到底是服務更加精細化，還是既有規則不遵守？9月12日，順豐簽收確認加收1元服務費一事被頂上熱搜。該事源於浙江省消保委點名順豐增值服務中設立“簽收確認”1元服務，涉嫌巧立名目收費。對此，順豐回應稱，該服務主要是為了避免貴重物品簽收糾紛。,快遞量井噴的當下，本人當面簽收似乎成了一件老大難的事情。保證本人簽收本是快遞企業應履行的義務，為何會變成付費服務？想要確保收件無誤的消費者，是否又應該為此買單？,消保委點名亂收費,快遞企業再次因為價格身陷輿論風波中。9月10日，浙江省消保委官方公眾號發布文章稱，近日，有消費者反映，在使用“順豐速運+”微信公眾號寄快遞時，發現順豐公司提供了一項名稱為“簽收確認”的收費增值服務，收費金額為1元，購買該項增值服務后，收件人需憑順豐發送的簽收碼或本人身份證后6位簽收快遞。消費者認為順豐提供該項增值服務的行為侵害了其合法權益。,對此，浙江省消保委認為，條例中的驗收應當包括對物品的當面驗視和簽收，順豐速運推出的“簽收確認”增值服務，實則是快遞公司應盡的法定義務。順豐速運擅自把“簽收確認”從應盡的法定服務內容中拆分出來，涉嫌巧立名目收費，侵害消費者合法權益。順豐速運推出此項增值服務，容易使得消費者誤以為如不勾選此服務項目，則順豐速運可不提供“簽收確認”服務，存在誤導消費者的嫌疑。,浙江省消保委有關負責人認為，所有寄遞企業應該嚴格按照國家法律法規相關規定提供並優化服務，切實提升消費者滿意度。,,口令簽收為避免糾紛？,從平台設置來看，北京商報記者注意到，在“順豐速運+”小程序上“簽收確認”這一增值服務中，順豐強調稱該服務具有防止他人隨意代簽，解決本人簽收、授權簽收的問題，避免不必要的糾紛。目前該服務涵蓋大陸範圍內互寄、大陸寄往美國，收費分別為1元/票和19元/件。,一時間，交1元簽收引發了諸多網友爭論。部分網友認為，核實身份再簽收是公司的義務，不能轉嫁讓用戶買單。而《快遞暫行條例》第二十五條也指出，經營快遞業務的企業應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，並告知收件人或者代收人當面驗收。,順豐相關負責人對此解釋稱，這類口令簽收服務最先源於珠寶首飾、3C电子以及奢侈品類客戶的特殊需求。“比如，在奢侈品客戶發出的快件中，經常遇到收件客戶向快遞員表示自己正在外地出差，委託單位同事收件或要求放在前台，當意外發生時，收件方可能無法準確回憶委託過程或是否委託過。口令簽收的密碼必須由收件方轉發委託人，方可投遞交付，因而可以有效避免此類糾紛場景。這一增值服務也是目前快遞行業中的通行做法。”上述負責人以具體場景舉例稱。,北京商報記者注意到，目前該服務為可選項。用戶使用小程序寄珠寶等物品，若不需要增值服務，仍能正常下單。這也意味着，除了到付情形外，寄件方是否願意多支付1元來確保收件安全，收件方均能免費簽收快件。,增值服務是何性質,一位快遞從業人士向北京商報記者表示，貴重物品寄遞市場體量不大，卻是糾紛的重災區，為了降低物流各環節出現的風險概率，企業會設置一些附加服務，例如現已普及的保價服務，來盡量減輕用戶損失。“不過，由於‘簽收確認’服務介紹未在小程序指明針對昂貴物品寄遞，所以用戶會產生一定誤解，以為順豐普通寄遞無法做到簽收確認，所以要設立這項服務。”,同時，他還向北京商報記者補充稱，口令服務確實能更加保證一對一的簽收，然而由於技術成本問題，無法成為一個能完全覆蓋貴重物品寄遞的免費服務，所以會增收一個費用。,那麼，既然是進一步確保用戶收件安全的附加服務，為何又費力不討好？從網友的討論中，北京商報記者梳理髮現，儘管快遞員未通知投放快遞櫃，或者代收點二次收費早已被定性為違法行為，但諸多網友仍被該類行業頑疾困擾。根據國家郵政局7月用戶申訴統計显示，快遞投遞服務申訴同比增長59.2%，其中虛假簽收和未按明址面交問題較為突出。因此，企業推出可選性服務收費卻仍能刺激用戶神經，與行業末端簽收服務質量良莠不齊也存在一定關聯。,值得注意的是，當前快遞企業均在嘗試推出細分服務。在順豐的增值服務中，除了“簽收確認”外，還包括定時派送、隱私保護、包裝服務等。例如寄件人需要付費3元，便能使用定時派送功能，具體時段可精確至2小時內。而其他企業如中通、韻達的增值服務包括了號碼保護和代收貨款。,快遞專家趙小敏認為，如今快遞價格和快件量兩極分化越來越明顯，低價已經無法支撐快遞服務高質量發展，加之保障快遞員勞動權益等大趨勢，快遞企業將尋找更多細分服務來滿足用戶更多的場景需求，從而提升服務質量。,快遞企業再次因為價格身陷輿論風波中。9月10日，浙江省消保委官方公眾號發布文章稱，近日，有消費者反映，在使用“順豐速運+”微信公眾號寄快遞時，發現順豐公司提供了一項名稱為“簽收確認”的收費增值服務，收費金額為1元，購買該項增值服務后，收件人需憑順豐發送的簽收碼或本人身份證后6位簽收快遞。消費者認為順豐提供該項增值服務的行為侵害了其合法權益。,到底是服務更加精細化，還是既有規則不遵守？9月12日，順豐簽收確認加收1元服務費一事被頂上熱搜。該事源於浙江省消保委點名順豐增值服務中設立“簽收確認”1元服務，涉嫌巧立名目收費。對此，順豐回應稱，該服務主要是為了避免貴重物品簽收糾紛。,

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• September 13, 2021
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9月10日，SOHO中國發布公告稱，黑石集團決定不就收購公司股權作出要約，而作為掌門人的潘石屹並未露面，也沒有任何公開回應。當天恰逢教師節，潘石屹在朋友圈也只是曬了教師節相關的照片，而個人微博停留在6月16日黑石收購SOHO中國消息官宣的時候，此後也未再更新。,不過就在公告的第二天，9月11日，2021年美網女單決賽上，從央視實時播放的畫面匯總，赫然可以看到潘石屹與妻子張欣坐在看台上，表情淡定。,潘石屹夫婦觀看的是18歲英國華裔小將艾瑪・拉杜卡努(Emma Raducanu)、19歲加拿大小將費爾南德斯的比賽，前者首次奪得大滿貫冠軍，並創造紀錄。,,今年6月16日，SOHO中國宣布，黑石集團已經發出全面收購要約，以取得SOHO中國的控股權，交易完成后，SOHO中國現有控股股東將保留9%的股權。,8月3日，黑石收到中國國家市場監管總局通知，要求根據《中國反垄斷法》提交的申報正式立案審查。,9月10日，此次收購以失敗告終。,黑石是全球領先的房地產投資管理公司之一，自從2008年以來在中國投資了辦公樓、商場和物流資產等。黑石對中國經濟的發展充滿信心，希望尋找機會擴大在中國的投資。,SOHO中國成立於1995年，現在持有並管理130萬平方米商業物業。黑石十分看好SOHO中國在北京和上海持有的商業物業，以及一流的管理團隊。,目前，SOHO中國股價報3.5港元，總市值182億港元。,,9月10日，SOHO中國發布公告稱，黑石集團決定不就收購公司股權作出要約，而作為掌門人的潘石屹並未露面，也沒有任何公開回應。當天恰逢教師節，潘石屹在朋友圈也只是曬了教師節相關的照片，而個人微博停留在6月16日黑石收購SOHO中國消息官宣的時候，此後也未再更新。,

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• September 13, 2021
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不知從何時起，“外包”似乎成了科技職場人極力避開或想逃離的職業路徑。然而，外包卻至今盛行，甚至成為了企業裁員時的“緩衝”選項。,9月1日，愛立信南京研發中心員工收到“轉崗”郵件。據鳳凰科技報道，此次涉及調整的630人只有兩個選擇，離職，或者轉外包。選擇後者的員工會和TietoEVRY（疊拓）簽約，根據入職年限僅獲3-6個月工資作為賠償。,多位資深獵頭告訴Tech星球，“幫大廠招人時，以外包經驗為主的求職者，簡歷能收到不少，但推上去基本沒戲。能成功從外包轉大廠正式員工的人，通常都是30歲以內。”,但對大公司來說，崗位外包依然是高頻使用的靈活用工方式之一。“靈活用工”在發達國家發展近100年，已處成熟期；而在中國市場發展僅20餘年，仍處於快速成長期。據艾瑞諮詢《2021年中國靈活用工市場發展研究報告》，2021年靈活用工市場規模預估達到8760億，明年有望突破萬億大關。,,艾瑞諮詢《2021年中國靈活用工市場發展研究報告》：若未來年複合增長率維持在25%，2022年靈活用工市場規模將突破1萬億元。,據研究機構計算，美團2020年凈利潤47.08億人民幣，若給外包公司提供的外賣騎手繳納全額社保，人力成本將增加104億。,從盈利模式看，外包公司的收入主要來自用工企業支付的服務費，一種基於人頭數量收費，另一種基於項目來收費。用工企業對外包員工擁有使用權，但不具有歸屬權。使用權和歸屬權分離，使用工單位降低用工管理的隱性成本，降低風險，人力資源的合理配置有效提升，用工單位的勞動效率。但也使得很多員工得不到企業正式員工的福利待遇，所以行業一直有很多爭議。,外包這一特殊的工種，為互聯網的快速崛起降低了成本。Tech星球採訪了5位曾服務科技公司的外包員工，聽他們講述關於自己的逃離，逆襲，以及轉型成功的故事。,時時刻刻感覺低人一等，很自卑，轉正機會微乎其微,講述人：小k，外包就職公司：華為雲,當時想進來的時候，沒想那麼多，只是覺得以我當時的學歷和技術水平，就算是以外包的身份進來也沒關係，自己是可以接受的。,我當時的想法很簡單，想要獲得大廠的經驗和光環，我也想過，只要我工作足夠努力，也許可以從外包的身份轉化為正式員工。,我們跟正式的員工相比，基本工資也差不多，包括福利待遇，班車、餐飲以及公司的節假日補貼，其實都是一樣的。但我們和他們一樣加班，卻沒有雙倍工資或者加班費，年終獎也基本是隱形的，但最主要的，其實還是身份問題。,表面上說著不在乎，但是人有時候就是會被這些所影響。,雖然領導多次開會說，我們是和公司員工一樣看待的，會一視同仁，但身為外包的我們都很清楚，我們是在大廠里最不受待見的那批人，時時刻刻感覺低人一等，所以我在那段時間常常都很自卑。,比如，大家都有可能犯了某個錯誤，但領導可能不太會說自己的員工，或者就開會的時候就一筆帶過了，而對我們就不一樣，不僅要開會點名批評，甚至會翻來覆去揪住不放，讓我時長對自我產生質疑。,不僅是領導，普通員工也會質疑你，經常會和一些正式員工有業務溝通，表面上大家都是客客氣氣的，經常工作交代結束了會被問，“這個你可以做吧，沒問題吧，我講明白了吧，你聽得懂嗎？”因為外包的這層身份，籠罩住對你整個人的輕蔑。,從工作內容上，每天都是一些机械性的內容，我們是接觸不到核心業務的，乾的都是一些非常基礎的，對正式員工來說並不想做的工作。很多業務都是時間緊項目，需求都非常急，通宵，陪着他們查bug。根本沒有提升空間，被替代的可能性非常大，也不能學到太多東西。,因此，組裡的人員流動也非常大，幾乎每個月都有新人來，就有人離開。,當時想轉正的想法漸漸破滅了，有轉正機會嗎？應該也是有的，但機會微乎其微，我在組裡的2年一個都沒看到過。,後來，我辭職了去了一家外企的科技公司，公司雖然小，但是能夠接觸到比較前沿的項目，而且趕上了一個風口，公司很快就上市了。我們作為在國內比較早期的員工拿到了公司的股票，公司挺大氣，給了挺多的。在疫情的催生下，公司的業績也好得不得了，股價一度飄升到一個非常魔幻的数字，成為資本市場最受關注的公司。,於我個人而言，我也因為公司的成功，累積了第一筆人生從天而降的財富，對於我這種追求不太高的人，算是實現了財富自由吧。我立馬買個兩套房，全款，一套給自己，一套把父母接來養老。我現在仍然在這家公司，工作不累，整個人都非常舒展。,一個好笑的點是，之前的同事知道了我經歷的人生轉折，都紛紛求着我，想讓我幫幫那個推，就覺得挺諷刺的。,但我知道我的經歷時十分個人化的，小概率事件，從這職業選擇上，真的不建議大家做外包，這是與長期的制度和環境抗衡，不會有好的結果。,拋開身份顧慮，認真做事別想太多，兩年不到轉正,講述人：盈盈，外包就職公司：阿里,在阿里做招聘外包的女生非常多，他們通常是作為正式招聘HR的副手和助理，內部簡稱SA。這幾年我見到過的SA少說也有二三十個，其中不乏學歷、院校背景出色的人。不同人的職場狀態真的很不一樣。,有的人就只知道自掃門前雪，工作溝通要麼怯怯的，要麼比較生硬，給人一種很初級、做不了大事兒的感覺。這種在內部其實也“存活”不了多久就走了。,另一個極端是過度拚命、工作過於飽和的。我有見過另一個BU下的SA姑娘，一個人要支持好幾個部門和招聘HR。不僅要管理獵頭供應商，組織各種大小職位對焦，還要管理所有候選人流程進展，和業務Leader要需求催反饋。經常工作到凌晨1點，下班地鐵里都有電話找過來。,外包既怕背鍋，也怕有人說自己不願擔責。我個人不會這麼畏首畏尾，而是會把Ownership（主人翁意識）看做職場向上攀登的必備意識，無論外包或正式。,之前我在一個電商部門下做過一年多的SA。當時我和招聘HR溝通確認了一套協作模式：通常簡歷收上來之後，我先會根據硬性要求篩選把關，一些比較不確定好壞的簡歷，我會直接打電話給候選人。我自己對不同職能領域的優秀院校也做了調查總結，好背景的簡歷我能一下識別出來。,聊的人多了，我甚至也能“聞出”每個人選的味道。我這關都過不了的，基本不會送進流程。某種意義上來講，我當時做的事情其實已經是一個招聘HR在做的事兒，我甚至覺得一正式的HR都做得不如我周到。,我自己一直信奉的是：別人沒把自己當外人前，自己就別想太多。我要像塊海綿一樣，去吸收這裡能學到的方法論、思維方式。我不會想着“拿多少錢做多少事”，因為這種大眾化的思維就像陷阱，想脫穎而出，就要反常識――我的老闆就是我自己，你負責過的事情最後都會像產品一樣，呈現在你的未來履歷和面試回答上。,之前我也了解到，在一些轉正名額有限、競爭激烈的地方，外包人員之間還要互相提防，轉正的人自己偷着樂，怕其他人心裏會不平衡。,而我轉正的那天，請了工位附近的同事們喝下午茶，小小慶祝一下我個人的階段性勝利，也是對他們工作的感謝。,瘋狂刷題，廣投簡歷，一個月拿到字節和美團offer,講述人：志峰，外包就職公司：網易,從大學畢業至今，我做了兩年的外包Java開發，中間還跳槽過一次，最後一段在網易做項目。平時工作我和正式員工甚至不在同一棟樓，接觸的機會並不多。,在網易的時候，我也嘗試過內部轉正。和正式員工享有的“業務大餅”不同，留給外包人員的“大餅”，就只有“轉正”這一件事。,的確，進大廠外包的初心是想貼大廠的邊，結果這段經歷並不會是簡歷上光彩的一段。我曾在公司園區咖啡廳里，親耳聽到有HR對着電話另一頭說，“目標公司就挖正式員工，外包的簡歷就不要了哈”。但話說回來，內部轉正的難度可能還不如外部社招。,年輕就是資本。看看身邊的前輩，做了4年以上外包的，再直接從外包跳進大廠，成功率說實話不大。我意識到越早轉正，才越有年齡優勢。,在投出簡歷前的兩個月，我就開始在網上搜羅題庫，結合LeetCode（一個全球性的程序員刷題網站），每天雷打不動2小時刷題。甚至，我還和一些論壇認識的、同樣在面大廠的小夥伴一起組了個刷題打卡交流群，每天互相監督和互助答疑。,我自己都覺得以外包的背景，簡歷通過率低，於是更是在投遞渠道上廣撒網。除了官網投遞、Boss直聘、獵頭，還用上了內推、脈脈、領英等。我把BAT（百度、阿里、騰訊）、TMD（字節跳動、美團、滴滴）、螞蟻、小紅書、得物這些全部投了一遍，地點也不局限江浙滬：我就不信做Java開發的找不到好公司里的正式工作。,外包出身的程序員，最怕面試怯場，實力發揮不出來。我在每場面試的時候，講話氣勢上都沒輸，同時也觀察面試官對什麼信息點感興趣，廢話不講太多。,一個月內，我拿到了美團和字節兩家的offer。對比起來，兩年時間能拿到畢業起薪3倍的月薪，雖然職級也就是個大廠起步，我也算覺得知足。努力帶來的回報，讓之前做外包時再多的不順心都變得不重要。,我真誠建議30歲以內的外包“同胞”們都跳出舒適區，從自己出發去做一些改變。在這個人員流動大，工作強度大，難度和技術含量卻有天花板的地方，過了三十歲，就有可能再也跳不外包圈了。,“偷師”與積攢人脈，和正式員工打成一片的我， 要出國讀MBA了,講述人：明仔，外包就職公司：騰訊,聚集五湖四海人才的深圳，是一個讓人缺少歸屬感的地方。,這種歸屬感的缺失，也被我在騰訊的這段外包經驗所放大：外包公司和客戶兩邊都不指望你發揮多大價值，兩邊都不給到你明確的晉陞制度和職業規劃，想加薪的同事會通過委婉表達離職意向來實現漲薪，且搞不好就假戲真做“被離職”了。,我們工牌不同、沒有權限看項目資料、不能進論壇嘮嗑學習、五險一金按最低標準繳。辦公室發夜宵零食和茶點的行政大哥，每次從我工位邊推着小車走過都是不會停下的。,唯一相同的可能就是都要加班，甚至我們早上會來得更早，工時更長。,大廠的確會有很多學習機會，但這樣的機會恐怕只給留心和主動的人。比如，辦公室里有時候大家一起去參加一些內部知識分享活動，你如果不主動向周圍人詢問地點、日期、主題，沒有人有義務和外包人員主動同步。,大概是入職一年之後，我想清楚了：我來這兒做外包的目的就是為了“偷師”騰訊的組織分工、標準化流程、專業技能，同時收穫優質人脈圈的。看着持續申請兩年轉正都不成功的同事，我索性不再為轉正而煩惱。,在辦公室里，我儘力不因為是外包就那麼苦大仇深。誰不喜歡活潑開朗、能做辦公室“開心果”的人呢？,記得有次騰訊這邊周末團建，我就一臉小委屈，問能不能跟大家一起出去玩兒，我自掏腰包――要知道，有些缺少團隊意識的正式員工，都還找各種原因不想參加團建。人心都是肉長的，我和正式員工們關係不錯，人家活動也不會拒絕多帶一個人。,我見過幾個外包同事組成的小團體，平時不和正式員工和領導交流，接活兒也不主動。這麼做也許是為了安全感，但其實是讓自己變成了“待宰羔羊”，削人手的時候優先篩掉這種。,當我真正打入一個更精英的圈層，見識了那麼多的優秀履歷，也有了升級自己的“硬件基礎”的慾望。今年我剛辭掉工作，準備出國讀一個MBA，已經拿到一所不錯的院校錄取通知。外包之間現在也很卷，多了很多本科生甚至碩士生應聘，不再像以前專科生也能做。,打算從硅谷回國工作，我會反覆確認是不是外包人員,講述人：Lisa，外包就職公司：Facebook,我在Facebook的時候做的是業務分析相關的外包工作。這條職能線有不少人都是外包。我們會主要分為三個等級，晉陞到最高一級之後有機會轉正，但名額有限，從主管答應給你轉正機會到實現轉正，中間可能會讓你等上大半年。,華人在硅谷拓展人脈圈並不佔優勢，很多都只是只跟華人玩，不主動參与外國員工的聚會和聊天。作為華人外包，想要真正打進大廠圈子，更需要付諸努力。,想認識大佬，光靠在工作里賣殷勤不一定最有效，有時候跳出工作之外的交集，會讓你和對方產生更近距離的交情。,比如，我最早的時候會用上各種類似Tinder這樣的社交軟件，來認識標註在大廠工作的人，一般線下約出來喝咖啡，或者小酌一杯，下周末對方有一些活動就有可能叫上你。我愛人其實也是在這樣的社交活動中相識的，他是Google里一個級別相對較高的人。,更多的人脈就是在各種聚會場合里發生的。另一個我用來發現同行聚會的軟件叫Meetup，在國內北上廣深這樣的大城市其實也有用戶。即使你是外包人士，在workshop（工坊討論）的活動場景里也依然能參与自由交流討論，大家不會那麼在意這個標籤。,疫情之後，我有回國工作的打算。我在領英上寫滿大廠里經歷過的知名項目，用高頻關鍵詞吸引目標崗位的招聘人員。但再接到獵頭電話，我會反覆確認這不是外包類工作。,我面試國內大廠時的經驗是：國內的大廠會反覆問你之前經歷項目的項目細節，他們希望你能從局部看到整體，有結構化的思維，對整個項目的流程和大框架都熟悉。這一點和國外側重場景應變題的考察不同，也是難倒很多外包員工的考察點。,但對大公司來說，崗位外包依然是高頻使用的靈活用工方式之一。“靈活用工”在發達國家發展近100年，已處成熟期；而在中國市場發展僅20餘年，仍處於快速成長期。據艾瑞諮詢《2021年中國靈活用工市場發展研究報告》，2021年靈活用工市場規模預估達到8760億，明年有望突破萬億大關。,不知從何時起，“外包”似乎成了科技職場人極力避開或想逃離的職業路徑。然而，外包卻至今盛行，甚至成為了企業裁員時的“緩衝”選項。,

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• September 13, 2021
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9月12日上午10時，賈躍亭兄弟持有的1.41億樂視網股票結束公開拍賣，由北京市三中院舉行的這批樂視網股票法拍，共計拍出4個標的共計4410萬股的樂視網股票，相應對價為人民幣8295.21萬元。同時競價結果確認書显示，4個標的拍得者均為自然人。,,這批樂視網股票拍賣開始於9月11日早上10點，包含賈躍亭持有的1.2億餘股、賈躍亭哥哥賈躍民持有2000萬股的樂視網股票，上述1.4億餘股樂視網股票共分為8個標的進行拍賣。,北京市三中院出具的執行裁定書显示，此次拍賣涉及的申請執行人包括民生信託、國泰君安、平安銀行及華福證券。, ,北京市三中院出具的執行裁定書显示，此次拍賣涉及的申請執行人包括民生信託、國泰君安、平安銀行及華福證券。,9月12日上午10時，賈躍亭兄弟持有的1.41億樂視網股票結束公開拍賣，由北京市三中院舉行的這批樂視網股票法拍，共計拍出4個標的共計4410萬股的樂視網股票，相應對價為人民幣8295.21萬元。同時競價結果確認書显示，4個標的拍得者均為自然人。,

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9月12日，互聯網上有消息傳出，小米公司自9月10日起對走私到小米沒有正式業務的一些國家和地區的智能手機進行管控，該限制涉及到古巴、伊朗、敘利亞、朝鮮、蘇丹和克里米亞等六個國家和地區。,該消息來源為俄新社9月10日的一篇報道。報道內容显示，小米已限制在世界某些地區使用其智能手機。這個問題影響了古巴、伊朗、敘利亞、朝鮮、蘇丹以及俄羅斯的克里米亞。,據海外手機開發社區XDA-developers 稱，此次封鎖事件開始於9月，在上述地區激活小米手機的用戶會在屏幕上看到一條消息：小米的政策不允許在該地區銷售產品。,公開資料显示，小米於2016年進入了俄羅斯市場；而早在2014年3月，克里米亞地區就已經宣布併入俄羅斯。2020年，俄羅斯門戶網站Yandex旗下購物平台Yandex.Market的一項研究显示，小米已經成為俄羅斯近4年最受歡迎的智能手機品牌。,俄新社報道原文,俄新社稱，早前小米雖然禁止其產品在上述地區銷售，但並未直接干預到流入該地區的單個設備的運行。俄媒並沒有詳細指出其中原因，不過 相關評論指向了美國的“長臂管轄”。,古巴駐美大使卡巴納斯（Jose Ramon Cabanas）評論稱，“美國國務院在古巴政策問題協調上似乎出了一些問題。一方面他們聲稱要向古巴提供網絡自由，另一方面他們又施壓小米公司封鎖島上的手機。”,,小米並沒有在古巴設立官方機構，但研究機構statcounter的一份數據显示，小米手機在當地市場擁有近15%的市場佔有率。,小米在古巴的市場佔有率,古巴當地的小米用戶也擁有自己的社區。此外，當地一些用戶發起了#UnlockXiaomi的自救超話，並通過視頻來幫助被鎖機的用戶。,,當地用戶發起的“解鎖小米”超話,據Gartner 9月6日發布的最新統計數據显示，2021年第二季度小米智能手機銷量超過蘋果后首次位居全球第二。Gartner在報告中指出，海外市場的快速發展是小米取得這一成績的主要原因。,觀察者網從知情人士處獲悉， 小米此次調整並非針對某一國家或地區， 主要以未正式進入的市場為主。水貨走私刷機等行為極易導致用戶的信息安全和利益受損，故而此次進行的短時間鎖機排查行為是防止水貨走私跨區域治理行動的一部分；鎖機主要用於核對串號和銷售地的發生渠道、流動軌跡。,另外，有內部人士向觀察者網確認稱 小米已經解鎖了被鎖定的設備，但小米官方並未就此事做出回應。,公開資料显示，小米於2016年進入了俄羅斯市場；而早在2014年3月，克里米亞地區就已經宣布併入俄羅斯。2020年，俄羅斯門戶網站Yandex旗下購物平台Yandex.Market的一項研究显示，小米已經成為俄羅斯近4年最受歡迎的智能手機品牌。,9月12日，互聯網上有消息傳出，小米公司自9月10日起對走私到小米沒有正式業務的一些國家和地區的智能手機進行管控，該限制涉及到古巴、伊朗、敘利亞、朝鮮、蘇丹和克里米亞等六個國家和地區。,

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• September 13, 2021
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微信、淘寶、抖音們真的要互相打通了？據多家媒體報道，9月9日下午，工信部有關業務部門組織阿里巴巴、騰訊、字節跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網易等企業召開了“屏蔽網址鏈接問題行政指導會”。會上，工信部提出有關即時通信軟件的合規標準，要求限期內各平台必須按標準解除屏蔽，否則將依法採取處置措施。,,過去，你封閉我、我屏蔽你，外鏈不分享、支付不互通，是互聯網巨頭圈地築牆的重要手段。現在，垄斷監管之劍終於要終結這一切了？這是否意味着，淘寶、抖音有望接入微信支付？微信或將解封淘寶，複製亂碼才能在微信分享淘寶商品將成為歷史？幾家巨頭公司將迎來大和解？,根據媒體報道，上述合規標準涉及三個方面：對於用戶分享的同種類型產品或服務的網址鏈接，展示和訪問形式應保持一致；用戶在即時通信中發送和接收合法網址鏈接，點擊鏈接后，在應用內以頁面的形式直接打開；不能對特定的產品或服務網址鏈接附加額外的操作步驟，不能要求用戶手動複製鏈接後轉至系統瀏覽器打開。,多位業內人士認為，這有助於讓我國的互聯網環境、平台經濟生態從“各自封閉”回歸“開放”，對用戶體驗、市場競爭環境有多重利好。騰訊、阿里等互聯網新老巨頭，打破過去的藩籬，長期也都能造出更大“蛋糕”。,從學術角度來看，互聯互通代表的是不同軟件應用之間的互操作、數據可攜帶。但從實際操作層面來看，微信月活用戶超過12億，淘寶月活用戶超9億，一旦互相打通，會引發哪些行業變化；用戶隱私、用戶安全、用戶權益在變局中會遭遇哪些挑戰，也需要重點關注。有觀點認為，互聯互通是一個系統性工程，需要做好相應的準備工作，開放才能發揮出最大的價值。,開放外鏈，會帶來什麼？,其實，上述合規標準和此前工信部對APP的專項整治，尤其重點整治惡意屏蔽網址鏈接的態度是一脈相承的。從PC時代到移動互聯網時代，相互之間的屏蔽愈來愈烈，巨頭平台不暢通很快帶來一系列問題。如今互聯互通是打破孤島和派系，讓互聯網回歸“開放”的常態。,從學術角度看，互聯互通代表的是不同軟件應用之間的互操作、數據可攜帶。前者涉及到不同軟件應用之間的協作，比如，用戶在淘寶中挑選好物品，然後用淘寶啟動並完成微信支付。後者指的是平台根據用戶的要求，向指定的第三方傳輸和自己相關的數據。,就以開放外鏈為例來看，微信放開外鏈是實現平台之間互聯互通的重要部分，但開放后如何監管，對微信提出了更高的要求。,過去幾年裡，微信為了保障用戶體驗和安全，對外部鏈接的管理越來越嚴格，曾於2016年發布“微信外部鏈接內容管理規範”，並在此後多次修訂並新增違規信息的範疇。,“不轉不是中國人”、“請好心人轉發一下”、“轉發后一生平安”等語言誇張、誘導轉發及跳轉的內容，最先遭殃；到後來，朋友圈裡如微商廣告連續發布七八條霸屏朋友圈，這類過度營銷推廣的信息會被摺疊；“砍一刀”、“幫我加速吧”等助力、砍價、違規拼團的活動，以及H5遊戲及測試、謠言欺詐、非法獲取和使用用戶數據和信息等相關內容，也都被微信列為違規信息。,來源/微信安全中心,乃至連騰訊旗下的騰訊新聞出現“打開騰訊新聞，閱讀原文”這類需要用戶跳轉或下載第三方APP的內容時，相關鏈接也會被微信屏蔽。,但在“變平的互聯網生態”里，想約束違規外鏈，難度會更高。試想，一旦外鏈這道門檻完全放開，用戶在獲得一部分便利的同時，也可能會遇到一些困擾。,一些新型的謠言可能會藉助微信的傳播力量更加劇烈；用來聊天的微信群可能也會被推廣鏈接、活動邀請佔領；分享電商平台的內容和活動到微信，不再需要發口令，可以直接發鏈接，親戚朋友發來的“砍一刀”要求更不能無視了。,用戶可能需要花費更多的精力和成本在信息辨識上。營銷信息可能會在多個平台之間玩出更多花樣；一些灰黑產在各平台之間傳播，詐騙、誘導分享、黃色暴力等不安全外鏈，披上了“微信消息”的外衣，更加難以察覺。,尤其對於中老年用戶而言，用“假紅包”詐騙曾在他們身上屢屢得手。有報告显示，老年人缺乏防範意識，更容易點擊詐騙短信中的釣魚網址，填寫個人信息及銀行卡信息，導致資金被盜刷。當外鏈放開后，辨別能力較弱的中老年用戶將面對更多危險信息。,杜絕電信詐騙是此前微信嚴格限制外鏈的原因之一，當外鏈放開后，會不會繼續有騙子把微信作為營銷陣地，當用戶遇到了詐騙等負面事件，互聯互通的各大平台會不會出現責任不明確的情況，這些都是不能忽視的問題。,拆除平台間的“圍牆”，要一步步來,回到互聯網平台互聯互通的初衷，是促進競爭，以讓更多新入者爭取到資源和機會。事實上也是如此，參与各方大概率都能從中獲益。,將目光轉向海外，美國的大型互聯網平台也走過激烈的封殺階段，但到2017年以後，出於商業利益逐步和解了。臉書跟推特結束了長達七年的封殺對峙，亞馬遜和谷歌的視頻內容都可以在智能硬件設備上播放。,中國信息通信研究院政策與經濟研究所監管研究部袁瑋的觀點是，我國互聯網平台正處於美國2010-2016年的打架階段，最終可能也會因為商業利益，通過市場或外部調節，走向和解。,但在老大和老二互通的過程中，“會不會導致對老三和老四腰部和尾部企業產生滅絕性的傷害？如何防止平台互聯互通帶來的一些新問題？”都需要關注。,對於前一個問題，南開大學競爭法研究中心主任、法學院教授陳兵認為目前尚無定論。站在巨頭的角度，相互開放是能創造出更大的“蛋糕”的。同時《比較》雜誌研究部主管陳永偉表示，破垄斷、促進競爭的效應可能並不明顯。加布里埃爾・尼古拉斯和邁克爾・溫伯格在合作的一篇論文中說明了，即使一個平台複製了臉書的數據，也不能在和臉書的競爭中勝出。,至於后一個問題，一些行業人士認為值得重點探討。,“互聯互通是肯定要做的，政府要制定好遊戲規則。”陳兵在一次科技論壇上表示。陳永偉認為，相關部門需要就數據安全、技術安全等問題設立紅線，規範平台行為的邊界；開放外鏈既需要考慮用戶使用體驗的影響，也需要判斷所帶來的社會成本和社會收益是否平衡。,以微信為例，陳永偉把互聯互通里的“數據可攜帶”總結為五種情況：用戶留下的身份信息、聊天記錄等，應該是公認可以遷移的；微信根據用戶留下的各種信息進行的用戶畫像和歸類等，通常不會被納入可攜帶的範疇；但用戶在微信上的使用時長、點擊數量等，該如何被定性，可能有爭議，因為這類數據的形成是用戶和應用方共同參与的。,平台開放了，用戶體驗改善了，數據共享使用、切換平台方便了。但用戶個人信息在多個平台之間傳送，意味着隱私泄露風險加大，平台數據安全保障難度加大。比如，用戶關心的是，獲取用戶信息的偽裝紅包和測試、電商平台的虛假宣傳等，騷擾甚至竊取用戶信息的外鏈會不會復燃。,互聯互通，會不會成為阻礙創新的因素？陳永偉認為“數據可攜帶”可能會降低平台對數據進行投資的积極性，“互操作”可能會帶來搭便車情況，“一些用戶較少的平台就會將關注的重點放在如何蹭數量更多的巨頭平台的流量上”。,與此同時，互聯互通之下的巨頭平台或能拿到更全面、更準確的用戶信息數據，這意味着其對於用戶的個性化畫像越準確，容易引發新的濫用行為，而用戶在互聯網上就更加無處可逃，隱私空間越來越小。,獨立電信分析師付亮在前述科技論壇上也表示，互聯網巨頭們今日打得你死我活，明日又能夠達成協議互相合作的案例比比皆是，互聯互通也極有可能形成垄斷。也就是說，要避免平台巨頭互相開放后合謀垄斷。,過去，微信對於外鏈的管理逐步遞進，不斷規避部分違規信息的風險。而要放開外鏈，有行業人士提醒，也可以分階段、有條件、限範圍的試點進行，在探索的過程中找到合適的平衡點。或者，微信可以將打開外鏈的決定權在用戶手上，就如同此前算法推薦的相關管理意見提出，算法推薦服務提供者應當向用戶提供關閉算法推薦服務的選項。,總的來說，互聯互通是牽一發而動全身的，是大方向，也是一個系統性工程。打破“高牆”需要制定具體規則，以激發平台的主動性，防範數據安全問題，與此同時，一些關鍵點比如開放外鏈，在具體實操落地時需要循序漸進。,根據媒體報道，上述合規標準涉及三個方面：對於用戶分享的同種類型產品或服務的網址鏈接，展示和訪問形式應保持一致；用戶在即時通信中發送和接收合法網址鏈接，點擊鏈接后，在應用內以頁面的形式直接打開；不能對特定的產品或服務網址鏈接附加額外的操作步驟，不能要求用戶手動複製鏈接後轉至系統瀏覽器打開。,微信、淘寶、抖音們真的要互相打通了？據多家媒體報道，9月9日下午，工信部有關業務部門組織阿里巴巴、騰訊、字節跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網易等企業召開了“屏蔽網址鏈接問題行政指導會”。會上，工信部提出有關即時通信軟件的合規標準，要求限期內各平台必須按標準解除屏蔽，否則將依法採取處置措施。,

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• September 13, 2021
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電音、律動、美女……,屏幕里，四個年輕女孩打扮精緻，一邊身體隨動感的背景音樂搖擺，蹦着迪；一邊拿着話筒與觀眾聊天，然後隨機介紹着底部的零食和日常用品。,這不是哪家夜店的線上蹦迪場，而是直播間里的帶貨新形式。近期，一個名叫“美少女嗨購”的賬號，憑藉大半夜帶粉絲雲蹦迪，月度總銷售額達到1300萬，在內卷的直播間中殺出一條新路徑。,突然走紅的美少女蹦迪，被很多人視為直播界的黑馬。蹦迪+帶貨越來越多的出現在短視頻直播間里，“花美男雜貨鋪”“時代少女小賣鋪”“銀河少女零食鋪”等一批多人蹦迪賬號出現。,移動互聯網紅利消退，流量焦慮明顯，直播間里更是競爭激烈。頭部主播的套路固定，憑藉資源優勢比拼性價比，格局較穩定；腰尾部主播想要突圍只能另找路徑。蹦迪帶貨里類似idol的陣容，通過顏值加才藝，以及一些話術、套路，將粉絲經濟邏輯應用到直播帶貨，方便商家搶佔流量先機。,蹦迪+帶貨，看似打開了新的直播間流量密碼，不過複製模式容易，想要複製銷售額就很難了。除了頭部的“美少女嗨購”，其他多人蹦迪賬號近30天累計銷售額從百萬、幾十萬到數千元不等。,而多人組合也意味着更高的成本，直播間里主打的零食、飲料、日用品，客單價雖低但是選品有限，制約了未來增長空間。在火了一陣后，蹦迪帶貨已進入瓶頸期。,在電商直播間里，,捅了蹦迪的窩,長達六個小時的“雲蹦迪”，每晚都會準時出現在“美少女嗨購go”（下稱“美少女”）的直播間里。從8點開始，一直持續到凌晨兩點左右才結束。,在這裏，賣貨並不是最要緊的事情。觀眾看慣了其他主播“買它買它”的吶喊和“把嘴閉上”的砍價戲碼，邊唱邊跳陪聊天的佛系賣貨，顯得很有特點。,“賣貨就賣貨，你們為什麼一直跳？”,美少女嗨購直播間,這是觀眾們剛開始對這類帶貨形式最常見的疑問。直播的次數多了，很多網友直呼越看越“上頭”：“第一次刷到想着這是啥玩意兒？第二次探索主播們分別都叫什麼？現在已經開始下單小麵包了。”,移動互聯網的流量紅利見頂后，直播間的競爭更加白熱化。眾多明星紛紛加入直播帶貨隊伍，頭部主播屢屢創下過億的帶貨量，頭部賬號的馬太效應顯著，新人突圍顯得格外困難。,同時，隨着行業逐漸透明化，除了少數頭部主播，大部分主播拿到的貨都差不多，競爭力不再。而靠講解產品、限時秒殺、與商家演砍價戲碼的套路也不再讓人感到新奇。網上甚至一度流行模仿主播的惡搞視頻：“把嘴給我閉上，我說一個數”。足見大眾對直播間內容的厭煩。,為了突出重圍，各大平台和主播各出奇招。憑藉著美女蹦迪+佛系帶貨，“美少女”還是拿出了不錯的成績。,從6月21日的第一場直播開始，不到三個月，“美少女”已積累了156.7萬的粉絲量，每場直播都能吸引上萬人同時觀看。據蟬媽媽數據显示，截至9月11日的近30天來，“美少女嗨購”直播41場，總銷售額為1341.6萬。,這種新帶貨模式被瘋狂複製。,在直播間里稍作停留，很快會收到算法機制推薦的同類型賬號，“時代少女小賣鋪”“花美男雜貨鋪”“王炸少女時代”，每個都是2～8人的蹦迪直播間。划拉幾下屏幕，切換直播間，就像在夜店轉場。一位用戶在評論區寫道：“我的抖音像是捅了蹦迪的窩。”,“時代少女小賣鋪”同樣由四名帶貨女主播組成。面對湧入直播間的觀眾，隨着音樂晃動的主播們一遍遍介紹：“這是一個可以聊天，可以聽歌，可以幫你省錢的直播間。”,“花美男雜貨鋪”的主播多達8名。除了兩名女主播，其他都是男性。主播們輪流上場，每次直播，都有6名以上主播擠在直播鏡頭前。前排的主播負責講解商品，與觀眾互動，後排的主播隨着音樂蹦迪，調控氣氛。,這些直播間的模式大多相似，主播們通過蹦迪、聊天或唱歌的方式，吸引粉絲留在直播間，售賣有折扣優惠的日常用品、酒水飲料和零食等商品。,“雲蹦迪”的形式並不算新鮮。早在2020年2月初，各大平台就曾興起過線上蹦迪的熱潮。,當時的上海TAXX酒吧受疫情影響，不能如期開業，就在抖音上直播，將蹦迪場所轉移到線上。開播當晚，直播間里人氣最高時，多達7.1萬用戶同時在線，這場“雲蹦迪”最終帶來了近34萬元的收入。另一家參与直播的夜店ONE THIRD，也獲得了近200萬元的打賞收入。,一時間，快手、網易雲音樂、B站等平台，都成為停業酒吧開闢的線上新戰線。,線下娛樂場所恢復營業之後，“雲蹦迪”盛況不再，卻意外地為零售電商提供了新的直播思路。,進擊的“帶貨偶像”，男粉絲們有多少購買力？,點進“美少女”賬號，關於商品的內容幾乎沒有出現過，四位主播們穿着古裝或現代裝，切換場景中唱跳的視頻最為常見。畫風不像是在賣貨，更像亟待出道的女團。“美少女”團隊內也有專業的造型師，為主播們設計妝發和着裝。,四位主播組成“火熱雯香”組合，每個人的人設各有特點，與娛樂公司打造偶像團體的路徑類似。男團女團里分為唱、跳、顏值、氣氛擔當，個性相互補充，最大限度吸引不同需求的粉絲。,直播間美少女組合里，雯雯性格直爽，擅長唱歌，喜歡調侃粉絲，是氣氛擔當。香香則是小家碧玉的類型。雙胞胎姐姐火火是活潑的“御姐”，妹妹熱熱是“傻白甜”，喜歡唱歌但偶爾跑調，常引來其他成員的吐槽。,成員的外貌和性格各有差異，也能吸引不同的粉絲群體，達到1+1>2的效果。“美少女”也會在主賬號上公開主播們的個人抖音號，引導不同喜好的粉絲關注。,近年來，頭部主播們的虹吸效應，一步步擠佔中腰部主播的生存空間。既然很難再造個大主播，是不是可以走團體主播路線？將籌碼放在人數上，用數量彌補不足，或成為中腰部主播與頭部主播抗衡的新突破點。,顏值高、會才藝，這是很多粉絲被“美少女”吸引的原因。高一的陳虹幾個月前就已經成為“火熱雯香”的粉絲。她將抖音賬號的名字改為“守護火熱雯香一輩子”。對她來說，喜歡主播們與追星並沒有太多區別。,為了支持“愛豆”們，陳虹每晚都會熬夜，把六個小時的直播全部看完，幫着購買直播間裏面的零食。,“粉絲燈牌亮一下”，這是主播們直播時常用的話術，以此鼓勵粉絲們送出0.1元的燈牌，獲得粉絲徽章。,在鼓勵粉絲送燈牌時，“花美男雜貨鋪”主播們也曾透露，未來將舉辦粉絲見面會、簽名會等活動，但名額只對粉絲等級12級以上的人開放。,花美男雜貨鋪直播間,在“美少女”的直播間里，粉絲被主播們親切地稱為“臭寶”“寶貝”或“家人們”。蟬媽媽數據显示，“美少女”近七成的粉絲為男性，六成的年齡在18歲～30歲之間。,針對年輕的用戶群體，“美少女”帶貨的商品，大多數是零食、酒水飲料、網站會員和話費充值等等。,直播間里的商品客單價不高，有一定知名度，不需要做過多講解推廣。蟬媽媽數據显示，美少女直播間里銷量最好的是19.90元的上好佳零食組合裝，25場直播里共計銷量1.3萬件，銷售額25萬；其次是29.9元20盒的豆本豆黑豆奶。,而騰訊視頻VIP會員、百度網盤超級會員年卡等充值，雖然客單價更高，在百元左右，更偏向男粉絲消費偏好，平均轉化率也最好，可以達到21%，說明了男粉絲的剁手能力。,在直播間待久了，“美少女”的一位男粉絲告訴《豹變》，他原本沒有使用短視頻APP的習慣，為了看“美少女”的直播，才成了常駐用戶。,對於“美少女”，他更多的是感到心疼。“每天台上蹦6個小時，你試試。”他告訴《豹變》，根據他的了解，“美少女”直播的作息從“每天下午兩點半上班，八點直播，兩點下播，三四點才能回家。”,為了支持她們，加上商品有優惠價格，他也常常在直播間里購買商品。對多數觀眾來說，下單商品，不是衝著商品折扣去的，更像是為主播“刷禮物”。,當然，在蹦迪帶貨直播間里，為了支持主播，粉絲們偶爾也會刷禮物、打賞。,蹦迪帶貨能火多久？,30天帶貨銷售額上千萬的蹦迪直播，能成為可複製的財富密碼嗎？,在同類型蹦迪帶貨賬號中，除了“美少女”，常被觀眾稱為高仿版的“花美男雜貨鋪”熱度也還不錯，但蟬媽媽數據显示其近30天累計銷售額只有89.9萬。另外，“時代少女小賣鋪”近38萬，“銀河少女零食鋪”只有13萬。有的甚至只有數千元。,從“美少女”自身數據來看，7月末到8月中旬銷售額達到高位，最高時單日直播銷售額390萬，此後一路震蕩下行，近幾日直播間每日銷售額均在30萬左右。根據蟬媽媽數據，“美少女”的直播觀看人次也呈現下行趨勢。,以女性粉絲為主的“花美男雜貨鋪”，直播間里消費熱情下降也很明顯，近幾日直播銷售額日均5萬元以下。,這些蹦迪直播間里售賣的商品，大部分客單價較低，雖然消費門檻不高，但也存在困境，直播間選品局限性大，後續空間有限，此外這些貨品的帶貨門檻也低，競爭更加激烈。,雖然不少蹦迪直播間嘗試過增加選品，包括價格數百元的服裝、充值，但是效果差距很大。在“花美男雜貨鋪”里，貴人鳥的鞋子、一些潮服，銷量在個位數，甚至0件。,另一方面，培育一個多人蹦迪賬號，僅是主播的人工成本，就有可能更高。,一位名叫“吳寒笛”的答主在知乎上分享道，最初看到“美少女”時，她們抖音賬號規模還很小，粉絲不超過十萬，但每場的觀看量能有好幾千。,從事營銷行業的他陷入了焦慮，要把四個青春貌美的小美女選出來，湊齊，培訓好，要花多少錢？讓一個不到十萬粉的賬號直播時有幾千人在線，要投多少抖加？,在“美少女”的部分視頻中，也會出現一些高贊評論：“為什麼拉黑了還能刷到你們，到底投了多少錢？”,一位廣告營銷從業者告訴《豹變》，抖音上大多數火起來的直播間，通常都需要投入大量的廣告費。哪怕是熱度一般的直播間，單次投入的廣告費，最少都有10萬到20萬元。,蹦迪直播能不能火，不僅是主播間的才藝比拼，更是背後MCN機構的儲備競賽。,“美少女”背後是業內頭部MCN機構――杭州遙望網絡科技有限公司（下稱遙望），以大手筆投入，常被戲稱為“人民幣玩家”。,遙望曾對多家媒體透露，即使是素人主播，都花費了巨大的人力成本。其中，最廣為人知的，是主播孵化的賽馬機制。不憑領導的主觀意願選擇主播，而是通過海量面試，選100個主播在相同的條件下孵化，快速賽馬，第一個跑到終點的就被留下。,四個幾年前可以組團出道的女孩，如今只是在網上直播賣點小零食，“吳寒笛”把這形容為“用大炮打蒼蠅”。在他看來，大家為了爭奪流量，無所不用其極，這意味流量紅利已經枯竭，整個行業開始深度內卷。,也有觀察者在社交平台上談及這個話題，認為目前國內電商賽道急轉直下，“時間不再是電商的朋友”，而是“不堪重負的燒錢機器”。,抖音強調的“興趣電商”，快手力推的“信任經濟”，平台們強調直播電商是實現從“人找貨”到“貨找人”的轉變，即使是原本並沒打算購物的用戶，也要挖掘他們的潛在需求和興趣。,“人”和“場”的優勢，也成為各大平台的新着力點。情感節目、演唱會、綜藝現場，各種新奇的形式紛紛在直播間里湧現。“美少女”的蹦迪帶貨，這種輕鬆熱鬧的直播模式，被遙望董事長謝如棟稱為“氣氛電商”，氣氛一到，觀眾就會自然而然下單，這與“興趣電商”“信任電商”異曲同工。,但是，我們也應該看到，“蹦迪帶貨”這類創新形式的直播間，在一段時間爆火后，後勁越來越弱。,當觀眾看膩了蹦迪的形式，直播帶貨也難以持久。擁擠的直播間里，如何取悅消費者，永遠是個難題。,突然走紅的美少女蹦迪，被很多人視為直播界的黑馬。蹦迪+帶貨越來越多的出現在短視頻直播間里，“花美男雜貨鋪”“時代少女小賣鋪”“銀河少女零食鋪”等一批多人蹦迪賬號出現。,電音、律動、美女……,

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