• 杏鑫代理註冊_年輕人捧紅的做飯生意經:博主忙賣課帶貨 機構月入百萬

    杏鑫代理註冊_年輕人捧紅的做飯生意經:博主忙賣課帶貨 機構月入百萬

    繼“吃播”后,又一美食垂類“做飯”,在年輕人中火了起來。,“由於疫情反覆,居家辦公這段時間,自己在短視頻上學了不少的菜式,Get了新技能,也讓自己變胖了許多。”小麗在朋友圈裡苦惱地說道。,如今,與小麗一樣,在各個平台上學習做飯的年輕人不在少數,在朋友圈、小紅書中,曬自己做飯經歷的比比皆是。,疫情后,年輕人做飯的熱情高漲,一點兒也不亞於此前抖音運動健身領域的“劉�宏熱”。據小紅書的數據显示,2020年,小紅書社區美食類筆記發布量同比增長230%,成為社區第三大品類。而抖音、快手上千萬級粉絲的美食博主也大量湧現。抖音、B站、快手、小紅書等平台正逐步取代美食垂直內容社區,成為年輕人觀看美食內容以及消費的新選擇。,做飯視頻火熱的背後,也帶動了與做飯相關的生意,比如一些做飯博主開啟直播帶貨、賣課、接廣告等,這些博主依靠這些變現方式,獲得不菲的收入,關鍵是年輕人也願意為學做飯付費。,抖音美食博主李星向Tech星球透露,今年上半年,他依靠發布做飯內容,漲了10萬粉,而且每月依靠賣課,也為其帶來了萬元以上的收入。目前,李星正籌備多個美食垂類賬號,吸引更多年輕人的味蕾。,《食神》里,史蒂芬・周說出了廚藝的真諦:“也許沒有食神,也許人人都是食神。”或許,大家正是衝著這股想當“食神”的勁,越來越多的年輕人開始想學做飯,從而催生出新的消費賽道和生意經。,年輕人不僅要會吃,還要當“廚神”,疫情之下,做飯成為大家追捧的技能。,最近,抖音、B站上,出現一個熱梗:“吃了鹹菜滾豆腐,皇帝老子不及吾”,這句話來自於電視劇《天下糧倉》中,一個縣太爺打趣的話。有人就問到,“‘鹹菜滾豆腐’到底是什麼?,竟敢讓吃了此菜的縣令口出狂言。”,實際上,“鹹菜滾豆腐”僅是一道以豆腐和鹹菜為主料烹飪的特色小菜,並沒有電視劇里說的那麼誇張,這道特色菜能夠在內容平台上突然出圈,少不了做飯博主的推動。,在抖音上,以“鹹菜滾豆腐”為話題詞的視頻播放總量達1.3億次,此外,抖音上還出現了“鯉魚焙面”、“蔣侍郎豆腐”和“荔浦芋頭”等熱門做飯視頻,與“鹹菜滾豆腐”並稱“抖音四大名菜”。,這些出圈的做飯視頻都有一個共同點,都是重現影視劇中的名菜,再用現代烹飪手法展示給觀眾看。抖音做飯博主李星表示,這樣的做法,可以勾起觀眾的興趣,畢竟能將影視中的菜,真實展現出來,並不是一件容易的事,因為有些菜可能有菜譜,還能夠進行模仿,但有些菜純屬臆造,比如《中華小當家》中的“彈跳甲魚湯”,民間並沒有這道菜,就需要博主們去探索做法。,除了專業博主的帶動外,一些明星也分享自己的做飯視頻,比如演員李立群在今年上海的疫情期間,由於無法出門,開始在抖音上記錄自己的居家生活,特別是將一些做飯視頻進行分享,如“帶魚炒韭菜”、“五花肉炒蒜苗”等,並炒了一道自創的菜:韭菜蝦皮小白筍,這些做飯的視頻都引起了觀眾的熱評。,通過這些熱梗、專業人士以及明星名人的推動,年輕人也開始模仿和學習烹飪,Tech星球發現,在抖音、快手和B站等平台上,有不少的年輕人開始分享自己學習的新菜式。,沈洋告訴Tech星球,此前自己並不會做飯,後來是在B站上看到一位美食UP主的做飯視頻后,才開始學習他的烹飪手法。另外,在B站上,也有一些人開始記錄自己的做飯心得,成為類似於健身運動的打卡模式。,疫情中,一些做飯的App也如雨後春筍般出現,下載量也獲得飆升。,數據显示,美食佳飲類App開啟逆襲,在2020年2月底的最後一周,蘋果應用商店內的美食佳飲榜中,做飯類產品躋身前十強,超過了餓了么等App,特別是年輕人中使用最多的一款名為“下廚房”的App,曾強勢霸榜一段時間。,目前,“下廚房”App在蘋果應用商店的美食佳飲免費榜中排到第10位,暢銷榜則是第一位,而其他做飯產品雖然排名有所下降,但都在前百名內。可見做飯類App正逐漸成為用戶日常的生活工具。,在大環境和流量的推動下,做飯、烹飪的熱度逐漸在年輕人圈層蔓延開來。,“做飯熱”背後的生意經,普通人也能年入百萬,做飯背後的生意經,也同樣吸引着外界關注。,當前,依靠做飯來變現方式豐富多樣,創作者在平台除了賣菜譜、教學外,還有售賣與做飯相關的食材和廚具等商品,並開啟直播帶貨模式,另外,像一些博主也會接一些餐飲廣告等。,一位行業分析人士表示:做飯所帶來的色香味能夠極大的刺激觀眾學習和分享的慾望,形成一種良性互動,最終不斷刺激美食視頻市場的擴大。這也是為什麼點開他們的視頻,點贊和轉發總是高的嚇人。有了流量,就有了變現的基礎。,“我之前一直是全職太太,後來發現疫情期間有不少的人開始拍攝做飯視頻后,我也嘗試着去做,沒想到從去年1月到現在,已經積累了10萬的粉絲,粉絲微信群有12個,每天都有粉絲在群內討論做飯的心得,感覺大家對學習做飯的熱度很高。而為了更好的變現,我將此前的做飯視頻內的步驟進行更詳細的講解,並打包做成課件售賣,價格在60元,裡面包含20多樣家常菜和部分獨創的菜譜,如果有不懂的方面,顧客也可以直接向我詢問,依靠賣菜譜視頻的方式,目前自己的月收入可達1萬多元”,施麗說道。,一位在互聯網大廠工作的年輕人徐飛表示,此前他就是一個典型的宅男,一日三餐基本上是靠外賣或者在外面的攤點解決,但經歷過上海的疫情后,才發現做飯的重要性,畢竟在疫情期間,外賣並不是好的選擇,如今已在抖音、B站等平台向博主付費學習菜譜,有時也會在直播間購買相關的廚具。現在徐飛已經是一個做飯小能手,並在小紅書中有着自己的做飯小圈子。,對於付費學習做飯,徐飛認為自身是能接受的,畢竟能夠更加詳細的獲得做飯的技巧和步驟,而且,還可以得到更多廚藝上的認可和選材上的新知識,也為以後成家過日子打基礎。而與徐飛這樣,樂此不疲的在做飯上進行付費學習的人並不少。Tech星球發現,在QQ中,有些00后都開始成立做飯小組,向年輕人推銷做飯課程。,而與施麗一樣,石磊也是一個美食烹飪自媒體,目前他在抖音上有30萬粉絲,他的變現模式,則是通過接一些與美食相關的廣告,收入在小5位數左右,他並不局限於抖音,又開始尋求新的渠道變現。,目前,石磊在視頻號上進行做飯的視頻創作,並積累了一定的粉絲量。現在和其他的創作者聯合在視頻號上嘗試直播帶貨,帶貨的商品主要與美食相關,“保健食品、家電、土特產、休閑零食、廚房工具,只要是我推薦,直播間的觀眾會很爽快的下單,一場直播下來,可銷售近50單,每單可帶來10%的提成,月入近萬元”,石磊說道。,石磊還透露,他認識的一個大博主,現在正準備建立自己的做飯品牌,成立公會,打造一個大的做飯類的內容矩陣,並計劃推出App和小程序,準備進軍這條商業鏈的上游,估計月收入可破百萬。,大廠與平台加碼“推波助瀾”,做飯火熱的背後,離不開疫情的因素,以及美食創作者的助攻,同時也離不開平台的加碼。,Tech星球發現,互聯網大平台,如抖音、快手、B站等針對做飯做菜類需求,推出了相關的功能和活動,比如外賣平台加入了菜譜功能,該功能可幫助用戶學習做飯技巧,有產品人士認為,該功能的出現從側面推動了用戶的下單慾望,畢竟做飯的前提是食材,食材則可以從平台上購買。,抖音在近期推出了“跟着抖音學做飯”的活動,為創作者提供流量獎勵。有博主向Tech星球表示,抖音對於做菜這塊的投入並不少,每年都有幾次相關的活動,而且依靠這些活動,博主也能夠獲得更多的流量。獲得流量的博主能夠迅速成長起來,為抖音進行商業化反哺,比如直播帶貨、廣告變現等。,同為短視頻平台的快手,對美食創作的投入力度更大。2019年,快手推出“美食家計劃” ,提供超10億元流量扶持,隨後又舉辦“川菜文化新時代”線下交流活動,加強在活動上的運營,同時為了更好地為創作者變現,還在其“付費內容”欄中加入了“秘制食譜”專區,成為做飯創作者們的一個重要的變現渠道。,作為後浪們聚集地的“B站”也曾在過年期間,推出“新春廚神大作戰”活動,通過集菜的模式,帶動着後浪們在B站上學習做飯,而年輕人如今也開始藉助B站記錄做飯的點點滴滴。,易觀千帆發布的《中國美食內容消費用戶洞察2021》显示,以抖音、小紅書、B站、快手等為代表的綜合內容平台,正在逐步取代美食垂直內容社區,成為年輕人們觀看美食內容的主要選擇。,大平台相繼湧入做飯市場,不僅僅是看中疫情之後年輕人對學習做飯的需求轉變,同時也希望將做飯這個垂類融合到自身的內容體系內,從而去挖掘這塊垂類市場的商業化潛力。甚至在這些平台中,出現一個直播做飯的“劉�宏”也並非不可能。,疫情后,年輕人做飯的熱情高漲,一點兒也不亞於此前抖音運動健身領域的“劉�宏熱”。據小紅書的數據显示,2020年,小紅書社區美食類筆記發布量同比增長230%,成為社區第三大品類。而抖音、快手上千萬級粉絲的美食博主也大量湧現。抖音、B站、快手、小紅書等平台正逐步取代美食垂直內容社區,成為年輕人觀看美食內容以及消費的新選擇。,繼“吃播”后,又一美食垂類“做飯”,在年輕人中火了起來。,

  • 杏鑫代理註冊_誰在發力無人車

    杏鑫代理註冊_誰在發力無人車

    快遞服務商開始嘗試跨界。6月23日,北京商報記者獨家獲悉,智能快遞櫃企業近鄰寶於近日上線了一款名為“近鄰雲餐”的校內訂餐平台,還計劃投放無人配餐車和快遞車。在近鄰寶之前,菜鳥、京東等無人車配送已在“6・18”玩得火熱。快遞量激增與人手短缺等因素互相重疊時,無人車被視為快遞三輪車的有效替代者,或將改寫“最後100米”的配送格局。但是,若想拓寬無人車的應用邊界,實現規模效應來降低投入成本,行業還有較長的探索之路要走。,餐飲搭檔無人車,“該平台主要為助力高校後勤餐飲抗疫保供而研發。”近鄰寶智慧餐配事業部負責人韓利超向北京商報記者介紹稱,學校師生通過線上點餐、餐廳自提或線下配送的方式實現堂食分流和減少聚集。,韓利超透露,“為了實現無接觸配送,近鄰寶計劃投放3-4輛無人配餐車作為配送工具。此外,寄遞一體化的無人快遞車也會在近鄰寶服務的高校陸續投放”。據了解,上線訂餐平台後,食堂的偏遠檔口曝光度以及結算效率也有一定程度的提升。,值得注意的是,近鄰寶在跨界餐飲之前已經有所嘗試。今年初,近鄰寶還與美團合作在校園場景落地雙面外賣櫃,解決校園封閉化管理情況下師生外賣無接觸交付的問題。騎手在校外將外賣放入櫃中后,師生憑藉取件碼可在校園裡打開櫃門取走。據介紹,這類雙面外賣櫃目前已落地北京師範大學、北京航空航天大學、中國農業大學、中央財經大學等高校。,資料显示,近鄰寶為中科富創(北京)科技有限公司旗下服務於校園、社區居民及快遞物流的24小時快遞自助服務運營平台。在校園場景中,近鄰寶已覆蓋全國近500所高校,提供寄件、取件等多種快遞服務。,補充運力缺口,值得注意的是,在防疫環境下,部分地區加大對無人車的使用,短時間內解決了人力和運力缺口。同時,也進一步加速了公眾對這類新興配送模式的接納和使用意願,推動了市場教育。,不止近鄰寶一家,當前如菜鳥、京東、順豐等巨頭也已在無人車賽道爭相布局。在剛過去的“6・18”,菜鳥驛站在全國200多所高校累計投入500多台無人車“小蠻驢”,實現常態化運營。京東快遞則是在大促中為用戶提供包括智能快遞車、送貨上門和無接觸社區保供站等多種末端配送方式。,目前已在全國布局超30萬組快遞櫃的豐巢也在發力無人車。今年5月,豐巢聯合清華大學电子工程系發布無人配送機器人。用戶收到取件通知后,可預約無人車按指定地址配送,無人車接收到任務指示,會前往豐巢櫃領取快遞。,高校、住宅社區、酒店公寓、商場、寫字樓等場景成為當下企業密集嘗試和投放無人車的集中區。達達集團的數據显示,當前,達達無人車在七鮮超市、永輝超市、山姆會員商店等商超門店已經能常態化應用,累計支持配送超過3萬個商超訂單。,快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏向北京商報記者指出,無人車市場面臨用戶習慣和政策壁壘兩個難點。目前從行業大促表現和監管方來看,無人車、智能快遞櫃這類末端無接觸設施獲得了一定呼籲和支持,因此今年也是這類設備一個較好的推廣時間。在他看來,“像近鄰寶做無人車,主要是為將服務細分化。菜鳥、京東、美團這類企業則是圍繞自身業務進行運力補充”。,得益於市場大環境對末端無接觸物流設施的接納,無人車賽道在近年來也引起資本的注意。一組新戰略無人駕駛產業研究所不完全統計數據显示,2021年,國內外自動駕駛行業披露200餘起重要融資事件,融資總額近1500億元。其中,低速無人駕駛產品和解決方案供應商融資近70起、超300億元。而國內獲得融資的企業主要集中在北京、上海等一線城市。,破題“最後100米”?,無人車能在“最後一公里”熱起來,人力成本是需求方一個重要的考慮因素。例如在快遞行業,每到大促節點,企業得為高漲的快遞量提前儲備人力,人員招工難、流失率高等問題越來越凸顯。這一定程度上促使着傳統快遞企業開始考慮使用無人車,而這又成為技術型企業的市場突破口。,“公司目前與圓通進行合作,用無人車替代了北京房山區某網點至數個驛站的快遞配送環節。”馭勢科技城市服務產品總監蔡堯介紹,為了應對較多的快遞量,雙方正在計劃將無人車的容量擴至與快遞三輪車等同。,資料显示,馭勢科技(北京)有限公司成立於2016年2月,是一家專註於全行業、全場景提供AI駕駛服務的自動駕駛公司,業務覆蓋無人公交、乘用車自動駕駛、無人配送等。,圓通與馭勢科技的一次嘗試,或許預示着穿梭於城市中的快遞三輪車,未來很有可能會由無人車接替“上崗”。不過,眼下無人車還得解決較多現實問題,比如末端履約時複雜的交通環境,包括不同城市道路的基礎設施、車道路況、行人和障礙物等,更為考驗無人車的應變能力和數據經驗。,此外,技術型企業也在不斷調整產品在場景應用中的靈活性。例如馭勢科技的無人配送車可以基於L型車體,安裝滿足不同場景需求的櫃體。單格口櫃體可以承載大量物資,而多格口櫃體則適合快遞、外賣配送。,“當前一些自動駕駛上使用的傳感器、控制器等部件的價格在近幾年下降較為明顯,意味着自動駕駛功能被更多人接受。因此,如果市場的需求足夠大,規模效應便能有效降低無人車產品的成本。”蔡堯表示。,韓利超透露,“為了實現無接觸配送,近鄰寶計劃投放3-4輛無人配餐車作為配送工具。此外,寄遞一體化的無人快遞車也會在近鄰寶服務的高校陸續投放”。據了解,上線訂餐平台後,食堂的偏遠檔口曝光度以及結算效率也有一定程度的提升。,快遞服務商開始嘗試跨界。6月23日,北京商報記者獨家獲悉,智能快遞櫃企業近鄰寶於近日上線了一款名為“近鄰雲餐”的校內訂餐平台,還計劃投放無人配餐車和快遞車。在近鄰寶之前,菜鳥、京東等無人車配送已在“6・18”玩得火熱。快遞量激增與人手短缺等因素互相重疊時,無人車被視為快遞三輪車的有效替代者,或將改寫“最後100米”的配送格局。但是,若想拓寬無人車的應用邊界,實現規模效應來降低投入成本,行業還有較長的探索之路要走。,

  • 杏鑫招商_午報 | 成龍首場直播3.2億點贊 公安部啟動為期6個月網絡水軍整治 羅永浩全網喊話勸你善良

    杏鑫招商_午報 | 成龍首場直播3.2億點贊 公安部啟動為期6個月網絡水軍整治 羅永浩全網喊話勸你善良

    首場直播3.2億點贊 68歲成龍還是大哥!,6月25日晚8時,成龍在快手開啟個人全球直播首秀。,成龍是國際知名影星,出生於1954年,現已68歲。這是他出道60年的首次個人直播,也是自去年10月開通快手賬號后的首次直播。,在快手開通賬號8小時后,成龍粉絲數就突破1000萬,首條視頻在10小時內播放量突破2億。截至時代周報記者發稿,成龍快手粉絲數已超5754萬,每條視頻點贊數均在百萬級別。,成龍直播首秀的在線觀看人數在300萬以上,直播間點贊數超過3.2億。當晚,成龍還連線謝霆鋒、容祖兒、黃子韜等一眾明星,還與快手主播一同秀起了功夫。,:-0 抖音搶到了劉德華,快手搶到了成龍,下一個搶誰?,哈��出行宣稱超4億粉絲推薦被罰,天眼查App显示,近日,上海鈞哈網絡科技有限公司因廣告宣傳誤導消費者,被合肥市市場監督管理局(合肥市知識產權局)罰款4萬元。,具體事由為,該公司通過車行(電動車經營部)牆面、牆體燈箱以及店內銷售的電動車附帶使用說明書里宣傳“哈��超4億粉絲推薦”等內容,將使用“哈��出行”APP用戶人數認定為推薦人數,並在特定場合進行宣傳,使消費者誤認為哈��電動車有超4億人購買、使用並推薦,上述行為違反反不當競爭法。,:-0 的確有誤導大眾的行為。,公安部啟動為期6個月網絡水軍整治,中新網6月27日電 據公安部網安局微信公眾號消息,即日起,公安部網安局在全國範圍內啟動為期6個月的依法打擊整治“網絡水軍”專項工作。,近年來,公安機關網安部門依託“凈網”系列專項行動,持續對“網絡水軍”相關違法犯罪依法開展偵查打擊,近3年偵辦相關案件600餘起,抓獲嫌疑人4000餘名,取得了初步成效。,為回應社會關切,進一步遏制“網絡水軍”及相關黑灰產業的滋生蔓延趨勢,切實維護網絡生態、市場經濟秩序和廣大人民群眾合法權益,即日起,公安部網安局在全國範圍內啟動為期6個月的依法打擊整治“網絡水軍”專項工作。,:-0 快消滅那些拿錢評論的賬號吧。,蘋果報銷員工出國墮胎費,近日,美國聯邦最高法院推翻“羅訴韋德案”,女性墮胎權將不再受美國憲法保護,越來越多的美國大公司表示,他們將為必須離開本國或本州進行墮胎的員工支付旅行費用,但這些新政策可能會使企業面臨訴訟甚至潛在的刑事責任。,蘋果、亞馬遜、微軟和摩根大通等公司宣布將通過他們的健康保險計劃提供這些福利。另外包括特斯拉、迪士尼、星巴克、花旗集團、奈飛、萬事達卡、高盛、美國銀行、德意志銀行等在內的科技、金融、服裝、餐飲、娛樂業各家美國巨頭公司也在周五宣布了報銷政策。,6月24日禁止墮胎的法案裁決已經在13個州生效,預計至少有十幾個其他共和黨領導的州將禁止墮胎。,:-0 竟一時無法判斷是好事還是壞事。,羅永浩全網喊話勸你善良,近日,官宣退網的羅永浩忽然閃現短視頻平台。商海浮沉多年,在中國互聯網留下無數傳奇與段子的老羅再度出山,在短視頻中坦言自己要做個善良的人,並號召網友一起善語結善緣。網友直呼:老羅的真誠令人動容,同時擔心他是不是又欠錢了。,:-0 “退網”,在快手開通賬號8小時后,成龍粉絲數就突破1000萬,首條視頻在10小時內播放量突破2億。截至時代周報記者發稿,成龍快手粉絲數已超5754萬,每條視頻點贊數均在百萬級別。,首場直播3.2億點贊 68歲成龍還是大哥!,

  • 杏鑫代理開戶_QQ出現大面積盜號 疑似點了不明鏈接Q

    杏鑫代理開戶_QQ出現大面積盜號 疑似點了不明鏈接Q

    6月27日消息,昨晚疑似出現了大面積QQ盜號現象,你的QQ號還好嗎?據多名網友反饋稱,自己的QQ號列表裡一下子冒出一堆群組,幾乎都在發涉黃信息。有博主判斷,疑似有人製作了一個盜號鏈接,偽裝成聊天記錄,點進去就盜號。,,而且被盜的QQ號會發送附着鏈接的淫穢圖片消息,當受害者將所附鏈接用瀏覽器打開的時候,犯罪分子的電腦可能啟動腳本進一步�I取受害者信息。,,對此,騰訊QQ方面尚未回應。,為了防止盜號,建議大家:,1、設置密保工具,綁定手機,時刻謹防驗證碼泄露。,2、不登錄未知網站,下載未知文件,防止木馬入侵。,3、認真辨別官方與非官方網站,避免高度雷同的盜版網站竊取信息。,4、提高密碼難度,定期的修改。,,,,6月27日消息,昨晚疑似出現了大面積QQ盜號現象,你的QQ號還好嗎?據多名網友反饋稱,自己的QQ號列表裡一下子冒出一堆群組,幾乎都在發涉黃信息。有博主判斷,疑似有人製作了一個盜號鏈接,偽裝成聊天記錄,點進去就盜號。,

  • 杏鑫主管註冊_雷軍的千億失誤?

    杏鑫主管註冊_雷軍的千億失誤?

    張宇是一位90后北漂青年,雖然是租房住,但還是將自己的住處添置了很多智能家居。,因為性價比和早期使用小米手機的緣故,他逐漸添置了小愛音箱、掃地機器人、小米wifi等智能家居產品。“都挺好用的,能滿足基本的日常需求”,這是張宇對小米生態的評價,但他想買一個平板電腦,而自己手機已經是iPhone 13、小米平板新品好久沒出了,這讓他決定購買iPad;再加上最近米家App崩潰,他逐漸開始思考替換小米生態的其他產品。,一開始,張宇以為只是自己的米粉信仰需要“充值”了,但他在網上看到“小米電視連續兩例屏幕開膠”、“小米生態鏈企業逐漸退股”,再加上“米家App兩個月崩潰兩次”,近一個月3次熱搜事件時,他意識到小米生態可能存在整體的問題。,再看看蘋果和華為生態的發展后,他向Tech星球說道:“小米沒有芯片、系統,越往後發展,生態確實越比不了。”,張宇對米家的態度轉變,並不是“米粉”(小米粉絲)群體的個例。在張宇所在的某米粉UP主粉絲群,不僅UP主在發生這種轉變,群內不少“米粉”也在倒戈,為小米辯解的也會被大多數人的調侃。張宇坦言,他看到這種變化內心也是說不出的滋味。,當然,還有很多人認為,看空小米生態是杞人憂天。因為從最新的財報看,小米AIoT連接的數量已經達到4.78億台,小愛同學的月活數達到了1.15台,小米電視、小米平板在國內都是數一數二的出貨量。,但從華為筆記本、智慧屏等產品不斷超越小米,以及蘋果生態的愈發強悍之際,小米生態也確實受到了強力競爭。小米創始人雷軍曾引以為豪的極致性價比打法,也似乎越來越難以做到“一招鮮”。,,千億目標前逐漸分裂的生態聯盟,2014年,雷軍在中國企業家的領袖論壇上表示,5年內要投資100家企業,複製小米模式並打造小米生態鏈。,從最早投資的企業華米開始,如今小米生態鏈已經走過了8年時間。根據財報显示,截至2021年底,小米累計對外投資390家,總賬麵價值人民幣高達603億元,同比增長25.7%。而八年的時間,小米生態鏈跑出了華米、石頭科技、九號、雲米等等多家上市公司,從財務角度看,雷軍這場投資是非常成功的。,但成為智能生態第一的同時,小米生態鏈也逐漸產生諸多裂縫。,首先,是小米生態鏈的內部競爭。因為小米生態鏈逐漸分化出了10億、7億和1億以下營收的不同圈子,很多生態鏈企業為了營收開始橫向擴張,比如掃地機器人在生態內,就有石頭科技、追覓、雲覓等企業在做,智能鎖企業有綠米、創米等,大家逐漸踏入兄弟企業的業務範圍。,其次,是小米在後期逐漸入場,開始推出很多自有品牌。這些小米自有品類比小米生態鏈企業的產品,還賣得便宜,小米充電寶就是個例子。而且小米不僅在價格上,小米的系統層面控制會更為難受。2019年,小米推出自主研發的小米運動手錶,這與華米運動手錶形成直接競爭。要知道,華米運動手錶的控制App“ ZeepLife”的原型,還是小米運動App。,很多“米粉”購買生態鏈產品時,本身就是看重小米的品牌,如果小米自己推出了品牌,那還有什麼理由購買生態鏈產品呢?,再次,是雷軍定下的硬件利潤不超過5%,很多企業因此希望擺脫低利潤的代工廠模式,做高品質的自有品牌。所以,很多生態鏈企業紛紛推出自的獨立品牌,有的甚至提出自建生態,希望來一場徹底的“去小米化”。,比如,石頭機器人在2017年推出首款自有品牌產品――石頭掃地機器人,逐漸開啟了自有品牌佔主導的局面。而2020年1月,雲米科技創始人、CEO陳小平也曾提出在全屋智能領域,要與小米三分天下,彼時小米業務還佔雲米的50%。,也許是意識到,小米生態鏈的內部分化不可避免,近期雷軍開始一場退出行動。6月7日,九號公司發布公告稱,紅杉資本和小米集團旗下的創投機構減持了其近6.5%的股份;5月26日,石頭科技披露的公告显示,順為資本計劃再次減持不超過400.8萬股股份,占公司總股本的比例不超過6%。,有機構統計,保守估算小米系企業通過減持石頭科技、九號公司已套現22.68億元;雷軍系投資機構順為通過減持石頭科技、九號公司、華米科技、雲米或已套現31.27億元。,資本聯繫減弱的小米生態鏈,也逐漸與各家關係疏遠。小米早期某家米字輩企業,其零售智能解決方案本身就與小米關係不太大,此後業務也逐漸和阿里更加靠近,二者共同承接了環球影城的部分業務。接受阿里投資后,其企業高管就曾告訴Tech星球:我們並不是小米生態鏈企業,典型是名片很早就沒有小米的標識。,儘管小米生態鏈企業在逐漸分化,但小米在電視、冰箱、掃地機器人等領域逐漸領先,小米生態鏈總經理屈恆在接受36氪採訪時表示:“我有信心在未來3-5年時間,生態鏈銷售額將突破千億元”(不包括小米大家電和電視)。,,小米模式VS蘋果華為模式,小米模式的三板斧:極致性價比、互聯網營銷、快。這種模式幫助小米建立起行業規模第一的小米生態,但對於小米來說,雷軍的千億失誤或許也正於此,缺乏底層基礎建設,讓小米生態逐漸成為網友評價的“小米雜貨鋪”。,小米早期對這方投入力度不夠,一直到MIUI 13,才正式打出“萬物互聯”的口號。但由於MIUI是基於安卓打造的系統,所以並不能做到徹底的互通互聯,這在多設備互動的場景中特別明顯。,據張宇分享,MIUI 13 的小米手機應用在平板上接力打開,主流應用都可以無縫鏈接,但是類似懂車帝等APP,則是網絡傳輸的形式,不太清晰和穩定。華為則在2019年推出了“Share”能力,手機、平板和筆記本都可以無感分享,比如華為手機在碰一下筆記本后,就可以將手機屏幕內容分享到筆記本電腦上。,這項能力背後,是因為華為鴻蒙採用分佈式微內核,Share SDK已適配鴻蒙OS原生開發。而且華為自研的NFC芯片,也保證了傳輸的高效。正如很多“果粉”(蘋果粉絲),會因為Apple Watch 和 iPhone的無感協同、AirPods 和 iPad 的無感切換、iPad和Mac的跨屏協作,而毫不猶豫選擇蘋果的很多產品。,反觀小米的移動生態,並非不想如此協同,關鍵難以做到深層次打通。作為小米生態的核心控制“米家App”,很容易因為手機運行內存不足而被殺後台,很多設備的控制和數據還會因此中斷。所以,目前的小米平板和筆記本電腦,還在走性價比打法。尤其紅米也發布筆記本品牌后,價格進一步擊穿后,很多產品價格已經與聯想形成對壘。,不僅在移動產品領域,在智能家居領域,小米生態底層控制能力也有些不足。目前,小米智能家居是在每個產品布置上內置網絡開關,然後由 Wifi 模塊控制。這導致一旦網絡出現問題,所有設備都不能用。,一語成讖,網絡傳輸真成了小米智能家居的阿克琉斯之踵。6月16日,米家App公告稱因網絡故障,導致米家App及語音控制服務異常,很多米粉稱“反覆重啟路由器、重組mesh、重裝App,以為自己設備出問題了,原來是米家服務器的問題。”無獨有偶,4月14日,米家App也崩潰過一次。,,米家用戶“大款小總”曾以為自己購買的小米智慧中樞會起到預備作用,沒想到小愛同學和米家APP連接的不是本地化的中樞,而是小米的服務器,這點與蘋果的Homekit 中樞採用的私有化部署模式完全不同。米家人為的輸入控制必須走網絡,而當服務器崩潰時,小米的智能家居就無法控制,除非有紅外控制設備或者設備本身按鍵控製備份。,,圖片來自:“大款小總”,相比之下,在通信領域更為擅長的華為,採用的PIC的控制總線技術,這種模式是網隨電通的一體設計,通訊穩定還不佔用Wifi資源,並且結合HMI 系統層面的控制,對全屋智能的控制體驗感更好。,小米也意識到,這種淺層的控制能力,對於未來的生態並不可取,所以也發布了物聯網系統Vela。這套與華為鴻蒙爭鋒的操作系統,是基於開源嵌入式操作系統Nutt打造,目前僅應用到小米手錶、Wifi 模塊等產品設施上,2年時間幾乎並沒有任何進展公布,也許在等小米汽車搭載Vela隆重亮相?,,後知后覺與全面競爭,客觀來說,小米生態目前仍是消費者的最佳選擇之一。,這不僅是因為小米生態的品類與功能,遠遠多於蘋果和華為生態,能夠滿足幾乎全場景的智能消費體驗。而且從價格角度看,也更加實惠。有UP主計算,包含智能鎖、攝像頭、電視、檯燈、吸頂燈、空氣凈化器、掃地機器人、開關等的全套智能家居,米家低配置為5258元,高配置11532元;而華為的低價為6128元,高配則高達18385元。,但如果消費者對智能設備有很高的穩定性需求,小米生態的先天缺陷就會凸顯。近期米家App的兩次崩潰,就讓部分米粉在微博上表示要退坑。,更為重要的是,在研究機構Canalys的最新數據显示,小米智能手機出貨量已經滑落到國內市場的第五名。如果核心智能機用戶數下滑,這對小米的生態影響會很大。,2019年小米銷售銷量驟然下滑,小米內部人士向Tech星球表示,那年年會雷軍在內部演講的PPT中,曾想將小米的市場歸類到Others(智能機銷量榜單一般只显示市場前5名,後面的則統一用Others表示),以此激勵大家拿回市場份額。,或許正是小米手機的跌宕銷量,也影響到了小米對底層技術的布局決心,極致性價比走量才成為難以戒掉的商業選擇。依賴AIoT扛起小米生態的千億營收,也才成為小米常常響徹的口號。,不過,根據小米當下的營收算一筆賬,小米生態鏈要達成千億營銷的目標需要年複合增長率30%左右,而從小米近3年的“物聯網與生活方式”(包含小米大家電和電視)營收增速看,小米生態很難在今年完成千億的目標,同比增長速度更是大幅下滑。這對於小米來說,是否意味着轉折點?,,顯然,小米並非沒有意識到這一問題,所以也有很多動作調整。,首先是加大研發投入,小米之前宣布未來五年投入1000億研發,平均每年是200億。從小米2022第一季度的財報看,研發投入35億,同比增長16%,有4.25億用於創新業務。,以小米還在展開造車研發以及華米OV正在開展的芯片戰爭來看,這些投入可能並不算高。,另一方面,則是對內部業務重新調整。在5月21日,小米內部宣布為加強筆記本電腦和小米智能手機的互通互聯,將筆記本電腦併入手機部門。這也是小米內部對蘋果生態的重新理解,如果還在將筆記本、Pad和智能機分類管理,那小米核心設備的互聯互通甚至會落後榮耀生態。,,再者,小米生態也在效仿鴻蒙生態,打通手機、平板電腦、智慧屏、AI音箱、AITO汽車等多種設備形態。小米手機+智能家居+新能源車,在汽車中控台開家裡的燈和空調,這些智能場景也非常有前景。,,還有一點,儘管順為資本偏財務投資的案例正在退出,針對重要的生態鏈企業,小米公司也在不斷增持。在2021年5月7日,小米公告增持生態鏈企業紫米的27.44%的股份,最終持股比例達到49.91%。公告中提到,紫米在電源和多項IoT領域具備技術和研發能力,能夠提高小米在5G+AIoT領域的技術競爭力。,除此以外,小米還4.2億元增持金山2.98%股份,在蘇州鐳明激光科技有限公司的B輪融資中繼續跟投。小米通過掌控生態重要企業更多的股份,進一步加強生態協同。,小米的過往發展,也許證明了“投資+模式賦能”的打法,會面臨“以利相交,利盡則散;以勢相交,勢敗則傾”的局面,生態底層能力才是最終贏得勝利的關鍵。,幸運的是,在這個剛剛過去的“618大促”中,小米全平台累計支付金額187億元,小米AIoT則包攬京東/天貓兩大平台148項第一。從銷售成績看,小米生態加強底層能力建設的時間窗口期還有。,再看看蘋果和華為生態的發展后,他向Tech星球說道:“小米沒有芯片、系統,越往後發展,生態確實越比不了。”,張宇是一位90后北漂青年,雖然是租房住,但還是將自己的住處添置了很多智能家居。,

  • 杏鑫總代_小紅書“拔假草”

    杏鑫總代_小紅書“拔假草”

    6月20日,北京商報記者向小紅書確認得知,近日小紅書在站內發布《關於MCN機構買賣賬號及刷量作弊行為公示》(以下簡稱《公示》),處置存在買賣賬號、發布水文、利用非正常手段獲取粉絲和為筆記刷贊等作弊行為的機構和作者。不止小紅書,北京商報記者還注意到,今年抖音和快手也紛紛對內容生態強化管理,對部分發布主體以“虛假種草”謀求商業轉化的行為拉起警戒線。不過,有業內人士指出,除了平台治理,用戶服務質量管理與精細化運營應雙管齊下。,處置4家MCN,據了解,在《公示》中,小紅書點名提及美趣文化、杭州鄰家網絡、聚微傳媒、熊小嬰等4家MCN機構及其旗下部分作者存在上述作弊行為,嚴重傷害小紅書用戶體驗、品牌方利益以及社區生態。,事實上,就在今年1月,小紅書正式宣布對微媒通告、成寶、南京貽貝等4家通告平台和MCN機構提起訴訟,點名後者從事“代寫代發”虛假種草筆記的業務,幫助商家及博主進行虛假推廣。小紅書還提及,近一個月,平台通過三輪治理累計封禁了81個品牌及線下機構,處理“虛假種草”筆記17.26萬篇、違規賬號5.36萬個。,據公開資料显示,截至去年11月,小紅書月活已經達到2億,其中72%是“90后”。作為熱門“種草”內容社區,小紅書用戶規模逐步龐大的同時,更是吸引商家、MCN、品牌商等各類主體爭相湧入,企圖以內容“種草”分得一杯羹。“小紅書的垂直類KOL相對較多,投放轉換率也比較高。”一位健身類新消費品牌從業人士對此坦言。,然而,這些內容到底加了多少“濾鏡”,經過多少“剪裁”?曾經跌過“坑”的用戶們對小紅書上的信息已經頗為謹慎和猶疑。“以前在小紅書上看完功課就可以直接下單,現在我還會去搜一下其他消費者的評論,判斷一下內容的真實性。”消費者張女士向北京商報記者指出。,維護內容根基,毫無疑問,內容電商平台持續產出具有高趣味性、豐富度的內容,是其盤活用戶池並證明自身商業價值的重要砝碼。無論是小紅書,還是抖音、快手這類短視頻平台,其發展曲線均是以內容起家,在形成龐大用戶體量和社區氛圍后,再接入電商業務形成生意閉環,向品牌商、MCN機構等收取一定的入場費和廣告等費用。,不過,這也導致進入的各類角色魚龍混雜。去年國慶節期間,小紅書便因為用戶發布的一篇“粉紅沙灘”筆記與現實風景大相徑庭被頂上微博熱搜,一時獲得3.8億的閱讀量和2.5萬的話題討論。而平台在消費者層面信譽度下降,久而久之,便會陷入用戶流失,內容生態失衡的惡性循環中,甚至對商業經營的信任度也產生連帶影響。,“‘虛假種草’屬於虛假營銷內容範疇。”电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營向北京商報記者強調,“雜草”叢生,損害的終究是用戶的合法權益,它會把真正的用戶種草信息淹沒在虛假信息的海洋里,引導用戶作出錯誤消費判斷。,除了提升准入門檻,並對入場者身份和發布內容採取貼標等手段進行公示,當前平台對於涉及食品、醫美等領域的商業規範也進一步趨嚴。例如在6月16日,抖音電商發布《關於調整醫療健康類認證創作者商品分享功能的公告》,宣布將關閉醫療健康類認證創作者賬號的商品分享功能。快手則在今年3月發布《醫療器械及醫療健康服務行業宣傳規範》,規範平台帶貨達人推廣內容和行為。,刺破虛假繁榮,維護海量內容的真實性,保護創作者的作品權益,於內容電商而言無疑是一場漫長的整治肅清之路。北京商報記者發現,在小紅書上搜索“推廣引流”,便有超過1萬條筆記彈出。而在抖音,仍有不少賬號在評論區中詢問不同粉絲量級的賬號報價。,另一方面,作為公眾娛樂和消費的重要傳播載體,內容電商將面臨更為嚴厲的監管政策。據了解,在去年12月底,中央網信辦召開全國網信系統視頻會議,部署開展“清朗・打擊流量造假、黑公關、網絡水軍”專項行動,提及將緊盯短視頻、直播、電商平台等商品營銷環節,治理製造虛假銷量、虛假好評等問題。,此外,上述行動還強調,將重點整治雇傭專業寫手和網絡水軍虛構“種草筆記”“網紅測評”,或通過“養號”、佔領前排好評、勸刪差評等方式。,“虛假營銷是品牌在自討苦吃。”一位美妝品牌負責人向北京商報記者表示,在當下的電商營銷環境中,不僅造假的成本變高,消費者的敏感度和消費理性也在提高。,趙振營則建議稱,除了平台治理,關鍵是平台要探索新的盈利模式,創造新的利潤來源節點,提升單個用戶貢獻值,從而降低對用戶增長數據的依賴性。中國互聯網已經過了“跑馬圈地”的年代,需要對用戶進行精細化運營,在提升服務質量的基礎上,求得更大的用戶讓度價值。,事實上,就在今年1月,小紅書正式宣布對微媒通告、成寶、南京貽貝等4家通告平台和MCN機構提起訴訟,點名後者從事“代寫代發”虛假種草筆記的業務,幫助商家及博主進行虛假推廣。小紅書還提及,近一個月,平台通過三輪治理累計封禁了81個品牌及線下機構,處理“虛假種草”筆記17.26萬篇、違規賬號5.36萬個。,6月20日,北京商報記者向小紅書確認得知,近日小紅書在站內發布《關於MCN機構買賣賬號及刷量作弊行為公示》(以下簡稱《公示》),處置存在買賣賬號、發布水文、利用非正常手段獲取粉絲和為筆記刷贊等作弊行為的機構和作者。不止小紅書,北京商報記者還注意到,今年抖音和快手也紛紛對內容生態強化管理,對部分發布主體以“虛假種草”謀求商業轉化的行為拉起警戒線。不過,有業內人士指出,除了平台治理,用戶服務質量管理與精細化運營應雙管齊下。,

  • 杏鑫總代_俞敏洪和羅永浩,VC還要投

    杏鑫總代_俞敏洪和羅永浩,VC還要投

    這是抖音直播間罕見的一幕――,董宇輝面前放着幾塊牛排,觀眾們期待着他介紹商品,但他卻拿起了白板,寫上了“12 pieces of steak”,教大家說起了英文。,他一口氣不停地說:“當你背單詞的時候,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面;當你算數學的時候,南太平洋的海鷗正掠過海岸;當你晚自習的時候,地球的極圈正五彩斑斕。但少年夢要你親自實現,世界你要親自去看。”,董宇輝過去是新東方的金牌教師。現在,他是正兒八經的帶貨主播。剛剛過去的周末,東方甄選終於倚靠着“雙語”和“有文化”的直播標籤火了,“上過你們的課,買過你們的菜。”這種火爆延伸到了股市。今日,新東方港股盤中漲約15%,而新東方在線大漲74%,報10.84港元/股。本月至今, 新東方在線累計漲幅超過180%。,今年60歲俞敏洪,在耳順之年遭受人生最大挫折,依舊不願躺平,轉而放下面子率領新東方轉型直播帶貨。無獨有偶,當年的羅永浩破產負債6個億后,放下身段走進直播間,今日已經東山再起。,“如果你能好,那一定是有人希望你好”。悄然間,我們看到一個失意中年男人不屈不撓的創業者形象。,新東方直播火了,一天賣1500萬,市值大漲50億,俞敏洪終於可以松一口氣。,6月10日,“東方甄選”直播間在抖音迅速走紅,起因是帶貨主播使用中英雙語講解產品,同時進行英語教學並在題板上進行單詞和詞組的書寫解讀,時不時地還會拋出一些段子抖包袱,有趣而生動。,這樣令人耳目一新的雙語直播風格與其他直播間里的劇本與嘶吼形成了鮮明對比,引來無數網友駐足。10日晚,其直播間粉絲剛剛突破100萬,而到了今天(13日),這一数字已超330萬。換言之, 這個“有文化”的直播間短短三天內漲粉超200萬。,網友紛紛感慨:“夢回新東方課堂”、“優秀的人在哪都會閃閃發光且令人尊敬”、“文化人的直播間,這簡直就是一股清流”,一位上海的朋友如是評論道:“這樣的直播帶貨很有意義,沒有大喊大叫、沒有相廝相殺,沒有低俗惡語,有的是詩情畫意,文明、浪漫、舒服、雅緻。”,,火熱難擋,這也為東方甄選帶來了有史以來最爆成績單。數據显示,東方甄選直播間10日晚間直播,峰值人數達到10.8萬,粉絲突破100萬,直播商品數共125件,直播銷量19.8萬件,直播銷售總額超1500萬元,而在此48小時之前,其單日銷量總額才一兩百萬。 相較首播成績翻了近三倍,一度登榜抖音帶貨TOP 1。,旗下主播董宇輝在直播帶貨的過程中穿插英語、歷史、哲學、語文、生物、地理等學科知識,幽默而風趣,一度衝上了熱搜。這位年輕的陝西小伙還有另外一個身份――新東方前英語名師,8年裡曾帶過超50萬名學生。由於熱度大漲,自嘲“長得像兵馬俑”的董宇輝還收到了一些脫口秀節目的邀請,但他在直播中表示眼下不會參加。,東方甄選是新東方在線旗下農產品直播電商平台,由掌門人俞敏洪去年年底組建而成。直播間大火,也順勢拉動了新東方在線的股價。6月13日上午開盤,港股新東方在線高開高走,股價盤中一度漲超100%,總市值曾衝破110億港元,較上一個交易日大漲超50億港元,甚至有股民爆賺20萬元。截止收盤,公司股價漲 超40%,總市值90億港元。,為此,俞敏洪現身表示:“這是新東方老師們非常關鍵的轉型,老師轉型做帶貨主播,受到了大家的關注和部分的肯定,感謝網友的包容寬容和支持。”,俞敏洪放下面子,60歲,頂住崩潰尋找希望,而在半年前,俞敏洪和新東方還處在冰冷的低谷時刻。,2021年,因政策、疫情、國際關係等原因,在線教育大踩剎車,在種種不確定性中,新東方遭遇有史以來最大變故――公司市值下跌90%,營收減少80%,員工辭退6萬人,加上員工賠償、退學費、教學點退租等現金支出近200億元。,創業路上無數次走在崩潰邊緣,俞敏洪並未放棄,他曾在《開場白》節目中直言:“我可以一走了之,但新東方的五萬名兄弟姐妹怎麼辦?”重創之下,俞敏洪決定在寒冬中擁抱變化,毅然率隊轉型――帶着老師們跨界,走進抖音直播間,開拓一條和教育不太相關的農產品之路。,這年11月7日晚,俞敏洪在直播時表示,新東方計劃成立一個大型的農業平台,自己將和幾百位老師通過直播帶貨幫助銷售農產品,支持鄉村振興事業。一個月後,新東方推出“東方甄選”,主要集中於水果、牛羊肉等農產品的帶貨,並於12月28日首次開播,俞敏洪親自坐陣,收穫了480萬元的銷售成績。,正如俞敏洪自己所慨嘆:“ 一切都不容易,就像我們突然一頭扎進了迷霧之中”,相比羅永浩等知名創業者,新東方顯然入局已晚,甚至有人嘲諷認為這又是一場情懷買賣。質疑也紛至沓來,“產品價格貴”是自東方甄選開播以來最為網友吐槽的地方之一。,這也直接影響了東方甄選的銷售成績,直播間也常常冷冷清清。新抖數據显示,正式開播的頭2個月以來,東方甄選共直播26場,累計帶貨商品數335件,累計銷量8.14萬件,總銷售額454.76萬元,整體業績一般,甚至都不及首播當天俞敏洪的戰績。,但誰也沒想到,新東方再憑“老本事”東山再起。如我們所見,東方甄選直播間從0到100萬粉絲用了6個月,而從100萬到200萬隻用了3天時間,堪稱絕處逢生。,現在,新東方的直播生態也已漸漸成形。目前,新東方的主播團隊主要分為兩類,第一類是新東方在線老師組成的主播團隊,他們在東方甄選賬號上會定期產出內容;第二類是加入新東方主播公會的百名老師,他們啟動自己的直播賬號,打造食品、母嬰等垂類賬號。,,幾天前,俞敏洪還在個人公眾號中提到,上周帶領團隊組建了“新東方直播間”隊伍,這一隊伍將專門來推廣新東方優質的教育產品以及其他優質教育相關的產品,包括圖書、智能軟硬件學習設備、和學習相關的文教用品等。,“ 我把直播經濟叫做商業的第三次革命。”談起專註直播的邏輯,俞敏洪分析表示,第一次是大賣場,第二次是電商,第三次就是直播帶貨。“自去年政策之後,我對新東方的定義是成為以教育產品為核心的教育公司。產品需要銷售渠道,我發現最有效的銷售渠道除了找代理,就是直播帶貨。”,他甚至還把帶貨心得分享給了周鴻�t,引得後者眼紅不已,但周鴻�t則坦言:“實在抹不下面子。”,不過,俞敏洪並不想成為網紅主播,“我並不想把自己發展成直播帶貨網紅,只有團隊自身強大,業務才可以持續發展。”他在個人公眾號中說道,“我還有更加重要的事情要去做”。 ,俞敏洪和羅永浩給創業者上了一課,VC:願意再投,創業路途多荊棘,俞敏洪在困境之中的不言棄令人動容。,而他所經歷的失意與成功也是中國無數創業者們的縮影。上世紀90年代,一腔熱血的青年俞敏洪先是在10平米的破屋中開課,一張破屋子,一張破椅子,一個刷廣告的膠水桶開始了自己的創業之路。而在早期,由於培訓市場的激烈廝殺,俞敏洪的廣告也曾被對手覆蓋撕掉。,2000年-2004年是俞敏洪最艱難的時候,彼時兄弟變團隊,管理成為問題,而911事件后,留學市場受到極大影響,ETS對新東方啟動了“偷題”相關的訴訟,使得新東方為此賠付600多萬元。最艱難的時候,新東方一度面臨瓦解的危機。,後來的故事大家已經知曉,新東方和俞敏洪在哪裡跌倒就在哪裡躺賺。,如今俞敏洪的直播事業漸漸步入正軌。百轉千回,正如他所說:“新東方的發展,幾乎一切從頭再來,是一場新的長征,需要我和我的團隊做好長期奮鬥的打算。 這不是一場戰馬飛奔的爭先,而是一場駱駝穿越沙漠的堅韌跋涉。”,俞敏洪的直播間火了的同時,有着創業理想抱負的羅永浩卻踏出了直播間,退出了微博和所有的社交平台,正式埋頭啟動了下一段創業。,這一次,羅永浩盯上了AR。坊間傳聞稱, 已經有不少VC投資人找到了羅永浩,大家看中的也正是他曾經創業路上的連續失敗經驗。,如此看來,俞敏洪和羅永浩頗有共通之處,他們清醒且堅韌,在絕望中尋找了希望和出路,這在當下寒冷的創投圈中無疑是一種難得可貴的倔強力量。 一位VC合伙人在朋友圈感慨,由衷致敬創業者,如果有機會,還是會願意攜手同行。,創業維艱,一批創業者正經歷近年來最為嚴峻的時刻。,投資界最新獲悉,國內一家知名的設計品牌因受大環境影響幾乎快要撐不下去了,已經關閉了位於上海愚園路的門店。為了挽救現金流,創始人親自下場將自己的微信二維碼貼在朋友圈中接單,24小時在線。不止一位年輕的創業者曾無奈地傾訴:“上半年勉強混過去了,下半年會變好嗎?”,但正如俞敏洪曾經說過:“ 人生不可能一帆風順地走到底,總要有幾個來回,才能得到好的結果。”,同樣地,這對當下身處困境的創業者們也是一種啟示。,董宇輝過去是新東方的金牌教師。現在,他是正兒八經的帶貨主播。剛剛過去的周末,東方甄選終於倚靠着“雙語”和“有文化”的直播標籤火了,“上過你們的課,買過你們的菜。”這種火爆延伸到了股市。今日,新東方港股盤中漲約15%,而新東方在線大漲74%,報10.84港元/股。本月至今, 新東方在線累計漲幅超過180%。,這是抖音直播間罕見的一幕――,

  • 杏鑫招商_揭秘貝佐斯的地產帝國:從全美標王到騎虎難下

    杏鑫招商_揭秘貝佐斯的地產帝國:從全美標王到騎虎難下

    北京時間6月14日消息,隨着亞馬遜公司在疫情期間的線上銷售額飆升,這家電商巨頭開始悄悄在全美買地。過去幾年,亞馬遜投入數十億美元,建立起了一個地產帝國。,低調的標王,在得克薩斯州朗德羅克市郊外,有一塊193英畝的土地。美國一些最大開發商對它覬覦已久。這片未經開發的土地位於新興城市奧斯汀以北幾英里處,考慮到該州寬鬆的土地使用法,它幾乎可以被用於任何用途。,因此,當著名的羅賓遜家族去年將這處地產推向市場時,包括住宅建築商、私募股權巨頭黑石集團以及在全美出租倉庫的工業地產巨頭Prologis等一系列房地產公司都表現出了濃厚的興趣。但是,當去年10月中標者公布時,它並不是一家房地產公司,而是世界上最大的電商公司:亞馬遜。,大約從三年前開始,這家總部位於西雅圖的電商巨頭開始悄悄地在南加州、得州、伊利諾伊州、佛羅里達州和灣區等美國關鍵市場尋找地產。公司文件显示,在2020年至2022年期間,亞馬遜在北美擁有的已建成工業所用空間增加了兩倍。,亞馬遜購買的193英畝土地,房地產研究公司CoStar Group表示,亞馬遜有時會購買現有的建築,比如廢棄的呼叫中心,但它也會購買裸地,其中該公司在上述同一時期就購買了大約4000英畝的土地。知情人士稱,亞馬遜計劃將這些土地的大部分用於建設新一代高聳的履約中心,可以在人口密集地區靠近客戶的地方存放各種各樣的產品。,對於亞馬遜來說,購買土地是一個重大轉變。過去,亞馬遜依靠少數開發商來尋找地產,建造相當簡單的倉庫,然後再把它們租給公司。現在,亞馬遜越來越多地參与到開發過程中,經常與長期合作夥伴爭奪最佳地塊。,這一策略存在風險,會讓亞馬遜置身於變幻莫測的工業房地產市場。而且,亞馬遜還在疫情期間建造了過多的倉庫。隨着網購熱潮放緩,倉庫空間現在變得過大。因此,亞馬遜正在尋求轉租它不需要的空間,並放緩了倉庫的擴張。亞馬遜發言人凱利・南泰爾(Kelly Nantel)在一份聲明中稱:“像所有公司一樣,我們正在適應房地產供應變化和顧客需求所在的位置,我們也在不斷根據我們的財務狀況評估我們的做法。”,快速配送爭奪用戶,但是,亞馬遜表示,其長期房地產戰略沒有改變。該公司高管們仍致力於在合適的地點獲得土地,以實現創始人傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)的願景,即讓網上購物像去實體店購物一樣讓人立刻感到滿足。如果亞馬遜現在不繼續拉近與顧客的距離,它可能會永遠把這種近距離優勢讓給沃爾瑪等零售競爭對手,後者的門店距離顧客只有很短的車程。,“亞馬遜對消費者的所有這些投資也存在好的一面,”投行Cowen and Company分析師約翰・布萊克利奇(John Blackledge)表示,“當人們看到他們可以在5小時內而不是2天內買到商品時,他們會在亞馬遜上購買更多商品。”,鄰近顧客的倉庫能提升配送速度,CoStar的數據显示,亞馬遜在過去兩年斥資至少22億美元購買那些計劃重新開發的土地或房產。CoStar表示,這一估計是保守的,因為包括得州在內的一些州不披露買價。,2020年3月,亞馬遜斥資3000萬美元,在聖迭戈和美國與墨西哥邊境之間的繁華工業區購買了63英畝土地。然後,它建造了一個130英尺(約合40米)高的最先進設施,可以處理大量產品,實現當日送達。當時,該公司大約每24小時開設一個新的物流設施,因此很少有人意識到這筆買賣代表着偏離了標準做法。,貝佐斯的轉變,亞馬遜歷來不願將資金投入房地產。知情人士稱,貝佐斯希望盡可能長時間地像創業公司一樣運營這家公司,對資金一直有其他規劃。他喜歡投資具有潛在變革意義的長期項目,例如雲計算、Alexa語音助手、建立電影工作室。,知情人士稱,貝佐斯不願購買房產的態度讓亞馬遜的一些房地產高管感到困惑,尤其是在公司成熟、需要轉變的時候。沃爾瑪等零售競爭對手在美國擁有他們的大部分門店,這讓他們擁有更多控制權以及可增值的資產。一個房地產投資組合可以被出售和租回,以幫助一個公司在不放棄土地使用的情況下度過困難時期。還有人擔心,亞馬遜在與開發商打交道有時會佔不到便宜。一旦亞馬遜簽訂長期租約,房產的價值通常會飆升。儘管支付了20年的租金,但亞馬遜經常得不到任何好處。,亞馬遜一直在努力實現當日送達,讓顧客在下單當天收到包裹,這成為了重新思考貝佐斯戰略的理想時機。該公司需要靠近客戶的工業空間,那裡的土地稀缺,競爭激烈。對於亞馬遜來說,在農村郊區的空地上架設箱子的做法已經行不通了。亞馬遜不得不把更多的產品塞進更小的城市地塊,這就要求它建造更專業、更昂貴的高層建築。大城市周邊的工業地產越來越稀缺,從聯合包裹服務公司和聯邦快遞這樣的配送公司,到食品雜貨商、連鎖餐廳和汽車經銷商,他們都在爭相購買。儘管疫情相關需求推動了建設熱潮,但工業空間的空置率仍處於歷史最低水平的3.4%。,買地的風險,購買土地是有風險的,開發它更是如此,因為亞馬遜本身必須與當地的官僚機構和政客談判。但據熟悉該戰略的人士透露,高管們覺得他們別無選擇,因為新一代的履約中心比目前散布在全國各地的40英尺(約合12米)高的箱子要複雜好幾個數量級。,新的履約中心可能有100英尺(約合30米)高或更高,配備了最先進的自動化設備,需要大量電力。倉庫開發商通常會避免那些過於昂貴和專業化的項目,尤其是當擁有100年歷史的磚砌倉庫在合適的位置仍能獲得溢價的時候。為一個簡單的倉庫找到一個新租戶是很容易的,但是要想把一個根據亞馬遜嚴格規格為其量身打造的設施再租出去,那就難多了。,亞馬遜開發的多層履約中心,這些新設施的建造成本高達普通倉庫的兩倍,後者目前的建造成本約為每平方英尺200美元。因此,除了專註於盈利的開發商外,亞馬遜正在尋求新一類投資者為其擴張提供資金。USAA房地產公司、軟銀集團旗下Fortress Investment Group LLC和GLP Capital Partners LP等投資公司都有興趣為亞馬遜的擴張融資,它們的交易更類似於公司債券,而不是租賃協議。,與擔心樓盤能否吸引下一個租戶的開發商不同,這些投資者更關注借款人的信譽度。商業房地產顧問、Validus Capital董事埃里克・弗蘭克爾(Eric Frankel)表示,他們通常也願意接受亞馬遜在大約20年的時間里支付較低的回報,因為房地產可以幫助其他投資的利潤避稅。“這些新倉庫非常專業,更像是製造設施,”他表示, “所以亞馬遜需要尋找不同的融資合作夥伴。”,開發商成對手,亞馬遜並非每次都能贏得競標。知情人士稱,該公司沒有買到好事達公司位於芝加哥郊區的總部,以及邁阿密附近一塊100英畝的土地,這些土地被工業房地產公司買下。但是,亞馬遜的優勢經常足以顛覆它與一些公司之間的長期關係,這些公司突然發現自己在與一個財力雄厚的對手爭奪最好的地塊。據知情人士透露,亞馬遜仍將向開發商支付監督倉庫建設的費用,但費用僅為500萬美元左右,這與開發商將空置土地改造成全新設施、然後出租給亞馬遜獲得的至多5000萬美元利潤相比,微不足道。,對於開發商來說,亞馬遜的新策略使得他們與該公司打交道變得更加複雜。知情人士稱,許多開發商不願把他們希望收購,然後再租給亞馬遜的土地展示給這家電商巨頭,擔心亞馬遜會決定嘗試買下這塊土地。一位熟悉亞馬遜戰略的人士說,在亞馬遜考慮其他戰略(包括自己購買和開發地塊)的同時,該公司突然叫停了一些交易。據開發商和經紀人透露,在過去一年裡,亞馬遜放棄了數十個擬議中的配送中心。,“人們都很生氣,”一名與亞馬遜有業務往來的房地產開發商說,他最近的一筆交易告吹了,“他們這是把幫助他們走到今天這一步的夥伴一腳踢開了。”亞馬遜否認與開發商的關係惡化,並表示公司需要他們作為合作夥伴,就像開發商需要亞馬遜一樣。,騎虎難下,現在的問題是,亞馬遜將如何讓繁榮時期的戰略適應當前的經濟狀況。在線銷售增長正在放緩,利率正在上升,一些分析師預計未來幾個月將出現衰退。知情人士稱,該公司已經將計劃在未來幾年新建的多層倉庫數量從多達40個減少到約10個。“我們的計劃正在繼續演變,我們無法確認未來的建造或開工。”亞馬遜發言人南泰爾表示。,知情人士稱,亞馬遜高管們還在討論是出售部分他們目前不需要的房地產,還是等到需求再次回升的時候再出售。那些贊成保留所有地產的人認為,出售的成本會更高,而且未來可能難以獲得同樣的空間。這場爭論將如何解決,在一定程度上取決於亞馬遜CEO安迪・賈西(Andy Jassy)選擇誰來接替零售和物流主管戴夫・克拉克(Dave Clark)。克拉克最近宣布離職,將執掌物流創業公司Flexport。克拉克的繼任者將不得不權衡,在消費者開始削減支出的時候投資於更快的交貨速度所面臨的風險。,亞馬遜去年秋天在朗德羅克買下的那處193英畝的地塊,就同時代表了它所面臨的潛在希望和危險。一方面,在奧斯汀附近建造新一代倉庫將使該公司能夠滿足一個在未來幾年快速增長的地區的需求;另一方面,如果經濟衰退成為現實,在線銷售增長繼續放緩,亞馬遜可能會發現自己被一塊昂貴的土地困住了。,亞馬遜似乎已經在對衝風險。亞馬遜正在加快建設新設施的步伐,舉辦社區會議以爭取當地居民的支持,並計劃在今年夏天啟動許可證申請程序。然後,在5月19日,亞馬遜的一名經濟發展經理告訴市政府官員,該公司將無限期擱置該項目。,“正如我們在最近的財報中提到的,顧客需求模式已經穩定,這為更好地匹配我們的產能和需求提供了機會,”亞馬遜經濟發展經理傑西卡・布魯(Jessica Breaux)在一封电子郵件中寫道,“當這個設施的時間表更明確時,我們將重新與城市和鄰近社區接觸。”,因此,當著名的羅賓遜家族去年將這處地產推向市場時,包括住宅建築商、私募股權巨頭黑石集團以及在全美出租倉庫的工業地產巨頭Prologis等一系列房地產公司都表現出了濃厚的興趣。但是,當去年10月中標者公布時,它並不是一家房地產公司,而是世界上最大的電商公司:亞馬遜。,北京時間6月14日消息,隨着亞馬遜公司在疫情期間的線上銷售額飆升,這家電商巨頭開始悄悄在全美買地。過去幾年,亞馬遜投入數十億美元,建立起了一個地產帝國。,

  • 杏鑫總代理_特斯拉進軍印度市場失敗 業務發展主管已辭職

    杏鑫總代理_特斯拉進軍印度市場失敗 業務發展主管已辭職

    據報道,兩位知情人士今日稱,在特斯拉擱置在印度銷售電動汽車計劃數周后,負責在當地遊說的核心高管曼努傑・庫拉納(Manuj Khurana)已經辭職。庫拉納2021年3月加盟特斯拉,擔任印度政策和業務發展主管。在過去的一年中,他在制定特斯拉進入印度市場計劃方面發揮了關鍵作用。,例如,他曾遊說印度政府將電動汽車的進口稅從100%大幅下調至40%。特斯拉表示,此舉能使其在印度投資建廠之前,通過從中國等生產中心進口產品來測試市場。,但印度政府堅稱,特斯拉必須首先承諾在當地製造汽車,然後才能做出任何讓步。由於談判陷入僵局,上個月有報道稱,特斯拉已經擱置了在印度銷售電動汽車的計劃,放棄在當地尋找展廳,並重新分配了團隊成員,原因是未能獲得更低的進口稅優惠。,知情人士今日稱:“當前,特斯拉進入印度市場的計劃幾乎已經泡湯。”目前,印度電動汽車的發展相對落後,政府對綠色能源技術的支持微乎其微,充電站也寥寥無幾。2020年,在印度售出的240萬輛汽車中,電動汽車僅佔5000輛。除了充電基礎設施不完善,電動汽車的高成本也讓買家望而卻步。,特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)上個月曾在Twitter上表示,對於“任何不允許首先銷售和維修汽車的地點”,特斯拉不會在那裡設立製造工廠。,同時,特斯拉還將重點轉向東南亞的其他市場,比如鎳資源豐富的印尼。在那裡,特斯拉正考慮與電池相關的潛在投資。在泰國,特斯拉最近註冊了一家銷售汽車的子公司。,知情人士今日稱:“當前,特斯拉進入印度市場的計劃幾乎已經泡湯。”目前,印度電動汽車的發展相對落後,政府對綠色能源技術的支持微乎其微,充電站也寥寥無幾。2020年,在印度售出的240萬輛汽車中,電動汽車僅佔5000輛。除了充電基礎設施不完善,電動汽車的高成本也讓買家望而卻步。,據報道,兩位知情人士今日稱,在特斯拉擱置在印度銷售電動汽車計劃數周后,負責在當地遊說的核心高管曼努傑・庫拉納(Manuj Khurana)已經辭職。庫拉納2021年3月加盟特斯拉,擔任印度政策和業務發展主管。在過去的一年中,他在制定特斯拉進入印度市場計劃方面發揮了關鍵作用。,

  • 杏鑫代理註冊_華為回應門店起火:事故仍在調查,暫無法確定起火原因

    杏鑫代理註冊_華為回應門店起火:事故仍在調查,暫無法確定起火原因

    昨晚,有內蒙古鄂爾多斯康巴什區的網友拍視頻爆料稱,一家華為手機專營店起火,店內還有一輛電動車燒着。,鄂爾多斯市公安局東勝分局6月14日發布警情通報稱,2022年6月13日23時許,東勝區鄂爾多斯購物中心發生一起火災,起火處為一樓底商一手機店。在火情得到基本控制后,消防員進入商場實施內攻、消滅殘火時,先後發現兩名人員,經120急救送醫搶救無效死亡,死因初步判斷為一氧化碳中毒窒息死亡。當前消防救援人員正在清理余火,後續工作已全面展開。,對此,華為方面回應表示,目前仍無法判斷起火原因,火災具體原因需要等待消防等有關部門的權威調查結果。,根據爆料,火災發生時,門店內還停有電動汽車展車,由於現場火勢較為兇猛,且店內擺放的車輛被燒的僅剩車架,因此有網友猜測,起火原因可能與停放的電動汽車有關。針對這一傳聞,車輛所屬方AITO表示,火災發生后,已第一時間對店內車輛後台數據進行分析显示,目前尚未發現車輛異常;目前仍無法判斷起火原因,正在配合相關部門調查中,火災具體原因需要等待消防等有關部門的權威調查結果。,據了解,AITO是小康股份旗下的賽力斯汽車與華為合作推出的高端智慧汽車品牌,推出的首款車型問界M5是首款搭載華為Harmony OS智能座艙的車型,在許多華為直營門店都有展車,這次起火的門店也不例外。,官方數據显示, AITO品牌銷售和服務網點已在500餘家體驗中心、150家用戶中心鋪設完畢。根據規劃,2022年AITO將累計實現1000家體驗中心以及約300家用戶中心的入駐。,此前,華為AITO問界M5展廳也曾發生一起因商場插座問題引起的冒煙事故。對此,相關負責人表示:“該事件是因為外展的外接電源插座不適配,發生短路,與車無關。”,根據爆料,火災發生時,門店內還停有電動汽車展車,由於現場火勢較為兇猛,且店內擺放的車輛被燒的僅剩車架,因此有網友猜測,起火原因可能與停放的電動汽車有關。針對這一傳聞,車輛所屬方AITO表示,火災發生后,已第一時間對店內車輛後台數據進行分析显示,目前尚未發現車輛異常;目前仍無法判斷起火原因,正在配合相關部門調查中,火災具體原因需要等待消防等有關部門的權威調查結果。,昨晚,有內蒙古鄂爾多斯康巴什區的網友拍視頻爆料稱,一家華為手機專營店起火,店內還有一輛電動車燒着。,

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