杏鑫總代理_職業代吃 盲盒卷出來的新產物

  • 内容
  • 评论
  • 相关

高價轉手二手盲盒、找人代吃,最近與,聯名推出的一款套餐,成為新的流量工具。,花99元購買DIMOO家庭桶套餐,可以得到一個盲盒玩具;成為會員的中獎用戶,可以獲得花399元購買一整套盲盒的資格。這些限量款很快成為二手交易平台的搶手貨,隱藏款和端盒的價格甚至漲到800元以上。,“太可愛了”“找了六七家都售罄”“求代吃”,這款套餐從1月4號起售,就呈現供不應求的狀態。比炸雞薯條更具吸引力,加上了抽盲盒玩法的聯名套餐,很快吸引了年輕人的注意力。買到的網友紛紛在社交平台上曬出拆盒視頻,讓聯名套餐的話題熱度持續推高。,從盲盒到手辦,舉辦展覽推出更新的IP、從線上售賣到線下拓展零售網絡,,市場的諸多玩家都在嘗試尋求差異化,通過優質IP形成品牌效應。靠着火熱的盲盒,“收割”一波又一波年輕人,走在潮玩行業頭部的泡泡瑪特,還在不斷創造新的玩法。,01,99的盲盒炒至超800元,搭上快餐品牌肯德基,泡泡瑪特從1月4日起推出聯名套餐,彷彿開啟了新的流量密碼。一個普通的肯德基套餐,加上泡泡瑪特的盲盒,讓“肯德基dimoo”的話題迅速登上熱搜。,售價99元DIMOO家庭桶套餐,買即送DIMOO盲盒1個,共有6款常規款和1款隱藏款。“冰雪聖代”“飛行上校”“香甜粟米”等走“吃貨”人設、造型可愛的手辦,一夜之間捕獲了許多年輕人的心。,手辦受到熱捧,原因也包括“限量”二字帶來的誘惑。肯德基官方信息显示,這份套餐全國限量總計263880份,售完即止。針對會員,肯德基還進行玩法升級,通過抽獎贏得購買399元端盒的機會,端盒僅限量500套。,搶不到、難預約,隨着粉絲的呼聲越來越高,這份套餐在許多線下肯德基門店已經處於斷供的狀態。在36氪-未來消費走訪朝陽區的肯德基門店時,一位店員表示“門店到分配的套餐數量有限,具體要看總部的安排,有的是30個,有的是40個,賣完了也沒辦法。”,供不應求的同時,買家手中存量的手辦很快被拿到二手交易平台進行流轉。在閑魚上,不少玩家紛紛出手,一個常規款手辦的身價,已經高過原先套餐的價格,隱藏款的價格更是被炒至800元以上。而端盒標價基本在600元至800元之間,也是身價翻倍。,不過,連盒端的也只能算普通盲盒玩家,有人一次花10494元買了106份套餐,有人吃不完雞,有人買不到娃,於是代吃服務應運而生,職業代吃們紛紛表示“卡路里歸我,盲盒歸你”。花幾十元找人代吃換來盲盒,讓這場盲盒遊戲變得愈加魔幻。,泡泡瑪特與肯德基的合作,可以說又一次把盲盒玩出了新花樣。實際上作為一家擅長玩營銷的快餐企業,肯德基也頻繁與其他熱門IP聯名,例如去年與寶可夢、小黃人等聯名推出套餐並附贈玩具。但不同的是,今年肯德基與泡泡瑪特合作,採用了抽盲盒的形式,在創意上讓許多粉絲感到新奇。,另外在數量上,相比過去肯德基發售的73萬份寶可夢玩具、45萬份小黃人玩具,肯德基今年與泡泡瑪特聯名的手辦只有26萬多份,顯得相對稀缺。在新的IP和複雜玩法的刺激下,粉絲們更加渴望拿到心儀的玩具。,對泡泡瑪特而言,這也不失為新IP擴大知名度的時機。在泡泡瑪特的IP陣容中,DIMOO並不是最頭部的IP。相比長着尖嘴黃髮的MOLLY,貢獻的營收佔比一度達成4成,DIMOO作為新IP從2019年下半年開始上線,正在一步步建立認知度,和其他自有IP共同支撐起泡泡瑪特的IP體系。,為了將新IP打造成爆款,,多變的造型,此前推出的星座和水族館等系列,使DIMOO快速收穫一批粉絲,成為泡泡瑪特成長最快的新IP。從DIMOO創造的收益來看,DIMOO為泡泡瑪特貢獻的收入從2019年的1億元,增長至2021年上半年的2.05億元,佔比由過去的5.9%提升至11.6%。,02,泡泡瑪特的“新故事”,把相對小眾的潮玩帶向大眾市場,泡泡瑪特開始被人們熟知。作為行業內首個上市的公司,泡泡瑪特如今股價腰斬,已從千億市值的位置跌落。眼下嘗試孵化新的IP、推齣子品牌“葩趣”、打造線下樂園,泡泡瑪特也渴望找到更多可能性。,打入Z世代圈層,疊加,傳播的紅利,泡泡瑪特以及背後的潮玩產業,正在進入高速增長的階段。第三方數據显示,2015年到2020年,中國潮玩行業以36%的複合年增長率發展,預計2022年中國潮流玩具零售市場規模將達到478億元。,對於泡泡瑪特的發展規劃,泡泡瑪特創始人王寧曾對外分享,希望泡泡瑪特成為中國最像迪士尼的一家公司,擁有大量優質IP並創造商業價值。,靠着優質IP才能站穩市場,與海外知名設計師合作、挖掘新人設計師,泡泡瑪特正加速擴充IP資源,推動自有IP佔到全部收入的近9成。包括DIMOO、SKULLPANDA等新IP,在泡泡瑪特的花式推廣和營銷聯名下,快速出圈。,在泡泡瑪特的商品銷售收入中,盲盒帶來的收入一度佔到8成。為了淡化盲盒的標籤,豐富產品矩陣,泡泡瑪特從去年推出尺寸更大、價格更高的MEGA珍藏系列,打造高端產品線。,例如泡泡瑪特在去年6月份推出的Space Molly X海綿寶寶聯名款,官方售價4999元,全球限售3000體。這些限量款手辦很快在二手交易平台被炒至上萬元,泡泡瑪特也憑着這些天價“娃娃”刷了一波存在感。,拿到一批優質IP並持續迭代,泡泡瑪特在線下打造零售網絡,找到新的流量入口。線下作為IP展示和產品銷售的主要渠道,泡泡瑪特還在不斷開新店。財務數據显示,截至2021年上半年,泡泡瑪特的線下門店達到215家,新增32家;機器人商店新開126家,達到1477家。,追求IP多元化,快速鋪開零售網絡,泡泡瑪特也並非時刻享受增長紅利。在行業競爭激烈之下,自主IP的創新面臨挑戰,泡泡瑪特的整體毛利率表現下滑,由2020年上半年的65.2%,下滑到2021年上半年的63.0%。不被資本看好的泡泡瑪特,上市後半年時間內市值蒸發近700億港元。,一方面運營主品牌,另一方面扶持子品牌“葩趣”,泡泡瑪特嘗試用多條腿走路。葩趣是泡泡瑪特在2016年推出的線上社區,為用戶提供分享和交流潮玩內容的平台,收集了眾多國內玩具品牌,劃分出藝術家、改娃、攝影和壁紙等主要板塊。,作為獨立APP和,商城,葩趣早期藉助泡泡瑪特引流,與相對小眾的原創設計師合作,通過葩趣首發設計師作品或者獨家上線。葩趣的誕生,目的為泡泡瑪特篩選出一批有商業價值的IP,挖掘有潛力的設計師,同時培養用戶與IP和品牌的粘性。,雖然成為IP孵化的工具,但葩趣的表現並不亮眼,上線的部分IP也與泡泡瑪特產生重合,出圈效果平淡。作為線上銷售渠道,葩趣不及泡泡瑪特的抽盒機小程序,以及開在各大電商平台的官方店鋪。如今葩趣的定位發生改變,開始從線上走到線下,在上海開出首家線下門店,可見泡泡瑪特“重啟”子品牌的願望變得迫切。,力推子品牌“葩趣”之外,泡泡瑪特的IP變現不再僅僅滿足於商品授權,也開始打造主題樂園,用現有的IP矩陣輸出品牌文化。,懷揣建設主題公園的夢想,泡泡瑪特的首個線下樂園即將落地北京朝陽公園。此前泡泡瑪特樂園項目負責人對,稱,目前項目可研和概念設計已經完成,正處於方案設計階段,計劃打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸式體驗、休閑娛樂於一體的潮流文化樂園。,此前泡泡瑪特副總裁肖楊曾表示,做主題樂園是借鑒迪士尼,“五年後成為國內最像迪士尼的那家公司”。,不過,業內的一個共識是,泡泡瑪特距離迪士尼還很遠。以,和,作品塑造出眾多經典IP的迪士尼,在孵化和運營IP的策略相對成熟。迪士尼在去年成功捧紅了流量明星“玲娜貝兒”,憑藉賣萌人設火遍社交媒體,吸引遊客進入迪士尼樂園。2021年財年第四季度,迪士尼在樂園、體驗和產品業務的營收為54.5億美元,同比增長99%。,與前輩迪士尼相比,外形可愛但缺少故事內涵的泡泡瑪特,在追求品牌價值和IP變現形式上,很難做到超越前者。不過前有Molly,後有玲娜貝兒,這些新IP走紅的周期越來越短暫,對於走向平台化布局的泡泡瑪特,在IP運營還需要下更多功夫。,“太可愛了”“找了六七家都售罄”“求代吃”,這款套餐從1月4號起售,就呈現供不應求的狀態。比炸雞薯條更具吸引力,加上了抽盲盒玩法的聯名套餐,很快吸引了年輕人的注意力。買到的網友紛紛在社交平台上曬出拆盒視頻,讓聯名套餐的話題熱度持續推高。,高價轉手二手盲盒、找人代吃,最近與,