全球專利榜出爐：華為美國地區殺入前五 全球第四,廣電總局清理38.39萬個違規短視頻賬號 ,

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• January 18, 2022
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高價轉手二手盲盒、找人代吃，最近與,聯名推出的一款套餐，成為新的流量工具。,花99元購買DIMOO家庭桶套餐，可以得到一個盲盒玩具；成為會員的中獎用戶，可以獲得花399元購買一整套盲盒的資格。這些限量款很快成為二手交易平台的搶手貨，隱藏款和端盒的價格甚至漲到800元以上。,“太可愛了”“找了六七家都售罄”“求代吃”，這款套餐從1月4號起售，就呈現供不應求的狀態。比炸雞薯條更具吸引力，加上了抽盲盒玩法的聯名套餐，很快吸引了年輕人的注意力。買到的網友紛紛在社交平台上曬出拆盒視頻，讓聯名套餐的話題熱度持續推高。,從盲盒到手辦，舉辦展覽推出更新的IP、從線上售賣到線下拓展零售網絡，,市場的諸多玩家都在嘗試尋求差異化，通過優質IP形成品牌效應。靠着火熱的盲盒,“收割”一波又一波年輕人，走在潮玩行業頭部的泡泡瑪特，還在不斷創造新的玩法。,01,99的盲盒炒至超800元,搭上快餐品牌肯德基，泡泡瑪特從1月4日起推出聯名套餐，彷彿開啟了新的流量密碼。一個普通的肯德基套餐，加上泡泡瑪特的盲盒，讓“肯德基dimoo”的話題迅速登上熱搜。,售價99元DIMOO家庭桶套餐，買即送DIMOO盲盒1個，共有6款常規款和1款隱藏款。“冰雪聖代”“飛行上校”“香甜粟米”等走“吃貨”人設、造型可愛的手辦，一夜之間捕獲了許多年輕人的心。,手辦受到熱捧，原因也包括“限量”二字帶來的誘惑。肯德基官方信息显示，這份套餐全國限量總計263880份，售完即止。針對會員，肯德基還進行玩法升級，通過抽獎贏得購買399元端盒的機會，端盒僅限量500套。,搶不到、難預約，隨着粉絲的呼聲越來越高，這份套餐在許多線下肯德基門店已經處於斷供的狀態。在36氪-未來消費走訪朝陽區的肯德基門店時，一位店員表示“門店到分配的套餐數量有限，具體要看總部的安排，有的是30個，有的是40個，賣完了也沒辦法。”,供不應求的同時，買家手中存量的手辦很快被拿到二手交易平台進行流轉。在閑魚上，不少玩家紛紛出手，一個常規款手辦的身價，已經高過原先套餐的價格，隱藏款的價格更是被炒至800元以上。而端盒標價基本在600元至800元之間，也是身價翻倍。,不過，連盒端的也只能算普通盲盒玩家，有人一次花10494元買了106份套餐，有人吃不完雞，有人買不到娃，於是代吃服務應運而生，職業代吃們紛紛表示“卡路里歸我，盲盒歸你”。花幾十元找人代吃換來盲盒，讓這場盲盒遊戲變得愈加魔幻。,泡泡瑪特與肯德基的合作，可以說又一次把盲盒玩出了新花樣。實際上作為一家擅長玩營銷的快餐企業，肯德基也頻繁與其他熱門IP聯名，例如去年與寶可夢、小黃人等聯名推出套餐並附贈玩具。但不同的是，今年肯德基與泡泡瑪特合作，採用了抽盲盒的形式，在創意上讓許多粉絲感到新奇。,另外在數量上，相比過去肯德基發售的73萬份寶可夢玩具、45萬份小黃人玩具，肯德基今年與泡泡瑪特聯名的手辦只有26萬多份，顯得相對稀缺。在新的IP和複雜玩法的刺激下，粉絲們更加渴望拿到心儀的玩具。,對泡泡瑪特而言，這也不失為新IP擴大知名度的時機。在泡泡瑪特的IP陣容中，DIMOO並不是最頭部的IP。相比長着尖嘴黃髮的MOLLY，貢獻的營收佔比一度達成4成，DIMOO作為新IP從2019年下半年開始上線，正在一步步建立認知度，和其他自有IP共同支撐起泡泡瑪特的IP體系。,為了將新IP打造成爆款，,多變的造型，此前推出的星座和水族館等系列，使DIMOO快速收穫一批粉絲，成為泡泡瑪特成長最快的新IP。從DIMOO創造的收益來看，DIMOO為泡泡瑪特貢獻的收入從2019年的1億元，增長至2021年上半年的2.05億元，佔比由過去的5.9%提升至11.6%。,02,泡泡瑪特的“新故事”,把相對小眾的潮玩帶向大眾市場，泡泡瑪特開始被人們熟知。作為行業內首個上市的公司，泡泡瑪特如今股價腰斬，已從千億市值的位置跌落。眼下嘗試孵化新的IP、推齣子品牌“葩趣”、打造線下樂園，泡泡瑪特也渴望找到更多可能性。,打入Z世代圈層，疊加,傳播的紅利，泡泡瑪特以及背後的潮玩產業，正在進入高速增長的階段。第三方數據显示，2015年到2020年，中國潮玩行業以36%的複合年增長率發展，預計2022年中國潮流玩具零售市場規模將達到478億元。,對於泡泡瑪特的發展規劃，泡泡瑪特創始人王寧曾對外分享，希望泡泡瑪特成為中國最像迪士尼的一家公司，擁有大量優質IP並創造商業價值。,靠着優質IP才能站穩市場，與海外知名設計師合作、挖掘新人設計師，泡泡瑪特正加速擴充IP資源，推動自有IP佔到全部收入的近9成。包括DIMOO、SKULLPANDA等新IP，在泡泡瑪特的花式推廣和營銷聯名下，快速出圈。,在泡泡瑪特的商品銷售收入中，盲盒帶來的收入一度佔到8成。為了淡化盲盒的標籤，豐富產品矩陣，泡泡瑪特從去年推出尺寸更大、價格更高的MEGA珍藏系列，打造高端產品線。,例如泡泡瑪特在去年6月份推出的Space Molly X海綿寶寶聯名款，官方售價4999元，全球限售3000體。這些限量款手辦很快在二手交易平台被炒至上萬元，泡泡瑪特也憑着這些天價“娃娃”刷了一波存在感。,拿到一批優質IP並持續迭代，泡泡瑪特在線下打造零售網絡，找到新的流量入口。線下作為IP展示和產品銷售的主要渠道，泡泡瑪特還在不斷開新店。財務數據显示，截至2021年上半年，泡泡瑪特的線下門店達到215家，新增32家；機器人商店新開126家，達到1477家。,追求IP多元化，快速鋪開零售網絡，泡泡瑪特也並非時刻享受增長紅利。在行業競爭激烈之下，自主IP的創新面臨挑戰，泡泡瑪特的整體毛利率表現下滑，由2020年上半年的65.2%，下滑到2021年上半年的63.0%。不被資本看好的泡泡瑪特，上市後半年時間內市值蒸發近700億港元。,一方面運營主品牌，另一方面扶持子品牌“葩趣”，泡泡瑪特嘗試用多條腿走路。葩趣是泡泡瑪特在2016年推出的線上社區，為用戶提供分享和交流潮玩內容的平台，收集了眾多國內玩具品牌，劃分出藝術家、改娃、攝影和壁紙等主要板塊。,作為獨立APP和,商城，葩趣早期藉助泡泡瑪特引流，與相對小眾的原創設計師合作，通過葩趣首發設計師作品或者獨家上線。葩趣的誕生，目的為泡泡瑪特篩選出一批有商業價值的IP，挖掘有潛力的設計師，同時培養用戶與IP和品牌的粘性。,雖然成為IP孵化的工具，但葩趣的表現並不亮眼，上線的部分IP也與泡泡瑪特產生重合，出圈效果平淡。作為線上銷售渠道，葩趣不及泡泡瑪特的抽盒機小程序，以及開在各大電商平台的官方店鋪。如今葩趣的定位發生改變，開始從線上走到線下，在上海開出首家線下門店，可見泡泡瑪特“重啟”子品牌的願望變得迫切。,力推子品牌“葩趣”之外，泡泡瑪特的IP變現不再僅僅滿足於商品授權，也開始打造主題樂園，用現有的IP矩陣輸出品牌文化。,懷揣建設主題公園的夢想，泡泡瑪特的首個線下樂園即將落地北京朝陽公園。此前泡泡瑪特樂園項目負責人對,稱，目前項目可研和概念設計已經完成，正處於方案設計階段，計劃打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸式體驗、休閑娛樂於一體的潮流文化樂園。,此前泡泡瑪特副總裁肖楊曾表示，做主題樂園是借鑒迪士尼，“五年後成為國內最像迪士尼的那家公司”。,不過，業內的一個共識是，泡泡瑪特距離迪士尼還很遠。以,和,作品塑造出眾多經典IP的迪士尼，在孵化和運營IP的策略相對成熟。迪士尼在去年成功捧紅了流量明星“玲娜貝兒”，憑藉賣萌人設火遍社交媒體，吸引遊客進入迪士尼樂園。2021年財年第四季度，迪士尼在樂園、體驗和產品業務的營收為54.5億美元，同比增長99%。,與前輩迪士尼相比，外形可愛但缺少故事內涵的泡泡瑪特，在追求品牌價值和IP變現形式上，很難做到超越前者。不過前有Molly，後有玲娜貝兒，這些新IP走紅的周期越來越短暫，對於走向平台化布局的泡泡瑪特，在IP運營還需要下更多功夫。,“太可愛了”“找了六七家都售罄”“求代吃”，這款套餐從1月4號起售，就呈現供不應求的狀態。比炸雞薯條更具吸引力，加上了抽盲盒玩法的聯名套餐，很快吸引了年輕人的注意力。買到的網友紛紛在社交平台上曬出拆盒視頻，讓聯名套餐的話題熱度持續推高。,高價轉手二手盲盒、找人代吃，最近與,

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• January 18, 2022
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迪士尼掌握了新的流量密碼，上海迪士尼在2021年9月29日發布IP形象“玲娜貝兒”。這一新的IP一經推出就成為頂流，有人為她凌晨三點排隊，有人向她求婚，有人為了搶到“玲娜貝兒”的周邊產品憋到尿血並下跪。,

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• January 18, 2022
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在劇本殺日益成為年輕人社交高頻詞的同時，一種新職業也開始吸引了他們的好奇：劇本殺DM（遊戲主持人）。在許多玩家看來，DM每天不用打卡上班，帶大家玩玩遊戲就把錢賺了，聽起來似乎很爽？,“誰說嘻嘻哈哈就能把錢賺了？這也太小瞧我們DM了。”在線下劇本殺店做了兩年DM的李志鳴，原本每天需要做的就是帶着玩家玩劇本殺，但如今李志鳴卻增加了一項額外的工作，那就是解釋DM的收入到底高不高。李志鳴告訴北京商報記者，做DM並非如外界想象得那般簡單，也得有着十八般武藝。,先能帶本又會拉客再說,打開網站搜索劇本殺相關信息，映入眼帘的除了“劇本殺店需要投資多少錢”“一家門店幾個月回本”等諸如此類的問題外，“當一名劇本殺DM收入如何，有沒有前景”同樣也排在前列。,“如果是一名全職DM，每月收入少的可能是三四千，偏高一些的能拿到萬八千，更高的工資也有，主要是看所在的城市以及門店具體的經營情況，因為DM的工資大多是按照底薪加提成、補助的方式結算，而不是固定工資。”李志鳴如是說。,DM引用自跑團遊戲的Dungeon Master一詞，在劇本殺中相當於主持人、法官，有時還要客串Npc（非玩家角色，即群演）來演繹劇情，職責相當豐富。,以李志鳴所在的劇本殺店為例，雖處一線城市但並非在市中心，因此全職DM一般每月獲得七八千元左右的收入，包括了底薪、帶本或劇本演繹的提成、整車拉客提成，如果有玩家辦了會員卡，也會按照比例獲得部分額外收入。此外，若玩家過了晚上12點還未結束遊戲，會交付20元/人的過夜費，這也會給DM作為補助。而對於兼職DM，則不包含底薪，帶一場給一場的錢，再加上提成，就是最後的工資。,“實際仔細一想就能明白，在這些收入構成中，提成佔了大頭。”據李志鳴透露，由於線下劇本殺店主要跟隨玩家的時間經營，吸引玩家到店打本才能獲得收入。因此，除了要會帶本，拉客獲提成也成為不少DM的重要工作，“有的店還會給DM設下拉客帶本的KPI，完不成會倒扣錢，所以DM並不是其他人想象中讀讀主持人手冊就能簡單搞定的工作”。,熬夜修仙是常態,此時或許有部分人會想，如果當DM掙高工資不是那麼輕鬆，至少還能有更為自由的時間，這也比其他同檔位工資的工作聽起來舒服多了。但現實情況卻並沒有想得這麼簡單，少了朝九晚五的束縛，就需要承受作息不規律的壓力。,“別人的假期，就是DM爆發工作狂基因的時期。”李志鳴表示，“由於玩家只有在休息時才能到店打本，因此工作時間跟大家往往反着來，周五至周日以及日常的晚間是DM主要的工作時間。尤其是到了假期，便會進入瘋狂工作的狀態，一旦遇到多車玩家密集打本，從上午到晚上都不得停歇。要是趕上店內DM不足，還會出現同一時間段帶兩個本的情況，連吃飯都顧不上。”,剛剛做半年全職DM的崔女士對此也有感而發，“像是元旦小長假，雖然會有很多人出遊或返鄉回家，但也有不少人會在所在的城市停留，此時打本的人就更多了，熬夜修仙的也不是個例”。,不得不說，熬夜修仙已成為DM不得迴避的工作狀態，並在線下劇本殺店裡重複上演着。李志鳴便曾經歷過頭一天晚上帶着一車玩家修仙打本至凌晨4點，第二天早上10點又接了新一車玩家，“當時我的腦袋都嗡嗡的，等到工作日大家恢復上班，打本的玩家少了一些后，才慢慢緩過來”。,隨機應變考驗演技,不得不說，DM與其他職業不同的工作狀態，使其承受的壓力也截然不同。而除了“時差”考驗着DM的體力外，內在性格及表現力、共情力也是衡量一名DM是否合格的關鍵指標，這讓“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”這句經典名句，在DM群體中體現得淋漓盡致。,在不少劇本殺店發布的DM招聘啟事中，任職要求便會列上這麼一條：“學習表演等專業的優先”，而“說哭就哭、說笑就笑”“適應演繹不同角色”“能把玩家聊哭”“豐富的情感與理性的邏輯共存”等看似玩笑的描述也往往真實列在其中。,“我們就是‘戲精本精’。”李志鳴表示，與最初劇本殺只是為了破解謎題不同，現階段劇本大多會融合愛國情、親情、友情等，來豐富玩家的情感體驗，倒逼着DM向著“戲精本精”邁進，因此DM要具備帶動玩家情感的技能，或通過演繹，或通過共情來展現主持人手冊，從而營造出更為沉浸的遊戲氛圍。,在北京市朝陽區某劇本殺店主王先生看來，確實有的本對DM的理性邏輯要求更高，帶領玩家盤出各種詭計，但更偏向情感體驗的本就會對DM的表現力有更高要求，扮演老人、孩子、將軍、書生等不同角色，展現悲歡離合等不同情緒時都要信手拈來，看到玩家跟隨DM的演繹笑了、哭了、生氣了、釋然了，才能說這個本玩出來了。,優質DM供不應求,儘管如今想要嘗試DM這份職業的人不少，但在劇本殺市場中，DM依舊處於大量缺人的狀態。,北京商報記者在多個劇本殺行業群，以及不同店家玩家群、客服微信上都能看到，“招DM”“歡迎推薦DM”“長期需DM”等，都被直接標註在門店老闆、客服微信的名字後端。另據《2021實體劇本殺消費洞察報告》显示，大多數劇本殺商戶在運營上十分注重劇本的豐富度、充足的房間和高質量的DM配置，51%的商戶有5-10間房可以提供多個場次的遊戲，而五成劇本殺商戶有5-10個DM，同時七成DM擅長不同的劇本風格。,“現在市場上對DM還有更大的需求，尤其是優質DM的需求極大。”在李志鳴看來，很多人認為DM這一個職業沒有門檻，只要達成喜歡玩劇本殺的基礎條件就有機會當一名DM，但實際上，沒有門檻反而是最大的門檻，入職后才會發現與原本想象的有很大區別，對個人能力也有着較高要求。,崔女士進一步補充，就連喜歡玩劇本殺這一基礎條件，看似簡單，實際也能分出高下，“很多優質的DM表面上說是喜歡劇本殺，但隨後能發現他們少則玩了十多個本，玩了數十個本的也不在少數，而正是基於更多的體驗經驗，讓他們對劇本有更深的把控能力，並且能從玩家的角度直接找到對劇本的需求點，這才能帶着其他玩家進行更好的遊戲體驗”。,打開網站搜索劇本殺相關信息，映入眼帘的除了“劇本殺店需要投資多少錢”“一家門店幾個月回本”等諸如此類的問題外，“當一名劇本殺DM收入如何，有沒有前景”同樣也排在前列。,在劇本殺日益成為年輕人社交高頻詞的同時，一種新職業也開始吸引了他們的好奇：劇本殺DM（遊戲主持人）。在許多玩家看來，DM每天不用打卡上班，帶大家玩玩遊戲就把錢賺了，聽起來似乎很爽？,

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• January 18, 2022
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