最近，奈雪的茶發布2021年第三季度運營情況及盈利預警，公告稱，受到下半年疫情反覆、國內消費轉弱等因素的影響，預計2021年全年收入的同比增幅將低於預期。,但反常的是，在收入下滑的同時，2021年新增門店數量卻超出計劃，僅第三季度奈雪就開出90間茶飲店，2021年全年預計將新開約350家茶飲店，而自2015年創業以來，奈雪總共才開出500多家門店，這使得剛剛浮動的業績再次迎來虧損。據最高點18.98港元/每股的市值，如今奈雪在資本市場幾近腰斬。,但這未影響新茶飲，繼續向資本市場衝刺的決心，蜜雪冰城的上市地點幾經變遷，最終擬在A股市場首次公開發行股票並上市，早些時候茶百道、茶顏悅色也傳出上市消息。繼奈雪“搶跑”之後，茶飲行業的上市競賽已經拉開帷幕。,在新品、品類、開店、轉型的多層緯度，奶茶們都還有繼續內卷的熱情。,永遠有尚待發現的“新物種”,小紅書再一次被奈雪的茶新品吞沒，“鴨屎香”，三個字大大的，成為成圖率的一部分。在微博 #鴨屎香奶茶到底有多好喝# 話題下已有1.5億閱讀量，超過3.5萬人參與討論。“鴨屎香”喜提這波熱搜，源於新茶飲品牌們的又一次推新。,10月末，奈雪的茶推出了用“鴨屎香茶”作為原材料的奶茶新品鴨屎香寶藏茶，推出后不久，蜜雪冰城緊隨其後，在其天貓官方旗艦店開始預售鴨屎香單叢茶包。,,撞款，已經不是奶茶世界里的頭一遭。,從去年最為激烈的夏天開始，茶飲品牌們就在產品上紛紛走上“你愛我，我愛你”的道路，最先選中的是桃子，這是一款比較能被大多數消費者接受的水果，此後，“芝芝桃桃”和“霸氣水蜜桃”分別成為喜茶和奈雪最受歡迎的單品；接着，季節水果“多肉楊梅”和“霸氣楊梅”“玫瓏茫茫”“霸氣芝士綠寶石瓜”“多肉車厘”和“霸氣車厘子”等分別階段性的登上熱榜，而在“椰子腦袋”流行起來后，喜茶先推出了“生打椰椰”，奈雪隨即也推出“霸氣好椰”。,再之後的故事走向更為離奇，新茶飲們將視角伸向了更小眾的水果，“油柑”“黃皮”，這幾種只在潮汕地區的小眾水果迅速走紅，甚至帶動了原產地油柑的價格上漲8倍。,某個新口味成為爆款后，各家都會加緊跟進，曾經奈雪和喜茶兩家創始人在朋友圈為原創還是抄襲battle的局面早已遠去，新茶飲們似乎達成了某種默契，水果、茶、小料的重新排列組合，就能在消費者心中再次激起一番話題。,蜜雪冰城則把手伸得更遠，把河南傳統名吃燴面和地方特色美食烙饃，通過飲品和冰淇淋重新呈現――椰乳燴面、烙饃冰淇淋以及炸串，嘗試“奇葩”新品的更多可能。,但無論是原料、做法、上市時間亦或是售價上，各家都極為接近。,抖音上測評博主“棒棒雞”在測試過幾十款奶茶店的新品后，感嘆，“奶茶們，請你們回歸初心，我只想要一杯純粹的奶茶。”,喜茶的一位員工也告訴Tech星球，新品確實比較能吸引流量，有時候店裡近一半的訂單都是在嘗試新品。,據統計，2020年，喜茶平均每1.2周會推出一個新品，奈雪全年上新30+款現制飲品，古茗全年上新79款新品，快速的上新頻率，不僅讓消費者對該口味的新鮮感迅速耗盡，而未來，隨着競爭升級，馬太效應凸顯，行業進入供應鏈驅動后，產品將更加同質化，消費者則對新鮮感的閾值進一步提高，行業營銷“內卷”加劇。 ,如何儘快找到下一個爆款“新物種”，仍會是新式茶飲持續進階的主題。,大店、小店、書店，新茶飲都要,出北京五道口地鐵，走上幾百米的路，就能看見，“奈雪的茶”的新店奈雪書屋矗立在街邊。,這家開業一周的書店，顯然還不夠成熟，華北地區的總經理正在這裏視察，“這本書（育兒類圖書）你放這麼高，你想想，願意讀這本書的大多數都是女性讀者，拿起來該多不方便。”,Tech星球觀察到，和真正承擔閱讀體驗的書店不同，茶飲仍然是該店的主要的功能，閱讀更像是一種背景和點綴。而書屋目前的功能也還無法滿足消費者閱讀的需求，嘈雜的背景聲，仍是很多人當作社交談話的空間，真正拿書閱讀、辦公的人並不多，而店內只有2 處有電源，也增加了不便利性。,,奈雪的茶內部人士告訴Tech星球，書屋不會是奈雪的茶在空間嘗試上的主要方向，目前還沒有開第二家的想法，書屋的嘗試是因為恰巧在清華大學附近，學校附近的打造閱讀空間會比較合適。,上半年，根據奈雪的茶年中報數據，奈雪開出93家新店，這一数字，是過去1年的總量。第三季度更進一步，僅第三季度奈雪就開出90間店。,2020年前，奈雪的店型以標準店為主，期間推出了少量禮物店，店內配備抓娃娃機，放置限量版手辦、玩偶，滿足女性消費者的偏好；奈雪夢工廠店，進行大量的新品試驗；以及多家BlaBlaBar奈雪酒屋，試水夜間消費場景，延長門店營業時間；2020年奈雪PRO店，省去烘焙的空間，如今成為奈雪的主推店型。,喜茶也在嘗試不同的業態，喜茶首家手造店在深圳南頭古城開業，喜茶方面稱，這是行業內目前規模最大的手造店，一樓做手炒冰，二樓是手造茶，三樓是手沖茗茶，店內的50款SKU均為該店限定，單品最高達到80元一杯。,喜茶的內部人士告訴Tech星球，手造店是喜茶內部的旗艦、重磅級的店型，喜茶發展店型中，並不存在所謂的以後側重大店的商業模式，喜茶的判斷是，只有當一個品牌本身的勢能是足夠強的，可以吸引消費者的時候，門店才可以持續開拓。,,此前，喜茶已推出黑金店、PINK店、DP店、古風主題店、寵物友好主題店與環保主題店等不同風格的門店。而喜茶也在瘋狂拓店，現有門店有848家，已經新開153家，到今年年底按照這樣的新開門店節奏，很大可能會突破900家，而2020年底時，喜茶還只有695家門店。,幾乎在同一時間，蜜雪冰城也加入到這場拓店型的遊戲中來。原本在街頭巷尾的主打小店模式的蜜雪冰城，今年還在上海淮海路開了一家新店，成為了愛馬仕、卡地亞、江詩丹頓等國際大牌的“鄰居”，“農村包圍城市”的路線取得階段性勝利。,開店，成為了新茶飲們心照不宣的功課。,2020年中，蜜雪冰城官宣其在全球範圍內的門店數量突破1萬家，也在這個時候設立新的擴張目標：在2021年底擁有2萬家門店。這一目標，在10月底實現了，蜜雪冰城已經提前達標。,蜜雪冰城還在備案上市輔導當天，在鄭州開了家268平方米的超大集合店，定位為“雪王城堡體驗店”。不僅推出了新飲品，還涉及餐飲，包括炸串、燴面等多種新品類，還在探索周邊、文創等產品。,,早前的9月，另一家也是用加盟模式瘋狂擴張的茶飲品牌茶百道，線下門店數也突破5000家。去年底，茶百道門店是3000家左右，過去約9個月里，茶百道快速增加了約2000家，相當於每天開出7家門店。,你追我趕，無論是主打高端的奈雪的茶和喜茶，還是主攻下沉市場的蜜雪冰城和茶百道，誰都不願錯過“大躍進”的行業洶湧期，但現實是，喝奶茶的消費者們卻不會隨之同步增長。,奶茶們的“心事”,品類的無限擴張、店面的無窮探索，以及下場投資曾經的對手，這背後隱藏的是奶茶們的集體盈利焦慮。,拓品類，造新店，已經不能滿足喜茶的野心，為了築起更高的護城河，這家市場上估值最高，達到600億元的奶茶小巨頭們開始下身做起投資。,喜茶投資WAT雞尾酒，咖啡品牌Seesaw、植物基品牌野生植物YePlant和茶飲品牌和�萏姨遙�從酒到植物奶均有布局，蜜雪冰城投資時間巧妙，趕在上市前夕，也投資了一家匯茶。,投資了喜茶的美團龍珠創始合伙人朱擁華，則與喜茶達成默契，他認為，喜茶的投資是在為奶茶行業紅利消失做準備，在做大主業的同時，在產品、渠道和品牌上加固護城河。,一方面，奶茶們只能用不斷開店去觸摸線下更廣闊的流量路口。,據Tech星球了解，蜜雪冰城為了快速擴張，今年已取消區域保護，即一個區域內允許開更多門店，之所以有這一戰略變化，是因為，“在區域保護範圍內，特別是高業績門店的區域保護範圍內，本品牌不再開設門店，會造成競品扎堆，最終導致門店業績下滑甚至閉店，所以品牌逐步取消了區域保護。”為了不讓別人拿到先手，內卷自己也可以。,另一方面，原本的盈利模式，已經觸摸到一定的天花板，向上探索愈加困難。據奈雪的茶財報显示，2018年、2019年、2020年前三季度，每間門店平均每日銷售額分別為3.07萬元、2.77萬元和2.01萬元。,更多的茶飲品牌則更傾向讓自己跳出來。奈雪的茶則把自己標榜為“生活方式品牌”，“奈雪賣的不是茶，而是一種生活方式”，奈雪的茶創始人彭心曾表示。奈雪的茶品牌負責人告訴Tech星球，“奈雪未來關注的核心，是如何能帶給消費者更多美好感、幸福感和成就感，將會為消費者圍繞生活方式創造附加價值。”,在奈雪的官方旗艦店中，可以發現，奈雪不僅有冷泡茶等茶飲主頁，還推出了月餅禮盒、水杯、絲巾等周邊產品，不斷加碼的新零售領域，努力成為年輕人生活的一份子，財報數據显示，2021年上半年，奈雪的新零售收入為6972.9萬，相當於去年同期1549.6萬的近5倍。,正如彭心判斷的，“下一個階段已經不是靠單點制勝的一個時代了。”,從表面看來，新品牌們拓寬產品線，突破原有產品的天花板，是為了吸引更多消費者；但更深層的原因，其實是以文化為基礎，圍繞目標消費人群打造一種獨特的生活方式。,奶茶們要在多方面齊頭並進，才有可能在下半場論資排輩。,在新品、品類、開店、轉型的多層緯度，奶茶們都還有繼續內卷的熱情。,最近，奈雪的茶發布2021年第三季度運營情況及盈利預警，公告稱，受到下半年疫情反覆、國內消費轉弱等因素的影響，預計2021年全年收入的同比增幅將低於預期。,

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• November 8, 2021
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從取消大小周，到告別996，互聯網打工人的“反內卷”從工時開始，也從大廠開始。隨着傳聞中字節、騰訊等公司陸續實施更寬鬆的上班制度，也就預示着互聯網生產力“新KPI改革時代”的到來。但大廠揮別996，又豈是反內卷一言概之。從表象上講，有“90后”“00后”員工的新世代新態度，他們與“70后”“80后”不同，似乎有更爛漫更不被五斗米束縛的靈魂。,一個世代的情緒裹挾着喧囂輿論，996是福報的段子終究消失在歷史長河。,,以前的996，員工和公司（老闆）既對立又默契：我拿青春換明天，老闆甚至比員工更努力。在財富膨脹的互聯網成長故事里，996就等同於多勞多得，6個人干8個人的活兒產生10個人的效益，這樣的溢出效應俯拾皆是且就在身邊。,但中國的互聯網已經走過20餘年，各個賽道林立着大巨頭小巨頭，創業造富的溢出效應明顯減弱，多勞多得需要升級到多累多得。那麼，拼工時的對比優勢，是大廠管理者的懶惰，對中小企業不友好，對大廠的後來人同樣不友好。,這種不友好也反噬到大廠本身。就管理者而言，帶領100個人“全情投入”與帶領幾千幾萬人“喊打喊殺996”完全不同。對於後者，江湖有言：很多大廠成熟業務部門的996，實際上只是HR制度層面的耗時長，是假加班真摸魚。,從這個有趣的維度考量，告別996，老闆和員工又站在了一個陣營，何樂而不為。,當然，我們所言的反內卷，只是工時角度的避免無效浪費。從競爭角度，大廠的內卷恐怕會更加嚴峻。大家都回歸8小時工作制，誰的效率高誰的產出好，勝利的基礎還是誰的員工牛。換句話說，擅長摸魚的員工，可能在告別996后將迎來職業生涯最大考驗。,可以肯定的是，HR制度取消996，只是員工KPI改革的第一步。實際上，字節、快手、騰訊等公司也在同步進行組織架構改革，一定程度上匹配了工時改革的需要，也就對員工提出了更高的效率要求。,對內如是，對外呢？996不適合所有公司，完全排斥996也不適合所有公司。對比來看，大廠告別996，是中小創業者的機會。特別的階段特別的努力，比大廠員工付出更多，仍是創業者的必要。,996時代，大廠堆人堆錢的競爭策略，對中小企業不公平。去996時代，大廠轉而專註技術和產品，中小企業更得加把勁。,無論如何，選996還是選1075、995，都是職場生命力的動態探討。值得欣慰的是，這種探討不再只有一種聲音，終於有了多重行動。,以前的996，員工和公司（老闆）既對立又默契：我拿青春換明天，老闆甚至比員工更努力。在財富膨脹的互聯網成長故事里，996就等同於多勞多得，6個人干8個人的活兒產生10個人的效益，這樣的溢出效應俯拾皆是且就在身邊。,從取消大小周，到告別996，互聯網打工人的“反內卷”從工時開始，也從大廠開始。隨着傳聞中字節、騰訊等公司陸續實施更寬鬆的上班制度，也就預示着互聯網生產力“新KPI改革時代”的到來。但大廠揮別996，又豈是反內卷一言概之。從表象上講，有“90后”“00后”員工的新世代新態度，他們與“70后”“80后”不同，似乎有更爛漫更不被五斗米束縛的靈魂。,

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之前鎚子科技CEO羅永浩在微博表示，明年春天將重返科技行業，還完債的當天就會回歸。不少網友期待羅永浩的回歸，今天，羅永浩在微博表示，“我們的下一個創業項目是一家所謂的‘元宇宙公司’”。,關於元宇宙，推特主@Shaan Puri對於元宇宙的理解讓羅永浩印象深刻。,@Shaan Puri指出，人類對於元宇宙的理解存在誤區，大部分人認為元宇宙是一個虛擬世界，但是真正的元宇宙其實並不是某個空間，而是某個奇點時刻，比如人工智能比人類聰明的那一刻。,羅永浩表示，@Shaan Puri對於元宇宙的理解比扎克伯格靠譜多了。從這個角度出發，我們未來在科技行業要做的很多事，都會不可避免地引領我們走向這個元宇宙，甚至不管我們是否願意。,,羅永浩表示，@Shaan Puri對於元宇宙的理解比扎克伯格靠譜多了。從這個角度出發，我們未來在科技行業要做的很多事，都會不可避免地引領我們走向這個元宇宙，甚至不管我們是否願意。,之前鎚子科技CEO羅永浩在微博表示，明年春天將重返科技行業，還完債的當天就會回歸。不少網友期待羅永浩的回歸，今天，羅永浩在微博表示，“我們的下一個創業項目是一家所謂的‘元宇宙公司’”。,

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隨着“雙十一”大幕的拉開，一年一度的“購物狂歡節”再次來臨。與之同時來到的，是商家在促銷商品時的各類規則――跨店優惠券每300減40；店鋪優惠券滿200減30；預付定金50元享兩倍優惠，加購指定商品滿200減20……,,複雜的折扣計算方法讓消費者眼花繚亂，也讓很多遠離數學多年的消費者，不得不重新拾起“九年義務教育的成果”來應對。但在這個過程中，依舊有各類亂象頻出：明降暗漲、拒不退換、半夜付尾款等一系列“神操作”，讓很多消費者不得不感慨“雙十一還能不能好好買東西了？”更讓人哭笑不得的是，很多早先付了定金的消費者在付款那一刻才發現，當下的價格，竟然比自己付了定金后的“尾款價格”還要便宜，這讓很多人大呼“上當”。,種種亂象的產生，既源於部分商家對誠信原則的違背和法律意識的淡薄，也有部分平台監管不力、放任自流的因素。現實中，一些短視的商家抱着“撈一筆”的心態參与類似的促銷活動，這雖然可能在短期內獲得不錯的收益，但類似違背市場交易誠信原則的做法，終究不是長久之道。況且，此類行為在某種程度上還有違法違規之嫌。,就拿一些商家“明降暗漲”的行徑而言，若一旦被證實，則涉嫌欺詐。對此，《消費者權益保護法》明確規定，經營者提供商品或者服務有欺詐行為的，應賠償消費者相應的費用。,,此外，一些號稱是特價的商品會在售賣時標註“概不退換”的字樣。這無疑加重了消費者的責任，而這些責任本不該由消費者承擔。此時，消費者的正當權利被置入一種“強行讓渡”的境地，而這也是違法的。,《消費者權益保護法》就規定，經營者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式，作出排除或者限制消費者權利、減輕或者免除經營者責任、加重消費者責任等對消費者不公平、不合理的規定。,既然法律有相關規定，為何類似現象在現實中還是大量存在？這是因為，經營者利用了普通消費者對相關法律的不熟悉。這中間的信息不對稱加劇了消費者的劣勢地位。與此同時，執法力量薄弱，監管機制不完善也是重要因素之一。,另外，對於這些套路，很多人都有“多一事不如少一事”的心態，並且懶得與商家“扯皮”。很多消費者還擔心，若因此類小事“惹惱”經營者，個人的信息會遭到泄露。此前，因為一個差評引發衝突的情況不在少數。,這就要求，有關方面要加強對平台、經營者及物流等方面的監管，切實保護消費者個人信息。近日，《個人信息保護法》正式落地實施，執法機關要對此類行徑予以嚴厲打擊，並以案釋法。別讓這些額外因素影響消費者維權。,當然，我們也期待平台能夠進一步暢通消費者的維權路徑。對平台而言，檢舉、投訴侵害消費者權益的行為不是洪水猛獸，“堵不如疏”的道理不用再贅述。就此去看，平台不妨進一步完善相關機制，加強與執法機關的合作，幫助消費者維權。長遠去看，這也能加強消費者對平台的認同。,在此也要奉勸一些“心機商家”，與其讓消費者辛辛苦苦辨析“規則”，不如踏踏實實經營。畢竟，市場交易中的善意假設一旦被消耗殆盡，就會引發消費者的抵觸情緒。,說到底，消費者遵循市場經濟的邏輯，認同商家的正當促銷手段，也願意為此埋單，但若用過多的套路引起消費者內心的反感，反而得不償失。少些套路，多點真誠，讓“雙十一”的購物輕鬆些吧。,種種亂象的產生，既源於部分商家對誠信原則的違背和法律意識的淡薄，也有部分平台監管不力、放任自流的因素。現實中，一些短視的商家抱着“撈一筆”的心態參与類似的促銷活動，這雖然可能在短期內獲得不錯的收益，但類似違背市場交易誠信原則的做法，終究不是長久之道。況且，此類行為在某種程度上還有違法違規之嫌。,隨着“雙十一”大幕的拉開，一年一度的“購物狂歡節”再次來臨。與之同時來到的，是商家在促銷商品時的各類規則――跨店優惠券每300減40；店鋪優惠券滿200減30；預付定金50元享兩倍優惠，加購指定商品滿200減20……,

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11月3日，天貓第一波付尾款的商品已經陸續發出，你收到快遞了嗎？近日，北京商報記者在走訪部分轉運中心和末端網點時了解到，雖然北京快件量上升明顯，部分驛站已接近爆倉，但除了部分區域時效受到一定影響外，末端派送仍保持着平穩有序。快遞企業正以多元投放、提前儲備人力等方式應對“雙11”激增的貨量和派送壓力。, ,快遞件量猛增,日處理20萬件,在朝陽區的一些菜鳥驛站，工作人員正在緊張地分揀貨物。北京商報記者看到，在一家朝陽大悅城附近的菜鳥驛站，門店內四個貨架已經擺滿了快遞，還有部分未整理的快遞堆在了門口或是放置在臨時搭建的貨架上。一位工作人員正向取件的用戶提醒儘早來取，否則快遞會很難找到。,轉運中心同樣也是一片繁忙的景象。在德邦快遞北京轉運中心，大量天貓的包裹正通過傳送帶被員工們分類碼垛。據該轉運中心總監李浩楠判斷，11月3日-5日，北京的快遞量將迎來第一個峰值，隨後是11月13日-15日迎來第二波。,“我們已經將收轉運派四個環節前置，所以人們會發現今年‘雙11’派送速度很快。在大促首日，轉運中心處理了20萬件貨物，預計整個‘雙11’的貨量將達到100萬件，同比增長約20萬件。雖然貨量增多了，但因為今年6月投放了小件交叉皮帶機，效率提高了2.5倍以上，員工們的工作更輕鬆了。”李浩楠表示。,一組來自圓通的數據显示，今年“雙11”北京快遞業務量整體出港最高預估峰值會達到349萬票，在進港方面，預計11月11日當天，最高預估峰值會達到427萬票，11月14日則會迎來“雙11”最高峰值，約775萬票。而北京日常業務量約在370萬，大促的件量同比平日會上漲約92%的幅度。,網點集中招人,一人一天500票,為了能及時將快遞送出，“雙11”期間，快遞員們的工作時間也有一定程度的延長。一方面是需要與受疫情管控的區域進行協調，另一方面則是得完成當日簽收率的指標，若是貨物滯壓便容易導致罰款風險。,因此，部分快遞網點已經在大量招人。朝陽區的一家韻達網點以1.2元的派費招聘20名快遞員，此外還招專門取菜鳥訂單的裹裹小件員、後勤人員和客服人員共25名。據該網點老闆介紹，“雙11”人均派件量大致在200-500票，由個人能力情況來劃分派送區域，一天派兩次。,儘管北京快遞量攀升明顯，但派送環節上依然平穩有序地運行，在受疫情影響的區域如昌平、丰台和海淀，除了少數受管控小區外，居民仍能正常取件，未出現明顯的快遞外擺滯留和人群扎堆取件的情況。,一位昌平區快遞網點負責人表示，例如天通苑區域除了北二區外都可以正常寄遞，快遞員可以送貨上門或者投櫃，但北二區的派送時效會較受影響。,北京商報記者看到，海淀芙蓉里小區雖於10月24日採取了封閉措施，但小區門口已經擺上臨時貨架，可放置生鮮食材和快遞。為了解決人們日常消費需求，據了解，京東物流已於10月26日向該小區調撥了一台智能快遞車，每次可載重約200公斤貨物，能實現全天運營，居民只需根據電話或短信通知下樓取貨即可。,用車量上漲112%,提前儲備人力物力,對於快遞企業來說，每年的“雙11”節點不僅是包裹大戰，還是搶人大戰。在一些招聘網站，北京商報記者注意到，大量物流企業於北京區域招聘的快遞員、生鮮送貨員等崗位薪資水平在7000-1.6萬元/月不等，人員空缺集中在10-30人左右。,“往年‘雙11’企業一般在10月開始擴招人手，今年我們將其提前到8月，並逐步地擴招，畢竟一次性擴招會對公司在人員培訓和客戶服務上造成很大壓力，今年大促首日，北京區的貨件量就激增了60%-70%。因此留出2-3個月時間能讓快遞員熟悉派送區域和工作內容，效率也能提高很多，而且還能避免市場過熱招不到人的情況。”德邦快遞北京事業部人事部高級總監柳永向北京商報記者表示。,提前部署人力物力，為快遞企業從容應對“雙11”貨量高峰增添了更多籌碼。據圓通相關負責人介紹，今年大促圓通北京區域增加了880名人員，用工約2100人員，同比日常用工上漲約72%。此外，車輛使用數量約380台，同比日常用車量上漲幅度約112%，直發線路也會增加6條。,而中通相關負責人表示，中通京津冀管理中心北京中心在11月1日小高峰當天，雇傭裝卸、掃描等多崗位的臨時操作工約60餘人，後期也將根據每天件量來進行臨時人員招聘，以提供充足的人力保障。,據國家郵政局監測數據显示，11月1日，全國共攬收快遞包裹5.69億件，同比增長28.54%。廣東省和浙江省快遞攬收量雙雙破1億件。據了解，今年快遞業務旺季自11月初至2022年春節（2月1日）前夕，共計92天,,日處理20萬件,11月3日，天貓第一波付尾款的商品已經陸續發出，你收到快遞了嗎？近日，北京商報記者在走訪部分轉運中心和末端網點時了解到，雖然北京快件量上升明顯，部分驛站已接近爆倉，但除了部分區域時效受到一定影響外，末端派送仍保持着平穩有序。快遞企業正以多元投放、提前儲備人力等方式應對“雙11”激增的貨量和派送壓力。,

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【投融快訊 11月4日】Momenta是一家自動駕駛技術研發商，基於深度學習的環境感知、高精度地圖和路徑規劃算法等技術，為用戶提供L3-L4高階段自動駕駛解決方案及產品。近日宣布完成C+輪超過5億美元融資。,林立新能源為一家新能源材料及相關產品研發生產銷售商，專業從事新能源材料及其相關產品的研發、生產、銷售。近日完成數億元新一輪融資。,澤升科技是一家化學試劑產品研發商，主要從事試劑產品的研發、生產、銷售及相關技術服務。近日完成超億元A輪融資。,,,【投融快訊 11月4日】Momenta是一家自動駕駛技術研發商，基於深度學習的環境感知、高精度地圖和路徑規劃算法等技術，為用戶提供L3-L4高階段自動駕駛解決方案及產品。近日宣布完成C+輪超過5億美元融資。,

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