2月4日,據商務大數據監測初步數據显示,2021網上年貨節啟動以來(1月20日-2月3日),全國網絡零售額超5100億元,在線餐飲銷售額比去年春節同期增長40%。重點監測在線餐飲平台年夜飯系列商品銷售額比去年春節同期增長96%,其中,半成品、特色年菜、年夜飯分別增長380%、110%和70%以上。,商務部此前曾表示,年貨節期間,各地通過政企聯動、區域聯動、商旅文聯動等多種方式,結合特色產業發展和公益助農等舉措,打出網上過年“組合拳”,讓消費者飽眼福、享口福、曬幸福。同時,各地結合疫情防控要求和春節消費特點,圍繞“就地過年”人群需求,豐富特色產品與服務,讓消費者品家鄉味、享家鄉情,在當地安心過年。,各大平台紛紛通過大額補貼、大牌賀歲、爆款直降等優惠措施向消費者提供更多本地出遊的場景選擇;圍繞年飯年俗、滑雪溫泉、文化品位、情侶親子等需求,精選服務供給,為“就地過年”的消費者創造更好的過節體驗。,蘇寧金融研究院高級研究員付一夫在接受北京商報記者採訪時表示,按照往年的經驗來看,春節是居民消費的高峰期,但由於今年的情況比較特殊,很多地方都在鼓勵“就地過年”,這可能會對交通運輸、旅遊酒店等消費市場產生一些負面影響。網上年貨節這個形式採用打折或優惠補貼等方式來促進消費,相當於降低了消費者購物的成本,進而充分激發他們的消費意願,對消費市場將起到一定的修復作用。這有利於消費市場能夠保持前幾個月持續回暖的勢頭,進而為整個經濟的增長注入動力。,據了解,網上年貨節期間,各地聯合電商企業共同推出了凸顯春節特色的活動和服務。其中,上海某企業實體門店通過電商平台進行線上線下同步經營,在線下折扣基礎上疊加遠程訂單優惠券,同時開展直播拜年帶貨,方便消費者居家嗨購;河北石家莊通過與電商企業合作,推動6000多個商超小店開展網上銷售;貴州依託地方電商平台打造特色年貨集市,實折實扣為市民提供品質好貨;廣西財政安排6億元,依託主要電商平台發放消費券,引導網絡消費。,各色活動中,年夜飯成為重要主題之一。北京發起“京城線上過大年”活動,發布年飯、年菜、餐廳等特色榜單,推出網上預訂、配送到家服務;福建開啟“雲上跨年購”系列活動,推出“春節雲上餐廳”,製作閩菜教學視頻,提供年夜飯網上訂餐、送餐到家服務,引導群眾宅家過年,還動員志願者向高齡獨居空巢老人等提供年夜飯配送等愛心服務。,“年夜飯及半成品是一個非常好的形式,能夠真正地滿足就地過年的現實需求,除此之外,還有一些送餐到家、小份菜、預製菜等,能夠融入到就地過年的異鄉人的生活中。”付一夫說。,針對網上年貨熱,付一夫指出,從長期來看,餐飲行業還要強化對食材質量的把控,疫情喚醒了人們對食材新鮮程度以及質量安全的重視,而餐飲業的立足之本就是食材質量。同時,餐飲業應該主動擁抱数字化浪潮,加快数字化轉型,通過與互聯網平台、直播平台、外賣平台的合作,去拓展線上的新盈利渠道;此外,還要推動餐廳的場景化升級,因為餐飲其實是典型的體驗式消費,除了食材口感之外,用餐的場景同樣是激發消費者情感共鳴的一個重要方式,因此在場景升級、提升客人消費體驗方面要進一步強化。,在做好網上年貨保供的同時,年貨節期間的運力保障和疫情防控也毫不鬆懈。據了解,國家郵政局組織郵政快遞企業,統籌做好疫情防控和年貨節期間的寄遞服務保障工作,並落實關心關愛快遞小哥的有關要求,維護一線快遞員合法權益。江西等地協調相關部門優先為外賣騎手、倉儲配送員等電商從業人員發放防疫物資、接種疫苗;天津還建立了企業直通車服務機制,為電商企業出具保供通行證明。,此外,為實現商品銷售可追溯,廣東指導企業利用物聯網、大數據等信息技術,通過“人車物”三定位,確保商品銷售全流程可追溯、可管理、可控制;陝西依託“陝冷鏈”追溯系統,對進口冷藏冷凍產品加強追溯管理,保障商品運輸過程中安全可控。
一直宣稱堅持自營的瑞幸咖啡,近日推出了新零售合作夥伴招募計劃,開始了加盟的步伐。與此前子品牌小鹿茶的策略相同,瑞幸此次同樣喊出了“不收取加盟費”的口號。但此前加盟小鹿茶的加盟商卻表示,因為疫情以及瑞幸醜聞的影響,生意越來越差,店面難以支撐。有的加盟商甚至虧損幾十萬,只能將門店轉讓。,有北京門店店主向新浪科技透露,瑞幸內部制定的計劃是完成開曼重組后兩年回歸A股。而如今內憂外患之下的瑞幸咖啡,還能被加盟商們信任嗎?,小鹿茶加盟商:虧損了幾十萬,實際上,早在2019年瑞幸就將旗下的小鹿茶品牌開放了加盟。,2019年7月,瑞幸咖啡發布新品“小鹿茶”,主要面向年輕人;當年9月,小鹿茶正式宣布品牌獨立,肖戰成為品牌代言人,並面向全國招募新零售合伙人。,按照時任瑞幸咖啡首席運營官劉劍的想法,瑞幸咖啡主打一二線城市,主打辦公場景;小鹿茶則面向三四線城市,着重做消費下沉、主打休閑場景。如此一來,瑞幸咖啡與小鹿茶一起形成互補將覆蓋高低全線人群。,,為了吸引加盟,小鹿茶宣稱前期不收取加盟費,在合伙人未盈利前也不收取任何抽成等費用。合伙人承擔門店選址和裝修,產品製作及交付工作;小鹿茶總部負責品牌營銷、客戶發展、製作程序監督管理等幫助,並提供一整套供應鏈管理能力的輸出。,楊天秤是肖戰的狂熱粉絲,在看到肖戰代言小鹿茶后,她便有了開一家小鹿茶門店的想法。“又能追星,又能賺錢,一舉兩得。”,2019年10月,她向小鹿茶的招商人員提交了加盟申請,經歷了店面選址、培訓、裝修、招聘等一系列環節后,終於在12月正式開業。,起初藉助代言人肖戰的人氣,門店還有諸多客流,但隨着2020年初新冠疫情的到來,生意越來越差。更可怕的是,2020年3月肖戰因為AO3事件被全網質疑,4月瑞幸咖啡又陷入了自曝造假漩渦,整個2020年上半年門店幾乎沒有什麼客流。,2020年7月,無奈之下她只能嘗試將門店轉讓出去,但數個月後仍然無人接盤。她表示,雖然小鹿茶宣稱0加盟費,但要繳納5萬元的保證金,同時小鹿茶總部在設備、裝修、原材料等方面都能從加盟商身上賺錢。如今投入的30多萬元也相當於打了水漂。,一位餐飲行業從業者在網絡平台上分享了加盟小鹿茶的經歷。當初加盟時生意還不錯,但每個月都會虧損2萬元左右,沒有消費券顧客就很少。幾個月後,便支撐不下去,想要把門店轉讓。“開了這家小鹿茶,虧了我60萬,把我15年打工賺的錢都賠進去了!”該加盟商後悔地說道。,一位深圳的小鹿茶加盟商也因為虧損,正在將萃茶機、奶昔機、奶茶桶等店面設備在二手交易平台轉讓。他向新浪科技表示,身邊加盟小鹿茶的,虧的賺的都有,但確實倒閉了一大批。“原因很多,有的因為疫情,也有的是因為經營管理不善。”,實際上,2020年4月,一位瑞幸咖啡區域總監向媒體透露,受疫情影響,小鹿茶已在全國範圍內暫停加盟。,瑞幸加盟來襲 還值得信任嗎?,今年1月,瑞幸咖啡在官方公眾號上發布了新零售合作夥伴招募計劃。值得注意的是,這個招募計劃幾乎與小鹿茶如出一轍,也宣稱不收取任何形式的加盟費。,新浪科技以加盟商的身份聯繫了瑞幸咖啡招商工作人員,據其介紹,要加入該計劃,30平米左右的門店需準備的前期投入總費用在35-37萬元之間。具體而言,包括11-13萬元的裝修費用,19萬元左右的生產設備,涵蓋咖啡類、茶飲類、冰沙類等各系列飲品製作設備。另外還需繳納5萬元的保證金。,,在收益政策上,採取返還毛利的形式。當商品收入扣掉原材料成本后,如果毛利不超過2萬元,則100%返還給加盟商;毛利超過2萬元后,以階梯的形式返還一定比例的利潤。,,根據瑞幸咖啡招商手冊中給出的收入預估,假如門店日均杯量為200,減去房租和人工成本后,月收益為2.2萬元。,值得注意的是,此次瑞幸咖啡開放了22個省的加盟,不過並不包含一二線城市。比如廣東省不可選廣州、深圳,江蘇省不可選南京,只有徐州、泰州、宿遷等三四線城市可選。,市場營銷專家張棟偉向新浪科技表示,瑞幸咖啡從2020年以來已經在糾錯,關閉了不盈利的門店。但是顯然,瑞幸咖啡的故事要想繼續講下去,就還需要保持“增長”,所以此次才挑選出三四線的低線城市做實驗性的下沉。“如今地主家也沒有餘糧,瑞幸咖啡自己不想出錢來做實驗,只能按照開放加盟模式來吸引小白鼠。”,至於0加盟費,他認為,免費的就是最貴的,任何一個“0加盟費”的招商模式,都會把第一筆收入割在開店費用里。,和君諮詢合伙人、連鎖諮詢負責人文志宏也向新浪科技分析稱,0加盟可以說是優惠政策,但也可能只是噱頭。雖然瑞幸咖啡不收取加盟費,但設備的供應、店面裝修、原材料、毛利分成等方面,都會成為瑞幸咖啡總部的收益來源。,他舉例,以瑞幸咖啡公布的收入預估模型中,每杯飲品的實際銷售價格為14元,而原材料成本就高達6.6元,原材料成本接近50%。背後可能就存在瑞幸在原材料成本上加價的因素。,文志宏認為,瑞幸咖啡公布的收入預估模型是相對樂觀的狀態。開店有很多因素的影響,可能有些店是盈利的,但也有可能會有一些店的經營情況非常不理想,會低於官方給出的預估水平。,實際上,瑞幸咖啡在三四線城市的拓展,也面臨着不小的外部挑戰。比如高端的喜茶、奈雪的茶,中低端的一點點、CoCo等。,在文志宏看來,瑞幸咖啡擁有品牌優勢,雖然背負造假醜聞,但在消費市場上的知名度是非常高的;但瑞幸咖啡的劣勢是商業模式本身的短板,與喜茶和奈雪的茶相比,瑞幸咖啡缺少線下感的塑造。,“中國市場很大,瑞幸咖啡還是有機會的。”文志宏說,但關鍵在於瑞幸咖啡能否建立起加盟體系的支撐,並進行很好的管控。“加盟是一把雙刃劍,用好了是有利於企業發展的,用的不好可能反而會傷害了自己。”,另外他提醒有意加盟的創業者,瑞幸在官方宣傳的文本里並沒有提到特許加盟的字眼,而是新零售合作夥伴,但本質上這種模式就是特許經營或者特許加盟。中國有專門的特許加盟相關法律法規,比如總部要開展特許加盟需要在國家商務部備案,還要履行對加盟商的信息披露義務等。“加盟商應該充分利用相關法律法規來保護自身的權益。”,兩年回歸A股上市?,一邊是瑞幸官方開啟加盟商招募,另一邊也有各地店主在轉讓自己的瑞幸門店。實際上,雖然瑞幸官方一直宣稱堅持自營模式,但也有小部分是聯營模式。,2020年底瑞幸咖啡的聯合清算人向開曼群島大法院提交的報告显示,截至2020年11月30日,瑞幸咖啡的自營門店從4507家減少至3898家,另外還有894家聯營門店。,一位南昌瑞幸聯營店主正在將瑞幸咖啡的門店名額和全套設備轉讓,他前期投入了24萬元,轉讓價只有13萬元。“目前南昌地區沒有開放加盟名額,想開瑞幸的別錯過了。”,不過正如和君諮詢合伙人、連鎖諮詢負責人文志宏所說,瑞幸咖啡能否建立起加盟模式的支撐和管控體系,十分關鍵。,日前,就有數十名瑞幸中高層人員發表了一封聯名信,要求罷免現任董事長郭謹一。郭謹一則指責該舉報信是陸正耀、錢治亞等組織並主持起草,部分當事員工不明真相,被裹挾簽字。在高層內訌之下,瑞幸加盟政策的連續性將面臨挑戰。,在外部方面,瑞幸需要向美國證券交易委員會支付1.8億美元的罰單,還面臨着後續集體訴訟的賠償。瑞幸咖啡也在採取種種措施穩住現有高層和員工。,今年1月,瑞幸在提交給美國SEC的文件中宣布,將實施2021年股權激勵計劃,通過向員工和董事提供股權來留住、吸引和激勵他們。,王泰山是北京一家瑞幸咖啡門店的店主,他表示,瑞幸也在給他們描繪未來的美好圖景。他從內部獲悉的計劃是,瑞幸首先會結束造假事件的影響,在開曼進行重組,然後再回歸A股。,近日瑞幸咖啡的聯合臨時清算人向美國紐約南區破產法院提交了破產保護,引發了廣泛關注。瑞幸官方則表示,這是公司重組的重要步驟,也是開曼程序下常見做法,該程序將會暫停美國境內針對公司的訴訟程序,為完成開曼重組創造條件並有序完成重組。,“相信資本的力量,兩年回歸A股。”王泰山說。,,這或許也是瑞幸此次大規模推行加盟的原因所在。經歷了種種風波之後,瑞幸需要新的增長故事。根據瑞幸咖啡清算人此前向開曼群島大法院提交的報告,其預計2020年的收入將在38億元至42億元之間,而2023年的收入將增長至70億元至131億元之間。,值得注意的是,瑞幸咖啡設想的狀態是,其在2022年有望實現EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)首次轉正。,而此次加盟制推行的成敗,也將成為瑞幸能否實現這一美好圖景的關鍵一步。,(文中採訪對象楊天秤、王泰山為化名)
聯姻三年無果后,福特、眾泰項目正式告吹。日前,福特中國表示,承認福特中國與眾泰汽車的合資公司已經解除協議。福特中國內部人士表示:“鑒於近幾年中國純電動車行業和相關政策的重大變化,導致福特擬與眾泰汽車共同設立純電動車合資公司和智能出行合資公司的計劃無法繼續實施,因此福特中國經過綜合考慮,決定終止此前分別在2017年和2018年與眾泰汽車簽署的兩份相關合資合同。”,對此,眾泰方面予以默認。,福特、眾泰合作項目還得追溯到2017年11月。彼時,福特汽車宣布聯姻眾泰,各50%股份組建合資公司眾泰福特汽車有限公司,計劃形成年產10萬輛純電動乘用車的產能,並預計於2019年9月正式投產。,按照計劃,眾泰福特將打造一系列採用合資公司自主品牌的純電動乘用車產品。,自此之後,雙方合作再無實質性進展。而彼時的眾泰汽車已經陷入停工停產的漩渦之中。後續又被曝出大面積欠薪、資金鏈問題。這無疑加速合資項目走向涼涼。,去年12月,眾泰汽車母公司鐵牛集團因嚴重資不抵債,喪失了繼續經營的能力,被法院裁定終止重整程序,並被宣告破產。,雙方分道揚鑣后,眾泰處境更加尷尬和被動,其在大熱的新能源汽車領域鮮有作為,註定沒有未來,毫無勝算可言。,
“我們今天又搶到了2000台PS5,囤貨越來越簡單了!”不久前,某黃牛組織在網上大肆炫耀着自己的戰績,此舉自然激怒了無數玩家:你們悶聲發財就算了,現在居然還敢跳臉嘲諷?!對此黃牛不僅毫無悔意,還辯解稱,自己有渠道有技術,給了那些願意支付“辛苦費”的玩家一個100%買到主機的機會,是公平互惠的交易。,黃牛的說辭乍一聽有點道理,但骨子里還是損人的強盜邏輯,畢竟黃牛在大批量搶購的同時,也佔據了等量的資源,讓很多本有機會原價購買的用戶失去了機會。,,黃牛手中白白胖胖的PS5們,這些黃牛這次跳的這麼高,一方面是為了裝逼,另一方面還是在宣傳自己的店,用數據告訴大家“我們實力很強,貨超多”。,那些不屑於從黃牛渠道拿貨的玩家,對此再憤恨,除了對他們“口吐芬芳”之外,也沒有什麼實際的辦法。,因為從本質上說,在很多國家地區中,黃牛的行為頂多算是鑽了法律的空子或規則的漏洞,不太好認定是違法行為,很難進行有效的約束。,這也導致了黃牛市場發展至今,規模已經相當龐大。據國外工程師分析,美國已有超過10%的PS5被黃牛倒賣,XSX佔比要更多,倒賣出的利潤更是高達上千萬美元。, PS5轉賣市場的溢價太過嚴重,但歸根結底,PS5價格能被炒到這麼高,黃牛隻能算助燃劑,真正的起火點還是PS5供貨嚴重不足,因此想要儘快滅掉黃牛們的威風,還是要靠索尼自己。,從索尼的角度來說,它何嘗不想提高PS5的產能,以盡量滿足消費者的需求?,先不說PS5價格再怎麼漲,索尼也不會從中多賺到錢,超出的部分還是進了黃牛的腰包。,更重要的是,如果因為產能問題,致使許多有意願購買PS5的用戶長期無法得到滿足,他們很有可能會失去耐心,進而將錢花到其它地方,比如買個switch或XSX。,然而要提高PS5的產能並不是一件簡單的事情。一方面,电子產品初期缺貨也算是常規現象,主要是因為開闢一條專門的生產線成本很高,很難只為了滿足初期的超高需求而過於放大產能,尤其像PS5這種常賣品.,一般至少要考慮未來1-2年的產能規模,當然如今PS5這種過於嚴重的缺貨情況,大概率還是索尼有些低估了PS5初期的需求量.,另一方面也是因為前期準備不足,以及疫情影響,索尼合作的供應商們掉了鏈子,導致多種核心元件長期不足,也使得PS5的產能難以提升。,在PS5發售之前就有過AMD芯片供應不足的傳言,也有不少人認為,應該從銷售渠道上用技術去反制黃牛,現在很多黃牛是用機器人或者後台漏洞去下大量訂單,如果商家能用類似賬號限購、身份驗證等方式,就能夠杜絕投機取巧搶訂單的黃牛。,“一人限購一機”也許是打擊黃牛搶貨的好方法,但想要實現也存在諸多困難。太過簡單的ip地址檢測、手機驗證都難不倒黃牛,有規模有組織的黃牛必然不會缺乏這方面的技巧和本事。,假如驗證太過強硬和複雜,例如實名認證,也會有一定的風險。,首先是搭建這樣的認證系統需要不小的成本,而且最近幾年無論國內外,對於隱私安全的管理都在進步,收集這些信息的行為必然會受到管束,甚至還需要向相關部門報備。,網站也有可能會因為買家不願填寫認證信息,而流失掉部分用戶,再加上收集的信息還有可能引發泄露隱私之類的風險,這對購物網站來說是得不償失的。,去年國內還專門治理了一批違規收集使用個人信息的App,更多人也開始重視隱私安全。,更何況,做這種事情的收益極為有限,商家無論賣給玩家還是黃牛,都是一樣的賺錢。做這些工作,頂多也就是刷一波消費者的好感和口碑。但值得稱道的是,確實有良心商家在做着這樣“吃力不討好”的努力,沃爾瑪就專門為次時代主機採取了特別的反制措施,並成功阻止了2千萬次黃牛機器人自動下單,得到了許多消費者的認可與好評。,除了寄希望於索尼和零售商之外,面對黃牛的猖獗,玩家所能做的事情其實很有限。,那些迫切想要入手PS5,但又不想讓黃牛佔便宜的玩家,會選擇堅持去日本樂天、亞馬遜等海淘網站刷現貨。他們還為此自發組織了互助帖和交流群,一旦哪裡放貨就通知大家抓緊去搶,多少算是玩家對黃牛的一種“反抗”――漲價是吧?我還非要原價去買!,看起來日本亞馬遜淘PS5的成功率還算不錯,還有的玩家不想折騰,資金也較為充裕,就是單純的想快點玩到。當黃牛的出價到達符合自己的心理價位,就決定入手,可能是5000,也可能降到6000時就下手了。早買早享受,東西值不值還是自己說了算。,當然,還有像筆者這樣較為“淡定”的玩家,只想等PS5的價格回歸合理區間再入手。反正手頭還有一堆打折時入手的遊戲沒玩,其他平台也不斷有新作推出,對PS5的需求程度並不算高。任憑黃牛漲價,總之就是不買,看最後是我撐不住,還是黃牛撐不住。畢竟,等等黨永不為奴!
2月6日晚間消息,春節來臨之際,各大App紛紛推出紅包誘惑,並將紅包金額更換到了App圖標,其中抖音分 20 億,快手分 21 億,百度 App 分 22 億,拼多多分 28 億。今日,樂視視頻安卓版 App 也來湊熱鬧,在 9.24 更新版本中,圖標 Logo 換新,显示“欠 122 億”的字樣,引發廣泛討論。,,,
【投融快訊 2月5日-6日】原能細胞生物是一家細胞生物醫學裝備產銷商,產品為全自動超低溫細胞生物存儲設備與細胞銀行(大型細胞生物樣本庫)。近日宣布完成3.4億元戰略融資。,伯俊軟件是一家零售管理軟件公司,通過對零售行業的信息化研究和服務,為眾多國內外一線品牌提供信息化解決方案,主要項目內容涵蓋了研發設計、生產製造、分銷零售、电子商務、O2O方案、移動平台和APP等領域。近日完成3億元B輪融資。,浙江孔輝同時具備乘用車電控懸架系統全流程開發能力與系統供貨能力的企業。浙江孔輝可為主機廠顧客提供:汽車電控懸架控制器軟硬件、空氣彈簧總成、分配閥及氣泵總成、內外置電磁閥(用於電控減振器)等。近日宣布完成超億元人民幣的Pre-A輪融資。,
2月4日,美國電動汽車製造商特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)在當地時間周二接受採訪時表示,不要在生產旺季購買特斯拉汽車。他還說,要麼一開始就買,要麼等產量穩定下來以後再買。馬斯克接受採訪時承認,一旦公司大幅擴大產能,特斯拉電動汽車的質量就會受到影響。馬斯克還表示,特斯拉在接近2020年底時生產汽車的速度太快了,以至於汽車漆面出現了不同程度的問題。,特斯拉因汽車質量問題受到了很多批評,Model 3和Model Y開始提高產量后更是如此。但在接受行業分析師桑迪・門羅(Sandy Munro)的採訪時,馬斯克對特斯拉的質量控制問題異常坦誠。,“我們花了一些時間才真正解決生產問題。朋友們常常問我:‘我應該什麼時候買特斯拉?’我的回答是:‘好吧,要麼一開始就買,要麼等產量穩定下來以後再買,’”馬斯克在採訪中說,“但在生產過程中,要讓產量直線上升的同時處理好所有小細節的確非常困難。”,門羅接着問自己全新的Model 3電動汽車為什麼會有油漆方面的問題,一個月後所看到的另一輛車卻“非常漂亮”。馬斯克回答說,“到去年年底,甚至到12月份”,特斯拉汽車的漆面質量才有所改善。,雖然距離Model 3發布已經有三年多的時間,但在2020年大部分時間里,特斯拉一直為努力實現馬斯克設定的銷售50萬輛汽車的宏偉目標而努力。這顯然導致更多汽車出現油漆質量問題。,“當我們提高產量的時候,面對的一件事是油漆不一定足夠干,”馬斯克說。“所以,如果你走得更快……就會出現像你所說的這些問題。如果我們提前知道,就會提前進行修復。”,門羅以拆解各種類型的汽車而聞名,但他對特斯拉汽車的批評尤其受歡迎。他在2018年對Model 3的測試尤其苛刻,認為其質量堪比上世紀90年代的起亞汽車。門羅當時說:“我無法想象他們是如何發布這輛車的。”,“我認為你當時的批評是正確的,”馬斯克周二坦言。,在採訪中,馬斯克還和門羅深入探討了特斯拉的其他一些話題,比如該公司的定製座椅,如何避免Model Y、Autopilot輔助駕駛系統出現類似的質量問題。
年會幸運中了一等獎“清空購物車”,員工是驚喜,老闆卻遭遇“驚嚇”。據國內媒體報道,近日,杭州一公司員工小王求助稱,公司的年會獎品成了“空頭支票”。小王稱,老闆承諾年會一等獎獲得者,公司將幫忙“清空購物車”,結果自己中了一等獎,因為購物車裡放的是一套房,老闆就拒絕幫忙“清空”。,,小王覺得公司這樣“有失信譽”,老闆李先生則無奈表示小王這樣有點“過分”,這是要“全公司給他買單”,但最終還是付了房子的定金。,,“這不合理啊,當時說的好好的現在就反悔了,這是沒有信譽啊,這樣的話當時就不要搞嘛”,小王說。,對此,公司老闆李先生表示:“沒有說不兌現,但你往購物車裡放一套房子,稍微有點過分了,這不屬於坑咱們公司嗎?”,小王表示,公司沒有設置金額上限。老闆李先生也認為,設計獎勵的時候欠考慮。不過他也表示,如果員工一定要這個房子,這個房子訂金由公司出,但其他的錢沒辦法出。
印度《金融快報》2月7日文章,原題為“消費者偏好:與中國的邊境緊張局勢沒有影響印度人對智能手機的選擇”。在印度,仍在持續的邊境緊張局勢和反華情緒,未能抑制中國手機製造商的主導地位。在上年度總共1.45億部智能手機的出貨量中,中國手機控制着高達77%的份額。分析人士預計,隨着印度為5G做準備,這些中國品牌將在2021年進一步增加在印度市場的影響力。,全球技術市場分析師瓦蘭・坎南說,對於小米、OPPO和vivo等供貨商2020年在印度的暢銷勢頭,中印之間的政治逆風幾乎沒有產生任何影響。2020年這些中國供貨商佔據印度智能手機總出貨量的77%,而2019年為72%。,2020年第四季度,小米手機在印度的出貨量達到1200萬部,以27%的市場份額鞏固了領先地位,三星以21%的份額緊隨其後。vivo仍位居第三,出貨量為770萬部。OPPO以550萬部的出貨量升至第四名。Realme(真我)排名第五。,專家說,印度上次從三星轉向小米的大洗牌,發生在這個國家從3G走向4G的艱難轉型之際。隨着印度即將向5G大規模市場轉變,中國的(智能手機)供貨商將隨時準備利用這種轉變。2021年前景會更好。
樂視網昨日發公告回應稱,截止2020年9月30日,公司凈資產約為-153億,此次更換樂視視頻APP圖標logo為欠122億,主要系出於推廣效果最大化考慮,同時也表示樂視網正視身負的巨額債務,自爆發經營危機以來樂視網一直在努力經營,沒有放棄,深知公司所負的社會責任。,據騰訊財經報道,樂視相關負責人表示,下載量漲幅有接近20%,但確實下載量不是目的,就是想自嘲一下,有點自己的聲音而已。他同時表示,“122億”確實也不是樂視視頻欠款精確的金額,具體的欠款金額要以樂視網公布的年報為準。,此外,賈躍亭、孫宏斌都不再參与公司運營。,,,相關評論:,樂視標註欠122億,爆款營銷后還錢安排上了嗎?,春節即將來臨,互聯網公司紅包大戰也即將打響,各金主紛紛將紅包金額直接標在了App圖標上以示財大氣粗不差錢。如:抖音分20億、快手分21億、百度分22億以及拼多多分28億。沒想到這些都沒鬧出動靜,反而被“過氣網紅”――樂視視頻搶了風頭。,,有網友調侃:所有APP的春節活動加起來都還不上樂視的債務,2月7日樂視視頻安卓版App最新版本推出了春節版圖標,在App圖標上直接標註了“欠122億”字樣,引髮網友關注並登上熱搜,單就這一更新版本下載吸引力而言,想出這一噱頭的人堪稱營銷鬼才。加上其前CEO賈躍亭赴美“PPT造車”多年後,近日獲得李書福等大佬資金加持,法拉第未來(FF)似有落地量產之勢。樂視此刻標註了“欠122億”不得不引發眾人聯想,難道“賈布斯”這把要翻身,洗白上岸、122億債務指日可待?,對於標註“欠122億”,樂視隨後也給出了自己的回應:“此次樂視視頻圖標的更新不影響大家觀看視頻內容,也不影響樂視超級電視正常運營”。“樂視網欠款大家都知道,雖然有困難,但逆境時更要樂觀面對”。道理沒錯,但與樂視一道需要樂觀面對的,可能還有先後倒在樂觀視(去年已退市)這一“天坑”當中的28萬投資人,其中包括多位首富、娛樂界明星、諸多正規金融機構。,雖然賈躍亭自己去年在美宣布已經完成個人破產重組,似乎可以重啟人生,但樂視網卻不能回歸股市,因為根據相關法規,創業板不接受退市公司股票重新上市的申請。此外,對於賈躍亭在美的破產舉動,法律專家表示,即便賈躍亭在美破產方案獲得通過,但並不意味着其債務自然消失。一碼歸一碼,其個人在美國申請破產,並不能免除在國內所負債務,國內的債權人依然可以依據相關債權憑證向其主張權利,而且中國目前並無法律規定個人可以通過破產來免除債務。所以從這一角度來看,LOGO上標註“欠122億”,倒也是樂視對自己的一種警醒。,眾所周知,創業搏殺,多是九死一生。在結局之外,我們更需要加以辨別與關注的是,創始人及其公司,在這一過程當中,是否承擔了應當承擔的社會責任,展現出應有的道德水準並一以貫之。至於是否涉嫌違法犯罪,那是底線,一旦觸碰,會有相關監管機構去追究與處罰,受害人也會有相關途徑來主張自己的司法救濟。,在違法犯罪之外,更多的只能觀其道德水準與社會責任感。就賈躍亭個人而言,目前難言令人信服。但就樂視本次LOGO營銷來看,至少說明樂視還記得這回事,比起不退押金、不退餘額、客服電話永遠打不通的某共享單車,“這賬我認”的態度還是好上不少。相信對於很多樂視相關利益受損方來說,看到這個“欠122億”,起碼要比那些“死豬不怕開水燙”,不聲不響寄希望於讓債權人自己用時間來忘卻自己欠錢這回事的債務人要心安一些。,不過標出來“欠122億”的同時,樂視最好還是要對外界回應一下自己的主業,聚焦到樂視超級電視的市佔率、樂視視頻內容的豐富與否上來,畢竟認賬易、還錢難。現在態度雖然有了,但是還款來源與步驟安排或許還是需要在本次“爆款營銷”后一併公佈於眾。倘若在美的賈躍亭本人也能對此次事件有所發聲,表明一下態度和對自己債主確切的還款安排,簡直就是意外之喜了。,相關閱讀:,樂視回應App”欠122億”:不影響使用,樂視視頻仍運營,樂視視頻表示App寫着“欠122億”並不影響觀看視頻內容。,2月7日,樂視視頻對於App寫着“欠122億”一事情回應澎湃新聞稱:“樂視本次更新優化了樂視視頻APP的使用體驗,新年將到,樂視視頻也會上線更多內容供大家觀看。樂視網欠款大家都知道,雖然有困難,但逆境時更要樂觀面對,樂視會努力做好用戶服務,此次樂視視頻圖標的更新不影響大家觀看視頻內容,也不影響樂視超級電視正常運營,請大家放心購買和使用。”,2月6日晚間,澎湃新聞記者在安卓手機的App商城搜索發現,樂視視頻App寫着“欠122億”。近日,隨着春節即將來臨,各互聯網公司已開始紅包大戰,並將紅包金額显示在了App圖標。如:抖音分20億,快手分21億,百度分22億以及拼多多分28億。,樂視視頻在回應中還表示:”樂視網雖已退市,但樂視視頻仍在堅持運營,並因為一些經典電視劇的獨播權而在市場上受到歡迎。去年,樂視宣布與阿里投資的獨角獸匯通達達成戰略合作,2021年年初,基於雙方合作的第一款產品也正式上線銷售。感謝大家對樂視一直以來的關注和支持。”,此外,今年樂視新年的內部信中提到:“過去的幾年中,公司一度深陷困境之中,這使得我們每做一件事情,都需要付出比在其他公司更多的努力和艱辛,有時甚至需要我們低下高昂的頭。”,樂視網信息技術(北京)股份有限公司(樂視退,300104)成立於2004年11月,2010年8月12日,在創業板上市,曾是唯一一家在中國上市的視頻網站,也是最早宣布盈利的視頻網站。最輝煌的2015年,樂視網市值一度達到1500億元。2020年7月20日,樂視退最後一個交易日平收,報0.18元/股。
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