3月31日，Faraday Future (FF) 宣布，在與Property Solutions Acquisition Corp（以下簡稱 “PSAC”）之間的合併交易完成后，將任命新的九名董事會成員。新董事會將由包括科技、汽車、金融、政府和監管、交通和能源等不同行業的專家組成。,,董事會成員包括FF全球首席執行官Carsten Breitfeld（畢福康）、現任FF董事會成員Brian Krolicki、Matthias Aydt、Christine Harada、Lee Liu（劉輝）、Sue Swenson、Jordan Vogel、Scott Vogel和Bob Ye（恭弘=叶 恭弘青） 。,董事會成員擁有在企業事務和公共領域的深厚資歷，將有助於FF實現為市場打造前沿產品與技術的承諾。董事會成員豐富的內外部視角、創新理念和豐厚的行業積累與知識，都將幫助FF實現使命和戰略目標。,”我們很榮幸這些多元化的行業領軍人物能夠在FF上市這個關鍵時間節點加入我們，”FF全球首席執行官畢福康說。”我們的新董事會成員將為FF提供寶貴的經驗和領導力，並幫助指導FF 91發布的運營準備和建設工作。”,3月26日， FF宣布已籌集到近1億美元的債權融資，該輪債權融資由Ares領投，Birch Lake等現有貸款方也參与了本輪融資。Birch Lake仍然是主要債權購買方和擔保融資機制的抵押代理人。,目前，FF 91預量產車正在全美各地進行最後階段的產品測試，測試內容包括動力總成、續航里程以及各類氣候條件下的性能表現等。同時，FF 91的I.A.I系統也正在進行全面迭代和升級測試。,更為重要的是，在多家合作夥伴的支持下，FF中國業務落地也在順利啟動。近日，FF宣布新晉加盟的FF中國區CEO陳雪峰將全面領導FF中國業務，進一步夯實FF獨一無二的中美雙主場優勢。,FF近日宣布了與PSAC的合併交易計劃。該交易預計將於2021年第二季度完成，交易完成后，FF的股票將開始在納斯達克交易，股票代碼為 “FFIE”。其中的I代表智能（Intelligent）和互聯網（Internet），E代表生態（Ecosystem）和電動車（Electric），表明FF不僅是一家電車公司，而且是一家互聯網高科技AI產品公司，軟件公司和用戶生態公司。此次交易驗證了FF的創始願景，即打造一個基於技術和產品創新的出行生態系統 。FF的旗艦電動車型FF 91計劃在合併完成后約12個月內推出。,附：FF全球董事會成員簡介,Matthias Aydt �C Matthias Aydt目前負責FF的產品定義和商務拓展團隊。加入FF之前，他曾在中國和德國的汽車公司（如保時捷）和OEM供應商任職多年，帶領項目管理和整車工程團隊。Matthias名下的註冊專利超過15項。,Dr. Carsten Breitfeld（畢福康博士） �C  畢福康博士是FF的全球首席執行官，也是世界知名的電動出行行業專家，他擁有机械工程博士學位。在2019年9月加入FF之前，他是電動汽車初創公司拜騰(BYTON)的聯合創始人，並出任董事長兼首席執行官。在這之前，畢福康博士在寶馬任職20年，擔任寶馬集團副總裁和i8項目負責人，i8項目誕生了改變格局的i8豪華插電式混動車型。,Christine Harada – Christine Harada在政府管理諮詢機構擁有超過25年的領導經驗。目前，Christine是Ridge-Lane Limited Partners的合伙人。她還擔任Rekor Solutions（納斯達克交易代碼：REKR）的獨立董事，並是Millennium Institute和U.S. Green Building Council of Los Angeles的董事會成員。Harada曾擔任i(x) Investments的總裁，該公司是一家投資控股公司，投資包括可再生能源在內的人類需求的關鍵領域。她曾在奧巴馬總統時期被任命為聯邦首席可持續發展官。在此之前，Christine曾任美國總務管理局代理幕僚長，並擔任副局長、政府政策和首席採購官。此外，Christine也曾在Boston Consulting Group和Booz Allen Hamilton擁有十年的管理諮詢工作經驗。,Brian Krolicki �C Brian Krolicki是私人銀行業的資深人士，也是市政金融的專家。他的職業生涯始於華爾街，曾在Smith Barney和Bankers Trust Company等知名公司工作。在他長達24年公共服務領域職業生涯中，Brain曾先後四次以壓倒性的勝利贏得了內華達州副州長和州財政部長的選舉。在擔任內華達州財長期間，Brian當選為美國財政部長協會（NAST）主席，並成立了NAST公司管理委員會。他曾擔任NAST基金會主席，該基金會在全美範圍內推廣金融知識和教育。Brian目前是FF董事會的獨立董事，也是Vislink Technologies, Inc.和Nevada Nanotech Systems的董事會成員。,Lee Liu（劉輝） �C 劉輝是一位經驗豐富的科技和互聯網行業高管，也是一位人力資源專家。目前，劉輝擔任King Maker Company（KMC）的創始人和首席執行官，以及專註於人力資源開發的全國性社團– China Intelligent Management Association （CIMA）的主席。在組建KMC和CIMA之前，他曾任百度公司人力資源高級副總裁和百度雲業務董事長。在加盟百度之前，劉輝曾在摩托羅拉公司擔任多個跨地區、跨國家的管理職務，包括全球人力資源副總裁。,Sue Swenson – Sue Swenson 為FF帶來了領導全球科技公司的豐富經驗，她領導過的公司包括PacTel Cellular、T-Mobile、Leap Wireless、Sage Software、Antrinsic, Inc.、Amp’d Mobile, Inc.和Cellular One等。她的公共董事會經驗包括Vislink Technologies, Inc.、Harmonic, Inc.、Sonim Technologies、Wells Fargo、Inseego Corp.等。她是美國商務部First Responder Network Authority的前主席和成員，該機構覆蓋美國全部56個州、地區和聯邦。,Jordan Vogel – Jordan Vogel 自2001年以來一直积極活躍於紐約的房地產投資和管理領域。作為Benchmark Real Estate Group, LLC的聯合創始人和管理成員，Jordan負責公司自2009年成立以來的所有收購工作。在共同創立Benchmark之前，他曾在SG2 Properties, LLC工作，負責管理公司的收購小組。在加入SG2之前，Jordan曾在William Moses Co., Inc.工作，該公司擁有並管理位於曼哈頓的豪華公寓資產，他負責資產管理和公司投資的日常運營。Jordan是Property Solutions Acquisition Corp.和Property Solutions Acquisition Corp. II的董事長和聯合首席執行官。,Scott Vogel – Scott Vogel 是Vogel Partners, LLC，一家私人投資和諮詢公司的管理成員。在成立自己的公司之前，Scott在Davidson Kempner Capital Management擔任了14年的董事總經理。他還曾在MPF…

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• April 3, 2021
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種種打壓之下，華為如期發布了2020年年報。2020年，華為銷售收入8914億元，同比增長3.8%；凈利潤646億元，同比增長3.2%。雖然業績增長速度相比往年放緩，但華為輪值董事長鬍厚��強調，在艱難的外部環境之下基本實現了經營預期。,在公布收入的三大業務中，消費者業務受到的影響無疑最大。一方面，華為手機承受缺芯之痛，份額下降；另一方面，榮耀手機分拆獨立，華為已不再持有股份。,眾所周知，消費者業務佔據華為營收半壁江山，華為也確實需要開拓新的收入來源。有些巧合的是，近日華為突然宣布收取5G專利費，要知道此前高通在專利費用上賺得盆滿缽滿。難道，5G專利費會成為華為的破局之道嗎？這又會對其它國產手機廠商帶來怎樣的影響？,手機缺芯 報告稱排名跌至第五,從2020年的收入結構來看，消費者業務收入4829億元，佔比54.2%，同比增長3.3%；運營商業務收入3026億元，佔比34%，同比增長0.2%；企業業務收入1003億元，佔比11.3%，同比增長23%。,對比2019年，受到影響最大的要數消費者業務。2019年華為消費者業務收入4673億元，同比增長34%，而2020年該業務增速大幅放緩。,圖：IDC數據,最主要的因素是華為手機的缺芯之痛。IDC數據显示，2020年第四季度華為銷量為3230萬台，同比下降42.4%，排在榜單第五位。,胡厚��表示，2020年雖然智能手機業務由於供應問題受到影響，收入下滑，但華為消費者業務一直堅持1+8+N的全場景戰略。作為1的手機收入下滑，但8+N的產品銷售在去年實現65%的增長，部分抵消了手機收入下滑的影響。“手機是消費者業務的一部分，但不是全部。”他說，華為依然會推出新的面向消費者的硬件和軟件服務。,另外，華為的運營商業務規模去2019年相比保持穩定；而企業業務則實現大幅增長，成為2020年三大業務中增長最快的業務板塊。,2020年，雖然雲與計算成為單獨的BG，但華為並未在年報中將其獨立核算。該業務未來也有望成為華為新的增長引擎。以雲業務為例，胡厚��透露，2020年華為雲在國內公有雲市場已經位居第二，同時在全球增速最快，華為雲2020年的增速高達168%。,值得注意的是，在收入增長有限的情況下，華為2020年的研發投入仍舊高達1418.93億元，占營收比重15.9%，創下最高紀錄。,不過在2021年，華為手機面臨的嚴峻形勢並未改變，華為急需拓展新的收入來源。,收取專利，破局之道？,日前華為宣布將對5G專利進行收費便被外界認為是動作之一。雖然短期來看該收入規模有限，但參照高通的模式，這塊收入具備極大的想象空間。,另外對於華為每年投入的高達上千億的研發投入而言，收取5G專利費，也是這些巨額投入獲得直接產出的方式之一。,此前，華為曾突然宣布對5G專利收費，雖然在意料之外，但也在情理之中。,深度科技研究院院長張孝榮向新浪科技分析，華為對5G專利收費的原因有兩個，一是反擊國外政府的打壓，給予一定的還擊；二是死中求活，給自己增加新的收入來源。,數月來，華為已經遭受美國的多輪打壓，最嚴重的的要數芯片斷供，導致華為在手機業務上陷入無米下炊的境地；而近日據路透社報道，消息人士稱，拜登政府對美國供應商向華為出售物品的許可證進行了修改，進一步限制了這些供應商可以向華為提供可與5G設備一起使用的物品的範圍。這意味着拜登政府正強化對華為出口的強硬立場。,華為此次對5G專利收費，也被視為是對打壓的反擊舉措之一。,,數據显示，截至2020年底，華為全球共持有有效授權專利4萬餘族（超10萬件），90%以上專利為發明專利。2019年華為在歐洲專利授權數量排名第二位，在美國排名第十位。從2001年開始，華為全球專利申請量達到同行業領先的美國公司同等規模。,在5G專利方面，根據德國專利統計公司IPlytics對2020年1月1日之前的全球5G專利申請情況進行的統計報告，華為擁有的5G專利數量達到了3147項，位居全球第一。,自從2019年華為被美國列入實體清單，華為的5G設備就在歐美多個國家被排斥。任正非曾在2019年的一次座談會中稱：“華為最近幾年發展得很快，大家都很忙沒有時間去收費，等閑下來會收取一些費用，但不會像高通一樣那麼高。2020年，華為內部也有人提議，如果賣不了5G設備，華為可以動手收專利費。,除了反擊外部的打壓之外，利用持有的大量專利變現，對於華為而言也是一個現實的選擇。,這些專利背後，都是華為投入了巨大的研發費用。華為首席法務官宋柳平表示，華為每年將收入的10%到15%投入到研發，過去十年累計研發投入約900多億美元（人民幣超過6000億元）。,中國政法大學知識產權法研究中心特約研究員李俊慧認為，華為宣布5G專利費收取標準的目的有三。其一表明了華為在5G專利中的貢獻和佔比；其二預示着華為已經從專利許可對象向專利許可主體的轉變；其三華為的營利模式將會增多，從去設備銷售外，預計5G專利許可將會逐步成為華為重要的收入來源。,每台2.5美元，收費高不高？,根據華為公布的對5G多模手機的收費標準：華為對遵循5G標準的單台手機專利許可費上限為2.5美元，並提供適用於手機售價的合理百分比費率。,華為知識產權部部長丁建平解釋，這個標準主要來自兩方面：一是要考慮華為歷年的研發投入，二是要考慮購買專利的公司可以接受的價格程度。,北京市知識產權專家庫專家董新蕊向新浪科技表示，高通在2017年發布的5G收費標準為：單模5G手機許可費率為售價的2.275%；多模（3G/4G/5G）手機許可費率為售價的3.25%；單模5G手機所有專利打包許可費率為售價的4%；多模（3G/4G/5G）手機所有專利打包許可費率為售價的5%。,愛立信公布的5G收費標準為最高5美元每台；諾基亞公布的5G收費標準為每台3歐元。,“我認為，華為還是很厚道的，全球5G標準必要專利排名中，華為公司的5G專利數量排名第一，而且遠遠領先其他巨頭，而華為5G收費在幾大巨頭中最少。”,不過他同時指出，5G涉及到很多模塊，在多址、雙工、天線、編碼、網絡架構方面都有很多新技術，專利涉及到核心技術點、技術壁壘、布局寬度以及專利申請的時間不同。這些都會成為影響收費的因素，因此最終的收費多少，還需要每家公司進行具體的談判。,深度科技研究院院長張孝榮也認為，華為的收費標準比高通要低很多。目前來看，華為把這種影響控制在有限的範圍內，不排除將來會有對外提價的可能。,華為知識產權部部長丁建新透露，華為公司預計2019~2021三年的知識產權收入在12~13億美元之間。從這個收入規模來看，在華為整體營收中的佔比並不高。,華為首席法務官宋柳平在接受採訪時表示，知識產權收入並不會成為華為的主要收入來源。他補充道，華為公司的主營業務是經營產品與服務，這也是公司的長期營收重點。,不過值得注意的是，雖然專利授權業務的收入規模並不算大，卻利潤率極高。,以高通為例，2018年高通的專利授權費在總收入中佔比為23%，但卻貢獻了凈利潤的大部分。具體而言，2018年高通芯片部門的收入超過170億美元，凈利潤為30億美元；當年高通專利授權部門的收入為51億美元，而利潤率高達68%，凈利潤為35億美元。,華為2020年年報將於3月31日正式對外發布，屆時也將看到消費者業務的損失對整體的營收影響究竟如何。2020年上半年華為的營收增長率為13.1%，凈利潤率為9.2%；不過今年2月華為輪值董事長鬍厚��透露，2020年華為收入和利潤略有增長。,可以預見的是，雖然專利授權業務短時間內為華為營收帶來的增長比較有限，但有望貢獻更多利潤。,其他廠商，影響幾何？,近兩年，隨着華為在手機業務上陷入困境，<span id=”usstock_HMI” >華米ov都紛紛發力高端市場以及海外市場，意欲爭奪華為留下的市場空白。<=”” span=””>,另外當前正值全球5G手機普及期，華為對5G專利進行收費，首當其中的也要數手機廠商。尤其是華為是否會向國產廠商收取5G專利費，備受關注。,中國政法大學知識產權法研究中心特約研究員李俊慧表示，對國產手機廠商來說，如果未能與華為達成專利許可合作，有可能陷入專利許可糾紛。至於成本方面的影響，應該說專利成本在整個手機造價中的成本佔比並不高，影響會有，但不會很大。,華為首席法務官宋柳平在採訪中表示，華為將與蘋果、三星商議5G專利使用權，但並未提及國內手機廠商。一位國產手機廠商人士向新浪科技表示，目前還未與華為方面涉及到5G專利收費談判一事。同時他稱，希望華為將槍口一致對外，而不是國內廠商之間產生專利糾紛甚至訴訟。,從目前的情況來看，蘋果與三星應該會成為華為前期收取5G專利費的重要對象。,蘋果就曾因為專利一事與高通有過糾紛。一方面是蘋果認為高通應該以基帶芯片的銷售價格計算專利費，而不是整台設備的銷售價格；另外，蘋果方面也認為高通的專利費率過高。,實際上，此前華為與蘋果三星也在專利方面有過多次交鋒。2015年，華為與蘋果簽訂專利許可協議，授予蘋果無線基本專利許可；2016年，華為與三星在中美兩國相互發起多起專利侵權訴訟，2019年三星向華為付許可費后雙方和解。,而在5G時代，由於華為在持有5G專利上存在的優勢，在與蘋果三星的專利交鋒上將更加佔據主動性。,另外，李俊慧向新浪科技指出，華為的5G專利許可對象或領域並不僅限於手機廠商，類似智能駕駛等可能使用到5G技術的領域或產品，也可能會成為華為5G專利許可的對象。,在此前的溝通會上，華為方面列出的十大發明中，就提到了汽車計算與通信架構。該專利家族為“實現汽車中电子控制功能的系統、方法以及汽車”。,這也意味着，隨着5G手機的普及，以及5G在各行各業的落地，華為5G專利收費涉及的企業和領域會越來越多，華為從中獲得的收入也將進入新的數量級。

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• April 3, 2021
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由於疫情，谷歌連續第二年取消了愚人節的惡作劇活動。援引外媒 Business Insider 披露，在今年 3 月發送給產品經理的一封內部郵件中，谷歌表示鑒於 COVID-19 在過去一年中造成的困難和干擾，該公司將“暫停玩笑” 。,,谷歌的愚人節惡作劇歷來都是經過精心設計的，每年都會吸引不少用戶關注。例如在火星上建立人類定居點的虛假計劃、Google Maps 上的尋寶選項、Google 動物翻譯等等。Gmail 也是在 2004 年愚人節的時候宣布，雖然不是惡作劇。,但隨着 2020 年初 COVID-19 大流行席捲全球，谷歌決定停止當年的任何惡作劇，而今年穀歌宣布停止愚人節活動。谷歌全球營銷副總裁 Marvin Chow 在早些時候給員工寫道：“在過去的一年裡，我們的產品、項目和人們在人類最艱難的時期對我們的幫助讓我深受鼓舞”。

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• April 3, 2021
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3月31日晚，國資委官網宣布，經國務院批准，中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司實施聯合重組。經濟日報記者了解到，該聯合重組將新設由國務院國資委代表國務院履行出資人職責的新公司，中化集團和中國化工整體划入新公司，新公司員工將達22萬餘人。,,目前，中化集團設有能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，是領先的石油和化工產業綜合運營商、農業投入品（種子、農藥、化肥）和現代農業服務一體化運營企業，並在城市開發運營和非銀行金融領域具有較強的影響力。而中國化工集團是一家專業的化工公司，有化工新材料及特種化學品、農用化學品、石油加工及煉化產品、橡膠輪胎、化工裝備和科研設計6個業務板塊。,重組后新公司涵蓋生命科學、材料科學、基礎化工、環境科學、橡膠輪胎、机械裝備、城市運營、產業金融等業務領域，將紮實做好業務協同和管理提升，集聚創新資源、打通產業鏈條、提升行業競爭力。尤其在建築、交通、新一代信息產業等應用領域，突破關鍵材料瓶頸，提供化工材料綜合解決方案；在農業領域，提供高水平的農資與農業綜合服務，推動我國農業轉型升級；在化工環保業務領域，大力推進節能減排，為我國碳達峰、碳中和目標實現貢獻化工行業力量。,,業內專家認為，此次聯合重組並組建新公司，將有助於打造一家行業領先的綜合性化工集團，加速化學工業供給側結構性改革和行業轉型升級；並進一步優化企業資源配置，形成產業鏈的有機協同互補，增強科技研發和創新能力。

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• April 3, 2021
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昨晚，雷軍在春季發布會上正式公布了小米全新logo，請來日本國際著名設計師原研哉設計，為小米品牌視覺融入了東方哲學的思考。據說斥資200萬。這個新Logo也引髮網友熱議，從表面來看，新logo僅僅是從此前的方角改為圓角，甚至有人調侃稱：“不如花200塊請我去設計”。,其實，Logo作為一家企業的最直觀標識，早已深深印在消費者心中，廠商基本不會徹徹底底的重新設計，更多的不過是換個字體，換個顏色等等，前後差別不大。,像小米這樣外觀出現明顯變化的，其實已經是比較大的改動了。,,有網友整理了一些知名品牌的新舊Logo對比，包括蘋果、華為、支付寶、百度、騰訊、京東、淘寶、LV等等，絕大部分都是小細節的優化，顏色變淺或變深了，不對比的話，甚至意識不到Logo換新了。,以支付寶為例，去年3月啟用了新Logo，更藍了。支付寶官方表示，舊支付寶藍感覺更沉穩和信任感。今天我們從金融支付工具到全球最大的数字開放平台，除了讓大家覺得可靠，還要為大家提供更便捷的数字生活未來，享受更好的服務，想想就開心，所以新支付寶藍更明快了，多開心呀。,再比如騰訊新Logo，是2018年騰訊20周年時更換的，一是字體變“斜”了，騰訊自創的獨一無二的斜體，名字叫“騰訊字體”，二是顏色變“藍”了，也是獨一無二的藍，叫做“騰訊藍”(Tencent Blue)。,

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• April 3, 2021
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不知道有多少人和我一樣，看完昨天小米的發布會，印象最深的是那個花了 200 萬重新設計的小米 LOGO 。當時，公布原研哉來設計的時候，我還激動了一下，結果一出來，我驚呆了。,,花了這麼多錢，重新設計的 LOGO ，就這？,,抱着這個想法的也不止我一個，很多網友都對這次 LOGO 的變化感到不值，甚至覺得雷總是被這個日本人給騙了。。。,,網上還有人說這是“ 東瀛羅永浩 ” ，就是來騙錢的。。。,,這麼說雖然有點過分，但是說實話，這種價格的設計費，如果就把稜角改成了圓角，確實會讓人覺得也有些太糊弄事兒了。,我問了問身邊設計的小夥伴，他們和我也是說，如果不是原研哉設計的話，可能確實要不了這麼多錢。,不過，不是美術或者設計行業的人，可能確實並不知道原研哉是誰，這裏我簡單給大家科普一下。,原研哉是日本中生代的平面設計大師，也是日本極簡主義設計的代表，他目前是武藏野美術大學的教授。,,而他更加廣為人知的身份是 MUJI （ 無印良品 ）的設計總監。在中國，基本上做設計行業的人都讀過他寫的《 設計中的設計 》。,,他的設計風格遵循的就是留白，極簡，自然的風格，講究就是通過簡單的設計來營造出高級感。,他給 MUJI 這麼多年商品做的設計，都是遵循這種風格。,最典型的就是他給 MUJI 做的海報，基本上就是簡單地平線。,,之前，他給國內的花樣年集團做的一系列品牌海報，也基本就是簡單配色。,,還有他之前給梅田婦產醫院做的整套視覺設計，也是遵從極簡風格。標識都用布來做，基本上就是紅色和白色。,,你說這些設計好不好看，那當然是好的，但是看上去總有一種，我上我也行的感覺。。。,就跟這次的小米 Logo 變化一樣，看起來就跟三星手機的 APP 圖標沒有多大的區別。,,然而，原研哉的設計雖然是極簡，但是極簡併不代表沒有設計。,首先和原來的 LOGO 相比，新版弧度更大，給人的安全感更強，也容易讓用戶集中在中間的信息上。,,其實像是圓角四邊形，這個本來也就是一種設計趨勢，小米原本的 LOGO 只不過弧度非常的小，小到很難察覺，原研哉基本上也就是在這點上改動。,在發布會上，原研哉短片中說，這個設計是遵從了一個數學公式： |X|^n+|y|^n=1 。,,在計算的過程中，他的團隊列出來一系列 n 的結果，最終選擇了 n=3 的這個版本。,,這個公式有興趣的朋友可以找一個繪製函數的軟件試一下，在線就可以生成一大堆圖標，連畫都不用畫，你也可以成為設計師。,而且，原研哉設計的這個 LOGO 並不是很多人所熟悉的那個圓角四邊形，而是 “ 超橢圓 ” ，其中兩者最大的區別在於，圓角四邊形是有直線的，而超橢圓則完全沒有直線，都是由曲線組成的。,,至於，在這個函數之中 n=3 和 n=3.1 ， n=3.2 之間的區別究竟有多少。。。這個可能普通的消費者也確實難以看出來。,不過，對於大型企業來講， LOGO 的極簡化倒是這幾年的一個大趨勢。,比如說奧迪的四個環的 LOGO ，原來的金屬質感，給改成了四個黑環。,,再比如萬事達的 LOGO ，直接變成了兩個圓套在一起。,,而那些百年的大企業谷歌的 LOGO ，星巴克的 LOGO ，在 LOGO 的變化過程中，都是從複雜到簡單。,,當然， LOGO 的變化有時候也會引起用戶的反感，比如說火狐瀏覽器最近重新修改了他們的圖標，直接把狐狸給改沒了，引來了一波抗議，沒有狐狸的火狐，那還能叫火狐嗎？,,這些企業更新自己的 LOGO ，除了跟着設計趨勢的變化之外，更多的是為了讓自己的企業辨識度更高。,就拿萬事達的 LOGO 舉例，就算你把字都去了，就留這倆圓，從配色上，基本上用戶也能識別出來這個就是萬事達。,,越複雜的 LOGO ，反而辨識度就沒那麼高，人腦在看這個 LOGO 的時候，如果需要處理的信息太多，那麼反而會無法識別，所以還不如就簡單的放一個有辨識度的 “ 超橢圓 ” 。,在這一點上，其實原研哉的設計是高明的，新版的 LOGO 就算是去掉了中間的 “ MI ” ，也能很容易識別出來是小米的 LOGO 。,,不過，比起來設計能力，我更加佩服的是原研哉設計團隊的溝通能力。,可能大家都聽說過一個什麼工程師用粉筆畫出來一個圈，告訴你這裡有毛病，就要一萬美金的故事，故事最後想說明 “ 畫個圓只要一美元，知道在哪裡畫圓需要 9999 美元。 ”,給 LOGO 重新設計也是這個概念，操作怎麼設計這個，其實就是找到函數，填個數就行了，但是實際上提出這個方案，本身很值錢。,更加值錢的是對於 LOGO 的詮釋，你看雷總在台上說的，原研哉首先提出一個 “ 小米的品牌視覺，應該融入東方哲學的思考 ” ，讓雷總感覺 “ 哇，說的有道理啊，小米確實應該有東方哲學，畢竟我們是中國企業。 ”,,然後，趁着雷總在思考東方哲學的時候，又提出來一個 “ 科技越是進化，就越接近生命的形態。 ” ，又說出來 “ Alive ” 的概念，讓雷總覺得高大上， “ 科技，進化，說的都是小米啊。 ”,,至於，這個新的 LOGO 怎麼就體現了 “ 生命 ” 了。。。那還不就是團隊的解釋權啊，我說這個弧線的變化體現了 “ 生命 ” ，那不就體現了嗎。。。,對於小米這樣的大型企業而言， LOGO 必然是不能有大變化的，如果原研哉上去直接說 “ 你們這個原來的設計不行，我這個更好，那雷總肯定是不能接受的，這不是自己打臉嗎。 ”,所以，新的 LOGO 不管怎麼設計，都肯定要保留原來的辨識度，能動的餘地非常的有限。,那麼，怎麼詮釋這種變化，就顯得格外的重要，原研哉和其團隊所詮釋出來的關鍵詞 “ 科技，生命，東方哲學，進化 ” ，聽起來就非常適用小米，也難怪雷總一開始覺得沒啥變化，但是聽完了就覺得很有道理。,,而且，說實話，原研哉賣的也不是就一個新 LOGO ，而是整套的 VI 設計，少說也有好幾百頁，包含了這個 LOGO 在各種場景的使用手冊，不管怎麼說小米的高管也不是傻子，還不至於改個 LOGO 就給兩百萬。,更關鍵的是，這個事情現在熱度已經起來了，不管 LOGO 改成什麼樣子，小米請來了原研哉這個事情，本身就是一種特別好的營銷案例。,其實，早在黎萬強還在小米的時候，他寫的著名的講小米營銷的書《 參與感 》裏面，就曾經提到過自己非常喜歡 MUJI ： “ 每次路過都忍不住想走進去。 “,,甚至，他在自己的公眾號上不止一次的提到過喜歡無印良品，說小米做穿戴設備就應該學 MUJI ，他也非常遵從原研哉的設計理念，非常尊敬和喜歡他。,所以，雖然雷軍在發布會上沒有提，但是這次把原研哉請過來給小米重新做 LOGO ，是不是也有幾分給自己的老朋友圓夢的意思呢？,畢竟，無論如何，這可是原研哉啊。

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• April 3, 2021
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【投融快訊 3月31日】十薈團是一個社區團購電商平台，通過微信小程序形態， 基於城市社區/小區，為社區家庭帶來新鮮美味的產地食材以及日用品等。日前完成D輪融資，融資金額為7.50億美元。,雅拉香布是一家天然飲用水生產銷售商，主要業務生產及銷售瓶裝天然飲用水。近日完成4.65億人民幣股權轉讓融資，投后估值15億人民幣，佔比31%。,隅田川咖啡致力於提供品質優良、價格親民、包裝便攜的快消咖啡產品。近日完成近3億B輪融資。,

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• April 3, 2021
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追逐着流量的人，龍捲風一樣刮過，沒人說得清，龍捲風中心的人未來該何去何從。,藝術家安迪.沃霍爾曾經說過：“在未來，每個人都能當上15分鐘名人。”每當互聯網上颳起流量風暴時，有太多人都想成為那15分鐘的名人。,范小勤家終於安靜了下來。,在過去五年裡，范小勤兩次在網絡世界掀起流量風暴。一次是2016年11月，范小勤剛剛火起來的時候，因為一張酷似馬雲小時候的臉，他從范小勤變成了“小馬雲”；一次是最近，“小馬雲”離開經紀公司回來。,藝術家安迪.沃霍爾曾經說過：“在未來，每個人都能當上15分鐘名人。”每一次，互聯網上颳起這樣的流量風暴時，有太多人都想成為那15分鐘的名人。,自從范小勤返鄉的消息傳出，連續一個月，范小勤家就沒斷過人，來採訪的人，舉着手機、端着自拍桿的人，紛紛來到村子尋找范小勤。無論是村口，還是田間，只要范小勤或者他家人的身影出現，人們就高喊着“那兒呢，那兒呢！”衝上去。“這就是小馬雲，旁邊這是他爸爸。”逮到他們的人，舉着手機的人對着屏幕解說。不僅如此，他們把零食、玩具、紅包塞進范小勤手裡……讓他“打個招呼”、“唱個歌”，或者讓他“認錢”、“算數”，若是范小勤“如願”答錯，便是一陣鬨笑……, 回家的范小勤 圖/馬程,范小勤的表哥黃新龍帶着“小馬雲”做了一次直播。在賬號關注人數只有400人的情況下，他晚上7點鐘發了一個視頻預告。半個小時后開播，直播間人數瞬間超過10萬人，一晚下來，黃新龍的賬號漲了2萬粉絲。,自媒體博主婁偉亮以“小馬雲男保姆”為名，在范家住了一個月之後，製作了十條視頻，在B站、西瓜視頻等平台累計收穫了近千萬的播放量。,追逐着流量的人，龍捲風一樣刮過，沒人說得清，龍捲風中心的人未來該何去何從。,“我需要流量，他們需要有人照顧小孩”,婁偉亮是2月3日第一次來到嚴輝村的，那是范小勤從石家莊返鄉的第28天。,村裡人都知道這些外來的人是來找“小馬雲“的，”這麼偏僻的地方，不是找他誰會來啊！“,嚴輝村地處江西腹地，從江西省省會南昌出發，駕車三小時，可以來到吉安市永豐縣，即使是從最近的機場-井岡山機場，或是吉安市的火車站，也要兩個小時車程。從縣城再駕車一個半小時，曲曲折折經過陽田、吉水等鄉鎮，可以來到山區深處的石馬鎮。沿着石碼鎮外圍，在田間小路里再走上5公里，才能夠到達。, 永輝縣石碼鎮嚴輝村（河山）圖源/筆者,如果不是“小馬雲”，在永豐縣城的婁偉亮，也不知道嚴輝這個地方。起初，范小勤回鄉的消息並沒有在微博上引起什麼反響，只零星地出現在抖音、快手這些短視頻平台上。“一定會有很多人去拍，會有流量。”看到這些消息的婁偉亮彷彿在身上安裝了流量雷達一樣，迅速決定開車去看下。,這個38歲的中年男人，圓臉，微胖，鬢角的頭髮已經白了不少，經常穿一件寬大不合體的西服外套，說話時總是會不自覺地抿嘴，作為一個視頻博主，他的外型與談吐很難讓人留下深刻印象。更多時候，他要考慮內容和選題。新年夜，他拍了一個流浪女的視頻，一下子漲了5000粉絲，他知道，“大眾就是喜歡這樣的話題人物，比較有故事，或者說比較慘的人物。”,從永豐縣城到嚴輝村距離不算太遠，繞過曲曲折折的鄉間小路，一個半小時的車程就到。,初到嚴輝村，婁偉亮就發現，很難在家裡找到范小勤。說不清是因為貪玩，還是在躲避滿村尋找他的那些視頻博主，他整天都在外面玩，山裡的梨花已經開了，水稻田裡油綠一片，他穿一件掛着泥巴羽絨服，提拉着一雙運動鞋，跟着哥哥，採花，抓螃蟹，撈魚，騎着車把不正的自行車沿着村頭亂竄。,跟着尋找范小勤的播主，婁偉亮發現，最大機會找到范小勤的地方，是村裡唯一的小賣部，現在掛着門牌叫“電商服務中心”。哥倆有時在這兒蹲着看還沒返工的村民們打麻將，聊天，也會等着來找他們的“外人”，“哄”着他們花錢買零食。可就算找到了這兄弟倆，也會發現，他們被圍在人群與手機中間。, 范小勤喜歡在地里跑。圖源/受訪者,最初，來到范小勤家的博主大多來自江西本省，附近縣城的，或者是省會南昌的。來了的人，拿出10塊錢，給范小勤在村口買個零食，買個玩具，端着手機讓他唱個歌，或是讓他說個阿里巴巴。,范小勤也知道，這些外來人都是來找自己的，看到人來了，他會挺起胸脯，用小手拍着自己，反覆地說：“來找我的，都是來找我的。”但是同樣也可以看出來，范小勤有些拒絕這些拍攝，他雖然不會躲開鏡頭，但是在面對很多人的拍攝或者問話時，他通常都是站着不說話，不回應。實在逼急了，他就語速飛快，含糊不清的喊上一句，”大家好，我是小馬雲，么么噠。“,在婁偉亮看來，這些人是“純粹在蹭流量”，“完成任務”一樣，買點零食哄着，逗着小哥倆，拍完就轉身走了。,繞過所有的人，也繞開了兩兄弟，婁偉亮直接找到范小勤的爸爸范家發。,今年63歲的范家發，在村民眼中是個不折不扣的“不容易”而又“能幹”男人，19歲時，被毒蛇咬傷，導致右腿截肢。如今，88歲的患有阿爾茲海默症的老母親，患有小兒麻痹症而智力障礙的妻子，以及16歲的范小勇，14歲的范小勤，全靠着范家發的一條左腿支撐着。,鄰居范中升的老宅子離范家發的家只隔着10多米。他還記得范家發小時候的樣子，“一直很能幹，從最初編竹子，到後來種水稻，種紅薯，一個人在地頭，走起路來虎虎生風。”現在，只剩一條腿的范家發，仍然是一天從早到晚忙個不停，用一條腿蹦跳着掃地，收拾房間，用雙拐支撐一下平衡，修牆，種地。, 婁哥在范小勤家裡蹭飯 圖源/受訪者,面對着紛至沓來拍攝的人流，范家發很少流露出煩躁或者惱怒的神情，更多的時候，他都選擇默默幹活，甚至對着拍攝者表達感謝。他總覺得，大家來都是來“關心小勤”，“關心自己的老母親”的，春節期間，他還主動提出留大家一起“吃點飯”，“喝點酒”。,婁偉亮知道範家發此前在接受採訪時，多次表達過，希望小勤能夠好好讀書。他便跟范家發商量，住在家裡，幫忙輔導兩兄弟功課，並接送兩兄弟上學，同時也拍一些視頻。,婁偉亮眼中的這個互惠互利的方案，很容易就說服了范家發。,2月14日，大年初三，婁偉亮第三次來到嚴輝村，這一次他帶了幾件換洗的衣服，以及被褥行李，搬進了范家二樓的客房中。在婁偉亮看來，是自己的真誠打動了范家發，“誰是真心對他好，一眼就可以看出來的。”,在搬進范家的那條視頻中，他並不諱言：”我為了流量，他們需要有人照顧小孩，一拍即合。”,底層播主,在拍攝小馬雲之前，婁偉亮只是一個新生的短視頻播主，剛剛開始專職做短視頻不到一年。若按照粉絲量、播放量排名，只有幾千粉絲，幾千播放量的他，一定處在播主生物鏈的最低端。,生活在江西永豐縣城，最高學歷中專，畢業后，既沒有去外地打工，也沒有找什麼工作。按他自己的話說，“從16歲開始就一直在折騰創業”。,婁偉亮最後開了一家網吧，但生意也不景氣。婁偉亮身上總會帶着兩個手機，一個用於日常溝通，一個則是用於網吧收費，店裡人來人往，無論他走到哪裡，身邊的另一個手機就會不停響起“微信收款1元”、“支付寶收款8元”。,2015年，中國移動互聯網開始進入高速發展，智能手機的普及、更多的資本湧向直播行業，千播大戰開打，只要手裡有一部手機，就可以隨時直播賺錢。一個名叫快手的視頻應用橫空出世，短時間內就入侵到下沉的各城鄉村落，成了大眾手機娛樂的主流。,那時的視頻平台和快手上，博取眼球的方式原生，暴食、扮丑、賣慘，應有盡有。身高一米四的廣東90后陳山一夜爆火，收穫了上百萬粉絲，只因為他長得像外星人；,粉絲、流量，就可以帶來收入。移動互聯網似乎給每一個人都打開了一扇新世界的窗，只要一部手機，就可以進行短視頻創業。,2017年，快手、抖音火爆全縣，身邊一些人開始試探拍攝短視頻。婁偉亮很早就接觸互聯網，對於市面上有的創業機會，反應很快，儘管失敗了很多次，他還是決定“試一試”，畢竟相較於前面的店面創業，“拍視頻是最划算的，成本低，又在風口上。”而且，“從頭到尾只有他一個人，即使賺不到錢，他也可以到處走走玩玩，花不了多少錢”。,他開始嘗試着拍些農村題材的視頻，燒火做飯，去田間地頭種地、收割，摸魚，捉蝦，視頻帶着李子柒似的田園牧歌，可他的視頻效果卻不理想。永豐縣的短視頻達人“農家紀實”是他學習的方向。這個專註農村生活的賬號，目前擁有20萬粉絲，一年可以通過打賞收入、平台分成以及帶貨賺到50多萬。,但是婁偉亮定居在縣城，沒有太多農村生活的經歷，素材少。他就開始做去村裡的“蹭飯”類視頻，每次出門，車費加上帶禮物，要200元起。可是拍回來的視頻，依然只有幾百的播放量，他覺得有些得不償失，所以在繼續做蹭飯視頻的同時，他開始找新的選題內容。,“雙11”熱點帶火的“小馬雲”,住進范家之後，婁偉亮判斷着大眾感興趣的話題點，變更賬號名為“小馬雲男保姆”，“小馬雲被美女保姆送回來，接下來就由我這個男保姆照顧他的生活”。,他開始帶着范小勤，范小勇兩兄弟做家務，學算術。像一個日常的父親一樣，瑣瑣碎碎地念叨着，“你要好好學習”，“不能見人就要東西”，“鞋子衣服都要穿好”。, 婁偉亮視頻中的范小勤 圖源/受訪者,在范小勤面前，他表現出了極大的耐心與寬容，甚至超過了對待自己的小孩。“我的小孩要是學不好，我早就打了。”說起自己的孩子，婁偉亮哈哈一笑。他也更加堅定的認為，范小勤是被之前的經紀公司耽誤了，“沒好好上學，是父母的責任，也是他們經紀公司的責任。他們就每天去學校，中午吃完飯下午再去，是在上學，但學到東西了嗎？接受教育不是說送去學校就可以了。”,但是，對於之前的經紀公司，范家發卻始終心懷感激，他不斷對外來的人強調，“劉老闆對小勤很好，不要誤會。”,范家發口中的劉老闆，指的是2017年秋季將范小勤帶出村莊的劉長江。,彼時，范小勤剛剛9歲，正處在他在網絡中掀起的第一次流量風暴之中。2015年春節，范小勤的表哥黃新龍回家探親。黃新龍在范家發的堂哥門前曬太陽，而范小勤在偷偷看他們。黃新龍的妻子突然說了一句：你有沒有覺得這個孩子長得很像馬雲？,在那之前，村裡並沒有人對范小勤的長相感興趣。黃新龍把范小勤的照片发上了朋友圈，還配了一句調侃，“咱也是有身份的人。”9歲的范小勤穿着紅色T恤、短褲和拖鞋，昂着頭向上看，神似馬雲。,范小勤的照片放到微博后，馬雲也曾回應：“乍一看這小子，還以為是家人上傳了我小時侯的照片。”,在這前一年，電商巨頭阿里巴巴在紐交所上市，並以250億美元融資額創下全球史上最大規模IPO記錄，時任阿里巴巴集團董事長馬雲身價飆升至2000億元，成為全國首富。首富的光環下，教師出身的馬雲在各種公開場合做演講，他的語錄被總結成文章和視頻，伴隨着新媒體傳播。一時間，馬雲幾乎是財富的象徵，更是線上線下當之無愧的熱點。,事實上，范小勤的這張照片發出后，並沒有真正引起什麼波浪。偶爾有網友上門拜訪，也純粹是為了滿足好奇心，“看看他到底有多像馬雲。”,隨着時間來到2016年“雙11”前夕，這個由淘寶發起的，中國互聯網上最盛大的購物狂歡節，一直以來都是最具流量的話題標籤。媒體報道、商家推廣、網絡討論，熱度通常會提前一個月就開始。這一年11月8日，一個視頻播主將范小勤的這張照片發出，並配文，“網紅小馬雲家境貧困未上學”。在事後接受採訪時，這位播主表示，這條微博主要為了蹭“雙11購物節”的熱點。, 小馬雲和小保姆 圖源/視頻,儘管微博寫的“未上學”與事實有出入，但“貧困”、“沒有上學”的小馬雲與“首富”、“財富創造者”的馬雲，兩個面容相似，命運卻有着鮮明對比的兩個人，還是瞬間引爆網絡話題。,永豐縣嚴輝村也第一次變身“網紅打卡地”。各地紅人趕往嚴輝村，只為在范家門口拍一段視頻，討一張合影。趕來的快手主播判斷，“有一個經紀團隊，這孩子就是下一個陳山。”,鎮上一家奶粉店最早送來了500元現金，然後對外宣傳，“小馬雲”是吃他們家奶粉長大的；一家小家電企業送來水壺、電飯鍋，拉着范小勤在產品前合影，但在鏡頭裡，范小勤一臉漠然。,深圳老闆希望把“小馬雲”註冊為商標，成為他的網上訂餐店的專利。他專門從深圳趕來，帶着擬好的合同，計劃花1000元購買范小勤的頭像，作為店鋪的商標。,一輛價值百萬的奔馳房車開到小村裡。車上的浙江老闆張成良把一家人接到豪華房車裡，還準備了機器人模型、早教機等禮物送給了兄弟倆。他承諾，資助兩兄弟完成小學學業。這位老闆曾因高調做公益引人關注。他開過公益麵館，兩個月內為環衛工人免費提供了1.4萬份早餐。,諸多橄欖枝遞過來，今天說簽約做藝人，明天說要包生活費，還有一位義烏商人二話不說，直接甩出一個大紅包，帶着孩子就要走，范家發情急之下，找了村委會人，才攔住。,這不包括馬雲和阿里巴巴集團本身。根據全現在了解，後續所有與阿里相關的營銷，比如出席雙十一等，都是其經紀公司所為。“阿里出了聲明，就是想避免誤會，但我們不希望來過度營銷他，只是希望更多人把精力放在扶貧上。”一位阿里公關表示。,范家發最後選擇把兒子交給相信了“催眠大師”劉長江。他相信劉長江，是很多因素的結合。他自己在採訪中表示，由於聽說劉長江是老闆，有“自己有公司”，感覺靠得住。,劉長江給的待遇確實更優渥――帶范小勤賺錢、上學，如果考不上大學，公司就為他安排工作。表哥黃新龍分析覺得，“范家發看重兒子以後的發展，其他人只說資助幾年的學費，劉長江直接給規劃到大學、工作。”,實際上，劉長江也的確為范家發賺足了面子。,直到現在，范小勤與經紀公司解約回家，村裡大多數人依然認為――范家是有錢的。“大老闆給了他們很多錢，至少20萬”。,嚴輝村老村長一度認為范家很幸運。這些錢對村子的普通人家，都不算少――打工的年輕人們每個月不夠5000多元，一年給家裡帶5、6萬；做藥膏生意雖然更有錢，但說不上哪天就被查封了。,黃新龍透露，劉長江給范小勤花了20多萬元，他還給范家發裝修了房子，每個月2000元生活費，加起來一年將近1.5萬元。,劉長江還為范小勤註冊了兩家公司，法人是范家發。劉長江還為小馬雲申請了很多商標，並且，他註冊了四個不同的短視頻平台賬號，分別是：“小馬總美食”“小馬雲保姆”“小馬雲生活記錄”和“小馬雲總裁”。,劉長江安排自己的徒弟王雲輝，日夜照顧小馬雲，她後來被稱作小馬雲的保姆名，這些視頻里，大部分都是王雲輝拍攝分享的小馬雲的日常，一般有幾萬的觀看量，這個成績不算高，但也不算低。,繼續朝着流量而去,2020年1月5日，范小勤返鄉，一切又彷彿回到了2016年――同樣的村莊，同樣的父母家人，同樣的網紅和看熱鬧的人，同樣的金主，還有同樣的流量。,婁偉亮拍攝着關於小馬雲的一切瑣碎日常，吃飯、玩耍，他給兩兄弟上課，1+1教了一個多小時。他請兩兄弟吃飯，只是村口小賣部里買了2盒泡麵，兩人呼嚕呼嚕吃得很香。但每個視頻都在B站有30萬+的播放量，在西瓜視頻上，甚至有的視頻突破百萬。而他的粉絲數只有1萬來人。,最初，留言私信全部是謾罵和人身攻擊，指責他消費小馬雲，蹭熱度，沒安好心。“什麼難聽的話的說了。”後面一些人也開始理解他的做法。“他是好心人，至少還幫了一些忙。”,“男保姆”向兩兄弟誇下海口，他要在這裏住上一年，放着家裡的老婆孩子不管，天天定點接送兩人上學，輔導功課。,不止一個人，發現了范小勤身上的財富密碼。,過年期間， 表哥黃新龍回到家，開始自稱為“拍火小馬雲的人”，並范小勤做了一次直播。在賬號關注人數只有400人的情況下，他7點鐘發了一個視頻預告，7：30開播，瞬間直播間人數超過10萬人，一晚下來，黃新龍的賬號漲了2萬粉絲。, 小馬雲在家裡吃飯 圖源/筆者,這個“買賣”太容易，黃新龍甚至想過辭去安徽的生意，來帶着一家人單幹。,“只要每次小馬雲出鏡，有100個人觀看，你就不愁錢。”黃新龍說。他認為，范小勤可以繼續讀書、寫作業，偶爾露個臉。其他時間，甚至可以直播范小勤的爸爸媽媽，“大家也愛看，出鏡就有流量”。,“大家覺得小馬雲一家人可憐，就會打賞，我同時再直播帶貨，賣點藥膏、特產，就很輕鬆賺錢。”黃新龍和朋友策劃。,南京也又來了新的“金主”，這是一家南京錶行的老闆，他在春節前，帶着2個助理，驅車幾百里來到范小勤家裡，和范家發聊了很久。 他希望接范小勤去南京上學，同時只在課餘時間，帶他拍抖音，給手錶帶貨。,范家發猶豫了，由於去年底幾個月時間都與小勤失聯。他提出，要由一位家長跟在范小勤身邊，他才會同意。他們沒有達成一致。但黃新龍最後說服了他，“老闆的意思是可以兩個人一起去，但有一個月的試用期。”黃新龍說。,促使黃新龍堅決要把范小勤送出去的契機，是一份檢測證明。,范小勤回到家后，村裡在永安縣為范小勤和范小勇兩兄弟申請了低保，為他們兄弟做了智力鑒定。,黃新龍拿到檢測結果后，心涼了半截。“最開始我只是知道他們智力不高，遺傳的媽媽。我們都沒有一個確切的概念，畢竟他們年紀小。”,根據鑒定結果，范小勤的智商只有4，屬於二級智力障礙，幾乎很難自理。正常人的智商大多在90~110之間；哥哥范小勇的智商在40左右，屬於三級智力障礙，經過訓練，勉強可以自理。,可事實上，范小勇已經開始在鎮上上初二。他在班裡總是墊底，“蒙都蒙不上一分。”鎮上居民感嘆。,也就是說，即使范小勤回到學校，認真讀書，也很難學到任何知識。“連自理都很難。我們能怎麼辦呢？留在家裡不如出去找機會，先賺錢。”黃新龍說。,但是，黃新龍和婁偉亮的計劃最終沒有實施成功。開學前，縣裡派人，“委婉”地要趕走了他們。他們表示：“把孩子留在父母身邊，是最好的選擇。”，讀書跟不上，這不奇怪，“每個班裡，都會幾個跟不上的差生。”,被政府從范家裡趕出來后，婁偉亮回家呆了幾天。年還沒過完，他不太着急。每隔两天，他給范家發打個電話，問進展。范家發同意他回去，但村裡人每天看着，他明顯回不去。,這時候，他一個做視頻朋友叫他去拍拉麵哥，告訴他“那裡是全中國流量最高的地方”。“我想也是閑着 ，又從沒去過山東，就過去了。”,3月8日，他們坐了20個小時的大巴車到達山東，又轉了2次，到了山東省臨沂市費縣馬蹄河村，去拍拉麵哥。到了村口，還有專門運送拍攝者的擺渡車。,第一天，坐着擺渡車，到拉麵哥家附近，人山人海，他嚇了一跳。有人背着廣告牌尋子，有人開始拉開陣地耍把式；一個看着柔弱的美女，對着直播鏡頭吼出了一曲《精忠報國》。“第一次見到這麼多人！堵在拉麵哥家門口，堵在集市上，做什麼的都有。”,他想找人聊天，想問問大家都是哪來的，做什麼的，甭管怎麼著交幾個朋友也行，可是他問了一下午，都沒什麼人理他，大部分人忙着直播。他勢單力薄， 根本沒有拍到”拉麵哥“本人。只能在附近的集市裡瞎轉，拍楊樹林村、拍其他人。,可是婁偉亮很快察覺到，和小馬雲的情況相似，拉麵哥的視頻被平台強制限流，很難獲得高關注度。直播更是卡頓，多次被迫退出直播間，到最後，總共觀看量不如小馬雲的一個零頭，他最終作罷。,拉麵哥拍不上，婁偉亮又輾轉两天，跑去了”大衣哥“朱之文家裡，這是通過《星光大道》選秀而火起來的素人網紅，因為選秀時穿着軍大衣的造型而得名。, 婁偉亮和大衣哥 圖源/受訪者,十幾條大衣哥的視頻，流量依然不好，又是一次得不償失的旅行。但他已經習慣了，看到沒有好處，就撤。,最近，婁偉亮開始籌劃新的選題，他準備去義烏小商品城。他計劃在那裡租一個房子，住半年。拍拍那裡來自天南海北的創業者的故事，拍他們怎麼蝸居在小地下室里，一天直播帶貨10多個小時，養家糊口。拍不同的創業者，賣各種貨品。,同時，他也打算在那兒找找貨源，準備嘗試下直播帶貨。畢竟，小馬雲之後，他有了抖音10萬粉絲。,（根據受訪者要求，文中婁偉亮為化名。）

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