新東方退學費等現金支出近200億辭退6萬員工,1月9日下午消息，俞敏洪在其個人公眾號發文，回顧了2021年並展望了未來的轉型方向，俞敏洪稱，2021年，新東方遇到太多變故，因政策、疫情、國際關係等原因，很多業務都處於不確定性中。公司市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1（賠償）、教學點退租等現金支出近200億元。,支付寶金選投顧被叫停，消息人士稱或因合規問題,北京時間1月13日消息，21世紀經濟報道記者獨家獲悉，支付寶聯合6家機構在今年1月4日推出的重磅投顧新品「金選投顧」目前已經被叫停。,據了解，支付寶「金選投顧」是支付寶聯合興證全球基金、南方基金、中歐財富、廣發基金、嘉實財富五家基金公司或基金子公司和財通證券推出的支付寶金選基金投顧組合策略。該策略是在支付寶金選基金的基礎上，結合投顧機構主理人，制定投資策略，構建基金投資組合，從而形成的十餘個基金組成的基金投顧組合。,據消息人士透露，被叫停是因為合規問題。,中消協評肯德基盲盒：應抵制,1月12日，隨着“肯德基盲盒二手價暴漲8倍”的消息在網絡愈演愈烈，中消協點名肯德基：用“盲盒”誘導食品過度消費，當抵制。,近日，泡泡瑪特與肯德基聯名推出一款套餐：花99元購買DIMOO家庭桶套餐，可以得到一個盲盒玩具；成為會員的中獎用戶，可以獲得花399元購買一整套盲盒的資格。,按照商品銷售的正常流程，只要合理合法，正常的促銷活動既使商家提高了銷量，也令消費者得到了實惠，完全是雙贏的局面。但最大的違和在於，肯德基是一家餐飲企業，所銷售的主流產品屬於快餐類食品，具有限時性。,大多數情況下消費者都秉持着按需購買，及時食用的觀點。可一旦與限量、抽獎等“飢餓營銷”手段掛鈎，就會導致消費者的衝動性消費，甚至是過量的購買造成食品的浪費。,1月12日，隨着“肯德基盲盒二手價暴漲8倍”的消息在網絡愈演愈烈，中消協點名肯德基：用“盲盒”誘導食品過度消費，當抵制。,騰訊擬收購遊戲手機廠商黑鯊，重新入局手機市場,據36氪從多個獨立信源處獲悉，騰訊擬收購遊戲手機公司黑鯊科技，收購后，黑鯊整體將併入任宇昕主導的騰訊集團平台與內容事業群（PCG）。,一旦交易完成，這家以遊戲手機為主的硬件廠商也將在收購后迎來業務轉型。據36氪報道，黑鯊科技未來的業務重點將從遊戲手機，整體轉向VR設備――由騰訊提供內容，黑鯊提供VR硬件入口。,佳能中國回應珠海公司停產：計劃關閉位於珠海的部分產線,1月13日，據第一財經報道，近日一則蓋有佳能珠海有限公司公章的公告在網上流傳，稱決定“終止公司生產”。珠海高新區對多家媒體確認，在珠海發展32年的佳能珠海已停產，目前企業正在跟員工商量處置方案。對此，佳能中國向界面新聞記者回應稱，佳能計劃關閉位於珠海的部分產線，該產線主要生產數碼相機產品。,美股大風暴！科技股又“崩了”,美國時間周四，受最新公布的PPI數據影響，市場對於美聯儲提前加息的預期升溫，美國三大股指當天全部下跌，其中標普500指數下跌1.42%，道指下跌0.49%，納指結束了此前連續三個交易日的漲勢，大幅下跌2.51%。大型科技股遭拋售，特斯拉跌超6%，當天馬斯克稱特斯拉進入印度市場一事仍面臨大量挑戰；英偉達跌超5%，微軟跌超4%。熱門中概股也結束此前漲勢，集體下挫，小牛電動下跌近10%，蔚來下跌近4%，小鵬汽車跌幅接近2%。,奧密克戎衝擊致供應鏈中斷,據澳大利亞《金融評論報》12日報道，受確診病例人數激增和強制隔離措施的影響，英格漢姆已經暫停供應多種家禽產品。在澳大利亞國內運營240家肯德基快餐店的柯林斯食品公司正在考慮是否更換或增加家禽供應商，以減輕斷供帶來的影響。分析師預測家禽供應短缺將導致柯林斯食品公司的銷售額損失1億澳元（1澳元約合4.6元人民幣）。,英格漢姆集團近日表示，大量工人因確診和隔離無法工作，該集團被迫對業務進行調整，供應重點轉向保證超市的整雞供應。澳大利亞肯德基並非首個受奧密克戎衝擊的國際快餐零售巨頭。同樣受疫情影響，日本麥當勞宣布，全日本約2900家門店從去年12月30日起，停售中大份薯條，只出售小份薯條。,北京時間1月13日消息，21世紀經濟報道記者獨家獲悉，支付寶聯合6家機構在今年1月4日推出的重磅投顧新品「金選投顧」目前已經被叫停。,新東方退學費等現金支出近200億辭退6萬員工,

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• January 17, 2022
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美媒：英特爾刪除公開信中涉疆內容,《華爾街日報》10日報道稱，該報當天查詢英特爾公司官網發現，該司已刪除去年年底發布的所謂禁用新疆勞工、採購產品或服務的公開信中的相關涉疆內容。英特爾此前發布的這封公開信曾在中國輿論場引發強烈反感。該公司去年12月23日曾發表公開聲明，對於此事引起的疑問和顧慮“深表遺憾”，並對為中國客戶、合作夥伴和公眾帶來困擾“深表歉意”。但許多中國網民對其誠意並不買賬。英特爾周一發表聲明說，該司將繼續確保其在美國和其他運營地的法律法規合規性。另一家美國大企業沃爾瑪近期也在新疆產品採購問題上翻車，但與英特爾道歉並刪除爭議內容不同，沃爾瑪爆出問題后一直保持緘默。,:-0 持續關注。,蘋果2021年向開發者支付600億美元 累計支付2600億,蘋果公司周一表示，在2021年總共向軟件開發者支付了600億美元，自2008年蘋果應用程序商店App Store推出以來，蘋果總共向開發者支付了2600億美元。這一數據表明，App Store的營業額將繼續快速增長。作為參考，蘋果曾在2019年表示，自2008年以來，它已向開發者支付了1550億美元。到2020年底，蘋果表示已經支付了2000億美元，增加了450億美元。周一的數據显示，這一数字又增長了600億美元。,:-0 蘋果的手續費可不低。。。,布局元宇宙，騰訊擬收購小米系手機廠商“黑鯊”,從多個獨立信源處獲悉，騰訊擬收購遊戲手機公司黑鯊科技，收購后，黑鯊整體將併入任宇昕主導的事業群。一旦交易完成，這家以遊戲手機為主的硬件廠商也將在收購后迎來業務轉型。黑鯊科技未來的業務重點將從遊戲手機，整體轉向VR設備――由騰訊提供內容，黑鯊提供VR硬件入口。一位消息人士表示，“黑鯊估值30億元，騰訊砍到了26-27億元左右。,:-0 邁出元宇宙關鍵一步？,2021年中國製造業IT相關支出達1156.5億美元,IDC中國發布報告稱，2021年中國製造業IT相關支出達1156.5億美元。IDC中國製造業行業研究經理杜雁澤指出：“在IDC最新發布的全球支出指南中，2021年製造業在銀行、保險、政府等九大行業全球ICT市場（含第三平台）里總支出最高，中國市場全球佔比14.6%，與中國製造業對世界製造業貢獻的接近三成的比重相比仍有很大差距。IDC預測，2025年中國佔全球製造業技術支出將提升至18.9%。”,:-0 支出增速處於領先位置。,未來4年金融科技發展規劃出台,中國人民銀行近日印發《金融科技發展規劃(2022-2025年)》，提出新時期金融科技發展指導意見，明確了金融数字化轉型的總體思路、發展目標、重點任務和實施保障。《規劃》強調，堅持創新驅動發展，堅守為民初心、切實履行服務實體經濟使命，高質量推進金融数字化轉型，健全適應数字經濟發展的現代金融體系，為構建新發展格局、實現共同富裕貢獻金融力量。,:-0 “数字驅動、智慧為民、綠色低碳、公平普惠”,蘋果2021年向開發者支付600億美元 累計支付2600億,美媒：英特爾刪除公開信中涉疆內容,

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• January 13, 2022
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春節臨近，又到了互聯網大廠們比拼禮盒的時刻。,送禮，對大廠來說很重要。對內，員工等着發福利，年會需要抽獎；對外，答謝客戶、維護關係也是一項不小的工程。,送禮，對大廠來說又很糾結。送得好，員工和客戶都開心，還能刷爆朋友圈和其他社交平台，企業的形象和口碑就樹立起來了；送得不好，輕則被吐槽兩句，重則可能會引發知乎“噴射月餅”那樣的尷尬事件。,大廠最愛送的東西有兩種：禮盒和卡券。禮盒精美體面，批量採購的成本價相對較低，可以花300塊錢買500塊錢的人情；卡券操作起來比較複雜，可兌換的商品有限，雖然送出去500元面值的購物券，但有可能買不到等價的人情。,笑得最開心的是背後的禮品商。他們不僅對該送什麼禮了如指掌，還摸索出了和大廠打交道的門道，哪怕大廠預算有限，他們也能讓禮物看起來精美。更何況，禮品本身利潤較高，定製的形式又能加快資金流轉，屬於高效穩賺的生意。,一來一去，送禮的買個人情，收禮的記了個好，禮品商也錢包鼓鼓，三方都樂樂呵呵。但歡喜的表象之下，送禮這件事到底有哪些講究？,01 ,大廠禮盒有秘訣：,包裝、擺放、配色，體面比東西更重要,大廠送禮，一來送員工。,春節快到了，一些大廠人在網上曬出了2022年的春節員工禮盒。從現有的分享內容來看，春聯福字、對聯、紅包封皮是各家的“統一動作”，此外，字節跳動和百度都選了電鍋和硅膠鍋鏟，騰訊送了台曆、本子、磁貼等，阿里還送了玩偶、台曆、帆布袋等。,看看2021年，字節跳動送了行李箱、抱枕等，京東送了U型枕、行李牌、公仔、零食等，喜馬拉雅送了會員卡、燈、盲盒、胸針、糕點等，聯想送了1888元的消費卡、兌換券、玩偶等。總結下來，大廠的員工禮盒以食品和日用小物為主。,二來送客戶。,據了解，春節算是大廠最重視的節日之一，因為這是和客戶維護關係、表達謝意的好時機。經常收到商務禮品的璐璐告訴深燃，端午節送粽子、中秋節送月餅，已經是常見操作，其他時候，她最常收到的是杯子、筆記本、筆，偶爾也會收到京東卡、兌換券、中糧卡。“我完全不用自己買杯子，從普通的印logo的馬克杯，到帶吸管的塑料杯，再到膳魔師保溫杯、帶溫度計的保溫杯、星巴克保溫杯等等，市面上的杯子都集齊了。”,最近幾年，璐璐發現大廠的商務禮品有了一些變化，杯子和文具雖然也有，但逐漸退居二線，一些新消費品牌閃亮登場。璐璐舉例，“前段時間特別流行晶石香薰和低度酒，我就收到了。還有一段時間護膚圈很流行以油養膚的說法，我就收到了護膚精油，感覺他們送禮也緊跟潮流。”,“緊跟潮流”的大廠，在送禮上還有一些小心機。禮品從業者劉樹告訴深燃， 在預算和工時有限的情況下，可以用一些方法讓禮物看起來更加體面。,第一個門道在於外包裝。劉樹介紹，常見的盒子材質有紙盒、木盒、藤編、絲絨、皮質、麂皮、烤漆。“紙盒相對是最便宜的，但不夠上檔次，客戶收到了也不會有保留的慾望，第一印象分和長遠價值都不夠。”劉樹表示， 木盒是實惠又體面的選擇。,質感，看材質；審美，看色系。拿新春禮盒來說，紅色和金色是很多公司首選的配色，中秋和端午也是紅、綠、黃當道。劉樹透露， 為了盡可能地節縮成本，又要提升檔次，很多企業會選擇黑金和燙金設計。,第二個門道在於內容物的擺放。劉樹介紹，一個妙招就是做卡槽。“一般來說禮盒最下面一層放的是拉菲草，為了運輸不損壞，還會多加氣泡墊固定住物品。但這樣一方面需要多放物品，增加成本，不然用戶打開盒子發現全都是拉菲草；另一方面，即使物品夠多，客戶第一眼看到的是泡沫和拉菲草，也會降低印象分。”,卡槽的優點是有序和用心。“ 卡槽需要定製，不僅每個卡位都要和禮物的形狀一樣，而且單品與單品之間要保留一厘米，單品與盒子也要保留一厘米，讓物品擺放整齊有序。如果同樣是放三件禮物，直接鋪在拉菲草上面，和安插在定製卡槽里，觀感是完全不一樣的，客戶一眼就可以看出帶卡槽的是用了心的禮物，不是隨便一塞就送人。”劉樹說。,在品類方面，劉樹介紹，大廠的節日禮盒裡，巧克力、糖果、茶包、咖啡等食品頗為常見，他表示，“食物可以放，但是不能全都放吃的，因為每個人的口味、生活品質甚至是過敏原都不一樣，送食物很容易出錯，要盡量少用、謹慎地用。”食品之外，常見的實物是保溫杯、馬克杯、鋼筆、充電寶等等，“客戶接受度比較高，而且可以一眼看出來品質。”,選個上檔次的盒子、黑金配色、內置卡槽，三管齊下，就能實現花最低的預算，送最體面的禮。,02 ,10倍利潤、高效流轉，,大廠禮盒養肥了供應商,常見的京東E卡、京優福卡、中糧卡等等，都有官方的採購渠道，相比之下，禮盒的門道就比較多了。,據深燃了解，節日禮盒分為現貨和定製款。 現貨，禮品組合和包裝都是現成的，只需要加個企業的logo就可以。1688上有很多專門生產供企業送節日禮的商家，一位商家向深燃介紹一款新春禮盒，內含一個保溫杯、一個筆記本和一支筆，上面印有統一的圖案，都是非品牌的工廠貨，批發價為每套62元，保溫杯免費定製logo，其他位置定製一處加100元的版費。,該平台上的其他工廠貨也是大同小異， 一些常見的禮品如智能測溫保溫杯進貨價15元至25元不等 ，包裝精美還帶雕花的茶具一套下來在75元以內。,工廠貨最便宜實惠，但畢竟不是品牌，且市面上撞款太多，所以一些商家也研發出了相對高級的現貨款式。,禮品定製商家王甲向深燃介紹，他們既可以做定製，也有現貨。“現貨是網上也可以買到的，但是相對來說是小眾款，很少會撞，而且我們的價格會比直接在網上買便宜很多。”,據王甲提供的報價表显示，批量進禮品確實會比市麵價格便宜10到20元不等，不過需要50件起訂，定製logo和換封面還需要額外付錢，開版費在300元左右。王甲介紹的禮盒大多是以玩具、春聯、日曆為主要內容物，比如一個市場零售價為99元的日曆，給企業的供貨價為85元，盒蓋上定製logo每套需要額外加5元，以及400元的版費，200套起訂。,定製款， 就是從內容物到外包裝都根據企業的需求設計打版，禮品也大多選擇品牌商品如膳魔師保溫杯、小米充電寶、星巴克馬克杯等等。,劉樹向深燃介紹了一款300元左右的禮盒，內有正規品牌的保溫杯、香皂、音箱、簽字筆，按官方零售價估算，價格在200元以內。他介紹，禮盒內的品牌商品，是由禮品商家統一採購的。“膳魔師、樂扣樂扣、星巴克這種常見的品牌我們都有合作，如果指定的商品我們這裏沒有，需要單獨採購的話，要多收取15%的費用。”,也就是說，禮品定製商家節縮成本，一部分要靠和品牌工廠的長期合作。另外，給企業定製禮品，有很多利潤空間。,行業人士萬夕透露， 禮品行業的利潤比較高，特別是紙製品，利潤甚至能達到10倍左右。“不過，如果走的是定製端，供應給企業和事業單位，利潤會壓很多，壓到6倍都是有可能的。”,據深燃了解，禮品定製的起訂量一般最低要50件，幾位商家表示，部分款式甚至要2000件起訂。如此龐大的訂單量，一方面保證了收益，另一方面也提升了效率。,“給企業定製禮品， 利潤不一定太高，但是高效。如果只看利潤，走市場的品利潤更高，但是效率低。”萬夕解釋， 定製禮品出廠之後，直接送到企業手裡，屬於定點回收，資金馬上回籠，中途也沒有倉儲費和損耗，利用效率非常高。“要是走向市場，利潤雖然拉高了，但還要承擔倉儲、損耗以及市場價格波動帶來的風險，算下來給企業定製性價比最高。”,禮品定製主要的成本是原材料、人工、設計等等， 其中原材料的成本不甚透明，這也是禮品商有機會獲取利潤的地方。萬夕透露，一般業務員會選一些利潤高的材質推薦給客戶。,如萬夕所說，對於一個禮盒來說，如果內容物是市場上可以見到的東西，價格大家自然心知肚明，但外面的盒子、裏面的卡槽以及其他的裝飾究竟成本幾何，便是不能說的秘密了。,包裝做得好也是必然的，因為從禮品定製商和送禮人的角度出發，他們考慮的並不是禮物的實際價值和實用價值，而是送禮的那一刻、客戶打開盒子的那一刻的價值 。大廠送禮的價值，在於體面，不在於實用。“有的就是純粹做好包裝，包裝比內容物還貴。而且盒子需要手工疊，成本本來就會偏高。”萬夕說。,此外，營銷開支也能節省下來。供應商如果和大廠合作，反倒能達到宣傳的目的，不僅不用花錢營銷，還能白賺流量。,高效輪轉、收益有保障、免費宣傳，生產商嘗到甜頭並不假，但此外他們也有自己的權衡。,“跟大廠合作會有一定的風險，比如它哪部分的業務不好，整個業務線被裁掉，預算會有浮動，同時我們的訂單也沒有長期保證。所以我們也會盡可能找一些趨勢呈上升狀態的行業合作，也是最大化保證收益。”萬夕透露。,03 ,年年被吐槽，送禮卻停不下來？,大廠送了禮，客戶收了禮，供應商掙到了錢，看似是合家歡，然而事情並沒有就此結束。,此前有網友調侃，想低價買什麼東西，就等到節日或年會過後，很多人會在二手平台上出自己抽到的獎、收到的禮盒。 一件禮物安全送到收件人的手裡還不是終點，下一站是閑魚。,杯子、充電寶、小零食倒是可以轉手送人或者賣掉，卡券則大多流向了回收網站。據某回收平台显示，熱門回收的禮品卡券有京東E卡、沃爾瑪購物卡、蘇寧易購卡等等，回收價格為卡券面值的9折左右，面值比較低的卡券要壓到5折、6折。,很多人選擇出掉卡券也側面印證了一個問題：卡券對於很多人來說，用處並不大，甚至那張卡本身，就沒把實用和實惠考慮進去，它只是個代表人情往來的工具而已。,這其中，螃蟹券是個不得不提的名字。2021年，中消協就曾提醒大家，購買大閘蟹的時候要警惕螃蟹券的套路。此前有媒體報道，營銷人員以400元收一張500元面值的蟹券，賣給消費者500元，但同時自己還以250元的價格回收。回收之後，再以300元的價格賣給蟹券商家。這個過程里，螃蟹根本沒出現，反倒是一張紙來來回回，被套路和利益盤出包漿了。,螃蟹券是空頭支票，不過就算收到了真的能兌換商品的卡券，也未必能物有所值。,璐璐講述了自己的經歷。早年間她收到一張500元的購物券，掃碼進入指定的商城兌換商品，大部分是米面糧油，可選的東西很少，最後她選了一個電鍋，“結果那個鍋的設計特別‘反人類’，巨大一個，但是特別淺，烤肉就噴油，吃火鍋又不能多加水。”璐璐沒想到，怕浪費卡券兌換了東西，拿到的還是一件閑置品。,互聯網公司員工小君也有和璐璐相似的經歷。“我之前在公司年會上抽到一張京優福卡，面值500元， 但商城能買的種類少價格高，同樣的一袋大米要比京東上的貴一倍。”,收到不喜歡的禮物，只是被吐槽，更嚴重一點的，甚至會讓好事變成“壞事”。,大廠送人情靠代工，出現問題也是因為代工。2021年中秋節，知乎月餅事件鬧得沸沸揚揚。中糧豐通給知乎定製的月餅中用麥芽糖醇代替了蔗糖，但麥芽糖醇加量過高，一部分人不耐受，因而出現了腹瀉癥狀。送禮本是件好事，卻鬧了個大烏龍。,送禮本身就是一件投其所好的事情，收禮人需要禮物帶來的滿足感和愉悅感，企業需要通過送禮維護社會關係，即便有時候也會遇到好心辦壞事的情況，但送禮物這件事還是停不下來，這背後其實可以用心理學來解釋。,中央財經大學心理學系副教授竇東徽解釋，送禮盒和送卡券本質上都會引發收禮人的愉悅心情。“卡面上往往是显示金額的，能夠具體度量的數值會激活‘計算思維’，也容易產生比較，而實體禮盒通常不會標價，沒有明確的價值估計的線索，更容易引發整體性的‘情感思維’。卡也有它的優勢，就是禮品卡往往有其消費場景，用禮品卡消費似乎比較‘有面子’。”,至於怎樣讓收禮人有更好的體驗感，竇東徽建議，第一不要送大而無當的禮品，不實用還佔空間；第二是不要送實用性太強的“大路貨”，這類禮品很容易估價，容易引發“這東西淘寶上賣XX元”的聯想；第三是避免送一些保質期短的商品，一旦收貨延遲，商品變質，客戶體驗會非常差；第四是重視物流體驗，最好快遞上門，如果讓客戶費很大勁走很遠路取到快遞，也會讓效果大打折扣。,不過，竇東徽也說，包裝雖能體現用心程度，但終歸是一種形式，“ 當形式大於內容，反差過大，會造成客戶心理的落差，繼而產生對對方‘真誠性’的質疑。”,一份禮物的漂流，其實是企業、收禮人、供應商三方心理和經濟上的博弈。形式感和實用性缺一不可，但禮輕情意重，適度的形式，實用又用心，就是最好的禮物。,大廠最愛送的東西有兩種：禮盒和卡券。禮盒精美體面，批量採購的成本價相對較低，可以花300塊錢買500塊錢的人情；卡券操作起來比較複雜，可兌換的商品有限，雖然送出去500元面值的購物券，但有可能買不到等價的人情。,春節臨近，又到了互聯網大廠們比拼禮盒的時刻。,

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• January 13, 2022
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又捲起來了。 臨近農曆新年，智能手機領域的戰火再次燃起，但和以往在影像、芯片、刷新率、續航等方面的內卷不同，這一次戰火開始燒向了摺疊屏，並且大有愈演愈烈之勢。 1月10日，榮耀推出旗下首款摺疊屏手機MagicV，2021年12月15日，OPPO推出其首款摺疊屏手機OPPOFindN，2021年12月23日，華為發布摺疊屏手機華為P50Pocket。 而在此之前，三星於9月1日推出了三星GalaxyZFold3和三星GalaxyZFlip3兩款摺疊屏手機，小米則在3月30日發布了旗下首款摺疊屏手機小米MIXFOLD。至此，除了已申請過多項摺疊屏相關專利卻仍未發布摺疊屏手機的vivo和暫無明確表態的蘋果外，大多數主流手機廠商均已完成了在摺疊屏賽道上的布局。 但內卷顯然不是僅僅停留在布局上這麼簡單。 據外媒MSPoweruser報道，三星正在研發一款有兩個鉸鏈和三個面板的摺疊屏手機，這種三折式摺疊屏手機不再需要單獨的外部屏幕，展開后可以獲得更大的可視尺寸。有消息稱該款摺疊屏手機或將於2022年下半年發布。 資深數碼愛好者姜一鳴在得知三星研發三折式摺疊屏手機的消息后不禁啞然失笑，“以後的摺疊屏手機會設計成古代奏摺的樣子嗎？” 摺疊屏手機曾被視為“未來手機”，可望而不可及。但現在，“未來手機”正以迅雷不及掩耳之勢普及開來。“摺疊屏手機發展勢頭很猛，但同時定位比較尷尬，畢竟摺疊屏不是剛需，距離摺疊屏手機真正形成一個清晰的概念和定位，還需要經歷一些市場教育和摸索。”姜一鳴向DoNews（ID：ilovedonews）表示。 既然如此，那麼現階段的摺疊屏手機有何意義？ 一位智能手機行業人士分析認為，智能手機市場成熟而內卷，各大手機廠商都在想方設法衝擊高端市場，而摺疊屏手機對軟件系統和硬件製造均提出了極大的要求，是技術實力的象徵，同時也是高端市場的通行證，“但就目前而言，摺疊屏其實和早期的全面屏一樣，是非常好的營銷點。” 摺疊屏手機迎爆發元年 各大手機廠商紛紛推出摺疊屏手機的另一面是，摺疊屏手機賽道正迎來快速成長階段。 來自面板供應鏈研調機構DSCC的調研報告显示，2021年三季度，摺疊屏手機的出貨量達到260萬台，環比增長215%，同比增長480%。預計到2022年，摺疊屏手機市場的出貨量將達到1750萬台。 在2021年之前，摺疊屏手機的出貨量還完全是另外一副光景。同樣是來自DSCC的調研報告显示，2019年，摺疊屏手機的出貨量僅僅50餘萬台，而到了2020年，這一数字也只是上升至300萬。 雖然摺疊屏手機在2021年迎來拐點，但事實上，摺疊屏手機並非新鮮事物。 最早的摺疊屏手機可以追溯到2012年。當時，日本陶瓷生產商京瓷與中國電信聯合推出了一款電信定製機京瓷KSP8000。京瓷KSP8000是由兩塊獨立的屏幕通過滾軸連接而成，屏幕合體后的可視尺寸可達到4.7英寸，其設計思路是讓用戶可以在單屏模式、平板模式和多任務模式之間任意切換。 2017年，中興也推出過一款摺疊屏手機中興AxonM，並且提供了單屏模式、鏡像模式、拓展模式和雙屏模式四種显示模式，大大開發了摺疊屏手機的實用性。 由於屏幕與屏幕之間存在連接線，京瓷KSP8000和中興AxonM儘管不算是真正意義上的摺疊屏手機，但卻可以稱得上是摺疊屏手機的鼻祖和啟蒙者。真正讓摺疊屏手機進入大眾視野的，是柔宇在2018年10月發布的摺疊屏手機FlexPai，同時這也是全球首款消費級摺疊屏手機。 柔宇FlexPai的屏幕採用了其自研的7.8英寸二代蟬翼柔性屏，可以實現自由彎曲、摺疊、捲曲，不僅具有AMOLED的鮮艷色彩，而且還擁有強對比、廣視角和高分辨率。儘管柔宇FlexPai的設計和配置足夠驚艷，但缺陷也很明顯：較脆弱的屏幕、厚重的機身、無法避免的摺痕以及應用適配性差。 柔宇FlexPai存在的缺陷嚴重限制了摺疊屏手機的出貨量，直到三星和華為躬身入局。2019年2月，三星發布旗下首款摺疊屏手機三星GalaxyFold，緊隨三星的腳步，華為也發布了旗下首款摺疊屏手機華為MateX。 三星和華為的入局，讓消費者對於摺疊屏手機的態度出現了兩極分化。一方面，三星GalaxyFold備受追捧，其在二手市場上的價格甚至一度被炒至3萬餘元，據三星移動部門總裁高東真透露，截至2020年1月，三星GalaxyFold的出貨量為40-50萬台。另一方面，消費者對於摺疊屏手機的吐槽聲不絕於耳，“貴而不實用”“純粹是智商稅”。 “早期的摺疊屏手機的確存在很多缺陷，但現在技術已經有了很大突破，無論是鉸鏈、屏幕還是重量控制，都已經有了質的飛躍。”上述行業人士還向DoNews表示，在軟件層面，頭部應用和腰部應用都在积極適配摺疊屏手機，摺疊屏應用生態已經取得了不錯的成績。 值得一提的是，三星是摺疊屏手機紅利的最大受益者。根據DSCC的調研報告，2021年三季度，三星在全球摺疊屏手機市場上的佔有率高達93%，其中三星GalaxyZFlip3的市佔率為60%，三星GalaxyZFold3的市佔率為23%，而華為則以6%的市佔率位居第二名。DSCC預測稱，到第四季度，三星的市佔率將進一步提升至95%。 另一個不容忽視的事實是，三星還是不少手機廠商的摺疊屏供應商。2021年1月，三星簽署了一項協議，計劃向部分手機廠商供應摺疊显示屏，這些摺疊屏於三季度開始發貨，並在年底前交付100萬塊，小米、OPPO、vivo等手機廠商均在被供應之列。另據外媒BusinessKorea報道，三星計劃將摺疊屏的產量從每年1700萬塊增加至2500萬塊，提升超過40%。 儘管華為在全球摺疊屏手機市場上與三星有着不小的差距，但在中國摺疊屏手機市場，華為超越三星佔據了主導地位。根據艾媒諮詢研究院的統計數據，2021年，華為在中國摺疊屏手機市場上的佔有率為64%。在考慮購買摺疊屏手機的消費者中，有87%持續關注着華為摺疊屏手機。 拐點已至，仍需跨過重重阻礙 摺疊屏手機的發展如火如荼，但慘淡的出貨量卻一度讓整個智能手機行業如鯁在喉。 居高不下的售價是出貨量的一大阻礙。目前，各大手機廠商已發布的摺疊屏手機均價約為13500元，而根據艾媒諮詢研究院的數據，全球智能手機均價僅為2061元。來自IDC的統計數據显示，2020年，全球摺疊屏手機的出貨量約為194.7萬部，而同年全球智能手機的出貨量為12.92億部，前者的佔比僅為0.15%。這意味着居高不下的售價嚴重阻礙了摺疊屏手機的普及。 截至12月31日，小米MIXFOLD在小米天貓官方旗艦店的月銷量僅為600+，相比之下，RedmiK40的月銷量為3萬+，而小米11的月銷量為3000+。還值得注意的是，在“6・18”和“雙十一”的手機銷量榜單上，幾乎沒有摺疊屏手機的蹤影。 在線下，摺疊屏手機的出貨量同樣不盡如人意。DoNews走訪了山東某三線城市的數碼城，數位檔口工作人員均表示目前沒有摺疊屏手機存貨，“摺疊屏手機價格還是偏高，月銷量只有幾台，大多數消費者不會埋單。” 前述行業人士向DoNews解釋了摺疊屏手機售價居高不下的一大原因，“摺疊屏的成本和良品率都不及普通屏，這直接拉升了成品機的售價。” 事實也的確如此。根據市場研究公司Omdia的調研數據，摺疊屏的成本在150-250美元左右，作為對比，普通屏的成本則不足100美元。 與此同時，摺疊屏還面臨着高昂的維修價格。據悉，華為MateX2採用的是來自京東方研發和生產的摺疊屏，其內屏維修價格高達3999元。 鉸鏈的良品率不高是摺疊屏手機售價居高不下的另一原因。鉸鏈屬於精密結構件，其耐用性決定着摺疊屏手機的彎折壽命，而鉸鏈設計結構上的不足，會導致摺疊屏手機在摺疊后間隙變大、加重屏幕摺痕等問題，“鉸鏈技術還需要一年左右才能更加成熟，實現更大的產量，將成本降下來。”上述行業人士表示。 與摺疊屏一樣，鉸鏈的成本同樣高得嚇人。據OPPO高級副總裁劉作虎透露，OPPOFindN上採用的水滴型鉸鏈的成本超過了100美元，是最終售價的1/10。 現階段，手機系統和應用對摺疊屏手機的適配性較差也嚴重製約着消費者的購買意願。 “很多應用尚沒有適配摺疊屏，如果想在摺疊屏手機上使用只能通過分屏和懸浮窗的方式，用戶體驗一言難盡。”姜一鳴吐槽道。 摺疊屏手機的出貨量佔比仍然較低，從而導致很多應用開發者缺乏動力去適配摺疊屏。事實上，摺疊屏手機上的應用常常會在單屏和雙屏之間切換，如何輕鬆自如地應對這種切換對於應用開發者們來說絕非易事。 一位手機應用開發者告訴DoNews，讓應用適配摺疊屏並不困難，但想要讓應用適配不同手機廠商的不同屏幕尺寸的摺疊屏手機卻是一件極為繁瑣的工作。劉作虎也表示，摺疊屏手機的適配工作量是普通旗艦機的四到五倍，甚至可能是六倍。 不過，不難預判的是，儘管摺疊屏手機的普及仍面臨重重阻礙，但在手機廠商相繼推出摺疊屏手機后，一個屬於摺疊屏手機的時代即將到來。 進退兩難的摺疊屏手機 “從之前的出貨趨勢來看，一部分是炒作，另一部分是商務客戶送禮用。”一位華為經銷商告訴我們，在他接觸的華為系列摺疊屏產品中，賣得比較好的是MateX2，對於前兩代產品來說，更像是華為進軍摺疊屏領域的試水產品。 無論是試水還是正式走向大眾市場，我們看到的是大部分手機廠商都在不約而同地跳進這片紅海，誰都想在這片水域中開闢出自己的新大陸。 在這場摺疊大亂斗中，華為、小米、OPPO、榮耀均已下場，就國產廠商而言，目前僅剩vivo在獨自觀戰，似乎它並沒有把摺疊屏手機看在眼裡。 目前，多數消費者仍然沒有很強的購買意願，導致摺疊屏市場反饋平平，也正因此，華為、OPPO新上市的摺疊屏手機均未產生更多溢價，基本停留在原價或比原價更為便宜。 一位OPPO渠道商告訴DoNews，消費者對於摺疊屏的熱情遠沒有其它機型，其店中最為暢銷的機型售價在3000-5000元之間，處於中等偏下的價格區間。另一位小米經銷商稱，其店中的手機產品價格的消費區間也基本維持在2000-4000元。 “因為榮耀現在的產品還很少，目前最暢銷的是Magic3系列，買得人還算多些，其它型號的機型銷量還是很少，除了非常低價格的機型。”一位榮耀線下店店員說，他們也不太清楚榮耀首款摺疊屏的銷量會如何，但如果價格太高，他們也覺得銷量不會太好。“如果賣得和華為差不多的價格，大家為何不買華為？” DoNews曾於2021年底走訪多家手機賣場，並詢問多家手機經銷商渠道，對於摺疊屏的實際購買者我們得出了三種結果，我們也按比重對其進行了排序――購買后囤貨炒作、購買後送禮、購買后自用。 可見，摺疊屏手機的買單者大多是行內的“黃牛”們，或者部分經銷商人士，而較小一部分人會為摺疊屏買單。 另外，在我們走訪的過程中，也曾隨機詢問30位前來賣場購機的消費者，22位消費者認為，摺疊屏手機價格昂貴，並且沒有什麼新奇之處，8位消費者認為，可以購買嘗試，但他們更傾向於購買二手摺疊屏手機。 進退兩難，這是目前摺疊屏手機所面臨的現狀。 在摺疊屏手機推出之時，就曾有很多數碼發燒友提出了同樣的問題，摺疊屏手機除了屏幕摺疊了，它與普通手機究竟有什麼不同？它帶給了我們先進的體驗嗎？ 我們認為，目前的手機廠商在實際應用場景中似乎並沒有考慮到這些問題，因為摺疊屏手機除了將屏幕摺疊，增加了可以讓屏幕摺疊的鉸鏈，其它似乎與普通手機的技術並無兩樣，甚至它也沒有給我們帶來最先進的體驗――在屏幕展開時你需要兩隻手同時握持，這似乎並不適合普通大眾的使用場景。因此，摺疊屏手機在使用場景上似乎更傾向於B端，即商務場合。 相信大家看到摺疊屏時都會想到我們常用的平板電腦，尤其是二合一的平板電腦，折起來是平板，反之則是一台筆記本電腦，這是我們在工作中的標配。而對於摺疊屏來講，它好似縮小版的平板二合一電腦，在B端的使用場景會遠大於C端（個人）使用場景。 因此，當前手機廠商想快速地切入C端，讓更多個人消費者接受摺疊屏這樣一款產品。我們也能清楚地看到，當前國產手機廠商摺疊屏的價格在不斷下探，從接近2萬元的價格下探到7000元附近，而OPPO更是打出了“從嘗鮮到常用”的產品主題。 但現在廠商們需要面臨的一個問題是，它的使用場景究竟是什麼，如果僅為在摺疊屏手機中佔有一席之地，這樣的產品我們就應該去打一個問號。 摺疊屏手機前路漫漫，亂斗仍在持續。,又捲起來了。 臨近農曆新年，智能手機領域的戰火再次燃起，但和以往在影像、芯片、刷新率、續航等方面的內卷不同，這一次戰火開始燒向了摺疊屏，並且大有愈演愈烈之勢。 1月10日，榮耀推出旗下首款摺疊屏手機MagicV，2021年12月15日，OPPO推出其首款摺疊屏手機OPPOFindN，2021年12月23日，華為發布摺疊屏手機華為P50Pocket。 而在此之前，三星於9月1日推出了三星GalaxyZFold3和三星GalaxyZFlip3兩款摺疊屏手機，小米則在3月30日發布了旗下首款摺疊屏手機小米MIXFOLD。至此，除了已申請過多項摺疊屏相關專利卻仍未發布摺疊屏手機的vivo和暫無明確表態的蘋果外，大多數主流手機廠商均已完成了在摺疊屏賽道上的布局。 但內卷顯然不是僅僅停留在布局上這麼簡單。 據外媒MSPoweruser報道，三星正在研發一款有兩個鉸鏈和三個面板的摺疊屏手機，這種三折式摺疊屏手機不再需要單獨的外部屏幕，展開后可以獲得更大的可視尺寸。有消息稱該款摺疊屏手機或將於2022年下半年發布。 資深數碼愛好者姜一鳴在得知三星研發三折式摺疊屏手機的消息后不禁啞然失笑，“以後的摺疊屏手機會設計成古代奏摺的樣子嗎？” 摺疊屏手機曾被視為“未來手機”，可望而不可及。但現在，“未來手機”正以迅雷不及掩耳之勢普及開來。“摺疊屏手機發展勢頭很猛，但同時定位比較尷尬，畢竟摺疊屏不是剛需，距離摺疊屏手機真正形成一個清晰的概念和定位，還需要經歷一些市場教育和摸索。”姜一鳴向DoNews（ID：ilovedonews）表示。 既然如此，那麼現階段的摺疊屏手機有何意義？ 一位智能手機行業人士分析認為，智能手機市場成熟而內卷，各大手機廠商都在想方設法衝擊高端市場，而摺疊屏手機對軟件系統和硬件製造均提出了極大的要求，是技術實力的象徵，同時也是高端市場的通行證，“但就目前而言，摺疊屏其實和早期的全面屏一樣，是非常好的營銷點。” 摺疊屏手機迎爆發元年 各大手機廠商紛紛推出摺疊屏手機的另一面是，摺疊屏手機賽道正迎來快速成長階段。 來自面板供應鏈研調機構DSCC的調研報告显示，2021年三季度，摺疊屏手機的出貨量達到260萬台，環比增長215%，同比增長480%。預計到2022年，摺疊屏手機市場的出貨量將達到1750萬台。 在2021年之前，摺疊屏手機的出貨量還完全是另外一副光景。同樣是來自DSCC的調研報告显示，2019年，摺疊屏手機的出貨量僅僅50餘萬台，而到了2020年，這一数字也只是上升至300萬。 雖然摺疊屏手機在2021年迎來拐點，但事實上，摺疊屏手機並非新鮮事物。 最早的摺疊屏手機可以追溯到2012年。當時，日本陶瓷生產商京瓷與中國電信聯合推出了一款電信定製機京瓷KSP8000。京瓷KSP8000是由兩塊獨立的屏幕通過滾軸連接而成，屏幕合體后的可視尺寸可達到4.7英寸，其設計思路是讓用戶可以在單屏模式、平板模式和多任務模式之間任意切換。 2017年，中興也推出過一款摺疊屏手機中興AxonM，並且提供了單屏模式、鏡像模式、拓展模式和雙屏模式四種显示模式，大大開發了摺疊屏手機的實用性。 由於屏幕與屏幕之間存在連接線，京瓷KSP8000和中興AxonM儘管不算是真正意義上的摺疊屏手機，但卻可以稱得上是摺疊屏手機的鼻祖和啟蒙者。真正讓摺疊屏手機進入大眾視野的，是柔宇在2018年10月發布的摺疊屏手機FlexPai，同時這也是全球首款消費級摺疊屏手機。 柔宇FlexPai的屏幕採用了其自研的7.8英寸二代蟬翼柔性屏，可以實現自由彎曲、摺疊、捲曲，不僅具有AMOLED的鮮艷色彩，而且還擁有強對比、廣視角和高分辨率。儘管柔宇FlexPai的設計和配置足夠驚艷，但缺陷也很明顯：較脆弱的屏幕、厚重的機身、無法避免的摺痕以及應用適配性差。 柔宇FlexPai存在的缺陷嚴重限制了摺疊屏手機的出貨量，直到三星和華為躬身入局。2019年2月，三星發布旗下首款摺疊屏手機三星GalaxyFold，緊隨三星的腳步，華為也發布了旗下首款摺疊屏手機華為MateX。 三星和華為的入局，讓消費者對於摺疊屏手機的態度出現了兩極分化。一方面，三星GalaxyFold備受追捧，其在二手市場上的價格甚至一度被炒至3萬餘元，據三星移動部門總裁高東真透露，截至2020年1月，三星GalaxyFold的出貨量為40-50萬台。另一方面，消費者對於摺疊屏手機的吐槽聲不絕於耳，“貴而不實用”“純粹是智商稅”。 “早期的摺疊屏手機的確存在很多缺陷，但現在技術已經有了很大突破，無論是鉸鏈、屏幕還是重量控制，都已經有了質的飛躍。”上述行業人士還向DoNews表示，在軟件層面，頭部應用和腰部應用都在积極適配摺疊屏手機，摺疊屏應用生態已經取得了不錯的成績。 值得一提的是，三星是摺疊屏手機紅利的最大受益者。根據DSCC的調研報告，2021年三季度，三星在全球摺疊屏手機市場上的佔有率高達93%，其中三星GalaxyZFlip3的市佔率為60%，三星GalaxyZFold3的市佔率為23%，而華為則以6%的市佔率位居第二名。DSCC預測稱，到第四季度，三星的市佔率將進一步提升至95%。 另一個不容忽視的事實是，三星還是不少手機廠商的摺疊屏供應商。2021年1月，三星簽署了一項協議，計劃向部分手機廠商供應摺疊显示屏，這些摺疊屏於三季度開始發貨，並在年底前交付100萬塊，小米、OPPO、vivo等手機廠商均在被供應之列。另據外媒BusinessKorea報道，三星計劃將摺疊屏的產量從每年1700萬塊增加至2500萬塊，提升超過40%。 儘管華為在全球摺疊屏手機市場上與三星有着不小的差距，但在中國摺疊屏手機市場，華為超越三星佔據了主導地位。根據艾媒諮詢研究院的統計數據，2021年，華為在中國摺疊屏手機市場上的佔有率為64%。在考慮購買摺疊屏手機的消費者中，有87%持續關注着華為摺疊屏手機。 拐點已至，仍需跨過重重阻礙 摺疊屏手機的發展如火如荼，但慘淡的出貨量卻一度讓整個智能手機行業如鯁在喉。 居高不下的售價是出貨量的一大阻礙。目前，各大手機廠商已發布的摺疊屏手機均價約為13500元，而根據艾媒諮詢研究院的數據，全球智能手機均價僅為2061元。來自IDC的統計數據显示，2020年，全球摺疊屏手機的出貨量約為194.7萬部，而同年全球智能手機的出貨量為12.92億部，前者的佔比僅為0.15%。這意味着居高不下的售價嚴重阻礙了摺疊屏手機的普及。 截至12月31日，小米MIXFOLD在小米天貓官方旗艦店的月銷量僅為600+，相比之下，RedmiK40的月銷量為3萬+，而小米11的月銷量為3000+。還值得注意的是，在“6・18”和“雙十一”的手機銷量榜單上，幾乎沒有摺疊屏手機的蹤影。 在線下，摺疊屏手機的出貨量同樣不盡如人意。DoNews走訪了山東某三線城市的數碼城，數位檔口工作人員均表示目前沒有摺疊屏手機存貨，“摺疊屏手機價格還是偏高，月銷量只有幾台，大多數消費者不會埋單。” 前述行業人士向DoNews解釋了摺疊屏手機售價居高不下的一大原因，“摺疊屏的成本和良品率都不及普通屏，這直接拉升了成品機的售價。” 事實也的確如此。根據市場研究公司Omdia的調研數據，摺疊屏的成本在150-250美元左右，作為對比，普通屏的成本則不足100美元。 與此同時，摺疊屏還面臨着高昂的維修價格。據悉，華為MateX2採用的是來自京東方研發和生產的摺疊屏，其內屏維修價格高達3999元。 鉸鏈的良品率不高是摺疊屏手機售價居高不下的另一原因。鉸鏈屬於精密結構件，其耐用性決定着摺疊屏手機的彎折壽命，而鉸鏈設計結構上的不足，會導致摺疊屏手機在摺疊后間隙變大、加重屏幕摺痕等問題，“鉸鏈技術還需要一年左右才能更加成熟，實現更大的產量，將成本降下來。”上述行業人士表示。 與摺疊屏一樣，鉸鏈的成本同樣高得嚇人。據OPPO高級副總裁劉作虎透露，OPPOFindN上採用的水滴型鉸鏈的成本超過了100美元，是最終售價的1/10。 現階段，手機系統和應用對摺疊屏手機的適配性較差也嚴重製約着消費者的購買意願。 “很多應用尚沒有適配摺疊屏，如果想在摺疊屏手機上使用只能通過分屏和懸浮窗的方式，用戶體驗一言難盡。”姜一鳴吐槽道。 摺疊屏手機的出貨量佔比仍然較低，從而導致很多應用開發者缺乏動力去適配摺疊屏。事實上，摺疊屏手機上的應用常常會在單屏和雙屏之間切換，如何輕鬆自如地應對這種切換對於應用開發者們來說絕非易事。 一位手機應用開發者告訴DoNews，讓應用適配摺疊屏並不困難，但想要讓應用適配不同手機廠商的不同屏幕尺寸的摺疊屏手機卻是一件極為繁瑣的工作。劉作虎也表示，摺疊屏手機的適配工作量是普通旗艦機的四到五倍，甚至可能是六倍。 不過，不難預判的是，儘管摺疊屏手機的普及仍面臨重重阻礙，但在手機廠商相繼推出摺疊屏手機后，一個屬於摺疊屏手機的時代即將到來。 進退兩難的摺疊屏手機 “從之前的出貨趨勢來看，一部分是炒作，另一部分是商務客戶送禮用。”一位華為經銷商告訴我們，在他接觸的華為系列摺疊屏產品中，賣得比較好的是MateX2，對於前兩代產品來說，更像是華為進軍摺疊屏領域的試水產品。 無論是試水還是正式走向大眾市場，我們看到的是大部分手機廠商都在不約而同地跳進這片紅海，誰都想在這片水域中開闢出自己的新大陸。 在這場摺疊大亂斗中，華為、小米、OPPO、榮耀均已下場，就國產廠商而言，目前僅剩vivo在獨自觀戰，似乎它並沒有把摺疊屏手機看在眼裡。 目前，多數消費者仍然沒有很強的購買意願，導致摺疊屏市場反饋平平，也正因此，華為、OPPO新上市的摺疊屏手機均未產生更多溢價，基本停留在原價或比原價更為便宜。 一位OPPO渠道商告訴DoNews，消費者對於摺疊屏的熱情遠沒有其它機型，其店中最為暢銷的機型售價在3000-5000元之間，處於中等偏下的價格區間。另一位小米經銷商稱，其店中的手機產品價格的消費區間也基本維持在2000-4000元。 “因為榮耀現在的產品還很少，目前最暢銷的是Magic3系列，買得人還算多些，其它型號的機型銷量還是很少，除了非常低價格的機型。”一位榮耀線下店店員說，他們也不太清楚榮耀首款摺疊屏的銷量會如何，但如果價格太高，他們也覺得銷量不會太好。“如果賣得和華為差不多的價格，大家為何不買華為？” DoNews曾於2021年底走訪多家手機賣場，並詢問多家手機經銷商渠道，對於摺疊屏的實際購買者我們得出了三種結果，我們也按比重對其進行了排序――購買后囤貨炒作、購買後送禮、購買后自用。 可見，摺疊屏手機的買單者大多是行內的“黃牛”們，或者部分經銷商人士，而較小一部分人會為摺疊屏買單。 另外，在我們走訪的過程中，也曾隨機詢問30位前來賣場購機的消費者，22位消費者認為，摺疊屏手機價格昂貴，並且沒有什麼新奇之處，8位消費者認為，可以購買嘗試，但他們更傾向於購買二手摺疊屏手機。 進退兩難，這是目前摺疊屏手機所面臨的現狀。 在摺疊屏手機推出之時，就曾有很多數碼發燒友提出了同樣的問題，摺疊屏手機除了屏幕摺疊了，它與普通手機究竟有什麼不同？它帶給了我們先進的體驗嗎？ 我們認為，目前的手機廠商在實際應用場景中似乎並沒有考慮到這些問題，因為摺疊屏手機除了將屏幕摺疊，增加了可以讓屏幕摺疊的鉸鏈，其它似乎與普通手機的技術並無兩樣，甚至它也沒有給我們帶來最先進的體驗――在屏幕展開時你需要兩隻手同時握持，這似乎並不適合普通大眾的使用場景。因此，摺疊屏手機在使用場景上似乎更傾向於B端，即商務場合。 相信大家看到摺疊屏時都會想到我們常用的平板電腦，尤其是二合一的平板電腦，折起來是平板，反之則是一台筆記本電腦，這是我們在工作中的標配。而對於摺疊屏來講，它好似縮小版的平板二合一電腦，在B端的使用場景會遠大於C端（個人）使用場景。 因此，當前手機廠商想快速地切入C端，讓更多個人消費者接受摺疊屏這樣一款產品。我們也能清楚地看到，當前國產手機廠商摺疊屏的價格在不斷下探，從接近2萬元的價格下探到7000元附近，而OPPO更是打出了“從嘗鮮到常用”的產品主題。 但現在廠商們需要面臨的一個問題是，它的使用場景究竟是什麼，如果僅為在摺疊屏手機中佔有一席之地，這樣的產品我們就應該去打一個問號。 摺疊屏手機前路漫漫，亂斗仍在持續。,

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• January 13, 2022
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