核心摘要,行業現狀：第三方支付憑藉其便捷、高效、安全的支付體驗，使得中國的支付市場成為國際領先的支付市場之一。,遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以，對於眾多的支付機構而言，另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,細分領域現狀及建議：C端業務迎來新入局者，變現路徑合規要求提高，加強與商業銀行、持牌消費金融公司的合作，為其提供獲客引流通道或開通聯名信用卡是更加穩妥的路徑。,反垄斷措施或使C端市場集中度下降，通過完整的用戶和商戶運營體系，維持用戶和商戶的粘性，為其提供獨特價值，是支付機構的關鍵能力所在。,遠C端產業改造需求帶來產業支付新機遇：通道類支付同質化、單一化的服務已不再適用，頭部第三方支付機構開始以提供定製化解決方案、多元化支付產品為標準，協助構築產業互聯網進而實現全產業鏈條生態化協同的重要價值。,產業支付關鍵：①業務功能模塊復用降成本，引流供應鏈金融業務增收入；②支付系統奠定数字化基礎，供應鏈数字化重塑進一步釋放效能。,線下近C端產業支付實踐：條碼支付為線下商戶数字化升級提供窗口，頭部收單機構及服務商規模效應顯現，服務能力與產品力是業務邏輯升華的關鍵。,行業發展大觀,國際領先的支付市場,不同時期的產品創新帶來便捷高效的支付體驗,早在1998-2005年，首信易、支付寶、連連支付、快錢、財付通等第三方支付機構相繼成立，開始為線上化商業活動提供支付渠道。2010年，中國人民銀行發布了《非金融機構支付服務管理辦法》，並向符合條件的機構頒發支付業務許可證，這些舉措確認了非金融機構支付業務的合法性地位，通過將其納入監管規範了企業經營、保障行業長期有序發展。自2010年起，在網絡購物、社交紅包、線下掃碼支付等不同時期不同推動力的作用下， 第三方支付交易規模經歷高速發展，在2020年，第三方移動支付與第三方互聯網支付的總規模達到271萬億元支付交易規模。第三方支付憑藉其便捷、高效、安全的支付體驗，使得中國的支付市場成為國際領先的支付市場之一。,,穩定期尋求新的增長突破,增速趨於穩定，未來增長支撐性來自於C端下沉和B端創新,回顧我國第三方移動支付的增長路徑，緣起於電商，因社交紅包轉賬而獲得爆發性增長，因線下二維碼支付進入線下驅動的新軌道。而伴隨着規模的快速增長，第三方移動支付滲透率逐步提升，行業規模增速趨於穩定。即便是在特殊的2020年，僅前兩個季度線下二維碼支付受到一定衝擊，行業整體仍舊可以保持穩定的增長態勢。行業未來增長的確定性在於第三方移動支付在地域和人群的持續下沉，而再一次迎來爆發性增長的可能性依託於新的現象級產品的誕生。目前的第三方移動支付交易規模主要來自C端用戶相關的支付交易，而B端的企業之間第三方移動支付滲透率仍有較高增長空間。但能否通過進一步創新支付業務，為企業帶來傳統支付形態以外的紅利，是考驗創新意義的關鍵，亦是行業規模能否迎來下一次爆發性增長的關鍵。,,遠C端企業需求蘊含增長動力,支付寶財付通佔據C端用戶心智，不同支付機構在企業端細分領域服務精耕細作,2020年，第一梯隊的支付寶、財付通以較大領先優勢佔據市場頭部地位。第二梯隊的支付企業在各自的細分領域發力：其中，壹錢包位居第三，依託場景、技術、資源等優勢，提升C端服務體驗，推進B端合作賦能；聯動優勢位居第四，推出面向行業的支付+供應鏈金融綜合服務，促進交易規模平穩發展；快錢位居第五，向保險、航空領域持續提供金融科技能力輸出服務，實現商戶綜合解決方案定製化；銀聯商務位居第六，圍繞商戶營銷拓客、賬務管理、終端運維、資金服務等方面的需求，為合作夥伴創造價值；易寶支付位居第七，連接航空、鐵路、租車全交通生態，並涉及旅遊、酒店到景區的全旅遊服務，實現這一生態下的完全布局；蘇寧支付位居第八，积極助力城市綠色出行，深耕場景服務，重點挖掘出行領域，打通線上線下多渠道，提高用戶參与度。,艾瑞分析認為，儘管移動支付市場的格局趨於穩定，但從更廣闊的角度來看，目前 移動支付業務主要服務於C端用戶及與C端消費場景直接關聯的近C端行業內企業，仍有大量的遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以，對於眾多的支付機構而言，另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,,,產業鏈各方分潤比例,網聯開啟新定價周期，向中小支付機構傾斜費率優惠,用戶側而言，数字錢包支付機構的競爭格局和分潤比例已經較為穩定。 但在商戶側，由於商戶的地域和行業千差萬別，具備較強的分散性，這使得收單側支付機構及其服務商可以憑藉定製化、屬地化的商戶服務來抓取屬於自己的商戶資源，形成自身的業務壁壘獲取更高的分潤水平。與此同時，網聯平台迎來了新的定價周期，向中小支付機構傾斜費率優惠，預計可以進一步降低收單側支付機構的成本。,,商戶側支付費率水平,餐飲業藍海綠洲補貼暫告段落，支付業務貨幣化率回升,2017年，微信與支付寶相繼推出針對餐飲業商戶的“綠洲計劃”和“藍海計劃”。在活動初期，餐飲業商戶收款享受低費率甚至零費率，而推廣商戶的服務商還可以按照交易金額獲得0.2%的返佣。隨着對餐飲商戶的滲透不斷提高，支付寶微信後期對服務商的返佣比例下調至0.1%，直至2020年，藍海綠洲計劃開始逐步將商戶的支付費率調整至正常費率水平0.38%，對服務商返佣比例進一步下調至0.05%。與此同時，針對部分配套了指定IoT運營設備的商戶，支付寶開啟“新藍海計劃”。但整體而言，傳統藍海綠洲的補貼將在2021年正式結束，這意味着這部分交易規模不僅可以獲取正常的支付手續費，還可以減少針對服務商的0.05%-0.2%的補貼。分析認為， 藍海綠洲計劃的階段性結束意味着該部分交易的效益可以由交易規模的-0.2%~0.15%提升至交易規模的0.38%，整體提升了交易規模的0.23%-0.58%。,,,最新監管政策分析,強化綜合監管，強調市場公平競爭秩序,2021年1月20日，央行發布《非銀行支付機構條例（徵求意見稿）》，向社會公開徵求意見。從監管框架上，《條例》的出台代表了對第三方支付機構監管法律層級的提升，綜合了以往發布的多項管理辦法中的要求，確保監管的專業性、統一性和針對性。從具體內容而言，《條例》中最吸引市場關注的內容是其關於市場支配地位的認定標準，但從操作角度而言，市場份額的計算方式涉及到很多變量，相關條款的出台更多是為日後規範、約束非銀行支付機構公平競爭行為提供依據，而不是立即制裁某家機構。所以，對於市場參与者而言，在保證良性競爭、具備監管意識的前提下，已經在市場中具備的領先優勢依然是寶貴的業務護城河，但如果漠視監管對於安全、高效、誠信和公平競爭原則的強調，《條例》亦規定中國人民銀行及其分支機構依法履行對非銀行支付機構的監督管理職責，可以向國務院反垄斷執法機構建議採取停止濫用市場支配地位行為、停止實施集中、按照支付業務類型拆分非銀行支付機構等措施。,,明確支付機構間備付金划轉亦需經過清算機構,中國人民銀行發布《非銀行支付機構客戶備付金存管辦法》，明確提出支付機構間開展合規合作產生的備付金划轉應當通過符合規定的清算機構辦理。至此，斷直連和備付金集中存管 使得機構間的所有合規資金划轉都透明化，有效防控風險。從資金划轉鏈路上，如果付款方和收款方都是銀行卡，那麼一筆交易會經過三次清算機構，每過一次清算支付機構都需要給清算機構一定的費用。但如果付款方和收款方都通過賬戶餘額付款和收款，不涉及支付機構和銀行之間的清算，那麼首、尾兩次清算則不再需要。繼而，當收、付款雙方均使用賬戶餘額且支付機構同時承擔付款方支付錢包和收款方收單通道時，由於不再涉及不同支付機構或銀行間的資金划轉，那麼該筆支付將不涉及清算機構。所以，除了特定業務流程上的監管措施以外，針對於支付機構整體業務的機構監管措施具有重要意義。未來亦不排除監管將針對此類交易模式出台更具針對性管理辦法的可能性。,,嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張，提高交易透明度,近期金融管理部門針對當前網絡平台企業從事金融業務中普遍存在的問題提出了整改需求，其中第二點要求是“回歸支付本源，斷開支付工具和其他金融產品的不當連接，嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張，提高交易透明度，糾正不正當競爭行為”。艾瑞分析認為，其中涉及到的“嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張”重點在於管控對公非銀支付賬戶的開立，而不是限制面向B端的非銀產業支付服務。正如上文提到，支付賬戶的開立雖然可以為用戶提供更多便捷的服務內容，但在支付雙方均使用同一機構的支付賬戶時，清算機構無法直接得到相關交易信息。當非銀行支付機構為企業間提供支付服務時，交易金額遠高於C端用戶間交易，提高交易透明度、保證支付安全的要求相應提高。在這種情況下，企業雙方使用銀行賬戶，可以使交易經過清算機構網絡從而提高交易透明度。,,細分領域發展分析,C端業務迎來新入局者與發展路徑轉折,新場景方入局，形成支付業務閉環，變現路徑合規要求提高,對於近年入局第三方支付的美團、頭條、拼多多等互聯網巨頭，開啟支付業務的考量通常是出於三方面原因：其一是形成自身的業務閉環，防止用戶交易信息、支付信息被體系外的其他第三方支付企業獲取，影響自身業務優勢；其二是隨着體系內業務規模的擴大，支付交易手續費總額不斷提高，建立自由的支付渠道可以節約該部分成本；其三便是希望通過體系內的交易流量轉化為支付流量后，進一步疊加信貸、理財等服務，賺取金融服務費。,然而，對於不同引流方向、不同企業而言，支付流量金融業務變現的難度是不一樣的。整體而言，佔據消費場景的互聯網巨頭引流信貸業務是更加順暢的，而引流至理財業務則需要經歷對用戶心智的長期培養。更重要的是，近期監管合規部門多次強調回歸支付業務本源，斷開支付產品與其他產品的不當連接。這使得從支付業務變現信貸業務的方式需要面對較強的合規性要求。秉承着金融業務必須持牌經營的思路以及需要通過持牌徵信機構依法合規開展個人徵信業務的規定， 對於新入局者而言，通過加強與商業銀行、持牌消費金融公司的合作，為其提供獲客引流通道或開通聯名信用卡是更加穩妥的路徑。,,反垄斷措施或使C端市場集中度下降,回歸支付業務本質，核心能力在用戶運營和商戶運營,回顧第三方支付的發展歷程，無論是電商領域的“擔保支付模式”、社交領域的紅包還是線下二維碼支付，每一次增速的提升都來自於創新的產品為用戶和商戶提供的獨特價值。所以，儘管目前行業面臨的反垄斷監管合規措施使得部分業務的發展預期與之前出現差異，但恰恰是這些反垄斷的合規措施，才能使得已經逐漸呈現出單純依賴場景優勢擴張業務規模的行業參与者重新開始思考自身能夠提供的新的支付業務價值。而伴隨着反垄斷合規措施的落地，可以預見第三方移動支付市場集中度將出現一定下降，而在這一過程中，通過完整的用戶和商戶運營體系，維持用戶和商戶的粘性，為其提供獨特價值，是支付機構的關鍵能力所在。對於頭部兩家機構而言，通過用戶間關係網絡構建和多元延伸服務的使用習慣培養， C端用戶粘性已經形成短期內難以替代的優勢；但B端商戶側的粘性卻仍可以通過商戶服務的疊加、產業生態建構來進一步加強。所以，預計產業鏈上下游未來對商戶資源的合規爭奪將更加激烈。,,遠C端產業改造需求帶來產業支付新機遇,以支付為核心，構築產業数字化平台,以支付解決方案為切入點，支付機構面向不同規模、不同領域企業，提供集支付、財務管理、資金管理、營銷等服務於一體的企業解決方案。傳統線下企業不具備天然的互聯網基因，且通常自身具有龐大的產業生態及複雜的產業鏈條，因此線上化程度較低、轉型過程較困難。然而隨着科技的不斷髮展、國家政策的重點扶持、以及疫情帶來的催化作用，使得眾多傳統線下產業有足夠的動力踏入產業互聯網轉型、数字化升級進程。產業中物流、信息流與資金流的全面線上化集合，以及產業集群內網絡化協作，催生了複雜的行業解決方案需求，這為第三方支付機構帶來新機會的同時也提出了更高的要求，過往通道類支付同質化、單一化的服務已不再適用， 頭部第三方支付機構開始以提供定製化解決方案、多元化支付產品為標準，致力解決產業数字化轉型過程中的痛難點，協助構築產業互聯網進而實現全產業鏈條生態化協同的重要價值。,,產業支付落地關鍵,業務功能模塊復用降成本，引流供應鏈金融業務增收入,產業支付服務需要支付機構躬身於產業鏈，出具定製化的符合產業鏈上要素流轉特徵的支付及数字化解決方案。這種業務要求造成了對於產業支付而言，難以像C端支付服務一樣通過標準化解決方案快速拓展業務規模。這種特性對支付機構提出了不同層面的要求： 從業務角度，需要盡可能選擇数字化改造空間大、需求強烈的行業或產業集群來增加支付系統研發的效用；,從技術角度，需要增加支付系統中相似業務功能模塊復用的方法及裝置以降低每次研發的人力成本與時間成本；,從盈利角度，第三方支付以低廉的手續費吸引客戶勢必造成盈利能力需要通過疊加多樣化的服務來完成，而供應鏈金融業務中需要整合的信息流和資金流已經在支付系統搭建的過程整合完畢，支付機構具備開展供應鏈金融業務的基礎與優勢。但秉承金融業務必須持牌經營的核心思路，支付機構更加穩妥的角色是與金融機構合作開展銀行直融業務或通過資產證券化方式為低成本資金觸達產業中的實體企業提供鏈接。,,支付系統奠定数字化基礎，供應鏈数字化重塑進一步釋放效能,支付是商業行為的關鍵一環，以支付為切入點為企業構築数字化解決方案可以將企業之間的交易行為相關資金流和信息流進行線上化集合。然而，對於產業支付的主要服務對象線下傳統企業而言，供應鏈的数字化重塑則關係到其是否能夠在生產環節實現数字化管理和智能生產。但相比於資金流和信息流的数字化，供應鏈的数字化重塑需要面臨難以獲得結構化、標準化數據的問題。因此，若要真正實現產業数字化平台的構建，第三方支付企業需要在自身的優勢能力之外，增加供應鏈数字化管理、智慧物流等相關技術的研發積累或外部合作。與此同時，從產業支付的展業順序來看，接近消費端的傳統行業（快消品、消費电子、汽車製造、醫療）相比於遠離消費端的傳統行業（能源、軌道交通、電力、裝備製造、農林畜牧）更適合在供應鏈数字化重塑能力積累期首先開展業務。,,線下近C端產業支付實踐,條碼支付為線下商戶数字化升級提供窗口，多元增值服務進一步助力数字化轉型,對於眾多線下中小微商戶而言，線下條碼支付是他們最早接觸的数字化方式之一。而在條碼支付不斷滲透的過程中，線下的中小微商戶也與他們的服務商建立了一定的聯繫。而從條碼支付的分類而言，可以分為頭部支付機構官方直連的收款碼和個人碼，以及需要其他收單機構或收單服務商的聚合支付三種方式。聚合支付的提供方在為商戶提供多個支付渠道融合的同時，進一步疊加收銀終端銷售與維護、營銷導流等服務，在提高自身業務收入的同時進一步提高商戶的粘性、深化商戶数字化轉型程度。,,,頭部收單機構及服務商規模效應顯現，服務能力與產品力是業務邏輯升華的關鍵,提供聚合支付的收單機構及服務商是整個支付產業鏈條上直接面向商戶的最落地的業務方，其業務特點是門檻低、起步快，但後期維護成本高、盈利性差。這也就造成了在行業發展早期，行業內參与者數量眾多，但由於不能快速完成自身規模的增長達到規模效應，大批的小服務商被市場淘汰，或者被其他參与者吞併。而對於行業內的頭部玩家而言，在完成一定程度的市場集中后，可以實現自身的盈利。但在此基礎之上，完成商戶生態的建設，在提供聚合支付服務的基礎之上，疊加增值服務是其業務邏輯升華的關鍵所在。而線下的中小微商戶的特點是單個商戶付費能力與付費意願不足，但整體體量龐大且聚合支付覆蓋的中小微商戶多集中於餐飲和零售行業具備一定的共性。所以，面向中小微商戶的增值服務一方面需要洞察實際業務需求，為其帶來切實的降本增效能力；另一方面需要應用較為標準化的產品與服務來降低成本提高效能。,,,行業發展趨勢,新工具：央行数字貨幣的推廣應用,下游系統機具升級需求增加，中上游企業影響較小,央行数字貨幣替代M0，屬於現金貨幣，按照数字貨幣定位於現金貨幣的思路，我們回顧今年發布的《非銀行支付機構客戶備付金存管辦法》中的規定：“非銀行支付機構按規定通過現金形式為客戶辦理備付金贖回的，應當先通過備案自有資金賬戶辦理，再通過備付金主監督機構從備付金集中存管賬戶將相應額度的客戶備付金划轉至備案自有資金賬戶”。可見，新發布的備付金存管辦法其實已經在為数字貨幣通過第三方支付兌換流通的方式做好了政策鋪墊，而這一規定對應的業務場景是用戶將目前的第三方数字錢包賬戶餘額兌換為数字貨幣應用。可以看出，第三方支付機構的数字錢包服務和商戶側收單服務依舊是其流通的重要載體之一，数字貨幣的推廣與第三方支付的應用是相輔相成而非相互替代的關係。與此同時，作為支付鏈條重要基礎設施的清算機構依然會在数字貨幣時代發揮清算作用。而在支付鏈條的下游，收單服務商和機具生產商為了讓数字貨幣能夠具備更廣泛的支付場景，需要對原有的設備和系統進行一定的升級改造，這種確定性將為下游企業的業務收入帶來特殊的增長動力。,,新業態：線上線下場景進一步融合,服務商面臨轉型挑戰，有序整合多元企業服務,線下掃碼支付的出現是很多線下商戶與数字化的首次接觸，而隨着数字化浪潮的席捲與支付相關服務的升級，掃碼點單和商戶小程序成為商戶業務進一步数字化的入口。隨着掃碼點單和小程序外賣、點單的應用推廣，對於商戶而言不僅意味着運營成本的節約，還會伴隨着支付前環節的数字化升級，使商戶運營信息更加完整，有利於進一步分析、提升自身的經營效率和獲取外部的金融支持。而對於支付企業而言，線上線下的場景區分將就此打破，商戶的服務依舊注重線下屬性，但為其提供的服務將不僅限於線下支付，這對服務商的綜合技術能力提出了更高的要求。如何擁抱轉型多元商戶SaaS服務，成為許多位居前列的收單外包技術服務商思考的問題，轉型成功則意味着打開了更加廣闊的企業服務市場，而轉型失敗則很可能意味着企業難以站立在数字化浪潮的前端。從實現方式上，與具備一定技術積累的SaaS服務商進行併購或參股是將行業理解與技術優勢進行整合的有效路徑；從業務順序上，開展能夠讓商戶更加直觀看到数字化升級帶來的降本增效效果的企業服務更適合在商戶付費意願較弱的市場早期。,,新格局：開放、富有活力的支付生態,產業鏈條更加開放，產業支付生態拓展，整體競爭活性增加,艾瑞分析認為，未來幾年間第三方支付機構的賬戶側內部將面臨新互聯網巨頭的入局挑戰、外部面臨銀行側数字錢包藉助数字貨幣的再次入場；在企業服務側除了對原本B2C收單業務的角逐外，還會將競爭拓展至更加廣闊的企業間支付市場和企業数字化升級服務市場，而外包服務機構在完成備案合規手續后將開始完成進一步的市場集中；即便是對於兩家清算組織，在不同清算位置的費率標準角逐和新場景的開拓上都在暗暗較量。與此同時，從發卡行到頭部支付機構再到清算組織的產業鏈上各方亦在通過打造開放服務平台來實現產業鏈上的合作共贏，通過開放平台的合作將多元服務能力嵌入，使得生態中的資源和信息進入良性循環。,,識別上方二維碼進入艾瑞微課堂 獲取更多線上課程 ,遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以，對於眾多的支付機構而言，另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,

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• October 8, 2021
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近日，飛拓無限信息技術(北京)股份有限公司旗下全資子公司美拓技術(北京)有限公司再次贏得寶馬中國社交媒體整合營銷業務。在新一輪為期3年的合作中，雙方合作的主要範疇也從寶馬品牌的社會化營銷，擴展至售後服務傳播、精英駕駛培訓等業務。此次合作，也將開啟寶馬中國在社會化營銷領域的新篇章。,自2018年起，作為寶馬中國的“營銷幕後推手”，飛拓無限與寶馬中國抓住媒體数字化、生態化及品牌年輕化的趨勢，不斷通過豐富新穎的社會化營銷手段，加強與目標消費者的情感共振，通過跨平台、多元化、創意化的傳播方式不斷觸達年輕群體。圍繞寶馬“純粹駕駛樂趣”的品牌內核，為寶馬在年輕人心中建立起“敢玩、會玩”的認知，從而吸引更多關注。目前，寶馬中國在全社交媒體平台粉絲數已列豪華汽車品牌榜首位。,隨着短視頻時代的到來，憑藉敏銳的嗅覺和深入的思考，飛拓無限為寶馬中國在抖音平台定製了一系列玩法。結合“小屏”、“近距”的媒介特點與用戶“碎片化”的瀏覽習慣，寶馬中國在抖音上的傳播，摒棄了傳統的視頻搬運方式，強調沉浸式、創意化的內容和創新化的玩法結合――全抖音第一支信息流廣告、首創豎版病毒視頻結合購物車做銷售轉化;大型車展期間進行全民任務，聯動經銷商、KOL、以及平台大眾進行UGC內容創作;2021上海車展期間，聯動微博、視頻號、抖音多平台同步直播。目前，寶馬中國抖音賬號粉絲數量已破400萬大關，綜合成績在抖音全網藍V勢力榜位列第七。,,,相較於傳統的傳播方式，社交媒體上的傳播更加強調互動。簽訂品牌代言人後，寶馬中國的官方微博湧入大量代言人粉絲。如何充分且長效地利用明星效應，而不是短暫地“響一聲”，成為飛拓無限關注的方向。在這個過程中，充分利用粉絲經濟營銷，通過娛樂化的方式，緊跟熱點、快速反應，藉助寶馬中國官方微博每日的Morning Call欄目，與粉絲們建立起了平等且具有親和力的長線互動氛圍，傳遞寶馬品牌價值，表達品牌溫度，建立品牌好感度，實現了從代言人粉絲到寶馬粉絲的轉化。,,破圈、跨界、關注年輕人的喜好，在推進品牌年輕化進程的諸多營銷行為中，寶馬入駐B站是一個重大的動作。充分結合寶馬“純粹駕駛樂趣”的品牌內核，“高能的一匹”寶馬B站首秀開門紅，一舉摘奪多個廣告獎項，並開拓出汽車業界的營銷案例典範。,,飛拓無限深諳社會化營銷的關鍵核心之一在於與用戶的密切溝通，在日常互動中傳遞品牌溫度。基於此，飛拓無限將“節日”、“禮物”、“情感溝通”作為洞察切入，以巧妙創新的創意產品設計，通過“一屋寶馬”節日系列的場景化傳播，以趣味、靈活的方式，強化了品牌印記，增強了與目標消費群體的情感連接，傳遞出寶馬品牌的溫度與態度。,,“寶馬是全球豪華汽車領導品牌之一，能夠再次成為其合作夥伴我們感到十分自豪。”飛拓無限信息技術(北京)股份有限公司創始人兼首席執行官陳昶(Chris Chen)表示，“飛拓無限擁有豐富的整合營銷和社會化營銷傳播經驗，尤其對汽車市場具有獨到深刻的解讀和豐富的策劃、資源整合能力。此次與寶馬中國的再度合作，更加肯定了近年來飛拓在汽車社會化營銷領域中的戰略成果。相信在未來的日子里，飛拓無限可以攜手寶馬，打造出更多廣為流傳的經典案例。”,飛拓無限信息技術(北京)股份有限公司成立於2003年，目前在北京、上海、廣州、日本東京設立有分公司，專業營銷服務團隊超過200人，是中國領先的無線營銷公司。飛拓無限秉承 “最佳投資回報率”的服務理念，18年專註於移動互聯網整合營銷，幫助廣告主實現與目標群體最短距離的有效溝通。公司已為超過600個知名品牌提供優質的整合營銷服務，涵蓋汽車、金融、IT、快消、化妝護膚等多個行業。飛拓無限以品牌策略為核心，数字營銷為結構，互聯網思維為手段，在不斷變革的營銷環境下，通過擁有大數據、創意及技術的綜合專業服務人才和資源優勢完美服務客戶，積累了豐富的營銷資產及成功案例。,,近日，飛拓無限信息技術(北京)股份有限公司旗下全資子公司美拓技術(北京)有限公司再次贏得寶馬中國社交媒體整合營銷業務。在新一輪為期3年的合作中，雙方合作的主要範疇也從寶馬品牌的社會化營銷，擴展至售後服務傳播、精英駕駛培訓等業務。此次合作，也將開啟寶馬中國在社會化營銷領域的新篇章。,

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• October 8, 2021
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“媽媽，我的錢被人騙光了！”8月4日，汪女士接到兒子小奇的電話。原來，小奇迷戀網游，專門在一個手游交易平台購買了能繞過防沉迷系統的遊戲賬號，結果被騙。中青報・中青網記者調查發現，網絡上可以通過租號、買號等途徑繞過監管無限制玩網游，遊戲賬號租賣已形成灰色產業鏈。,,“一些未成年人被這些繞過‘防沉迷’的賬號所吸引，不惜用金錢來購買成年人的賬號或高分值的賬號，這種現象值得警惕。”江蘇崑山市人民檢察院檢察官助理王超說，在對未成年人防沉迷措施越發嚴格的前提下，免限制需求卻大量存在，而不少遊戲交易平台，以租號、買號賣號作為主打產品，點開任何一款遊戲，都可以買賬號、換綁、秒綁，私聊信息在平台也可以查到。,購買遊戲賬號被騙,8月初，來自崑山的初二學生小奇隨同學外出參加夏令營，爸爸媽媽讓他帶上智能手機，還教會他如何使用微信轉賬，並轉1000元給他備用。,汪女士介紹，夏令營結束后，他們沒有及時收回手機。在夏令營時，小奇看到其他同學都玩一款熱門遊戲，自己卻沒有賬號，於是在網上搜索了如何獲得賬號的方法。,小奇找到了一個叫“交易貓”的手游交易平台，看到購買賬號需要用QQ號與賣家聯繫。隨後，小奇加了賣家的QQ號，又互加了微信。賣家要求小奇先付200元定金，繼而拿出各類裝備供小奇選擇，並以可提供避免“防沉迷”的賬號抬高價格，但小奇把微信中所有的錢轉賬給賣家后，小奇卻被賣家拉黑了。,汪女士和小奇向平台投訴並報警，卻已找不到賣家。,汪女士說，小奇是從去年疫情期間在家上網課時開始迷戀網游的。他們雖然給孩子的電腦裝了網絡保護軟件，但並沒什麼效果。“遊戲公司只負責對個別遊戲時間進行限制，孩子可以在不同的熱門遊戲之間切換玩耍，遊戲時間設限形同虛設。”,無奈之下，汪女士只能不讓孩子使用手機，但是他有時還是會拿爺爺奶奶的手機玩遊戲，有時也確實因學習、外出等需要，還要使用手機。,遊戲賬號交易亂象叢生,除了買家被騙，賣家被騙也頻頻發生。2019年2月，魏強（化名）在“交易貓”平台上看到有人出售遊戲賬號后，通過虛構信息註冊賬號，以客服或購買人的身份與出售人聯繫，並以嘗試登錄遊戲賬號為由，騙取出售人的遊戲賬號、密碼及驗證碼后將遊戲賬號成功換綁，之後將遊戲賬號低價售賣，從中獲利。,崑山市人民檢察院的工作人員說，上述案例說明，無論是買家還是賣家，目前都可以在遊戲交易平台上使用虛構信息，交易平台並沒有對其真實身份進行認證。,像小奇那樣因遊戲賬號交易被騙的情況也並非個案，在案件信息公開網上，相關案件有850件，而通過“交易貓”等遊戲交易平台發生的詐騙類刑事案件也超過上百件。,9月3日，中青報・中青網記者登錄“交易貓”遊戲交易平台App，該App明顯地寫有賬號、租號等字樣。記者點開相關鏈接后發現，各大遊戲賬號應有盡有，一款“V10至尊號”竟售價1.25萬元。,在租號專區，記者隨意點擊一個購買鏈接，該鏈接显示租用遊戲賬號價格為每小時3.8元，還有租用10小時的套餐。這個平台還提供周租服務，價格為399元。,在支付環節，平台提醒：根據國家法律規定，已成年的實名用戶才能交易遊戲虛擬用品。記者隨即被要求填寫姓名、身份證號等個人信息。最後，在未進行人臉識別的情況下，該平台就显示支付成功。而未成年人可以使用家長的信息進行交易，平台無法進一步監管。,記者使用購買的賬號登錄了遊戲，發現該號碼可以正常登錄，而不必擔心防沉迷系統的監管。該賬號段位為“最強王者兩顆星”，且賬號內有大量“皮膚”，可供玩家使用。,在某電商平台上，記者檢索某款熱門遊戲“買號”，賬號價格從2000元到1萬元不等，甚至有一個賬號價格炒到22950元。據該店鋪客服介紹，該賬號內含多款“典藏皮膚”。,當記者表示“沒有身份證而無法實名認證”后，多家店鋪客服表示，購買之後仍然可以使用，並無限制。一家店鋪的客服表示，在架遊戲賬號都是成年人實名認證，購買后可改成買家信息，“也可以不改，正常玩”。,當疑慮遊戲賬號會通過實名認證被找回時，客服表示本店賬號絕對保證安全，不會找回、找回包賠，不玩也可以賣回來。另一家客服強調金牌賣家有50萬元保證金，“不放心購買賬號，可與老闆簽署有法律效力的电子合同”。,如何避免出現監管盲區,國內某遊戲公司的工作人員表示，希望公眾能關注電商租號。對於遊戲公司來說，只能依靠訴訟來解決，而家長一般都直接找遊戲公司，“不會覺得是租號平台的問題”。,新修訂的未成年人保護法專設“網絡保護”一章，明確規定：網絡產品和服務提供者不得向未成年人提供誘導其沉迷的產品和服務。此外，提出國家建立統一的未成年人網絡遊戲电子身份認證系統。網絡遊戲服務提供者應當要求未成年人以真實身份信息註冊並登錄網絡遊戲。,然而，對未成年人的“網絡保護”已不只是“防沉迷”。今年6月《國務院未成年人保護工作領導小組關於加強未成年人保護工作的意見》發布，在網絡保護方面，重點提出推動制定未成年人網絡保護行業規範和行為準則，建立統一的未成年人網絡遊戲电子身份認證系統。,這意味着，不同遊戲廠商旗下不同產品的遊戲時間並不累積計入遊戲時限的局面將被打破。近日，國家新聞出版署下發《關於進一步嚴格管理切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》，嚴格限制向未成年人提供網絡遊戲服務的時間。,針對二手遊戲賬號交易泛濫現象，王超認為，遊戲賬號經過电子身份認證，既然與真實身份相捆綁，就不該進行交易，更不能向未成年人出售賬號，互聯網平台應當承擔起網絡交易的監管責任。服務企業應保證用戶使用有效身份證件進行註冊，在進行網絡支付時，也要嚴格保證用戶使用有效身份信息。,針對未成年人購買遊戲賬號，王超表示，互聯網二手交易平台放任含有身份信息的賬號交易，為不法分子提供了可乘之機，相關監管部門應當重視，避免出現監管盲區。,購買遊戲賬號被騙,“媽媽，我的錢被人騙光了！”8月4日，汪女士接到兒子小奇的電話。原來，小奇迷戀網游，專門在一個手游交易平台購買了能繞過防沉迷系統的遊戲賬號，結果被騙。中青報・中青網記者調查發現，網絡上可以通過租號、買號等途徑繞過監管無限制玩網游，遊戲賬號租賣已形成灰色產業鏈。,

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• October 6, 2021
• 331

“炒完進口炒國產，炒完國產炒進口”，“炒鞋風”近期似有復燃之象。近日，在某交易平台上，中證君發現，剛上市不久的進口球鞋“閃電倒鈎”，價格被炒到最高3萬元一雙，成交量也相當可觀。,但另一邊，卻有不少“鞋圈老炮”紛紛改行關店，鑒定師收入也大幅縮水，“虧了幾千萬，以後做什麼都行，但再也不碰球鞋了！”,一雙“閃電倒鈎”最高被炒到3萬多,前不久，一位資深鞋圈玩家小陳告訴中證君，7月29日，由音樂人Travis Scott、Fragment Design藤原浩和Nike Air Jordan三方聯名的球鞋――耐克“閃電倒鈎”正式發售，參考發售價格為一雙1599元，分為高幫款和低幫款，發售後甚為火爆，一鞋難求。“稱得上是2021年度‘鞋王’了，”小陳笑稱，“反正我是沒搶到，身邊做這行的朋友也很少有人有現貨。”,然而最近，在某交易平台上，“閃電倒鈎”的倒賣交易逐漸活躍起來，價格翻了好幾番，甚至高達幾萬元一雙。,中證君在該交易平台上搜索“閃電倒鈎”發現，以高幫為例，尺碼由38到48.5，最貴的是45.5碼，售價31999元，其他如45碼售價29989元、48.5碼售價27479元等，最便宜的38.5碼，售價也要16179元。,圖片來源：某交易平台,相比發售價，一雙鞋漲幅最高已有19倍！頁面上显示，近期已有1092人付款，成交頻繁。,低幫款最高則是48.5碼售價10089元，其餘尺碼皆在6000元以上，漲幅最高達5倍多。,圖片來源：某交易平台,或許是價格相對“親民”，該款最近購買量高達13455人次，每幾分鐘就有新的成交。,圖片來源：某交易平台,同時，中證君注意到，在平台上，耐克仍有一些鞋款售價高得離譜，甚至達到99999元一雙，可從成交量看似乎是“有價無市”。但也有部分鞋款即便售價7萬多，也有不少“最近購買”。,阿迪達斯在平台上也存在同樣情況，高價鞋卻成交量可觀。,圖片來源：某交易平台,國產鞋價格趨於平穩,此前，中證君曾報道過新疆棉事件后，“炒鞋”風蔓延至國貨的現象，以李寧韋德之道4全明星銀白款為例，在最瘋狂時，一雙售價最高達48889元。而該鞋參考發售價僅1499元，漲幅達31倍。（文章鏈接：暴漲31倍，李寧球鞋遭熱炒！耐克阿迪自爆，炒鞋大軍轉戰國貨，有人幾天賺一輛車）,報道發出后，該現象引發廣泛關注和討論，新華社、央視新聞等央媒發聲表示，藉機哄抬“國貨”價格是自斷門路。新華社發表時評稱，如果因為“炒鞋”導致球鞋愛好者買不到想要的球鞋，進而讓國產品牌失去消費者的信任，無異於竭澤而漁，自斷國產品牌升級之路。,同時，網購社區得物APP回應中國證券報表示，針對幾款賣家所標價格波動過大的國產球鞋，已做下架處理，並對一些惡意操縱價格的賣家，進行包括下架商品、封號等在內的嚴肅處理。,李寧方面表示，為了防止有人利用軟件搶購限量版鞋，在線上，公司採取IP地址核對的方式，如果發現有IP地址多次出現，疑似炒鞋者，那麼店家會拒絕發貨。在線下採取身份證核實的方式，希望能盡量給消費者提供一個公平的消費環境。,中證君在平台上搜索了“李寧”、“安踏”等品牌發現，平台上的國產鞋價格已趨於平穩。,圖片來源：某交易平台,“鞋圈老炮”紛紛轉行,政策層面，早在2019年10月，中國人民銀行上海分行就曾發布題為《警惕“炒鞋”熱潮，切實防範金融風險》的金融簡報，明確提出，國內球鞋轉賣出現“炒鞋熱”，“炒鞋”平台實為擊鼓傳花式資本遊戲，提醒各機構高度關注，採取有效措施切實防範此類風險。,簡報提到， “炒鞋”交易呈現證券化趨勢，日交易量巨大；部分第三方支付機構為“炒鞋”平台提供分期付款等加槓桿服務，槓桿資金入場助長了金融風險；操作黑箱化，平台一旦“跑路”，容易引發群體性事件。,隨後，nice、毒等球鞋交易平台曾先後多次整改。,小陳發現，原本因為“炒鞋”賺的盆滿缽滿的同行，這兩年轉行的越來越多了。“一方面，除了一些熱門的大爆款，其他商品賺頭越來越少，大爆款又很難拿得到貨，而且很多品牌和交易平台上對於價格異常的商品也查得越來越嚴了，好多貨要是出不去，或者價格沒達到預期，那就都砸在手裡了。”,一位曾多年做球鞋二級市場倒賣、規模達到全國前十的商家老萬，已經轉行四個多月了。“沒辦法，出不去的貨只能堆倉庫里，幾千萬元的庫存打水漂了。”,愁到不行的老萬痛下決心處理掉庫存后，倒騰起了積木熊。“幹啥都行，球鞋是這輩子再也不會碰了。”,圖片來源：老萬的朋友圈,另一位曾從業近十年的鞋圈老炮大壯（化名）告訴中證君，鞋圈裡除了球鞋商家，還包括鞋盒、球鞋鑒定師等系列產業，但現在都不好做了。“2017-2019年那波，是圈子最瘋狂的時期，別說炒鞋客了，就是好一點的球鞋鑒定師（鑒定消費者買到的球鞋真假並出具鑒定結果），鑒定一雙收費幾元到幾十塊不等，月收入超5萬那都是輕輕鬆松，超過10萬的都有。現在跟那會兒根本沒法比，好多人都退圈了。”,大壯表示，除了家裡收藏的幾十雙鍾愛款球鞋外，自己已經多年不玩球鞋了。“不搞了不搞了，怕了怕了，正兒八經做生意去了。現在還進場那可不就是韭菜嗎？”,前不久，一位資深鞋圈玩家小陳告訴中證君，7月29日，由音樂人Travis Scott、Fragment Design藤原浩和Nike Air Jordan三方聯名的球鞋――耐克“閃電倒鈎”正式發售，參考發售價格為一雙1599元，分為高幫款和低幫款，發售後甚為火爆，一鞋難求。“稱得上是2021年度‘鞋王’了，”小陳笑稱，“反正我是沒搶到，身邊做這行的朋友也很少有人有現貨。”,“炒完進口炒國產，炒完國產炒進口”，“炒鞋風”近期似有復燃之象。近日，在某交易平台上，中證君發現，剛上市不久的進口球鞋“閃電倒鈎”，價格被炒到最高3萬元一雙，成交量也相當可觀。,

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• October 6, 2021
• 289

你是南方人還是北方人？只要你回答了，那就拔刀吧最近不知怎麼全網都在搞 “ 南北大戰 ”，跟之前的咸甜之爭不同，現在 “ 戰事 ” 已經燒到了各種各樣的奇怪領域，並且非常的離譜……,比如說，南方的話梅 �,,北方的手辦 �,,南方的茶壺 �,,北方的啤酒 �,,總之，用各種誇張的手法說自己的家鄉最猛。,最近幾天，戰火又燒到了 “ 汽水 ” 上面。,由於灌裝運輸的問題，汽水這個東西地域屬性很重，基本每個地方的人都有從小喝到大的地產汽水。,兒時的味道，對很多人來講是最好的味道，汽水大戰很快就打的不可開交。,有喊北冰洋 yyds 的 ↓,,有喊冰封 yyds 的 ↓,,有喊宏寶萊 yyds 的 ↓,,有喊大窯 yyds 的 ↓,,總之，每款地產汽水在當地人眼裡都是 yyds，不知道的還以為他們隔這打諸神之戰呢,上面提到的這些地產汽水，都有過輝煌的歷史，而你可能還不知道，他們曾經差點全都死了……,說起國產汽水，最早可以追溯到清朝末期。,開在國內的第一家汽水廠，是上海的正廣和，英商正廣和洋行 1864 年在中國設立總號，主要靠倒騰酒水飲料賺錢，其中就包括荷蘭汽水。,後來正廣和覺得汽水這玩意兒挺有賺頭的，並且不像酒需要很高的技術含量，所以決定自己開個廠子多賺點，買賣不帶荷蘭人玩兒了,當時在上海同樣盯上汽水生意的，還有老德記藥房和屈臣氏大藥房，因為荷蘭水裡有薄荷，很多藥房把荷蘭水當清熱的保健品賣，這兩家也隨着正廣和的步伐紛紛建廠。,,在偏北的天津也因為海運發達的原因，最先引進了汽水，1900 年英商在天津成立了萬國汽水廠，兩年後遷去了山海關，廠子更名山海關汽水廠。,這個山海關，就是現在你還能買到的山海關汽水的前身。,山海關的汽水在當時可是實打實的高級貨，就連末代皇帝溥儀的婚宴，都用了他們家的汽水。,這個山海關汽水在當時非常之猛，有各種各樣的口味，比如楊梅汽水啦，咖啡汽水啦，甚至還有格瓦斯！,說到格瓦斯這種有濃重俄式味道的東西，就不得不提到哈爾濱。,當時因為俄國在中國進行中東鐵路的修建，這項浩大的工程為東北帶來了大量的常住人口，硬生生的創造出了哈爾濱這個城市的雛形。,新增的人流，意味着新的商機，俄國商人伊萬・雅闊列維奇・秋林在哈爾濱開了自己的中國分公司 “ 秋林洋行 ”，後面因為生意太好，乾脆把公司總部從俄國遷到了哈爾濱。,他們當時最猛的產品之一，就是秋林格瓦斯。,格瓦斯這個飲料，跟其他后注汽的汽水還不太一樣，他更像是沒有酒精的甜啤酒，汽是發酵出來的。,而釀造它的原料，是讓無數東北人都聞風喪膽的 “ 大列巴 ”（ 俄大麵包 ）。,因為這玩意它特別巨大，同時這玩意兒還又干又硬，活像一塊巨大的磚頭，可以蓋房子那種,其實大列巴讓人聞風喪膽，主要是飲食文化差異，在俄羅斯，大列巴正餐是泡濃湯吃的，並非生啃。,不過，一旦大列巴被釀成格瓦斯，作為一個東北人我覺得這玩意沒人能拒絕。,誰能不愛絲絲冒着涼氣，充滿濃郁麵包香的小甜汽水呢？,在那個沒有空調的年代，清爽沙口的汽水，有着非常強勁的需求。,所以汽水這個品類，在全國範圍內遍地開花。,1923 年，看到了中國商機的可口可樂進入中國，主要靠山海關和屈臣氏做灌裝。,而可口可樂這個外來物種，在當時並沒有得到人們的完全適應，反倒是跟可口可樂同一起跑線的地產汽水，各自成為了當地的地頭蛇，每個區域都有自己的汽水巨頭。,比較出名的汽水除了上面提到的那幾家，還有 1920 年誕生在瀋陽的 “ 八王寺 ”，1921 年誕生在武漢的 “ 和利 ”（ 現在叫二廠汽水 ），1936 年分別誕生於北平和重慶的 “ 北冰洋 ” 和 “ 美華 ”（ 天府可樂的前身 ），1946 年誕生於廣東的 “ 亞洲 ” 以及 1948 年誕生於西安的 “ 冰峰 ”。,冰峰這個名字的來歷還挺有意思，冰峰的老闆本來是從天津買的設備，準備去新疆開汽水廠，結果到西安的時候西安突然下了連續很久的大雪，機器運不走，於是他們當機立斷，決定就地建廠，起名 “ 西北汽水廠 ”，生產的汽水就叫 “ 汽水 ”，沒有品牌。,後來有一年西安又下了一次十分罕見的大雪，汽水廠的井軲轆凍凍的跟小山一樣，差點停產，汽水廠的老闆可能覺得自己跟下大雪有緣，乾脆給汽水起了個名字叫冰峰。,,縱觀過去這些老汽水廠，無論冰峰、八王寺還是北冰洋，主打的都是橙味汽水。,那為什麼不是梨、不是蘋果、不是西瓜呢？,有一種比較合理的解釋是，汽水由於加入了碳酸，會讓口味變酸，本味是甜味的果味汽水喝起來就會有點怪，當時糖的供應並不像現在這麼富足，多加糖去壓制酸味成本會增高。,而橘子這個東西本身就是酸甜的，加了碳酸就會不會讓人感覺到奇怪，恰好橘子的芳香物質也比較好提取，從橘子皮身上就能得到，比較匹配當時人類的輕工業技術水平。,所以，老汽水大都是橙子味並非巧合，是時代選擇了橘子汽水。,這裏面有個特例，就是廣東的 “ 亞洲 ” 汽水了。,廣東人可能是全中國最注重養生的一群人了，那汽水也必須來點養生啊,亞洲的王牌產品亞洲沙示，是由 “ 墨西哥菝葜 ” 這種植物提取調味而來的，這玩意兒的功效是 “ 驅風、發汗、利尿、解毒、凈血 ”。,亞洲最早是做蘋果味汽水的，但冥冥之中，或許因為養生這個因素，廣東人民最終選擇了養生的沙士，沙士成為了亞洲最猛的品類。,“ 冰峰 ” 和 “ 亞洲 ” 這兩家成立的比較晚的汽水廠，沒吃過戰爭的苦，在那之前，中國有很長一段時期處於動蕩的狀態，上面提到的比他倆早的汽水廠都有着顛沛流離的命運。,正廣和在抗戰期間被日商控制，做的汽水全賣給了日軍喝，後來乾脆被日軍接管，後來被國民政府接收。,北冰洋也被日軍控制，不再生產飲料，而是變成了日軍的專用倉庫。,山海關汽水被划入了偽滿國的範圍，也被日本人所接管。,秋林公司被日本整個接管，麵包和格瓦斯全都變成了侵華戰爭的軍需物資。,而瀋陽的八王寺汽水，先是在東北軍閥手裡，後來被日本侵佔用來生產醬油和清酒。,這些汽水廠，在所在地被解放前，基本都被搞的半死不活，汽水也因為國民政府瞎亂印錢而變成了奢侈品，普通老百姓一般喝不起。,等到各地被逐漸解放以及 1949 年建國，這些廠子開始被逐一收回，變成國營或是公私合營。同年，可口可樂退出中國市場。,在這以後，中國開始變得穩定，經濟也逐漸復蘇，國產汽水迎來了黃金年代，前面提到的各大汽水廠都重新煥發生機，成為了新中國成立后各地區幾代人的回憶。廣州的亞洲汽水，甚至還擴建產能搞起了出口，當時廣州外貿部門管這個叫 “ 珠江水換美元 ”。,隨着發展的越來越好，重工業開始興旺，國內還誕生了一些具有時代背景的汽水，比如鞍鋼汽水、太鋼汽水、首鋼汽水、柳鋼汽水、寶鋼汽水等等。,因為鍊鋼廠的工人非常容易出汗，所以各廠都推出了自己的鹽汽水供工人們解渴補鹽。,,經濟發展的越來越好，人們的口味就開始多樣化起來，青島水廠沒有再拘泥於水果味，研製出了嶗山可樂，填補了國內可樂型汽水的空缺，據說到了 80 年代的時候，一度拿下了全國汽水市場 20% 的佔有率。,說起可樂，可樂他馬上就要來了！,,70 年代末，可口可樂已經是全球汽水巨頭了，他們聞到了改革開放的商機，努力想進入中國市場。,藉著中美關係解凍的春風，可口可樂在 1981 年靠 “ 免費贈送生產線 ” 的方式在中國建了第一家廠，由中糧公司運營，開在中糧北京的一個烤鴨廠里騰出來的小車間。這事兒還登報了，標題叫 “ 請喝中國的可口可樂 ”。,這種事情，只要開了閘，後面的水很快就會放出來，沒過多久，可口可樂又在廣州開了新廠，1983 年開始生產。,而緊隨着可口可樂步伐進入中國的，還有百事可樂。,對於這兩家可樂巨頭的進入，國內汽水廠商反應非常迅速，前身是美華汽水廠的重慶汽水廠，馬上開發出了一款可樂，名叫天府可樂。,這些國產可樂型汽水裡，最拔尖的要數天府可樂了。,,有別於傳統可樂的特殊可樂味，使天府可樂似乎更適合中國人的口味，在 1988 年佔據了全國可樂型飲料市場份額的 75% 。,甚至還有個日本商貿公司，主動請求在美國做天府可樂的代理，去可樂的老家搶市場份額,但，當時的國內汽水廠畢竟是淳樸，還沒見識過海外資本的騷套路。,他們首先打起了促銷戰和價格戰，可口可樂在北京各大商場推出買可樂送氣球、買可樂送筷子等操作，現在你看這個操作好像是小兒科，但在當時人們都覺得很新鮮，這個活動是中國現代市場上第一次 “ 賣場促銷 ”。、,由於兩家可樂巨頭背後有母公司源源不斷的財力支持，地方汽水廠卻沒有，地方汽水廠在價格戰中逐漸有了走向衰退的跡象。,這時，可口可樂公司以 “ 合作運營 ” 的方式，分別跟山海關、北冰洋、八王寺、嶗山可樂、武漢二廠汽水合作，說是要合作共贏，助力他們的發展。,百事可樂呢，用同樣的套路跟天府可樂、亞洲汽水進行了 “ 合作 ”。,這七場合作，結果非常殘忍。,百事和可口可樂都通過蠶食股權的形式，取得了這些品牌的控制權，然後雪藏這些品牌，工廠只生產自己的可樂。,最扎心的可能就是天府可樂了，當年天府跟百事合作的時候，明眼人都明白怎麼回事，一個記者在發布會結束時特意把一罐天府可樂放在了包里說 “ 我拿一罐回去留作紀念。 ”,很快，這些國產汽水品牌，全線潰敗了，敗的連名字都不剩，還把原來的產能和銷售網絡都交到了兩家可樂公司的手裡。,這段歷史，被後人成為…

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• October 6, 2021
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【投融快訊 9月9日】52TOYS是一個動漫遊戲衍生品互動平台，主要為用戶提供模玩、玩具手辦、動漫周邊等產品的品牌資訊、新品玩具評測、玩家達人分享等內容。此外，用戶也可以在平台內進行玩具交易。日前52TOYS宣布完成4億元C輪融資。,瑞數信息是一家互聯網動態應用安全保護解決方案提供商，公司核心技術為動態安全技術及Bot自動化攻擊防護，瑞數的動態安全技術主打主動防禦路線，能根據威脅態勢對各類網站應用及業務交易的全過程進行動態感知、分析與預測。近日宣布完成人民幣3億元的C2輪融資。,亮風台是一家專註AR核心技術與產品研發的公司，擁有自主研發的計算機視覺、深度學習、智能交互等人工智能核心技術，深度整合軟硬件產品，構建平台級的行業解決方案。近日宣布完成C+輪2.7億元融資。,,,【投融快訊 9月9日】52TOYS是一個動漫遊戲衍生品互動平台，主要為用戶提供模玩、玩具手辦、動漫周邊等產品的品牌資訊、新品玩具評測、玩家達人分享等內容。此外，用戶也可以在平台內進行玩具交易。日前52TOYS宣布完成4億元C輪融資。,

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• October 5, 2021
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