虎年春節將至，互聯網巨頭的營銷戰也打得越來越有年味。集五福、紅包雨、年味卡、玩遊戲、開寶箱……各路玩法可謂是花樣頻出。對於動輒數億的紅包戰，用戶的參与熱情也出現兩極分化，不少用戶樂在其中，“主要圖個年味和遊戲樂趣”；但也有部分老用戶對此不再“感冒”，“主要有些平台規則有點複雜，一頓操作猛如虎，一看入兜兩塊五，有點心累”。,總額數十億,一年一度的春節紅包大戰又來了。1月27日，北京商報記者注意到，包括支付寶、京東、抖音、快手、百度、微博等平台紛紛結合春節推出紅包活動，參与形式仍包括集五福、看春晚“搖一搖”、集年味卡、玩遊戲等。據不完全統計，截至目前，2022年春節期間，各家互聯網系紅包總額已超60億元。,例如大家熟悉的支付寶集五福活動，已經走進了第7個年頭。,2022年支付寶集五福再次開啟，與去年一樣，用戶同樣可以通過AR掃福、寫福字等途徑獲得福卡，集齊“愛國”“富強”“和諧”“友善”“敬業”五張福卡后，大家可以一起瓜分紅包；不同的是，今年支付寶還上線搖一搖、看視頻等新的集福卡方式，另外還有文物定製版AR掃描福、数字藏品等新玩法推出。,另外接棒春晚的京東，也以“看春晚，打開京東搖一搖，分15億紅包和好物”的互動活動受到廣泛關注。從1月24日起，用戶即可登錄京東App提前預約春晚互動活動。1月31日當天，京東將正式上線“春晚互動”活動，用戶只需在觀看春晚時跟隨主持人的口令，拿起手機打開京東App“搖一搖”，即可參与互動，瓜分15元億紅包和好物。,同樣，短視頻巨頭抖音也沒落下，其開啟了“溫暖中國年”活動，1月24日-2月6日，用戶在抖音、今日頭條、西瓜視頻等8個客戶端完成集年味卡、參与紅包雨、搖一搖漲現金等活動，即可瓜分20億元紅包。快手則宣布春節期間將送出22億元紅包。,此外還有百度、快手、拼多多等平台，其中有的聯動冬奧會開設了相關主題活動，有的除了紅包獎勵外，還設置了数字藏品及虎年春節黃金禮品等。,可以看出，今年各家機構平台的春節紅包活動仍延續往年的風格，呈現出“百花齊放”之態，既延續了自家的品牌特色跟主打玩法，同時也結合當下科技趨勢與消費趨勢，進一步探索了產品創新與功能創新。,易觀高級分析師蘇筱芮告訴北京商報記者，春節紅包背後是“注意力經濟”的一種折射。互聯網巨頭既有科技優勢，又有流量優勢，藉助春節這樣的重要節日氛圍與龐大的消費需求，結合紅包場景進行獲客，能夠吸引用戶的注意，進而發力流量變現。,審美疲勞？,春節紅包大戰已經持續多年，為了吸引消費者參与，各路互聯網巨頭可謂是絞盡腦汁，紅包活動不斷出新，獎勵形式也在不斷變化。,不過，動輒數億的紅包，不斷升級的玩法，並非所有消費者都願意“買單”。近兩日，北京商報記者採訪多位消費者發現，對於動輒數億的紅包戰，用戶參与熱情也出現兩極分化。一方面，不少用戶樂在其中，但也有部分老用戶對此不再“感冒”，“主要有些平台規則有點複雜，一頓操作猛如虎，一看入兜兩塊五，有點心累”。,正如消費者李華（化名）說道，“我今年還沒有參与，主要是因為不感興趣了。頭幾年集五福、搶紅包還有新鮮感，儘管金額比較小，也還是願意跟大家一起分享年味。但是幾年下來了，一是沒有新鮮感，另外搶到的紅包越來越小，我也就不願意費時間關注了”。,李華直言，現在各家互聯網平台都有自己的玩法，但參与幾年下來自己已經不願花時間去看這些複雜的規則。可能新鮮感退去，大家都更希望“簡單粗暴”，不然收穫與精力付出不匹配。,另一位正在刷短視頻的王峰（化名）也向北京商報記者稱，集五福、玩遊戲、搶紅包是群體效應，以前回家大家都玩，圖個樂呵，但有的規則太複雜就影響了參与度。,從用戶反饋來看，春節紅包大戰最初能夠以“新鮮感”吸引到用戶，但隨着參与機構平台的增多以及紅包模式的同質化屬性加劇，用戶不免會感到“審美疲勞”，對於缺乏新意或是中獎概率低、規則太過複雜的活動保持冷淡態度。,不過，也有不少消費者稱仍然對紅包大戰樂此不疲，主要是因為平台會主動推送，順手就能參与，搶到多少是其次，更重要的是帶來了年味和樂趣。,留存用戶是核心,“結合春節，各個平台都在以用戶流量為目標展開競爭。從紅包大戰當前來看，參与度在降低，主要是因為紅包獲取的方式越來越單調和枯燥，缺乏新意，所以互聯網平台急需拿出全新的玩法，或者在遊戲性和社交性上面做一定的提升。另外，很多互聯網平台通過紅包大戰來拓展應用生態，推動互聯網平台多元化，但多元化的其他次要應用黏性不強，沒有起到穩固流量的作用。”工信部信息通信經濟專家委員會委員、中南財經政法大學数字經濟研究院執行院長盤和林說道。,業內認為，在流量紅利見頂的當下，如何長久留存用戶也成為關鍵。,對此，盤和林建議道，對於類似營銷活動，互聯網巨頭還是要創新玩法，流量起於有趣，而不是用紅包砸流量。同時，在推進多元化的過程中，也需要有較高黏性的多元化應用來吸引用戶。,蘇筱芮則建議，巨頭一方面需要降低參与門檻，用通俗易懂的規則調動用戶參与的积極性；另一方面也需要通過科技創新、產品功能創新等優化用戶體驗。此前有平台曾因“砍一刀”行為飽受市場詬病，建議互聯網巨頭認真遵守網絡營銷的相關規範，明晰活動規則，不去故意“套路”消費者。,例如大家熟悉的支付寶集五福活動，已經走進了第7個年頭。,虎年春節將至，互聯網巨頭的營銷戰也打得越來越有年味。集五福、紅包雨、年味卡、玩遊戲、開寶箱……各路玩法可謂是花樣頻出。對於動輒數億的紅包戰，用戶的參与熱情也出現兩極分化，不少用戶樂在其中，“主要圖個年味和遊戲樂趣”；但也有部分老用戶對此不再“感冒”，“主要有些平台規則有點複雜，一頓操作猛如虎，一看入兜兩塊五，有點心累”。,

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• February 2, 2022
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春節越來越近，春節檔的競爭也進入到白熱化競爭階段。,春節檔一向是全年電影市場的風向標。作為全年最熱檔期之一，春節檔的票房產出以及對全年票房貢獻率，一直持續高位。因此，國內最具競爭力的電影，很多都會選擇春節檔來實現票房最大化。,1月21日，2022年春節檔定檔影片開啟預售，打響票房大戰。,據貓眼專業版數據，截至2022年1月26日，2022春節檔預售總票房已破2億，共8部影片開啟春節檔預售。包括《長津湖之水門橋》（以下簡稱《水門橋》）《奇迹・笨小孩》《這個殺手不太冷靜》《四海》《狙擊手》和三部動畫片《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》《熊出沒・重返地球》《小虎墩大英雄》，共八部影片，數量比去年多一部。,其中，位列預售票房前三位的是《水門橋》《奇迹・笨小孩》《四海》。作為《長津湖》續集的主旋律影片《水門橋》，毫無懸念成為春節檔最大看點。,其實直到預售開啟，2022年春節檔的陣容才算最終確定下來。,一個月前，春節檔片單頻繁變動，讓今年春節檔的格局撲朔迷離。不同於2020年因疫情影響，導致當年春節檔的所有電影不得不緊急撤檔，今年《超能一家人》《櫻桃小丸子：奇幻筆記》等多部電影則是以“後期製作問題”等理由，宣布退出春節檔。,緊隨撤檔潮之後，《水門橋》突然空降春節檔，但遲遲未定上映時間。一退一進之間，春節檔的格局已被徹底攪動。,《長津湖》佔據去年國慶檔的70%票房數據，位列中國影史票房第一，春節檔參賽选手不得不對其續集《水門橋》高度重視。,資深電影發行人高軍接受每日經濟新聞記者採訪時曾直言：“《長津湖之水門橋》的特殊性在於，它是中國影史票房冠軍《長津湖》（57.75億元）的續集，又是春節檔姍姍來遲的‘空降’影片，這給其餘幾部頭部影片造成正面壓力。”,事實確實如此，相較於其他春節檔影片，《水門橋》留給自己的預熱時間僅短短18天，但強勢領跑，以8762萬的預售（截止到1月26日10點）成績，獨領風騷。,因此，不同於過去幾年春節檔的“群雄爭霸”，今年春節檔呈現“一超多強”局面。對此，中國青年劇作家導演向凱向連線Insight直言：“一家獨大的高票房背後，不一定能夠呈現電影行業的復蘇，也不代表電影行業的欣欣向榮。”,但不論最終誰是最大贏家，繼元旦檔表現“高走低開”后，電影行業急需在2022年春節檔打出一個漂亮的翻身仗，提振市場信心。,如今，春節票房爭奪戰劍拔弩張，關於誰會成為最終贏家這一問題，幕後的電影出品方們比任何人都渴望知曉答案。雖然春節檔的格局暫時劃分了出來，但不到最後一刻，誰也不知道最終結局如何。,2022春節檔，八部影片“神仙打架”,虎年新春倒計時一周，春節檔也開啟了“神仙打架”模式。,兩個月之前，春節檔還被稱為“史上最擁擠春節檔”。當時計劃定檔春節的影片數量超14部，包括主旋律、喜劇、動畫、冬奧等多種題材。但從2022年1月5日開始，多部影片先後退出春節檔，春節檔陣容發生了較大變化。,因為疫情和市場原因，各大片方都沒有大張旗鼓進行宣傳，缺少超級大片壓陣的春節檔，當時在影視行業者看來是消極訊號。,最熱門的種子选手《水門橋》定檔日期也一直飄忽不定。1月6日，電影研究者余泳發布微博表示，《水門橋》將定檔於大年初一；同日，著名影評人也在微博上發文稱：“可靠消息，某超級猛片將官宣空降春節檔，春節檔格局將大變”，並透露謎底是“雙璽臨門”。,直到1月13日早上10點整，《水門橋》官方宣布定檔大年初一，春節檔影片名單才算基本確定下來。,《水門橋》最終入局春節檔，也讓影院經理們吃了一顆“定心丸”。一位四線城市的影院店長向連線Insight直言：“春節檔影片原來熱度最高的《超能一家人》突然撤檔后，我們對其他定檔影片的信心並不是很足，有了《水門橋》，票房就有保障了。”,除了《水門橋》，同時定檔於大年初一上映的春節檔影片還有《奇迹・笨小孩》《四海》《這個殺手不太冷靜》《狙擊手》和三部動畫片《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》《熊出沒・重返地球》《小虎墩大英雄》等七部新片。,雖屬於“空降”，定檔時間較晚，《水門橋》仍受益了此前《長津湖》帶來的市場熱度。,從預售情況來看，目前排在第一位的便是《水門橋》，預售成績為8762萬，緊隨其後的是《奇迹・笨小孩》，以3873萬預售成績排在第二位；此外，《四海》以預售總票房2845萬排在第三。這三部電影遙遙領先其他影片，第一梯隊明顯成型。根據春節檔“二八”定律，這幾部電影極有可能佔據春節檔80%的票房。,目前有可能與《水門橋》票房一戰的種子选手，或可能是位於第一梯隊的《奇迹・笨小孩》。,截至1月25日，《奇迹・笨小孩》的觀影想看熱度僅次於《水門橋》。該影片由文牧野執導、易烊千璽主演。影片主打現實主義題材，講述了一段發生在深圳，一位年輕人逆轉人生的拼搏故事。此前，文牧野導演的首部電影《我不是葯神》收穫了口碑和票房雙豐收，拿下第55屆金馬獎最佳新導演。,值得注意的是，《水門橋》《奇迹・笨小孩》均由年輕演員易烊千璽主演，這兩部電影或將助其邁入累計票房100億元演員之列。,預售票房緊隨《奇迹・笨小孩》之後的，是韓寒導演的第四部電影《四海》，影片主題為賽車領域的愛情片。該片除了劉昊然、劉浩存和黃曉明，其他主演沈騰、尹正、馮紹峰都是韓寒的老搭檔。,尤其是劉昊然+沈騰這兩位觀眾緣極好的組合，市場效果此前已被驗證。加之劉浩存等新演員的加入，或能在春節檔這一“合家歡”屬性最強的檔期，拉動不少票房。,在第二梯隊中，依據預售票房排序依次為《這個殺手不太冷靜》《狙擊手》。其中有一部是今年春節檔的另一部抗美援朝題材的影片，即張藝謀和女兒張末聯合執導的《狙擊手》。燈塔數據显示，這部影片的預售票房數據以1710萬，位列喜劇電影《這個殺手不太冷靜》之後，排名第五。,《水門橋》與《狙擊手》不僅均為主旋律題材，又都定檔大年初一上映，《長津湖》號召力在前，《狙擊手》無疑處在劣勢。加上兩位頂流導演對峙的噱頭，讓不少影視圈人士認為兩者會形成“捉對廝殺”的局面。,而純喜劇《這個殺手不太冷靜》是《超能一家人》撤檔后，開心麻花團隊唯一參与春節檔的影片，但影迷們對該影片的評價也褒貶不一，首次擔綱主演的魏翔能否帶來票房驚喜，也存在較大變數。燈塔專業版显示，目前該影片的預售票房位列春節檔第四，為2498萬。,此外，還有每年春節檔的標配動畫電影。今年的動畫電影共有《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》《熊出沒・重返地球》《小虎墩大英雄》三部，均為兒童動畫，沒有一部主打全年齡層受眾的動畫作品。,與國產動畫電影相比，擁有大量電視劇集IP的低幼向動畫作品在宣發、成本、回報率等方面更有先發優勢，可以盡可能做到“兒童喜歡看，父母陪同不無聊”。,2022年春節檔類型基本與往年基本一致，形成“喜劇片+故事片+戰爭片+動畫片”格局，主旋律成為春節檔的主題。雖然市場極其看好《水門橋》這一熱門種子选手，但不到最後一刻，春節檔或還會產生變局。畢竟每年的春節檔都有“逆襲”“黑馬”等驚喜。,疫情之下，誰放棄了春節檔？,向凱用“狼來了”，概括多部電影撤離春節檔的原因。,強大的吸金能力讓春節檔成為各大電影公司的必爭之地。但隨着2022春節檔的臨近，卻出現多部電影突然宣布撤檔。,《我是霸王龍》《侏羅紀大樂園》等動畫電影悄聲撤檔，在行業並未引起太多波動。這幾部此前無論是宣發還是製作團隊，市場表現都相對較弱，沒有體現出對票房冠軍的爭奪之勢。,真正引起市場關注的是，2022年1月5號《超能一家人》突然宣布撤檔。對此開心麻花發布公告解釋，是由於影片後期製作工作量巨大，“雖經努力但依然無法按期完成所有製作工作，取消原定於2022年2月1日的公映安排，期待再次相見。”,隨後一天，動畫電影《櫻桃小丸子：奇幻筆記》也因為“製作問題”撤檔。而後1月7日，喜劇電影《戲如人生》撤出2022年春節檔，上映時間待定。該影片在2021年9月14日便宣布定檔2022年大年初一上映。,由徐崢監製、孟美岐主演的運動題材電影《我心飛揚》，雖未沒有發出正式撤檔聲明，但各平台已經搜索不到其在春節檔上映的相關信息。連線Insight發現，《我心飛揚》官方微博於2021年10月15日停止更新，恰巧同年10月發生孟美岐“知三當三”塌房事件，至此《我心飛揚》的宣發營銷也停止了。,伴隨多部電影密集撤檔的同時，有關《水門橋》將定檔春節檔的市場消息開始不斷傳出。2022年1月13日，《水門橋》官宣定檔大年初一。,至此，原本十多部將在春節檔上映的電影，最終只剩下8部。今年春節檔無疑將展開一場“廝殺”。不難看出，最終參与今年春節檔的8部電影，要麼有頂流導演執導或新銳口碑導演加持，要麼有春節檔“專業戶”演員守擂，均能拿得出手。,對於多部電影緊急撤檔這一反常現象，向凱對連線Insight解釋：“大片絞殺下，腰部影片的生存空間有限。《水門橋》上映后，行業內有種‘狼來了’的感覺。所以部分影片撤檔，一方面是考慮到避免與《水門橋》等頭部影片正面交鋒，減少風險，另一方面，是年前局部地區疫情有所反覆，一定程度上會影響檔期。”,要知道，《長津湖》在去年國慶檔以一己之力，拉起了整個假期的票房成績，讓各大影院順利完成國慶檔KPI。因此自其續集《水門橋》定檔后，從電影公司、影院發行，乃至觀眾市場，都對《水門橋》都展現出了極高期待。,因此《水門橋》空降后，多家媒體報道，同為主旋律題材的《狙擊手》或將撤檔應對。但後者最終選擇“堅守陣地”。,張藝謀接受央視新聞採訪時解釋稱：“《長津湖》全景式展現的宏大敘事，《狙擊手》則選擇了以小見大地切入，聚焦一場無名的小戰爭。他認為，文藝作品要‘百花齊放’，觀眾希望看到不一樣的，從各個角度去反映。”,“《狙擊手》與《水門橋》均為戰爭題材，但《狙擊手》想瓜分票房並不容易。”向凱向連線Insight分析，兩部同主題影片雙贏的可能性不大，《狙擊手》很大程度上會成為犧牲品。,不過，向凱也認為，“今年《水門橋》的票房或不會達到或超過《長津湖》。去年《長津湖》選擇在國慶檔這一特殊節點上映，觀眾的情感需求會與家國情懷會產生內在的情感共鳴，這是《長津湖》等主旋律電影在國慶檔票房成績亮眼的關鍵。”,除了《水門橋》“空降”攪動整個春節檔大盤，多地不同的疫情政策或也是影響多部影片撤檔的主要原因。,和2021年類似，目前國內多地發布“就地過年”的倡導。而近日的新增病例所在地，不乏河南、西安、北京等人口密集的一二線城市。據燈塔專業版影院營業地圖，1月22日，陝西、河南和天津影院營業率在20%以下，山西影院營業率低於60%，其餘地區影院在正常營業。,對於已經撤檔的影片，向凱向連線Insight直言，“《超能一家人》撤檔很可惜”，在他看來：“《超能一家人》不該撤檔，它才是春節檔最大的黑馬。這個春節需要這種量級的喜劇作品去調和市場口味。”,不同於國慶檔，觀眾們顯然會更願意在春節檔看到更有治癒力，亦或者是更解壓的影片，所以向凱認為，“《水門橋》等多部主旋律電影密集上映，讓這一春節檔的電影題材有些單一，同為開心麻花出品的《這個殺手不太冷》影片質量一般，因此，原是熱度第一的《超能一家人》撤檔着實可惜。”,或許是開心麻花沒有很大把握與《水門橋》正面對壘，為了避免落得與去年國慶檔《我與我的父輩》的陪跑結局，才選擇撤檔避開《水門橋》。,不過，撤檔可能會讓影片本身損失一次極好的火爆機會，向凱對連線Insight進一步解釋：“撤檔對背後資方、製作方等方面的影響都很大。因為春節宣發成本很高，一般製作費和宣發費是1：1進行投入。另外，春節檔的宣發有專門內容定位，若離開春節檔去其他檔期上映，宣發內容等物料也需重新製作。對任何一部電影來說，撤檔會帶來金錢、人力物力等多方面不可逆的損失。”,疫情以來，國內電影市場檔期效應得到強化，影片扎堆檔期的情況越發明顯，競爭也越發激烈，而電影院也急需靠熱門檔期“回血”。,元旦電影表現平平，電影院需要春節檔,高走低開的元旦檔，急需春節檔“大輸血”。,燈塔研究院和燈塔專業版聯合發布的《2021中國電影市場年度報告》显示，作為疫情穩定后的第一年，2021年中國電影總票房達到472.58億元，恢復至疫前2019年的74%。,但作為2022年第一個小黃金檔期，今年元旦三天的總票房共10.20億元、位列影史元旦檔票房第三。數據看似優異，電影的實際表現平平。,據燈塔專業版數據，截至1月3日21時30分，2022元旦檔總票房(含預售)達10.1億元，總人次2437.5萬人，總場次135.8萬場，票房數據明顯不如去年12.99億。其中，元旦檔新上映的影片《穿過寒冬擁抱你》《反貪風暴5：最終章》《李茂扮太子》《以年為單位的戀愛》均口碑不高，豆瓣評分基本在4.5分-6分。,除了4部新片，《愛情神話》《雄獅少年》《誤殺2》等3部老片，也在元旦檔繼續播出。,因此，4部新片加3部老片，基本構成了整個元旦檔的格局，集齊了主旋律、愛情片、古裝喜劇、動畫等多種類型的電影。,《誤殺2》《雄獅少年》《愛情神話》等，雖口碑較高、上座率高，但並非是直接對準元旦檔期上映的新影片。顯而易見，對於元旦假期這一較為重要的電影檔期，真正參与院線競爭的影片實則並不多，頭部爆款電影也很少。,最終7部影片，僅貢獻了10億多的票房，顯然是不及格的。,其實今年元旦檔新片的開局爆發力並不差。比如《穿過寒冬擁抱你》自定檔以來，熱度方面一直遙遙領先，最終影片在2021年12月31日“跨年檔”上映后，便拿下2.67億的票房成績，超越了去年同期的《送你一朵小紅花》，成為跨年檔新的票房紀錄。,同時在《反貪風暴5》《以年為單位的戀愛》等影片共同加持下，2021年12月31日上映首日，三部新片便完成元旦檔總票房單日5億元+的成績。,因2021年12月31日沒有排片空間，不得不在2022年1月1日正式上映的古裝喜劇電影《李茂扮太子》，上映第一天便達到1.02億元票房，貢獻了當天1/4的總票房。,這些看似具備熱度和爆發力的種子选手，後期卻在口碑層面“全軍覆沒”、集體跳水，票房也出現了日漸滑落的趨勢。比如上映首日突破1億大關的《李茂扮太子》，此後幾天，票房數據幾乎每天以30%左右的跌幅下降。,幸好《愛情神話》《誤殺2》等老片及時“補位”，讓市場大盤並沒有太過於糟糕。,但《愛情神話》等高分影片，在元旦檔期里排片佔比約1％左右，口碑好評對上座率的加持作用極其微弱。燈塔專業版显示，今年元旦檔放映場次有135.1萬場，為歷年最高，但上座率卻下滑至14.7%，比去年下滑了8.4個百分點，為2015年以來歷史最低。可以說，今年元旦檔期內並沒有將跨年夜的火熱延續下去。,另外，在疫情影響導致產能下降，爆款進口片缺失等因素影響下，檔期內外冷熱不均現象正在持續加劇。,據國家電影局統計數據显示，截至2021年9月底，中國電影市場共有影院14235家、銀幕80743塊，銀幕數正式突破8萬塊大關。與2020年底的影院13374家、銀幕75881塊相比，2021年前九個月分別增加861家、4862塊，日均新增銀幕17.8塊。,《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》指出，“大幅提高銀幕數”主要目的是提高“邊縣鄉”等“低效銀幕”的建設。,但單日票房總量增長並未與銀幕數齊頭並進。據一起拍電影統計，2017年單日票房不足5000萬有33天，2018年單日不足5000萬的天數是49天。到2021年已超過80天，甚至還產生了不少單日票房在3000萬以下的天數。,在銀幕數大幅增長的當下，高昂運營成本和低迷票房，讓許多影院不得不關門。越來越多影視人期望在春節檔等大熱檔成為票房神話，通過創下更高、更誇張的紀錄來提振行業信心。,這兩年，春節檔的號召力日漸趨高。一方面它不僅對全年票房的貢獻力度較大，在電影市場完成全年KPI的過程中，扮演着核心角色。另一方面，春節檔作為全年電影創作方向的“指標”意義，開始愈發顯著。在春節檔上映或爆火的電影，對全年乃至以後較長時期內的電影創作有着重要的影響。,電影院也急需春節檔。一位影院經理此前曾對連線Insight直言：“電影院基本365天都在營業，但上座率控制以及疫情反覆，導致影院營收青黃不接。有好片子，賺錢幾率就大，沒有好片可能就虧錢。”,元旦檔影片表現並不如意，讓更多備受關注的影片扎堆在春節檔上映。但春節檔票房收效如何，仍需觀望。,群雄逐鹿的局面，讓影片不再是砸錢拼票房的“有錢人遊戲局”，而是實力較量，倒逼電影本身的內容及質量不斷提高，盡可能吸引觀眾進場買單。票房市場越來越理性，不到最後一刻，誰都有機會成為春節檔的最終贏家。,據貓眼專業版數據，截至2022年1月26日，2022春節檔預售總票房已破2億，共8部影片開啟春節檔預售。包括《長津湖之水門橋》（以下簡稱《水門橋》）《奇迹・笨小孩》《這個殺手不太冷靜》《四海》《狙擊手》和三部動畫片《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》《熊出沒・重返地球》《小虎墩大英雄》，共八部影片，數量比去年多一部。,春節越來越近，春節檔的競爭也進入到白熱化競爭階段。,

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• February 2, 2022
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小米人事變動，且近日股價持續下跌,《科創板日報》訊，1月28日晚間消息，小米發布內部文件宣布，原集團副總裁、小米手機產品部總經理常程離職。常程於2020年1月加入小米，此前曾擔任聯想集團副總裁、手機業務負責人。從聯想加入小米后，還一度引發了競業協議的爭議。同時，原集團副總裁、中國區新零售部總經理尚進因個人原因離職，任命中國區副總哉王曉雁兼任新零售部總經理，向中國區總裁盧偉冰彙報。小米內部還宣布了創業者計劃新增18人入選，結合去年的66位人入選，總數達到80多位。,同時受累於港股科技板塊整體表現不佳，小米集團（1810.HK）的股價近日持續下跌。1月28日，小米的股價在27日破發之後再度下探，盤中一度下跌3.5%，股價下探至15.88元港元/股，市值縮水至3970億港元，創下近17個月以來新低，當日收盤報16.26港元/股，當日下跌1.33%。,支付寶相互寶正式關停,1月28日，支付寶旗下的網絡互助平台相互寶將正式關停。,在上個月底，支付寶相互寶發布公告，相互寶將於明年1月28日關停，用戶無需再參与分攤。,相互寶表示，自2018年底相互寶上線以來，1億多成員互幫互助，在自身獲得保障的同時救助了179127名患病成員，給了他們戰勝病魔的希望和勇氣。,過去一年，互助行業發生了重大變化，為了更長遠地保護所有成員權益，經過慎重思考和討論，相互寶將於2022年1月28日24時停止運行。,張一鳴卸任字節跳動法定代表人，張利東接任,北京時間1月27日消息，天眼查App显示，近日，張一鳴退出北京字跳網絡技術有限公司、北京字節跳動網絡技術有限公司、北京石貝科技有限公司法定代表人，以及北京石貝科技有限公司經理、執行董事職務。,據媒體報道，2021年5月，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職。此後，其陸續退出多家字節跳動關聯公司職務。,企查查APP显示，1月26日，北京字節跳動網絡技術有限公司發生工商變更，張一鳴卸任法定代表人及執行董事，由張利東接任。同時公司經營範圍新增攝影擴印服務。企查查信息显示，該公司成立於2012年，註冊資本3億美元，由字節跳動（香港）有限公司100%控股。,華為智能駕駛關鍵人物蘇箐離職,1月26日，據騰訊汽車報道，華為原智能駕駛產品線總裁蘇箐已於近日離職，具體去向暫未公開。華為方面已確認了這一消息，並表示“感謝蘇箐對車BU所做的貢獻”。,公開資料显示，蘇箐曾擔任華為終端公司首席架構師，參与領導開發了華為達芬奇AI芯片架構，並在出任華為智能駕駛產品部部長期間推出自動駕駛系統方案ADS，曾多次代表華為自動駕駛業務在公開場合發言。他曾表示，在國內自動駕駛領域，華為屬於絕對的“第一梯隊”。,北京將探索研究個人碳賬戶,1月25日，2022年北京市交通工作會召開。會議指出，2022年，北京將優化交通出行結構。調節出行方式，強化綠色交通吸引力、競爭力，升級綠色出行碳普惠激勵，宣傳培育公眾綠色出行理念，探索研究個人碳賬戶，助推私家車出行向綠色集約出行轉換。,支付寶相互寶正式關停,小米人事變動，且近日股價持續下跌,

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• January 31, 2022
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京東內部信：京東發4億元補貼春節一線員工,1月28日上午消息，京東集團發布內部信，宣布將投入超過4億元，對春節堅守的一線員工加大福利補貼。內部信回顧了京東過去一年的成績和重要節點。內部信透露，隨着鄉村振興京東“奔富計劃”的加速推進，2020年10月，京東提出三年內將帶動農村實現萬億產值，截至2021年底已實現3200億，有望提前實現目標。,:-0 別人家的公司。,美團和餓了么取消惡劣天氣超時考核,針對近日的降雪惡劣天氣，餓了么和美團兩大外賣平台均宣布採取彈性措施，取消騎手超時、差評等考核。美團方面表示，針對這類特殊天氣場景，平台提供了彈性補時、超時剔除和訂單補貼，讓騎手更安心地去送單。,:-0  安全第一。,俞敏洪稱將通過平台免費提供課程,在國家圖書館聲明未獲捐新東方課程資源后，1月27日，新東方教育集團董事長俞敏洪通過社交賬號發布視頻表示，正在收集新東方過去幾年集中的優質教育資源和課程，進行整理分類后，將在國家許可的範圍內，放到一個平台上，讓全國中小學生和有學習需求的人共享。內容不僅限於中小學的課程，也會增加一些成人的課程。平台公布后，會提供免費的課程服務。,:-0 好事。,傳鬥魚要被騰訊私有化，接近騰訊人士稱消息不實,據悉，有媒體日前報道稱，騰訊計劃與至少一家私募股權投資機構合作，對鬥魚進行私有化。對此，鬥魚和騰訊均表示不予置評。此外，一位接近騰訊內部的人士表示，跟內部團隊確認過，消息不實，並無此事。,:-0 持續關注。,雷軍卸任小米电子產品公司董事長,據悉，天眼查显示，近日，北京小米电子產品有限公司發生工商變更，雷軍卸任董事長職位。該公司成立於2012年1月，法定代表人為張峰，經營範圍含研究、開發計算機軟件及信息技術、手機；銷售自行開發產品等，由XiaomiH.K.Limited全資持股。,:-0 最近大廠這樣的變動很多。,,美團和餓了么取消惡劣天氣超時考核,京東內部信：京東發4億元補貼春節一線員工,

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• January 31, 2022
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「明天我會提離職，請各方不要卡我審批，免得妨礙我安心過個好年」。日前，一位騰訊公司旗下企業微信部門IT員工，在公司內部工作群聲討加班文化后發表了這則任性的離職宣言。,「炒公司魷魚」在互聯網打工人群體中實屬罕見，以至於上述宣言一度登上微博熱搜榜。特別是在過去的2021年，「被優化」才是互聯網公司員工面臨的新常態。,據媒體不完全統計， 2021年出現規模化裁員的互聯網公司超過了35家，包括字節跳動、快手、愛奇藝、百度等。例如，百度遊戲幾乎整個部門被優化，愛奇藝總體裁員比例達20-40%，快手四大事業部均有裁員，個別部門裁員比例達30%。而字節跳動的裁員從年中延續至年末，教育、商業化、遊戲、房產、投資條線相繼出現「優化」或「組織下放」。,裁員風波一浪接着一浪，卻並沒有打斷互聯網公司擴租辦公樓的步伐。僅2021年第四季度，騰訊在北京亞洲金融大廈豪租10.7萬平方米，美團和字節跳動在全國主要城市的租賃成交總面積，分別達近20萬平方米。,仲量聯行數據显示， 2021年北京市租賃成交面積為350萬平方米，科技企業貢獻比例為43%。高力國際提供的數據同樣显示，以互聯網為主的科技企業撐起了北京、上海、杭州、成都等全國主要城市寫字樓市場的半壁江山。,一邊裁員一邊擴租，互聯網行業究竟在收縮還是擴張？而那些高價租下的工位又留給了誰？,01 工位上消失的人,「不是自己被優化，就是聽聞朋友被裁，這才是互聯網人的現狀。」字節跳動前員工李孟（化名）對36氪未來地產作者稱， 被公司裁員的當天，他不是急於和HR聊賠償，而是在忙着推進字節另一個職位的面試。李孟稱這是他去年最為魔幻的一天。,2021年年中，李孟加入字節跳動的在線教育業務線。教育行業雙減政策發布后，他所在條線試圖轉型素質教育。「部門領導一度很有信心，但從最終結果來看，還是被整體放棄了。」,「被放棄」的苗頭早有顯現。8月份前後，部門其他條線便有人陸續「消失」，兩個月後，部門負責人被裁撤。「大廠裁員的效率非常快。前一天還在和別的部門對需求，第二天發現飛書上沒有了這個人。有人拿賠償走了，也有人轉崗成功。」,那些空出來的工位很快也坐上了其他「更賺錢」業務部的同事。最終還是離開字節的李孟聽同事說，抖音電商、支付等這些「核心部門」的人坐在了曾經屬於他們的工位上。,像李孟這樣遭遇互聯網裁員「寒冬」的年輕人不在少數。智聯招聘發布的《2021互聯網行業人員流動情況調研報告》显示，58.6%的萬人以上企業受訪者表示所在企業有裁員舉措。,實際上， 裁員的「前奏」是大規模的擴張。仲量聯行華北區研究部負責人米陽告訴36氪未來地產，2021年是國內互聯網行業大幅度擴張的一年，尤其是頭部大廠充分把握住了疫情后的利好優勢，業務、部門和人員增長幅度巨大。,從年報數據可見，截至2021年三季度，阿里巴巴正式員工人數同比翻了一番，增長量達到12萬人；騰訊2021年上半年人員規模擴張超4萬人，較2020年末增長83%。,來自仲量聯行的數據显示，國內10家頭部科技企業在2021年上半年新增員工總數達到近40萬人，較2020年底增長22%，大約相當於400萬平方米的辦公空間。,為了短期內抓住風口，互聯網公司在孵化新業務時往往高額投入以期快速佔領市場，大規模招人便是一種表現形式。,高力國際華北區研究部董事陸明認為，當「雙減」等政策限制了互聯網公司所布局的新業務時，迅速調整收縮戰線、裁撤人員的情況就會發生，普遍會把精力、成本會集中在核心業務端。,「大部分裁員報道更多是按事業部、業務線分領域的結構調整，而非集團層面平均性、整體性的優化。」米陽稱，大部分裁撤發生在邊緣部門，不是核心業務線。,02 互聯網公司撐起的「半壁江山」,北京寫字樓市場在去年的走勢超乎了業內許多人的預期，而這也與互聯網企業快速擴張密不可分。,高力國際提供的數據可見，2021年全年來北京寫字樓市場凈吸納量近114萬平方米，這是有歷史記錄以來最好的去化表現。截至去年12月份，北京寫字樓市場空置率已經降至15.1%，年降幅達到4.4個百分點。,陸明表示，據不完全統計，在辦公樓市場範圍內，互聯網科技企業在超過5000平米的大宗租賃成交中（僅包含新租和擴租）就已經接近140萬平方米。大部分來自互聯網頭部大廠的擴張。如果再加上小於5000平米的租賃成交，保守估計該行業今年的新增辦公面積至少在160-200萬平米之間。,更為直接的数字來自北京產業園區的火爆，2021年全年共錄得超過139萬平米的市場去化，空置率大幅下降7.6個百分點至14.1%。在互聯網公司集中的上地和北清路板塊，凈吸納量都在30萬平米左右。,從2021年CRESA發布的北京寫字樓十大租賃成交統計來看，租戶 騰訊、快手、美團、字節包攬了全年成交面積榜單的前五名，其中字節拿下兩個項目。,據36氪未來地產不完全統計，2021年快手分別租下首創天悅西山2.8萬平米、萬家燈火大廈8萬平米、和盈中心1.8萬平米、上地元中心9萬平米；美團租用鼎城時代大廈8萬平米，字節跳動租用時尚萬科7萬平米、國際創新融通中心8萬平米，百度租賃方舟大廈1.9萬平米。,而騰訊在去年租下CBD核心區緊鄰中國尊的三星大廈3萬平米后，又拿下亞洲金融大廈10.7萬平方米場地。市場有消息表明騰訊還將拿下中關村核心區改造項目鼎好大廈3.2萬平米， 但業內人士對作者表示稱此項交易仍未確定。,商業地產租賃代理行業人士表示，頭部互聯網公司租賃需求量大且預算充足，但在租寫字樓時也會考慮攤平到員工個人的費效比。 「騰訊幾乎是半價拿下亞洲金融大廈項目，以往該大廈租金在400元/平米以上。」,「互聯網公司的人均寫字樓面積為7-8平方米，密度相比金融、外企來說要高得多。」據陸明觀察， 互聯網公司的議價能力強，為市場的持續去化提供了強勁的需求支撐。,03 明年趨勢如何？,防止資本無序擴張及保障僱員基本勞動權益的監管加強后，互聯網公司會否放緩擴張腳步？,在三季度電話會議中，快手和愛奇藝分別提到了降本增效和開源節流。阿里巴巴也在三季報中表示，新形勢下速度早已不是阿里巴巴唯一的目標。,對於明年的市場情況，米陽預計互聯網巨頭還會擴張，但或許沒有2021年如此「生猛」。 去年第四季度全國主要城市科技企業租賃比例達到34%，高於全年整體水平，米陽認為這意味着科技企業企業對自身未來發展增長的預期。,「 找尋新賽道、新的增長點，是巨頭們的必然動作。也會帶來大量招聘、投入資源、擴張業務的循環。不過結合相關政策來看，未來或許會更多看到初創型企業所帶來的的繁榮。」,陸明同樣持此觀點， 「就寫字樓市場需求端來說，互聯網公司仍是主要支撐。持續關注頭部大廠的同時，將重點關注更多成長型企業。」,三季報數據显示，騰訊營收1423.68億元，同比增長13%，但非國際財務報告準則下凈利潤317.51億元，同比下滑2%。這是騰訊近10年來首次出現凈利同比下滑。阿里巴巴三季度報告也显示，調整后凈利潤同比下降39%，業績不及預期。,裁員風波一浪接着一浪，卻並沒有打斷互聯網公司擴租辦公樓的步伐。僅2021年第四季度，騰訊在北京亞洲金融大廈豪租10.7萬平方米，美團和字節跳動在全國主要城市的租賃成交總面積，分別達近20萬平方米。,「明天我會提離職，請各方不要卡我審批，免得妨礙我安心過個好年」。日前，一位騰訊公司旗下企業微信部門IT員工，在公司內部工作群聲討加班文化后發表了這則任性的離職宣言。,

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• January 31, 2022
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一改此前擅長的重資產投入、燒錢換規模的打法，陸正耀的舌尖工坊走起了加盟模式，以預製菜為矛，讓加盟商成為“投資人”，能再造個瑞幸嗎，陸正耀這次想割哪一波韭菜？,如果按照陸正耀的規劃，虎年春節過後不久，北京、上海等城市的街道里，將會密集出現一個全新的品牌面孔――舌尖工坊，主打預製菜，開店的速度和營銷衝擊力，就像當年瑞幸咖啡崛起時一般。,2017年10月，在國內開出第一家店鋪的瑞幸咖啡，到2018年12月25日，門店數量就達到了2000家。瑞幸速度讓陸正耀和神州系迎來高光時刻，但快速上市的瑞幸很快又爆出22億財務造假，之前有多光鮮，在此之後就有狼狽。,如今陸正耀等相關方被徹底清理出瑞幸，不甘寂寞的商界老炮又重出江湖折騰新創業。,2021年8月，陸正耀的趣小面開張，計劃在全國開500家門店，在外界看來這個自帶瑞幸基因的項目，並沒有激起多大水花。三個月後經歷改名風波，融資難解，拓店進度大大滯后。,此後，把目光又投向另一個風口預製菜的陸正耀，一改擅長的重資產投入、燒錢換規模的打法，走起了加盟模式。舌尖工坊能承載起陸正耀的新野心嗎？,1、陸正耀也看中了加盟商？,陸正耀擅長在風口上尋找財富命脈。,2021年上半年資本熱衷“吃面”，陸正耀的舌尖科技推出趣小面，無奈戰績不佳，迅速調整方向後，確定了新風口――預製菜。,預製菜是預先製作完成的半成品，廠商把菜提前加工好通過冷凍或者真空包裝來售賣。過去預製菜更多是針對餐飲行業B端的生意，如今隨着年輕人“下廚房”熱度攀升，預製菜看中了C端普通消費者，食材都已處理好，只需要簡單翻炒便可以出鍋，迎合了年輕消費者的需求。,C端市場潛力巨大，陸正耀的舌尖工坊將目標放在了C端賽道。,1月21日，舌尖科技輪值CEO李穎波在接受財新等媒體採訪時表示，近期，舌尖科技已經開設了10家線下直營店，已簽約3000多家加盟商，計劃從2月底起以加盟的模式開始擴張。,加盟的拓店速度比起直營自然快了許多，這大概也是吸取了此前瑞幸、趣小面等項目的經驗和教訓。,瑞幸前期直營門店的拓展速度已讓業內驚嘆，發展到3000家店，耗時21個月。但直營門店背後意味着租金、裝修成本、設備、人工、營銷等諸多成本，需要品牌商承擔巨大的資金壓力。,瑞幸上市時披露的招股書显示，2018年營業成本中，銷售和市場營銷費用、門店租金及人工是開支中最大的兩項，分別達到人民幣7.5億元和5.8億元，這兩項疊加佔總成本的比重為53.6%，而當年的總收入也僅為8.4億元人民幣。高昂的成本導致現金流緊張，瑞幸只能不停融資找錢。,而加盟這種模式，將各類風險、成本更多分散給了加盟商，降低了舌尖工坊自身的風險，對於品牌來說屬於輕資產模式。過去從神州繫到瑞幸咖啡，甚至是趣小面，陸正耀都側重重資產推進的路徑，如今也不得不搞起了加盟店。,一位北京舌尖工坊加盟招商的負責人告訴《豹變》，目前北京有3家直營店，北京各區已經簽約了360-370家加盟店，只有東城、西城、順義、房山等地是可以簽加盟合約，其他地區都已經被加盟商拿下了。,舌尖工坊提供的加盟店型有5種，最小的面積為8平方米，投資金額為3萬元起。加盟一家舌尖工坊，需要“3萬品牌使用費，3萬保證金，每年2萬運營費用，1800設計費用”，“1.31前交完意向金，3萬的品牌使用費直接減免”。,如果按照目前加盟繳納1萬元意向金來簡單計算，3000家加盟商已讓陸正耀在短短時間內沉澱了3000多萬元資金。比起之前直營打法下現金流捉襟見肘的壓力，加盟模式來錢快多了，簽約的門店越多財富雪球越大。,除了單店加盟，包區域加盟更是舌尖工坊跑馬圈地的新方式。,所謂區域加盟，就是雙方談妥規定在這個區域一年內開多少家門店，相當於打包出去一個區域的加盟。“朝陽區加盟已經包出了80家門店”，上述負責人透露，包區域的門店店型沒有限制，80家門店也可以是檔口店。,舌尖工坊的招商材料上稱，項目毛利率50%。為了保證加盟商的毛利率，品牌方的供貨價格是按照商品標價的50%來提供，最終加盟商可以根據自己的需要定價。,不過，這種做法很容易讓加盟商家陷入價格戰，雖然有最低價格的設置，但是調價成為加盟商之間敏感的競爭，佔有大量門店的包區域加盟商更有優勢。而舌尖工坊的招商人員承諾為防止惡意競爭，門店半徑500米將會設置為保護距離。,以加盟模式開路的舌尖工坊也一定程度上複製了此前陸正耀擅長的高補貼打法，不收加盟商利潤分成，還給加盟商拉人頭獎勵。一方面試圖刺激門店裂變，比如一個超一線城市加盟商如果介紹新的合夥作伴，或者自己再開店，可以獲得2.5萬元/店的獎金。另一方面，前期拉到新的合格消費者，也會給予7到15元不等的獎勵。,聽起來加盟門檻不高，補貼多多，背後也是延續陸正耀過去的思路，迅速規模化，然後找到盈利點。但對於價格敏感的消費者群體來說，低價才是永遠的奶酪，補貼退潮后如何留住用戶一直是個難題。,當然按照過往的經驗，陸正耀也可以在規模做大后，選擇上市，去資本市場上拿時間換空間。,這幾年餐飲、奶茶、教育等項目上加盟瘋狂應用，與之相伴隨的是“割韭菜”的質疑，甚至出現套路加盟、合同詐騙。大量品牌前期藉助加盟模式迅速擴大影響力，但是後續在供應鏈管控、品質保證、價格競爭、人員管理上無法跟進，造成加盟商經營困境，閉店潮下加盟商與品牌之間的矛盾激化。,對於沒有加盟管理經驗的陸正耀來說，真正的考驗還沒開始。,2、預製菜是一條好賽道嗎？,伴隨“懶宅經濟”的發展，預製菜逐漸從B端走向C端，成為風口。就地過年更是催生了一波預製菜行情。,陸正耀團隊為什麼也看中了預製菜？,李穎波接受媒體採訪時曾表示，烹飪相比咖啡的受眾圈層更廣泛，需求更剛性，疫情常態化正在改變大眾用餐習慣，加上冷鏈保鮮技術的進步，使得預製菜進入更成熟的階段。,而春節前期舌尖工坊幾家直營店的開業，正是對產品和模式的測試。,舌尖工坊的依託線下門店銷售，用戶也可以在線上下單后選擇門店自提或配送到家。《豹變》1月中旬在北京舌尖工坊（金隅麗景園店）線下直營店觀察到，現場布置了5個冷櫃，工作人員稱，目前舌尖工坊的配送距離為三公里，其他的訂單支持消費者線下自提。,作為瑞幸的老用戶，對舌尖工坊這個模式也不陌生，在APP上選品下單，以外賣的形式配送，瑞幸靠着低價、配送打破了星巴克對消費者的心智佔領。瑞幸咖啡在經歷造假風波、團隊洗牌后，依然能在咖啡連鎖領域站住腳，與其產品力相關，2021年的新品“生椰拿鐵”走紅甚至再度引發瑞幸的消費熱潮。,對於舌尖工坊來說，除了低價，一款爆品的出現是打出品牌影響力的關鍵。舌尖工坊SKU目前有100個，門店的工作人員稱目前宮保雞丁的銷售情況較好。,而培育出在消費者群體中認知度較高的爆品，關係到後續舌尖工坊如何在一眾預製菜玩家中突圍。,早在舌尖工坊創立前，預製菜賽道的競爭已經非常激烈，上游肉類、水產品公司，中游速凍食品、速食品，下游生鮮電商平台、品牌餐飲等公司都開始有所布局，不少玩家也是瞄準了C端用戶。2021年4月，預製菜第一股“味知香”上市，推動了二級市場的樂觀情緒，更加激發了一級市場對預製菜的熱情。,相比於其他品牌，舌尖工坊設立較晚，這些對手已有較強的消費者認知和固定的消費群體，主打預製菜的珍味小梅園、麥子媽等客單價在20元-40元之間，獲得了資本加持。餐飲玩家如西貝開設了“賈國龍功夫菜”預製菜品牌。盒馬、叮咚買菜、每日優鮮、永輝等紛紛在自己的領域延伸預製菜消費可能性。,尤其是這些生鮮零售電商玩家，本身有強大的供應鏈體系，SKU豐富，也有完善的配送能力，會與舌尖工坊形成直接競爭。2021年，每日優鮮平台預製菜SKU超過800多個；叮咚買菜也表示，2021年平台上預製菜全線產品銷量同比2020年增長300%。,舌尖工坊的競爭優勢在哪，能在諸多玩家的格局中撕開多大市場，目前並不清晰。,急速聚攏加盟商的背後，舌尖工坊也是試圖破這個局，只有加盟店規模足夠大，才能和供應商進行談判，豐富SKU，獲得更多議價權，賺取供應鏈差價，同時降低配送等各方面成本。,除了用補貼和扶持爭取加盟商，舌尖工坊在用戶端試圖通過更年輕的渠道佔領目標客群的視野，李穎波曾稱，將在抖音、小紅書、B站做大量投放，把公域流量導到舌尖工坊的App，再分發給線下加盟店。,強營銷的打法跟瑞幸咖啡當年一致，但是直營和加盟的模式有差別，撒錢營銷最後的效果可能並不一致，畢竟直營店品牌方更容易做品控和管理，保證後續的消費和復購，加盟店的管理不確定性更多，一旦出現服務瑕疵、品質問題，就會導致品牌受到反噬。,3、一波三折，新故事不好講,陸正耀此番重出江湖，創業項目一波三折，四個月中兩次換方向。從過去團隊擅長的重資產打法走向加盟這種輕資產模式，既有主動為之，也是被動和無奈之舉。,2021年8月初，作為陸正耀退休前最後一戰――“趣小面”正式開業，外界看來這個項目帶着“瑞幸基因”。按照當時的規劃，趣小面第二批店面要達到500家。然而，開業一個月後，Tech星球援引一位舌尖科技公司員工的採訪稱，當時基本處於全線虧損的狀態。9月初，第二批城市的拓展計劃已經暫停。,在趣小面此前的店鋪留言中可以看出，不少消費者覺得一份麵價位在20-30元，套餐需要四五十，價格上並不划算，如果不是做活動打折扣，趣小面在一眾粉面品牌的競爭中吸引力並不強。,10月末，趣小面開始新增了菜品巴渝火鍋堡，暗示了路線調整。11月店鋪名稱也改為趣巴渝，菜品對之前主打的麵食進行了擴充。大眾點評显示，目前北京地區有3家趣巴渝店營業，評分均在4分以下。位於鳳凰匯購物中心的趣小面北京首店，也在2022年1月初被爆關店。,招聘情況反映，從2021年11月，陸正耀團隊已經開始招聘預製菜相關人員。彼時切入預製菜賽道的規劃應該已經實施，通過直營店感受預製菜市場，春節是個關鍵時點。,在陸正耀的商業拓展中，燒錢換規模一直是關鍵。從神州租車、神州優車到瑞幸咖啡，前期重資產投入，燒錢補貼獲取用戶，然後以期通過規模化獲益。,神州租車在瘋狂營銷，通過“首日0租金”吸引新用戶激進擴張時，陸正耀曾表示，規模效應通常會有一個臨界點，只要達到這個點，就一定會盈利。在趣小面項目上，陸正耀計劃的策略是“在全國開500家門店”，“做成一個美食城，最終形成一個線上化的App”。,但這次故事剛剛開始，就迅速按下了暫停鍵。背後有疫情影響線下生意，也有融資問題難解等困境。,重資產投入、燒錢補貼意味着前期需要大量資本支援，經歷過造假風波后，陸正耀在資本市場的聲譽大不如前。2020年4月，瑞幸被爆出財務造假高達22億元，引發中概股信任危機，國內投資圈也延伸出陸正耀信任危機。,公開信息披露，舌尖科技於2021年8月完成5.5億元人民幣A輪融資，由盈科資本領投。趣小面項目推出后一個月，被爆出融資消息。2021年上半年粉面生意備受資本青睞，從拉麵新品牌馬記永、張拉拉、陳香貴，到遇見小面、醉面、和府撈麵，各大麵館紛紛融資。然而趣小面以10億元估值，尋求1億元融資，最終沒有了下文。,投身到預製菜風口，選擇以加盟的形式打造舌尖工坊品牌，前期資金量門檻並不高，只要能聚攏一波加盟商，就相當於為品牌方召集了一波“投資人”。,只是這些“投資人”也是各個加盟店的運營人，目前看起來舌尖工坊通過加盟商模式能迅速開局，但後續深耕的難度呈指數升級。對於陸正耀來說，真正的考驗還在後面。,如今陸正耀等相關方被徹底清理出瑞幸，不甘寂寞的商界老炮又重出江湖折騰新創業。,一改此前擅長的重資產投入、燒錢換規模的打法，陸正耀的舌尖工坊走起了加盟模式，以預製菜為矛，讓加盟商成為“投資人”，能再造個瑞幸嗎，陸正耀這次想割哪一波韭菜？,

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