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杏鑫代理註冊_巨頭的副業：蘋果對流媒體業務走心了嗎？
蘋果作為科技巨頭，近年來在AR/VR、自動駕駛等熱門領域動作頗多。而在流媒體這塊對蘋果來說有點小的市場里，蘋果但也沒有閑着。雖然種種跡象表明蘋果只是把流媒體看作副業，但靠着家底，及其Apple Music和Apple TV+等已然不小的品牌，蘋果的動作對場上的玩家有還是着不小的影響力。,今年1月4日，蘋果公司市值一度突破3萬億美元，成為歷史上首個突破這一關卡的公司。,業界紛紛猜測，蘋果下一步將如何布局各大業務，讓其市值繼續如此穩中有進。AR/VR和自動駕駛等新風口今年成為蘋果的新寵，其一舉一動也走進了鎂光燈下。相比之下，雖然蘋果去年收入高達3660億美元，比2020年增長了三分之一，但其在流媒體這項副業上的投資僅數十億美元。有人戲稱，蘋果彷彿是在用零花錢隨便搞一下副業。,蘋果公司歷年市值圖源/The Economists,巨頭悶聲擠進流媒體頭部,儘管好萊塢的高管們對蘋果涉足流媒體領域不以為意，但巨頭的入局很難讓人一笑而過。雖然和Netflix這種流媒體巨頭相比，蘋果流媒體業務還完全不能打，但流媒體這個行業目前還處於瘋狂燒錢的階段。蘋果畢竟財大氣粗，燒錢是沒在怕的。但有一個問題始終存在，是什麼吸引了蘋果入局？,21年前，蘋果發布iTunes，給當時的音樂界帶來巨大衝擊。它攫取了歌曲銷售的大塊份額，並賣出數億台iPod供人們播放音樂。後來，iTunes還賣起了電影。蘋果希望把這種營銷模式複製到電視行業，因為這塊市場比音樂市場要大一個數量級。但在電視領域，付費下載模式已成過去，取而代之的是付費訂閱模式――交月費/年費會員，隨便下。在音樂和電視兩大領域，Spotify和Netflix分別首創了付費訂閱模式。,這種模式的轉變帶來了核心改變――過去買的是所下載的資源，而如今買的則是平台會員。蘋果公司認為不太可能做到讓消費者只在自家平台看音視頻，所以一開始就沒參与。,但最終蘋果還是沒有袖手旁觀，而是加入到了流媒體領域的競爭中，且影響力還不小。該公司在2015年推出Apple Music，成為繼Spotify之後的第二大流媒體音樂。數據還显示，已推出兩年的Apple TV+，按會員數量計算，已是第四大流媒體視頻供應商。在過去幾年中，蘋果還進行了其它一些小規模垂類流媒體投資，包括遊戲類流媒體Apple Arcade、出版類流媒體Apple News+、和健身類流媒體Apple Fitness。此外還有傳言稱，蘋果將在今年晚些時候發布有聲讀物流媒體。,全球頭部流媒體付費訂閱數一覽圖源/The Economists,與好萊塢競爭對手相比，蘋果能夠更快地在更多國家推出其流媒體產品。好萊塢的流媒體供應商需要從零開始，打造直接面向國外消費者的流媒體服務。蘋果還慷慨地向消費者提供免費試用，據說只有不到三分之一的Apple TV+訂閱用戶為這項服務付費。蘋果也確實製作了一些高品質的流媒體影視劇集。據報道，Apple TV+自兩年前推出以來已獲得190個獎項和763項提名，其中《足球教練》（Ted Lasso）更是攬下第73屆艾美獎4項大獎，20項提名。,蘋果的劣勢在於缺少老劇集的積澱，導致客戶流失率很高。在這方面，一些較小的競爭對手擁有優勢，比如Paramount+和Peacock――這些公司雖然提供的新影視產品有限，但擁有過去幾十年積累下來的龐大的舊影視劇集庫。,蘋果在流媒體領域的投入時斷時續，看着有些三心二意，讓人捉摸不透。“內容為王”是流媒體領域的共識，要想在這個領域取得成功，必須得在內容製作上投入大筆資金。但在2021年，蘋果在影視製作上的成本為20億美元，何亞馬遜的90億美元以及Netflix的 140億美元完全不能相提並論。,不僅僅是製作，蘋果在流媒體業務的推廣方面也不夠上心。儘管蘋果挖來了一些大影視公司的高管，但硅谷內部人士表示，蘋果並未安排自己的頂尖技術人才從事流媒體項目。,蘋果入局流媒體，走心了嗎？,雖然好萊塢非常關注蘋果的下一步行動，但許多硅穀人士卻在質疑蘋果為何會入局流媒體領域。對這家全球市值NO.1的公司來說，流媒體這個領域似乎都顯得太小。蘋果2020年的iPad銷售收入（261.82億美元）就比同年全球唱片業的總銷售額（220億美元）還多，iPhone那就更不用提了；蘋果單月營收就抵得上Netflix一年的營收。蘋果如今在流媒體上的收入主要依賴於自製節目的銷售，而不是像iTunes時代那樣通過他人作品收取傭金。此外，蘋果的流媒體服務對會員的留存也很有限，因為這些服務在其它平台上也可以使用。,對蘋果介入流媒體的最好解釋是，公司規模的暴漲從根本上改變了蘋果的項目評估模式。據中國經濟網，蘋果2006財年第一財季的總收入為57.5億美元；而15年前，當Netflix開始發展流媒體時，運營一家影視製作公司需要數十億美元，得佔到蘋果年收入的很大一部分，所以蘋果高管在了解了好萊塢不菲的劇集收購價格后，決定放棄。今時不同往日，Apple TV+的內容製作預算僅占公司收入的0.6%。,運營影視工作室能給蘋果公司帶來好處。雖然流媒體訂閱可能不會像iTunes那樣將用戶牢牢鎖定，但蘋果隨之附帶的各種服務仍然會吸引住客戶，讓他們將更多的時間花在蘋果的平台上，同時也會給想離開蘋果平台的用戶增加一些“退出成本”――蘋果生態，就是入坑越深，脫坑越難。,iPhone去年銷售額為1920億美元，占蘋果總收入的一半以上，所以任何導致iPhone用戶流失的風險都會引起蘋果的特別重視。考慮到流媒體的用戶吸引效應，哪怕市場容量不大，蘋果也選擇參与一把，完善其生態。,市場營銷方面，蘋果流媒體也做出了一些成績。通過與史蒂文?斯皮爾伯格和湯姆?漢克斯合作製作電影，蘋果進一步強化了其高端品牌；蘋果還和很多其他流行明星開展了合作。在硅谷因行業垄斷和侵犯隱私等行為飽受抨擊之際，蘋果還忙着推廣諾獎得主瑪拉拉?尤薩法扎伊（Malala Yousafzai）的播客。沒有多少公司能夠壕到把影視部門當公關來用。,有專家指出，蘋果與其它流媒體對手玩的其實不是同一個遊戲。對於像Netflix這種垂類王者來說，這是一場很鬧心的不對稱競爭，所幸蘋果主業不在流媒體，精力畢竟也有限。,Apple TV+缺少劇目庫的問題可以通過購買別家的劇目庫來解決――蘋果已被外界視為獅門影業（Lionsgate）和迪斯尼等電影公司的潛在買家。但蘋果的收購舉動極可能會激怒美國聯邦貿易委員會（FTC），因此該公司在收購方面非常謹慎。FTC已將反垄斷利劍指向了硅谷，其負責人莉娜?可汗（Lina Khan）對大科技公司向來持批評態度，她目前正在調查亞馬遜以85億美元收購米高梅工作室一事。大科技公司正在進行激烈競爭，力圖控制下一個科技高點，比如去中心化的Web3和虛擬現實等技術。在這激烈競爭的緊要關頭，如果因為舊影視劇目的收購而招致監管機構的反垄斷調查，那對蘋果來說將是一個戰略錯誤。,如果流媒體能持續幫助蘋果銷售其產品和品牌，那麼蘋果自然會繼續向該領域投入資金。但接下來的資金投入將會變得非常的高昂：據估計，在2022年，全球的影視製作費用將超過2300億美元，差不多是十年前的兩倍。,有些小規模的玩家或因無法承擔高額開銷而出局，蘋果這種大戶人家的地位則很可能進一步加強。但考慮到蘋果後面的野心主要在AR/VR和造車，流媒體對它來說可能仍是個“副業”的地位。,蘋果公司歷年市值圖源/The Economists,蘋果作為科技巨頭，近年來在AR/VR、自動駕駛等熱門領域動作頗多。而在流媒體這塊對蘋果來說有點小的市場里，蘋果但也沒有閑着。雖然種種跡象表明蘋果只是把流媒體看作副業，但靠着家底，及其Apple Music和Apple TV+等已然不小的品牌，蘋果的動作對場上的玩家有還是着不小的影響力。,
杏鑫代理註冊_今日起！微信、支付寶新設個人經營收款碼：個人收款碼可繼續使用
3月1日消息，去年10月，央行發布了《關於加強支付受理終端及相關業務管理的通知》，對收款條碼支付提出系列管理要求。《通知》將於今年3月1日起正式施行。,同時，條碼支付也被納入監管，對個人收款條碼的使用規範做出具體規定，將於3月1日起施行。,2月22日，中國支付清算協會發布公告稱，將新設“個人經營收款碼”，用戶可自由選擇使用。用戶使用“個人經營收款碼”，服務不減、體驗不變，賦碼過程免費，並可享受更高效的交易對賬等服務。,,同時，無論用戶是否選擇將“個人收款碼”升級為“個人經營收款碼”，其原有的“個人收款碼”都可繼續保留，不關閉、不停用。,隨後微信支付和支付寶都發布公告表示，“個人收款碼”可繼續使用，也可以升級為“個人經營收款碼”，升級后客戶將享有更多權益。,據了解，對流動攤位等經營規模小，或偶然發生經營收款的個人經營者，3月1日後可繼續使用“個人收款碼”。,,據財聯社此前報道，相較於“個人收款碼”而言，“個人經營收款碼”可接受信用卡付款，更有利於拓展客源。,另外， “個人經營收款碼”還可獲得賬務管理、交易對賬、特定營銷等增值服務，支付機構在公平競爭的前提下可以開發更多服務選項。,並且還能夠更好實現交易風險防控，更有效地保障用戶資金安全，維護消費者、個人商戶及小微企業的合法權益。,,,3月1日消息，去年10月，央行發布了《關於加強支付受理終端及相關業務管理的通知》，對收款條碼支付提出系列管理要求。《通知》將於今年3月1日起正式施行。,
杏鑫主管註冊_消費投資大逃亡？
說來有愧，自長沙晉陞為投資人最愛去的新一線消費城市之後，作為小小的創投媒體從業者，今年2月是我有生以來第一次踏入長沙。由於我非常關注消費賽道，走在長沙的街頭，既感嘆於挨肩並足的新消費品牌――很多品牌我之前都報道過，又在門可羅雀的消費光景中感到一絲擔憂。這種強烈對比，讓我沒忍住興奮，找熟悉的投資人朋友Joy聊了聊。,Joy是典型的半吊子消費投資人，在2021年上半年所有人都在投資或準備投資新消費賽道的時候，Joy總沒有免俗，在sourcing他的主業――硬科技項目的同時，也抽空看起了新消費項目，在聊過幾輪拉麵、烘焙和零食項目后，果斷放棄。,在這次我們兩個對消費的探討中，他和我說，“對投資人來說，消費才是所有賽道中門檻最高的那一個”。,“所有人都能看消費”？,在我的朋友圈裡，認同這句話的投資人大多來自to B賽道，基本上主投消費三年以上的投資人對這個說法感到無法苟同。,所以當明顯是anti-消費投資的Joy告訴我他認為消費賽道門檻太高時，我想單憑這句話就這值得本文扒開“消費”的面紗，試着盤下消費投資的邏輯。,紅杉中國的合伙人蘇凱在今年1月的一場大會上表示，消費行業最大難點有兩個。“一，對於創始人的判斷。你很難用肉眼去判斷這個創業者的標籤，所以你要花很多時間跟他打交道，要深度感知他，深度去了解這個人，才能判斷他是不是一個偉大的創始人，是不是能夠造就一個偉大的公司；第二個難度在於時間窗口非常短。消費是盈利性生意，一旦你驗證了這個需求以後，它的盈利性非常好，這個時候創始人可能就不那麼需要錢了。”,蘇凱的觀點很精闢：消費投資一是投人，二是投“爆發前夜”，後半句尤其重要，因為消費項目本身不會缺錢。在我看來，蘇凱的觀點看似簡單，能做到的投資人整個VC/PE圈不足1/10。,更多的投資人（腰部及以下），不那麼懂消費。,我曾和一個頭部消費品牌創始人聊過，對於他認為不懂消費的投資人，無論頭不頭部，他都不會接受投資，“我跟投資人聊，是想聽聽看他對我們品牌的建議的，但他一上來就問我，‘為什麼是你’、‘你將怎麼做’。”,以上兩個問題，應該可以說是VC/PE的兩大經典問題，傳承到了絕大多數的投資人口中。但很多VC都忽略了他們所看的賽道――消費賽道，即使目前被冠以了“新消費”之稱，本質上和互聯網有着天壤之別。,不止一位老牌消費項目孵化的新消費品牌負責人和我說過相似的一句話：消費賽道，不會存在一家獨大。,“消費賽道，需不需要投資？”,2021年年中，一位腰部以下的機構創始人曾告訴過我，在他眼裡消費賽道的春天來了，儘管這條賽道的很多頭部項目一旦被頭兩家基金插旗后，腰部基金很難拿到份額，但消費賽道的底層邏輯與互聯網賽道並不相同。,“網絡效應”、“Winner takes all”的故事，在消費賽道並不成立。就算行業里有頭部項目（這裏他暗指被頭部基金重金押注的項目），他們投資的同類項目也不會很差，“新消費，錢是最不重要的。”,關於“消費賽道，需不需要投資”這樣的話題，討論也不在少數，原因就在於太多新消費品牌用曾經互聯網的邏輯成長：燒錢營銷，迅速擴張。這樣的打法不止在行業里內卷，甚至令許多老牌創業項目“恐懼資本”，也會給投資圈帶來焦慮。,一位上海專投消費的機構合伙人就告訴我，“去年年中每天都聽到誰投項目了，好像我不投就錯過了好幾個百億市值的項目，很焦慮。”一家融到B輪的中式點心品牌也表達過他們的擔憂，“一開始會擔心資本進來后，要求我們迅速砸錢做到行業第一。”,砸錢，就是那個問題。對於長周期的消費賽道來說，砸錢，催熟，究竟是不是利大於弊？,回到一開始的問題，消費賽道，需不需要投資？這個問題問的其實是VC的投資邏輯和周期，是否真的適合長周期的消費賽道？,在我的“逼問”下，Joy坦言“我無法投消費的直接原因就是我基本不可能搞懂每一個消費領域的細分賽道，比如餐飲，一開始項目的前幾家店很容易跑出來，那是因為他是在他熟悉的區域開的店，他對那個區域客群的把握非常精準，這樣總結出來一套還不錯的單店模型。在被資本加持迅速擴張催熟后，他很可能會出現水土不服，因為那一套單店模型不可能適合所有的區域和所有的客群。”,“而據我所知，很多看消費的投資人並不懂消費，他們以為那套單店模型可以讓他們收穫十幾倍的回報，更可笑的是，他們以為創業者肯定是懂消費的。”,剛融過資的吉祥餛飩也對我的同事表達過類似的觀點，接觸過吉祥餛飩的“一些投資人沒有太多經驗，搶項目的居多。”創始人張彪認為，餐飲本身是一個慢活，需要精工細做，講究長期收益，但資本恰恰相反，它要求快，發展越快、規模越大、退出就越順暢。,消費賽道一定會誕生百億市值的公司和品牌，這一點毋庸置疑。以前的消費品牌的生長邏輯是：活下去?穩健的節奏擴開張店/夯實產品?實現盈利?在合適的時間IPO。,而現在的新消費品牌則是：成立品牌?融資?營銷/擴張?持續虧損?E輪或F輪后IPO?活下去。,“消費投資大逃亡”？,最近的消費圈，很難形容為欣欣向榮。,新消費品牌里估值幾百億的明星項目都在近期傳出了裁員風潮，已經上市的奈雪的茶也難掩頹勢，根據2月8日奈雪的茶在港交所發布的公告，其預計2021年經調整凈虧損將達到1.35億元-1.65億元。,作為半個業內人士，Joy給我的說法是，“這波新消費的明星項目未來的日子會很艱難了，因為市場的熱度下降，賺錢效應就沒了。高估值的項目很難找到願意以更高估值接盤的下家，降估值老股東又不會同意，缺乏持續造血能力的企業會相當危險。”,不過據我觀察，無論是近期參加的一些投資人活動，還是近期對外官宣融資的新消費品牌，我不認為消費投資已死，反而“牌局才剛開始”。,變化的是投資人的心態，和他們對消費品牌階段的偏移。,在投資人活動中，主辦方剛領投了一家餐飲品牌；其中一位女性投資人明確表示他們基本不考慮早期階段項目，更青睞成熟期的有創新科技的消費品牌。,消費科技，無疑已經成為這個賽道最新的投資風向，據我所知，上海不止一位人民幣基金的投資人表示，“沒有科技屬性、門檻低的消費項目我們直接pass。”,最後，弘章資本的一篇公號文章很適合作為本文的結尾，“消費投資進入下半場，因為消費包羅萬象的性質，消費投資會一直很迷人，也將有很多大機會。”,“所有人都能看消費”？,說來有愧，自長沙晉陞為投資人最愛去的新一線消費城市之後，作為小小的創投媒體從業者，今年2月是我有生以來第一次踏入長沙。由於我非常關注消費賽道，走在長沙的街頭，既感嘆於挨肩並足的新消費品牌――很多品牌我之前都報道過，又在門可羅雀的消費光景中感到一絲擔憂。這種強烈對比，讓我沒忍住興奮，找熟悉的投資人朋友Joy聊了聊。,
杏鑫總代_新“二選一”！淘寶抖音微信或遭重創！
Android母公司谷歌即將殺翻全行業。,億邦動力獲悉，繼去年蘋果公司推行iOS隱私政策，以減少移動設備對用戶的數據追蹤后，谷歌也發起了衝擊波。,這對於依賴精準營銷的平台和商家而言，無異於雪上加霜。,從最新拿到的一份資料可見，名為“ 隱私沙盒（Privacy Sandbox）”的用戶隱私保護系統是本次谷歌的絕殺大招。,,“‘沙盒’的威力來自於，將限制裝有Android系統的終端――如手機、平板等產品，對數據進行跨App跟蹤，進而限制與第三方應用共享用戶信息的行為。”一位接近谷歌的業內人士向億邦動力透露，“數據跟蹤的手段，在瀏覽器上叫第三方cookie，在App上叫第三方的唯一標識，谷歌打算以後逐漸取消這些手段。以後若想跨應用收集這些信息，就必須通過‘沙盒’，而‘沙盒’能提供什麼樣的數據，是谷歌說了算。”,此消息一出，包括Meta、Twitter、Pinterest等一眾社交媒體廣告巨頭股價應聲跌幅超過3%。,不只是海外大廠，抖音、TikTok、淘寶、微信，只要是依賴於Android系統的互聯網和電商App，都難以躲過這場風暴。,須知，在全球範圍內，85%的智能手機正在使用Android系統。而絕大多數電商平台和商家需要藉助這些App找到自己的粉絲和用戶。,結合去年蘋果加強數據隱私監管所帶來的影響，第二場行業地震將從底層操作系統掀翻所有第三方應用。,“如果谷歌的’隱私新政’這枚核彈真的發出。所有企業將無一倖免。”一位杭州的数字營銷服務商已經準備接受這一現實。,01,iOS+Android，攜手幹掉“貨找人”？,如何理解Android投擲的這枚核彈？,從事跨境營銷服務的Thomas向億邦動力介紹，此前Android用戶會被分配一個廣告ID――用戶唯一識別碼。這是系統中的一種跟蹤功能，它可以幫助廣告商了解用戶是否點擊了廣告或者購買了產品，並密切關注他們的興趣和活動、搜集數據，以建立用戶的畫像。最後在此基礎上推送高度精準的廣告給到用戶。,,通俗的說，每一個手機App相當於一戶人家，iOS和Android則像居委會大媽。手機應用和iOS、Android過去的關係好到什麼程度？如同居委會大媽對每家每戶的私事都了若指掌。如果某家人向大媽打聽隔壁張三李四的家長里短，大媽也是無所不談。這戶人家以後遇見鄰居的時候，就能逢人說人話，見鬼說鬼話。,這也是為什麼我們經常會在一個社交聊天應用裏面提到某一個東西的時候，很快就在購物應用裏面被推薦了；又或者我們在某個電商App裏面搜索過的產品，也會收到社交媒體的信息流廣告。,但谷歌計劃逐步淘汰廣告ID，並引入新的安卓用戶隱私保護系統――隱私沙盒，以限制第三方隨意收集用戶的個人信息。,這也意味着，居委會大媽的嘴變得密不透風了。她不再傳閑話，任何人也休想打聽出鄰居的隱私。,Android資產安全與隱私產品管理副總裁安東尼還向外界表示，公司計劃在今年推出隱私沙盒工具的測試版，並於明年展開更大規模的測試。,“其實在去年上半年，谷歌就有給開發者發郵件，表示會加大用戶隱私保護，並且在PC端增加了對網站cookie追蹤的強制詢問。”Thomas向億邦動力表示。,這不是互聯網巨頭們第一次觸碰“用戶數據安全”的課題。,在蘋果公司推出的隱私新政中，iOS系統中的App必須獲得用戶的同意，才能獲取用戶的廣告標識符。如果用戶不允許，那麼依賴数字廣告業務生存的企業，比如說Facebook、Instagram、Twitter、TikTok等，就會像斷了線的風箏，無法獲取用戶信息，投出的廣告也就從精準定位變成了廣撒網。,“國外應用受衝擊比較大的可能還僅僅是集中在效果廣告領域，但對於中國互聯網公司而言，則可能是全面的重災區。”業內人士指出，國內互聯網更傾向於生態競爭戰略，閉環趨勢明顯。做內容的覬覦做電商，做電商的不遺餘力做社交，這致使所有大平台都同時具備精準廣告和精準電商兩種模式。這也決定了國內大廠對數據交叉需求的迫切性和複雜性。,比如：,為了覆蓋更多需求，大廠會自建App矩陣，矩陣之中，既有電商，亦有社交，還有內容。這些跨應用的數據流轉是否會被iOS和Android切斷？,為了拿到更多數據，大廠會收購一些App應用。這些被資本加持的應用，該如何應對新一輪的數據監管？,大廠近期在政策推動下，正在积極推動“互聯互通”，支持外鏈在不同App之間跳轉。那麼，這些跨App生態的外鏈所產生的數據，又該如何處理？,“社交媒介和短視頻媒介背後強大的算法推薦引擎，支撐着電商從‘人找貨’走向‘貨找人’。阻止跨App之間的數據流轉，將讓平台和商家的內容推薦和商品推薦效果變差。”一家精準廣告營銷服務商向億邦動力表示，蘋果和谷歌是要讓用戶在隱私安全和使用效率之間做出取捨，這是一場新的“二選一”運動。,“相比於跨終端的雲計算，手機更像一個分佈式存儲的數據黑盒。對於單一個體而言，手機對用戶跨應用數據監測的精準度和及時性都是最強的。”一位GMV超萬億的電商平台技術負責人曾在私下透露，一些電商企業已經開始着手於研究分佈式人工智能，以便建立更好的使用推薦引擎，提升轉化效果。,另有知情人士透露，早年間，為了開拓新零售，不少大型互聯網平台都在和一些傳統線下實體企業進行“數據交叉”。實體企業的獨立App和平台App之間在會員信息、交易數據、瀏覽行為等方面也難免媾和。,而今，這一些都要被強制拆除了嗎？,02,新流量成本再度加高，商家該怎麼辦？,基於用戶興趣行為的推薦邏輯，一度讓社交電商、短視頻直播電商成為成本更低、流量更充沛的入口。但蘋果和谷歌顯然更傾向於關閉流量閥門。,對商家而言，失去低成本獲客的方式，失去精準廣告來獵取目標用戶，就無法清楚的評估和衡量每一塊錢的投入產出。,“從0到1的階段更難了。”一位新消費品牌相關負責人講道。,“過去幾年，行業里普遍盛行着通過‘ 數據選品+小紅書/Facebook測款’的爆款模式玩法，這都得益於平台的精準廣告定位技術。”從事電商服務的Chris表示，但隨着內卷帶來的廣告成本上升和廣告精準度下降，這一模式也逐漸走到了尾聲。,在他看來，全行業日後將走向“后隱私政策時代”。,比如跨境電商，海外有更多國家和地區對企業的用戶數據採集行為給予限制，賣家們就必須在此之前學會多條腿走路，回歸到商業的本質競爭上來。,商家需要更加重視產品力、內容營銷（製作出專業的PGC內容、用戶生成的UGC內容）、用戶旅程和觸點（品牌與消費者的觸點、信息渠道和信息源）、第一方數據的收集和分析（品牌直接從客戶、網站/App訪問者和社交媒體關注者那裡收集的數據）等等。“相對於那些擅長流量的商家，專註產品和用戶價值的企業才更有機會脫穎而出。”Chris說道。,在內卷極為盛行的國內市場，iOS和Android的大變臉，則讓商家情況變得更為艱難。一些抖音、小紅書生態下的代理服務商也坦言，對他們而言，轉型迫在眉睫。,“純粹依附於流量巨頭的代理、投放模式會越來越難維繫。更多的代理服務商開始拓展自身的創意、品牌策劃能力，成為一家提供全案解決方式的諮詢公司。當流量的生意不那麼好賺錢了，就逼得我們不得不去創造更多的價值，深入到電商業務的每個環節，包括運營和銷售層面。”一位抖音電商的合作夥伴說道。,不過，谷歌公司也向外界強調，在他們設計、開發和測試“隱私沙盒”時，將會維持現有廣告平台功能至少兩年。也就是說，廣告商們還有更多的時間配合調整。,對此，谷歌方面向外界傳遞出的信號是：谷歌將在未來找到一種新的平衡，開發出一種保護用戶隱私的同時，也盡可能的照顧到廣告商利益的“新隱私系統”。,“和蘋果大部分收入來自硬件銷售不同，谷歌不僅是瀏覽器開發者，更是一個龐大的廣告平台。即便要推出自己的‘隱私政策’，也必須拿出一套讓用戶、廣告商都滿意的方案。” 從事App開發的Kenny也坦言，從長遠來看，谷歌的新隱私保護或許沒有蘋果那麼激進，但它還是會來的。,03,巨頭們的絕境？還是奮力一躍？,廣告效果的大打折扣，以及獲客效率的降低，讓平台十分抓狂。,Facebook母公司Meta近期就曾表示，蘋果去年對iOS操作系統進行的隱私調整，將導致公司的銷售額損失大約100億美元。,Meta是如何一點點丟掉這部分市場份額的？,首當其沖是廣告收入。海外公司Common Thread Collective在針對230個品牌的數據調查后發現，去年，iOS政策更新后，這些品牌的Meta周廣告支出回報率（ROAS）從上半年的2.12降至下半年的1.50，降低了29.53%；廣告千次展示成本（CPM）從上半年的11.94美元攀升至下半年的15.32美元，上升了28.30%；每個賬戶的周平均支出則從上半年的18331美元降至下半年的16426美元，減少了10.39%。,一系列數據反應出，蘋果的隱私新政在一定程度上使得Meta廣告的CPM成本大幅上升，但轉化率卻在下降，如此一來，廣告主們必然會減少相應渠道的投放預算。,過去一年，據廣告效果評估公司Tenjin公布的數據，隱私新政實施后的6月份，iOS手機廣告收入下降了約三分之一。,“由於跨境電商一半以上的流量都來自廣告投放，效果不精準，自然影響到廣告主們對流量渠道的選擇。首當其沖的就是Meta這類公司，原本Meta旗下的Facebook和Instagram是海外營銷最主要的渠道。”某營銷服務商表示。,“蘋果的隱私政策調整已經嚴重衝擊到了Meta的廣告業務，如果谷歌也對Android系統開始實施類似的改動，Meta精準廣告的最後一扇門也將被關閉。”上述人士談道。,未來或將面臨新一輪的重構。,以海外市場為例。谷歌和Meta是傲居頭部的数字廣告老大哥。以搜索引擎為代表的谷歌收入超過10000億元，以社交廣告為代表的Meta則超過7000億元。,對廣告主而言，兩種廣告形式並無絕對的優劣之分，需要根據產品、品牌自身情況選擇投放渠道。但兩大巨頭之間的差異卻在蘋果推出隱私政策后，被進一步放大。,“不管是蘋果已經上馬的ATT框架，還是谷歌在未來將要祭出的‘隱私沙盒’，都更有利於谷歌的生存。”Thomas認為。,在部分跨境電商業內人士看來，如果新政不會限制用戶在谷歌上採取搜索行為，就不會影響谷歌的數據沉澱和相應的用戶行為洞察，進而對谷歌的廣告效果也不會帶來影響。因此，廣告主們在權衡之後，會將更多的營銷費用向谷歌傾斜，分流掉很大一部分原本要投放於Meta的預算。,也有企業表達了自己的疑慮：“我們會擔心，如果未來其他App更難直接獲得數據沉澱后，蘋果、谷歌們卻積累了更多的數據，最終會不會抬高自身的廣告報價？”,谷歌母公司Alphabet 2月1日盤后新一季財報显示，其廣告收入逆勢上漲。當季，包括谷歌搜索和YouTube在內的廣告收入達612億美元，同比增長32.55%。,但反觀谷歌競爭對手的處境，高度依賴数字廣告收入的Meta卻成為了風暴后的最大“受害者”。Meta於今年2月發布的消息表明，蘋果隱私政策的變化將使其在2022年的銷售額損失超過100億美元，相當於去年總收入的8%。而至2月3日收盤，Meta的股價暴跌了26.44%，市值蒸發近2500億美元，創下了美股市場歷史上的最大市值跌幅。,Meta首席運營官雪莉・桑德伯格（Sheryl Sandberg）隨後向外界表示：“蘋果給廣告商帶來了兩大挑戰，其一為廣告定位精度降低，其二是廣告投放效果的評估變得更加困難。”,那麼，一旦谷歌新的隱私保護系統生效，很難不給處境艱難的Meta再添一記重鎚。,值得一提的是，如若Meta等廣告公司的精準營銷能力進一步削弱，在這場新的流量瓜分爭奪戰中，除了谷歌和Meta，亞馬遜廣告也可能從中突圍。,“廣告主們會將更多預算直接轉移到掌握用戶購物數據的平台，例如亞馬遜。亞馬遜此前就一直希望購買者繞開谷歌，直接在平台上搜索商品。而現在，Meta這類精準廣告投放商的失利，也給了他更多彎道超車的機會。”跨境營銷服務商Kenny表示。,事實上，亞馬遜2021年第四季度的財報，已在一定程度上證明了當Meta受隱私新政影響而收入大跌的同時，亞馬遜或許是另一個間接受益者。財報显示，在該季度中，亞馬遜廣告服務同比增長32%，收入達到97億美元。公司首席財務官布萊恩・奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）在電話會議上直言：“我們對廣告增長感到非常滿意。”,現在，亞馬遜在美國数字廣告市場上已經排名第三，僅次於谷歌和Meta。谷歌公布第四季度廣告收入為612億美元，而Meta同期的廣告銷售額為326億美元。,一位廣告代理商也向億邦動力指出：“亞馬遜最不可能受到‘用戶隱私政策’調整的負面影響，因為作為電商平台，天然會沉澱諸如購買記錄、家庭地址、電話號碼等數據，這些數據都有利於亞馬遜去精準的識別用戶，從而影響消費的需求判定。這種穩定性甚至是在谷歌搜索之前。”,接下來，淘寶、微信、抖音、快手、小紅書、美團、京東，這些所向披靡的頭部應用，在面對操作系統和用戶的雙重拷問時，是會更像谷歌和亞馬遜成為既得利益者，還是遭遇Meta一般的掣肘之苦？,從最新拿到的一份資料可見，名為“ 隱私沙盒（Privacy Sandbox）”的用戶隱私保護系統是本次谷歌的絕殺大招。,Android母公司谷歌即將殺翻全行業。,
杏鑫總代理_午報 | 巴菲特手握9000多億現金；微信倡議理性發布涉國際事件信息
巴菲特手握9000多億現金,2月26日，“股神”巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋公布了2021年四季度財報以及一年一度的致股東信。財報显示，2021年伯克希爾・哈撒韋運營利潤為274.55億美元，2020年為219.22億美元，較去年同比增長25%。歸屬於股東的凈利潤為897.95億美元，上年同期僅為425.21億美元，增幅高達111%。,雅虎郵箱：2月28日起停止在中國大陸服務 ,近日，雅虎Yahoo發布官方通知郵件稱，雅虎郵箱將在2月28日停止中國大陸地區服務，在截止日前用戶可登陸下載備份。值得注意的是，去年11月，雅虎中國官網表示，2021年11月1日起，用戶將無法從中國大陸使用Yahoo的產品與服務。,:-0 又一個時代的眼淚。,李想稱十年後要成為汽車界蘋果,2022年2月26日，理想汽車公布截至2021年12月31日止未經審計第四季度及全年財務業績。在財報電話會上，理想汽車CEO李想突然打開了話匣子，又是分享造車方法論，又是暢聊對研發方向的判斷。在談及“未來如何擴展生態圈”的時候，李想提到“十年以後再看自己的能力，希望能夠做成蘋果公司一樣的水準”，並強調：“理想汽車戰略特點是專註”。,蘋果或推摺疊屏iPad筆記本混合設備,據報道，消息稱蘋果將會推出一款20英寸摺疊屏設備，它可能是MacBookPro和iPad的混合體，這款設備不會有實體鍵盤，而是基於軟件的觸摸屏鍵盤。,:-0 感覺是很便捷的產品。,微信倡議理性發布涉國際事件信息,微信發布“關於理性發布涉國際熱點事件信息的倡議”。倡議表示，近期，微信平台也發現個別用戶藉機發布涉國際熱點事件的不良信息，如“去烏克蘭參戰可獲得學分”、“烏克蘭美女來中國”等虛假信息及惡俗調侃。微信呼籲廣大網民，在關注國際熱點的同時，保持客觀理智的態度，合理參与討論和發布觀點，共同維護清朗網絡空間。,:-0 保持理性，不要拿戰爭調侃。,,巴菲特手握9000多億現金,
杏鑫總代_午報 | 字節跳動闢謠28歲員工猝死；蔚來回應進軍手機行業
字節跳動闢謠28歲員工猝死,網傳字節28歲員工猝死引發熱議，對此字節跳動內網發文闢謠，稱該同學在健身房運動時舉止異常，由教練撥打120叫來急救人員到場救治後送上救護車，目前仍在醫院搶救中。,微信個人收款碼3月1日之後可繼續使用,2月22日，中國支付清算協會發布《關於優化條碼支付服務的公告》稱，將新設個人經營收款碼，用戶可自由選擇使用。隨後微信支付發布公告表示，現行“個人收款碼”不關閉、不停用、功能不變，3月1日之後微信支付的個人收款碼可繼續使用。,:-0 小商戶們放心了。,蔚來回應進軍手機行業,近日，有不少認證博主爆料稱，蔚來有意進軍手機行業。消息人士透露，蔚來的手機業務確定要做，目前項目正處於最開始的調研階段。對此，蔚來方面回應稱：目前沒有可供披露的信息，有進一步消息將和大家溝通。,阿寬麵皮公布調查結果,2月22日，白家阿寬官方微博發布“消費者從紅油麵皮中疑似吃出老鼠肉”一事處理結果。聲明稱，經鑒定確認麵餅內沒有異物，更沒有老鼠。因產品拆封太久且丟棄外面兩層包裝，無法查證麵餅發霉變質原因。,:-0 撲朔迷離。,楊國福麻辣燙提交上市申請書,據港交所文件，2月22日晚間，上海楊國福企業管理（集團）股份有限公司向港交所提交上市申請書，中信建投國際為其獨家保薦人。據中國證監會網站此前披露，2022年2月8日，楊國福（企業簡稱）申請IPO全流通項目獲得受理，其承銷商/財務顧問為中信建投（國際）融資有限公司。,:-0 麻辣燙第一股要來了。,,字節跳動闢謠28歲員工猝死,
杏鑫平台主管_驢嫂平榮2400萬粉絲快手賬號被封禁因偷逃稅被罰6200萬
2 月 22 日消息，廣東省廣州市稅務部門依法對網絡主播平榮（網名：驢嫂平榮）偷逃稅案件進行處理。經查，平榮在 2019 年至 2020 年期間，通過隱匿直播帶貨傭金收入偷逃個人所得稅 1926.05 萬元，未依法申報其他生產經營收入少繳有關稅款 1450.72 萬元。廣州市稅務局稽查局對平榮追繳稅款、加收滯納金並處 0.6 倍罰款，共計 6200.3 萬元。日前，廣州市稅務局稽查局已依法向平榮送達稅務行政處理處罰決定書。,IT之家了解到，目前，快手平台內驢嫂平榮快手賬號已被封禁，已無法搜到。“驢嫂平榮”是快手頭部主播之一，認證為美妝領域創作者，在快手上粉絲量高達 2419.1 萬，而且是另一名擁有 4345 萬粉絲的主播“二驢的”的妻子。,平榮22日下午在微博發致歉信回應被稅務部門查處，稱深感愧疚，團隊從去年底開始已經暫停直播業務，對整個團隊進行規範跟整頓。已第一時間補繳了稅款，今後將更加合規經營，依法繳納稅款，更好地肩負起主播的社會責任，將以更高標準要求自己，积極推進直播電商行業的健康發展。,2021 年，“驢嫂平榮”曾因售賣假手機一度陷入輿論風波。據媒體公開報道，有網友反映“驢嫂平榮”多次直播帶貨手機，快手電商最終在此前退款不退貨基礎上表示將給予所有在直播間購買了手機的消費者 9 倍補償。,,2021 年，“驢嫂平榮”曾因售賣假手機一度陷入輿論風波。據媒體公開報道，有網友反映“驢嫂平榮”多次直播帶貨手機，快手電商最終在此前退款不退貨基礎上表示將給予所有在直播間購買了手機的消費者 9 倍補償。,2 月 22 日消息，廣東省廣州市稅務部門依法對網絡主播平榮（網名：驢嫂平榮）偷逃稅案件進行處理。經查，平榮在 2019 年至 2020 年期間，通過隱匿直播帶貨傭金收入偷逃個人所得稅 1926.05 萬元，未依法申報其他生產經營收入少繳有關稅款 1450.72 萬元。廣州市稅務局稽查局對平榮追繳稅款、加收滯納金並處 0.6 倍罰款，共計 6200.3 萬元。日前，廣州市稅務局稽查局已依法向平榮送達稅務行政處理處罰決定書。,
杏鑫總代_抖音“送快遞”，抄菜鳥or學京東？
電商平台和物流公司之間“相愛相殺”已久。,電商興起促進快遞市場發展迅速邁向成熟，行業隨之逐漸走向出清，小型快遞企業紛紛退場，在這個過程中，電商模式對供應鏈的重構降低了物流在商品銷售中的成本，進一步壓制了快遞的盈利能力。,不過，物流同樣是電商的命脈，原因在於，电子商務最終必然要落地到比拼服務的階段，而與終端服務相關的配送時效性、末端配送能力，決定着物流成為連接消費者的重要一環。,上述這一“競合”關係，在淘寶、京東、拼多多等電商平台的發展歷程中都有所凸顯。,如今，熟悉的一幕將在抖音電商上演――在“貓狗拼”三足鼎立的電商格局之下，野心勃勃的字節急需補齊物流這一塊拼圖。,近期，抖音電商布局物流的動作頻頻。有消息稱，據一位接近字節跳動的人士透露，字節已完成對極兔快遞的投資，用以補齊電商拼圖，擴充海外電商布局。,儘管針對此事，抖音電商相關負責人表示，消息不實，但字節對補齊物流服務的立場不言而喻。,除此之外，在1月12日，據媒體報道，抖音電商開啟測試快遞服務“音尊達”，提供送貨上門等服務。據悉，目前該服務已有部分商戶體驗。,從這些動作來看，字節打造電商閉環的步伐正在不斷加快。,對於電商平台而言，補齊物流服務無非有兩條途徑：,一是自建物流平台，繼而替代原有的第三方服務；二是與物流合作夥伴的信息系統高度整合，以達到提升運營效率、降低運營成本的目的。,在國內，京東選擇了自營模式，阿里則選擇了整合模式。,既然物流是打造電商閉環的必經路線，又有菜鳥和京東珠玉在前，那麼抖音電商物流會選擇走哪條路徑，亦或者是自立山門？,PART.,01,抖音電商的物流心病,去年8月1日，張行在抖音平台購買了一件衣服，商家承諾7-10之內發貨，但等到10號才显示發貨信息，等不及的他再次查看商品訂單時，發現該訂單显示“您的包裹因為攔截正在退回。”,當時張行就覺得比較奇怪，在本身沒有收到任何快遞的前提下，且之前和快遞公司溝通中，並沒有提及拒收快遞，包裹就這樣莫名其妙被退回。,張行隨即撥打了配送該商品的快遞公司人工客服電話，客服表明，這種情況是商家自己進行快遞攔截，導致包裹退回。,感到不快的張行來到抖音平台找人工客服介入處理該問題，但對方的處理方式並不讓人滿意――僅提出補償幾十元優惠券的方式。經由此事，張行對在抖音平台上購物保持些許遲疑。,與此同時，在抖音平台售賣陶瓷商品的李紅，在短短9天時間內，就收到6次違規通知，違規原因均是因訂單上傳至後台的快遞單號或快遞物流軌跡存在明顯異常。,李紅的店鋪也受到相應處罰，總共被扣除4000元保證金，與30分店鋪信用分，店鋪被停業修整三天。,對此，李紅感到十分委屈，在店鋪的所有訂單均為真實發貨、多次向客服溝通詢問如何申訴，且向物流網點申請了蓋章證明后，申訴依舊以失敗告終。,時至今日，李紅對上述處罰仍然不能接受。,從2020年618成立獨立電商部門，緊接着發起去外鏈活動；再到抖音支付上線，抖音電商完成支付閉環；乃至提出興趣電商概念，衝擊萬億GMV，抖音電商以一個生猛的姿態進入大眾眼中。,但如今，無論承不承認，物流問題已經逐漸成為抖音電商的“阿喀琉斯之踵”。,抖音自身也意識到了這點，其官方數據显示，抖音電商中快遞投訴與快遞原因退貨中末端派送服務問題佔比超過50%。,加之末端派送問題能直接影響到用戶購物體驗，也將進一步影響到用戶的復購，對商家和用戶來說都將造成負面影響，這或許也是抖音一直對平台復購率三緘其口的部分原因。,儘管如此，就近期而言，抖音採取的補救舉措被認為普遍弱於預期。,拿被吵得沸沸揚揚的快遞服務“音尊達”來說，抖音商家在後台付費開通該功能后，平台將聯合快遞公司為商家提供送貨上門，末端優先派送，末端投訴獲賠，包裹優先轉運，客戶專屬服務等權益。,通過上述措施，抖音意圖降低消費者物流投訴率及品退率。,據《雪豹財經社》報道，目前來看音尊達還尚屬試水狀態，抖音僅推薦商家為部分訂單購買音尊達，推薦比例為不超過日均單量的3%。,需要注意的是，在這個環節中，儘管抖音提高了對末端派送的重視程度，但服務的主動權在於商家，實際上服務溢價是否由商家全部承擔，電商平台是否有補貼，是否會轉嫁至消費者，還需要進一步觀察。,更重要的是，“音尊達”本質上是抖音與中通、圓通、韻達等快遞公司合作推出的服務，抖音只起到資源整合的作用，對快遞平台的干預能力較弱，有效程度有待檢驗。,PART.,02,抄菜鳥還是學京東？,2021年4月8日，抖音電商首屆生態大會在廣州舉行，會後的群訪中，總裁康澤宇闢謠稱，目前抖音電商沒有在做倉儲、物流，也沒有打算自建倉儲、物流。,但康澤宇的否認在事實面前無法立得住腳。,時至今日，在字節跳動的官方招聘網站上，與“物流”相關的職位已經達到74個，包括研發、運營、產品、職能類崗位，涉及電商供應鏈、物流中台等多個領域。,對於抖音電商而言，謀局物流十分必要，但有菜鳥和京東珠玉在前：,前者定位為基於阿里零售平台的社會物流整合者，通過整合快遞公司、路線運輸企業，補上了阿里履約網絡中重要的一環；,後者定位為綜合物流服務商，以倉配一體模式奠定了自身的供應鏈服務優勢，用戶體驗成為其核心競爭力。,於是乎，“抄作業”成為現成的一條捷徑。,2021年5月，據《Tech星球》報道，抖音電商物流業務迎來多位前阿里P9供應鏈/物流人才加入，新引入的幾位從阿里離職的人員分別是：王維，歐立勇，賀川。,在迎來阿里供應鏈的高P人才加盟后，抖音電商物流業務肉眼可見地向菜鳥物流偏移。,同年8月初，一張抖音電商平台通知截圖在網上流傳，截圖显示，8月1日起，抖音將全面加密，請各網點的抖音店鋪和客戶抓緊對接，儘快切換成抖音的字節面單。,而作為电子面單發起者，2013年，阿里巴巴牽頭多家快遞公司成立物流服務供應商“菜鳥網絡”，次年5月，各家快遞公司接受菜鳥網絡推出的公共电子面單平台。,當然，後續京東和拼多多也都推出了自己的电子面單，因此，尚且可以把這一舉措當作保護用戶數據隱私的標配。,不過，更值得關注的是，字節自身在物流領域的資本布局。,2021年8月25日當天，字節成立了兩家物流公司，一家名為上海道趣躍動物流科技有限公司，另一家則是上海星辰躍動供應鏈管理有限公司，兩者的經營範圍都與海關監管貨物倉儲服務有關。,而在同月的前幾天，字節投資全球跨境電商基礎設施服務商縱騰集團，後者主要為跨境電商商戶提供海外倉儲等服務。,此外，字節跳動還投資了迦智科技、未來機器人、Syrius炬星三家物流機器人企業。,一方面是內部孵化，一方面是投資並舉，這與菜鳥的資產布局的邏輯有着相似之處――自營為輔，投資為主，投資主要物流企業，布局倉庫，以及掌握銷售與物流大數據三方面。,如果考慮到近期市場中瘋傳“字節跳動已完成對極兔快遞的投資”的消息，以及抖音平台聯合快遞公司推出的整合型“音尊達”服務，抖音電商物流更着有往菜鳥網絡模式上靠的趨勢。,這似乎也符合主流思路，對於抖音電商而言，如果模仿京東物流，無疑十分困難。京東物流資產建設耗費巨大，為落實京東倉配一體的物流建設思路，京東固定資產與在建工程體量區別於一般物流企業。,然而，與快手相比，抖音電商物流已經走在前面――2021年1月，快手電商營銷中心負責人張一鵬在接受21世紀經濟報道採訪時表示：“快手短期內沒有自建電商供應鏈規劃。”,整體而言，抖音電商想要補齊物流拼圖，是一道必答的雙項選擇題，但它現階段給出的答案，稍顯老套又帶着些稚氣。,（文中人物均為化名）,參考資料：,雪豹財經社《抖音電商的物流病：上火的最後一公里》,Tech星球《獨家丨抖音電商人事大變陣：國內國際分區管理，引入阿里高P加碼供應鏈》,上述這一“競合”關係，在淘寶、京東、拼多多等電商平台的發展歷程中都有所凸顯。,電商平台和物流公司之間“相愛相殺”已久。,
杏鑫平台主管_消費新貴們走下神壇
繼喜茶、文和友之後，新消費品牌墨茉點心局也“緊隨其後”傳出裁員消息。,根據媒體報道，墨茉點心局在春節前進行了一輪組織架構調整。消息人士稱，公司將從過去以打造品牌為中心，轉型為以運營為中心，因此裁撤了比例高達40%的品牌員工。除此之外，公司的財務、人事部門也出現了人員變動。,從2021年下半年以來，新消費的狂熱潮逐漸褪去，資本回歸理性，不少成長期的品牌都遇到了降溫的困境。,從茶顏悅色被曝資金告急，員工降薪，臨時關閉長沙87家門店、喜茶、文和友大裁員再到如今成立不到兩年的墨茉點心局裁員，消費新貴們紛紛跌落神壇。,走上神壇,2020年下半年，消費賽道突然變得熱鬧起來，新消費品牌的估值翻倍增長，甚至有投資機構組隊去網紅品牌聚集地長沙掃項目。,阿里公開做出預判：“新消費品牌的崛起成為中國未來5～10年裡最確定的機會。”,一時之間，數以萬計的創業者和投資機構都湧入了這個賽道。,貝瑞甜心、走豈清釀、梅見等低度酒品牌展露鋒芒；超級零代餐盒子、WonderLab奶昔、鯊魚菲特等代餐大軍前赴後繼；基漾、汝樂從美容保健產品切入；小仙燉、官棧則帶着燕窩、即食花膠擠進年輕人的生活。,元氣森林、三頓半、自嗨鍋、喜茶分別開拓了氣泡水、超即溶咖啡、自熱火鍋、新茶飲等賽道，完美日記、泡泡瑪特，更是以國貨美妝之光、潮流玩具標杆，先後敲鐘上市。,在“所有消費品都值得重做一遍”的口號下，新消費品牌浩浩蕩盪的闖進消費者的生活，資本也聞風而動，紛紛入局。甚至有人形容：“這波新消費投資熱，似乎回到了當初TMT時代。”,據不完全統計，截至2020年12月17日，大消費領域融資筆數為301，公開披露的總融資金額超446.88億元。高瓴創投、經緯中國、黑蟻資本、紅杉中國、金沙江創投等明星機構悉數入場。,2020年也被稱為是“中國新消費投資元年”。,一直到2021年上半年，新消費領域還是資本熱捧的寵兒。據烯牛數據显示，在2021年7月，新消費行業的融資事件數量、總金額雖然較6月有所下滑，但依然達到了100起以上、134.8億元的高度。,拉麵、咖啡、新烘焙、低度酒等新消費賽道也仍是香餑餑，遇見小面、M Stand、墨茉點心局和蘭舟等品牌在2021年一年中拿到兩輪融資，其中，墨茉點心局更是狂攬5輪融資，投后估值都超過10億元。,隨着資本紛紛加註，新消費賽道“越投越瘋狂”，品牌們估值“越投越高”，2016年前後，早期消費類項目的估值在1000-3000萬之間，但2020年類似團隊的項目估值已經是億元起。,原本在互聯網領域投資的機構也紛紛轉投新消費，深怕錯過這波風口。一位創投圈的人說到：“資本現在內卷很嚴重，各家投資機構都在跑馬圈地，尋找新消費項目，好項目大家都搶着投。”,“泡沫論”、“資本回歸理性”的聲音也逐漸開始出現。,急速降溫,新消費的盛況確實很快急轉直下。,據公開數據統計，2021年8月，國內新消費領域投融資事件共計127起，環比7月153起回落17%。其中，已公布融資金額的項目共93起，億元級融資項目27起，相比7月的42起下降了35%。,資本逐漸回歸理性，相繼退場，但“不能瀟洒離去”的創業者開始面臨熱潮褪去后的困境。,由於很多消費品牌都有線下門店，在獲得融資后，不約而同共同動作是迅速開店。,但由於疫情的反覆，線下情況變得並不十分樂觀。,很長一段時間里，茶顏悅色都上演着“排隊幾小時、只為一杯茶”的神話，是被源碼資本、天圖資本、順為資本等機構爭相加持的資本寵兒。,資本加持下，過去非常保守的創始人呂良的口吻變成了“2021年在武漢的目標是開五十至六十家店。”同時，向常德、株洲等湖南其他地區拓店。,但茶顏悅色很快吃到了“苦果”，在和員工吵架的風波中，呂良透露，在疫情期間，公司曾一個月虧損2000多萬元。為節約成本，茶顏悅色也不得不臨時關閉長沙87家門店。,而進入2022年，喜茶也被爆出裁員30%的消息。作為新茶飲的標杆品牌，自2018起，喜茶每年都能獲得一筆上億投資，且在資方列表中，不乏IDG資本、今日資本、黑蟻資本、龍珠資本、騰訊等在內的明星投資人。,最新一輪的融資，喜茶更是以600億元高估值刷新中國新式茶飲估值記錄。,然而這些曾經引以為豪的高額融資、密集開店、等策略，正成為一塊塊巨石壓在喜茶身上。線下門店流量枯竭，營收增長受阻，喜茶也不得不瘦身裁員從而來調整。,文和友、墨茉點心局也都在融資狂奔后，如今面臨裁員。,而已上市的各賽道新消費“第一股”們，市值也一路下跌，截止2022年2月，逸仙電商市值迭超80%，奈雪的茶市值迭超60%，泡泡瑪特自2021年3月起，股價一路向下，距最高點已腰斬。,經過一年時間的發酵，數千個新消費品牌快速崛起，由於新消費估值過高，這批創企融資計劃前移，透支了未來幾輪融資，並且由於初創品牌集中性爆發，流量成了對抗同質化的手段，當VC投的錢變成流量泡沫，過低的ROI讓投資方們越來越冷靜。,峰瑞資本創始人李豐也坦言，消費領域的泡沫確實存在：“2021年，無論是美元基金還是人民幣基金，中國市場上的錢依然很多。但具體到品類，2020年一些漲勢亮眼的消費品類可能難以延續高增長，同時線下競爭會更加殘酷。”,天圖投資合伙人李康林也表示，這一批新消費投資存在的“虛火”，來源於將新消費當作“淘金熱”的“投機者”。“他們投資消費背後的邏輯依然沿用了美元基金的“流量邏輯”：以買流量的方式去催生消費品。”,新消費，該到去泡沫的時候了。,如何破局？,回歸商業本身，新消費賽道的爆火有其天時地利人和的基本面。,一方面，在經濟內循環、科技引領供給側改革及雙減政策的大背景下，互聯網及教育產業踩下急剎車，而消費產業伴隨着数字化轉型及消費升級的主方向，迎來新的發展機遇。,另一方面，過去5年，隨着90/95后漸成消費主力，新消費品牌因滿足新一代消費者需求而快速受到年輕一代消費者的青睞。,同時，短視頻、直播帶貨、種草等新興模式的快速迭代，也加速了新消費的快速普及及深化。,新消費品牌依然有肥沃的底層土壤。,加華資本創始人宋向前在接受採訪時表示：“客觀來講，過去兩年新消費過熱，消費市場的投資存在巨大泡沫。隨着供給側成本的快速上行，市場需求減弱，收入水平改善不及預期，致使整個市場下行很快。”,但同時他也呼籲，給這些剛剛成立幾年的新品牌多些耐心。“目前中國經濟整體形勢比較嚴峻，各行各業都有裁員消息傳出，包括互聯網巨頭企業也在不斷優化，大比例裁員。這些新消費品牌體量都很小，還在成長期，一時的裁員和調整也是為了更好地生存下去。”,而頭頭是道管理合伙人姚臻也認為，每個行業里都會有去泡沫化的過程。而由於泡沫的破裂，整個行業不再受流量和資本驅動，反而推動了消費者、產品、品牌以及供應鏈層面的全面成長，形成了整個行業螺旋式的迭代上升。,相信在資本和流量回歸理性后，消費新貴們將更注重修鍊內功。,海底撈就表示將發展重心調整到服務和產品上，而泡泡瑪特則其未來的中心將放在打造“國潮”IP與出海上。,“好的項目，即便是在外界環境不好的時候，也能活下去。而會被清掃去除的，說明他們本身的業務模式或者是產品就是有瑕疵的，關鍵還是看自己內部有沒有實力。”華興證券（香港）消費行業研究主管陳亞雷說。,正如巴菲特所說：“當大潮退去，才知道誰在裸泳。”,從茶顏悅色被曝資金告急，員工降薪，臨時關閉長沙87家門店、喜茶、文和友大裁員再到如今成立不到兩年的墨茉點心局裁員，消費新貴們紛紛跌落神壇。,繼喜茶、文和友之後，新消費品牌墨茉點心局也“緊隨其後”傳出裁員消息。,
杏鑫總代_特斯拉中國大召回責任又是供應商？官方發聲不背鍋
日前，特斯拉（上海）向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。,自即日起，召回2020年12月28日至2022年1月15日期間生產的部分國產Model 3（12003輛）和Model Y（14044輛）電動汽車，共計26047輛。,對此，有媒體報道稱，特斯拉召回的車輛，與採用的三花智控膨脹閥有關。,2月19日消息，針對近日“特斯拉在國內啟動2022年第一次大規模召回，或與三花智控膨脹閥有關”的消息。,三花智控相關負責人回應媒體表示，網上相關報道失實，公司從未在公開場合宣稱自己是特斯拉的供應商，“這個事情肯定跟我們無關，我們跟客戶有保密協議，即使有也不會對外公開。”,此外，據悉，特斯拉召回原因為，部分車輛的熱泵电子膨脹閥定位時會有微小移動，因軟件（2021.44至2021.44.30.6版本）沒有糾正功能，長期可能造成閥門部分開啟，熱泵壓縮機停止工作，車內製熱功能失效。,在車外氣溫低於零下10度時，擋風玻璃除霜系統運行達不到國家相關法規規定的除霜效果，除霜功能下降對駕駛員視野造成不良影響，從而增加車輛在寒冷天氣行駛時發生碰撞風險的可能，存在安全隱患。,2月19日消息，針對近日“特斯拉在國內啟動2022年第一次大規模召回，或與三花智控膨脹閥有關”的消息。,日前，特斯拉（上海）向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。,